TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO

Curso ICA 2015 B

Profesores: Carlos stez y Juan Patricio Molina
Monitora: Gulnara Castao
Grupo No.____ Cultivo__________________________ Coordinador de grupo_____________________________
OBJETIVOS DEL TALLER:
Identificar los componentes del trabajo en equipo
Promover en los estudiantes la capacidad de trabajar en equipo durante el desarrollo del curso ICA.
Plantear las bases de convivencia y del cumplimiento de objetivos dentro del trabajo en equipos durante todo el
semestre.
METODOLOGA:
Los estudiantes trabajarn en los mismos grupos de cada cultivo. Deben analizar cada concepto planteado y
desarrollar cada punto propuesto.
FECHA DE ENTREGA: Agosto 27 de 2015
1. PRINCIPIOS GRUPALES: pretenden lograr una integracin entre de los integrantes del grupo. Se plantean de
acuerdo con las necesidades grupales para una efectiva convivencia.
a.- Principios de Organizacin: sirven de gua para establecer los roles dentro del grupo (coordinador, relator,
interventor, en cultivo y comercializacin)
b.- Principios de Pertenencia: permite que los miembros del grupo sientan identidad y propiedad dentro del proceso
grupal (cultivo, productos, trabajos escritos, presentaciones, otros).
c.- Principios de Relacin: facilitan la interaccin, comunicacin, convivencia, respeto y ayuda mutua
(presentaciones, trabajo de campo, comercializacin)
Ejemplo: El coordinador se comunicar directamente con los profesores y monitores, segn corresponda, y
difundir la informacin a los todos los integrantes del grupo.
Planteen no menos de dos principios grupales de organizacin, no menos de dos principios grupales de pertenencia
y no menos de dos principios grupales de relacin, que deben ser considerados dentro de su equipo de trabajo.
a.___________________________________________________________________________________________
b.___________________________________________________________________________________________
c.___________________________________________________________________________________________
d.___________________________________________________________________________________________
e.___________________________________________________________________________________________
f.___________________________________________________________________________________________
g.___________________________________________________________________________________________
h.___________________________________________________________________________________________
i.___________________________________________________________________________________________
j.___________________________________________________________________________________________
2. NORMAS DE TRABAJO EN EQUIPO: son los lineamientos que regulan el comportamiento de los miembros
del equipo. Se relacionan con las actitudes, actividades, motivacin y funcionamiento. Delimitan los
comportamientos permitidos como mecanismo de autocontrol y conciencia grupal.
Ejemplo: Toda dificultad de cumplir tareas adjudicadas debe ser informada previamente al coordinador del grupo
para poder asignar su reemplazo
Planteen las normas de trabajo que se deben cumplir dentro de su grupo:
a.___________________________________________________________________________________________
b.___________________________________________________________________________________________
c.___________________________________________________________________________________________

d.___________________________________________________________________________________________
e.___________________________________________________________________________________________
f.___________________________________________________________________________________________
g.___________________________________________________________________________________________
h.___________________________________________________________________________________________
i.___________________________________________________________________________________________
j.___________________________________________________________________________________________
3. OBJETIVOS DEL TRABAJO EN EQUIPO: deben plantearse objetivos para que haya armona y un adecuado
funcionamiento dentro del trabajo en equipo. Se deben tener en cuenta los intereses y propsitos comunes.
Ejemplo: Fortalecer la relacin entre los miembros del grupo
Planteen los objetivos del trabajo en equipo que deben cumplirse dentro del grupo de trabajo:
a.___________________________________________________________________________________________
b.___________________________________________________________________________________________
c.___________________________________________________________________________________________
d.___________________________________________________________________________________________
e.___________________________________________________________________________________________
f.___________________________________________________________________________________________
g.___________________________________________________________________________________________
h.___________________________________________________________________________________________
i.___________________________________________________________________________________________
j.___________________________________________________________________________________________
4. COSTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO: El trabajo en equipo incurre en gastos intangibles en el
establecimiento del cultivo y en el desarrollo de los compromisos propios del curso. Se relaciona con todo lo que
debe aportar los individuos para el desarrollo de trabajos, cumplimiento de metas y objetivos grupales.
Ejemplo: Empleo del tiempo libre en labores relacionadas con cultivo y comercializacin de productos
Describan los costos del trabajo en equipo en que se incurrir.
a.___________________________________________________________________________________________
b.___________________________________________________________________________________________
c.___________________________________________________________________________________________
d.___________________________________________________________________________________________
e.___________________________________________________________________________________________
f.___________________________________________________________________________________________
g.___________________________________________________________________________________________
h.___________________________________________________________________________________________
i.___________________________________________________________________________________________
j.___________________________________________________________________________________________
5. RIESGOS DE TRABAJO EN EQUIPO: es todo aquello que puede poner en peligro el cumplimiento de los
objetivos planteados. Se deben identificar para poder plantear un plan de contingencia en el caso de presentarse
alguno de ellos.
Para identificar los riesgos de trabajo en equipo se propone el uso de la Matriz de Vester
Indicaciones:
1. Elaborar una lista no menor de 5 problemas que se pueden presentar en el trabajo en equipo. Describirlos con
una palabra.
Ejemplo: Impuntualidad
a.
b.
c.
d.
e.

_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________

f.
g.
h.
i.
j.

_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________

2. Trascribir los problemas en el mismo orden de la lista anterior en la siguiente tabla y asignar un valor de 1 a 10,
teniendo en cuenta en Importancia: 1 es muy poco importante y 10 muy importante. Y de manera similar en
Posibilidad de Ocurrencia: 1 es muy poco posible y 10 es muy posible que ocurra.
En cada columna se hace sumatoria de los valores dados a cada problema y se divide en los problemas
identificados para sacar el promedio.
PROBLEMA

IMPORTANCIA

POSIBILIDAD DE
OCURRENCIA

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
PROMEDIO
3. Segn la clasificacin de cada problema, ubquenlos en la siguiente matriz teniendo en cuenta que en el eje X
debe ir la columna de Importancia y el en eje Y la de Posibilidad de ocurrencia. Igualmente los promedios
calculados para trazar una cuadricula y poder dar interpretacin de los resultados.
Ejemplo:

4. Hacer un listado ordenado de los riesgos identificados en cada una de las cuadrculas segn la ubicacin en la
matriz:

RIESGOS CRTICOS: Son los riesgos que deben ser atendidos inmediatamente porque son los que ms
posiblemente ocurrirn y afectarn de manera grave el trabajo en grupo.

RIESGOS ACTIVOS: Son riesgos que se deben tener presentes porque si ocurre el impacto ser alto, aunque
sea poco probable que se presenten.

RIESGOS PASIVOS: Son riesgos que deben ser tenidos en cuenta porque muy posiblemente ocurran, pero el
impacto sobre el trabajo en grupo ser bajo.

RIESGOS INDIFERENTES: Son riesgos que no afectarn el trabajo en grupo y que se presentan con muy baja
frecuencia.

5. Elaborar un Plan de Contingencia de cada uno de los riesgos identificados como Crticos y Activos.