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SEPS-IZ5-2015-001-63765
SEPS-IZ5-2015-001-63765
Organizacin:
Entidad solicitante:
Fecha de ingreso:
14/12/2015 09:49:32
Solicitante:
Asunto:
Fojas: 34
Otros:
Discos: O
Carpetas: O
Anillados O
Doctor:
Garios Naranjo Mena
INTENDENTE ZONAL 5 DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO
Ciudad.-
Seor Intendente:
Con relacin al contrato celebrado con fecha Octubre 1 de 2015, con la Cooperativa de
Transporte Intracantonal "Ciudad de Mchala", Domiciliada en la ciudad de Mchala,
Provincia del Oro/ calles Sur Este S/N frente a la ciudadela las Brisas, con acuerdo
Ministerial No. 1124 del 18 de Agosto de 1978, en la que se me contrata para realizar la
Auditora Interna a los Estados Financieros, a los procedimientos de Supervisin
Administrativa y el Control de las Actividades interna de la Cooperativa de! periodo
econmico restante del ao 2015. Cmpleme en informarle lo siguiente.
OBJETIVOS
Efectuar una supervisin focalizada in situ, con el objeto de evaluar !a gestin realizada
por el nivel directivo, ejecutivo y operativo, para desarrollar las actividades de la
Cooperativa de Transporte Intracanonai "Ciudad de Mchala" en los mbitos
econmicos, financiero, administrativo y legal, durante el periodo comprendido del 1 a!30
de Noviembre del 2015
ALCANCE
CAPITULO I
ASAMBLEA GENERAL
NOMINA DE DIRECTIVOS
CUMPLIMIENTO DE FINALIDADES
CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LA
HALLAZGOS ENCONTRADO POR LA SEPS
AUDITORIA 2014
Y DE LOS
Seores:
Vocales de ios Consejos de Administracin y Vigilancia
Cooperativa de Transporte Intracantonal "Ciudad de Mchala"
Ciudad.Seores Directivo:
Dentro de! seguimiento interno practicadoa las recomendaciones de la SEPS, de la
Cooperativa, en e! ejercicio econmico del 1 al SONoviembre del 2015 estoy realizando
algunas observaciones y comentarios dirigidos a mejorar la estructura administrativa, para
conocimientos de los seores directivos.
El objetivo de la evaluacin del Control Interno, fue determinar el alcance de los
procedimientos generales de auditora, para expresar una opinin razonada de la
documentacin analizada, sin que estos garanticen una seguridad sobre el funcionamiento
del control interno. Por esta razn no revela la totalidad de las debilidades.
Una realidad no relevante representa una situacin en la cual el diseo u operacin de
uno o ms elemento de la estructura del control Interno, reduce a un nivel aceptable el
riesgo de que pudiera ocurrir errores o inconsistencias que puedan influir o afectar la
presentacin de los Estados Financieros.
Estos errores pueden ocurrir y no ser detectados con oportunidad por los empleados. Sin
embargo, no se observa otras deficiencias significativas en el diseo y operacin del
control interno, en los trminos definidos anteriormente.
Atentamente
ha funcionado de
Esto se debe a que los depsitos que se receptan son mnimos y exclusivamente de los
Socios.
Por lo que se concluye que no existe lavado de dinero.
CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
DEL INFORME DE
1.- El Consejo de Vigilancia tendr seguir cumpliendo con los puntos detallado en el Art.
No. 38 del Reglamento General de la Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria en sus
numerales 2-5-6-7. (A-SEPS)
2.- El Presidente y el Gerente debern emitir y suscribir de manera conjunta los
Certificados de Aportacin que sustenten el aporte del capital social de la cooperativa
realizados por los socios. (A-SEPS) (A-Externa)
3.- E! Gerente tendr que instruir a la contadora, que cuando se encuentre actualizado el
nuevo Software contable traspase lo ms pronto posible todos los Estados Financieros,
para as guardar concordancia con el
supervisa la SEPS, tendr que reclasificar las cuentas y hacer ios ajustes correspondientes
a los Estados Financieros (faltan pocas cuentas de reclasificar y ajustar), tal como lo
recomienda la auditora realizada por parte de la Superintendencia. (A-SEPS)
Atentamente,
CAPITULO II
los Manuales
ticos
de procedimiento
contables
2014
Esperando haber cumplido a cabalidad con el trabajo encomendado.
Atentamente
11
CONCLUSIONES
12
RECOMENDACIONES
A LA ASAMBLEA GENERAL
1.- Las Asamblea General de Socios se tendr que reunir las veces que sean necesaria en
forma extraordinaria para la aprobacin de las reformas al Estatutos y Reglamento
Interno, como lo indica el Art. 30 del Reglamento de la Ley. Segn recomendaciones
realizadas por la SEPS
2.-Otros
1.- Reglamentar las atribuciones y funciones del Gerente y Empleados, Art. 34 del
Reglamento General de la Ley en su numeral 5.
2,- Cumplir lo ms pronto posible todas las recomendaciones hechas por la SEPS y de la
Auditoria 2014 (enviar los descargos correspondientes)
3.- Otros que la Ley lo establezca.
CONSEJO DE VIGILANCIA
13
3.- Vigilar que la contabilidad de la Cooperativa se ajuste a las normas tcnicas y legales
vigente. Art.38 del Reglamento de la Ley.
4.- El Consejo de Vigilancia tendr que cumplir con los puntos detallado en el Art. No. 38
del Reglamento General de la Ley Orgnica de Economa Popular y Solidaria en sus
numerales 2-5-6-7.
5.-Dems que la Ley lo establezca.
DE LOS SECRETARIOS
AL GERENTE
1.- Que los Certificados de Aportacin se deben de emitir y actualizar para luego ser
registrados y legalizados en la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria, de
acuerdo al ART No. 44 numeral 2 de! Reglamento General de la Ley Orgnica de Economa
Popular y Solidaria.
2.- El Presidente y el Gerente debern de suscribir de manera conjunta los Certificados de
Aportacin que sustenten el aporte del capital social de la cooperativa realizados por los
socios.
3.- El Gerente tendr que instruir a la contadora, que cuando se encuentre actualizado el
Software contable traspase lo ms pronto posible todos los Estados Financieros, para as
guardar concordancia con el "Catalogo nico de Cuentas Contables" que supervisa la
SEPS; tendr que reclasificar las cuentas y hacer los ajustes correspondientes a los Estados
Financieros, tal como lo recomienda la auditora realizada por parte de la
Superintendencia. (A-SEPS)
4.- Deber de instruir a la contadora para que realice las provisiones destinadas a esta
cuenta (Incobrables), a fin de neutralizar su impacto en los resultados futuros.
14
5.- En el caso de obligaciones por pagar a ex socios, el Gerente debe notificar a los
interesados por escrito (o por algn medio de comunicacin escrito), para que se
acerquen a cobrar. La Asamblea General establecer el plazo mximo para e cobro de
estos valores. Transcurrido el plazo, con los valores no cobrados se podrn realizar las
reservas especiales.
6.- As mismo la Cooperativa deber seguir cumpliendo con la Resolucin No. SEPSINEPS-2Q12-0025 del 5 de Diciembre del 2012, mediante la cual se emiti el Catalogo
nico de Cuentas (CUC) Aplicable a los Estados Financieros de la Cooperativas.
7.- Se tendr que elaborar los Manuales ticos de procedimiento contables y
administrativos que estn contemplados en el Estatuto y en concordancia con la Ley y
Reglamento de Economa Popular y Solidario.
8.- Dar cumplimiento a todas las Recomendaciones de la SEPS y de la Auditoria Externa
2014
AL CONTADOR (A)
1.- Con el nuevo sistema de software contable, adquirido tendr que elaborar los Estados
Financieros de forma inmediata, reclasificar y ajustar las cuentas fallante tal y cual lo
recomienda la SEPS, en el Catalogo nico de Cuentas.
2.- Aplicar muy bien el Catalogo nico de Cuenta.
3.- Todo pago realizado a Proveedores, Servicios Profesionales, Servicios Prestados, etc.
Deber tener de soporte las facturas correspondientes.
4.- Seguir cumpliendo lo ms pronto posible todas las recomendaciones hechas por la
SEPS y de la Auditoria 2014 (enviar los descargos correspondientes).
15
En el cantn Mchala, Provincia del Oro a los 10 das del mes de Diciembre del 2015,
previo notificacin comparecen los seores Presidente, Gerente, Miembro del Consejo de
Administracin y Vigilancia responsable de la administracin en el ejercicio econmicos
estudiado, de la Cooperativa de Transporte Intracantonal "Ciudad de Mchala", ante el
suscrito Auditor Interno, contratado por la entidad el 1 de Octubre del 2015. Se renen
con la finalidad de levantar la presente ACTA DE AUDITORIA INTERNA, administrado por
el Sr. Jos Mara Loaiza, Presidente de la Cooperativa, Ing. ngel Apolo Len, Gerente de
la Cooperativa, Sr. David Toledo Romero, Presidente del Consejo de Vigilancia. Para iniciar
la diligencia se procedi a notificar a todos los rindentes de la organizacin en mencin, la
misma que se le da a conocer sobre el examen a efectuarse y de prestar la facilidades del
caso en la diligencia encomendada.
Al efecto, constituido en la sede social de la Cooperativa de Transporte Intracantona!
"Ciudad de Mchala", con domicilio en la Provincia del Oro, Cantn Mchala, previa
obtencin del Libro de Actas, Estatutos, Reglamente internos y dems documentos
relacionados con la administracin de la Cooperativa, se llev a cabo el trabajo de Campo
obtenindose los siguientes resultados:
Primero: Que durante el periodo auditado la Cooperativa de Transporte Intracantonal
"Ciudad de Mchala", ha cumplido casi en su totalidad con las recomendaciones
realizadas por la Auditoria Externa 2014 y por la Superintendencia de Economa Popular y
Solidaria, segn Oficio No. SEPS-IZ6-DZEPS-2015.
Segundo: Que la Cooperativa de Transporte Intracantonal "Ciudad de Mchala" se
encuentra desarrollando sus actividades dentro de los objetivos y finalidades establecidas
en el Estatuto y Reglamento Interno.
Tercero: Que los organismo internos estn funcionado a cabalidad y han cumplido con sus
atribuciones y obligaciones, siendo estos, Impuestos a la Renta, Retenciones a la Fuente,
Impuestos al valor agregado y Anexos Transaccionales.
Se deja constancia que todo los documentos que se utilizaron para el proceso de auditora
queda en poder de la Cooperativa examinada.
16
Una vez terminada la diligencia, y para constancia de los actuados, suscribe el Auditor
Interno actuante y las personas relacionada con la administracin en un original y dos
copias del mismo tenor y efectos.
Espinoza
Sitente de la Cooperativa
edo Romero
Presidente del Consejo de Vigilancia
ng. AngelyXpol
Gerente
17
ANEXOS CONTABLES
18
-2017
MISIN
Ser una empresa orientada
al Servicio de Transporte
de Pasajeros
VISION
Mantener el
ntracantonal
Atentamente,
V-
4 \I
IN& NGEL A
GERENTE
de
los Consejos de
General de
Atentamente,
77,125,83
12,500,00
750.00
14.916.67
4,16667
266.67
TOTAL INGRESOS
GASTOS
GASTOS DE PERSONAL
COSTO DE PRODUCCIN Y VENTAS
COMPRA DE COMBUSTIBLE
COMPRA DE LLANTAS
TRANSPORTE EN COMPRAS
GASTOS )E ADMINISTRACIN Y VENTAS
GASTOS D PERSONAL
REMUNERACIONES
SUELDO BSICO UNIFICADO
(1) CONTADOR
( I) AUX. CONTABLE
(1) AUX ADMINISTRATIVO I.E.S.S.
(i) SECRETARA
( 1 ) RECAUDADOR (CAJERO)
(i) SERVICIOS GENERALES
(4) VARIOS SERVICIOS (388*4)
(4) DESPACHADORES
(419*4)
(2) OPERADORES SISTEMA TECCIAL (430
HORAS EXTRAS
EVENTUALES Y REEMPLAZOS
COMISIONES ADMINISTRADOR SURTIDOR
BENEFICIOS SOCIALES
DCIMO TERCER SUELDO
DCIMO CUARTO SUELDO
VACACIONES
GASTOS AUMENTACIN, MOVTLZ F UNIFORMES
MOVILIZACIN, VITICOS Y SUBSISTENCIAS
UNIFORMES Y PRENDAS DE VESTIR
APORTES AI. 1ESS
APORTES PATRONALES EESS
925,510,00
150,000.00
9,000.00
38,952.46
18,000.00
7,500.00
179,000.00
83.184.23
50,00000
59,495.00
3,200.00
1,523,841.69
12,500.00
3,600,00
680.00
450.00
470.00
420.00
580.00
410.00
1,552.00
1,676.00
860.00
1,475.00
815,500.00
150,000.00
43,200 00
8,160,00
5,400.00
5,640.00
4,800.00
6,720.00
4,080.00
18.624.00
20.112.00
10,320.00
23,100.00
2,800.00
17,700.00
10T000.00
6,800.00
5,000.00
1,80000
2,000.00
1,300.00
1 5,600 00
FONDO DE RESERVA
820GO
9,84ooO
3660
4J4Z40
GASTOS ra
GASTOS DE ^
SERVaOS P^I^^S (JECmte
90a
50000
"
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JEfEDERUTA
LW
400.00
a 00
a fieidad siutidor-cauaon
"
6.<X>
uw.
SERVCCS DE
SERVCS D SEGWOS
oOaQO
2,2800
4,80 0
4 s 4ooo
350.W
p
SERVICIOS DE LIMPIEZA (ase terrataal)
390 .00
4,680.0
M
SO.O
AGUA (consumo)
"
DATOS
OTROS
U D C A L S YNOTAlALES
""804-75"
5,312.15
10,080.00
PRB.ANUAL
i '
3,000.00
6,800,00
8,500.00
3,150.00
2,840.68
50000
10,000.00
15,000.00
16,300.00
36,610,05
5,000,00
1,523,841.69
COLADOR
Pag
1
de
5
Facha Ira 0 3 / 1 2 / 2 0 1 5
Hora:
.16:02:58
BALANCE GENERAL
AL
30/11/2015
1 ACTIVO
1.1 ACTIVO CORRIENTE
1.1.01 DISPONIBLE
1.1.01.01 CAJA
1.1.01.01.01 CAJA
1 .1 .01 . 01. . 02 CAJA CHICA
1.1.01.01.05 FONDO ROTATIVO
1.1.02 BANCOS
5 2,601,292.92
$ 1,427,714.14
$ 9,283.03
$ 9,283.03
S 6,783.0.
$ 500.OC
(ACCIDENTES)
$ 2,CC.O<
$ 252,415.49
$ 22,831.10
$ 2 2 , 8 3 1 . |t
$ 17,755.17
$ 17,755.1'
S 78,764.99
$ 78,764.9'
$ 133,064.23
S 133,064.7.
$ 230,001.00
$ 230,001.00
S 220,OC1 .0'
$ 1.0,000.0'
$ 771,895.80
$ 771,895.80
S 657,090.6
S 7,273.C(
S 11 ; , 4 4 : .3
$ l,9C.8'
$ 2,675.00
$ 2,675.00
$ 2,CS5.0(
S 590.OC
$ 44B.60
$ 448.60
S 26.C,"
s 2?..se
$ 400.0(
$ 10,680.00
$ 10,680.00
$ 300.O
$ 750.O
$ 700.OC
$ i , C8C.CI
$ .l,2QC.C<
Pag
2
de 5
Fecha Im
08/12/2015
Hora:
16:02:58
BALANCE GENERAL
AL
30/11/2015
1.3.01.01.008
1.3.01.01.009
1 . 3 . 0 1 . 0 2 MUEBLES
1.3.01.02.001
BARES
OFICINA DESPACHO EL CAMBIO
Y ENSERES
MUEBLES Y ENSERES
$ 1,100.01
$
2,4QC.C(
$ 5C.CC
$ i,350.C<
$ 1,150.01
$ .! , 100. O
$ 3,053.95
$ 237.79
$ 2 3 7 .1
$ 2,757.39
$ 2,757.3'
$ 58.77
S 58.7:
$ 49,408.10
$ 49,408.10
$ 13,028.5.
$ 36,379.5:
S 97,853.17
$ 97,853.17
S 6,887.5(
$ 77,419.2'
$ 12,373.4;
S 1,167.9f
$ 441,697.01
$ 441,697.01
$ 441,697.01
S 365,807.0
S 75,890.0'
$ 729,381.77
$ 246,780.32
$ 240,602.54
S 125,501.4.
S 9,714.0!
$ 13, 6 1 0 . O S .1 1 ,363.5
$ 8,212.3'
$ 9,556.5'
$ 2,706.1.
S 16,137.0,
S 4 3 , 3 0 : .4'
S 20,516.84
$ 20,516.3-
Pag
3
de
5
Fecha Im
08/12/2015
Hora:
]6:02:58
BALANCE GENERAL
AL
30/11/2015
1 . 3 . 01 .03 EQUIPOS
1.3.01.03.001 EQUIPO
1.3.01.03.003 EQUIPO
1.3.01.03.004 EQUIPO
1.3.01.03.005 EQUIPO
1.3.01.03.007 TANQUE
1.3.01.03.008 ARMAS
1.3.01.04 OTROS ACTIVOS
$ 76,003.83
DE
DE
DE
DE
DE
S 34,350.6'
OFICINA
COMUNICACIN
COMPUTACIN
SEGURIDAD
ALMACENAMIENTO
$ 6, 6 * 7 0 . C(
S 17,632.4"
S 9,550.6'
$ 5,5GO.O(
$ 2,300.C1
$ 21,846.67
$ 6,483.5
1.3.01.04.002 VULCANIZADORA
1.3.01.04.003 HERRAMIENTAS
1.3.01.04.004 INSTALACIONES
1.3.01.04.005 CAJA FUERTE
1.3.01.10 DEPRECIACIN ACUMULADA
1.3.01.10.001 EDIFICIO
1.3.01.10.002 MUEBLES Y ENSERES
1.3.01.10.OG3 EQUIPOS
1.3.01.10.004 EQUIPOS DE COMPUTACIN
1.3.01.10.005 OTROS ACTIVOS
1.3.02 FIJO NO DEPRECIARLE
1 .3.02 .01 TERRENOS
1.3.02.01.001 TERRENO MCHALA
1.3.02.01.002 TERRENO EL CAMBIO
1.5 OTROS ACTIVOS
1.5.02 INTANGIBLES
1.5.02.01 INTANGIBLES
1.5.02.01.001 LICENCIA SOFTWARE TECC1AL
$ 1,438.C.
$ 12,744. T
$ 1,175.2i
$ -112,189.56
S -58, 7 G 4 . 5.
$ -11,295.2
S - 2 2 , 6 5 5 . "
5 -11,:12.8
S -8,361.1
$ 482,601.45
$ 482,601.45
S 404,603.3
S 77,993.1
$ 2,500.00
$ 2,500.00
$ 2,500.00
$ 2,500.C
IPAS ivo
$ -1,953,737.87
2.1 EXIGIBLE
2.1.01 CUENTAS X PAGAR SOCIOS
2.1.01.01 SOCIOS
$ -714,888.27
$ -674,223.16
$ -524,187.07
$ -3,408.3.
$ -14,458.6
$ -2,000.0'
$ -504,320.0
$ -126,726.91
2.1.02.01 PROVEEDORES
2.1.02.01.001 CTAS POR PAGAR PROVEEDORES
2 . 1 . 0 2 . 0 2 I . E . S . S . POR PAGAR
$ -23,309.18
S -23,309.1
-126,726.9
$ -40,665.11
$ -12,246.15
S -12,246. 1
$ -895.16
Pag
4
de
5
Fecha Ira
08/12/2015
Hora:
16:02:58
BALANCE GENERAL
AL
30/11/2015
2 . 1 . 0 2 . 0 2 . 0 0 1 APORTES PERSONALES
2 . 1 . 0 2 . 0 3 . 0 0 1 12 "o I . V . A . COBRADO
CERTIFICADOS
DE APORTACIN
3.1.01.01.002 CKRTIPICAD.APORT.EMITIDOS
3.4 RESERVA
3.4.01 RESERVA LEGAL
3.4.01.01 RESERVA LEGAL
3 . 4 . 0 1 . 0 1 . 0 0 1 RESERVA LEGAL
3 . 4 . 0 1 . 0 1 . 0 0 2 DEPOSITO P.
$ -895.1;
$ -27,523.80
FUTURA CAPITALIZAC
S -25,762.8'
$ -6"?.o:
S -433.1:
$ -687 .41
5 -7V.2
$ -196.";t
$ -300.O
$ -1,238,849.60
$ -1,222,384.99
$ -1,137,124.89
$ -162,6]8.0
$ -692,994.4
S -28!,512.4
$ -85,260.10
$ -7,593.8.
$ -b9.4'
3 -5,783.1
S -26,023.8'
5 -627.l
$ -2,892.6,
S -17,952 .4
S -21,013. 7.
$ -314.2"
$ -15,783.14
$ -15,783.14
S -L,939.4
S -13,843.7
$ -681.47
$ -681.47
S -68i.4r
$ -633,704.75
$ -570,500.00
$ -570,500.00
$ -570,500.00
$ -570,500.0
$ -4,488.65
$ -4,488.65
$ -4,488.65
$ -.1 3 5 . 2 '
3 -4,353.4
Pg
5
de
5
Fecha Im 0 8 / 1 2 / ^ 0 1 5
Hora:
16:02:5B
BALANCE GENERAL
AL
30/11/2015
3.6 REVALUACIONES
3 . 6 . 0 1 REVALUACIONES
3 . 6 . 0 1 . 0 1 SUPERVIT/DFICIT POR REVAL PROP.PLANT
3 . 6 . 0 1 . 0 1 . 0 0 1 SUPERVIT POR REVALUACION DE P
3 . 6 . 0 1 . 0 1 . 0 0 2 EXCEDENTE DEL EJERCICIO
TOTAL ACTIVOS:
$ 2,601,292.92
^OTAL PASIVOS:
$ 1,953,737.87
TOTAL PATRIMONIO:
$ 647,555.05
$ -58,716.10
$ -58,716.10
$ -58,716.10
S -49,774. 6
$ -8,941.4'
Pag 1
de 3
Fecha Im 0 8 / 1 2 / 2 0 1 . 5
Hora:
15:54:37
BALANCE DE RESULTADOS
AL
30/11/2015
4 INGRESOS
$ -1,257,037.97
4.1 INGRESOS
POR VENTAS
$ -961,934.40
$ -961,934.40
$ -813,504.9
4.2.01.01.004 MULTAS
$ -277,062.65
$ -277,062.65
S -277,062.65
S -42,000.0'
S -75,890.0'
$ -2, 9 3 4 . 6 .
$ -18,040.92
-148,029.4
$ -156,188.0
$ -961,934.40
$ -B P 950.55
$ -8,445.08
$ -3,4-55.0,
DE RENTA VARIABLE
$ -505.47
$ -505.4"
4 . 3 . 0 1 . 0 2 . 0 0 1 EN CUENTAS DE AHORRO
$ -9,090.37
4 . 3 . 0 2 OTROS
4 . 3 . 0 2 . 0 1 OTROS
S -9,090.37
4 . 3 . 0 2 . 0 1 . 0 0 2 ARRENDAMIENTOS
4 . 3 . 0 2 . 0 1 . 0 0 8 OTROS
TOTAL
$ - 9 , 0 9 0 . 0<
S -0.3'.
INGRESOS
INGRESOS:
$ -1,257,037.9
$ 898,205.08
$ 898,205.08
5 . 1 . 0 1 COMPRAS NETAS
$ 898,205.08
5 . 1 . 0 1 . 0 1 COMPRAS DE BIENES
$ 859,760.08
5 . 1 . 0 1 . 0 1 . 0 0 1 COMPRA DE COMBUSTIBLE
$ 716,869.1'
5 . 1 . 0 1 . 0 1 . 0 0 2 COMPRA DE LLANTAS
$ 142,890.9
5 . 1 . 0 1 . 0 5 TRANSPORTE EN COMPRAS
5 . 1 . 0 1 . 0 5 . 0 0 1 TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE
$ 38,445.00
$ 33,445.0"
$ 349,891.42
6 GASTOS
6 . 1 GASTO DE ADMINISTRACIN Y VENTA
6 . 1 . 0 1 GASTOS DE PERSONAL
6 . 1 . 01. 01 REMUNERACIONES
$ 349,891.42
$ 183,891.57
$ 121,714.84
$ 88,214.8'
6 . 1 . 0 1 . 0 1 . 0 0 ? HORAS EXTRAS
$ ?1 ,3 Z 8 . 9
$ 620.O
6 . 1 . 0 1 . 0 1 . 0 0 3 B O N I F I C A C I N ADICIONAL
6 . 1 . 0 1 . 0 1 . 0 0 4 SERVICIOS PRESTADOS
6 . 1 . 0 1 . 0 2 BENEFICIOS SOCIALES
6 . 1 . 0 1 . 0 2 . 0 0 1 DCIMO TERCERO
I ! ,55" . 0 :
$ 12,917.43
5 687.CE
Pag 2
de 3
Facha Im O H / 1 2 / 2 G 1 5
Hora:
1.5:54:37
BALANCE DE RESULTADOS
AL
30/11/2015
6 . 1 . 0 1 . 0 2 . 0 0 2 DCIMO CUARTO
6 . 1 . 0 1 . 0 2 . 0 0 3 VACACIONES
6 . 1 . 0 1 . 0 3 GASTOS DE ALIMENTACIN, MOVILIZAC.Y UN
6 . 1 . 0 1 . 0 3 . 0 0 4 UNIFORMES Y PRENDAS DE VKSTIR
6 . 1 . 0 1 . 0 4 APORTES AL IESS
6 . 1 . 0 1 . 0 4 . 0 0 1 APORTE PATRONAL IECE Y SETEC
6 . 1 . 0 1 . 0 4 . 0 0 2 FONDO DE RESERVA
6 . 1 . 0 1 . 0 5 PAGO DE DIETAS
6 . 1 . 0 1 . 0 5 . 0 0 1 DIETAS A
MIEMBROS DE CONSEJO
S 5,601 .i:
$ 5,628.61
$ 282.79
$ 282.7
$ 21,625.68
$ 13,131.0'
$ 8,494.5'
$ 20,713.34
5 18,4.20.8$ 2,292.5;
$ 6,637.49
$ 2,693.2;
$ 3,944.2'
6 . 1 . 0 1 . 0 5 . 0 0 5 DESAHUCIO
6 . 1 . 0 2 GASTOS GENERALES
$ 165,999.85
6 . 1 . 0 2 . 0 1 SERVICIOS
$ 2,705.30
$ 410.5'
$ 660.O
$ 459.1"
S 122.6;
$ 1,C52.9*
$ 55,470.23
$ 593.Of
$ 1,232.5'
$ 114.2 E
$ 759.9(
$ 12,75o.5
$ 2,531.3:
S 4,455.4:
$ 90.0;
$ 13,070.9'
.1.02.02.013 INVERSIONES
$ 20,372.21
$ 11,347.65
$ 6, 663.41
$ 1,067.3^
$ 1 ,548. 8!
$ 664.l
$ 1,368.3"
$ 35.5
DE RADIO E INTERN
$ 9,445.00
$ 403.5C
$ 3,653.9
S 414.5;
Pag 3
de 3
Fecha Im 08/12/201 5
Hora:
.1.5:54:3*7
BALANCE DE RESULTADOS
AL
30/11/2015
6 . 1 . 0 2 . 0 4 . 0 0 5 REDES DE DATOS
6.1.02.05 SERVICIOS COOPERATIVOS
TECCIAL
IMPUESTOS MUNICIPALES
OTRAS TASAS E IMPUESTOS
IVA QUE SE CARGA AL GASTO
VARIOS
TOTAL INGRESOS:
$ 1,257,037.9
TOTAL EGRESOS:
$ 1,248,096.5
RESOLTADO:
S 8,941.4'
$ 4,973.0(
$ 1,070.00
$ L,07C.O(
$ 32,522.33
$ 1,594.2!
$ 1, 914 .8!
$ 29,013.2'
$ 18,337.34
$ 3,083.3.'
5 4,845.2(
S 38.81
$ 3,728.3i
$ 1 ,900 .O
$ 2,834.2
$ 1,907.4$ 3.57
$ 3.5:
$ 14,838.19
$ 7,903.0.
$ 2,888.3<
$ 4,G4C.8$ 20,260.24
$ 6,74C.6
$ 345.r
$ 13,174.4:
S 1,248,096.5