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"El Virus de la Actitud"

Bueno en las organizaciones anteriormente mencionadas, con mucha frecuencia


hay mucha apata por parte de los jefes o subordinados ya que disminuye el
desempeo y afecta el clima de trabajo a esto se le conoce como el Virus de la
Actitud.
Existen condiciones muy interesantes a considerar, por ejemplo para una cierta
clase de personas todo es negativo y desagradable esto hace que las dems
personas trabajadoras les llame negativas, pesimistas, sin embargo dentro de
esas organizaciones hay personas que ven con buenos ojos las diferentes formas
de trabajar, ven el trabajo como algo agradable, optimistas o como lo dice el video
de actitud positiva.

LOS DIFERENTES TIPOS DE ACTITUD SON LOS SIGUIENTES:

1. El alterado (siempre colrico, exagera todo, muy irascible).


2. El perfeccionista (detallista en demasa, usa la palabra calidad como un
arma.)
3. El resistente (en forma constante se resiste a los cambios El que trabaja a
reglamento (su frase predilecta: ese no es mi trabajo).
4. El esparcidor de rumores (lo hace en forma constante, negativa y hasta
maliciosamente).
5. El no comprometido (responde a sus responsabilidades menos que
seriamente).
6. El pesimista (espera que se caiga el cielo o empuja para tirarlo).

Estos tipos de comportamientos a los que hacen referencias son muy dainos
para el trabajo en las organizaciones, pero esto pasa porque falta motivacin
personal, o simplemente de los altos mandos, esto aunado a la comodidad de
esas personas, de no hacer un pequeo esfuerzo por caminar, realizar una
sntesis ms detalla en fin.

COMO PODEMOS SANAR ESTAS FORMAS DE ACTITUD

Responsabilizarnos de nuestra propia actitud.


Ayudar a otro miembro del equipo de trabajo a que reconozca un problema de
actitud.
Demostrar como esa conducta de un miembro del equipo influye en las
relaciones e impacta negativamente en las metas fijadas.
Reconocer las causas ocultas de una actitud inapropiada en nosotros o en los
dems.
Poner en claro la interrelacin de los Valores y Metas personales con las
Metas del Equipo.
Realizar el cambio de actitud.
En estas etapas de la cura para atacar el virus de la actitud nos ayuda a
diagnosticar como enfrentar cada uno de los problemas que se originan dentro de
una empresa, para llegar a una mejora continua.

COMO PODEMOS EVITAR LAS RECAIDAS


Monitorear la evolucin, y justo reconocimiento.
Hacer un anlisis de nuestra propia actitud.
Tomar la responsabilidad de nuestros actos es muy importante, ya que cuando
reaccionamos negativamente ante una situacin nos encerramos en un
pensamiento (de una cosa u otra), perdemos nuestra creatividad y nuestro sentido
del humor.
Responder y no reaccionar, abrindonos a una variedad ms amplia de
acciones.

COMO PODEMOS AYUDAR A DIAGNOSTICAR A OTRA PERSONA


Es fundamental poder ayudar a otro miembro del equipo de trabajo, a que
reconozca o diagnostique un problema con su actitud.
Debemos demostrar inters en ayudarlo, nunca poner enfoque en la personalidad
ya que esta nunca cambia, sino en su conducta y como ella influye en las
relaciones con los otros miembros del equipo (impacto negativo).

CONOCIMIENTO DE LAS CAUSAS OCULTAS


Un paso fundamental es el reconocimiento de la existencia de causas ocultas que
originan problemas actitudinales en uno mismo o en otros. (Aqu debemos ser muy
honestos).
Para clarificar esas causas, es recomendable pedir o brindar ayuda a otro
miembro del equipo, para que fluya libremente y poder manejarlo en conjunto.
VALOR DE LAS METAS DE UNO MISMO CONTRA LAS METAS DEL EQUIPO.
Es muy importante reconocer nuestros sentimientos sobre estos conceptos, ya
que ellos nos dirn cuando debemos hacer algo. Todas las habilidades y
estrategias para inmunizarnos contra el virus no harn ningn bien, si nuestros
valores y metas no se encuentran interrelacionadas con las metas del equipo. Por
ello, deben detallarse claramente los valores y metas personales y su relacin con
las metas del equipo.

CONCLUSIONES
Este video est muy completo ya que nos permite identificar cules son nuestras
actitudes en las diferentes organizaciones donde uno trabaj o trabaja y as poder
corregir nuestros errores, para poder aumentar la productividad en nuestro trabajo.
Para poder hacer ese cambio de actitud necesitamos cambiar las viejas formas
negativas de trabajar, por las de superacin personal, aumentar nuestra
autoestima, etc.; necesitamos tener un dialogo abierto con nuestros jefes para que
nos orienten a ser ms responsables, positivos y comprometernos con la
organizacin.

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