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Ideas secundarias:
La sociedad interviene en el estudiante de forma directa, por tanto la infraestructura del aula de
clases, la formacin docente, el currculo, el sistema educativo y el maestro tienen la responsabilidad
de los desempeos del estudiante
As como la sociedad interviene en el alumno, es necesario que las prcticas que realice el docente en
el aula sean reales, didcticas e innovadoras, lo cual permite realizar una evaluacin del aprendizaje
y hasta incluso formativa.
Estrategias del programa de transformacin de calidad educativa todos a aprender
Idea principal:
Se deben crear en el aula condiciones para lograr practicas efectivas, de tal forma que permita
fomentar el proceso de aprendizaje relacionado con los desempeos.
Ideas secundarias:
Para desarrollar el proceso del proyecto todos a aprender, se tiene en cuenta varias componentes
como el pedaggico, el de la forma situada, de gestin educativa, condiciones bsicas de apoyo,
comunicacin y compromiso social, las cuales buscan ayudar a cumplir con los objetivos de este
proyecto con algunas estrategias, de esta forma, se tiene en cuenta las interacciones entre maestroalumno, las actividades de acompaamiento, por parte del docente, los escenarios que garanticen al
estudiante ambientes de aprendizaje y un compromiso con la comunidad educativa.
Para desarrollar el proyecto se deben delimitar unas estrategias que contribuyan a transformar la
calidad educativa en el aula pero comprometindose con la calidad del sistema educativo.
Pasos para el desarrollo del programa
Idea principal:
Los formadores y tutores tienen la responsabilidad de tener en cuenta las practicas pedaggicas
guiadas por la investigacin y la reflexin, pues deben participar en procesos de formacin situada
permitiendo revisar sus creencias y comprender mejor el marco del aprendizaje y la prctica.
Ideas secundarias:
Sobre las concepciones y creencias de los maestros, el desarrollo profesional y las transformaciones de
prcticas de aula
Idea principal:
En trminos de Morin (1999), las creencias que los maestros tienen sobre lo que significa el aprendizaje
humano y sobre cmo se debe ensear nos llevan a caer en errores e ilusiones. Por tal razn, el
desarrollo profesional situado es la estrategia central para promover transformaciones en las prcticas de
aula de maestros en servicio.
Ideas secundarias:
Lo que creemos sobre la enseanza se establece desde los primeros aos de nuestra propia experiencia
como estudiantes y, dado que las creencias se resisten tanto ms al cambio cuanto ms temprano se
hayan adquirido, los cambios en docencia aparecen an ms difciles.
Desarrollo profesional situado es centrarse en la prctica de aula y sus problemticas concretas con la
perspectiva de planear, desarrollar y analizar actividades de aula especficas. Estas mismas estrategias de
aprendizaje situado se estn promoviendo en la formacin inicial de maestros en contraposicin a las
actividades de formacin existentes, centrada fuertemente en conocimiento declarativo y no en
conocimiento situacional que puede efectivamente promover procesos de resolucin de problemas.
El propsito, la estrategia y el contenido de la formacin inicial y el desarrollo profesional continuo
Idea principal:
La investigacin muestra que los cursos de fundamentos facilitan a los maestros interpretar sus
prcticas, pero no ofrecen soluciones a los problemas que aparecen en la interaccin con los estudiantes.
Los cursos prcticos, centrados en mtodos y estrategias de aula, enfatizan ms en aprender acerca de
estos mtodos que en desarrollar las habilidades para aplicar de forma fluida y flexible estos mtodos.
Esta separacin entre cursos prcticos y tericos contribuye a una fragmentacin que lleva a que el
discurso del maestro no corresponda con su prctica.
Ideas secundarias:
(Shulman, 1987) indica que el conocimiento denominado PCK es especial pues Representa la mezcla
de contenido y pedagogas en la comprensin de cmo los contenidos y problemas pueden ser
organizados, representados y adaptados a diversos intereses y habilidades y presentados para la
instruccin ()
El desarrollo profesional situado se potencia con la utilizacin de materiales educativos apropiados que
contienen guas para el maestro en el marco de actividades de planeacin, ejecucin, evaluacin y
anlisis de resultados en torno a las prcticas de aula.
Sobre la evaluacin
Idea principal:
Acorde a (Pellegrino, Chudowsky, & Glaser, 2001) pretender cumplir con varios objetivos de evaluacin
con un mismo instrumento usualmente compromete todos los objetivos. La evaluacin es una actividad
que requiere el desarrollo de un conjunto de pasos rigurosamente construidos que parten de definir los
objetivos de la evaluacin y el constructo que lo soporta, pasando por el desarrollo de las actividades y
los instrumentos por medio de los cuales se podr recoger la informacin necesaria para inferir los
aprendizajes logrados.
Ideas secundarias:
la utilizacin de un mismo instrumento para varios propsitos es uno de los aspectos que ms errores
produce en la aplicacin de instrumentos de evaluacin, puesto que terminan desviando los objetivos del
sistema,.
La evaluacin es un tema que despierta todo tipo de reacciones y que ayuda a moldear los sistemas
educativos; es por esto que si se realizan buenas prcticas de evaluacin formativa en el aula entonces
habrn progresos importantes en los aprendizajes.
Gestin del conocimiento
Idea principal:
Los sistemas destinados a apoyar la gestin del conocimiento 1 son, en esencia, sistemas de
documentacin y sistematizacin de las experiencias. Sin documentacin y sistematizacin, el
aprendizaje institucional es muy dbil y se sustenta fundamentalmente en lo que los individuos
recuerdan o documentan.
Ideas secundarias:
Las organizaciones en la medida en que van realizando acciones tienen la capacidad de ir aprendiendo de
estas. Sin embargo, la mayora de veces son los individuos los que aprenden en las acciones y cuando se
desvinculan de la organizacin, para sta desaparece buena parte de este conocimiento.
La capacidad que la organizacin desarrolla para aprender como organizacin y no como suma de
individuos que aprenden, es central. Esto se produce en la medida que la gestin del conocimiento y el
aprendizaje organizacional, sean elementos paralelos de una organizacin.
ACTIVIDAD 2.
Para la bsqueda de las actividades se escogi el grado primero de primaria.
1. DBA #1-Reconocimiento del significado del nmero desde el conteo.
Actividad 4: En esta actividad se busca generar la necesidad de que el nio
sepa cuantos juguetes hay, lo cual se nota desde el mismo ttulo, por lo cual se
1 Se puede entender como: la compilacin de informacin clave sobre experiencias exitosas en una o varias reas temticas del desarrollo que pueda ser utilizada
por actores interesados en conocer las experiencias, aprender de sus metodologas e incluso, adaptarlas y replicarlas en sus propios contextos (SURF Panam,
2005).