14 OCT 2010
Un peu dhistoire
Le raisonnement et le calcul ou
autrement dit la mthode rationnelle,
permettent seuls denfanter quelque
chose .
Gnral LEWAL
Introduction la tactique positive
(1878)
14 OCT 2010
Un peu dhistoire
Les hommes appels conduire les troupes
devront se prparer traiter, devant un horizon
de plus en plus large, des cas de plus en plus
varis. Cest bien encore en dveloppant, par
ltude, leur puissance danalyse, puis de
synthse, cest--dire de conclusion, dans un
sens purement objectif, devant des cas vcus,
pris pour cela dans lhistoire, afin dviter toute
dviation de ltude, quon leur donnera la
capacit dasseoir une dcision prompte et
judicieuse, quon leur assurera, de plus, par la
conviction de savoir, la confiance suffisante pour
prendre cette dcision sur le terrain de
laction.
Marchal FOCH
la Conduite de la Guerre (1905)
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
Initiation MEDO
14 OCT 2010
Cadre OTAN
Cadre National
STRATEGIQUE
GOP
Insrs FR PC
Operation
Cder
MPO
OFF. EMA
EMIA
OPERATIF
GOP
Insrs FR PC
Force Cder
MPO
OFF. P.C.
COMANFOR
GOP
Insrs FR PC
LCC
CTT
2 cas possibles
TACTIQUE
DIV
Mission
formule
clairement ds
CONOPS/LCC
Tches prvues
ds
CONOPS/LCC
B3
B3
B5
MEDO
B5 GOP
MEDO
BDE
GTIA
MPO
MEDO
MEDO
MEDO
MEDO
14 OCT 2010
Initiation MEDO
14 OCT 2010
Initiation MEDO
14 OCT 2010
MEDO - gnralits
Outil de raisonnement
dont la finalit est
llaboration des ordres oprationnels
au niveau tactique.
14 OCT 2010
MEDO - gnralits
ORDRE DE
LCHELON SUPERIEUR
LABORATION DE
LA DCISION
NOUVELLE
MEDO APPRECIATION
DE SITUATION
ACTION
TERMINEE
MEDO
soit
soit
DCISION
ORDRE
DOPERATION
EXCUTION
RENSEIGNEMENT - VALUATION
DES EFFETS OBTENUS
RECEPTION DES
COMPTES RENDUS
14 OCT 2010
MEDO - gnralits
14 OCT 2010
Notions de base
Afin dlaborer cette manuvre :
La mthode repose sur la dtermination dun effet majeur.
PREPARATION
LCL PH. L. LE CARFF
REALISATION
EXPLOITATION
14 OCT 2010
14 OCT 2010
14 OCT 2010
CENTRE DE GRAVITE :
Source de puissance, matrielle ou immatrielle, de
ladversaire do il tire sa libert daction, sa force physique
et sa volont de combattre.
POINTS DCISIFS :
Objectifs intermdiaires, matriels ou immatriels qui,
affaiblis ou dtruits, rendent vulnrable le centre de gravit
auquel il sont associs.
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
Notions de base
Centre de gravit
Objectif majeur
Le traitement, direct ou indirect, du
centre de gravit
doit invitablement conduire
l adversaire l chec
PD
CG
PD
PD
PD
Point dcisif
Objectif intermdiaire
Le contrle successif
de points dcisifs permet
le contrle du
centre de gravit
LCL PH. L. LE CARFF
CG : Centre de gravit
PD : point dcisif
14 OCT 2010
22 mars
PD 4
PD 3
16 mars
CG
Chute du camp
le 7 mai 1954
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
Notions de base
CONTRAINTE :
Prescription ou donne objective de toute nature impose et
constituant une entrave la libert daction du chef.
IMPERATIF :
Mesure prendre, juge indispensable pour la russite de la
manuvre.
14 OCT 2010
Initiation MEDO
1. Gnralits
2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets
14 OCT 2010
PHASE 1
Pourquoi ? LESPRIT
PHASE 2
but atteindre
COMMENT?
laboration
des modes dactions
MISSION
Quoi ?
LA LETTRE
tches raliser
CONTRAINTES & IMPERATIFS
ORIENTATION
INITIALE
Contexte
ENVIRONNEMENT
CADRE POLITICOPOLITICOMIL.
CADRE
JURIDIQUE
Quand ?
MOMENT, D
DLAIS
CADRE
O ?
CONTEXTE
DENGAGEMENT
Malgr qui
GENERAL Contre qui ?
Avec qui ?
DE
TERRAIN, MTO
RISQUES
DE
POLLUTION
FORCES ENY
PARTIES
HOSTILES
FORCES AMI
PARTIES
FAVORABLES
Rapport
de forces
rgles dengagement
rgles de comportement
ANALYSE
confrontation
MA
ME
Slection MA
1 approche centre de gravit
et points dcisifs
DCISION
re
DCISION
CONCLUSIONS PARTIELLES
Choix:
CENTRE DE
GRAVIT
POINTS DCISIFS
EFFET MAJEUR
Choix du
MA
Amnagements
MA DFINITIF
besoins
demandes
LABORATION DE
LA MANOEUVRE
SYNTHSE
ORDRE
PRPARATOIRE
MISE EN ALERTE
MISE DANS
LAMBIANCE
tablissement liste
centre de gravit
et points dcisifs,
Dtermination de
leffet majeur
marge dinitiative
CONCLUSIONS PARTIELLES
CADRE GENERAL DE LACTION
LACTION
PLAN SIMPLIFI /
ORDRE DOPRATION
14 OCT 2010
PHASE 1
Pourquoi ? LESPRIT
PHASE 2
but atteindre
COMMENT?
laboration
des modes dactions
MISSION
Quoi ?
LA LETTRE
tches raliser
CONTRAINTES & IMPERATIFS
ORIENTATION
INITIALE
Contexte
ENVIRONNEMENT
CADRE POLITICOPOLITICOMIL.
CADRE
JURIDIQUE
Quand ?
MOMENT, D
DLAIS
CADRE
O ?
CONTEXTE
DENGAGEMENT
Malgr qui
GENERAL Contre qui ?
Avec qui ?
DE
TERRAIN, MTO
RISQUES
DE
POLLUTION
FORCES ENY
PARTIES
HOSTILES
FORCES AMI
PARTIES
FAVORABLES
Rapport
de forces
rgles dengagement
rgles de comportement
ANALYSE
confrontation
MA
ME
Slection MA
1 approche centre de gravit
et points dcisifs
DCISION
re
DCISION
CONCLUSIONS PARTIELLES
Choix:
CENTRE DE
GRAVIT
POINTS DCISIFS
EFFET MAJEUR
Choix du
MA
Amnagements
MA DFINITIF
besoins
demandes
LABORATION DE
LA MANOEUVRE
SYNTHSE
ORDRE
PRPARATOIRE
MISE EN ALERTE
MISE DANS
LAMBIANCE
tablissement liste
centre de gravit
et points dcisifs,
Dtermination de
leffet majeur
marge dinitiative
CONCLUSIONS PARTIELLES
CADRE GENERAL DE LACTION
LACTION
PLAN SIMPLIFI /
ORDRE DOPRATION
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
Le contexte dengagement
Action mene par
Ennemi et autres
lchelon suprieur
parties au conflit
Situation DE
A
L
P
R
O
C
E
L
gnrale
R
E
NT
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
Analyse de la mission
Ltude de la mission consiste la situer dans le cadre de
laction conduite par lchelon suprieur pour en dterminer
lesprit (pourquoi ?) et la lettre (quoi ?).
Elle aboutira :
- tablir linventaire des tches raliser ;
- dbuter linventaire des contraintes qui psent sur laction/le
chef ;
- fixer les premiers impratifs relatifs lexcution de la
mission.
Les conclusions partielles sont ensuite prsentes lautorit
qui donne alors ses orientations.
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
Manuvre
A des
Manuvre du
suprieur
R
D
N
S
I
M
N
O
SI
S
E
L
E
IT
R
P
L
E
D voisins
BUT
ATTEINDRE
E
R
P
M
Il sagit
de bien comprendre le rle de lunit dans la
CO
14 OCT 2010
Milieu
Tches raliser
Spcifies et induites
LA
N
E
R
E
R
D
S
I
M
N
O
SI
A
L
Environnement
E
D
E
R
T Contraintes et
T
LE
impratifs
P
M
O
TCHES SPECIFIEES :
Tches explicitement notifies dans les ordres de lchelon
suprieur.
TCHES INDUITES :
Tches implicites, non explicitement notifies dans les ordres
mais dduites de lanalyse de la mission reue.
14 OCT 2010
Le chef:
- oriente le travail de ltat-major;
- Dialogue avec lchelon suprieur
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
Cadre politicomilitaire
F
E
CH
Environnement
C
A
D
E
T
R
Contraintes et
impratifs R
E
nouveaux
N
I
DE
M
R
TE
E
B
Rgles
LI
LAdengagement,
de
comportement
U
D
Cadre
juridique
N
O
I
T
Demandes
ventuelles
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
Pravis, dure
de la mission
Moment de
laction et dates
critiques
G
R
A
M
D
E
Dlais
de mise
A
Contraintes et
L
en alerte et
R
impratifs
NE dexcution de
I
nouveauxRM
la mission
E
E
V
Rythme
I de la
T
A
I
manuvre
T
I
N
Droulement
chronologique
T
E
D
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
Analyse du terrain
Contraintes et
impratifs
R
nouveaux NE
DE
I
M
R
E
T
E
N
O
Z
S
S
E
Conditions-CL
S
T
N
I
mtorologiques
O
P
T
E
S
de la
LEEffets
mto
Conditions de
manuvre
14 OCT 2010
14 OCT 2010
COULOIRS DE MOBILITE
COMPARTIMENTS
POINTS-CLES
ZONES-CLES
14 OCT 2010
C2
14 OCT 2010
POSSIBILITES DE MOUVEMENT
I
Aspect gnral du terrain.
M
A
Couloirs de mobilit ;
L
R
Variantements ;
!
U
!
!
O
I
Obstacles naturels
P et artificiels ;
N
Ela Bde ou
Espace de manuvre (suffisant pour toute
L
R
seulement une partie) ;
U
O
P
Stationnements et mouvements
(camouflage, masques) ;
T
E de communication ;
Carrefours importants et nuds
Zones urbanises, habitat rural dispers ou concentr ;
Lignes de coordination possibles.
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
CONDITIONS DE COMBAT
Possibilits dobservation (des ennemis par nos forces mais
I
galement linverse ; prendre M
galement
en compte la
A
L
possibilit dobserver / acquisition
du renseignement / tre
R
!
U
renseign sur la progression
de nos voisins, do!!liaison,
O
I
P
N
couverture,) ;
E
L
Possibilit demploi des chars (profondeur
des champs de
R
U
tir) ;
O
P
Emploi de linfanterie ;
T
E
Emploi des moyens antichars (profondeur des champs de tir) ;
Emploi de lartillerie (et possibilit dobservation des tirs).
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
I
Portes dentre ;
M
A
Aiguillages ;
L
R
Coupures sches et U
humides;
!
!
!
O
Ien fonction de
Sites de franchissement
(ponts dinfrastructure
P
N
E
la classe)
L
R
Dbouch des ponts et points de FRCHT;
U
O
P
ZURB;
T
E
Lisires caractristiques;
Points hauts et lignes de crte;
Espaces libres dobstacles et favorables des dploiements
LCL
PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
blinds.
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
ENI dploy
qui
E
manoeuvre
VIT
A S
R
F
I
G
S
E CI
D
E
E
D
R S Potentiel,
T
N IN T
Etat des forces
E
points forts et
C
O
adverses
E SP
L
faibles
E
R
S
E
N
T
I
E
M
R SE
E
T Edes
R
E
Possibilits des
Aptitude
D DV
chelons ENI
moyens
A
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
ATTENTION !!!!!
ENI
FUTUR
ENI
ULTERIEUR
tude
des
forces
ennemies
LD
271100Z JUN
=
L1
ENI faire l'ennemi
Ce que peut
ENI INITIAL
281900Z
JUN
Cest la photo de lENI au
moment
du
GLOBAL#
contact, celui qui ne ragit pas, face
action. Cet ENI a en principe un
Comment il va le faire notre
en
raction
objectif initial et quelquefois des
ENI
objectifs intermdiaires.
=
INITIAL
ME
ENI ULTRIEUR
Cest lennemi qui, en manuvrant, peut favoriser ou relancer
laction des lments qui le prcdent (qui, quel objectif, quand).
Pour un ENI install en dfensive ce sont gnralement les moyens
LCLcontre
PH. L. LE
CARFF
de
attaque.
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
14 OCT 2010
R
G
E
N
I
E
L
R
M
R
Aptitude
raliser
E
T tches
des
E
D
LCL PH. L. LE CARFF
I
M
A
Inventaire des
moyens
ncessaires /
Tches
E
T
I
AV
E
D
E Etat des moyens
R
T
N
disponibles
E
C
Incapacits, points
forts et points
faibles.
14 OCT 2010
BRIGADE
BRIGADE
BRIGADE
2 GTIA
EEI
DL
EEI
2 GTIA
1 GTIA
T13
T14
T15
T16
T17
T18
T19
T20
T21
T22
T23
T24
T25
T26
T27
1 GTIA
EEI
1 GTIA
1 GTIA
3 GTIA
1 GTIA
1 GTIA
2 GTIA
DEVANCER LE 1ECHELON
H+3
H+4
H+6 H+7 H+8
H+14
NEUTRALISATION 1 ECHELON
H+18
H+20
DESTRU
H+26
14 OCT 2010
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
ILLE
251000Z AUG
RN34
251300Z AUG
MOSELLE
251600Z AUG
)
R
U
DETACHEMENT DAVANTN
BRD
32(VN)BRIMECA
E
GARDE
IO A J
L'art de la guerre consiste, avec
T
M
C
Il
sagit
de
dterminer
:
A
T
' AE E
une arme infrieure,
E avoir
A
A/E
A
E
A/E
A/E
L
F
E EF
toujours plus de force que son
D
' 24 45
S
L
Sections
dinfanterie
24
5
5/1
24
17
1,4/1
1/1.8 ;
relative
- Supriorit
/ galit
(o,
quand)
E
ennemi
sur le point
qu'on / infriorit
L
D
C
N
S I;O17
attaque
ou sur
le point
qui
- Phases
critiques
de est
laction
Chars
96
0
/ T 96
5,5/1
96
51
1,9/1
N
T
E
A
attaqu,
mais
cet
art
ne
- Vulnrabilits
ENIO
; / IS54
M
A/C
54
0
6
9/1
54
42
1,3/1
L
s'apprend
ni
dans
les
livres,
ni
M
A
- ConfirmationEpoints
T Rdcisifs.
par l'habitude.
Canon S/S
/
24
24
1/1
24
48
1/2
X 24 LA0
U
LIE ANTNapolon Ier
Mortiers
0
/
16
8
2/1
16
24
1/1.5
T 16
T
E
M
RART
Total
40
0
/
40
32
1,25/1
40
72
1/1.8
E
P
(
14 OCT 2010
Point
culminant
ENI
Inversion du
RAPFOR:
point culminant relatif
Point
culminant
AMI
temps
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
ENVIRONNEMENT
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
DECISION
Points et zones-cls
DENGAGEMENT
DE
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
MA ME
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
DECISION
ET
EFFET
MAJEUR
Choix
du MA
LACTION
Rdaction des ordres
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
14 OCT 2010
prparation
EXECUTION
exploitation
14 OCT 2010
Dcision de lautorit
-
14 OCT 2010
BADAKHSHAN
Shir Khan
Balkh
BALKH Jeyretan
Keleft
JOWZJAN
FEYZABAD
FEYZABAD
KUNDUZ
KUNDUZ
KUNDUZ
BADAKHSHAN
Eshkashem
TAKHAR
Taloqan
BALKH
JOWZJAN
TAKHAR
MAZAR-E
MAZAR-E Mazar-e
SAMANGANKonduz
Baghlan
BAGHLAN
SHARIF
Sharif
Sar-e Pol
SHARIF
Samangan
KHUMRI
SAMANGAN
POLE
KHUMRI
SAR-E POL
Pol-ePOLE
Khomri
SAR-E-POL
FARYAB
GADHIS
Qal eh-ye Now
FARYAB
BAGHLAN
Bamyan
BAMYAN
BADGHIS
BAMIAN
BAMIAN
Charikar
PARVAN
Chaghcharan
Herat
Parwan
NOURISTAN
KONAR
KEPIGA
LAGHMAN
Bagram
Kabul
Asadabad
NANGARHAR
VARDAK
HERAT
HERAT
GHOWR
HERT
LOWGAR
GHOWR
DAY KUNDI
AN
Baraki
ORUZG
GHAZNI
Shindand
Baghran
KHOST
GHAZNI
GHAZNI
URUZGAN
Deh Rawod
Farah
FARAH
KHOWST
GARDEZ
GARDEZ
PAKTIKA
ZABOL
ZABUL
Delaram
Geresk
TARIN
TARIN KOWT
KOWT
JALALABAD
JALALABAD
KHOWST
Orgun-e
Shkin
Garmabak
Geresk
QALAT
QALAT
HELMAND
Zaranj
NIMRUZ
NIMRUZ
HELMAND
KANDAHAR
KANDAHAR
Shamsi
Spin Boldak
14 OCT 2010
BADAKHSHAN
Shir Khan
Balkh
BALKH Jeyretan
Keleft
JOWZJAN
FEYZABAD
FEYZABAD
KUNDUZ
KUNDUZ
KUNDUZ
BADAKHSHAN
Eshkashem
TAKHAR
Taloqan
BALKH
JOWZJAN
TAKHAR
MAZAR-E
MAZAR-E Mazar-e
SAMANGANKonduz
Baghlan
BAGHLAN
SHARIF
Sharif
Sar-e Pol
SHARIF
Samangan
KHUMRI
SAMANGAN
POLE
KHUMRI
SAR-E POL
Pol-ePOLE
Khomri
SAR-E-POL
FARYAB
GADHIS
Qal eh-ye Now
FARYAB
BAGHLAN
Bamyan
BAMYAN
BADGHIS
BAMIAN
BAMIAN
Charikar
PARVAN
Chaghcharan
Herat
Parwan
NOURISTAN
KONAR
KEPIGA
LAGHMAN
Bagram
Kabul
Asadabad
NANGARHAR
VARDAK
HERAT
HERAT
GHOWR
HERT
LOWGAR
GHOWR
DAY KUNDI
AN
Baraki
ORUZG
GHAZNI
Shindand
Baghran
KHOST
GHAZNI
GHAZNI
URUZGAN
Deh Rawod
Farah
FARAH
KHOWST
GARDEZ
GARDEZ
PAKTIKA
ZABOL
ZABUL
Delaram
Geresk
TARIN
TARIN KOWT
KOWT
JALALABAD
JALALABAD
KHOWST
Orgun-e
Shkin
Garmabak
Geresk
QALAT
QALAT
HELMAND
Zaranj
NIMRUZ
NIMRUZ
HELMAND
KANDAHAR
KANDAHAR
Spin Boldak
Shamsi
Jacobabad
14 OCT 2010
PHASE 1: ANALYSE
POURQUOI?
LESPRIT
COMMENT?
But atteindre
MISSION
QUOI?
PHASE 2: MANUVRE
Elaboration des
modes dactions
Tches raliser
LA LETTRE
Confrontation
ORIENTATION
INITIALE
PHASE 1 : Analyse
=
Ce que je dois faire et pourquoi
CONTEXTE
CADRE
QUAND?
O?
CONTEXTE
GENERAL
MALGRE QUI?
CONTRE QUI?
DENGAGEMENT
DE
Rgles dengagement
CADRE POL-MIL ET
JURIDIQUE
Rgles de comportement
MOMENT, DELAIS
Marge dinitiative
Points et zones-cls
DECISION
CHOIX DU
CENTRE DE
GRAVITE, DES
POINTS
DECISIFS
ET
Choix
du MA
CONCLUSIONS PARTIELLES
BESOINS
Lieu et moments cls de laction
Contraintes et impratifs ==> marge dinitiative
Nouvelles tches ventuelles raliser
DECISION
EFFET
PHASE 2 : Recherche de MAJEUR
manuvres
=
Comment je vais le faire
AVEC QUI?
RAPPORT DE
FORCES
LACTION
ENVIRONNEMENT
MA ME
DEMANDES
Plan simplifi
Ordre dopration
14 OCT 2010
MODE DACTION :
Squence dactes combinant des attitudes et des
moyens dans lespace et dans le temps, afin de
raliser les diffrentes tches accomplir.
Les modes daction amis permettent dexcuter la
mission. Les modes daction ennemis sopposent
laccomplissement de notre mission.
14 OCT 2010
14 OCT 2010
14 OCT 2010
Opposer chaque MA
chaque ME :
Avantages
- objectifs
Gain de dlais, simplicit
dexcution, vitesse, etc.
- approuvs par le chef
Inconvnients
Risques
14 OCT 2010
Dcision de lautorit
-
14 OCT 2010
Initiation MEDO
1. Gnralits
2. Prsentation de la mthode
3. Quelques enseignements concrets
14 OCT 2010
Le contexte :
-
14 OCT 2010
14 OCT 2010
Ph 1 : sige prparatoire
Ph 2 : dception
Ph 3a : conqute
Ph 3a : nettoyage
Ph 4 : empcher le retour des rebelles
LCL PH. L. LE CARFF
14 OCT 2010
Fallujah pe de Damocls
14 OCT 2010
14 OCT 2010
14 OCT 2010
14 OCT 2010
Receipt of mission
WARNING ORDER
Mission analysis
WARNING ORDER
Course of action development
Course of action analysis
Course of action comparison
Course of action approval
WARNING ORDER
Orders production
FM 101-5 pg 5-3
14 OCT 2010
MISSION RECEIVED
CDR ACTIONS
STAFF ACTIONS
INFO TO CDR
INFO TO STAFF
MSN ANALYSIS
RESTATED MSN
CDRS GUIDANCE
MISSION ANALYSIS
PROPOSED RESTATED MSN
COA DEVELOPMENT
COA DEVELOPMENT/
ANALYSIS
COA ANALYSIS,
COMPARISON,
RECOMMENDATION
PREP PLAN/
ORDER/FRAGO
COA COMPARISON
AND DECISION
ISSUE PLAN/
ORDER/FRAGO
PLAN/ORDER/
FRAGO APPROVAL
MSN RECD BY
SUB UNITS
EXECUTION
14 OCT 2010
Step 1 - Receipt of
Mission
- Initial Assessment
- Update Staff Estimates
- Prepare for Mission Analysis
14 OCT 2010
Initiation MEDO
14 OCT 2010