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R E S U M E N
A N A L T I C O
Proyecto
de poltica
de salud mental
Prefacio
Prefacio
Director,
Departamento de Salud Mental y
Toxicomanas
Coordinadora,
Desarrollo de Servicios
y Polticas de Salud Mental,
Departamento de Salud Mental y
Toxicomanas
Agradecimientos
Agradecimientos
El paquete de orientacin sobre poltica y servicios de salud mental se inici y est
siendo desarrollado bajo la direccin de la Dra. Michelle Funk, Coordinadora del
Departamento de Desarrollo de Servicios y Polticas de Salud Mental; la supervisin a
cargo del Dr. Benedetto Saraceno, Director del Departamento de Salud Mental y
Toxicomanas. Asimismo, los siguientes funcionarios de la OMS han realizado
aportaciones tcnicas: Dr. M. Belfer, Dr. R. Bengoa, Dr. T. Bornemann, Dr. J. Caldas de
Almeida (AMRO), Dr. V. Chandra (SEARO), Sra. N. Drew, Dr. J. Epping-Jordan, Dr. H.
Herrman (SEARO), Dr. C. Mandlhate (AFRO), Dr. C. Miranda (AMRO), Dr. A. Mohit
(EMRO), Dr. W. Rutz (EURO), Dr. E. Wheeler.
La OMS desea hacer constar su agradecimiento a los siguientes asesores por
sus aportaciones tcnicas:
Dr. B. Al Ashhab
Dra. F. Baingana
Sra. M. V. Bognarne
Dra. C. Cayetano
Dra. C. Choulamany
Profesora S. Douki
Dr. I. C. Escartin
Dra. S. L. Ettner
Dr. N. Goneyali
Sr. A. Healey
Profesora L. Ladrio-Ignacio
Dr. I. Levav
Dr. G. Mahy
Universidad de Melbourne
(Centro Colaborador de la OMS), Australia
Dra. P. Mogne
Dr. M. Moscarelli
Dr. S. Narayan
Dra. M. Perera
Dr. M. Pohanka
Dra. P. Ramachandran
Dr. A. M. Sammour
Dr. R. N. Solinis
IGESALUD, Espaa
Profesor M. Tansella
Profesor G. Thornicroft
Dra. G. Tsetsegdary
Dra. B. Tudorache
Profesor H. Whiteford
Profesora S. Yucun
Agradecimientos
Dra. A. Sarjas
Profesor M. Freeman
Dr. V. Ganju
Dr. H. Goldmann
(redactor cientfico)
Dr. A. Green
Dra. S. Kaaya
Dr. G. Kilonzo
Profesor M. Knapp
Dr. I. Lockhart
Sr. C. Lund
Dr. J. K. Mbwambo
Sr. D. McDaid
Dra. M. E. Medina-Mora
Dr. A. Minoletti
Dr. S. Pathare
Dr. E. K. Rodrigo
Agradecimientos
Dr. F. Al-Nasir
Ministerio de Salud,
Reino Hashemita de Jordania
Sr. M. Armstrong
F. S. P. Vanuatu, Vanuatu
Dr. Asare
Dr. A. Bersee
Dr. A. T. Bui
Ministerio de Salud,
Estados Federados de Micronesia
Sra. J. Dragone
Dr. O. Eisler
Sr. T. Krieble
Dr. J. R. Langidrik
Dra. S. Lyson
Dr. W. MacMorran
Dr. D. D. Maiga
Dr. M. Makame
Dr. J. Mbatia
Ministerio de Salud,
Repblica Unida de Tanzana
Profesor G. Mellsop
Dr. Y. K. Mirza
Profesor M. H. Mubbashar
Dr. S. Ndyanabangi
Dr. M. Paes
Dr. R. Parasram
Dr. A. Sefa-Dedeh
Dr. S. Shaikh
Dr. J. Tvedt
Dr. Yu Xin
Dr. U. Veits
ndice
ndice
Salud mental:
qu sabemos?
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Financiacin
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El papel de la promocin
en la planificacin a nivel nacional
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Planificacin y presupuestacin
para la prestacin de servicios
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Mejora de la calidad
en la prestacin de servicios
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Introduccin
Introduccin
los pases, dicha informacin ayudar a los pases a formular y poner en prctica
polticas encaminadas a mejorar la asistencia, el tratamiento y el fomento de la salud
mental.
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Polticas y planes
de salud mental
Una poltica explcita en materia de salud mental es un instrumento esencial
para el desempeo de la funcin de rectora. La poltica en materia de salud
mental puede dar los siguientes resultados:
Concesin de mayor prioridad a la salud mental.
Disponibilidad de un programa en el que se describan las metas amplias por
conseguir y en el que se puedan basar las medidas futuras.
Mejora de los procedimientos para desarrollar los servicios y las actividades en
materia de salud mental y fijar prioridades.
Determinacin de los principales interesados directos en la esfera de la salud
mental y asignacin de funciones y atribuciones claras.
Consenso entre los diferentes interesados directos con vistas a la adopcin de
medidas.
Todos los gobiernos deben tener una poltica en materia de salud mental,
aprobada en el nivel ms alto.
Las polticas aprobadas slo en el nivel del departamento de salud mental del
ministerio de salud son menos influyentes que las respaldadas a nivel del
ministerio de salud o, mejor an, en el nivel ms alto del gobierno.
El sector de la salud por s solo no puede prestar todos los servicios que necesitan
las personas con trastornos mentales y no puede encargarse de todo lo necesario
para el fomento de la salud mental y la prevencin de los trastornos mentales. La
constitucin de una Comisin de la que formen parte varios sectores
gubernamentales puede contrarrestar parcialmente esas desventajas.
Durante el proceso de formulacin de una poltica de salud mental es
necesario debatir cules son los principios rectores que hay que adoptar. Por
ejemplo:
Participacin de la comunidad en los servicios de salud mental.
Desinstitucionalizacin y atencin comunitaria.
Accesibilidad y equidad en los servicios de salud mental.
Integracin de los servicios a travs de la atencin primaria de salud.
Se deben determinar objetivos especficos de poltica para mejorar la salud
de la poblacin, responder a las expectativas de los ciudadanos y ofrecer una
proteccin financiera justa frente al costo de la mala salud.
En el documento de orientacin se ofrecen ejemplos para mostrar la probable
variacin de objetivos especficos en funcin del estado actual de los servicios de
salud mental y general.
La consecucin de los objetivos especficos de poltica requerir
necesariamente que se determinen los sectores de salud mental en que hay
que adoptar medidas, incluidos, entre otros, los siguientes:
Financiacin.
Colaboracin intersectorial.
Legislacin y derechos humanos.
Promocin.
Sistemas de informacin.
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Mejora de la calidad.
Organizacin de los servicios.
Fomento, prevencin, tratamiento y rehabilitacin.
Mejora del acceso a los medicamentos psicotrpicos.
Recursos humanos y capacitacin.
La formulacin y la aplicacin de una poltica vlida es un proceso consultivo
y compuesto de mltiples fases. Depende de los siguientes factores:
Obtencin de informacin sobre las necesidades y las demandas de servicios de la
poblacin.
Creacin de consenso en cada una de las fases del desarrollo para lograr una
visin comn.
Apoyo poltico de los interesados directos: gobierno, grupos familiares y de
consumidores, asociaciones profesionales, organizaciones no gubernamentales.
Proyectos experimentales para demostrar la eficacia de las decisiones en materia
de poltica, por ejemplo, la introduccin de camas psiquitricas en los hospitales
generales.
Apoyo y experiencias internacionales para compartir los conocimientos sobre
mtodos de formulacin de poltica y sus logros.
La aplicacin de la poltica en materia de salud mental debe ir acompaada
de una labor de sensibilizacin del gobierno y de la comunidad y se deben
evaluar sus efectos. Las fases concretas son, entre otras, las siguientes:
Difusin generalizada de la poltica mediante talleres, actos pblicos, material
impreso, reuniones en seminarios nacionales e internacionales.
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Financiacin
Financiacin
Una financiacin adecuada y sostenida es uno de los factores ms decisivos
para que un sistema de salud mental sea viable. En consecuencia, la
financiacin es un poderoso instrumento con el que los encargados de la
formulacin de polticas pueden desarrollar y orientar los servicios de salud
mental y sus resultados.
La financiacin es el mecanismo mediante el cual se hacen realidad los planes y las
polticas.
La financiacin crea la base de recursos para el funcionamiento y la prestacin
efectivos de los servicios, para la formacin y el despliegue de una mano de obra
capacitada, y para contar con la infraestructura y la tecnologa necesarias.
Sin una financiacin adecuada y estable no se pueden alcanzar los objetivos
declarados.
Todos los gobiernos deben ir avanzando progresivamente hacia la
consecucin de una financiacin adecuada de la salud mental.
Los pases deben asignar a los servicios de salud mental una financiacin a la
altura de la magnitud y la carga de los trastornos mentales presentes en su
sociedad.
Se deben determinar y proteger claramente los recursos disponibles para la salud
mental.
Se deben destinar fondos suplementarios, unidos a una visin estratgica de la
salud mental, para la creacin de un sistema de salud sostenible que pueda
mejorar con el tiempo la vida de las personas afectadas por trastornos mentales y
de la sociedad en conjunto.
Los mecanismos de financiacin deben facilitar, no impedir, el acceso a los
servicios necesarios. Para lograrlo, los sistemas de financiacin deben:
proteger a las personas del riesgo financiero catastrfico provocado por los costos
de la atencin de salud;
velar por que la utilizacin del pago por los usuarios como fuente de ingresos no
constituya un obstculo a la prestacin de servicios;
asignar recursos especficamente a las poblaciones en riesgo prioritarias y que no
gocen de servicios suficientes (por ejemplo, personas con trastornos mentales
graves, nios y adolescentes, mujeres, ancianos, determinadas regiones,
determinados estratos de ingresos).
Los sistemas de pago por adelantado (por ejemplo, la fiscalidad general y la
seguridad social) que incluyen los servicios de salud mental son una forma clara de
lograr dichos objetivos.
La rendicin de cuentas en materia de recursos existentes destinados a la
salud mental debe ser un componente decisivo de la planificacin y la
presupuestacin.
Se deben asignar juiciosamente los limitados recursos disponibles para la salud
mental a servicios apropiados y eficaces.
Los sistemas de informacin para la supervisin de los gastos y los servicios son
decisivos para garantizar la equidad, la eficacia y la eficiencia.
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Financiacin
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El papel de la promocin en la
planificacin a nivel nacional
Qu se entiende por promocin y por qu es importante?
La promocin de la salud mental es un concepto amplio que describe diversas
acciones encaminadas a superar los principales obstculos estructurales y de
actitudes para lograr resultados positivos en materia de salud mental para la
poblacin. Algunas de las metas de la promocin pueden ser las siguientes:
introducir la salud mental en el programa nacional de los gobiernos; mejorar las
polticas y los mtodos del gobierno y de las instituciones; cambiar las leyes y los
reglamentos gubernamentales; proteger y promover los derechos e intereses de
las personas con trastornos mentales; y mejorar los servicios, el tratamiento y la
asistencia en materia de salud mental. Las actividades de promocin comprenden,
entre otras, el cabildeo, la sensibilizacin, la educacin y la capacitacin.
La promocin de la salud mental est impulsada por programas que representan
intereses diferentes, con frecuencia opuestos y a veces irreconciliables, de distintos
interesados directos.
En Europa, los Estados Unidos, el Canad, Australia y Nueva Zelandia est
surgiendo un pujante movimiento de promocin. En los pases en desarrollo,
donde los grupos de promocin de la salud mental son an incipientes, es de
esperar que el movimiento crezca (con asistencia tcnica y financiera de
procedencia tanto pblica como privada), porque los costos no son elevados y el
apoyo y la solidaridad sociales con frecuencia son muy valorados en dichos pases.
Los ministerios de salud pueden y deben desempear un importante papel
promotor mediante la adopcin de medidas directas y apoyando a otras
instituciones dedicadas a la promocin. La promocin de la salud mental
requiere diferentes estrategias para abordar una gran diversidad de
cuestiones y llegar a distintos interesados directos:
Poblacin general: las medidas y las actividades destinadas a la poblacin
general deben ir encaminadas a sensibilizarla en materia de salud mental, cambiar
las actitudes hacia las personas con trastornos mentales y concienciarla sobre los
derechos de stas. Un ejemplo de medida apropiada puede ser la organizacin de
campaas contra la estigmatizacin y la discriminacin. Los medios de
comunicacin representan tambin un potente instrumento para la sensibilizacin
y el fomento de un cambio de actitudes mediante diversas estrategias, entre otras
la publicidad y los programas mixtos de educacin y entretenimiento.
Agentes de salud y de salud mental: las actividades de promocin destinadas a
este grupo deben ir encaminadas a modificar las actitudes negativas de los
agentes de salud y de salud mental hacia los pacientes, adems de mejorar la
calidad de los servicios de salud mental y el tratamiento y la asistencia prestados.
Deben incluir la difusin de informacin fiable, por ejemplo, sobre los derechos de
las personas con trastornos mentales, criterios de garanta de calidad para
fortalecer los procedimientos ptimos e intervenciones costoeficaces.
Responsables de la adopcin de decisiones y de la formulacin de polticas
(poder ejecutivo, poder legislativo y partidos polticos): la promocin en este grupo
es esencial para lograr que se preste la debida atencin a la salud mental en el
programa poltico nacional y para inducir a la adopcin de medidas encaminadas
a mejorar las polticas, la financiacin, la investigacin y la legislacin en esa
esfera. Es necesario proporcionar a ese grupo informacin fiable y exacta sobre,
por ejemplo, la carga de los trastornos mentales y neurolgicos, las intervenciones
eficientes y las polticas, los planes y la legislacin nacionales en materia de salud
mental.
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Mejora de la calidad
para la rectora
La insistencia en la calidad de las polticas y los servicios en materia de salud
mental es fundamental para que la rectora y la rendicin de cuentas sean
eficaces.
La mejora de la calidad puede propiciar polticas eficaces que fomenten la salud
mental, presten servicios apropiados y refuercen la probabilidad de obtener
resultados positivos para las personas que padecen trastornos mentales.
Una orientacin de calidad propicia una utilizacin ptima de los recursos
limitados y puede reducir la utilizacin excesiva de los servicios.
La supervisin permanente aporta un mecanismo automtico para mejorar
continuamente la eficacia y la eficiencia de las polticas y los servicios.
Los procesos de planificacin y presupuestacin influyen en la calidad de la
atencin de salud mental y deben especificar explcitamente lo siguiente:
Disponibilidad y calidad de los servicios para las diversas subpoblaciones, tales
como personas con trastornos mentales graves, nios y adolescentes, ancianos,
grupos tnicos o personas que residan en determinadas zonas geogrficas.
Niveles mnimos aceptables de calidad para los diferentes entornos (tales como
hospitales y la comunidad) y para diferentes servicios.
Recursos disponibles para la infraestructura necesaria con vistas a aplicar sistemas
de gestin de la calidad y mecanismos de retroalimentacin.
Recursos necesarios para la formacin actual y futura de una fuerza laboral
capacitada.
La calidad es el resultado de la alianza entre los responsables de la
formulacin de polticas, los encargados de la adquisicin, los dispensadores,
los consumidores y los miembros de la familia.
Los responsables de la formulacin de polticas deben fomentar y facilitar la
creacin de organizaciones no gubernamentales sirvindose de la legislacin y la
reglamentacin.
Los responsables de la formulacin de polticas deben facilitar foros para propiciar
una comprensin comn de las diversas perspectivas y crear el consenso entre los
diversos grupos.
Todos los miembros de un grupo de interesados directos deben reconocer sus
atribuciones especficas con vistas a lograr, supervisar y mejorar la calidad de la
atencin.
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Planificacin y presupuestacin
para la prestacin de servicios
Los servicios locales de salud mental deben crear instrumentos de
planificacin y presupuestacin para la prestacin de los servicios.
Las importantes variaciones a escala mundial en recursos, expresiones culturales de
las necesidades y demandas locales concretas impiden establecer criterios a escala
mundial en cuanto a nmero de camas, nmero y tipo de miembros del personal o
tipo de medicacin requerida. As, pues, los gestores y los planificadores de los
servicios locales de salud mental deben planificar servicios basndose en una
evaluacin rigurosa de las necesidades locales y en consultas con todas las partes
interesadas en salud mental pertinentes. La planificacin y la presupuestacin para
los servicios locales de salud mental entraan las siguientes fases y tareas:
Fase A. Tareas de anlisis de la situacin:
1. Determinar la poblacin local a la que se prestar servicio.
2. Determinar los cometidos que correspondern al presupuesto de la salud mental
en el marco del presupuesto para salud general.
3. Determinar los niveles actuales de financiacin, incluidos los diversos
dispensadores y las fuentes de financiacin de la atencin de salud mental en la
zona local.
4. Examinar los recursos actuales para la prestacin de los servicios, tales como
instalaciones, camas, personal y medicacin.
5. Examinar la utilizacin actual de los servicios: por ejemplo, el nmero de
pacientes en rgimen ambulatorio y de ingresos.
6. Examinar la prestacin de servicios en otros sectores, incluidos los dispensadores
privados con nimo de lucro, las ONG y el sector no estructurado.
7. Consultar a todos los interesados directos pertinentes.
8. Establecer prioridades.
Fase B. Tareas de evaluacin de las necesidades:
1. Determinar la prevalencia o la incidencia de los trastornos prioritarios, incluidas
las indicaciones de gravedad o discapacidad, en los casos en que sea posible.
2. Ajustar los datos de prevalencia o incidencia a las caractersticas de la poblacin
local.
3. Determinar el nmero de casos esperados al ao.
4. Calcular los recursos con vistas a la prestacin de servicios necesarios para los
casos determinados.
5. Calcular los costos de los recursos necesarios para los servicios determinados.
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Mejora de la calidad en la
prestacin de servicios
Los servicios locales de salud mental deben crear mecanismos de mejora de la
calidad en la prestacin de servicios de salud mental. Con frecuencia se desatiende
la mejora de la calidad en la prestacin de esos servicios, como lo prueban las
demostradas violaciones de los derechos humanos en los centros psiquitricos. La
asistencia de calidad en materia de salud mental, basada en los mejores datos
disponibles, es esencial para velar por la consecucin de las metas en materia de
planificacin de servicios.
En ese contexto, es esencial que los pases creen mecanismos de mejora de la
calidad como parte integrante del programa de servicios de salud mental. Para
contribuir al desempeo de esa tarea, se describen diversas medidas encaminadas a
mejorar la calidad de la prestacin de los servicios en materia de salud mental. Son,
entre otras, las siguientes:
Fase 1: Confeccionar una lista de control de la mejora de la calidad, o un
documento de normas, en consulta con todos los interesados directos en la
salud mental.
Constituir un comit o grupo de trabajo para que se encargue de la preparacin
de un documento de normas o una lista de control de la mejora de la calidad.
El comit podra estar integrado por dispensadores de servicios/clnicos, usuarios
de los servicios/pacientes, gestores de los servicios y dispensadores de la atencin.
Puede ser relativamente pequeo y debe tener aptitudes de redaccin,
investigacin y consulta.
Las listas de control de la mejora de la calidad o los documentos de normas deben
proporcionar orientaciones sobre la prestacin de una atencin de salud mental
de calidad.
En el documento se deben exponer en lneas generales los mbitos del servicio, las
normas que se refieren a cada uno de ellos y los criterios que se deben satisfacer
para cumplir las normas.
El documento debe contener escalas de calificacin con las que se puedan calificar
o evaluar los servicios de salud mental.
Para la formulacin de normas es esencial la consulta a todos los diversos
interesados directos en la salud mental. El proceso de formulacin de normas
ofrece una oportunidad excepcional de reunir a todos los interesados directos en
la salud mental para concebir cmo se deben prestar esos servicios.
Fase 2: Establecer procedimientos de acreditacin conforme a los criterios de
mejora de la calidad, a partir de las listas de control de la mejora de la
calidad.
Se deben acreditar los servicios de salud mental existentes, tales como hospitales,
dispensarios y servicios comunitarios para pacientes hospitalarios, conforme a
criterios concretos de mejora de la calidad a fin de que puedan funcionar como
servicios legtimos.
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En las condiciones para la redaccin de los contratos entre los usuarios de pago
de los servicios de salud mental y los dispensadores de los servicios deben figurar
especificaciones de la calidad de la atencin referida a indicadores acordados del
proceso y de los resultados, as como incentivos financieros a los dispensadores
para mejorar la calidad de la atencin.
Fase 4: Supervisar los servicios de salud mental utilizando los mecanismos de
mejora de la calidad.
Una vez concluida la formulacin de normas o la confeccin de listas de control
de la mejora de la calidad, se deben calificar los servicios de salud mental con
carcter peridico (anual preferiblemente), conforme a las listas de control de la
mejora de la calidad.
Los mecanismos de mejora de la calidad deben contar con sistemas de
informacin eficaces, que supervisen los servicios. Dichos sistemas ayudan a velar
por que se apliquen efectivamente las normas descritas en las listas de control de
la mejora de la calidad.
Adems de la supervisin de los servicios por los gestores o los comits del sector
sanitario, puede ser necesaria tambin una supervisin por rganos
independientes, tales como los grupos en pro de los derechos humanos. El
contacto peridico con los rganos independientes es importante para velar por la
continuidad de los mecanismos de mejora de la calidad del sector pblico.
Fase 5: Mejora de la calidad de los servicios de salud mental.
Cuando el rendimiento de los servicios sea adecuado, los gestores pueden
conceder recompensas a quienes los dispensan. Si se descubren servicios de
calidad inaceptable, habr que adoptar medidas para mejorar la calidad de la
atencin. Este aspecto es esencial para completar el ciclo de mejora de la calidad.
La mejora de la calidad de la atencin puede adoptar diversas formas: desde la
resolucin de problemas concretos, tales como mantenimiento de la limpieza en
las salas de pacientes psiquitricos hospitalizados o la mejora de las vas para el
envo de pacientes, hasta una ms amplia reforma de los servicios de salud
mental, como, por ejemplo, la reduccin de los ingresos hospitalarios y la creacin
de servicios de base comunitaria.
Fase 6: Examen de los mecanismos de mejora de la calidad.
Con menor frecuencia, se deben examinar tambin los propios mecanismos de
mejora de la calidad para velar por que los servicios se ajusten a la documentacin
ms reciente sobre la atencin de salud mental ms eficaz.
Fase 3: Al encargar servicios, se debe velar por que en las especificaciones del
contrato figuren indicadores de la calidad de la atencin de salud mental.
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