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Cambio contables -
a.2.1) Proceso de armonizacin de NIIF por parte de la SBS para las compaas del
sistema financiero Con fecha 19 de setiembre de 2012, la SBS emiti la Resolucin SBS N 7036-2012,
mediante la cual se aprueba las modificaciones al Plan de Cuentas y Marco Conceptual para
empresas del sistema financiero, en adecuacin a las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), y con fecha efectiva de vigencia a partir de la informacin correspondiente
al mes de enero de 2013.
Los principales lineamientos seguidos por la Compaa se detallan a continuacin:
a.2.1.1) Estados financieros
Incorporacin del estado de resultados integrales.
a.2.1.2) Notas a los estados financieros auditados anuales Los principales cambios en la informacin mnima a revelar se detallan a continuacin:
a.2.1.2.1) Revelaciones de operaciones con partes relacionadas, se entender como partes
relacionadas a las personas naturales y jurdicas vinculadas con la Compaa en base a la
Resolucin N445-2000 Normas especiales sobre vinculacin y grupo econmico del 28 de
junio de 2000 y modificatorias.
Cuando se producen transacciones entre partes relacionadas, la Compaa ha revelado la
naturaleza de la relacin con partes relacionadas, as como la informacin sobre las
transacciones, saldos pendientes y su efecto en los resultados del ejercicio.
La Compaa ha revelado informacin sobre las remuneraciones y beneficios recibidos por el
personal clave de la gerencia en total, considerando todos los pagos que reciben. Asimismo,
revela al menos, los beneficios a corto plazo a los empleados, retribuciones post-empleo y
pagos basados en acciones.
a.2.1.2.2) Revelaciones bajo la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Informacin a revelar
relacionados a la clasificacin, objetivos, polticas y procesos, exposicin a los riesgos de
crdito, liquidez y mercado, concentracin de riesgo en instrumentos financieros, valor
razonable, reclasificaciones, transferencia de activos financieros, anlisis de la sensibilidad de
la tasa de inters y clasificacin de los pasivos financieros por plazos de vencimiento.
b) Traduccin de moneda extranjera Moneda funcional y moneda de presentacin Las partidas incluidas en los estados financieros del Banco se expresan en la moneda del ambiente
econmico primario donde opera la entidad (moneda funcional). La moneda funcional y la moneda de
presentacin del Banco es el Nuevo Sol.
Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda funcional usando los tipos de
cambio vigentes, establecidos por la SBS, a las fechas de las transacciones.
Las ganancias y prdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales transacciones y de
la traduccin a los tipos de cambio al cierre del ao de activos y pasivos monetarios denominados en
moneda extranjera, se reconocen en el estado de ganancias y prdidas.
c) Efectivo y equivalente de efectivo El efectivo y equivalente de efectivo comprende el efectivo disponible, as como depsitos en bancos,
con vencimiento original menor a tres meses desde la fecha de adquisicin.
d) Instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican como de activo, pasivo o de capital de acuerdo con la
sustancia del acuerdo contractual que les dio origen. Los intereses, los dividendos, las ganancias y
las prdidas generadas por un instrumento financiero clasificado como de pasivo, se registran como
gastos o ingresos en el estado de ganancias y prdidas. Los pagos a los tenedores de los
instrumentos financieros registrados como de capital, se registran directamente en el patrimonio neto.
Los instrumentos financieros se compensan cuando el Banco tiene el derecho legal de compensarlos
y la Gerencia tiene la intencin de cancelarlos sobre una base neta, o de realizar el activo y cancelar
el pasivo simultneamente.
Los activos y pasivos financieros presentados en el balance general corresponden a los fondos
disponibles, las colocaciones, las cuentas por cobrar y los pasivos en general. Las polticas contables
sobre el reconocimiento y la valuacin de estas partidas se describen en las respectivas polticas
contables descritas en cada nota.
e) Colocaciones y provisin para colocaciones de cobranza dudosa Las colocaciones se registran cuando se realiza el desembolso de los fondos a favor de los clientes.
En el caso del Banco, en el que los crditos son exclusivamente otorgados por medio de tarjetas de
crdito, stos son registrados como crditos por el monto de los consumos y/o retiros de efectivo
realizados. Los crditos indirectos (contingentes) se registran cuando las lneas de crdito son
aprobadas.
Al 31 de marzo de 2014, el Banco aplic para el registro de las colocaciones y la provisin para
colocaciones de cobranza dudosa, los criterios establecidos en la Resolucin SBS No.11356-2008
"Reglamento para la Evaluacin y Clasificacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones y en la
Resolucin SBS No.6941-2008 Reglamento para la Administracin del Riesgo de
Sobreendeudamiento de Deudores Minoristas.
Tipos de crditos De acuerdo con la Resolucin SBS No.11356-2008 lo crditos se clasifican en: i) Crditos
corporativos, ii) Crditos a grandes empresas, iii) Crditos a medianas empresas, iv) Crditos a
pequeas empresas, v) Crditos a microempresas (MES), vi) Crditos de consumo revolvente, vii)
Crditos de consumo no revolvente y viii) Crditos hipotecarios para vivienda. Estas clasificaciones
toman en consideracin, la naturaleza del cliente (corporativo, gobierno o individual), el propsito del
crdito, y el tamao del negocio medido por ingresos, endeudamiento, entre otros.
Categoras de clasificacin Las categoras de clasificacin establecidas por la SBS son las siguientes: normal, con problema
potencial, deficiente, dudoso y prdida. Para el caso de la cartera de crditos de consumo (revolvente
y no revolvente) la clasificacin se determina en funcin del grado de cumplimiento de pago de los
crditos reflejado en los das de atraso, y en su clasificacin en las otras empresas del sistema
financiero.
Exigencias de provisiones De acuerdo con las normas vigentes, el Banco efecta dos clases de provisiones para la cartera de
crditos: provisiones genricas y provisiones especficas.
Las provisiones genricas incluyen las constituidas de manera preventiva sobre deudores clasificados
en categora normal segn requerimientos de la SBS y adicionalmente, el componente procclico
cuando la SBS indica su aplicacin.
Las provisiones especficas son aquellas que se constituyen sobre los crditos directos y la
exposicin equivalente a riesgo crediticio de los crditos indirectos de deudores a los que se ha
clasificado en una categora de mayor riesgo que la categora normal.
Los requerimientos de las provisiones se determinan considerando la clasificacin de riesgo del
deudor.
Al 31 de marzo de 2014, las provisiones son determinadas segn lo dispuesto por la SBS en su
Resolucin SBS No.11356-2008, vigente desde el mes de julio de 2010. Los porcentajes que se
aplican para el caso del Banco se muestran a continuacin:
Categora de riesgo
Con garantas
Sin garanta preferidas
Normal
Crditos de consumo revolvente
Crditos de consumo no revolvente
Problema potencial
Deficiente
Dudoso
Prdida
1.00%
1.00%
5.00%
25.00%
60.00%
100.00%
1.00%
1.00%
2.50%
12.50%
30.00%
60.00%
Con garantas
preferidas de muy
rpida realizacin
Con garantas
preferidas
autoliquidables
1.00%
1.00%
1.25%
6.25%
15.00%
30.00%
1.00%
1.00%
1.00%
1.00%
1.00%
1.00%
Componente procclico El registro de la provisin procclica es requerida para la cartera de crditos en la categora de riesgo
normal. Este representa un componente adicional a la tasa de provisin genrica antes sealada y su
registro se realiza a condicin de que la "regla procclica" sea activada.
A partir del mes de julio de 2012, el componente procclico de las provisiones de los crditos directos e
indirectos de deudores clasificados en la categora normal adoptado por el Banco es el siguiente:
Tipo de Crdito
Crditos de consumo revolvente
Crditos de consumo no revolvente
Tasa de
provisin
1.50 %
1.00 %
Para los crditos que cuenten con garantas preferidas autoliquidables, el componente procclico ser
del 0% para la parte cubierta con dichas garantas. Para los crditos de consumo por convenios de
descuento con planillas de remuneraciones, el componente procclico ser del 0.25%, siempre que
cumplan con las disposiciones de la Resolucin.
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La SBS tiene la facultad de activar o desactivar la aplicacin del componente procclico dependiendo
del comportamiento del porcentaje del promedio anual del producto bruto interno (PBI) si est por
encima o debajo del 5%.
La SBS ha establecido que durante la desactivacin de la aplicacin del componente procclico, las
instituciones financieras no pueden, bajo ninguna circunstancia, generar utilidades por la reversin de
dichas provisiones, las cuales deben ser slo utilizadas para el registro de provisiones especficas
obligatorias.
Cuando la deuda se considera incobrable se castiga contra la respectiva provisin para colocaciones
de cobranza dudosa. La recuperacin posterior de montos respectivamente castigados se reconoce
como un ingreso en el estado de ganancias y prdidas.
La provisin para el riesgo de incobrabilidad de crditos es mantenida a un nivel tal que, a criterio de
la Gerencia del Banco, es suficiente para cubrir prdidas potenciales en la cartera de crditos a la
fecha del balance general.
f)
6
3
5 y 10
5, 6 y 7
Las ganancias o prdidas por la venta de estos activos se imputan en el estado de ganancias y
prdidas del ejercicio en el que ocurren y corresponden a la diferencia entre los ingresos de cada
transaccin y el valor en libros de dichos activos.
Los bancos estn prohibidos de dar en garanta los bienes de su activo fijo, salvo los adquiridos en
operaciones de arrendamiento financiero.
g) Activos intangibles Los activos intangibles, se registran sobre la base de los costos incurridos para adquirirlos o ponerlos
en uso (en el caso especfico de programa de cmputo) y se presentan netos de amortizacin. La
amortizacin se determina siguiendo el mtodo de lnea recta con base en la vida til estimada de los
activos respectivos y se reconoce como gasto del ejercicio.
Los costos asociados con el mantenimiento de programas de cmputo se reconocen como gasto
cuando se incurren. Los costos que se asocian directamente con la produccin de programas de
cmputo nicos e identificables controlados por el Banco, y que probablemente generarn beneficios
econmicos ms all de los costos por ms de un ao, se reconocen como activos intangibles. Los
costos capitalizados incluyen el costo de licencias y los costos directamente atribuibles a la
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implementacin y puesta en marcha de los programas. Los costos directamente atribuibles que son
capitalizados como parte de los programas incluyen a los servicios de consultora de terceros,
necesarios para el desarrollo de los programas de cmputo y las remuneraciones del personal
involucrado directa e indirectamente en dicha actividad, por el tiempo involucrado en la misma.
Los costos incurridos en el desarrollo de programas de cmputo reconocidos como licencias y
software se amortizan durante su vida til estimada de 5 aos.
h) Prdida por deterioro Cuando existen acontecimientos o cambios econmicos que indiquen que el valor de un activo de
larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa a cada fecha de balance el valor en libros de
estos activos. Si luego de este anlisis resulta que su valor en libros excede su valor recuperable, se
reconoce una prdida por deterioro en el estado de ganancias y prdidas.
i)
Provisiones -
Las provisiones se reconocen cuando el Banco tiene una obligacin presente (legal o implcita) como
resultado de un evento pasado y es probable que se requieran recursos para liquidar la obligacin, y
se puede estimar confiablemente el monto de la obligacin. Las provisiones se revisan en cada
ejercicio y se ajustan para reflejar la mejor estimacin que se tenga a la fecha del balance general.
Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante, el monto de la provisin es el valor
presente de los gastos que se espera incurrir para cancelarla.
j)
Los pasivos en concepto de adeudos y obligaciones financieras, son registrados a su valor nominal,
reconocindose los intereses devengados en los resultados del ejercicio a su tasa efectiva.
k) Pasivos y activos contingentes Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota a los
mismos. Cuando la posibilidad de una salida de recursos para cubrir un pasivo contingente sea
remota, tal revelacin no es requerida.
Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota a los
estados financieros cuando es probable que se produzca un ingreso de recursos.
Las partidas tratadas previamente como pasivos contingentes, sern reconocidas en los estados
financieros del ejercicio en el cual ocurra un cambio de probabilidades, esto es, cuando se determine
que es probable que se produzca una salida de recursos. Las partidas tratadas como activos
contingentes, sern reconocidas en los estados financieros del ejercicio en el cual se determine que
es virtualmente seguro que se producir un ingreso de recursos, respectivamente.
l)
Impuesto a la renta -
El impuesto a la renta corriente se determina de acuerdo con las disposiciones tributarias vigentes.
El impuesto a la renta diferido se provisiona en su totalidad, usando el mtodo del pasivo, sobre las
diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos
valores mostrados en los estados financieros. El impuesto a la renta diferido se determina usando
tasas tributarias (y legislacin) que han sido promulgadas a la fecha del balance general y que se
espera sern aplicables cuando el impuesto a la renta diferido activo se realice o el impuesto a la
renta pasivo se pague.
Los impuestos a la renta diferidos activos se reconocen en la medida que sea probable que se
produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
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El impuesto a la renta diferido se reconoce como gasto o ingreso del ejercicio, o se carga o abona
directamente al patrimonio cuando se relaciona con partidas que han sido cargadas o abonadas
directamente al patrimonio.
m) Beneficios a los trabajadores Participacin en las utilidades
El Banco reconoce un pasivo y un gasto por participacin de los trabajadores en las utilidades sobre la
base del 5% de la materia imponible determinada de acuerdo con la legislacin tributaria vigente.
Vacaciones y otros beneficios al personal
Las vacaciones anuales del personal, las ausencias remuneradas y otros beneficios al personal se
reconocen en el resultado del ejercicio cuando el trabajador ha prestado los servicios que les otorgan
el derecho a recibirlos.
Compensacin por tiempo de servicios
La compensacin por tiempo de servicios del personal se constituye por el ntegro de los derechos
indemnizatorios de acuerdo con la legislacin vigente. Los pagos efectuados con carcter cancelatorio
son depositados dos veces al ao en instituciones del sistema financiero a eleccin de los
trabajadores.
n) Capital social Las acciones comunes se clasifican como patrimonio.
o) Reconocimiento de ingresos y gastos Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en los resultados del periodo en que se devengan,
en funcin al tiempo de vigencia de las operaciones que los generan y las tasas de inters pactadas
libremente con los clientes; excepto en el caso de los intereses generados por crditos en situacin de
vencidos, refinanciados, reestructurados y en cobranza judicial; as como los crditos clasificados en
las categoras de dudoso y prdida, cuyos intereses se reconocen como ganados en la medida en que
son cobrados.
Cuando la Gerencia determina que la condicin financiera del deudor ha mejorado y la colocacin es
reclasificada a la situacin de vigente y/o a las categoras de normal, con problemas potenciales o
deficiente, los intereses se reconocen nuevamente sobre la base del devengado.
Las comisiones por servicios bancarios se reconocen como ingresos cuando se perciben.
Los otros ingresos y gastos son registrados en el ejercicio en que se devengan.
p) Ganancias y prdidas por diferencia de cambio Las operaciones en otras divisas distintas al nuevo sol peruano se consideran denominadas en
moneda extranjera, y se convierten al tipo de cambio promedio vigente publicado por la SBS, a la
fecha en que ocurren.
Las ganancias y prdidas por diferencia de cambio provenientes de la cancelacin de partidas
monetarias denominadas en moneda extranjera, o del ajuste de los activos y pasivos por variaciones
en el tipo de cambio despus de su registro inicial, se reconocen en el estado de ganancias y
prdidas.
q) Prdida por accin -
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La prdida bsica por accin ha sido calculada sobre la base del promedio ponderado de las acciones
comunes en circulacin a la fecha del balance general.
En los aos 2014 y 2013, el Banco no tiene instrumentos financieros con efectos dilutivos por lo que la
prdida bsica y diluida por accin es la misma.
r)
r.1) Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) emitidas y vigentes en el Per pero no
adoptadas por la SBS para las empresas del sistema financiero hasta el 31 de diciembre de
2013
La Superintendencia ha considerado diferir el requerimiento de evaluacin de deterioro de
crditos, en el marco de las NIIF, hasta que se complete el proyecto de normas relacionadas con
instrumentos financieros, de acuerdo a lo dispuesto en la Resolucin SBS N 7036-2012 del 19
de setiembre de 2012.
r.2) Normas Internacionales de Informacin Financiera emitidas an no vigentes A continuacin se enumeran las principales normas emitidas pero que no se encontraban en
vigencia a la fecha de emisin de los estados financieros de la Compaa. El listado incluye las
Normas e Interpretaciones emitidas, que la Compaa razonablemente prev que resultarn
aplicables en el futuro. La Compaa tiene la intencin de adoptar tales normas cuando entren
en vigencia:
NIIF 9 - Instrumentos financieros
Constituye la primera norma que forma parte de un proyecto ms amplio para reemplazar la NIC
39. La NIIF 9 retiene, pero simplifica, el modelo de medicin de los instrumentos financieros y
requiere que los activos financieros se clasifiquen en dos categoras de medicin: aquellos que
se miden a valor razonable y aquellos que se miden a costo amortizado. Las bases para la
clasificacin dependern del modelo de negocios de la entidad y las caractersticas contractuales
del flujo de caja de los activos financieros. Las guas de las NIC 39 respecto del deterioro de los
activos financieros y contratos de cobertura continan siendo aplicables.
14
La SBS, tal como se indica en la nota a.2.a, se encuentra en proceso de armonizacin NIIF. Por
consiguiente la Compaa, considera necesario que la SBS incluya las NIIF descritas en prrafos
anteriores como parte de todas las normas evaluadas en el proceso de armonizacin, con el propsito
de proceder a evaluar su impacto en los estados financieros
3
El Banco constituye provisiones especficas y genricas para la cartera de crditos, en base a los
criterios establecidos por la SBS. La provisin por la clasificacin de la cartera se realiza en base a la
revisin que realiza la Gerencia del Banco, para clasificarla en las categoras de normal, con problema
potencial, deficiente, dudoso o prdida; dependiendo del grado de riesgo de incumplimiento asociado
a cada cliente.
Las estimaciones de las vidas tiles de instalaciones, mobiliario y equipo, y de activos intangibles se
efectan en base a las proyecciones del uso que la gerencia espera darles, las que incluyen
supuestos relacionados con la generacin de ingresos y con las especificaciones tcnicas de los
activos.
Impuesto a la renta -
tomar alguna decisin sobre asuntos tributarios. An cuando la Gerencia considera que sus
estimaciones son prudentes y apropiadas, pueden surgir diferencias de interpretacin con la
administracin tributaria que pudieran afectar los cargos por impuestos en el futuro.
4
2013
US$000
Activo:
Fondos disponibles
Cuentas por cobrar, neto
Otros activos
Total
1,173)
194)
317)
1,684)
1,039)
195)
213)
1,447)
Pasivo:
Cuentas por pagar
Adeudados y obligaciones financieras
Cuentas por pagar a vinculadas
Total
Posicin pasiva neta
369)
13925)
14)
1,778)
94)
571)
1,509)
464)
2,544)
1,097)
Los saldos en moneda extranjera al 31 de Marzo del 2014 y al 31 de Diciembre del 2013 han sido
expresados en nuevos soles al tipo de cambio fijo establecido por la SBS de S/.2.808 y S/.2.795 por
US$1, respectivamente.
Las operaciones en moneda extranjera en el pas se canalizan a travs del mercado libre bancario. Los
tipos de cambio compra y venta vigentes al 31 de Marzo del 2014 son de S/.2.807 y S/.2.809 por US$1
respectivamente y S/.2.794 y S/.2.796 por US$1 al 31 de Diciembre del 2013 respectivamente.
Al 31 de Marzo de 2014 el Banco ha registrado ganancias de cambio por S/.23 mil (S/.112 mil en el
2013) y prdidas de cambio por S/.31 mil (S/.281 mil en el 2013), las que se presentan netas en el
rubro Diferencia en cambio en los ingresos financieros y gastos financieros por servicios financieros,
del estado de ganancias y prdidas.
5
FONDOS DISPONIBLES
Al 31 de Marzo, este rubro comprende:
Marz - 2014
S/.000
Caja
Banco Central de Reserva del Per - BCRP
Cuentas corrientes nacionales y del exterior
Otras Disponibilidades
262
26,661
8,616
13
35,552
Dic - 2013
S/.000
320
31,889
9,319
12
41,540
Los saldos en el Banco Central de Reserva del Per (BCRP) corresponden al encaje legal que las
entidades financieras establecidas en Per deben mantener por los depsitos y obligaciones con
terceros. Estos fondos estn depositados en el BCRP.
16
Las obligaciones sujetas a encaje en moneda nacional y extranjera segn la normatividad vigente al
31 de Marzo de 2014 y 31 de Diciembre 2013, estn afectas al encaje mnimo legal del 9.00%, no
generan intereses, excepto por la parte exigible del encaje en moneda extranjera y en moneda
nacional que exceda del encaje mnimo legal. Al 31 de Marzo de 2014, el exceso del encaje mnimo
legal en moneda extranjera y moneda nacional devenga intereses a una tasa equivalente al 25 por
ciento de la London Interbank Offered Rate (Libor) a 1 mes y a la tasa de inters de los depsitos
overnight en nuevos soles menos 195 puntos bsicos.
6
2013
S/.000
308,071)
10,236)
318,307)
278,328)
8,712)
287,040)
8,828)
9,258
Ms:
Rendimientos devengados
Menos:
Provisin para riesgos de incobrabilidad
Ingreso diferidos por compra de cartera
Total crditos directos, neto
(
(
21,442)
48)
305,645)
(
(
1,391,439)
17,141)
85)
279,072)
1,340,083
Dic-13
Crditos de
consumo
S/. 000
Normal
Con problemas
potenciales
Cantidad de
Crditos de
deudores
consumo
S/. 000
440,657
265,795
83.50%
444,297
253,728
88.40%
15,223
22,005
6.90%
10,038
12,239
4.20%
Deficiente
10,024
13,632
4.30%
7,432
8,595
3.00%
Dudoso
12,482
16,349
5.10%
10,339
11,069
3.90%
Prdida
1,472
479
0.20%
1,975
1,409
0.50%
479,858
318,260
100.00%
474,081
474,081
100.00%
Los totales de cartera del cuadro anterior comprenden: crditos directos (netos de intereses diferidos)
ms crditos contingentes.
17
e)
2013
S/.000
%
317,910
397
318,307
99.88
0.12
100.00
286,785
255
287,040
99.91
0.09
100.00
Saldo inicial
Provisin del ejercicio
Castigos
Saldo final
Diciembre
2013
S/.000
17,141
576
37,419
33,118)
21,442)
(
(
39,285
22,720)
17,141
2013
Directa
S/.000
Total
S/.000
14,797
6,645
21,442
14,797
6,645
21,442
Total
S/.000
10,800
6,341
17,141
10,800
6,341
17,141
Al 31 de Marzo, el Banco ha registrado el importe total obligatorio requerido por la SBS en concepto
de provisiones genricas y especficas. En el caso de los crditos contingentes, stos no tienen
exposicin al riesgo crediticio, por lo que no han sido provisionados.
Al 31 de Marzo la provisin genrica incluye S/.3,987 mil correspondiente a provisiones procclicas
(S/.3,805 mil al 31 de diciembre de 2013).
La Gerencia considera que el nivel de provisin para incobrabilidad de colocaciones es adecuado para
cubrir eventuales prdidas en la cartera a la fecha del balance general.
f)
Hasta un mes
Ms de 1 mes y menos de 3 meses
Entre 3 y 12 meses
Ms de 12 meses
2013
S/.000
73,257
98,185
117,895
28,971
318,307
18
25.52%
34.21%
41.07%
10.09%
100.00
%
65,023
93,494
103,665
24,858
287,040
22.65%
32.57%
36.12%
8.66%
100.00%
Depreciacin acumulada:
Equipos de cmputo
Muebles y enseres
Equipos diversos
Mejoras en propiedades alquiladas
Traslados
S/.000
10,325
3,161
1,195
3,958
519
19158
16
16
127
5
23 (
187
3,014
1,455
216
1,304
5,989
13,169
424
269
57
174
924
Saldos
iniciales
S/.000
2013
Costo:
Equipos de cmputo
Muebles y enseres
Equipos diversos
Mejoras en propiedades alquiladas
Activos en curso
Adiciones
S/.000
Adiciones
S/.000
Reclasificacin y/o
ajustes
S/.000
96
73)
25)
194))
)
)
)
)
Traslados
S/.000
8,532
2,601
271
3,587
214
15,205
1,793
586 (
900
369
305
3,953
1,390
494
24
611
2,519
12,686
1,624
962 (
191
693
3,470
Saldos
finales
S/.000
(
(
3)
3)
)
)
Reclasificacin y/o
ajustes
S/.000
10,341
3,273
1,395
3,988
345
19,342
3,438
1,724
273
1,478
6,913
12,429
Saldos
finales
S/.000
26)
24)
2)
)
)
10,325
3,161
1,195
3,958
519
19,158
1)
1)
)
)
3,014
1,455
216
1,304
5,989
13,169
)
)
a) Durante el ao 2013, el Banco realiz una inversin en el rubro equipos de cmputo por S/.1.7
millones, los cuales fueron destinados a compras de discos de almacenamiento para los
servidores del Banco por S/.1.6 millones y adquisicin de computadoras personales por S/.154
mil.
b) Las entidades financieras establecidas en Per estn prohibidas de dar en garanta los bienes de
su activo fijo.
19
c) El Banco mantiene seguros sobre sus principales activos de acuerdo con las polticas
establecidas por la Gerencia.
d) En opinin de la Gerencia, no existe evidencia de deterioro de los activos fijos mantenidos por el
Banco al 31 de Marzo de 2014 y de 2013.
Amortizacin acumulada
Licencias y software
Traslados
S/.000
284
284
)
)
5,147
5,147
14,643
988
988
)
)
Adiciones
S/.000
Saldos
finales
S/.000
Otros
S/.000
19,790
19,790
Saldos
iniciales
S/.000
2013
Costo:
Licencias y software
Adiciones
S/.000
Traslados
S/.000
)
)
20,074
20,074
105
105
6,240
6,240
13,834
Saldos
finales
S/.000
Otros
S/.000
16,425
16,425
5,380
5,380
)
)
(
(
2,015)
2,015)
19,790
19,790
1,505
1,505
14,920
3,617
3,617
)
)
(
(
25)
25)
5,147
5,147
14,643
Durante el ao 2013, el Banco realiz una inversin ascendente a S/.5.3 millones, correspondientes a
la compra de Licencia EBC 701 , Licencias de Microsoft 1,433 ,Otras Lic 497, Modulo CTS 139,
Modulo de Ganancia Diferida 119 ,Modulo Presupuestario 95 y Otros Proy. 910 y Proyecto en
Desarrollo 1,486.
Los activos intangibles comprenden principalmente la inversin realizada en el proyecto de
implementacin del Banco, que incluye aplicativos como SAP, Smart Open, Programa Siebel, entre
otros, que constituyen el soporte de sistemas.
9
20
2013
S/.000
S/.000
127,480
26,250
770
12
154,512
18,566
21,182
320
7
40,075
a) El saldo comprende los depsitos a plazo captados de la vinculada Cencosud Per S.A, los que
devengan intereses a una tasa anual en el 2014 de 4.03% (4.00% en el 2013), no tiene plazo de
vencimiento definido y no cuentan con garantas especficas.
b) Estos depsitos corresponden a los fondos por compensacin por tiempo de servicios captados
de los trabajadores del Grupo Cencosud.
10
2014
2013
S/. 000
S/. 000
30,992
28,584
81
40
8,773
6,036
5,434
4,661
261
226
45,541
39,547
44,291
128,574
35,354
39,100
5,659
4,436
1,582
1,658
Proveedores de servicios
4,962
4,375
1,902
2,938
224
345
Proveedores de bienes
Cuentas por pagar a VISA y MC
Cuentas por pagar seguros
889
1,042
1,764
1,581
817
366
450
762
683
21
11
Tributos y contribuciones
1,082
673
36
1,880
99,690
187,735
12
PATRIMONIO NETO
(a) Capital SocialAl 31 de marzo de 2014, el capital social del Banco est representado por 148,210,000 acciones
comunes ntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de S/.1 por accin.
En el ao 2013 se procedi a capitalizar un monto ascendente a S/.108.2 millones los cuales fueron
aprobados en junta general de accionistas del 26 de noviembre de 2012 y 23 y 31 de enero de 2013.
En Junta General de Accionistas celebrada el 30 de marzo de 2012, se aprob el aporte de capital de
Cencosud Per S.A. por S/.13.5 millones.
Al 31 de marzo de 2014, la estructura societaria de la Compaa es la siguiente:
Porcentaje de participacin
individual del capital
Hasta 1
De 90.01 a 100
Porcentaje
total de
participacin
Nmero de
accionistas
1
1
2
0.01
99.90
100.00
22
2014
S/. 000
Otros Activos.Pagos Anticipados y Cargas Diferidas
Operaciones en trmite
283
25
2,222
2,981
2,505
3,006
50
274
5,330
5,497
5,380
5,771
2013
S/. 000
Las operaciones en trmite activas estn referidas principalmente a transacciones efectuadas durante
los ltimos das del mes, que son reclasificadas en el mes siguiente a sus cuentas definitivas del
estado de situacin financiera.
14
PATRIMONIO EFECTIVO
El patrimonio efectivo se utiliza para calcular ciertos lmites y restricciones aplicables a las entidades
bancarias en Per, las cuales la Gerencia del Banco considera haber cumplido en su totalidad.
Este se determina de acuerdo a la Ley General y sus modificatorias, el cual al 31 de Marzo de 2014 y
31 de Diciembre 2013 no puede ser menor al 10% de los activos y crditos contingentes ponderados
por riesgo crediticio, de mercado y operacional.
Al 31 de Marzo, el Patrimonio efectivo fue determinado de la manera siguiente:
23
2014
S/.000
Patrimonio efectivo de Nivel 1
Acciones comunes
Capital en trmite
Prdida acumulada
Resultado del ejercicio
2013
S/.000
148,210)
48,400)
33,786)
251
163,075)
4,853)
4,853)
167,676)
(
(
148,210)
48,400)
22,204)
11,582)
162,824
4,496)
4,496)
167,319)
2013
S/.000
483,335)
167,676)
451,079)
167,319)
34.69)
37.09)
1,391,439)
1,391,439
2013
S/.000
1,340,083
1,340,083
)
a) Corresponde a las lneas de crdito aprobadas y que no han sido utilizadas por los clientes. De
acuerdo a lo sealado por la Resolucin SBS No. 11356-2008 Reglamento para la Evaluacin y
Clasificacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones, dichos crditos no tienen exposicin
equivalente a riesgo crediticio por lo que no deben ser sujetos de provisin por colocaciones de
cobranza dudosa.
16
INGRESOS DIVERSOS
Al 31 de Marzo de 2014, el saldo comprende el ingreso por merchandising que nos paga las empresa
de VISA y Mastercard..
17
18
2013
S/.000
3,307
1,035
890
385
488
500
497
149
734
84
57
137
47
61
26
38
276
8,711
14,495
4,224
3,691
3,317
2,249
2,151
2,023
1,190
831
876
770
382
279
181
59
38
347
37,103
2013
S/.000
1,141
1,300
2,795
1,102
1,194
537
1,198
293
253
672
869
504
1,132
538
439
335
476
227
4
290
27
551
235
323
167
7,643
7,472
6,312
5,545
4,009
3,524
3,138
3,319
3,006
2,717
2,716
2,349
2,174
2,155
2,073
1,989
1,525
1,520
1,497
1,297
1,228
1,104
1,062
923
776
19
140
188
14
473
119
314
146
85
7
51
256
35
459
18,889
689
1,059
811
534
444
986
454
388
302
259
231
195
170
150
2,573
80,318
2013
S/.000
3,753
2,955
37
1,350
12,45
4
778
2,855
7,870
8,095
23,95
7
98
138
1,155
468
236
1,623
7,859
22,33
4
Otros Gastos
Sanciones Administrativas
Otros gastos
a) Corresponde principalmente al ingreso reconocido por la venta de cartera y las comisiones por
comercializacin, recaudacin y cobranza de seguros, en virtud a los contratos para la
comercializacin de seguros, firmados con empresas aseguradoras locales.
20
SITUACION TRIBUTARIA
a) La Gerencia considera que ha determinado la prdida tributaria bajo el rgimen general del
impuesto a la renta de acuerdo con la legislacin tributaria vigente, la que exige agregar y deducir
26
al resultado, mostrado en los estados financieros, aquellas partidas que la referida legislacin
reconoce como gravables y no gravables, respectivamente.
La tasa del impuesto a la renta correspondiente ha sido fijada en 30% para los aos 2014 y 2013,
para el ejercicio 2013 se ha considerado como Sistema de arrastres de Perdida Tributaria el Tipo
B En consecuencia la prdida tributaria ha sido determinada como sigue:
2014
S/.000
2013
S/.000
1,181
255
500
2,151
Otros
4
113
Deducciones
Vacaciones gozadas en ejercicios anteriores
(
576)
(
2,121)
27
4,485
1,211
223)
)
)
Materia Imponible
(
3,691)
(
3,691)
Impuesto a la Renta 30%
634
-
28
2013
S/.000
S/.000
Impuesto a la renta corriente
Impuesto a la renta diferido (Nota 23)
(
1,333)
4,268)
Total
(
1,333)
4,268)
c) Situacin de fiscalizacin La Administracin Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser el caso, corregir el impuesto a la
renta y las prdidas tributarias determinadas por el Banco en los cuatro ltimos aos, contados a
partir del 1 de enero del ao siguiente al de la presentacin de la declaracin jurada del impuesto
correspondiente (aos sujetos a fiscalizacin). El periodo de cinco meses terminado al 31 de
diciembre de 2011, el ao 2012 , el ao 2013 y el ao 2014 estn sujetos a fiscalizacin.
Cualquier impuesto adicional, moras, recargos e intereses, si se produjeran, sern reconocidos en
los resultados del ao en el que la diferencia de criterios con la Administracin Tributaria se
resuelva. La Gerencia estima que no surgirn pasivos de importancia como resultado de estas
posibles revisiones.
d) De acuerdo con la legislacin vigente, para propsitos de la determinacin del Impuesto a la
Renta y del Impuesto General a las Ventas, debe considerarse precios de transferencia por las
operaciones con partes relacionadas y/o parasos fiscales, para tal efecto debe contarse con
documentacin e informacin que sustente los mtodos y criterios de valuacin aplicados en su
determinacin. La Administracin Tributaria est facultada a solicitar esta informacin al
contribuyente.
e) Impuesto Temporal a los Activos Netos A partir del 1 de enero de 2005, es de aplicacin el Impuesto Temporal sobre los Activos Netos,
que grava a los generadores de rentas de tercera categora sujetos al rgimen general del
Impuesto a la Renta. A partir del ao 2009, la tasa del impuesto es de 0.4% aplicable al monto de
los activos netos que excedan S/.1 milln.
29
El monto efectivamente pagado podr utilizarse como crdito contra los pagos a cuenta del
Rgimen General del Impuesto a la Renta o contra el pago de regularizacin del impuesto a la
renta del ejercicio gravable al que corresponda.
Se podr solicitar la devolucin del impuesto slo en el caso que se sustente haber incurrido en
prdidas tributarias o se haya determinado un menor pago del Impuesto a la Renta sobre la base
de las normas del Rgimen General.
21
2,528)
11,116)
1,658)
6,342)
269)
47,696)
47,377)
9,945)
9,945)
Saldo al
31.12.2012
S/.000
Diferencias temporales:
Diferencia de tasas depreciacin
Diferencia de tasas amortizacin
Vacaciones
Provisin de cartera
Provisin de servicios de auditora
Prdida tributaria
Diferencias temporales, neto
Resultados
del ejercicio
S/.000
(
(
(
(
483
698
76)
303
152)
5,699)
4,443)
4 268
4,268
Resultados
del ejercicio
S/.000
1,556)
14,629)
1,627)
435)
156)
44,005)
33,150)
972
3,513
31
5,907
113
3,691
14,227
9,945)
9,945)
4 268
4,268
Saldo al
31.03.2014
S/.000
3,011)
10,418)
1,582)
6645)
117)
41,997)
42,934)
14,213)
14,213)
Saldo al
31.12.2013
S/.000
2,528)
11,116)
1,658)
6,342)
269)
47,696)
47,377)
14,213)
14,213)
La Gerencia considera que cuenta con evidencia suficiente de que dispondr en el futuro de
ganancias tributarias contra las que compensar la prdida tributaria por S/.41,997 mil.
De conformidad con el Decreto Legislativo No 774, Art.50, las personas jurdicas domiciliadas puedes
compensar la prdida neta de fuente peruana que se registre en un ejercicio gravable, adoptando
alguno de los siguientes sistemas: (a) compensar la prdida neta imputndola, ao a ao hasta agotar
su importe, a las rentas netas que obtengan en los cuatro ejercicios inmediatos posteriores
30
computados a partir del ejercicio siguiente al de su generacin, o (b) compensar la prdida neta
imputndola ao a ao, hasta agotar su importe, al 50% de las rentas netas que se obtengan en los
ejercicios inmediatos posteriores. En ese sentido, el Banco adopt el sistema (b).
22
30,942
30,942
28,584
28,584
35,353
44,291
79,644
39,100
128,574
167,674
Gastos Servicios
337
337
1,915
1,915
4,307
4,307
26,725
26,725
(a) Al 31 de Marzo estos saldos se generan principalmente por operaciones dentro del curso
normal de las operaciones del Banco, principalmente de los pagos por colocaciones e
intereses de los usuarios de la tarjeta Banco Cencosud en los establecimientos de Cencosud
Retail S.A y E.Wong S.A, los cuales no generan intereses, no tienen garantas especficas y
son considerados de vencimiento corriente.
(b) Al 31 de Marzo estos saldos se generan principalmente por operaciones dentro del curso
normal de las operaciones del Banco, principalmente de consumos de los usuarios con la
tarjeta Banco Cencosud en los establecimientos de Cencosud Retail S.A y E.Wong S.A, los
cuales no generan intereses, no tienen garantas especficas y son considerados de
vencimiento corriente.
b) El Banco realiza las operaciones siguientes con sus vinculadas:
Cencosud Per S.A
-
El Banco recibe servicios de administracin especializada en Recursos Humanos, por los que
paga una contraprestacin variable que depende de sus ingresos brutos.
31
El Banco alquila espacios en los supermercados para sus centros de atencin al cliente, por
los que paga una contraprestacin de S/ 290 mil mensuales.
Las transacciones del Banco con las empresas vinculadas se han realizado en el curso normal de las
operaciones y en condiciones similares a las que se hubieran efectuado con terceros.
c) Crditos a vinculadas Al 31 de Marzo de 2014 y de 2013, los Directores, funcionarios y empleados del Banco mantienen
operaciones de crditos permitidas de acuerdo con la Ley General, la misma que regula y establece
ciertos lmites a las transacciones con Directores, funcionarios y empleados de los bancos en Per.
23
32
33
caja proyectados, y anlisis del bien materia de las operaciones de arrendamiento financiero,
procesos que son realizados bajo los estndares y metodologa de la casa matriz.
La Unidad de Riesgos realiza adicionalmente el seguimiento de la concentracin individual, por sector,
por tipo de activo y por riesgo cambiario crediticio.
Riesgo de mercado
Durante el curso de las operaciones, el Banco est expuesto a una variedad de riesgos financieros.
En particular, la Gerencia del Banco se concentra principalmente en administrar los riesgos de
mercado y liquidez, de acuerdo al apetito y tolerancia al riesgo definidos por la Institucin.
La gestin de riesgo de mercado cuenta con modelos internos establecidos para la medicin del
riesgo de tasas de inters y riesgo cambiario. Estos modelos se basan en la metodologa de Valor en
Riesgo, la misma que ha permitido contar con una medida constante de la prdida mxima que se
puede producir por cambios en estos factores de riesgo, dados los niveles de exposicin a los
mismos.
Riesgo de tasa de inters
El riesgo de tasas de inters surge de la posibilidad de que variaciones las tasas de inters afecten los
flujos de caja esperados (Margen Financiero en Riesgo) y el valor razonable de la situacin financiera
de la empresa (Valor Patrimonial en Riesgo).
Para la administracin del Riesgo de Tasa de Inters del Banking Book, Banco Cencosud S.A emplea
modelos internos para realizar la medicin del Margen Financiero en Riesgo y el Valor Patrimonial en
Riesgo, los mismos que se basan en la metodologa de Gap de periodo abierto y modelo de
duraciones. Los modelos de medicin de Riesgos de tasas de inters se complementan con la
implementacin de lmites internos y el anlisis de escenarios y/o pruebas de Stress.
Se debe indicar que mensualmente, la Gerencia de Riesgos presenta un informe a la Alta Direccin
del Banco y la SBS, indicando la exposicin registrada al cierre de cada mes, y los sustentos de los
resultados obtenidos.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez surge cuando la entidad no puede hacer frente a las obligaciones de pago de
forma puntual o que para hacerlo se incurra en costos excesivos. Este riesgo es administrado en
forma conjunta por la Gerencia de Finanzas y la Gerencia de Riesgos.
El Comit de Gestin Integral de Riesgo supervisa el Riesgo de Liquidez a nivel de la alta Direccin.
La gestin de riesgo de liquidez del Banco, se centra en el anlisis, control y monitoreo de la liquidez
del Banco a diferentes plazos. Para lo cual, el Banco utiliza como herramientas para su gestin, el
ratio de liquidez por tipo de moneda y el anlisis de brechas (o gap). Los mismos que se
complementan con la implementacin de lmites internos, el anlisis de escenarios y el Plan de
Contingencia.
Los activos y pasivos del Banco, desde la fecha del estado de situacin financiera
vencimiento contractual previsto, tiene la siguiente evolucin:
Hasta
1a2
2a3
34
3a6
6 a 12
12 meses
hasta el
1 mes
S/.000
Ao 2014
Activo
Fondos disponibles
444464906
Cartera de colocaciones, neto
Otros activos, neto
Pasivos
Obligaciones por cuentas a plazo
Otras obligaciones con el
pblico
2,488
770
13
3,271)
Depsitos Interbancarios
7,800
7,800
Adeudos y obligaciones
financieras
108
118
110
331
681
2,577
3,915
Cuentas por pagar
meses
S/.000
meses
S/.000
19,303
1,947
1,459
71,489
3,798
94,589
57,262
)
59,208)
40,986
50,883
13,917
42,445
10,000
meses
S/.000
meses
S/.000
4,377
a mas
S/.000
Total
S/.000
7,300
1,167
63,209
41,743)
109,329)
54,884
)
62,184)
29,069
)
30,236)
30,000
48,260
Brecha (activo-pasivo)
63,791
125,071
(30,481)
3,074
17,869
41,339
3,074
13,184
29,261
10,039
40,371
68,958
18,668)
67,622)
(5,438))
)
2,577
27,659
Brecha acumulada
(30,481)
10,858
40,119
109,078
103,640
131,299
26,015
39,038
15,340
80,393
31,981)
- )
31,981)
22,833)
)
22,833)
29,276)
29,276)
28,516)
- )
28,516)
1,650)
35,552)41
316,899
45,541)
397,992)
153,060
98,647
266,693
131,299
Ao 2013
Activo
Fondo disponible
Cartera de colocaciones, neto
Otros activos, neto
Pasivos
Obligaciones por cuentas a plazo
Otras obligaciones con el
pblico
19,400
64
849
-
913
Adeudos y obligaciones
financieras
1,173
94
94
286
35
1,096)
678)
)
678)
-
26,015)
152,322)
15,340)
193,677)
22,146)
793
23,542
25,983
Cuentas por pagar
Brecha (activo-pasivo)
49,350
69,988
10,405
16,131)
18,724)
( 13,258)
Brecha acumulada
10,405
( 23,662)
131)
225)
22,609)
1,240)
1,527)
27,750)
784)
2,673)
25,844) (
)
23,542)
-22,864) (
67,635)
116,678)
77,000)
77,000)
Riesgo operacional
El riesgo operacional se define como la probabilidad de prdida originada por fallas en los procesos,
errores humanos, fallas en los sistemas o por factores externos, incluye el riesgo legal pero excluye el
riesgo estratgico y reputacional.
Como primer trimestre del ao y de acuerdo a lo establecido en el plan director se procedi con la
identificacin y evaluacin de los riesgos y controles de los diferentes procesos y proyectos que el
Banco viene desarrollando.
Con el compromiso de los usuarios respecto a los planes de accin definidos y segn la criticidad del
riesgo, se realiz el seguimiento a las fechas establecidas para el cumplimiento del mismo.
Adicionalmente, como parte de la Gestin de Riesgo Operacional se identificaron y registraron los
eventos de prdida, coordinando con las reas responsables la ejecucin de los centros de costo y
los planes de accin respectivos para la mitigacin de los riesgos asociados a las prdidas
presentadas. Para un adecuado monitoreo y control se cuenta con una base de datos de prdida por
Riesgo Operacional, la cual permite realizar los anlisis y el seguimiento adecuado a la caducidad de
los planes de accin.
Del mismo modo y bajo la misma metodologa se registraron las incidencias en la base de datos
cumpliendo con el monitoreo constante a las mismas para mitigar el riesgo evitando a que se
materialicen y produciendo prdidas al Banco.
Como parte del monitoreo y cumplimiento de las acciones planteadas por los usuarios para el
tratamiento de los riesgos identificados, se presenta esta informacin en dos instancias:
Semanalmente, ante la Gerencia General en donde se exponen los avances, planes de accin
pendientes, incidencias y prdidas identificadas y registradas.
Mensualmente, ante el Comit Gestin Integral del Riesgo en donde se presenta la informacin
consolidada del mes.
Asimismo, se enva un reporte mensual a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFS, donde se
informa el Requerimiento de patrimonio efectivo por Riesgo Operacional.
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valorizacin. Los diferentes niveles para la estimacin del valor razonable se han definido de la
siguiente manera.
Precios de cotizacin (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idnticos (nivel
1).
Informacin distinta a precios de cotizacin incluidos en el nivel 1 que se pueda confirmar para el
activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente (es decir, que se deriven
de precios) (nivel 2).
Informacin sobre el activo o el pasivo que no se basa en datos que se puedan confirmar en el
mercado (es decir, informacin no observable) (nivel 3).
A pesar de las metodologas utilizadas y al mejor criterio aplicado por la Gerencia para estimar el
valor razonable de sus instrumentos financieros, existen debilidades inherentes a cualquier tcnica de
valorizacin. Como consecuencia, el valor razonable podra no ser una estimacin aproximada del
valor neto realizable o del valor de liquidacin.
La metodologa y supuestos utilizados dependen de los trminos y caractersticas de riesgo de los
diversos instrumentos financieros, tal como se muestra a continuacin:
i)
Los fondos disponibles representan efectivo o depsitos de corto plazo que no representan
riesgos crediticios significativos.
ii)
El valor razonable de la cartera de crditos es similar a los valores en libros, debido a que son en
una alta proporcin a corto plazo y devengan intereses a tasas sustancialmente vigentes en el
mercado.
iii)
El valor de mercado de las obligaciones con el pblico corresponde a su respectivo valor en libros
debido principalmente a su naturaleza corriente y a que las tasas de inters son comparables a la
de otros pasivos similares.
iv)
Las deudas con su empresa vinculada generan intereses a tasas fijas, considerndose que los
valores en libros son similares a sus correspondientes valores de mercado.
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