Gacetas de Innovaciones UNAM 1

Ciudad Universitaria l enero-febrero l Nmero 1 l publicacin bimestral
Inn vacin
Gaceta
Yodo
molecular
contra el
cAncer
Las doctoras Carmen Aceves y Brenda

Anguiano han desarrollado un suplemento
de yodo molecular, auxiliar en padecimientos
mamarios y prostticos
l Es hora de
emprender
El sistema innovaUNAM
apoya a universitarios para
incubar sus empresas
l Geografa
antipobreza
El maestro Eduardo Javier Benavides desarroll un modelo para

reordenar actividades econmicas
l Alejandro Alagn: Ecuacin
para el xito
Creador de antivenenos, marca un hito de vinculacin ciencia + empresa

rgano informativo de la coordinacin de innovacin y desarrollo unam
UNAM
Esta publicacin es posible gracias

a la Fundacin Alfredo Harp Hel
Gaceta Inn vacin unam
contenido
Hlice
4 Historias de la Triple
Qu es innovacin?
6 gran angular
Entrevista con el dr. Alejandro Alagn
8
Productos Innovadores
Yodo molecular contra el cncer
10 Territorio Innovacin
Las incubadoras de la UNAM
12 Emprendedores e innovadores
Grupo Silanes
14 Jvenes Innovadores
Usan geografa contra la pobreza
16 BarmetroDatos sobre la innovacin en Mxico
18 monitor de la innovacin
DIRECTORIO
Dr. Jos Narro Robles
Rector
Dr. Sergio M. Alcocer Martnez de Castro
Coordinador de Innovacin y Desarrollo
Mtro. Juan Manuel Romero Ortega
Director General de Vinculacin
Mtro. Mario Pacheco Reynaud

Director de Servicios Tecnolgicos
Noticias
Inn vacin
Gaceta
Mtro. Jos Vctor Tapia

Director de Incubadoras y Parques Tecnolgicos
Lic. Jos Antonio Narro Lobo
Secretario de Proyectos Especiales
Gaceta Innovacin UNAM
Dra. Martha Navarro Albo

Directora General de Vinculacin Internacional
Lic. Nancy Ayn Caballero

Secretaria de Difusin y editora responsable
Mtra. Isabel Mascorro Velarde

Directora de Transferencia y Tecnologa
Lic. Leonel Barrera

Jefe de redaccin
http://www.vinculacion.unam.mx/
Gaceta Innovacin UNAM es una publicacin

mensual de la Coordinacin de Innovacin y Desarrollo de la UNAM.
Oficina: Cerro del Agua, N 120,
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D.F. Tel. 5658 5650.
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deProteccin Intelectual. Certificado de licitud de contenido en trmite.
Distribucin electrnica gratuita.
Enero-Febrero l 2013
carta editorial
Para qu nace una gaceta

sobre innovacin?
E
s muy comn escuchar que el XXI es el primer siglo
de la Economa del Conocimiento y tambin se dice
que somos personas que vivimos en la sociedad del
conocimiento. Estas ideas tienen razn, pero en Mxico
son apenas el germen de una planta mucho ms grande,
robusta y frtil que slo puede crecer si cada vez hay ms
personas interesadas en aprovechar el conocimiento para
generar soluciones a los problemas sociales o valor econmico a las empresas que generan empleos.
Aunque la economa mexicana ocupa el nmero 12
a nivel mundial, por el tamao de su mercado, el ndice
Global de Competitividad 2011-2012 ubic a Mxico en el
lugar 63, de un conjunto de 142 pases, en el indicador de
innovacin.
A muchas personas la palabra innovacin les suena
vaca o ajena, incluso ya comienza a abusarse de ella en
discursos pblicos, acadmicos o polticos. Por eso pensamos que es importante aclarar el mensaje y compartir con
los universitarios, principalmente con los ms jvenes, la
idea de que la innovacin no es simplemente conocimiento
nuevo que se pueda patentar, es conocimiento aplicado, lo
mismo al arte, al diseo o al deporte, como a las empresas,
los hospitales o las grandes obras de ingeniera. Es lo que
resuelve un problema especfico, que genere actividad econmica, desarrollo y bienestar.

La Universidad Nacional Autnoma de Mxico, uno
de los pilares en la generacin de nuevo conocimiento en el
pas, sabe que es necesario que su comunidad se involucre
de manera decidida en los temas de innovacin, as como
en la difusin de una cultura de la innovacin benfica para
todo el pas. Esta misin universitaria ha sido encomendada
a la Coordinacin de Innovacin y Desarrollo (CID), dependiente directamente del rector.
Por eso decidimos ofrecer a los universitarios, cada
mes, una fotografa panormica de lo que la UNAM hace
para aprovechar la gran cantidad de nuevo conocimiento
que genera, as como el inters con el que ven esta idea empresas, grupos de productores y autoridades interesadas
en la modernizacin del pas. El objetivo general de la Gaceta Innovacin UNAM es servir como enlace entre esta casa
de estudios y el sector productivo, con noticias e ideas que
se enriquecern y modificarn con la participacin de toda
la comunidad universitaria.
Los invitamos a acompaarnos en esta exploracin
del ingenio y la creatividad que germina diariamente en la
UNAM, nuestra casa. l
Dr. Sergio M. Alcocer Martnez de Castro

Coordinador de Innovacin y Desarrollo
Descarga de otros nmeros en http://vinculacion.unam.mx/gacetas.html
Triple Hlice
Innovacin
significa cambio que produce valor

Dentro del modelo de Triple Hlice existe un concepto llamado Innovacin, que
estimula el intercambio dinmico entre universidades, empresas y gobierno
Por Antimio Cruz
niversidad, empresa y gobierno. stos

son los tres componentes del modelo
de crecimiento y desarrollo econmico
conocido como Triple Hlice, presentado pblicamente en 1997 por los investigadores Loet
Leydesdorff, de la Universidad de Amsterdan, y
Henry Etzkowitz, de las universidades de Stanford y Edimburgo. Ese modelo sirve para describir cmo opera en los pases industrializados
y emergentes la llamada Economa del Conocimiento, donde los productos intelectuales generan valor econmico y bienestar social.
Dentro de este modelo existe un concepto
llamado Innovacin, que estimula el intercambio dinmico entre universidades, empresas y
gobierno. Consiste en una renovacin constante
de las prcticas, programas y procesos en cada
uno de sus componentes para pasar de ser un
modelo esttico a uno dinmico.
En 1997, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) propuso
una definicin de la palabra innovacin, en la cual
basa sus encuestas y sus informes de avance de
cada pas. Se encuentra contenida en el Manual
de Oslo e indica que es la introduccin de un
nuevo o significativamente mejorado producto,
proceso, mtodo de comercializacin o mtodo
organizativo en las prcticas internas de la organizacin, la distribucin del lugar del trabajo o las
relaciones con el exterior.
En Mxico, tres expertos en innovacin
e innovacin social, representantes de universidades, empresa y gobierno, comparten su
propia definicin de este concepto, subrayando
que se requiere una poltica de impulso en este
rubro, pero diferenciada, pues no es lo mismo
una pequea que una gran empresa, de igual
manera que generar un producto con valor, que
El gobierno debe
estimular y regular
Gabriela Dutrnit Bielous es la nueva coordinadora del
Foro Consultivo Cientfico y Tecnolgico, rgano asesor del gobierno federal para regular los apoyos pblicos para el impulso a la
ciencia, la tecnologa y la innovacin. Ella define a este ltimo concepto,
de manera general, como cambio, introduccin de mejoras a productos, procesos, servicios o a la forma de organizarse, ya que se trata de cambios y mejoras
que pueden ser ms o menos significativas. Las ms significativas y relevantes se
basan en el conocimiento cientfico y tecnolgico. Por tal motivo se pone ms nfasis
en la relacin entre la ciencia y la empresa. Sin embargo, las organizaciones productivas
tambin realizan muchos cambios y mejoras que no se basan en el conocimiento recibido
de universidades, sino en sus prcticas propias. A estas ltimas se les llama innovaciones
incrementales o menores.
La doctora Dutrnit menciona que las universidades tienen principalmente la responsabilidad
de generar nuevo conocimiento y las empresas tienen mayor responsabilidad en el proceso
de generar valor a travs de ese nuevo conocimiento, pues, subraya, que si el mercado no
reconoce el nuevo producto como algo til y que por lo tanto es adquirido por las personas,
se tratar de una invencin, pero no una innovacin. Sobre el papel del gobierno indic
que a este le toca promover la innovacin, debe estimular que las empresas innoven,
adems de ayudar a que las universidades e institutos generen conocimiento, pero
no slo el basado en la investigacin ms bsica, el cual no se aplica directamente, sino el conocimiento aplicado y orientado a solucionar problemas. El gobierno tiene que generar incentivos apropiados para que
los actores jueguen el papel que deben. Tiene que generar
hacer que
un marco regulatorio adecuado y un ambiente con
ese mismo
leyes para que los actores desarrollen su
producto tenga
innovacin.
un impacto social positivo. La directora del Instituto de Investigaciones Sociales
(IIS) de la UNAM, Rosalba Casas; el presidente
de la Comisin de Innovacin de la ConfederaGabriela
Dutrnit
cin de Cmaras Industriales (Concamin), Jess
Bielous,
de la Rosa, y la coordinadora del Foro Consulcoordinadora del
tivo Cientfico y Tecnolgico (FCCyT), Gabriela Foro Consultivo
Dutrnit, explican el alcance de este concepto
Cientfico y
Tecnolgico.
desde una perspectiva amplia y crtica. l
Jess de la Rosa,
Presidente de la comisin de Innovacin
y Tecnologa para la Competitividad
de la Concamin.
La empresa genera
cadenas de valor
Jess de la Rosa es un alto directivo en la empresa de tecnologa IBM, y dentro de la CONCAMIN encabeza la comisin que
impulsa la innovacin para la competitividad. l explica que no debemos tener una idea restrictiva de innovacin que slo atienda a cuestiones
de ndole tecnolgica o de alta tecnologa, sino hablar de productos en general
y servicios que van al mercado. Cuanto mayor sea el impacto en los diferentes procesos de negocios de las empresas, mayor ser el valor que puedan aportar.
Debido a que las empresas mexicanas son muy diferentes entre s, es necesaria
atencin diferenciada para cada grupo en el tema de fomento a la innovacin. Menciona
el hecho de que en la CONCAMIN se piensa que en Mxico necesitamos tener una poltica
de innovacin diferenciada. sta no es nica y sin diferencia entre las empresas, debe distinguirse entre innovacin bsica, intermedia y avanzada,
La poltica de innovacin bsica va dirigida a las PYMES, para que se den cuenta
de que hay mucho conocimiento disponible sin costo y que se puede utilizar para
adquirir ventajas competitivas de manera inmediata; la innovacin intermedia es
para empresas que ya tienen controlados sus procesos y administracin, pero
que buscan impulsar un nuevo producto o un nuevo proceso que los diferencie
en el mercado, vinculndose con universidades y centros de investigacin,
y por ltimo, viene la innovacin avanzada, que son las empresas que
tienen procesos de investigacin y que manejan conocimientos de
ltima generacin, los cuales se necesitan para competir a nivel
mundial. Aqu se utiliza la investigacin endgena (de sus
propios investigadores) o exgena (con colaboraciones con universidades e institutos).
La innovacin social
no debe quedar fuera
Rosalba Casas es directora del Instituto de Investigaciones

Sociales de la UNAM. Indica que hay diferentes concepciones
sobre la palabra innovacin. La ms comentada es la tecnolgica,
que tiene que ver con los factores de produccin, y tambin la de procesos organizacionales en las empresas. Mencion que es muy importante reconocer que la mayora de estos ltimos fracasan si no se toma en cuenta el
componente social.
Es por esto que el concepto de innovacin social tambin ha adquirido importancia en los ltimos aos. Una de las maneras de entenderla, desde la ptica social, es contemplar cules son los impactos sociales que acompaan a una innovacin
tecnolgica. Es necesario saber cules son los grupos sociales a los que va a afectar
o cules son los patrones culturales que se vern afectados dentro de una comunidad. Las ciencias sociales tienen un papel importante para evaluar estos impactos
sociales. Un ejemplo puede ser el tema de las semillas transgnicas, donde se ha
hablado mucho del impacto social, pero tambin deben mencionarse los efectos
que tienen sobre los pequeos productores, sobre la equidad en el acceso a
esta tecnologa y sobre las nuevas diferencias que provocan entre pequeos
y grandes productores.
La interaccin con los actores sociales permite que los nuevos
conocimientos y las innovaciones estn conectadas con las necesidades sociales y que, de manera no deliberada, se generen
nuevas formas de manejo de recursos, nuevas formas
de organizacin de grupos, construccin de
redes sociales y formas de gestin.
Rosalba
Casas,
directora del
Instituto de
Investigaciones Sociales
de la UNAM.
gran angular: entrevista con el dr. Alejandro Alagn
Las grandes
innovaciones
requieren respeto entre

empresarios y cientficos
El investigador del Instituto de Biotecnologa de la UNAM es autor de
innovaciones que han generado ingresos y reconocimiento a la Universidad
Por Leonardo Cualli
cumentos en la biblioteca. Le dieron 15 mil pesos en dichos vales y le duraron muchos aos.
as grandes innovaciones requieren una base cienEl segundo contacto fue mucho ms complejo y latfica para establecer un proceso de trabajo comn borioso, pero gener a la UNAM un ingreso de 1.7 millones
entre representantes de la industria y cientficos del de dlares, al vender a la compaa alemana Schering un
mundo acadmico. El elemento principal es el respeto e in- procedimiento para obtener una molcula anticoagulante
vertir voluntad verdadera en conducir este proceso hasta o agente fibrinoltico, utilizado para disolver cogulos en el
el final. As reflexiona el doctor Alejandro Alagn, investiga- cerebro. Ese producto surgi gracias a estudios, realizados
dor del Instituto de Biotecnologa (IBt) de la UNAM, gana- con anterioridad por Alagn, en la saliva de murcilagos
dor del Premio Nacional de Ciencias y Artes (2005) y autor consumidores de sangre (vampiros). En este caso la innovade un conjunto de innovaciones que han generado recono- cin surgi cuando se reunieron conocimientos que el doccimiento e ingresos econmicos para la Universidad.
tor haba adquirido por vas separadas y de pronto, con la
Entrevistado en su oficina y laboratorio del
ayuda y las preguntas de dos estudiantes, todo se
Instituto de Biotecnologa, en Cuernavaca,
junt y surgi esta molcula.
dato
Alagn cuenta que a lo largo de su vida como
El tercer contacto con la industria es el
Mxico es el pas
cientfico ha tenido tres contactos con la inque
hoy
todava le ocupa, pero empez hace
nmero uno a nivel
mundial en producdustria, cada uno de diferente envergadura y
16 aos; se trata de la alianza entre el IBt de la
cin y exportacin de
con lecciones importantes.
UNAM y el laboratorio privado Instituto Bioanti-venenos,
cln, con el cual han fabricado casi una decena
sus tres experiencias. El primero ocurri
de anti-venenos contra alacranes, araas viuda nede manera casual porque un industrial mexicano,
gra, vboras de cascabel, coralillos y la araa violinista.
de una empresa que se llama Proquifin, se acerc a la
Esa alianza ha sido tan fecunda que hoy Mxico es
UNAM buscando quin le hiciera unas determinacio- el pas nmero uno a nivel mundial en produccin y expornes enzimticas. Lleg a la secretara administrativa del tacin de anti-venenos, desplazando al Instituto Pasteur de
Instituto de Investigaciones Biomdicas y de ah lo ca- Francia, que durante casi un siglo fue lder en esta materia.
nalizaron con Alagn. ste se dio cuenta de que era un El ingreso que generan, no fue precisado por el doctor, pero
problema muy sencillo y lo resolvi rpidamente. Meses indica que le ha permitido, durante ms de una dcada, mandespus le preguntaron cunto le deban y no supo qu tener otras investigaciones en la propia UNAM, apoyar a esdecir: pidi que compraran vales de fotocopias para do- tudiantes y contar siempre con los equipos necesarios. Para-
Sus logros
l Es ganador del
Premio Nacional
de Ciencias y Artes
(2005)
l Gener a la
UNAM un ingreso
de 1.7 millones de
dlares, al vender
a la compaa
alemana Schering
un procedimiento
para obtener
una molcula
anticoagulante
l Ha fabricado
casi una decena
de anti-venenos
contra alacranes,
araas viuda
negra, vboras de
cascabel, coralillos
y la araa violinista en alianza con el
Instituto Biocln
Fotografa: Antimio Cruz
Las grandes innovaciones requieren una base

cientfica. Establecer un proceso de trabajo comn
entre representantes de la industria y cientficos
del mundo acadmico el elemento principal es el
respeto
Dr. Alejandro Alagn
Dr. Alejandro
Alagn, investigador del Instituto
de Biotecnologa
de Cuernavaca,
Morelos.
lelamente al desarrollo de estas innovaciones, ha mantenido

su ritmo de produccin cientfica, publicaciones y formacin
de jvenes investigadores.
la relacin con la industria. El doctor Alagn
comenta que, segn su experiencia, los primeros contactos con la empresa son poco valorados por algunos cientficos, pues normalmente la industria hace consultas
que para ellos parecen bsicas y consideran una prdida
de tiempo resolver.
Un mal comn de algunos investigadores es hablar
despectivamente de consultas que les hace la industria
porque para ellos no significa un reto acadmico. Ya que
en la mayora de las ocasiones ms que investigaciones
piden soluciones de mtodos o tecnologas. Pero esas
consultas sencillas, para los cientficos significan un cambio total en la vida de esa industria y las valoran en otra
dimensin. As se empieza generalmente y luego se llega a
un conocimiento mayor.
El mdico y bioqumico cuenta que cuando comenz

en proyectos de vinculacin haba cientficos trabajando
dentro de la industria, quienes alertaban que las empresas slo querran sacar todo su conocimiento y despus
echarlo sin darle las gracias. En contraste, indica que de
parte del IBt de la UNAM siempre tuvo apoyo para innovar y acercarse a la industria, principalmente de parte de
quien era director de esa entidad, Francisco Bolvar Zapata, y del entonces coordinador de la Investigacin Cientfica de la UNAM, Jos Sarukhn.
Con buena voluntad de ambas partes los problemas
siempre se arreglan. Es importante decir que cuando los
investigadores realmente quieren hacer algo aplicado
con una empresa, el investigador debe tener voluntad
real de resolver el problema de la empresa y entender
claramente sus necesidades, as como pensar en soluciones implementables. No se trata nada ms de tener una
excusa para obtener un financiamiento de la empresa, lo
cual ocurre comnmente.
Si un cientfico obtiene un financiamiento de dos a
tres aos de una industria y no genera los resultados que
se esperan se hace un doble dao: fracasa ese proyecto y el
empresario queda inconforme, porque pag por algo que
no sirve y ya no querr interactuar con cientficos, aunque
otros s le pudieran resolver el problema.
Los industriales y empresarios tambin tienen que
otorgarle ms respeto a los acadmicos. Muchos empresarios tienen la idea de que cuando ya se hizo un convenio con
la UNAM ya pueden tratar al cientfico como si fuera uno de
sus empleados ms y se llega a perder el respeto. Es por eso
que el empresario tambin debe aprender que los tiempos
de investigacin pueden ser largos y que necesita realmente dar toda la informacin al cientfico si realmente quiere
resolver el problema, pues muchos son muy paranoicos y
no te explican todos sus procesos, y por lo tanto no se pueden resolver los problemas.
Por ltimo, seala Alagn, para tender puentes
entre estos dos mundos se necesita respeto, confianza y compromiso de ambos lados para que el conocimiento prospere. l
de
portada
productos Innovadores
Universitarias
utilizan yodo molecular contra

cncer mamario y de prstata
Las doctoras Carmen Aceves y Brenda Anguiano han desarrollado un suplemento
de yodo molecular, como auxiliar en padecimientos mamarios y prostticos
Redaccin CID
rio y el prosttico, que en Mxico

ocupan el segundo lugar en mortaor qu las personas de
lidad en cada sexo.
China, Japn y otros
Desde principios del siglo
pases de Asia orienpasado se conoce que el yodo es
tal tienen entre 3 y 5 veces menos
parte estructural de hormonas ticncer mamario y de prstata, en
roideas, las cuales son esenciales
comparacin con los habitantes
para la formacin y funcin del
de otras regiones del mundo? Esta
sistema nervioso de todos los verfue una pregunta que llam podetebrados incluyendo los seres hurosamente la atencin de dos cienmanos. Por esta razn, en el muntficas mexicanas que trabajan en
do se han instrumentado polticas
el Instituto de Neurobiologa de la Dra. Carmen Aceves Velasco, investigadora pblicas que aseguren el consumo
UNAM, en el Campus de Juriquilla, del Laboratorio de Metabolismo Energtico, en el
mnimo de este elemento incorQuertaro, y que han desarrollado Instituto de Neurobiologa de la UNAM.
porndolo a la dieta en forma de
un suplemento innovador con un
yoduro en la sal.
posible alto impacto para la salud pblica.
En aos recientes diversos grupos de investigacin,
Las doctoras Carmen Aceves Velasco y Brenda An- incluyendo a las doctoras Aceves y Anguiano, han mostraguiano Serrano mencionan que las poblaciones de Extremo do que adems de la tiroides, rganos como las glndulas
Oriente consumen 25 veces ms yodo que la poblacin oc- mamarias, la prstata, los intestinos, el pncreas, las glncidental, a travs de diferentes tipos de algas marinas. Estas dulas salivales y la mucosa gstrica tambin capturan yodo
plantas almacenan 30,000 veces ms yodo que cualquier en diferentes formas qumicas y apenas se comienza a enotro organismo vivo y en su interior este elemento se entender los efectos de este elemento en dichos tejidos.
cuentra en diversas formas qumicas. Una de ellas conocida
como yodo molecular, que atena la incidencia y progresin el descubrimiento. Un hallazgo importante de las
de diversos cnceres entre los que se destacan el mama- investigadoras mexicanas es que el yodo molecular es la
forma qumica activa que detiene el crecimiento tumoral
en cnceres mamario y prosttico. Esta observacin permiti entender descripciones ancestrales de la cultura
china sobre que los vapores de algas marinas disminuan
o ablandaban los tumores mamarios. Ahora se cono25
ce que en esos vapores se transporta el yodo molecular
veces
ms yodo consume la
que en condiciones ambientales es un gas, como explic
poblacin de Extreen entrevista la doctora Aceves. Entre sus aportaciones
mo Oriente que
la occidental
tambin se destaca que la dosis empleada debe ser moni-
Yodo molecular contra el cncer

Las algas marinas almacenan 30,000
veces ms yodo que cualquier otro
organismo vivo
Las universitarias
han creado un
suplemento
de yodo como
auxiliar en
padecimientos
mamarios y
prostticos
El suplemento
ha mostrado
que detiene el
crecimiento
prosttico desde
los primeros meses, mejorando
los sntomas y
sin ningn efecto secundario
Se encuentra en estas plantas en

diversas formas qumicas, una de
ellas es el yodo molecular
En mujeres
con cncer
de mama, los
tumores se
reducen, lo que
permite operaciones menos
agresivas
toreada estrechamente, ya que un exceso de yodo tiene

efectos secundarios en la fisiologa de la glndula tiroides
cancelando la formacin de las hormonas tiroideas.
Las cientficas universitarias han trabajado arduamente para conocer los mecanismos celulares y moleculares con los cuales se inhibe la progresin del cncer.
Han realizado numerosas pruebas con cultivos celulares,
as como con ratas y ratones, encontrando adems que el
yodo molecular es un excelente antioxidante que protege
a los tejidos de los daos por radicales libres. Todos estos
hallazgos han permitido iniciar protocolos clnicos con pacientes humanos, autorizados por comits de biotica de
los hospitales donde ya se prueba el suplemento.
mujeres con cncer de mama inicial y que en su terapia el

mdico decide primero extraer por ciruga el tumor en un
lapso de 2 a 5 semanas, y posteriormente se les aplicar
quimio o radioterapia. A estas mujeres, la UNAM les invita
a tomar el suplemento de yodo y las supervisa en el periodo
anterior a la ciruga. El da que las operan, el mdico proporciona a la UNAM un pedazo del tumor para analizar los
componentes celulares y moleculares que participan en el
efecto del yodo molecular para frenar el crecimiento tumoral. Un segundo protocolo es con pacientes con cncer
mamario avanzado, donde el tratamiento indica la aplicacin de quimioterapia antes de la ciruga. A ellas se les proporciona el suplemento de yodo junto con la quimioterapia
para por un lado, aumentar el efecto antitumoral y por el
otro atenuar los efectos carditoxicos de estos frmacos
por la generacin de radicales libres.
Estamos cercanos a cumplir cinco aos, que es el
tiempo de rigor que debe seguir un paciente tratado contra cncer, monitoreando su evolucin clnica y posibles
efectos secundarios, y hemos encontrado resultados muy
buenos. Los tumores se hacen ms chicos lo que permite
que el mdico haga operaciones menos agresivas. Adems,
en el caso del yodo molecular combinado con quimioterapia los tumores se reducen considerablemente, se evita la
quimiorresistencia al frmaco y gracias a las propiedades
antioxidantes del yodo, algunos efectos secundarios de la
quimioterapia disminuyen, por ejemplo los efectos de toxicidad al corazn, indic Aceves.
En el caso de los males prostticos existe un protocolo con pacientes con hiperplasia prosttica benigna que sin
ser un padecimiento cancergeno, afecta la calidad de vida
de la mayora de los hombres mayores de 60 aos. ste es
tratado actualmente con dos alternativas, ciruga o farmacolgica ambas con efectos secundarios muy negativos.
El protocolo de las universitarias ha mostrado que el
suplemento de yodo detiene el crecimiento prosttico desde los primeros meses, al mejorar los sntomas y sin ningn
efecto secundario.
Las investigadoras han desarrollado un suplemento
de yodo molecular con una dosis y forma de administracin
originales, como auxiliar en padecimientos mamarios y prostticos. Se encuentra en proceso de ser patentado, lo cual es
el paso previo para poner en el mercado un producto de alto
impacto para la salud pblica en Mxico y en el mundo. l
3y5
veces
menos cncer mamario y de prstata se

registra en Asiaoriental por alto consumo de yodo
tres protocolos. Actualmente estn en marcha tres

protocolos de investigacin:el primero es para pacientes
El yodo molecular combinado

con quimioterapia reduce los
tumores
considerablemente, evita la
quimiorresistencia al frmaco y
algunos efectos
secundarios
de la quimioterapia disminuyen
Doctora
Carmen
Aceves
Territorio Innovacin
La UNAM
incuba empresas
con su sistema
InnovaUNAM
Para apoyar a los universitarios interesados en
emprender, esta casa de estudios cre el Sistema
de Incubadoras de Empresas InnovaUNAM
Redaccin CID
LINK
www.
incubadoras.
unam.mx
ntre las miles de personas que

integran la comunidad universitaria existe un gran inters por
convertirse en emprendedores y en
empresarios. Para apoyar esas vocaciones y fortalecerlos ante su posible
participacin en mercados competitivos, la UNAM cre el Sistema de Incubadoras de Empresas InnovaUNAM,
uno de los principales eslabones para
transferir el conocimiento universitario al sector productivo.
Este sistema identifica y capacita a individuos y grupos de universitarios que ya cuentan con ideas
slidas que pueden ser transferidas
al mercado. En el primer semestre de
2012, un conjunto de 37 acadmicos,
alumnos, investigadores, egresados y
trabajadores de la UNAM desarrollaron 14 proyectos empresariales, con
su perfil tecnolgico y de mercado,
los cuales fueron analizados y reforzados dentro del Taller Emprende
desde el quehacer Cientfico: Disea
tu Proyecto Empresarial
La incubadora de empresas de
base tecnolgica InnovaUNAM-Unidad Central organiz este taller donde se presentaron varios proyectos
frente a evaluadores externos, principalmente consultores en ingeniera,
finanzas o mercadotecnia.
Los expositores tenan slo 10
minutos para explicar y subrayar los
valores de su propuesta, igual que ocurrira en una reunin frente a probables
clientes, socios o inversionistas. Posteriormente, el tallerista deba contestar
preguntas como: qu ventaja tiene lo
que usted me ofrece frente a lo que ya
est a la venta? Est usted buscando
un socio o un inversionista? Ya tiene alguna patente?, o cuntos metros cuadrados de mi fbrica tengo que liberar
para que quepa su equipo?
El conjunto de proyectos presentados provienen de campos muy
diferentes del quehacer universita-
10
rio: algunos de ellos para la industria

manufacturera, como la produccin
de materiales hechos a base de espumas metlicas; pero tambin hay
innovaciones en sistemas y organizacin, como una consultora en
recursos humanos o una empresa
especializada en expedientes mdicos electrnicos. Otros ejemplos incluyen: una empresa de ultrasonido
mvil, fabricacin de un nuevo tipo
de calentadores solares que ofrecen
ms del doble de durabilidad, un
proyecto para procesar y comercializar vainilla y tecnologa para tratamiento de aguas residuales a travs
de energa solar.
El taller se realiz a lo largo de
seis sesiones, cada una con seis horas
de trabajo, ms la exposicin final. Se
imparti de manera paralela en Ciudad
Universitaria y en el Campus de Morelos de la UNAM. l
21 nuevos proyectos
se suman al proceso
A
Las empresas seleccionadas

para participar en el
proceso de
incubacin
de InnovaUNAM,
demostraron su
potencial y
viabilidad
14 proyectos
empresariales
fueron desarrollados en el primer

semestre de 2012
por un conjunto
de 37 acadmicos,
alumnos, investigadores, egresados y
trabajadores de la
UNAM
dems de los proyectos que participaron en el Taller Emprende

desde el Quehacer Cientfico, este ao
fueron seleccionadas otras 21 empresas para participar en un proceso de
incubacin de InnovaUNAM, las cuales
tuvieron que demostrar su potencial y
viabilidad como negocio, as como poseer un componente innovador en el
proyecto y demostrar el alto grado de
compromiso de los emprendedores
que las presentaron.
El proceso de seleccin empez con una convocatoria publicada
en enero de 2012, a la que
se inscribieron 42 proyectos. La lista incluye proyectos del sector agrcola,
comercio, manufactura,
servicios e industria.
Algunos de los campos de trabajo a los que
corresponden los proyectos seleccionados son:
desarrollo de equipo biomdico, de la Facultad de
Ingeniera; fabricacin de
joyera institucional, de la
Facultad de Arquitectura;
software y sistemas de informacin, de la Facultad
de Estudios Superiores
(FES) Acatln; agroconservas y mermeladas tradicionales, de la FES Cuautitln,
y organizacin de competencias de triatln, de la FES Aragn,
entre otros ejemplos.
El listado completo de las empresas seleccionadas puede ser consultado en la pgina de internet www.
incubadoras.unam.mx.
de las nueve unidades de vinculacin que forman parte del programa

InnovaUNAM; una evaluacin de un
comit interno, y una evaluacin de
un comit externo. Los proyectos que
llegaron a la etapa final de calificacin
fueron 37, mientras que los restantes
fueron canalizados a un programa de
pre-incubacin, para fortalecerlos y
participar en futuras convocatorias.
los finalistas. En la etapa final,

las empresas que compitieron fueron
evaluadas durante tres das por un comit externo a la UNAM, en
el que participaron ms de
100 evaluadores invitados,
incluyendo empresarios,
% autoridades de gobierno, inde las
vestigadores especializados
empresas
finalistas
en innovacin y profesionafueron formadas por les vinculados con el ecosistema de emprendimiento.
alumnos
El 46% de las empresas que llegaron a la ltima
etapa fueron formadas por
alumnos; el 51% por universitarios egresados, y el 3%
por acadmicos.En cuanto
por unia la intensidad tecnolgica
versitarios
egresados de los proyectos, 8% son de
alta tecnologa, 49% de tecnologa intermedia y 43%
de empresas tradicionales.
por acadFo r m a r p a r t e d e
micos
una incubadora de empresas de la UNAM significa contar
con acompaamiento y asesora a lo
largo de todos los pasos para que un
conocimiento original adquiera valor
y se convierta en negocio, desde la
proteccin a la propiedad intelectual
de un invento, hasta las alianzas con
LA SELECCIn. El proceso de se- actores externos a la universidad,
leccin se realiz con tres fases de pasando por estudios de mercado y
calificacin: una entrevista en alguna herramientas financieras. l
46
51%
3%
11
emprendedores Innovadores
la innovacin
se presenta por pulsos: Grupo Silanes

Considerado uno de los lderes mexicanos en la produccin de
medicamentos el Grupo Silanes tiene al Instituto de Biotecnologa
de la UNAM como uno de sus principales aliados en investigacin
Por Leonardo Cualli
aulatinamente, las empresas

mexicanas han comprendido
que la innovacin es un elemento central para sobrevivir en mercados cada vez ms abiertos a la competencia global. En ese aprendizaje,
una de las lecciones ms difciles de
entender es que la innovacin requiere inversiones a largo plazo, pues los
avances se dan por pulsos y no en una
lnea recta ascendente.
sta es la visin de uno de los
grupos empresariales mexicanos que
han apostado por el desarrollo de
nuevos productos farmacuticos de
exportacin: Grupo Silanes, cuyo director general, Guillermo Funes Rodrguez, explic en entrevista que gracias
a sus alianzas con universidades como
la UNAM, se han convertido en importantes jugadores en el mercado farmacutico internacional.
Considerado uno de los lderes
mexicanos en la produccin de medicamentos para el control de la diabetes y lder mundial en la fabricacin de
antdotos contra veneno de animales
ponzoosos, el Grupo Silanes ha teni-
do al Instituto de Biotecnologa de la
UNAM como uno de sus principales
aliados en investigacin y desarrollo
de nuevos productos.
Actualmente, el grupo tiene 34
convenios de colaboracin con universidades y centros de investigacin
como la UNAM, CINVESTAV (IPN), el
Tecnolgico de Monterrey, el CICESE
en Ensenada, Baja California, la Universidad de Nuevo Len, la Universidad Autnoma del Estado de Morelos,
la Universidad de Arizona y el Centro
para la Investigacin y el Desarrollo de
Francia. El financiamiento a proyectos
con esas universidades es parte del
10% de sus ventas, que dedica a investigacin y desarrollo.
la innovacin en el grupo
silanes. La visin de este grupo es
impulsar a la empresa a jugar un papel
importante en el cuidado de la salud,
tanto en Mxico como fuera del pas.
Para ello han impulsado un cambio de
mentalidad dentro de la empresa para
que todo el personal busque mejores
procesos, equipos y productos. As
entiende el Grupo Silanes a la innovacin, en la cual se pueden desarrollar
12
proyectos concebidos para dar resultados en uno, cinco y en 15 aos. Este

compromiso, establecido en favor de
la innovacin, ha trado como resultado que Grupo Silanes sea una de las entidades privadas en Mxico con mayor
produccin cientfica, ubicndose en
el 5 y 6 lugar en las listas de ms artculos cientficos mexicanos publicados
y mayor nmero de citas publicadas
en el periodo 2003-2009, de acuerdo
con el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnologa (CONACYT).
Una de las lecciones ms importantes es que la innovacin se da por
pulsos. Puedes realizar investigacin
durante aos pero no obtener resultados inmediatos, pero es importante
mantener la decisin de seguir invirtiendo porque, al menos en el caso de
los medicamentos, una molcula que
cruza todas las fases de prueba puede
significar ingresos muy fuertes que
cambien las perspectivas a futuro para
todo el grupo empresarial, detall.
sus aportaciones. Algunas de
las innovaciones ms significativas, resultado de los procesos de innovacin
de Grupo Silanes, han sido un medi-
Ing. Guillermo Funes,

Director general
de Grupo Silanes
En la actualidad,
las universidades
son las grandes generadoras de conocimiento y en ellas ha
germinado la cultura
de la innovacin
camento para control de la diabetes

que combina dos molculas que antes
funcionaban por separado (metformina y glimenpirida), as como una gama
de ms de seis antdotos contra envenenamiento de animales ponzoosos
como el alacrn, la vbora de cascabel,
la coralillo, la araa viuda negra y la araa violinista.
En el caso de los antdotos
contra veneno de animales ponzoosos, el avance de las innovaciones
de Grupo Silanes, a travs de una de
sus filiales, llamada Instituto Biocln,
coincidi con un retiro de los franceses de este campo de investigacin.
Al retirarse el Instituto Pasteur, de
Francia, el grupo mexicano se convirti en lder mundial en produccin
de faboterpicos o antdotos. Estos
avances han sido posibles gracias a las
alianzas de este Grupo con universidades, creando primeramente desde
su interior un ncleo de investigacin.
Los propios investigadores de Grupo
Silanes son quienes identifican qu
es lo nuevo que se est investigando
en el mundo, quines lo investigan en
Mxico y de qu manera una inversin
en investigacin y desarrollo podra
ayudar a que esos proyectos avancen

con mayor solidez.
En la actualidad, las universidades son las grandes generadoras de
conocimiento y en ellas ha germinado
la cultura de la innovacin. El cientfico
slo quisiera hacer ciencia, el tecnlogo slo quisiera aplicar el conocimiento para hacer nueva tecnologa y el empresario buscar generar valor con su
trabajo, pero si todos comparten una
visin y saben a dnde van y en qu
fase estn, se pueden lograr alianzas
realmente estables y con beneficios
para todas las partes y para la salud de
la poblacin.
Actualmente, Grupo Silanes
cuenta con oficinas e instalaciones en
Espaa, Brasil y Mxico, en las cuales
promueve la investigacin e innovacin. Al hacer una comparacin sobre
lo que ocurre en el ambiente de innovacin de estos tres pases, indica que en
Mxico el gobierno an no ha integrado
el concepto de innovacin a sus programas de desarrollo econmico. El Grupo
ha observado que el Estado mexicano
an no ha definido hacia dnde quiere
caminar y cmo le puede servir la innovacin, basado en su ubicacin, carac-
tersticas y oportunidades. Opinan que

Mxico requiere tres grandes tareas:
formacin de ms recursos humanos
de calidad, para poder ser competitivos; apoyar la vinculacin de ms universidades y centros de investigacin
con las empresas y crear un plan nacional de innovacin en el que las empresas encuentren estmulos y apoyos
para invertir en innovacin, pues estas
inversiones no dan resultados o beneficios econmicos a corto plazo.
relacin con la unam. Al referirse a la UNAM, el director general de
Grupo Silanes subray que la colaboracin con esta casa de estudios ha sido
muy positiva y que desean seguir trabajando ms proyectos con los cientficos universitarios. Mencion adems
que es una de las instituciones mexicanas en las que se combina la seriedad
con la comprensin del concepto de
innovacin. Teniendo entre ambos,
convenios de preparacin de personal
y convenios de inversin en investigaciones, Grupo Silanes est comprometido con la innovacin y la UNAM tambin, por eso desean seguir trabajando
con esta casa de estudios. l
34 convenios
de colaboracin
con universidades y
centros de investigacin tiene actualmente el grupo
5 y 6
lugar ocupa
Grupo Silanes en
las listas de ms
artculos cientficos
mexicanos publicados, una de las
entidades privadas
en el pas con mayor
produccin
cientfica
13
Jvenes Innovadores
Universitario
utiliza geografa
contra la pobreza
El maestro Eduardo Benavides realiz un modelo
geogrfico para reordenar las actividades
econmicas en Zapotitln y preservar su biodiversidad
Redaccin CID
a geografa puede ser una poderosa herramienta para combatir

la pobreza y, al mismo tiempo,
preservar la biodiversidad de Mxico.
Esta conviccin ha guiado los trabajos
de un maestro en Geografa egresado
de la UNAM, quien dise un modelo
de desarrollo productivo para el empobrecido Valle de Zapotitln de Salinas, en Puebla.
Eduardo Javier Benavides Garduo, especialista en planificacin fsica y ordenacin territorial, que labor
en la Unidad de Biologa, Tecnologa y
Prototipos (UBIPRO) de la Facultad de
Estudios Superiores de Iztacala (FES-
Iztacala), realiz un modelo geogrfico

para reordenar las actividades econmicas en Zapotitln, que se ubica en
un ecosistema semidesrtico, con siete comunidades indgenas y ms de 3
mil especies de animales y vegetales.
El modelo de desarrollo consiste en
aplicar diferentes herramientas de la
planificacin fsica con base ecolgica
en contra de la pobreza y la depredacin de la diversidad biolgica.
La propuesta del investigador
sugiere modificar las actuales actividades de extraccin de recursos naturales para evitar la extincin de especies
de inters comercial que ya se registra.
El corazn de su proyecto no es prohibir el uso de esos recursos naturales,
14
sino organizar su aprovechamiento

mediante la integracin de diversos
ndices de la ecologa del paisaje a
modelos de planificacin, para que los
grupos humanos residentes en el lugar
extraigan recursos naturales, como diversas cactceas y rboles de utilidad
maderera de manera ordenada y as
permitir la recuperacin sucesiva de
flora y fauna en diferentes reas del
valle. Esta disciplina estudia las relaciones entre la configuracin espacial
y los procesos naturales y sociales.
El caso de Zapotitln puede servir como ejemplo para atender otros
asentamientos humanos en ecosistemas ridos, los cuales ocupan ms del
50% del territorio nacional. Al igual
Eduardo Javier Benavides Garduo,

especialista en planificacin fsica y ordenacin territorial, que
labor en la Unidad de
Biologa, Tecnologa y
Prototipos (UBIPRO), de
la FES-Iztacala.
Valle de Zapotitln
de Salinas, en Puebla.
Valle de
Zapotitln
de Salinas
PUEBLA
Caractersticas
Ecosistema: semidesrtico
Clima: semiclido,
con una marcada poca de
lluvias en el verano
Extensin: 410 mil km2
Biodiversidad:
l cerca de 2 mil 800
especies de plantas,
muchas de ellas endmicas
l 184 especies de vertebrados
que en otros lugares con ecosistemas

desrticos y semidesrticos, en este
lugar las personas talan o desmontan
las zonas naturales para convertirlas
en zonas de cultivo, a pesar de que
slo rinden frutos poco tiempo antes
de quedar estriles.
La geografa tiene diferentes
herramientas para analizar los asentamientos humanos, las zonas estriles
y los recursos aprovechables; adems
describe las interacciones sociales y
naturales que ocurren en el lugar.
la regin. Valle de Zapotitln, una
regin de 410 mil kilmetros cuadrados, es la zona de estudio. Posee una
gran diversidad biolgica y cultural,
Hay que modificar las actuales actividades

de extraccin
de recursos
naturales
para evitar la
extincin de especies con inters comercial
que ya se est
registrando
Maestro
Eduardo
Javier Benavidez Garduo
con cerca de 2 mil 800 especies de en la Escuela Superior de Ingenieplantas, 184 especies de vertebrados ra y Arquitectura Unidad Ticomn,
y habitada por siete grupos huma- del Instituto Politcnico Nacional
nos. Aunque la regin fue declarada (ESIATIC-IPN), plantea reorganizar
Reserva Especial de la Biosfera y Re- la extraccin de recursos naturales
fugio de la Vida Silvestre, por decre- mediante la integracin de distintas
to presidencial en 1999, enfrenta un herramientas de planificacin proveproblema ambiental muy grave, aso- nientes de la Geografa, relacionadas
ciado a la pobreza y la degradacin con la distribucin fsica de los recurdel medio ambiente.
sos naturales, su disponi50% del
Las principales actibilidad y su accesibilidad
territorio
vidades productivas son
para las personas.
de Mxico
de extraccin de recursos
Tambin se plantea
es ocupado por
naturales y agrcolas. Este
elaborar una propuesta de
sistemas ridos
esquema ha impactado nendice de vegetacin para
y desrticos sin
aprovechar
gativamente a los recursos
realizar anlisis cartogrfinaturales de la zona por la
cos y medir el tamao de las
3 mil
falta de estudios de prosdiferentes concentracioespecies
peccin, planes de manejo
nes de personas y recursos
de plantas y
y evaluacin de los recursos
naturales, la diversidad en
animales
naturales. Si contina esta
cada mancha o polgono
problemtica, el escenario existen en el Valle de caracterizado, y se propone
Zapotitln donde se
para la regin ser un te- elabor el proyecto usar un ndice de sucesin
de la UNAM
rritorio desintegrado, con
ecolgica, que mida las
espacios sin uso o sin coberetapas de crecimiento de
tura vegetal. Habr arrinconamiento especies con valor y redundancia en
de muchas especies naturales nativas ese ecosistema.
sobrevivientes, extinciones locales y
Dentro de las 2 mil 800 plantas
prdida de patrimonio natural.
existentes en la zona, se cuenta un
buen nmero de especies endmicas,
la propuesta. Para detener esa es decir que no existen en otras partes
inercia, el egresado de la UNAM, que del mundo y pueden ser aprovechadas
actualmente labora como acadmico si se reorganiza su uso sustentable. l
15
barmetro
Un
vistazo
Competitividad en Mxico
ndice global de competitividad 2011-2012
(entre 142 economas)
63
56
69
66
63
114
103
83
72
84
39
12
Sofisticacin
de negocios
Tamao de
mercado
Estabilidad
macroeconmica
Disponibilidad
de tecnologa
Innovacin
Salud y
educacin
primaria
Infraestructura
Sofisticacin
Instituciones
del mercado
financiero
Eficiencia del
Eficiencia
mercado de
del mercado
Educacin
bienes
laboral
superior
Oportunidades (entre 142 economas)
Fuente: World Economic Forum - The Global Competitivenes s Report 2011-2012.
Infraestructura
Salud y educacin
primaria
Educacin
superior
Preparacin
tecnolgica
Innovacin
142
142
142
142
142
66
69
72
63
63
Lugar que ocupa Mxico
Puertos: 75
Electricidad: 82
Ferrocarriles: 68
Lneas telefnicas: 72
Transporte areo: 65
Caminos: 55
Calidad de educacin
primaria: 121
Calidad en educacin
en ciencia y
matemtica: 126
Calidad del sistema
educativo: 107
16
Disponibilidad
Disponibilidad de cientficos
de tecnologa: 61
e ingenieros: 86
Absorcin de tecnologa
Gasto de empresas
por empresas: 81
en I+D: 79
Usuarios de internet: 79 Calidad de instituciones de
Calidad del ancho
inversin cientfica: 54
de banda: 84
Colaboracin
Suscripciones
universidad-industria: 45
a internet: 52
Capacidad de innovacin: 76
Patentes: 58
Inversin en conocimiento
GIDE POR PAS CON RESPECTO AL PIB
2008
1. Suecia
7. Canad
(2009)
8. Reino
Unido
1.99
4. E.U.A.
2.77
3.75
1.88
5. Alemania
(2007)
2.53
6. Francia
9. China
2. Japn
(2007)
1.44
(2007)
3.44
2.00
10. Espaa
1.35
11. Italia
3. Corea
1.18
(2007)
3.21
12. Mxico
0.42
4.30%
Factores que
Israel
inciden en la debilidad
4%
de la innovacin en
Finlandia
Mxico
3.60%
Corea
Gasto en investigacin
y desarrollo (i+D) PIB
0.85%
Turqua
2009
0.44%
Mxico
Fuente: OECD STI Outlook 2012
17
monitor de la innovacin
Crece consumo
de medicamentos
innovadores
En el ao 2011, los mexicanos gastaron 190
mil 33 millones de pesos en medicinas y
el 42% fue en compra de frmacos innovadores en biotecnologa. Estas cifras fueron
presentadas en la Ciudad de Mxico por
IMS Health, despacho estadounidense de
Las tecnologas
limpias, un reto para
el nuevo Milenio
Del 12 al 15 de mayo del 2013, diversas organizaciones de todo el mundo centrarn sus conocimientos para exponer los
temas ms relevantes de la investigacin
tecnolgica a nivel global. La VI Conferencia Anual CleanTech World, incluye
presentaciones de ms de 4,000 desarrolladores de tecnologa, inversionistas y
socios comerciales, junto con cientos de
expositores, mostrando las tecnologas
de vanguardia de todo el orbe. Esta comunidad de innovacin global integra la
investigacin-comercializacin ms grande del planeta, asociada a las tecnologas
ms innovadoras de la actualidad.
Se abordarn varios temas como:
uso y aprovechamiento de la tecnologa solar, almacenamiento de energa,
nanotecnologa y tecnologa limwww.tech
pia para aceite y gases, aplicacioconnectworld.
nes de tecnologa nanonuclear en
com
combustibles, tecnologa en energas
renovables, tecnologas del agua y construcciones ecolgicas, entre otros.
La convocatoria para enviar resmenes e innovaciones se encuentra disponible hasta el 16 de enero del 2013. Para
ms informacin puede consultar la pgina: www.techconnectworld.com.
LINK
Describen proceso
neurolgico de la
innovacin
inteligencia financiera que desde hace 55

aos elabora reportes sobre la industria
farmacutica en un centenar de pases.
En el reporte de IMS Health se menciona que los productos biotecnolgicos
son opciones teraputicas importantes
para un nmero creciente de enfermedades, sobre todo para aquellas de reas de
especializacin, entre las que se encuentran las del tipo oncolgico, antidiabtico,
asmticas, autoinmunes, que junto con
otras 16 representan el 42% del gasto en
medicamentos.
Ciencia y Tecnologa en Sociedad,

IX Encuentro Anual
La colaboracin entre la academia, la
industria y el gobierno es clave para la innovacin y el emprendimiento. Con este
objetivo se llev a cabo el IX Encuentro de
Ciencia y Tecnologa en Sociedad (Science and Technology in Society forum), en
el cual participaron ms de 1000 lderes
mundiales en ciencia, tecnologa, poltica, negocios y medios de comunicacin
de 96 pases, regiones y organizaciones
internacionales, reunidos para reflexionar
sobre cmo expandir la ciencia y la tecnologa, adems de promover innovaciones
para resolver retos en comn.
Segn el libro Diez pasos adelante: Lo que separa a un

negocio visionario del resto de nosotros (Ten steps ahead:
what separates successful business visionaries from the
rest of us), de Eric Calonius, la semilla de la innovacin,
a nivel neurolgico, se genera cuando el innovador suspende el esfuerzo por solucionar un problema en cuestin. El cerebro, seala, sigue un proceso llamado pensamiento productivo en el que sigue trabajando sobre
un problema aun cuando la persona no est consciente
18
En este foro celebrado en la ciudad

de Kioto, Japn, se enfatiz en el uso de la
ciencia, la tecnologa y la innovacin, al
mencionar que se necesitan unas de otras
para contrarrestar las amenazas de entornos globales y
promover el crecimiento
hacia la prosperidad.
www.
La convocatoria
stsforum.org,
para el prximo encuentro ya est disponible en la
pgina: www.stsforum.org, que se
celebrar los das 6 al 8 de octubre del 2013,
nuevamente en la ciudad de Kioto.
LINK
de ello. Segn el autor, la clave es dejar que el cerebro encuentre su flujo o ritmo para que pueda soar despierto
mientras la parte consciente se ocupa de otras actividades menos apremiantes.Calonius seala, como ejemplo
de este proceso, la experiencia del msico John Lennon
al escribir la letra de la cancin Nowhere man, la cual,
segn sus propias palabras, lleg a su mente cuando se
fue a dormir luego de pasar das desesperado queriendo
escribir un tema.
Noviembre l 2012
Ciencia, tecnologa
e innovacin,
prioridad nacional
En septiembre pasado, el rector de la UNAM, Jos uno por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en
Narro, junto con 120 representantes de 64 orga- Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
El propsito de esta propuesta es hacer del
nizaciones pblicas, privadas y sociales; presentaron el documento Hacia una agenda nacional conocimiento y la informacin una palanca
en Ciencia, Tecnologa e Innovacin, el cual busca fundamental para el crecimiento econmico
que se modifique el rumbo del pas y se tomen las sustentable de Mxico, que favorezca el desarrodecisiones indispensables para mejorar el bien- llo humano, posibilite una mayor justicia social,
estar de la poblacin; de esta forma, elaborar una consolide la democracia y la paz, y fortalezca la
autntica poltica de Estado que trascienda ciclos soberana nacional.
El grupo acord presentar dos opciones ensexenales y convertir a la educacin superior, la
ciencia, la tecnologa y la innovacin en patrimo- caminadas ya sea a crear una Secretara de Ciencia, Tecnologa e Innovacin o una Secretara de
nio de la nacin.
Dicha agenda pretende acelerar el paso de una Educacin Superior, Ciencias, Tecnologa e Innovacin. Se puso de manifiesto
economa maquiladora a una
que la creacin de alguna de
del conocimiento, pues, la siestas secretaras no conllevaguiente dcada debe ser la del
ra un incremento burocrtico
conocimiento para Mxico,
significativo, pues se creara a
seal el rector Jos Narro
travs de la decisin de alguRobles.
nas competencias del Consejo
Por ello, la innovacin
Nacional de Ciencia y Tecnolotoma relevancia al ser sta, sega (Conacyt) y de la Secretara
ala el documento presentado,
de Educacin Pblica (SEP) .
factor principal que fomente la
Otra de las propuestas
productividad y competitivide la comunidad cientfica es
dad, lo cual impacta en el crela creacin de una Agencia
cimiento de la economa, de
Mexicana de Innovacin y de
manera sostenida, y mejora la
calidad de vida de las personas. El documento Hacia una agen- una oficina asesora de la presidencia en temas CTI para
El documento seala la
da nacional en Ciencia, Tecnologa
aprovechar las funciones del
importancia de considerar a la
e Innovacin fue presentado por
Comit Intersectorial para la
ciencia una prioridad nacional
el rector Jos Narro
Innovacin y del Consejo Cony de invertir en Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CTI), es decir, destinar a este ru- sultivo de Ciencias.
Establecida con una visin que trascienda lo
bro por lo menos el 1% del PIB, l fomentar la competitividad de la economa y la creacin de empresas transexenal, la agenda busca definir los grandes
de calidad que al incrementar, para pasar de 61 mi- objetivos nacionales para generar polticas pblillones de pesos a ms de 150 mil millones de pesos. cas, y en lo relativo a innovacin, que brinden un
Dentro de los objetivos buscados se encuentra impulso enrgico a los sectores involucrados en
la vinculacin de la ciencia y la educacin supe- el tema, educativo, gubernamental y privado.
El documento fue presentado a los poderes
rior con el desarrollo e innovacin en las empresas; as como la creacin de una Secretaria de Es- ejecutivo, legislativo y judicial, as como a la Contado que exija el cumplimiento de inversin del federacin Nacional de Gobernadores (Conago).
Programa de
Certificado
de Manejo de
Incubadoras
La Coordinacin de Innovacin y Desarrollo
de la UNAM convoc al Programa de Certificado de Manejo de Incubadoras, de la National
Business Incubation Association (NBIA). En
este foro se presentaron las mejores estrategias globales para la incubacin de empresas
de todo tipo, centrando la temtica en cuatro
estrategias bsicas: elementos fundamentales en la incubacin de empresas, emprendimiento, sirviendo a las empresas cliente, y
manejo del inmueble para la sustentabilidad
del programa.
ste abarc los aspectos ms importantes
del proceso de la incubacin, desde el asesoramiento y la capacitacin hasta las fases de desarrollo e incubacin de los proyectos. Para ello
se trabajaron temas como la introduccin a la
innovacin y al emprendimiento, las caractersticas de los emprendedores, el lanzamiento
de una empresa y herramientas para dar seguimiento al desarrollo del emprendimiento.
Con sede en los Estados Unidos, esta
agencia fundada en 1985 cuenta con ms
de 2,200 afiliados los cuales representan
casi 600 incubadoras en ms de 60 pases
alrededor del mundo.
El programa estuvo a cargo de los expertos
conferencistas Ana Greif Varela, directora de
Desarrollo de Programas Internacionales, y
Tom Strodtbeck, director general de Programas Internacionales, ambos miembros de la
Asociacin Nacional de Incubacin de Empresas (NBIA por sus siglas en ingls). El curso
se llev a cabo del 5 al 9 de noviembre en la
Torre de Ingeniera de la UNAM.
19
voces universitarias
Qu es innovacin?
Gaceta INNOVACin unam pregunt a alumnos y profesores, estas son sus respuestas
Milton Garca, Facultad de Qumica, Profesor de Termodinmica
La innovacin es creer que un absurdo no es absurdo. Por qu? Porque hace 20 aos
estas mquinas que existen hoy seran absurdas, pero alguien pens que no lo seran
y por eso existen. La innovacin es el desarrollo de la sociedad, es mejorar la calidad
de vida de las personas. Aqu no tenemos compromiso con el pasado, la visin de la UNAM es con
lo que viene, cambiar para mejorar la vida de la gente. Todo tenemos un compromiso de mejorar la
vida de la gente, eso es parte de la innovacin, no es el todo, pero s una parte importante.
Sal vila, Facultad de Odontologa
Estudiante 3er. semestre
Fernando Vega, Ingeniera

Estudiante 5o. semestre
Mejoramiento de distintas
aplicaciones. Si no hay innovacin en la ingeniera seguiramos estancados. No desarrollamos
tecnologa nueva nos vemos retrasados
en competencia con otros pases.
Renovar planes de
estudio, materia, medicamentos. Fui a la expo
dental y vi varios adelantos en sillones dentales que tienen cmaras intra
orales y diferentes tipo de material.
Oscar Araujo, Facultad de Economa
Estudiante 3er. semestre
Gabriela Lpez, Facultad de Qumica

Estudiante
Es un nuevo modelo
que surge de
una idea. En todas las
Facultades de la Universidad estamos desarrollando nuevas ideas
que pueden servir para el futuro.
Javier Cuellar, Ingeniera Civil
Estudiante 7o. semestre
Buscar una alternativa a un sistema

que es continuo. La
UNAM nos abre muchas puertas y
busca nuevas alternativas para la
sociedad y la salud.
Mauricio lvarez, Facultad de Ingeniera

Profesor de Ingeniera en Computacin
Es conceptualizar cosas
para un futuro; descubrir
algo que todava no
existe o a lo mejor encontrar lo que
est en el entorno y se le d un uso que
quiz no habas pensado.
Es crear nuevos productos para mejorar. La

universidad tiene que
ser una generadora de conocimiento,
no una conservadora de conocimiento, y es lo que est pasando.
xx
20

Gacetas de Innovaciones UNAM 1

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Ciudad Universitaria l enero-febrero l Nmero 1 l publicacin bimestral

Las doctoras Carmen Aceves y Brenda

El maestro Eduardo Javier Benavides desarroll un modelo para

l Alejandro Alagn: Ecuacin

Creador de antivenenos, marca un hito de vinculacin ciencia + empresa

Esta publicacin es posible gracias

Gaceta Inn vacin unam

Yodo molecular contra el cncer

Mtro. Mario Pacheco Reynaud

Mtro. Jos Vctor Tapia

Dra. Martha Navarro Albo

Lic. Nancy Ayn Caballero

Mtra. Isabel Mascorro Velarde

Lic. Leonel Barrera

Gaceta Innovacin UNAM es una publicacin

Para qu nace una gaceta

resuelve un problema especfico, que genere actividad econmica, desarrollo y bienestar.

Dr. Sergio M. Alcocer Martnez de Castro

Gaceta Inn vacin unam

significa cambio que produce valor

niversidad, empresa y gobierno. stos

Rosalba Casas es directora del Instituto de Investigaciones

Descarga de otros nmeros en http://vinculacion.unam.mx/gacetas.html

Gaceta Inn vacin unam

gran angular: entrevista con el dr. Alejandro Alagn

requieren respeto entre

Fotografa: Antimio Cruz

Las grandes innovaciones requieren una base

lelamente al desarrollo de estas innovaciones, ha mantenido

El mdico y bioqumico cuenta que cuando comenz

Descarga de otros nmeros en http://vinculacion.unam.mx/gacetas.html

Gaceta Inn vacin unam

utilizan yodo molecular contra

rio y el prosttico, que en Mxico

Yodo molecular contra el cncer

Se encuentra en estas plantas en

toreada estrechamente, ya que un exceso de yodo tiene

mujeres con cncer de mama inicial y que en su terapia el

menos cncer mamario y de prstata se

tres protocolos. Actualmente estn en marcha tres

El yodo molecular combinado

Gaceta Inn vacin unam

ntre las miles de personas que

rio: algunos de ellos para la industria

Las empresas seleccionadas

fueron desarrollados en el primer

dems de los proyectos que participaron en el Taller Emprende

de las nueve unidades de vinculacin que forman parte del programa

los finalistas. En la etapa final,

Descarga de otros nmeros en http://vinculacion.unam.mx/gacetas.html

Gaceta Inn vacin unam

se presenta por pulsos: Grupo Silanes

Por Leonardo Cualli

aulatinamente, las empresas

Fotografa: Antimio Cruz

proyectos concebidos para dar resultados en uno, cinco y en 15 aos. Este

Ing. Guillermo Funes,

camento para control de la diabetes

ayudar a que esos proyectos avancen

tersticas y oportunidades. Opinan que

Descarga de otros nmeros en http://vinculacion.unam.mx/gacetas.html

Gaceta Inn vacin unam

a geografa puede ser una poderosa herramienta para combatir

Iztacala), realiz un modelo geogrfico