LOS ESPOSOS GILBRETH

FRANK BUNKER

FREDERICK W. TAYLOR

Nuevo
concepto
integral de la
administraci

LILLIAN M.
GILBRETH
Comenz
como
albail

Estudios de
movimientos,
simplificacin de
trabajos, planes de
salarios ,entre otros

Toda su vida se
encamino en
buscar la mejor
forma de
efectuar cualquier
trabajo.

Psicloga y
administrador
a

Finalmente el inters y la discusin se

mantuvieron incluso en otros pases
INTERES NACIENTE
EN LA
ADMINISTRACION

4. Ciencia para 2. Seleccion

ar,
cada
adiestrar,
elemento de
ensear
a
trabajo de
el

Principios de
administracin

3. Cooperar
con
entusiasm
o

Administrador
negligente a
la hora de
realizar sus
funciones

Deban
incorporar:

Planificaci
n
Organizaci

TIEMPO: cuanto
tomaba a un
trabajador o
maquina realizar
una tarea

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

A Taylor le
cost tiempo
envolver a la
gente con su
idea de la
administracin

Inventaron y
utilizaron
muchas
tcnicas y
herramientas
Mejores
mtodo de
trabajo
Toda su vida se
encamino en
buscar la mejor
forma de efectuar
cualquier trabajo.

Desarrollo del
sistema de taller

1. Divisin de
responsabilida
d equivalente
entre admo y
trabajador

Cooperacin
del
administrador
y los

La situacin en este momento no

era la mejor. Haba desempleo
tecnolgico, separacin del
administrador con la mono de obra.
Por eso Towne un crtico del
momento estando en la compaa
Metcalfe piensa en <desarrollar y
aplicar sistemas administrativos

CONCEPTO DE
TAYLOR SOBRE LA
ADMINISTRACION

Supervisin
del
empleado y
sus
condiciones
de trabajo
Determinar
cuando un
hombre estaba
mejor
capacitado para
Desarrollo de una labor
un mtodo
uniforme.
Desarroll
tcnicas como
tarjetas de

LOS TRABAJOS DE
TAYLOR

La conferencia de
Administracin de
Sistema de pago
Towne el
por pieza (Taylor)talleres (Taylor)
ingeniero como
economista
resulto muy
interesante para
Empleados
Pago de salarios
selecciona
altos y costos
dosunitarios bajos de
produccin

Control de
operaciones
manufacturer
as

Incluir mtodos
Que
cientficos y
conllevara
procesos
estndares

Mejor conocido
como humanista

Henry L. Gantt

Difera del sistema de taza

por piezas de Taylor. Gantt
pensaba en establecer un
salario mnimo y la
bonificacin seria para
aquellos que hicieran
mayor trabajo en un tiempo
establecido

Dos conceptos claves

Humanismo y
Bonificacin por tareas

Gantt vio resultados

pues la produccin
amento ms del
doble
El grafico de
4 Aportes De
Gantt
Gantt
La pasin de
relacin
Gantt=plan
entre el
de
La pasin de
La pasin de
trabajo y Gantt=plan de Gantt=plan remuneracin
tiempo remuneracin de
de Obreros
de
por tarea
remuneraci
Obreros por
n de
tarea
Psicologa en la industria
HUGO MUNSTERBERG

7
CONCEPTOS DE PRINCIPIOS DEL SIGLO XX

Libro pionero
en su campo.
psicologa y
la eficiencia
industrial

PAPEL DEL PCICOLOGO EN LA

INDUSTRIA

WALTER DILL SCOTT