Buen da compaeros;

Observando el vdeo y tambin analizando el escrito del compaero Darlos Lozano y el aporte
del compaero Yiovanny Arciniegas veo que estamos de acuerdo en la contestacin de las 3
preguntas, la idea es unificar criterios para que este punto ya quede consolidado para el
escrito final, en mi opinin podra quedar as;

a.Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?

Observando el vdeo se logr identificar la estructura bsica que tiene una entrevista por
competencias:
Situacin: El postulante identific y describi detalladamente diferentes situaciones de su
pasado laboral.
Tarea: Se logra determinar que responsabilidades y objetivos tena el postulante en el cargo
anteriormente desempeado.
Accin: El postulante reconoce que conductas personales manifest durante su experiencia en
trabajos anteriores.
Resultados: Se encuentra y se determina el nivel de eficacia obtenida del postulante, a travs
de decisiones que este tomo para solucionar ciertas circunstancias pasadas.
Aprendizaje obtenido: El postulante expresa el mayor conocimiento obtenido en su anterior
experiencia laboral.
Retos profesionales: Se logr indagar sobre los retos laborales y profesionales ha tenido,
cules han sido de menor y/o mayor dificultad.
rea motivacional: Se observ que grado de inters y que capacidad de ajuste tiene el
postulante para trabajar en equipo.
Y por ltimo se observ la motivacin y el aliento que se le da al postulante para que continu
con el proceso de seleccin hasta el final, agradeciendo siempre el tiempo prestado.

b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias creen que

son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se est realizando la
entrevista?
Primero identificamos que la entrevista se enfoca en un cargo como el de Gerente de
Produccin o un Coordinar de zona, estos puestos requieren de cierta experiencia en el
campo, ya que debe interactuar con cargos de un nivel jerrquico menor y la toma de
decisiones es de vital importancia, por lo tanto las competencias evaluados seran las
siguientes:
- Iniciativa.
- Capacidad de decisin y de gestin de equipos de trabajo.
- Creatividad.
- Liderazgo.
- Capacidad para anticiparse a los cambios.
- Capacidad de solucin de problemas.
- Control de las emociones.

c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?

Que nos permite visualizar e interpretar las actitudes y aptitudes de los candidatos al momento
de desarrollar los diferentes cargos, que metodologas y acciones toman al momento de
desarrollar las actividades y su comportamiento en el da a da de sus labores, esta
herramienta no pretende obtener opiniones tericas ante diferentes situaciones, mas bien
pretende encontrar conductas asumidas en eventos pasados.
Este tipo de entrevista nos permite obtener informacin suficiente para la seleccin de
personal,

se le da confianza al entrevistado para que sea honesto en sus respuestas y se puede verificar
informacin importante respecto a su carcter y profesionalismo.

Esta seria la consolidacin del punto practico para anexar al escrito final, claro si estn de
acuerdo, en caso de mas aportes por favor realizarlo con tiempo ya que el tiempo es corto.

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Con respecto a los dems puntos recuerden que el proceso de reclutamiento debe
realizarse segn el cargo escogido en la fase anterior. La actividad no pretende explicar
este proceso terico si no que debe ser aplicado al caso de estudio trabajo, en mi caso es del
cargo de Vendedor.

La empresa solo cuenta con 5 cargos, hay que tener en cuenta los costos para escoger la
fuente de reclutamiento para mi el mejor y mas adecuado es el MIXTO.

En el trascurso del fin de semana estar aportando mi parte, invito a los compaeros para
realizar los aportes a sus cargos respectivos hasta el da lunes festivo para unificar escrito el
da martes y mircoles, y el da jueves 12 de mayo entregaremos el escrito final. Anio que
hay un tiempo corto pero suficiente.

Cordialmente ;

VICTOR GELPUD

CEAD PITALITO
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