DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIN PRIVADA Y PBLICA

Entre las diferencias ms significativas se hallan los siguientes:

1. La administracin pblica y privada son diferentes en su estructura, como en
materia de personal.
2. La administracin pblica tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras
que la privada tiene objetivos de lucro.
3. La administracin pblica acta tutelarmente sobre la privada porque es un
sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que
requiere de la administracin pblica para su subsistencia.
4. La administracin pblica tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio
de accin y el contenido poltico de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en
la administracin privada.
5. La administracin privada utiliza eficientemente los mtodos y tcnicas de la
ciencia administrativa, en cambio la pblica no, porque difcilmente acepta cambio.
6. El personal de la administracin pblica generalmente est sometida a los
cambios e influencias polticas, este fenmeno casi no se presenta en la
administracin privada.
7. Otra diferencia est en la tendencia legalista del administrador pblico, la ley le
sirve para hacer lo que se crea conveniente a la vez es facultada, en cambio el
administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.
El Proceso Administrativo y las fases que lo integran est constituido por 4
elementos de suma importancia, los cuales tienen un peso importante dentro de
toda buena administracin los cuales son planeacin y organizacin direccin y
control.
En base a estas se determina la estructura de cmo se debe planear y organizar
los rganos, funciones, tareas y cargos que componen la empresa para dirigir y
controlar sus actividades.
Conoceremos que el proceso administrativo es una herramienta para dueos de
empresas, cuyo buen uso nos permitir llegar al logro de las metas trazadas por la
organizacin.
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Se ha comprobado que la eficiencia de una empresa es decir el conjunto de

personas que laboran para ella en un sistema administrativo es mucho mayor que
el esfuerzo que realiza una persona o conjunto sin un plan o meta, es decir la
adecuacin de los medios a los fines que se desean alcanzar.
La importancia de la administracin es el logro de los objetivos de la empresa.
El esfuerzo que se emprende con el propsito de obtener utilidades, riquezas y
crecimiento de la empresa.
ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS

Planeacin en donde se determina la visin, misin y objetivos

Organizacin en donde
procedimientos

se determinan estrategias, polticas, programas y

Direccin en donde se ve el desarrollo, la toma de decisiones, supervisin,

dinmica, comunicacin
Control donde se tiene como objetivo el liderazgo de toda la empresa en el que
establece los estndares de medicin, control, correccin y retroalimentacin.
En este tema que es de suma importancia para los empresarios puesto que es
una herramienta que ayuda a la organizacin a cumplir el fin que se determine
con todos los recursos que esta posee.
Importancia del proceso administrativo
La importancia del proceso administrativo radica en la previsin de los fenmenos
futuros y el control de los recursos en forma sistemtica y ordenada.
Es imprescindible que las reglas, polticas y/o actividades de cada proceso
administrativo se aplique de forma efectiva y simple, y en lnea con los objetivos
de la empresa u organizacin. Para mantener la eficiencia del sistema y cumplir
con los objetivos definidos, todo proceso administrativo debe evitar caer en
redundancias de informacin.

Conclusiones:
Proceso administrativo es de suma importancia dentro de cualquier organizacin
que desee tener un control absoluto sobre todos sus recursos que posea.
Cada uno de las cuatro fases del proceso es muy importante y ninguna pude ser
omitida puesto ocasionara un problema para la organizacin, este proceso es
muy importante para aquellas empresas que deseen tener el control y as poder
dirigir de acuerdo a la planeacin que se tenga y junto con la organizacin tener
un parmetro de hacia dnde se dirige esta, y as poder controlarla y
retroalimentar para que si llegara haber una falla esta se pueda superar con mayor
facilidad.
La importancia de la administracin es la que conduce al logro de los objetivos de
la empresa con el esfuerzo que se emprende de los colaboradores desde el
personal obrero hasta los directivos con el propsito de obtener utilidades,
riquezas y crecimiento de la empresa.
Los recursos de toda empresa determinan el logro o la perdida de toda entidad, es
por eso que para que se tenga un buen resultado es necesario contar con cada
recurso.