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Initiation MEDO

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Un peu dhistoire

Le raisonnement et le calcul ou
autrement dit la mthode rationnelle,
permettent seuls denfanter quelque
chose .
Gnral LEWAL
Introduction la tactique positive
(1878)

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Un peu dhistoire
Les hommes appels conduire les troupes
devront se prparer traiter, devant un horizon
de plus en plus large, des cas de plus en plus
varis. Cest bien encore en dveloppant, par
ltude, leur puissance danalyse, puis de
synthse, cest--dire de conclusion, dans un
sens purement objectif, devant des cas vcus,
pris pour cela dans lhistoire, afin dviter toute
dviation de ltude, quon leur donnera la
capacit dasseoir une dcision prompte et
judicieuse, quon leur assurera, de plus, par la
conviction de savoir, la confiance suffisante pour
prendre cette dcision sur le terrain de
laction.
Marchal FOCH
la Conduite de la Guerre (1905)
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Initiation MEDO

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Dautres mthodes oprationnelles

Cadre OTAN

Cadre National

STRATEGIQUE

GOP

Insrs FR PC
Operation
Cder

MPO

OFF. EMA
EMIA

OPERATIF

GOP

Insrs FR PC
Force Cder

MPO

OFF. P.C.
COMANFOR

GOP

Insrs FR PC
LCC

CTT

2 cas possibles

TACTIQUE

DIV

Mission
formule
clairement ds
CONOPS/LCC

Tches prvues
ds
CONOPS/LCC

B3
B3

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B5

MEDO

B5 GOP
MEDO

BDE
GTIA

MPO

MEDO

MEDO

MEDO

MEDO
14 OCT 2010

Initiation MEDO

1. Gnralits et notions de base


2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Initiation MEDO

1. Gnralits et notions de base


2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

MEDO - gnralits

Outil de raisonnement
dont la finalit est
llaboration des ordres oprationnels
au niveau tactique.

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14 OCT 2010

MEDO - gnralits
ORDRE DE
LCHELON SUPERIEUR

REPRISE DU CYCLE COMPLET


REPRISE DU CYCLE
EN COURS DACTION

LABORATION DE
LA DCISION

NOUVELLE
MEDO APPRECIATION
DE SITUATION

ACTION
TERMINEE

MEDO

soit

soit

DCISION
ORDRE
DOPERATION

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EXCUTION

RENSEIGNEMENT - VALUATION
DES EFFETS OBTENUS

RECEPTION DES
COMPTES RENDUS
14 OCT 2010

MEDO - gnralits

La MEDO permet dlaborer une manuvre


adapte une situation donne :
En optimisant lemploi des moyens consentis pour la
mission.
En assurant la cohrence des actions des diffrentes
fonctions oprationnelles.

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14 OCT 2010

Notions de base
Afin dlaborer cette manuvre :
La mthode repose sur la dtermination dun effet majeur.

qui permet gnralement de structurer laction en trois


phases :

PREPARATION
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REALISATION

EXPLOITATION
14 OCT 2010

Notions de base effet majeur


EFFET MAJEUR :
Condition essentielle raliser sur l'ennemi (ou malgr
lui), sur les amis, sur les protagonistes, ou sur le terrain,
en un lieu donn, un moment donn, pendant un temps
donn et qui concrtise le succs de la mission.

Effet majeur = effet obtenir sur l'ennemi, en un temps


et un lieu donns. Sa russite garantit le succs de la
mission. L'effet majeur est l'action par laquelle le chef
envisage de saisir l'initiative.

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14 OCT 2010

Notions de base centre de gravit

Lennemi ne doit pas tre considr comme une


accumulation de moyens mais comme un systme.

Ce systme ayant des points forts et des points faibles


sarticule autour dun centre de gravit.

Leffet majeur peut sappliquer sur ce centre de gravit pour


provoquer leffondrement du systme oppos.

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14 OCT 2010

Notions de base centre de gravit

CENTRE DE GRAVITE :
Source de puissance, matrielle ou immatrielle, de
ladversaire do il tire sa libert daction, sa force physique
et sa volont de combattre.
POINTS DCISIFS :
Objectifs intermdiaires, matriels ou immatriels qui,
affaiblis ou dtruits, rendent vulnrable le centre de gravit
auquel il sont associs.
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14 OCT 2010

Notions de base
Centre de gravit
Objectif majeur
Le traitement, direct ou indirect, du
centre de gravit
doit invitablement conduire
l adversaire l chec

PD
CG

PD
PD
PD

Point dcisif
Objectif intermdiaire
Le contrle successif
de points dcisifs permet
le contrle du
centre de gravit
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CG : Centre de gravit
PD : point dcisif
14 OCT 2010

Centre de gravit et points dcisifs


DIEN BIEN PHU 1954
15 mars
13 mars
PD 2
PD 1

22 mars
PD 4

PD 3
16 mars

CG

Chute du camp
le 7 mai 1954
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14 OCT 2010

Notions de base

CONTRAINTE :
Prescription ou donne objective de toute nature impose et
constituant une entrave la libert daction du chef.

IMPERATIF :
Mesure prendre, juge indispensable pour la russite de la
manuvre.

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14 OCT 2010

Initiation MEDO

1. Gnralits
2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets

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14 OCT 2010

SCHMA GNRAL DU PROCESSUS


AUTORITE

PHASE 1
Pourquoi ? LESPRIT

PHASE 2

but atteindre

COMMENT?
laboration
des modes dactions

MISSION
Quoi ?

LA LETTRE

tches raliser
CONTRAINTES & IMPERATIFS
ORIENTATION
INITIALE

Contexte

ENVIRONNEMENT
CADRE POLITICOPOLITICOMIL.
CADRE
JURIDIQUE

Quand ?

MOMENT, D
DLAIS

CADRE
O ?
CONTEXTE
DENGAGEMENT
Malgr qui
GENERAL Contre qui ?
Avec qui ?
DE

TERRAIN, MTO
RISQUES
DE
POLLUTION
FORCES ENY
PARTIES
HOSTILES
FORCES AMI
PARTIES
FAVORABLES

Rapport
de forces

rgles dengagement
rgles de comportement

ANALYSE

confrontation
MA

ME

Slection MA
1 approche centre de gravit
et points dcisifs

DCISION

re

DCISION

potentiel, aptitude des


moyens, valuation des
besoins
lieux et moments cls
de laction

CONCLUSIONS PARTIELLES

Choix:
CENTRE DE
GRAVIT
POINTS DCISIFS
EFFET MAJEUR

Choix du
MA
Amnagements

MA DFINITIF
besoins
demandes
LABORATION DE
LA MANOEUVRE

SYNTHSE

ORDRE
PRPARATOIRE

MISE EN ALERTE

LCL PH. L. LE CARFF

MA / AMI + autres parties


au conflit favorables

points et zones cls

Lieu et moments cls de laction


Contraintes et impratifs ==> marge
dinitiative
Nouvelles tches ventuelles
raliser

MISE DANS
LAMBIANCE

tablissement liste
centre de gravit
et points dcisifs,
Dtermination de
leffet majeur

marge dinitiative

CONCLUSIONS PARTIELLES
CADRE GENERAL DE LACTION

LACTION

ME / ENI + autres parties


au conflit hostiles

PLAN SIMPLIFI /
ORDRE DOPRATION

14 OCT 2010

SCHMA GNRAL DU PROCESSUS


AUTORITE

PHASE 1
Pourquoi ? LESPRIT

PHASE 2

but atteindre

COMMENT?
laboration
des modes dactions

MISSION
Quoi ?

LA LETTRE

tches raliser
CONTRAINTES & IMPERATIFS
ORIENTATION
INITIALE

Contexte

ENVIRONNEMENT
CADRE POLITICOPOLITICOMIL.
CADRE
JURIDIQUE

Quand ?

MOMENT, D
DLAIS

CADRE
O ?
CONTEXTE
DENGAGEMENT
Malgr qui
GENERAL Contre qui ?
Avec qui ?
DE

TERRAIN, MTO
RISQUES
DE
POLLUTION
FORCES ENY
PARTIES
HOSTILES
FORCES AMI
PARTIES
FAVORABLES

Rapport
de forces

rgles dengagement
rgles de comportement

ANALYSE

confrontation
MA

ME

Slection MA
1 approche centre de gravit
et points dcisifs

DCISION

re

DCISION

potentiel, aptitude des


moyens, valuation des
besoins
lieux et moments cls
de laction

CONCLUSIONS PARTIELLES

Choix:
CENTRE DE
GRAVIT
POINTS DCISIFS
EFFET MAJEUR

Choix du
MA
Amnagements

MA DFINITIF
besoins
demandes
LABORATION DE
LA MANOEUVRE

SYNTHSE

ORDRE
PRPARATOIRE

MISE EN ALERTE

LCL PH. L. LE CARFF

MA / AMI + autres parties


au conflit favorables

points et zones cls

Lieu et moments cls de laction


Contraintes et impratifs ==> marge
dinitiative
Nouvelles tches ventuelles
raliser

MISE DANS
LAMBIANCE

tablissement liste
centre de gravit
et points dcisifs,
Dtermination de
leffet majeur

marge dinitiative

CONCLUSIONS PARTIELLES
CADRE GENERAL DE LACTION

LACTION

ME / ENI + autres parties


au conflit hostiles

PLAN SIMPLIFI /
ORDRE DOPRATION

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Le contexte dengagement
Action mene par

Ennemi et autres

lchelon suprieur

parties au conflit

Situation DE

A
L
P

R
O
C

E
L
gnrale
R
E
NT

Il sagit de prsenter le style gnral de laction dans la


manuvre densemble, face lennemi prvisible et dans la
zone daction fixe.
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14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Analyse de la mission
Ltude de la mission consiste la situer dans le cadre de
laction conduite par lchelon suprieur pour en dterminer
lesprit (pourquoi ?) et la lettre (quoi ?).
Elle aboutira :
- tablir linventaire des tches raliser ;
- dbuter linventaire des contraintes qui psent sur laction/le
chef ;
- fixer les premiers impratifs relatifs lexcution de la
mission.
Les conclusions partielles sont ensuite prsentes lautorit
qui donne alors ses orientations.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Analyse de la mission pourquoi ?


But poursuivi par
lchelon suprieur

Manuvre
A des

Manuvre du
suprieur

R
D
N

S
I
M

N
O
SI

S
E

L
E

IT
R
P

L
E
D voisins

BUT
ATTEINDRE

E
R
P
M
Il sagit
de bien comprendre le rle de lunit dans la
CO

manuvre gnrale de lchelon suprieur en se situant


par rapport son effet majeur et la mission de nos voisins.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Analyse de la mission quoi ?


Inventaire des effets
obtenir
Ennemi

Milieu

Tches raliser
Spcifies et induites
LA

N
E
R

E
R
D

S
I
M

N
O
SI

A
L
Environnement
E

D
E
R
T Contraintes et
T
LE
impratifs

La question Quoi ? , autrement dit Que dois-je faire ? , correspond


la lettre de la mission. Elle permet, partir de linventaire des effets
obtenir sur ladversaire, le milieu, lenvironnement, de dcomposer la
mission en tches raliser, spcifies et induites. Elle permet de
dgager les contraintes et les impratifs qui simposent au chef et
dvaluer sa marge dinitiative.
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010

P
M
O

Analyse de la mission quoi ?

TCHES SPECIFIEES :
Tches explicitement notifies dans les ordres de lchelon
suprieur.

TCHES INDUITES :
Tches implicites, non explicitement notifies dans les ordres
mais dduites de lanalyse de la mission reue.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Conclusions de lanalyse de la mission


Point de situation au chef
-

Prsentation des conclusions de lanalyse de la mission ;


Rle relatif dans la manuvre;
Liste des tches dans un cadre espace temps.

Le chef:
- oriente le travail de ltat-major;
- Dialogue avec lchelon suprieur
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

ANALYSE DU CGA : LE CONTEXTE

Cadre politicomilitaire

F
E
CH

Environnement

C
A

D
E
T
R

Contraintes et
impratifs R
E
nouveaux
N
I

DE

M
R
TE

LCL PH. L. LE CARFF

E
B
Rgles
LI

LAdengagement,
de
comportement

U
D
Cadre
juridique
N
O
I
T

Demandes
ventuelles

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : quand ? (les dlais)

Pravis, dure
de la mission

Moment de
laction et dates
critiques

G
R
A
M

D
E

Dlais
de mise
A
Contraintes et
L
en alerte et
R
impratifs
NE dexcution de
I
nouveauxRM
la mission
E

E
V
Rythme
I de la
T
A
I
manuvre
T
I
N

Droulement
chronologique

T
E
D

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

Analyse du terrain

Contraintes et
impratifs
R
nouveaux NE

DE

I
M
R
E
T

LCL PH. L. LE CARFF

E
N
O
Z
S

S
E
Conditions-CL
S
T
N
I
mtorologiques
O
P
T
E
S

de la
LEEffets
mto

Conditions de
manuvre

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

Lanalyse du terrain ne doit pas tre dconnecte de la


situation tactique. Elle est conduite la lumire de notre
mission et en tenant compte de lenvironnement AMI et
ENI.

Ltude doit donc :


- mettre en vidence les conditions de manuvre AMI
comme ENI,
- et faire apparatre laptitude du terrain aux vues, lemploi
des armes, lacquisition du renseignement, aux
obstacles, la mobilit.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

ANALYSE DU CGA : O ? (LA ZONE DOPERATION)

ZONES DE SLOW-GO ET NO-GO

COULOIRS DE MOBILITE

COMPARTIMENTS

POINTS-CLES

LCL PH. L. LE CARFF

ZONES-CLES

14 OCT 2010

ANALYSE DU CGA : O ? (LA ZONE DOPERATION)

C2

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

POSSIBILITES DE MOUVEMENT

I
Aspect gnral du terrain.
M
A

Couloirs de mobilit ;
L
R
Variantements ;
!
U
!
!
O
I
Obstacles naturels
P et artificiels ;
N
Ela Bde ou
Espace de manuvre (suffisant pour toute
L
R
seulement une partie) ;
U
O
P
Stationnements et mouvements
(camouflage, masques) ;
T
E de communication ;
Carrefours importants et nuds
Zones urbanises, habitat rural dispers ou concentr ;
Lignes de coordination possibles.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

CONDITIONS DE COMBAT
Possibilits dobservation (des ennemis par nos forces mais
I
galement linverse ; prendre M
galement
en compte la
A

L
possibilit dobserver / acquisition
du renseignement / tre
R
!
U
renseign sur la progression
de nos voisins, do!!liaison,
O
I
P
N
couverture,) ;
E

L
Possibilit demploi des chars (profondeur
des champs de
R
U
tir) ;
O
P
Emploi de linfanterie ;
T
E
Emploi des moyens antichars (profondeur des champs de tir) ;
Emploi de lartillerie (et possibilit dobservation des tirs).
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

POINTS-CLES ET ZONES CLES

I
Portes dentre ;
M
A

Aiguillages ;
L
R
Coupures sches et U
humides;
!
!
!
O
Ien fonction de
Sites de franchissement
(ponts dinfrastructure
P
N
E
la classe)
L
R
Dbouch des ponts et points de FRCHT;
U
O
P
ZURB;
T
E
Lisires caractristiques;
Points hauts et lignes de crte;
Espaces libres dobstacles et favorables des dploiements
LCL
PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
blinds.

Cadre gnral de laction : o ? (la zone dopration)

LES CONTRAINTES ET IMPERATIFS DE LETUDE TERRAIN


DOIVENT DECOULER DE LA SEULE ETUDE TERRAIN.
Une contrainte est un
constat : elle entrave ma
libert daction.

Je mimpose un impratif car


je le juge essentiel la
ralisation de ma mission.

Il sagit donc de prsenter :

Les difficults particulires


ou entraves notre libert
daction.
LCL PH. L. LE CARFF

Les mesures prendre quant


au terrain pour garantir la
russite de laction venir.
14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Analyse des forces adverses


Inventaire des
moyens

ENI dploy
qui
E
manoeuvre
VIT

A S
R
F
I
G
S
E CI
D
E
E
D
R S Potentiel,
T
N IN T
Etat des forces
E
points forts et
C
O
adverses
E SP
L
faibles
E
R
S
E
N
T
I
E
M
R SE
E
T Edes
R
E
Possibilits des
Aptitude
D DV
chelons ENI
moyens
A
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Analyse des forces adverses


ENI FUTUR
Cest lennemi de la phase suivante. Il nappartient pas lennemi
tudi dans le cadre de la mission en cours. Il faut le prendre en
compte pour la posture en fin daction.

ATTENTION !!!!!

ENI
FUTUR

ENI
ULTERIEUR
tude
des
forces
ennemies
LD
271100Z JUN
=
L1
ENI faire l'ennemi
Ce que peut
ENI INITIAL
281900Z
JUN
Cest la photo de lENI au
moment
du
GLOBAL#
contact, celui qui ne ragit pas, face
action. Cet ENI a en principe un
Comment il va le faire notre
en
raction
objectif initial et quelquefois des
ENI
objectifs intermdiaires.
=
INITIAL
ME
ENI ULTRIEUR
Cest lennemi qui, en manuvrant, peut favoriser ou relancer
laction des lments qui le prcdent (qui, quel objectif, quand).
Pour un ENI install en dfensive ce sont gnralement les moyens
LCLcontre
PH. L. LE
CARFF
de
attaque.

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Analyse des forces amies


Le marchal de Saxe au chevalier de Folard :
Vous formez tous vos ordres , mon cher
chevalier, sur la valeur des troupes et je forme
tous les miens sur leur poltronnerie.
Jean CHAGNIOT, Le chevalier de Folard

Jadmire beaucoup moins Napolon


depuis que je commande une coalition !
Marchal FOCH

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Analyse des forces amies


Inventaire des
moyens

R
G

Etat des forces


amies

E
N
I

E
L
R

M
R
Aptitude
raliser
E
T tches
des
E
D
LCL PH. L. LE CARFF

I
M
A

Inventaire des
moyens
ncessaires /
Tches

E
T
I
AV

E
D
E Etat des moyens
R
T
N
disponibles
E
C
Incapacits, points
forts et points
faibles.
14 OCT 2010

Analyse des forces amies :


Aptitude raliser les tches listes
T01
T02
T03
T04
T05
T06
T07
T08
T09
T10
T11
T12

BRIGADE
BRIGADE
BRIGADE
2 GTIA
EEI
DL
EEI
2 GTIA
1 GTIA

T13
T14
T15
T16
T17
T18
T19
T20
T21
T22
T23
T24
T25
T26
T27

1 GTIA
EEI
1 GTIA
1 GTIA
3 GTIA
1 GTIA
1 GTIA
2 GTIA

LCL PH. L. LE CARFF

DEVANCER LE 1ECHELON
H+3
H+4
H+6 H+7 H+8

H+14

NEUTRALISATION 1 ECHELON
H+18

H+20

DESTRU
H+26

14 OCT 2010

Analyse des forces amies :


Aptitude raliser les tches listes
Il sagit de dterminer :
Les incapacits ;
Les points forts et faibles ;
Le centre de gravit AMI ;
Les conclusions tirer portent sur :
Les tches raliser conscutivement ou simultanment ,
lamnagement des moyens consentis.
Les besoins exprimer :
- Renforcements (mle, appui ou soutien) ;
- Renseignements ;
- Modification de limites ;
- Dlais.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

BALANCE DES POTENTIELS

ILLE
251000Z AUG

RN34
251300Z AUG

MOSELLE
251600Z AUG

)
R
U
DETACHEMENT DAVANTN
BRD
32(VN)BRIMECA
E
GARDE
IO A J
L'art de la guerre consiste, avec
T
M
C
Il
sagit
de
dterminer
:
A
T
' AE E
une arme infrieure,
E avoir
A
A/E
A
E
A/E
A/E
L
F
E EF
toujours plus de force que son
D
' 24 45
S
L
Sections
dinfanterie
24
5
5/1
24
17
1,4/1
1/1.8 ;
relative
- Supriorit
/ galit
(o,
quand)
E
ennemi
sur le point
qu'on / infriorit
L
D
C
N
S I;O17
attaque
ou sur
le point
qui
- Phases
critiques
de est
laction
Chars
96
0
/ T 96
5,5/1
96
51
1,9/1
N
T
E
A
attaqu,
mais
cet
art
ne
- Vulnrabilits
ENIO
; / IS54
M
A/C
54
0
6
9/1
54
42
1,3/1
L
s'apprend
ni
dans
les
livres,
ni
M
A
- ConfirmationEpoints
T Rdcisifs.
par l'habitude.
Canon S/S
/
24
24
1/1
24
48
1/2
X 24 LA0
U
LIE ANTNapolon Ier
Mortiers
0
/
16
8
2/1
16
24
1/1.5
T 16
T
E
M
RART
Total
40
0
/
40
32
1,25/1
40
72
1/1.8
E
P
(

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Balance des potentiels dans le temps


potentiel

Point
culminant
ENI

Inversion du
RAPFOR:
point culminant relatif

LCL PH. L. LE CARFF

Point
culminant
AMI

temps

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

ENVIRONNEMENT

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

DECISION

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DENGAGEMENT

DE

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

MA ME

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS

DECISION

ET

EFFET
MAJEUR

Choix
du MA

Lieux et moments-cls de laction

LACTION
Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Conclusions de lanalyse du cadre


gnral de laction

Les conclusions portent sur :


Le lieu et le moment-cl de laction ;
Les contraintes et impratifs ;
La marge dinitiative pour le choix de la manuvre;
Les tches raliser ;
Les demandes.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Proposition deffet majeur

Acte correspondant la saisie de


l initiative
Entre fin 1/3 et 1/2
phasage:

prparation
EXECUTION
exploitation

synchroniser avec votre point


culminant

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Synthse des conclusions de lanalyse


Point de situation lautorit pour approbation
-

Prsentation des conclusions de lanalyse ;


Proposition du centre de gravit et des points
dcisifs ;
Proposition dun effet majeur.

Dcision de lautorit
-

Besoins en renseignements et demandes de soutien et


dappui ;
Actions immdiates entreprendre (ordre prparatoire...).

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Afghanistan 2001 2004 2006


Karshi Khanabad

BADAKHSHAN

Shir Khan
Balkh
BALKH Jeyretan

Keleft
JOWZJAN

FEYZABAD
FEYZABAD

KUNDUZ
KUNDUZ
KUNDUZ

BADAKHSHAN
Eshkashem
TAKHAR
Taloqan

BALKH
JOWZJAN

TAKHAR

MAZAR-E
MAZAR-E Mazar-e
SAMANGANKonduz
Baghlan
BAGHLAN
SHARIF
Sharif
Sar-e Pol
SHARIF
Samangan
KHUMRI
SAMANGAN
POLE
KHUMRI
SAR-E POL
Pol-ePOLE
Khomri
SAR-E-POL

FARYAB

GADHIS
Qal eh-ye Now

FARYAB

BAGHLAN

Bamyan
BAMYAN

BADGHIS

BAMIAN
BAMIAN

Charikar
PARVAN

Chaghcharan

Herat

Parwan

NOURISTAN
KONAR

KEPIGA

LAGHMAN

Bagram

Kabul

Asadabad

NANGARHAR

VARDAK

HERAT
HERAT

GHOWR

HERT

LOWGAR

GHOWR

DAY KUNDI
AN

Baraki

ORUZG

GHAZNI

Shindand
Baghran

KHOST

GHAZNI
GHAZNI

URUZGAN

Deh Rawod

Farah
FARAH

KHOWST

GARDEZ
GARDEZ
PAKTIKA

ZABOL
ZABUL

Delaram

Geresk

TARIN
TARIN KOWT
KOWT

JALALABAD
JALALABAD

KHOWST
Orgun-e
Shkin

Garmabak

Geresk

QALAT
QALAT

HELMAND

Zaranj

NIMRUZ
NIMRUZ

LCL PH. L. LE CARFF

HELMAND

KANDAHAR
KANDAHAR

Shamsi

Spin Boldak

Effet majeur initial :


Interdire aux Talibans laccs
leurs bases arrires au Pakistan
Jacobabad

14 OCT 2010

Afghanistan 2001 2004 2006


Karshi Khanabad

BADAKHSHAN

Shir Khan
Balkh
BALKH Jeyretan

Keleft
JOWZJAN

FEYZABAD
FEYZABAD

KUNDUZ
KUNDUZ
KUNDUZ

BADAKHSHAN
Eshkashem
TAKHAR
Taloqan

BALKH
JOWZJAN

TAKHAR

MAZAR-E
MAZAR-E Mazar-e
SAMANGANKonduz
Baghlan
BAGHLAN
SHARIF
Sharif
Sar-e Pol
SHARIF
Samangan
KHUMRI
SAMANGAN
POLE
KHUMRI
SAR-E POL
Pol-ePOLE
Khomri
SAR-E-POL

FARYAB

GADHIS
Qal eh-ye Now

FARYAB

BAGHLAN

Bamyan
BAMYAN

BADGHIS

BAMIAN
BAMIAN

Charikar
PARVAN

Chaghcharan

Herat

Parwan

NOURISTAN
KONAR

KEPIGA

LAGHMAN

Bagram

Kabul

Asadabad

NANGARHAR

VARDAK

HERAT
HERAT

GHOWR

HERT

LOWGAR

GHOWR

DAY KUNDI
AN

Baraki

ORUZG

GHAZNI

Shindand
Baghran

KHOST

GHAZNI
GHAZNI

URUZGAN

Deh Rawod

Farah
FARAH

KHOWST

GARDEZ
GARDEZ
PAKTIKA

ZABOL
ZABUL

Delaram

Geresk

TARIN
TARIN KOWT
KOWT

JALALABAD
JALALABAD

KHOWST
Orgun-e
Shkin

Garmabak

Geresk

QALAT
QALAT

HELMAND

Zaranj

NIMRUZ
NIMRUZ

HELMAND

KANDAHAR
KANDAHAR

Spin Boldak

Effet majeur revu :


Couper les Talibans de la population
LCL PH. L. LE CARFF

Shamsi

Jacobabad

14 OCT 2010

Schma gnral de la MEDO


AUTORITE

PHASE 1: ANALYSE

POURQUOI?

LESPRIT

COMMENT?

But atteindre

MISSION
QUOI?

PHASE 2: MANUVRE

Elaboration des
modes dactions

Tches raliser

LA LETTRE

CONTRAINTES & IMPERATIFS

Confrontation

ORIENTATION
INITIALE

PHASE 1 : Analyse
=
Ce que je dois faire et pourquoi
CONTEXTE

CADRE

QUAND?
O?

CONTEXTE

GENERAL

MALGRE QUI?
CONTRE QUI?

DENGAGEMENT

DE

Rgles dengagement

CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE

Rgles de comportement

MOMENT, DELAIS

Marge dinitiative

TERRAIN & MTO

Points et zones-cls

FORCES ENY ET PARTIES Centre de gravit


HOSTILES
Points dcisifs

DECISION
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
ET
Choix

FORCES AMI ET PARTIES Potentiel et aptitude des moyens


FAVORABLES
Evaluation des besoins

du MA

Lieux et moments-cls de laction

Rdaction des ordres

CONCLUSIONS PARTIELLES

BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser

LCL PH. L. LE CARFF

DECISION

EFFET
PHASE 2 : Recherche de MAJEUR
manuvres
=
Comment je vais le faire

AVEC QUI?

RAPPORT DE
FORCES

LACTION

ENVIRONNEMENT

MA ME

DEMANDES

Plan simplifi
Ordre dopration

14 OCT 2010

Phase 2 : laboration de la manuvre

MODE DACTION :
Squence dactes combinant des attitudes et des
moyens dans lespace et dans le temps, afin de
raliser les diffrentes tches accomplir.
Les modes daction amis permettent dexcuter la
mission. Les modes daction ennemis sopposent
laccomplissement de notre mission.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Phase 2 : laboration de la manuvre


Les modes daction imagins doivent tre diffrencis par :

La manire de marquer l'effort :


dans l'espace (direction, profondeur);
dans le temps (selon RAPFOR, terrain...).

La manire de combiner les actions :


rythme;
attitude et posture (offensive, dfensive).

La manire d'engager les moyens :


groups;
chelonns;
centraliss.
Ils permettent tous de raliser leffet majeur

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Phase 2: laboration de la manuvre

Les modes daction ennemis (ME) :


E
R
T
O
Permettent lENI datteindre ses objectifs et de remplir
sa mission ;
N
A
S
!
A
E
Sont rapports au terrain ;
P ET
E
S EJ
O
P ER
Sopposent la mission AMI ;
P
O TR
S
E et de limpression/ENI de lchelon
Edoctrine
Sont tablis partir de sa
T
I
N
I DO
U
suprieur.
Q N
E
IO
M
S
T
IS
U
M
TO
Ils sont compars et classs en termes de dangerosit et
de probabilit.
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

laboration de la manuvre : confrontation MA/ME

Opposer chaque MA
chaque ME :

Etablir des critres de


confrontation.

Avantages

- objectifs
Gain de dlais, simplicit
dexcution, vitesse, etc.
- approuvs par le chef

Inconvnients

- peu nombreux mais


discriminants.

Risques

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

laboration de la manuvre : choix du MA


Point de situation lautorit pour approbation
-

Les MA retenus sont prsents lautorit ;


Toutes les fonctions oprationnelles sexpriment sur les
MA.

Dcision de lautorit
-

Amnagement ventuel dun des MA prsents qui


devient le MA dfinitif.
Rdaction des ordres.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Initiation MEDO

1. Gnralits
2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Analyse du cadre gnral de laction


Illustration : Fallujah (2004)

Le contexte :
-

Le 31 mars 2004 quatre employs amricains dune SMP


sont massacrs Fallujah ;
Une action de reprsailles est confie une division de
Marines une semaine plus tard (prparation ?) ;

Rsistance organise en milieu urbain ;


Les bataillons irakiens se dsagrgent au contact ;
Souffrances population civile devant les mdias.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Fallujah chec du raid initial

- Bouclier passif /soutien mitig ;


- Faux blesss, faux prisonniers, faux amis
- Se mfier de tout et tout le temps ;
- Images de Fallujah ville martyre.

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Fallujah planification deuxime opration

Ph 1 : sige prparatoire
Ph 2 : dception
Ph 3a : conqute
Ph 3a : nettoyage
Ph 4 : empcher le retour des rebelles
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Fallujah pe de Damocls

Surveillance permanente par les drnes


Frappes cibles
Pression sur la population
Pression sur les autorits
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Fallujah vider le bocal

Fuite de 70 90% de la population


Succs oprations psychologiques ?
Ncessit daccueil et contrle
LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Fallujah novembre 2004

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Exemple dune mthode trangre

Military decision making process


(MDMP)

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Military Decision Making Process


7 Steps

Receipt of mission
WARNING ORDER
Mission analysis
WARNING ORDER
Course of action development
Course of action analysis
Course of action comparison
Course of action approval
WARNING ORDER
Orders production

FM 101-5 pg 5-3

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Military Decision Making Process

MISSION RECEIVED
CDR ACTIONS

STAFF ACTIONS
INFO TO CDR

INFO TO STAFF
MSN ANALYSIS
RESTATED MSN
CDRS GUIDANCE

MISSION ANALYSIS
PROPOSED RESTATED MSN
COA DEVELOPMENT

COA DEVELOPMENT/
ANALYSIS

COA ANALYSIS,
COMPARISON,
RECOMMENDATION
PREP PLAN/
ORDER/FRAGO

COA COMPARISON
AND DECISION

ISSUE PLAN/
ORDER/FRAGO

PLAN/ORDER/
FRAGO APPROVAL
MSN RECD BY
SUB UNITS
EXECUTION

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010

Military Decision Making Process


Step 1 and 2
Mission of Higher

Step 1 - Receipt of
Mission
- Initial Assessment
- Update Staff Estimates
- Prepare for Mission Analysis

Cdrs Initial Guidance


Warning Order 1

Step 2 - Mission Analysis

LCL PH. L. LE CARFF

- Analysis of Higher Msn/Intent


- Identify Specified / Implied Tasks /
Essential Tasks
- Review Task Org / Assets
- Determine Restrictions / Constraints
- Assess Risk
- Identify Critical Facts / Assumptions

FM 101-5 pgs 5-3, 5-4

14 OCT 2010

Initiation MEDO

LCL PH. L. LE CARFF

14 OCT 2010