PIP Instalac. Sistema Eléctrico Rural Con Paneles Fotovoltaicos

PIP: INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL CON PANELES FOTOVOLTAICOS DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA LAMPA - PUNO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA

PERFIL DE PROYECTO
INSTALACION DEL SISTEMA

ELECTRICO RURAL CON PANELES
FOTOVOLTAICOS DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA LAMPA - PUNO
Gestin
2011-2014
1
CONTENIDO DEL PERFIL

I.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
RESUMEN EJECUTIVO........4
Nombre del Proyecto............................................................................. 5
Objetivo del Proyecto. ........................................................................... 5
Balance Oferta y Demanda. .................................................................. 5
Descripcin Tcnica del Proyecto. ........................................................ 7
Costos del Proyecto. ............................................................................. 9
Beneficios del Proyecto. ...................................................................... 11
Resultados de la Evaluacin Social. ................................................... 13
Sostenibilidad del Proyecto. .............................................................. 133
Impacto Ambiental............................................................................. 155
Organizacin y Gestin. .................................................................... 155
Plan de Implementacin. ................................................................... 166
Marco Lgico. ...................................................................................... 18
Conclusiones y Recomendaciones. .................................................... 20
II. ASPECTOS GENERALES.21

2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
Nombre del Proyecto. .......................................................................... 22

Tipologa del Proyecto. ......................................................................... 22
Unidad Formuladora y Ejecutora.......................................................... 22
Ubicacin del Proyecto. ..................................................................... 233
Marco de Referencia. ......................................................................... 244
III. IDENTIFICACION................27
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Diagnstico de la Situacin Actual. ...................................................... 28

Definicin del Problema. ...................................................................... 54
Objetivo del Proyecto. .......................................................................... 58
Determinacin de las Alternativas de Solucin. ................................... 62
IV. FORMULACION.67
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
Horizonte de Evaluacin. .................................................................... 68

Anlisis de la Demanda. ..................................................................... 69
Anlisis de la Oferta. ........................................................................... 74
Balance Oferta - Demanda................................................................. 77
Planteamiento Tcnico de las Alternativas. ......................................... 80
Costos a Precios de Mercado. ............................................................ 83
V. EVALUACION..93
5.1. Evaluacin Social. ................................................................................ 94

5.2. Anlisis de Sensibilidad. .................................................................... 108
5.3. Analisis de Sostenibilidad. .................. Error! Marcador no definido.10
5.4. Impacto Ambiental. ............................................................................ 112
5.5. Seleccin de la Alternativa. ................................................................ 113
5.6. Plan de Implementacion. .................................................................. 1133
5.7. Organizacin y Gestin. ................................................................... 1144
5.8. Marco Lgico.................................................................................. 11515
5.9.Conclusiones y Recomendaciones ..................................................... 1177
ANEXOS ...................................................................................................... 1188
A.
NOMBRE DEL PROYECTO.

INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL CON PANELES
FOTOVOLTAICOS DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA LAMPA - PUNO
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO.

ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA,
DE LA PROVINCIA DE LAMPA.
C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA.

De la diferencia entre la demanda y la oferta se obtiene una demanda
satisfecha para los prximos 20 aos (2014-2034), en consumo de
energa expresada en KW
A continuacin se presenta el balance de la Oferta y la Demanda
proyectadas en el horizonte del proyecto.
PIP: INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL CON PANELES FOTOVOLTAICOS DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA LAMPA - PUNO
Cuadro N 01: Balance Oferta Demanda

CUADRO N 48: BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL SERVICIO - SISTEMA FOTOVOLTAICO
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin sin
Proyecto
Aos
DESCRIPCIN
2014
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
20
Demanda (kW.h)
Oferta (kW.h)
Deficit
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin
Con Proyecto
Aos
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Demanda (kW.h)
68.220
69.241
70.091
71.133
72.186
73.064
74.139
75.225
76.323
77.432
78.360
79.491
Oferta(1) (kW.h)
52.484
52.899
53.176
53.592
54.007
54.284
54.700
55.115
55.530
55.946
56.223
56.638
Saldo
-15.736 -16.342 -16.915 -17.541 -18.179 -18.780 -19.439 -20.110 -20.792
-21.486
-22.137
-22.853
DESCRIPCIN
Numero Minimo de
Paneles por Abonado
2034
90.22
80.635 81.791 82.959 84.139 85.332 86.537 87.755 88.986
9
60.37
57.054 57.469 57.885 58.300 58.716 59.131 59.546 59.962
7
-23.581 -24.321 -25.074 -25.839 -26.616 -27.406 -28.209 -29.024 29.85
2
104.96
8
105.79
9
106.35
3
107.18
4
108.01
4
108.56
8
109.39
9
110.23
0
111.06
1
111.892
112.446
113.277
114.108
114.93
8
115.76
9
116.60
0
117.43
1
118.26
2
119.09
3
36.748 36.557 36.262 36.050

(1) Oferta suministrada, considerando 01 panel fotovoltaico
por abonado
35.828
35.504
35.260
35.005
34.738
34.460
34.086
33.785
33.473
33.148
32.811
32.461
32.099
31.725
31.338
Oferta Total (kW.h)

Supervit
119.92 120.7
4
55
30.52
30.938
5
Fuente: Equipo tcnico del PIP.
D.
DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO.

ALTERNATIVA 01: INSTALACIN DE SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
DOMSTICOS.
El proyecto consiste en la Instalacin de sistemas fotovoltaicos
domsticos para la provisin de energa elctrica para 19 comunidades
pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.
Esta alternativa evala la instalacin en la zona de estudio, de mdulos
fotovoltaicos domiciliarios (SFD), donde cada mdulo comprende:
1 Panel solar de 80Wp
1 Controlador de carga de 20A.
1 Batera AGM de 68 Ah.
1 Tablero (caja de conexiones).
1 Inversor de corriente de 600W.
6 lmparas de 11W.
6 interruptores simples
Accesorios varios (soportes, cables, tomacorrientes, etc.)
DESCRIPCIN DE COMPONENTES
PANEL SOLAR
Es el componente central del Sistema Fotovoltaico. Son placas
fabricadas de materiales especiales que cuando se exponen a la luz
solar producen corriente elctrica.
El tamao de los paneles seleccionado es de 80 Watt Pico; fabricados
para tener una vida til de 20 aos, y existen varios tipos:
Mono cristalino
Policristalino y
Amorfo
REGULADOR DE CARGA (CONTROLADOR)
Es un dispositivo que evita que la batera se sobrecargue, que el voltaje
de la batera no sea mayor al permitido por los equipos conectados,
evita la descarga profunda de las bateras y corta la corriente cuando el
voltaje llega a un valor mnimo, as como asegura la vida til de las
bateras
BATERA
Recibe y almacena la energa que se genera durante el da para luego
usarla cuando se necesite. Normalmente se utiliza bateras de 12 voltios
y con capacidad entre 68 ampere hora.
7
Las bateras automotrices son las ms utilizadas por su bajo costo,

tienen una vida til de 1 a 3 aos. Las bateras selladas tienen mayor
vida til y el mantenimiento es mnimo; no se recomienda su uso en
zonas calientes. Y las bateras solares, soportan mejor las descargas
profundas que las automotrices y pueden durar entre 3 a 4 aos.
TABLERO (CAJA DE CONEXIONES)
Es una caja metlica en donde alberga terminales de salidas para la
distribucin de los circuitos elctricos que alimentarn a las cargas
elctricas como luminarias, radio, televisin pequea, telfono, equipo
de sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios
de corriente continua.
INVERSOR DE CORRIENTE
Es un componente electrnico que transforma la corriente continua en
corriente alterna mediante dispositivos electrnicos, a la vez que eleva la
tensin de 12 voltios de corriente continua a 220 voltios de corriente
alterna.
Este componente se emplea solo cuando las cargas a alimentar
requieren corriente alterna y por lo general son equipos elctricos
mayores a 100 W de potencia. Para el caso del presente Proyecto este
componente no se emplear.
LMPARAS
Lmparas fluorescentes compactas de 12 V, son las llamadas lmparas
ahorradoras, cuyo consumo oscila entre 10 y 20W.
INTERRUPTORES
Es un dispositivo que controla el encendido apagado de las luminarias.
Esquema de Utilizacin de la Energa Solar
Las especificaciones de esta alternativa se detallan en la Ficha Tcnica

con su respectivo presupuesto (Ver anexo).
E.
COSTOS DEL PROYECTO.

Cuadro N 02: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 01
A.
1
1,1
1,2
1,3
RUBROS
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Otros Intangibles
2 Inversin en activos
2,1 Suministros Importados
Mdulos fotovoltaicos
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
2,2 Suministros Nacionales
COSTO S/.
79119
54119
25000
1910803
1420660
519587
580962
51400
110361
75800
82550
99541
Tablero
Cables y accesorios
2,3 Montaje
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
2,4 Transporte de Equipos y Materiales
60602
38938
143890
143890
2,5 Gastos Generales

2,6 Utilidades
125773
85001
3 Otros Gastos
3,1 Supervisin de obra
Otros
138762
77897
60865
35938
VALOR RESIDUAL (-)

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados)
2`128,684
Cuadro N 03: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 02

RUBROS
COSTO S/.
A. INVERSION
1 Intangibles
292468
1,1 Estudio Definitivo
245221
1,2 Otros Intangibles
47247
2,1 Linea Primaria
Suministro Origen Transable
Suministro Origen No Transable
3263016
588714
81960
302911
Montaje (Mano de obra Calificada)
92911
Montaje (Mano de obra No Calificada)
59943
Transporte de Equipos y Materiales
50989
2,2 Red Primaria

865598
88635
606535
61688
47792
60948
2,3 Red Secundaria
1514052
316480
720699
347132
79697
50044
10
146234
2,5 Utilidades
148418
3 Otros Gastos
231596
3,1 Compensacin por Servidumbre

3,2 Supervision de obra
3,3 Otros
205398
26198
VALOR RESIDUAL (-)

3`787,080
F.
BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Los beneficios sociales para ambas alternativas sean definidos de
acuerdo a la investigacin realizada por NRECA (1999) en las reas
rurales del Per, en este caso lo correspondiente a la Zona de la Sierra.
Dichos Beneficios estn dados por Iluminacin (7.3 kWh/mes), Radio y
Televisin (5.4 kWh/mes) y por otros usos (37.3 kWh/mes) haciendo un
total de 50.0 kWh/mes, lo que traducido en Beneficios Econmicos para
cada usuario es de US$/ao 120.50 por iluminacin, US$/ao 60.50 por
Radio y Televisin, y US$/ao 253.77 por otros usos. El Beneficio
Econmico mensual por abonado es de US$ 36.23 (S/. 94.20).
11
CUADRO N 04: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMNTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 01

FICHA 06-A
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA FOTOVOLTAICO
(A precios sociales S/.)
RUBRO
2014
SITUACION CON
A. PROYECTO
Beneficio por
Iluminacin
Beneficio Radio y
Televisin
Beneficio
Refrigeracin
Por kW.h
Adicionales
Beneficio Total con
Proyecto
SITUACION SIN
B. PROYECTO
Beneficio Total sin
Proyecto
BENEFICIOS
INCREMENTALES
C. (A-B)
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
Aos
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
271556
272978
275111
277243
278665
280798
282930
285063
287196
288617
290750
292883
295015
297148
299280
301413
303546
305678
307811
309944
103686
104229
105043
105858
106401
107215
108029
108843
109658
110201
111015
111829
112643
113458
114272
115086
115901
116715
117529
118343
375242
377207
380154
383101
385066
388012
390959
393906
396853
398818
401765
404712
407659
410606
413553
416499
419446
422393
425340
428287
375,242 377,207 380,154 383,101 385,066 388,012 390,959 393,906 396,853 398,818 401,765 404,712 407,659 410,606 413,553 416,499 419,446 422,393 425,340 428,287
12
G.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

Cuadro N 05: Resultados de Evaluacin Social
ALTERNATIVA 01
INDICADORES
ECONOMICOS
Tasa de Descuento %
VAN S/.
TIR (%)
ALTERNATIVA 02
PRECIO
SOCIAL
Sistema
Fotovoltaico
PRECIO
PRIVADO
Sistema
Fotovoltaico
PRECIO
SOCIAL
Sistema
Convencional
PRECIO
PRIVADO
Sistema
Convencional
9%
12%
9%
12%
237.630
-1.749.756
-284.952
-4.181.526
10,7%
7,9%
H.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

La sostenibilidad del Proyecto en la etapa de Operacin (Post-Inversin)
est garantizada por la capacidad de pago de los usuarios que es
equivalente a los gastos por fuentes alternas en la situacin sin proyecto
(S/. 38.00); teniendo en cuenta que sus ingresos mensuales es de S/.
610.00 en promedio (segn las encuestas de campo) y la cuota mensual
por el consumo de energa elctrica en promedio sera de S/. 15.00
representado el 4% de sus ingresos mensuales.
El financiamiento del PIP en la fase de inversin ser asumido con cargo
a la Fuente de Financiamiento 00 - Recursos Ordinarios de la
Municipalidad Distrital de Pucara, toda vez que el proyecto ha sido
concertado y priorizado.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
El proyecto es capaz de cubrir sus costos de operacin y mantenimiento
con la venta de energa que estar a cargo de las juntas administradoras
de electricidad de cada comunidad.
Adems de una capacitacin optimizada para antes durante despus
de la ejecucin del proyecto a cargo de la empresa especializada en
clulas fotovoltaicas, se obtendr personal capacitado para ejecutar la
operacin y mantenimiento del sistema instalado.
13
CUADRO N 06: ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

FICHA 08
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
SISTEMA CONVENCIONAL
Aos
DESCRIPCIN
2014
Compra de Energia (S/.)
Costos de Operacin y
Mantenimiento (S/.)
Base
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
23395
23660
23908
24222
24493
24812
25133
25395
25721
26005
26337
26671
27009
27288
27632
27978
28328
28680
29036
29395
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
21366
21575
21843
22112
22327
22601
22878
23156
23437
23662
23947
24235
24525
24818
25113
25411
25711
26013
26319
26626
27,1%
27,3%
27,6%
27,8%
28,0%
28,2%
28,4%
28,7%
28,9%
29,1%
29,3%
29,6%
29,8%
30,0%
30,3%
30,5%
30,7%
31,0%
31,2%
31,4%
Impuesto a la Renta (S/.)
COyM
2,00%
Ingresos Venta de Energia (S/.)

Aporte de Terceeros (S/.)
INDICE DE COBERTURA
SISTEMA FOTOVOLTAICO
Aos
DESCRIPCIN
2014
Reposicin de Equipos (S/.)
Mantenimiento (S/.)
Base
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
580962
580962
51400
580962
580962
632362
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
173473
174381
175743
177106
178014
179376
180739
182101
183463
184372
185734
187096
188459
189821
191183
192546
193908
195271
196633
197995
535,6%
538,4%
542,6%
28,9%
549,7%
553,9%
558,1%
29,7%
566,5%
220,0%
573,5%
30,5%
581,9%
586,1%
590,3%
31,4%
598,7%
602,9%
607,1%
29,8%
COyM
2,00%

Aporte de Terceros (S/.)
INDICE DE COBERTURA
Indicadores - Sistema Convencional

Tasa de Descuento %
Valor Actual de los Costos
Operativos (S/.)
Valor Actual de los Beneficios (S/.)
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL
PERIODO
Indicadores - Sistema Fotovoltaico

12%
1.456.432
426.497
29,3%
Tasa de Descuento %
12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.)
3.585.938
3.310.192
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO
92,3%
14
I.
IMPACTO AMBIENTAL.
ANLISIS AMBIENTAL
Primero mencionamos los impactos en:
Suelo y Geologa: La zona mantiene una estructura geolgica estable.
No existe riesgo alguno de impactos negativos.
Flora y Fauna: No se presenta impactos negativos alguno contra la Flora
y Fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto
negativo alguno.
Cultural: No se presenta impactos negativos alguno contra los recursos
culturales y tursticos de la zona en estudio, ms bien potencializara el
turismo, dotando de carretera y de esta forma se aprovechara los
recursos tursticos que tiene la zona.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la
poblacin, al contrario facilitara el acceso de la poblacin a la salud.
Positivos:
La poblacin que se encuentra habitando, en el rea de influencia
del proyecto se ver beneficiada, con el Sistema de
Electrificacin.
La produccin agropecuaria se incrementara por las razones
antes mencionada.
La creacin de dicha obra potencializar los recursos tursticos y
culturales con que cuenta la zona en estudio.
Los Impactos negativos:
Se presentarn slo durante la ejecucin de la creacin de la obra, en
vista de generar:
Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de
material y la eliminacin de desmonte.
Medidas de Mitigacin
La Instalacin del Sistema de Electrificacin, generarn impactos en su
entorno inmediato, durante la ejecucin de la obra y luego de concluida
la misma, que se evidenciar, generando los siguientes impactos:
Colocacin de seales adecuadas durante el da y la noche para
evitar accidentes.
El Desmonte, que deber eliminarse permanentemente de tal
manera de no generar acumulacin de basura.
Se deber concluir con la obra en el plazo previsto
En el cuadro adjunto se detalla los impactos en el ciclo de proyecto as
como tambin la mitigacin frente a los impactos negativos.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN.
15
En coordinacin con las actuales autoridades ediles se efectu

convenios se dio una previa capacitacin a todos los posibles usuarios,
se a constituido el comit de ejecucin y mantenimiento a quienes se les
capacitar por un perodo no menor a un ao con la finalidad que exista
alta eficiencia en el rendimiento tcnico.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN.
En la elaboracin del cronograma de actividades del proyecto se ha
tomado en consideracin las experiencias en la ejecucin de obras de
electrificacin y modelos de proyectos del Ministerio de Energa y Minas.
Durante la elaboracin del Estudio Definitivo es obligatorio el clculo del
tiempo de ejecucin del proyecto con metodologas estndar (Mtodo
del Camino Crtico, Mtodo de la Teora de Restricciones), aceptadas
mundialmente como buenas prcticas de la Ingeniera, con ventaja de
variedad de TICs disponibles en el mercado. Por lo que se acepta un
buffer de hasta 20% con respecto al tiempo estimado en el presente.
CUADRO N 07: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO DEL
PROYECTO
ITEM
A.
1
1,1
1,2
2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
3
3,1
RUBROS
UNIDAD
DE
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Inversin en activos
Suministros Importados
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Suministros Nacionales
Tablero
Cables y accesorios
Montaje
Gastos Generales
Utilidades
Otros Gastos
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
MESES/%
0
54.119
7.500
67.546
67.546
67.546
174.289
15.420
67.546
67.546
174.289
15.420
33.108
16.510
7.878
5.062
7.878
5.062
18.706 18.706
10.000
7.500
7.878
5.062
18.706
7.878
5.062
18.706
22.740
16.510
7.878
5.062
18.706
67.546
67.546
33.108
22.740
46.763
232.385
20.560
44.144
30.320
16.510
16.510
16.510
7.878
5.062
7.878
5.062
5.454
3.504
18.706
18.706
12.950
4.672 4.672
4.672
4.672
4.672
4.672
4.672
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
3.234
11.320
7.650
10.127
6.087
7.011
12.173
10.127
10.127
15.216
10.127
10.127
15.216
10.127
10.127
12.173
TOTAL S/.
79.119
54.119
25.000
1.910.803
1.420.660
519.587
580.962
51.400
110.361
75.800
82.550
99.540
60.602
38.938
143.890
143.890
0
35.938
125.773
85.002
138.762
77.897
60.865
2.128.684
CUADRO N 08: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO
16
ITEM
A.
1
1,1
1,2
2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
3
3,1
RUBROS
UNIDAD
DE
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Inversin en activos
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
Montaje
Gastos Generales
Utilidades
Otros Gastos
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
MESES/%
0
100%
30%
13%
13%
13%
13% 13%
13% 13%
13%
13%
13%
13%
13%
10%
13%
13%
20%
30%
20%
30%
30%
20%
20%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
9%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
9%
13%
25%
13%
13%
20%
9%
20%
13%
13%
30%
30%
30%
13%
13%
9%
40%
40%
40%
40%
20%
13%
30%
30%
13%
13%
40%
30%
13%
25%
13%
%
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
0
100
100
100
100
100
100
100
17
L.
MARCO LGICO.
Cuadro N 09: Matriz de Marco Lgico.
RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
INDICADORES
Desarrollo socioeconmico y productivo

de las localidades.
Adecuado acceso al servicio de energa

elctrica en la poblacin de las 19
localidades del distrito de pucara, de la
provincia de lampa
FUENTES DE
VERIFICACIN
Disminucin de los gastos en fuentes

alternas en un 90% a partir del 1er
ao de funcionamiento del proyecto.
Mejora del ndice de Desarrollo
Humano en un 10%a partir del 10mo
ao.
Dotar de energa elctrica a un 90%
de la poblacin afectada en el1er ao
de funcionamiento del proyecto y a
un100% al10mo ao.
Consumo de 600 kW/h unitario de
energa elctrica anual (kWh/ao)
Evaluacin deimpacto.
Encuestas de INEI.
COMPONENTES
2.
3.
Mayor
inversin
infraestructura para
energa elctrica.
en
generar
A partir del primer ao, la cobertura es

al 100 %.
Estabilidad macroeconmica.
Los ndices de pobreza y
extremapobreza no empeoren
Estadsticas de usuarios de Electropuno

PUNO.
Recibo de Electropuno
PUNO
Instalacin de sistema fotovoltaico a

379 familias de electricidad el 1er ao
de funcionamiento del proyecto
Implementacin de sistema fotovoltaicos
domiciliarias
1. Disponibilidad de Conectarse al
sistema de generacin elctrica
ms Eficiente.
SUPUESTOS
La poblacin est de acuerdo

con la instalacin del sistema
elctrico convencional.
Existe un marco regulatorio
queestablezca una tarifa al
alcance de lapoblacin.
Los usuarios cuentan con
recursoseconmicos para sus
instalacionesinternas
Anotaciones de Cuaderno de obra y Liquidacin

de obra
Se
cuenta
con
recursos
financierospara la ejecucin del
proyecto en losplazos previstos.
Poblacin capacitada en un 80 % sobre

el uso del servicio elctrico
Autoridades y
capacitados.
personal
operativos
Mayor conocimiento de los

sistemas no convencionales de
generacin de energa elctrica.
18
Intangibles
Ejecucin de obras de electrificacin
Rural
ACTIVIDADES
Implementacin
de
los
Sistema
Fotovoltaicos domiciliarios en cada
comunidad
Capacitacin y promocin al comit de

energa del servicio de energa no
convencional.
S/. 79,119.00
INVERSIN EN ACTIVOS S/. 1`910,803.00

S/. 1`420,660.00
S/. 99,541.00
Montaje
S/. 143,890.00
Gastos Generales S/. 125,773.00

Utilidad
S/. 85,001.00
Otros Gastos
Registros Contables de la entidad

ejecutora del proyecto.
Los Presupuestos requeridos se

obtienen de manera oportuna.
Valorizaciones de Obra.
Liquidacin Final de la Obra.
Los acuerdos, contratos y

adquisiciones se hacen de
manera oportuna.
Acta de Entrega a
Concesionaria.
la
Empresa
Inters de las instituciones

involucradas en la ejecucin del
proyecto.
S/. 138,762.00
COSTO TOTAL DE INVERSIN S/.
2`128.684.00
Obtencin del apoyo de la

poblacin en la ejecucin del
proyecto.
19
M.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
o Las evaluaciones han determinado que la mejor alternativa es la
Instalacin del sistema fotovoltaicos (alternativa 1), el cual
requiere una inversin de S/. 2`128,684.00 Nuevos Soles (incluido
IGV), desembolsados y ejecutados por la Municipalidad Distrital
de PUCARA.
o Este proyecto beneficiar a 379 familias, 19 localidades en
General (Escuelas, Postas, Locales Comunales, Etc.) y
Pequeas Industrias (Unidades Productivas), cuya ejecucin
permitir a los pobladores contar con energa elctrica no
convencional y, por consiguiente, cumplir con el objetivo central
del Proyecto.
o Los comits estarn plenamente capacitados para tomar la
responsabilidad legal del mantenimiento y operacin del sistema
de electrificacin no convencionalo La Evaluacin de impacto ambiental es positivo, el factor
ambiental Poblacin humana resulta muy favorecido, mientras
que los impactos negativos pueden ser mitigados.
o Las inversiones por cada componente del Proyecto se encuentran
dentro de los lmites permisibles de la lnea de corte para
proyectos de electrificacin rural, establecidos por el Ministerio de
Economa y Finanzas.
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin costo
beneficio, del impacto ambiental, de la lnea de corte establecido
para el sector energa, as como del anlisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el proyecto,
se enmarca dentro de las competencias de la Municipalidad
Distrital de Pucara, por lo que resulta viable tcnica y
econmicamente y que debe ser ejecutado por este Gobierno
Local.
20
21
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL CON PANELES FOTOVOLTAICOS
DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA LAMPA - PUNO
2.2. TIPOLOGA DEL PROYECTO.
Funcin
: 12 ENERGIA.
Programa
: 028 ENERGIA ELECTRICA.
Subprograma
: 0057 DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA.
Responsable Funcional : Energa Y Minas.

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
Cuadro N 10:
Unidad Formuladora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Provincial de Lampa
Telfono
051-795051
Direccin
Responsables de la
Formulacin
Responsable de la Unidad
Formuladora
Plaza de Armas de Lampa N 100
Correo electrnico
henrygeotec@hotmail.com
Nestor W. Ticona Estaa

Henry Edgardo Ramirez Gamarra
Cuadro N 11:
Unidad Ejecutora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de Pucara
Telfono
051-795051
Direccin
Plaza de Armas de Pucara
Responsable de la Unidad
Ejecutora
Ing. Roberto C. ENRIQUEZ MARIN
Correo electrnico
@hotmail.com
22
2.4. UBICACIN DEL PROYECTO.

2.4.1. Ubicacin Poltica.
Regin
: Puno.
Provincia : Lampa.
Distritos
: Pucara.
Puno
Per
Lampa
23
2.4.2. Ubicacin Geogrfica.

Regin
: Sierra.
Latitud Sur
: 15 21'42
Longitud Oeste
: 7021'54
Altitud
: 3,842 hasta 4, 390 m.s.n.m.
2.4.3. Lmites.
El mbito geogrfico de influencia del Proyecto es la provincia de
Lampa, y tiene siguientes lmites:
Norte
Sur
Oeste
Este
:
:
:
:
Provincia de Melgar y Azngaro.

Provincia de San Romn.
Regin Cusco y Arequipa.
Provincia de San Romn y Azngaro.
2.4.4. Extensin.
La extensin territorial de la provincia de Lampa es de 7, 389 Km2.
dividido en 10 distritos: Lampa, Cabanilla, Calapuja, Nicasio, Ocuviri,
Palca, Parata, Pucar, Santa Lucia y Vilavila.
2.4.5. Clima.
Presenta un clima frio y seco, con temperaturas promedio que oscilan
entre 5C hasta 16C. Esta unidad est formada por tres sub unidades:
paisajes altiplnicos, laderas y la cordillera.
Generalmente se muestra variado, dependiendo del piso agroecolgico,
en promedio se puede considerar frgido, con heladas intensas en
pocas de invierno especficamente en los meses de mayo, junio, julio y
agosto este ltimo con fuertes vientos; sin embrago es suave y temblado
durante los meses primaverales de setiembre, octubre, noviembre; es
lluvioso matizado con nevadas y granizadas durante los meses de
diciembre, enero, febrero, marzo y a veces hasta abril, pudiendo este ser
variable.
2.5.
MARCO DE REFERENCIA.
2.5.1 NORMAS ENMARCADAS

El presente proyecto se enmarca dentro del contexto de la Ley N 27293
del 27 de Junio del 2000, Ley delSistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091,
24
publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21

de juniode 2008, respectivamente).
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
En el marco del proceso de descentralizacin y conforme al criterio de
subsidiariedad, el gobierno ms cercano a la poblacin es el ms idneo
para ejercerla competencia o funcin; por consiguiente el gobierno
nacional no debe asumir competencias que pueden ser cumplidas ms
eficientemente por los gobiernos regionales, y stos, a su vez, no deben
hacer aquello que puede ser ejecutado por los gobiernos locales.
Ttulo Preliminar - Artculo VII.- Aplicacin de Leyes Generales, Polticas
y Planes Nacionales.Las competencias y funciones especficas municipales se cumplen en
armona con las polticas y planes nacionales, regionales y locales de
desarrollo.
Ley N 28749 - Ley General de Electrificacin Rural.
Artculo 4.- Rol del Estado en la Electrificacin Rural.
En el proceso de ampliacin de la frontera elctrica en las zonas rurales,
localidades aisladas y de frontera del pas, el Estado asumir un rol
subsidiario, a travs de la ejecucin de los Sistemas Elctricos Rurales
(SER), as como proporcionar la participacin privada, incluso desde
las etapas de planeamiento y diseo de los proyectos.
Artculo 16.- Acceso a instalaciones elctricas.
Para la ejecucin de las obras de los SER, las empresas concesionarias
de electricidad, pblicas o privadas, estn obligadas a permitir el libre
acceso a sus instalaciones, a fin de efectuar la conexin para la
ejecucin de dichas obras, sin mayor exigencia que el aseguramiento de
las garantas tcnicas adecuadas. El incumplimiento de dicha obligacin
ser sancionado por OSINERGMIN.
Los costos de las ampliaciones o refuerzos que requieran las
instalaciones elctricas de las empresas concesionarias afectadas sern
cubiertos porlos interesados.
Plan Estratgico Sectorial Multianual 2011 - 2021 del Ministerio de
Energa y Minas.
Este es el ltimo documento de gestin elaborado por el Ministerio de
Energa y Minas al cual se ha tenido acceso, razn por la cual se ha
visto por conveniente sealar los lineamientos de poltica ah
25
establecidos para el Sector Energa y el Sub Sector Electricidad para los

aos 2011 - 2021, los mismos que apuntan a contar con nuevos
esquemas competitivos de electrificacin rural, con nfasis en el empleo
de energas nuevas y renovables, para lo cual se deber ejecutar
proyectos de electrificacin en zonas rurales y permitir alcanzar un
coeficiente de electrificacin nacionalde aproximadamente el 83% con
participacin del sector privado.
2.5.2 LINEAMIENTOS.
A continuacin se detalla los lineamientos del Sector:
Sector Energa.
Se propiciar el desarrollo de la infraestructura energtica en los
lugares aislados del interior del pas, con la ejecucin de
proyectos de electrificacin rural.
Sub Sector Electricidad.
Proseguir con las acciones que promuevan la inversin privada en
generacin, transmisin y distribucin elctrica, y proyectos de
electrificacin rural.
Revisar y perfeccionar la normatividad vigente en concordancia
con los intereses del pas.
Implementar proyectos dentro del concepto de los Mecanismos de
Desarrollo Limpio.
26
27
3. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
Segn el censo del 2007, la poblacin de la regin Puno estaba
conformada por 1 268, 441 habitantes que representa el 4.5% de la
poblacin nacional. Sin embargo, provincia de Lampa registro un total
de 48,223 habitantes y representa el 3.8% de la poblacin regional,
mientras que el distrito de Pucar con 6,060 (13%), es la poblacin del
rea de influencia, La poblacin rural es el 64.92% del cual al rededor
de 10% no cuenta con el servicio de electricidad debido a la insuficiente
generacin de energa localmente y a la ausencia de infraestructura
elctrica cercana a sus localidades. Estas situaciones han obligado a
las familias que no cuentan con el servicio de electricidad a emplear
otras fuentes de energa como velas, combustible, pilas y bateras para
satisfacer sus necesidades de iluminacin, esparcimiento e informacin
llegando a invertir en promedio hasta S/. 38.00 al mes, agravando su
estado de pobreza e imposibilitando su desarrollo socio-econmico.
Por otra parte aproximadamente 379 viviendas (1,516 habitantes)
pertenecientes al distrito de Pucar tienen problemas de acceso a la
energa elctrica debido a la lejana de las comunidades; perjudicando
el desarrollo social, econmico y turstico de sus habitantes
disminuyendo sustancialmente los beneficios del servicio de
electricidad y el peligro de riesgo elctrico.
3.1.1. DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA
El rea de influencia del proyecto es la zona rural del distrito de Pucara
correspondientes a 19 comunidades, Provincia y Departamento de
Puno; en el cual se encuentran pequeas localidades que por su
lejana y difcil acceso vienen siendo postergados en la atencin de sus
necesidades bsicas.
El rea del Proyecto se localiza entre los 3,842 y 4,390 msnm.
Geogrficamente se encuentra ubicadoentre las coordenadas
UTMWGS 84: Latitud Sur 1521`42 y Longitud Oeste 7021'54
CUADRO N 12: Poblacin Beneficiaria de las 19 comunidades
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
LOCALIDADES
Comunidad Alto Pucara Ayllo
Comunidad Angara Alto
Comunidad Cajoyo Huancarani
Comunidad Ccacco
Comunidad Chillin
Comunidad Colquejahua
Comunidad Huayta Huacho
Comunidad Koriahue
Comunidad Mallacasi
N. Beneficiarios
22
26
13
8
27
18
21
33
22
28
10
11
12
13
14
15
Comunidad Pucara ayllo

27
Comunidad Sapanccota
19
Comunidad Sorapata
10
Comunidad Angara Bajo
29
Comunidad Ccochapata
24
Comunidad Colque
21
Comunidad Pucara ayllo
16
20
independientes
17
Comunidad Qquepa
11
18
Comunidad Queuani Bajo
7
19
Comunidad Union
21
TOTAL DE BENEFICIARIOS
379
Fuente: Padrn de beneficiarios de las localidades
3.1.1.1. Aspectos socioeconmicos y culturales.

Caractersticas culturales.
a. Historia.1
La historia de Lampa, se remonta a tiempos de los primeros hombres
primitivos en el altiplano, de la era cuaternaria en la edad de la piedra,
que corresponde al paleoltico superior, quienes dejaron sus huellas
expresadas en pinturas rupestres, herramientas y otros artefactos de
piedra por lo que podra reducir que los primeros habitantes de la
provincia de Lampa que ocuparon las cuevas de Coarita, Quillisani,
Paratia, Pucara, Lenzora, Rivera, Coylata, y otras. Posteriormente se
identifican con los primeros pobladores del altiplano, a los Lupakas y
Pakaxes, Los Uros, los Aruwak, los Kallawayas, los sangaros,
AyarisusTotems, los Aymaras y los Quechuas.
En la poca pre inca perteneci a la cultura Tiahuanaco, y en tiempo de
los incas Lampa estaba situado en el Collasuyo, habitado por los collas.
Con la conquista del Per por los espaoles, toda las regiones de
nuestra patria fueron entregados a los conquistadores con el nombre de
encomiendas, pero los abusos de stos dieron lugar a que se
reconozcan los cacicazgos del imperio, y an esta medida no puso
remedio a la explotacin y la barbarie de los espaoles para con los
conquistadores.
El territorio de Lampa desde 1542 a 1772 perteneci al virreinato de
Buenos Aires junto con los corregimientos de Azngaro, Carabaya,
Chucuito y Huancan, pero segua perteneciendo a la jurisdiccin
eclesistica del obispado del Cusco.
Plan de Desarrollo concertado Estratgico de provincia de Lampa al 2021.
29
En 1787, Lampa perteneci a la audiencia del Cusco de acuerdo a la

real cdula del 3 de mayo. Adems la divisin administrativa se hizo en
intendencias y stos en partidos. La intendencia de Puno, comprenda
cinco partidos que eran. Lampa, Azngaro, Carabaya, Chuchito y
Huancan el partido de Lampa comprenda 14 pueblos, y estos fueron,
Pucar, Ayaviri, Umachiri, Orurillo, Nuoa, Macar, Lampa, Caracoto,
Cabanilla, Vilque, Cabana, Juliaca, Atuncolla y Santa Rosa.
Con el advenimiento de la repblica, la provincia de Lampa, fue creada
por el libertador Don Simn Bolvar por decreto dictatorial del 21 de junio
de 1825. Hechos histricos suscitados en Lampa.
El libertador Simn Bolvar, en su marcha triunfal caba Bolivia ocup
Lampa en 1825 posterior a la creacin de la provincia, en cuyo paso por
Pucar fue arengado por Jos Domingo Choquehuanca, cuyo discurso
le anim ms a Bolvar para seguir adelante en su campaa libertadora.
b. Danzas.2
Siendo la provincia de Lampa, una de las ms antiguas del departamento de
Puno, por su riqueza folklrica es manantial de danzas autctonas de
caractersticas muy peculiares que por si tiene una identidad especial y
propia que las distingue de otras provincias; estas danzas netamente
autctonas se viene practicando en forma permanente en las fiestas
patronales y otros eventos folklricos de la provincias y en sus distritos.
Entre las danzas autctonas ms representativas, tenemos las siguientes:
1. Ayarachis de Paratia
2. Llameritos de Canteria
3. Puma tusuq de Tusini
4. Mula mulas de Marno
5. Chatripulis de Quelloquello
6. Pulipulis de Huaral
7. Tarpuy de Pucara
8. Phusamorenos de huaral
9. Inti pulis de huytapata.
10. Tikatikas de Calapuja y otros.
c. Religin.
La religin que profesan los pobladores de provincia de Lampa, es
catlica con 88%, seguida por evanglica con 08% y otros tal como
muestra en el siguientecuadro.3
2
3

Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
30
Cuadro N 13: Religin que profesan

Categoras
Casos
Porcentaje
Catlica
Evanglica
Otra
Ninguna
Total
32292
2976
1020
524
36812
88%
08%
03%
01%
100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
d. Festividades.
Las festividades en provincia de Lampa se desarrollan en el trascurso de
todo el ao, los cuales se detallan en el siguiente cuadro.4
Cuadro N 14: Calendario Festivo y Turstico
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Festividades
Da 1 ao nuevo.
Da 6 bajada de reyes.
Da 20 San Sebastin o carnaval chico fiesta general
Carnavales (fecha movible)
Da 8 San Juan de Dios
Da 19 San Jos
Semana Santa (fecha movible)
Da 3 fiesta de las cruces
ltimo domingo del mes la cruz de las santas misiones
Da 4 aniversario de la exaltacin a benemrita provincia de
Lampa, y leal villa su capital.
Da 21 aniversario de la provincia de Lampa
Da 24 fiesta del campesino, San Juan Bautista en Cabanilla
Da 29 San Pedro y San Pablo en Nicasio
Da 12 nacimiento del ingeniero Enrique Torres Belon.
Da 16 Virgen del Carmen en Pucara y Calapuja
Da 25 Santiago Apstol en Lampa
Da 26 Santa Ana en Lampa
Da 28 fiestas patrias
Das 29, 30 y 31 corridas de toros al estilo colonial
Da 15 Virgen de la Asuncin en Palca
Da 30 Santa Rosa de Lima en Nicasio, Calapuja y Vilavila
Da 8 Virgen de la Natividad en Tusini Lampa, y Ocuviri
Da 10 Virgen del Rosario en Cabanilla
Da 1 fiesta de todos los santos
Da 2 da de los difuntos, romera al cementerio
Da 29 y 30 inicio de novenas a la virgen Inmaculada Concepcin
de Mara en Lampa
Da 1 al 17 novenas a la Virgen Inmaculada
Da 6 bajada de la Virgen Inmaculada de su camarn
31
Da 7 sin pecado, entrada de cirios

Da 8 fiesta patronal de Lampa Virgen Inmaculada Concepcin
de Mara en Lampa y Santa Lucia
Da 9 San Juan de Dios
Da 10 la bendicin
Da 15 Octava de la Virgen, subida a su camarn
Da 25 Navidad fiesta universal catlica
d. Idioma.
El idioma que ms practican los pobladores de provincia de Lampa es
quechua, seguida por castellano, aymara y otros, tal como se muestra
en el siguiente cuadro.5
Cuadro N 15: Idioma que Practican
Categoras
Casos
Porcentaje
Quechua
34085
75%
Aymar
168
0
Ashninka
7
0
Otra lengua nativa
13
0
Castellano
11357
25%
Idioma extranjera
16
0
Es sordomudo
68
0
Total
45714
100%
e. Gastronoma.6
La variedad de la culinaria en la zona ha ido cambiando de acuerdo a los
nuevos hbitos alimenticios como producto de la utilizacin de nuevos
insumos para la preparacin de alimentos. En la zona esto vara poco,
puesto que tienen antepasados comunes.
Platos tpicos:
Perdiz al horno.
Estofado de perdiz.
Escabeche de perdiz.
Asado de cordero.
Lechn al horno.
Mazamorra de quinua.
Pan de quinua
Queso kauchi.
Timpo de cordero.
Peske De Quinua.
kispio.
Graneado de quinua.
Chicha de quinua.
Mazamorra de quinua y caiwa
Phasi de tunta-chuo blanco.
Adobo de chancho.
Adobo de alpaca.
Timpo de trucha.
Chaqmay caldo.
Caldo de quinua
32
Kaspa de alpaca
Chairo de chuo y otros.
Asado de kivio.
3.1.1.2. Caractersticas sociales.7

a. Poblacin.
Segn el censo del 2007, la poblacin de la regin Punoestaba
conformada por 1 268, 441 habitantes que representa el 4.5% de la
poblacin nacional. Sin embargo, provincia de Lampa registro un total
de 48,223 habitantes y representa el 3.8% de la poblacin regional,
Cuadro N 16: Cuadro Comparativo de Poblacin de 1993 y 2007
Localidades
Poblacin segn
Distrito de Pucara
Provincia de Lampa
Regin Puno
INEI 1993
6350
43, 461
1 079, 849
INEI 2007
6060
48, 223
1 268,441
Fuente: Compendio Estadstico de 2010
Haciendo una comparacin de datos segn las fuentes de informacin,

la regin Puno registra una tasa de crecimiento promedio anual de
0.94%, mientras que la provincia de Lampa cuenta con una tasa de
crecimiento promedio anual de 0.7%.
En la provincia de Lampa, de acuerdo al censo 2007, el distrito con
mayor poblacin es Lampa con 11, 329 habitantes (23%), seguido por
Santa Lucia que cuenta con 7, 692 hab. (16%), Cabanilla 5,573 (12%),
Pucar con 6,060 (13%), Parata 5,257 (11%), Palca 3,027 (6%),
Nicasio 1,358 (3%), Ocuviri 2, 655 (6%), Vilavila 2,380(5%) y finalmente
Calapuja1, 494 (3%).
Cuadro N 17: Poblacin segn Distrito y por Sexo
Sexo
Distrito
Total
Porcentaje
Hombre
Mujer
Lampa
5407
5922
11329
23%
Cabanilla
2628
2945
5573
12%
Calapuja
697
797
1494
03%
Nicasio
1316
1440
2756
06%
Ocuviri
1525
1130
2655
06%
Palca
1529
1498
3027
06%
Paratia
2928
2329
5257
11%
Pucar
2945
3115
6060
13%
Santa Luca
3858
3834
7692
16%
7
33
Vilavila
Total
1228
24061
1152
24162
2380
48223
05%
100%
La poblacin de la provincia segn gnero est conformado por 24,061

hombres que se constituye el 50% y 24, 162 mujeres que representa el
50% de la poblacin total de la provincia.
La poblacin del distrito Pucara esta constituida por 2,945 hombres que
representa el 48% y 3,115 mujeres con 52% de la poblacin total
distrital.
b. Estructura de Edades y Sexo.8
La estructura de edades de la poblacin de la provincia de Lampa
muestra un potencial muy importante en la poblacin joven, tal como se
aprecia en el grfico pirmide de edades.
Grafico N 02: Pirmide de Edades de la Poblacin
de Provincia de Lampa
La edad promedio de la poblacin objetiva es 69 aos.

c. Dinmica poblacional.
La ciudad de Lampa, capital de la provincia es donde se concentra la
mayor parte de las actividades econmicas, culturales y sociales, por
tanto es el principal receptora de los desplazamientos
poblacionales.Tambin presenta un fenmeno migratorio hacia los
centros con mayor desarrollo relativo como Juliaca, Puno, Arequipa,
8
34
Tacna y Lima, generalmente emigran los ciudadanos en edad activa,

con el propsito de buscar mejores oportunidades en la parte laboral o
de formacin educativa que no pueden ser satisfechas en la provincia.
Sin embargo, la poblacin que permanece est en un proceso de
envejecimiento, los cuales requieren de una atencin integral para
mejorar su calidad de vida.
d. Ocupacin.9
Los pobladores de la provincia de Lampa tienen diferentes
ocupaciones, los cuales se detallan en el siguiente cuadro. El que ms
resalta son de ocupacin en el sector agropecuario, seguido por
trabajadores no calificados en el sector comercio.
Cuadro N 18: Ocupacin de la Poblacin Segn Agrupacin
Sexo
Ocupacin segn agrupacin
Hombre Mujer
Total
Miembros poder ejec.yleg. Directo. adm. pub y emp.
0%
0%
0%
Profes. cientficos e intelectuales
4%
2%
6%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
1%
0%
2%
Jefes y empleados de oficina
1%
1%
2%
Trabj. De serv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo.
2%
4%
6%
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros
24%
10%
34%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros
9%
5%
14%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
7%
0%
7%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
14%
14%
28%
Otra ocupaciones
0%
0%
0%
64%
36%
100%
Total
La gran mayora de los adultos mayores a pesar de su edad,

desarrollan actividades de la zona, debido a la falta de mano de obra y
el reducido nmero de familiares con los cuales convive en su hogar.
Tambin muestran una actitud de estar dispuestos a realizar
actividades bsicas que exige la vida diaria.
e. Poblacin Econmicamente Activa.
Provincia de Lampa, presenta las siguientes caractersticas
Socioeconmicas. Segn el Censo Nacional de 2007, la poblacin
econmicamente activa (PEA) ocupada es 32% que oscilan entre 10 a
84 aos de edad. Mientras que la PEA desocupada es 5% y la no PEA
es 63%, tal como se muestra en el cuadro.
35
Cuadro N 19: Poblacin Econmicamente Activa

Sexo
Actividad Econmica de
Total
la Poblacin (PEA)
Hombre
Mujer
PEA Ocupada
20%
12%
32%
PEA Desocupada
4%
1%
5%
No PEA
26%
37%
63%
Total
50%
50%
100%
f.
Educacin.10
El sistema educativo nacional tiene presencia en provincia de Lampa,
mediante diferentes instituciones y programas educativos, que afectan
el servicio educativo en sus diferentes niveles y modalidades (Inicial,
primaria y secundaria). Cuenta con 77 I.E. de nivel inicial no
escolarizado, 44 I.E. de nivel inicial escolarizado, 120 I.E. de nivel
primaria, 20 I.E. de nivel secundaria, 2 I.E. de educacin bsica que no
aplica, y 1 I.E. de educacin especial escolarizado, con un total de 10,
246 estudiantes segn el SIAGEI Puno.
Cuadro N 20: Instituciones Educativas Existente
Cantidad
Total de
Nivel o modalidad
Forma
de I. E.
estudiantes
Inicial no escolarizado
77
No escolarizado
655
Inicial escolarizado
44
Escolarizado
1160
Primaria
120
Escolarizado
4813
Secundaria
20
Escolarizado
3615
Educacin bsica
2
No aplica
0
Educacin especial
1
Escolarizado
3
Total
264
10246
Fuente: Sistema de SIAGIE 2012.
En cuanto al grado de instruccin de la poblacin de la provincia de

Lampa, el 13 % de la poblacin no tiene instruccin, el 2% solo tiene
inicial, 42% primaria, 31% secundaria, 3% superior no universitario
incompleto, 3% superior no universitario completo, 2% superior
universitaria incompleta, y finalmente solo el 2% tiene superior
universitaria completa.
Cuadro N 21: Grado de Instruccin de la Poblacin
Nivel de estudios
10
Sexo
Total
Hombre
Mujer
Sin Nivel
4%
9%
13%
Educacin Inicial
1%
1%
2%
Primaria
19%
24%
42%
Fuente: Sistema de SIAGIE 2012.
36
Secundaria
18%
13%
31%
Superior No Univ. incompleta
2%
1%
3%
Superior No Univ. completa
2%
1%
3%
Superior Univ. incompleta
1%
1%
2%
Superior Univ. completa
2%
1%
2%
Total
50%
50%
100%
La tasa de analfabetismo a nivel provincial es 12%, que es otro

problema que queda pendiente y un intenso trabajo por desarrollar a fin
de erradicar el analfabetismo. Adems se tiene otro inconveniente que
es el analfabetismo funcional, el cual consiste en que si bien es cierto
la persona sabe leer y escribir, pero no comprende los contenidos, es
decir tiene una nula o escasa capacidad para el razonamiento verbal y
matemtico.11
Cuadro N 22: Tasa de Analfabetismo en
Provincia de Lampa
Provincia y
distritos
Tasa de Analfabetismo de
personas de 15 a ms aos
de edad
Lampa
Lampa
Cabanilla
Calapuja
Nicasio
Ocuviri
Palca
Paratia
Pucar
Santa Luca
Vilavila
12%
14%
13%
19%
13%
8%
8%
3%
15%
13%
6%
EL nivel educativo de las personas adultas mayores en su gran

mayora son de condicin analfabeta y los alfabetos son en menor
cantidad.
g. Salud.12
Provincia de Lampa cuenta con el servicio de salud a travs de Red de
salud Lampa con establecimientos de salud (1 hospital, 1 servicio de
Es salud, 4 centros de salud, 12 puestos de salud, consultorios
mdicos y farmacias). En los distritos cuenta con el servicio de salud
11
12

Unidad de Estadstica de REDES Lampa.
37
mediante los Micro REDESS. En la zona urbana existe mayor

cobertura de los programas prioritarios de salud, as mismo se tiene
mayor uso de los servicios de salud que brinda los establecimientos,
los cuales va relacionado a la proximidad y el grado de instruccin de
los habitantes.
Sin embargo, en zonas rurales hay resistencia a aceptar las normas de
algunos programas tales como: Inmunizaciones. Tal es el caso del
programa Materno Perinatal donde existe gran dificultad en acceder ala
paciente, porque la poblacin tiene ms confianza a los parteros
empricos y a la curacin de enfermedades con hierbas naturales y en
menor medida a los medicamentos farmacuticos.
Segn la unidad de estadstica REDESS Lampa, la tasa de natalidad

es 15%, tasa de fecundidad 6%, la tasa de mortalidad general es 5 %,
tasa de mortalidad infantil 5%, y tasa de mortalidad materna es 0.2%.
Cuadro N 23: Indicadores Demogrficos de Salud
Reproductiva y Mortalidad
Indicador
Tasas
Tasa de natalidad
15%,
Tasa de fecundidad
6%,
Tasa de mortalidad general
5%,
Tasa de mortalidad infantil
5%,
Tasa de mortalidad materna
0.2%.
Fuente: Unidad Estadstica de Lampa.
En lo que respecta a la salud de las personas adultas mayores casi en

su totalidad experimentan malestares, enfermedades o accidentes; el
cual va relacionado a las actividades que realizaron (esfuerzo fsico) en
las etapas previas de su vida. Otro dificultad es que no todos las
personas adultas mayores estn afiliados a seguro integral de salud
por motivos de accesibilidad a los establecimientos de salud. Adems,
presentan discapacidades crnicas prevalentes son la ceguera, la
sordera, dolencias que deben de ser diagnosticadas oportunamente
para brindar una atencin oportuna.
h. Morbilidad.13
Segn el cuadro se observa que el porcentaje ms alto corresponde a
las infecciones de las vas respiratorias, sumando un total de 42%,
contribuyendo a ello las condiciones climticas de la provincia
(prevalencia de bajas temperaturas, especialmente en las zonas altas).
13
38
A continuacin se tiene gastritis duodinitis con 5%, lo cual se debe a

los hbitos alimenticios y la presencia de la bacteria helicobacterpilorii.
Cuadro N 24: Causas de Morbilidad

Total %
Causas
Casos
Faringitis aguda
Rinofaringitis aguda
Infecciones agudas de las vas REPSI
Gastritis y Duodenitis
Caries dental
Bronquitis aguda
Enfermedades de la pulpa y de los te
Otros trastornos del sistema urinario
Conjuntivitis
Amigdalitis aguda
Dems causas
Total
7034
3030
3001
1633
1364
1288
1287
1208
1115
1042
14332
36332
19%
8%
8%
5%
4%
4%
4%
3%
3%
3%
39%
100%
La morbilidad en poblacin objetiva del proyecto es causado

principalmente en su mayor medida por K29 gastritis y doudenitis
(10%), M54 dosalgia (9%), J02 faringitis aguda (7%), otros trastornos
del sistema urinario (7%) y en menor medida es ocasionado por otras
causas tal como muestra el cuadro siguiente.
Cuadro N 25: Causas de Morbilidad en Adultos Mayores

Total %
Causas
Casos
K29 Gastritis y doudenitis
J02 Faringitis Aguda
M54 Dorsalgia
N39 Otros trastornos del sistema urinaria
H10 Conjuntivitis
E46 Desnutricion proteicocalorica
J40 Bronquitis
G44 Otros sndromes de cefalea
M06 otras artritis reumatoides
J06 infecciones agudas de las vas respiratorias
Dems causas
Total
525
393
359
350
333
251
215
203
177
168
2378
5352
10%
7%
9%
7%
6%
5%
5%
4%
3%
3%
44%
100%
i.
14
Mortalidad.14
39
La mortalidad es producida por casos de insuficiencia respiratoria

aguda, debiendo esto bsicamente a efecto de las bajas temperaturas
y la falta de medidas preventivas, seguido por infecciones agudas,
shock sptico, desnutricin que aun en Lampa se tiene una alta tasa,
estado que facilita aparicin de otras enfermedades.
Cuadro N 26: Causas de Mortalidad
Causas
Casos
Insuficiencia respiratoria aguda
16
Shock sptico
13
Desnutricin severa
10
Insuficiencia renal crnica
9
Shock hipovolmico
6
Traumatismo crneo enceflico
6
Asfixia por sumersin
5
Paro cardiaco
4
Vlvulo de sigmoides
3
Insuficiencia hepato renal
3
Total
68
j.
Desnutricin.15
En provincia de Lampa, la tasa de mortalidad infantil y la desnutricin
es bastante alta, tal como se muestra en el cuadro siguiente. Es otro de
los problemas que se tendr que trabajar.
Cuadro N 27: Tasa de Mortalidad Infantil por Distrito
Mortalidad Desnutricin
Desnutricin
Distrito
infantil
crnica 2007 Crnica OMS 2009
Lampa
32%
40%
355
Cabanilla
33%
40%
12%
Calapuja
33%
44%
36%
Nicasio
33%
36%
12%
Ocuviri
32%
46%
14%
Palca
33%
39%
19%
Paratia
32%
40%
23%
Pucara
33%
40%
35%
Santa Lucia
33%
365
29%
Vilavila
32%
40%
39%
Total
33%
40%
27%
Fuente: INEI. Per: Mortalidad infantil, fecundidad y sus diferencias 2007
Mapa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos a nivel distrital y provincial de 2007 y 2009.
k. Pobreza.16
15
16
INEI. Per: Mortalidad infantil, fecundidad y sus diferencias 2007

40
Provincia de Lampa, tienen 63% de pobreza, de los cuales el 31% son

de extrema pobreza, y 32% solo son pobres, siendo el distrito con
mayor ndice de pobreza es Vilavila con 91%, seguido por Calapuja con
78%, mientras que el distrito de Pucara representa el ndice de pobreza
de 57%. Dada los indicadores de pobreza, la provincia se considera
como un mbito de muy alta necesidad para aliviar problemas
relacionados a la pobreza.
Cuadro N 28: ndices de Pobreza por Distrito
Total de
Distrito
Extremo
No extremo No pobres
Pobres
Lampa
58%
26%
31%
42%
Cabanilla
49%
20%
29%
51%
Calapuja
78%
41%
31%
23%
Nicasio
55%
22%
33%
44%
Ocuviri
60%
28%
32%
40%
Palca
57%
22%
36%
43%
Parata
76%
46%
30%
24%
Pucara
57%
21%
36%
43%
Santa Lucia
70%
36%
33%
30%
Vilavila
91%
71%
20%
9%
Total
63%
31%
32%
37%
l.
Servicios de Energa Elctrica.17

En el distrito de Pucara, solo el 37.04% de las viviendas cuentan con
el servicio de energa elctrica, mientras que el 62.95% no cuenta con
este servicio tan importante para mejorar las condiciones de vida de las
familias, es decir este servicio amplia la cantidad de horas dedicadas a
las actividades cotidianas de los miembros de la familia, genera
condiciones para mejorar las actividades comerciales y productivas al
poder utilizar herramientas o maquinarias elctricas.
Cuadro N 29: Poblacin que Cuenta con Servicio de Energa Elctrica
Energa Elctrica
Casos
Total %
Si
646
37.04%
No
1098
62.95%
Total
1744
100%
La energa que utilizan para preparar sus alimentos en mayor medida

es bosta o estircol (78%), seguido por gas (10%), tal como muestra el
cuadro siguiente:
17
41
Cuadro N 30: Uso de Energa para Preparacin

De Alimentos
Tipo de rea
Energa
Total
Urbano
Rural
Electricidad
0%
0%
Gas
9%
1%
10%
Kerosene
2%
0%
2%
Carbn
0%
0%
Lea
6%
3%
9%
Bosta, estircol
19%
59%
78%
Otro
0%
0%
0%
No cocinan
1%
0%
1%
Total
37%
63%
100%
m. Servicios de Agua Potable.18

Las viviendas urbanas del distrito de Pucara son las que cuentan con
las instalaciones del servicio de agua potable; mientras que las de zona
rural o las comunidades no cuentan con este elemento primordial, se
abastecen de fuentes no protegidas y acequias con ojos de agua
(manantiales), ros; las familias campesinas acarrean agua para
consumir utilizando recipientes como baldes, bidones y otros, que no
tienen condiciones adecuadas para depositar agua y que son
expuestas a la contaminacin.
Cuadro N 31: Poblacin que Cuenta con Servicio de Agua Potable
Tipo de rea
Agua potable
Total
Urbano Rural
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
18%
1%
19%
Red Pblica Fuera de la vivienda
2%
0%
2%
Piln de uso pblico
1%
1%
1%
Camin-cisterna u otro similar
0%
0%
Pozo
2%
31%
33%
Ro, acequia, manantial o similar
11%
30%
41%
Vecino
1%
1%
3%
Otro
0%
1%
1%
Total
36%
64%
100%
n. Servicios de Saneamiento. 19
Las viviendas de la zona urbana cuentan con el servicio de
saneamiento, sin embargo las de zona rural no cuentan con este
servicio, porque las viviendas se encuentran muy dispersas y los
18
19

42
costos para su construccin con redes serian elevados, por lo que

ningn entidad por parte del gobierno quieren financiar a pesar que la
provincia de Lampa es declarada como de extrema pobreza. Dado que
se muestra distribuidos por categora, los servicios de desage donde
se puede apreciar las viviendas utilizan letrinas/pozo ciego sin
orientacin tcnica de la entidad correspondiente, en este caso, es el
sector salud.
Cuadro N 32: Poblacin que Cuenta con Servicio de Desage
Tipo de rea
Servicio de Saneamiento
Total
Urbano Rural
Red pblica de desage dentro de la Viv.
14%
0%
14%
Red pblica de desage fuera de la Viv.
3%
0%
3%
Pozo sptico
2%
4%
6%
Pozo ciego o negro / letrina
7%
28%
34%
Ro, acequia o canal
1%
2%
2%
No tiene
9%
31%
40%
Total
36%
64%
100%
De otro lado la costumbre de estos pobladores por hacer sus

deposiciones en lugares abiertos no contribuye a que puedan mejorar
su calidad de vida, es importante resaltar que las deposiciones al aire
libre traen consigo la generacin y exposicin a focos infecciosos que
vulneran la salud sobre todo de los ms pequeos y de los ancianos.
Es muy importante la capacitacin en este aspecto para sensibilizar a
la poblacin sobre los riesgos que corren al no disponer
adecuadamente sus excretas.
o. Vivienda.
El tipo de vivienda es otro indicador del nivel de vida del poblador, en
los sectores rurales del mbito de influencia, las viviendas son de
construcciones rsticas con paredes de abobe, con techos de paja o
calamina, los pisos de tierra, y de reducido tamao (promedio de 3
habitaciones). Adems, el 55% de las viviendas son independientes y
el 44% son de categora choza o cabaa y solo 1% es vivienda
improvisada u otro.
Cuadro N 33: Tipo de Vivienda

Tipo de rea
Tipo de vivienda
Urbano Rural
Casa Independiente
28%
28%
Departamento en edificio
0%
-
Total
55%
0%
43
Vivienda en quinta
Casa en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no destinado para hab.humana
Otro tipo particular
Hotel, hostal, hospedaje
Casa Pensin
Hospital Clnica
Crcel, centro de readapt.social
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
Total
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
28%
44%
0%
0%
0%
0%
72%
0%
1%
44%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
El 23% de las viviendas tiene una sola habitacin, el 28% tienen dos
habitaciones, el 21% tiene tres habitaciones, 14% tiene cuatro
habitaciones y la diferencia de las viviendas tiene de cinco a nueve
habitaciones como se muestra en cuadro siguiente.
Cuadro N 34: Cantidad de Habitaciones por Hogar

Habitaciones
por vivienda
1 habitacin
2 habitaciones
3 habitaciones
4 habitaciones
5 habitaciones
6 habitaciones
7 habitaciones
8 habitaciones
9 habitaciones
10 habitaciones
Total
Tipo de rea
Urbano
6%
8%
7%
6%
4%
2%
1%
1%
0%
0%
36%
Rural
17%
20%
14%
8%
4%
1%
0%
0%
0%
0%
64%
Total
23%
28%
21%
14%
7%
3%
2%
1%
1%
0%
100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
El material de construccin que ms predomina en las paredes de las

viviendas es adobe (77%), seguido por piedra con barro (18%) y
ladrillo o bloqueta (4%) y de otros materiales.
Cuadro N 35: Material de Construccin Predominante

en las Paredes
Tipo de rea
Material de construccin
Total
en las paredes
Urbano Rural
44
Ladrillo o Bloque de cemento

Adobe o tapia
Madera
Quincha
Estera
Piedra con barro
Otro
Total
4%
32%
0%
0%
0%
0%
36%
0%
45%
0%
0%
0%
18%
0%
64%
4%
77%
0%
0%
0%
18%
0%
100%
El material de construccin que ms predomina en los pisos de las

viviendas es tierra (84%), seguida por cemento (11%), parquet o
madera pulida (1%), madera o entablado (2%) y la diferencia des de
otros materiales tal como se puede apreciar en el cuadro.
Cuadro N 36: Material de Construccin Predominante
en los Pisos
Tipo de rea
Material de construccin
Total
predominante en los pisos
Urbano
Rural
Tierra
23%
61%
84%
Cemento
10%
2%
11%
Losetas, terrazos
0%
0%
0%
Parquet o madera pulida
1%
0%
1%
Madera, entablados
2%
0%
2%
Laminas asflticas
0%
0%
0%
Otro
1%
0%
1%
Total
36%
64%
100%
La gran mayora de las personas adultas mayores habitan en viviendas

de su propiedad y una minora habita en viviendas de propiedad de sus
familiares.
p. Instituciones existentes.
Provincia de Lampa, tiene las siguientes instituciones: Municipalidad
provincial de Lampa, municipalidades distritales, Gobernacin y sus
respectivas gobernaciones distritales, REDESS de Lampa, Polica
Nacional del Per, Juzgado de Paz, parroquia, organizaciones de
mujeres y comedores populares, programa vaso de leche, instituciones
educativas,
Centros
poblados,
central
nica
de
barrios,
seguridadciudadana, juntas administradoras de agua, y otras
organizaciones de base.
q. Medios de comunicacin.20
Provincia de Lampa cuenta con servicio de tecnologa de las
comunicaciones como: emisoras radiales, televisin, telfono, telfono
20
Plan de Desarrollo Concertado estratgico de la Provincia de Lampa al 2021.
45
mvil e internet. Tambin cuenta con medios de transporte hacia las

ciudades de Puno y Juliaca, as mismo hacia sus distritos. Adems
Lampa cuenta con las vas de comunicacin para acceder a la
provincia y se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 37: Vas de Comunicacin
Tramo
Puno -Juliaca
Juliaca- Lampa
Lampa - Pucara
Distancia
Km
42
22
15
Tiempo de
recorrido
45 min
25 min
20 min
Tipo de va
Frecuencia de
movilidad
Diario
Diario
Diario
Asfaltado
asfaltado
Afirmado
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones.
En general en la provincia de Lampa, se ha elaborado el Plan vial

provincial participativo 2010 a 2019; a travs del instituto vial provincial,
en el transcurso del ao 2010 se ha trabajado en el mantenimiento de
las carreteras en el trayecto: Lampa-Palca, Palca- Chivay. Chivay
Ocuviri, Ocuviri Condoroma, Chapiojo Ocuviri. Se encuentran a
cargo del Provias descentralizado, en el siguiente grafico se ilustra el
sistema de vial de carretas en el mbito de la provincia de Lampa.
Grafico N 03: Plan Vial de la Provincial de Lampa
Parata
Santa Lucia
Vilavila
Ocuviri
Palca
Ayaviri
Cabanillaa
Lampa
Pucar
Desvo caracara
Calapuja
Nicasio
3.1.1.3. Caractersticas econmicas.21

21
Plan de Desarrollo Concertado estratgico de la Provincia de Lampa al 2021.
46
a. Actividad Agrcola.
La actividad agrcola es uno de los componentes bsicos de la
existencia de la familia campesina, en promedio el 90% de su
produccin agrcola es destinado a su consumo o autoconsumo, y un
10% es destinado al mercado, segn declaraciones hechas por las
familias.
Cuadro N 38: Distribucin de la Produccin
en la Provincia de Lampa
Productos
Consumo % Venta %
Total %
Papa
90%
10%
100%
Olluco
91%
9%
100%
Quinua
68%
32%
100%
Cebada
96%
4%
100%
Avena Forrajera
93%
7%
100%
Habas
100%
0
100%
Promedio
90%
10%
100%
Fuente: PDC 2021 Lampa.
Esta actividad se desarrolla con diversidad y nfasis en las partes planas

y laderas de los distritos de Lampa, Pucar, Nicasio, Calapuja, y
Cabanilla, incluso dentro de este ltimo se encuentra la irrigacin
Cabanilla, con operatividad relativa, el rea total de labranza nicamente
es 1% del espacio de la Micro Regin.
Los principales cultivos que se desarrollan segn su importancia son la
papa, avena, cebada, quinua, conducido bajo una tecnologa
mayormente tradicional (semilla no garantizada, uso limitado de
fertilizantes y pesticidas, maquinaria agrcola cuyo uso es limitado), con
expresin de medianos productores que cuentan relativamente cuentan
con orientacin tcnica y alquilan maquinaria agrcola e insumos para
diversas labores culturales, fundamentalmente en el cultivo de papa y
avena forrajera; a nivel de las comunidades la asistencia tcnica directa
y servicio con maquinaria agrcola se viene efectivizando desde hace
cerca de una dcada, precisamente con la puesta en funcionamiento de
algunos programas y proyectos, en virtud del Convenio Bilateral firmado
entre el gobierno peruano y el Banco interamericano de desarrollo,
situacin que implico, el inicio de un proceso de desarrollo rural
integrado ms que todo a nivel tcnico productivo.
b. Pecuaria.
Las condiciones naturales, favorece la actividad pecuaria, de modo tal
que, el desarrollo de este sector tiene mejores perspectivas de
desarrollo; es por ello que la gestin municipal durante el ao 2011 ha
47
emprendido proyectos de desarrollo rural como instalacin del piso

forrajero.
La explotacin pecuaria en el mbito de intervencion, es de acuerdo a la
tenencia de tierra con bajos niveles de produccin y productividad, con
escaso o limitada asistencia tcnica de parte de los organismos
gubernamentales; al respecto algunas instituciones del Estado viene
incidiendo sobre todo en cuanto a la sanidad y la alimentacin ganadera
con nfasis en alpacas (DESCO), por ser el primero de los indicados
una de las crianzas de mayor importancia en la generacin del valor del
Producto Bruto de la provincia.
La conversin a unidades de las principales especies ganaderas
(vacunas, ovinos, alpacas, llamas) de la Micro Regin han determinado
un total de 1 024,795 unidades, relacionados con la capacidad receptiva
de canchas o soportabilidad de pasturas han definido que el distrito de
Palca tiene 3.4% uni/ha, lo que implica el excesivo. El sobrepastoreo, en
tanto que este distrito identifica la clase de suelo IV, donde ptimamente
es posible pastear 0.6 uni/ha, en el caso del distrito de Lampa por contar
con pastos naturales de III clase, la soportabilidad normal es de 1 uni/ha,
sin embargo en la actualidad presenta la relacin de 2. uni/ha.
Cuadro N 39: Volumen de Produccin Pecuaria
Distritos
Vacuno Ovino Alpaca Llama Porcino Aves
Lampa
1041
334
143
143
13
59
Cabanilla
291
143
28
28
4
19
Calapuja
181
55
3
3
19
48
Nicasio
134
50
2
2
14
45
Ocuviri
145
106
149
149
0
6
Palca
65
62
911
91
0
5
Paratia
27
74
183
183
0
2
Pucara
1220
233
42
42
10
39
Santa Lucia
258
289
515
515
0
2
Vilavila
15
35
89
89
0
2
Total
3377
1381
1245
1245
60
227
Totales
1733
513
309
247
555
314
469
1586
1579
230
7535
Fuente: PDC 2021 Lampa.
c. Minera.
La minera en la provincia de Lampa, es considerada como un
potencial enorme, existen dos compaas mineras como son la Mina
ARASI SAC cuyo centro de operaciones es la parte sur de Ocuviri y la
compaa minera CIEMSA ubicado en el distrito de Parata y Santa
Lucia.
48
La existencia de la minera informal donde la explotacin es llevada con

muchas deficiencias como el uso de una tecnologa rudimentaria, sin
proveer los efectos colaterales a los que estn expuestos y al dao
ecolgico causado, tambin el uso de mano de obras no calificada,
barata e intensa, especficamente en las zonas de Tusini y Miraflores
por la presencia de pepitas de oro.
d. Turismo.
Dentro de los recursos tursticos que pueden ser explotados a travs
de su puesta en valor y de un Plan de Desarrollo Turstico, la provincia
cuenta con muchos parajes como zonas arqueolgicas, lugares
histricos, fauna y flora silvestre, paisajes acogedores, entre los
principales. Todos estos recursos aunados a los de la regin pueden
hacer fuerte competencia a otros atractivos tursticos del pas,
Atractivos culturales arqueolgicos:
Grabados rupestres
Cueva de lenzora.
Cueva de rivera Coylata.
Pinturas rupestres.
Cerro Putusillani de CoaritaParatia.
Figuras geomtricas de la cueva de Antalla Palca.
Tres bases de chullpas de forma circular en Coarita Paratia.
Trampas de piedra para el chaco de vicua, en la comunidad de
koya Paratia, tambin en Torrelaya Caqueri, Quillisani, Paratia.
La ciudad amurallada de Pukarani Nicasio.
La fortaleza y el trapiche de Lamparaquen.
El histrico pen de Pucara y el complejo arqueolgico de
Kalasaya Pucara.
Las chullpas de Tacara, Sejja Miraflores, Alto Ccatacha, Huayta,
olla de piedra de Ccatacha
Atractivos culturales, arquitectnicos e histrico religiosos.
La iglesia Santiago Apstol de la ciudad de Lampa.
La iglesia de Santa Rosa de Lima Calapja.
La iglesia de San Juan Bautista de Cabanilla.
La iglesia de Santa Isabel de Pucara.
La rplica de la famosa escultura de la Piedad de Miguel ngel.
El osario, el puente colonial, la pila ornamental, la canopia de
plata de la virgen de la Inmaculada, el cristo de cuero, la ultima
cena de Leonardo de Vinci.
Museo Kampac y el museo del distrito de Pucara.
49
Casonas arquitectnicas.
Casa Almonte, ahora casa Chukiwanca.
Casa Macedo pastor.
Casa Flores.
Casa Escalante.
Casa Gallegos, donde naci Vctor Humareda.
Casa Valdez con el juego de la oca.
Casa Belon, con el juego de damas
Casa Casorla con el juego del ajedrez.
Casa Mogrovejo con un patio amplio donde antiguamente se
realizaba corrida de toros.
Otros atractivos culturales y naturales:
Cataratas:
La catarata de Vilavila.
Hatn pausa de Santa Lucia a 20 km. De la ciudad.
Catarata de SojjaKinsuyuta.
Aguas termales.
Tacamani en el trayecto Lampa Juliaca.
HuaytaCcomermoqo a 6 km. En direccin sur.
Vegetacin:
Bosques de keua de Tusini, Tacara, Huyllura, Kellokello,
Vizcachani, Livichaco, Choquenchaca.
Rodales de Puya Raymondi de Caracara, Choquenchaca,
Cayachira, Santa Lucia, Queto.
Lagunas:
Pucaccocha, Livichaco la calera en Lampa.
Huancara Jarpaa, Saytto, Churo, Quinsaccocha, Churoccocha,
en Paratia.
Huertaccocha, Poccoa, Laguna Negra, en Cabanillas.
Laroccocha, Titiccocha, MariaCcocha, Chuauraiccochapampa, en
Nicasio.
Machuccocha y Chinaccocha en Palca.
Ccochapata,
Pucara,
Mocco,
Paraccollo,
Saranccota,
Tujsaccocha, Condorini y Balsaccocha en Vilavila.
Lagunillas, Saraccocha, Huychu, Tililla, Zariguanas, compuerta en
Santa Lucia.
Qemerccocha, Tataccolque, Huypara, Huattaccochapata, en
Pucara.
50
Chullpia, Calera, Iniquilla, Sawanani, Tola, Amanta, Saitoccocha

y Parina en Ocuviri.
e. Ingresos Econmicos.
En cuanto a la situacin econmica de las personas adultas mayores
en su gran mayora cuentan con el apoyo del programa social Pensin
65 con una bonificacin de S/.125.00 nuevo soles mensualmente, por
encontrarse en situacin de pobreza y extrema pobreza. Por un lado
presentan problemas de capacitacin y sensibilizacin en el uso
adecuado de los recursos para mejorar su calidad de vida y por otro
lado una parte de los adultos mayores no pueden acceder a estos
programas, debido a que no cuentan documentos de identidad que es
el factor limitante para acceder a este y otros programas sociales.
f.
Mercados.
Los productos en su mayora son transportados para su
comercializacin a los mercados de Lampa, Juliaca y Puno donde la
demanda y precios son mayores, elevndose significativamente por los
altos costos y tiempos de transporte, causados por el mal estado de la
carreteras, agudizndose esto en tiempo de lluvia.
3.1.2. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS.

La poblacin de la zona se encuentra seriamente afectada por la
inexistencia de energa elctrica eficaz y continua de 24 horas al da
para la adecuada satisfaccin de las necesidades de: iluminacin,
informacin, seguridad y esparcimiento; lo cual ocasiona una baja
calidad de vida de la poblacin de la zona, por cuanto limita sus
posibilidades de desarrollo de actividades productivas y la potencial
amenaza de incendios por el uso de lmparas, velas, mecheros
artesanales.
Dichas localidades al no contar con energa elctrica, tienen poco
desarrollo comercial y turstico, y carecen de industrias. Los servicios
pblicos (escuelas, puestos de salud, comedores comunales, etc.)
disponibles se encuentran limitados de manera considerable; la calidad
en la prestacin de estos servicios a la comunidad tambin representa
un grave problema. En consecuencia, los pobladores viven en la
pobreza con acceso a servicios bsicos de muy baja calidad.
La pobreza en que viven dichas localidades, el poco nivel cultural de
los pobladores y el limitado acceso a la informacin hacen necesaria la
ejecucin del proyecto de electrificacin de la zona, para as fomentar
el desarrollo turstico, comercial e industrial de estas comunidades.
La lejana, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las principales
caractersticas de estas comunidades. Adems, este mercado objetivo
51
es de bajo poder adquisitivo, con una demanda elctrica reducida y con

cargas dispersas que impiden las economas de escala.
Estas caractersticas determinan una baja rentabilidad privada para el
proyecto de electrificacin de la zona, lo cual motiva que no sean
atractivos a la inversin privada y requieran de la participacin activa
del Estado.
Por ello los pobladores de la mencionada zona, se han organizado a
travs de un Comit de Electrificacin.
Precisadas las funciones a las personas que lo conforman, inician las
gestiones para la realizacin del Proyecto de Electrificacin para las
mencionadas localidades, con solicitudes de requerimientos para
dotacin del servicio elctrico.
Es necesario contar con el servicio de energa elctrica, porque de esta
manera las familias podran desarrollar adecuadamente sus actividades
productivas en mejores condiciones y diversificar sus fuentes de
trabajo, ahorrar dinero producto del mejoramiento en la dotacin del
servicio de energa convencional (pilas, velas, kerosene, mechones),
mejorar sus niveles de ingresos y tener un mayor poder adquisitivo,
mejorar sus condiciones de vida, sobre todo en la salud; as mismo,
elevar su autoestima, sobre todo en la poblacin escolar.
Cabe mencionar que una gran parte de los Centros Poblados y
caseros pertenecientes al Departamento de Puno, Provincia de
Lampa; particularmente del distrito de Pucara no cuentan con este
servicio; por lo que en esta oportunidad se tiene previsto priorizar la
atencin a las localidades antes mencionadas.
El problema de la falta de energa elctrica es un factor limitante para el
desarrollo de actividades econmicas bsicas y productivas. De contar
con energa elctrica se estima el desarrollo de agricultura y ganadera
de menor a mayor, los cuales representan cargas especiales al
pretender industrializar lo producido.
3.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS.
Los ms interesados en resolver el problema de la electrificacin son
los pobladores de las comunidades mencionados que a diario hacen
uso de sistemas de generacin de energa elctrica; poblacin que
sufre por no contar con un sistema de electrificacin que le permita
desarrollar sus actividades econmicas productivas en ptimas
condiciones.
Cabe indicar que la ejecucin de este proyecto cuenta con el apoyo
social y poltico, por parte de la poblacin y las autoridades locales
como se puede apreciar en la siguiente tabla:
52
Cuadro N 40: Intereses de los grupos involucrados.

Grupos
Problemas Percibidos
Restricciones
en
desarrollar
actividades
econmicas productivas
con valor agregado y
actividades sociales.
POBLACION DE
LAS
COMUNIDADES
Altos
costos
de
generacin de energa.
Restricciones para el uso
de instrumentos elctricos
para estudiar.
Intereses
Aprovechar las potencialidades

econmicas productivas de la
zona.
Mejorar las condiciones fsicas
para los alumnos que estudian.
Reducir los costos
consumo de energa.
en
el
Buscar financiamiento en otras

entidades.
Limitado
presupuesto
para ejecutar proyectos
de esta naturaleza.
Municipalidad
Distrital de
Pucara
Escaso
desarrollo
socioeconmico de la
Poblacin de los caseros.
Gobierno
Regional de
Puno.
Carencia de estudios de
pre inversin para la
financiacin
de
la
ejecucin de obras.
Ministerio de
Energa y Minas
DIRECCION
REGIONAL DE
ENERGIA Y
MINAS DE PUNO
La poblacin no cuenta
con
servicios
de
electricidad
limpia
y
barata por escaso apoyo
del
Gobierno Central
desaprovechando
los
sistemas elctricos de la
zona.
Mejorar las condiciones de vida

de los pobladores de los
asentamientos humanos.
Promover el acceso al servicio

de la electricidad para las
poblaciones rurales de la regin
del Puno.
Impulsar
la
poltica
gubernamental correspondiente
al plan de electrificacin rural con
energa renovable, en zonas
aislada y de frontera, con la
finalidad de mejorar la calidad de
vida y el uso productivo de la
energa elctrica en el marco del
desarrollo rural integral que los
haga sostenibles considerando el
medio ambiente.
La participacin de la poblacin, como principales beneficiarios,

consiste en brindar informacin necesariapara los diferentes estudios
53
en la etapa de elaboracin del proyecto, mano de obra local en la etapa

deejecucin del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de
energa elctrica en la etapa deoperacin y mantenimiento.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA. Es la encargada de la
ejecucin del presente Proyecto de Inversin Pblica.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA.

3.2.1 Definicin del Problema Central.
El problema central se define como:
LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA, DE LA PROVINCIA DE LAMPA.
Las localidades consideradas en el presente proyecto, en su mayoria
nunca han contado con suministro de energa elctrica, situacin que
retarda el desarrollo de la poblacin y disminuye la calidad de vida de
la misma.
3.2.2 Identificacin de la causas del problema.
CAUSAS DIRECTAS
Carencia de Infraestructura para conectarse a la Red ms Cercana
Uso generalizado de fuentes de energa insuficientes (velas,
kerosene, lea, etc.)
Dichas localidades usan como fuentes de energa y luz: velas, kerosene
para iluminacin, kerosene para refrigeracin y lea para combustible en
la cocina, etc.; que por sus elevados costos y/o bajos rendimientos los
hacen muy insuficientes.
Estas situaciones se debe principalmente a:
CAUSAS INDIRECTAS
a) Localidades muy distantes para conectarse al sistema de
generacin elctrica ms eficiente.
Todas las localidades de la zona en estudio se encuentran muy distantes
de la red, se encuentra la gran mayora entre 40 a 100 km. de distancia.
54
b) Escasa inversin en infraestructura para generar energa

elctrica.
No convencional.- Se puede generar energa elctrica de manera no
convencional a partir de la energa solar (paneles solares), biomasa,
energa elica, etc.; pero el poco conocimiento de este sistema, adems
de la elevada inversin inicial, ha conllevado a que no se cuente con
este tipo de infraestructura para generar energa.
Convencional.- Las localidades en estudio no cuentan con recursos
necesarios para generar energa elctrica a travs de un generador
elctrico, debido al alto costo del combustible que no puede ser cubierto
por la demanda local y los bajos ingresos de la poblacin.
c) Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de
3.2.3 Anlisis de Efectos.
EFECTOS DIRECTO
Escasa actividad productiva y comercial.

La falta de energa elctrica ha llevado a que estas comunidades solo se
dediquen a actividades tradicionales: La agricultura y ganadera en
pequea escala, los pobladores no tienen posibilidades de dedicarse a
nuevas actividades productivas que las ayuden a incrementar sus
ingresos econmicos.
Baja produccin en actividades productivas.
La actividad de la zona se ve limitada a que la jornada laboral sea solo
durante el da y no por la tarde o noche, afectando de esta manera su
productividad.
Incremento en el coste de actividades comerciales.
La escasa actividad comercial en la zona se ve afectada por el elevado
costo del combustible que se encuentra para los artefactos en
refrigeracin y para el alumbrado.
Restriccin en la disponibilidad de telecomunicaciones.
La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable las
telecomunicaciones, este es el caso a la informacin (radio, televisin,
internet), o la telefona, etc., impidiendo ser insercin en un mundo cada
vez ms interconectado.
Restriccin en la calidad de los servicios de salud y educacin.
55
La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable los

servicios de salud, orientndose solo a las necesidades bsicas de
salud, en las que no se requiere energa elctrica y que pueden ser
atendidas durante el da, de igual manera los servicios de educacin se
encuentran restringidos a las persona adulta que por lo general tienen
que trabajar durante el da y solamente pueden estudiar durante las
noches; adems los alumnos actualmente no pueden acceder a la
computacin y al internet.
Almacenamiento inadecuado de alimentos
La falta de energa elctrica no permite tener un sistema de refrigeracin
econmico, pues los que existen trabajan a kerosene, siendo este el alto
costo; las carnes tienen que ser salada y los dems alimentos tienen que
ser almacenados de manera inadecuada. Este mal manejo origina una
alta incidencia de enfermedades estomacales.
Estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades y
a una baja calidad de vida de los pobladores.
EFECTOS INDIRECTO
Bajo Desarrollo Productivo de las Localidades.

Baja Calidad de Vida.
EFECTOFINAL
Retraso socioeconmico y productivo de las localidades.
Efecto final es el retraso en el desarrollo integral de dichas localidades;
sus actividades productivas y comerciales no sern suficientes como
para superar su estado de pobreza.
56
3.2.4
rbol de Problema (Causas y efectos).
EFECTO FINAL:
RETRASO SOCIOECONMICO Y PRODUCTIVO DE LAS
LOCALIDADES
EFECTO INDIRECTO:
Bajo Desarrollo
Productivo de las
Localidades.
EFECTO DIRECTO
Escasa actividad
productiva y
comercial.
EFECTO
DIRECTO
Baja produccin
en actividades
productivas
EFECTO INDIRECTO:
Baja Calidad de Vida.
EFECTO DIRECTO
Incremento en el
coste de
actividades
comerciales
EFECTO DIRECTO
Restriccin en la
disponibilidad de
telecomunicaciones.
EFECTO DIRECTO
Restriccin en la
calidad de los
servicios de salud
y educacin
EFECTO
DIRECTO
Almacenamiento
inadecuado de
alimentos
PROBLEMA CENTRAL:
LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA, DE
LA PROVINCIA DE LAMPA.
CAUSA DIRECTA:
Carencia de Infraestructura
para conectarse a la Red ms
Cercana
CAUSA INDIRECTA:
Localidades muy
distantes para
conectarse al sistema
de generacin
elctrica ms eficiente
CAUSA DIRECTA:
Uso generalizado de fuentes de
energa insuficientes.
CAUSA INDIRECTA:
Escasa inversin en
generar energa
elctrica.
CAUSA INDIRECTA:
Poco conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica.
57
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.

A partir del problema central se ha establecido como Objetivo Central lo
siguiente:
LIMITADO ACCESO AL SERVICIO
DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA, DE LA PROVINCIA DE
LAMPA.
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO

DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA, DE LA PROVINCIA DE
LAMPA
El Objetivo planteado es el ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE

ENERGA ELCTRICA EN LA POBLACIN DE LAS 19 LOCALIDADES
DEL DISTRITO DE PUCARA, DE LA PROVINCIA DE LAMPA.
El servicio de electricidad es un servicio bsico que ofrecer nuevas
oportunidades de desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar
mediante los medios de primer nivel.
Objetivos Especficos.
Que los pobladores menos favorecidos (campesinos) tengan este servicio
bsico, quienes tienen un ndice de pobreza alto.
Dotar de este servicio altamente confiable como sistema y a menor costo
de instalacin por vivienda.
La instalacin del sistema fotovoltaico, no causa efecto negativo a la
ecologa, no se tendra que talar rboles, destruir la vegetacin, ni
contaminar el medio ambiente.
Es altamente econmica para el gasto pblico esta calidad de servicio.
1.3.1 Anlisis de Medios del Proyecto.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Aprovechamiento de los sistemas elctricas cercana a la zona.
58
Uso de fuentes de energa de manera Eficientes.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Disponibilidad de Conectarse al sistema de generacin elctrica mas
Eficiente.
Mayor inversin en infraestructura para generar energa elctrica.
Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin
de energa elctrica.
3.3.2 Anlisis de Fines de Proyecto.

FIN DIRECTO
Aumento de actividad productiva y comercial
Con la energa elctrica las localidades tendrn la posibilidad de
dedicarse a otras actividades productivas, aparte de la agricultura y
ganadera, de tal manera que se incrementen los ingresos econmicos.
Incremento de la produccin en actividades productivas
Aumentar la actividad productiva, ya que con la energa elctrica, la
jornada laboral se incrementar al poder laborar en horas nocturnas.
Disminucin de los costos de actividades comerciales
El aumento de la actividad comercial en la zona, debido a la disminucin
de costos para alumbrado y refrigeracin.
Disminucin
de
las
restricciones
de
la
disponibilidad
de
telecomunicaciones.
Con la energa elctrica no habr restricciones en los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a la informacin (radio, televisin,
internet, etc.) y a la telefona.
Mejora en la calidad de servicios de salud y educacin.
Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como

una ampliacin en los horarios de los centros de salud; tambin las
personas que laboran durante el da tendrn la oportunidad de estudiar
59
por las noches, asimismo se podr acceder al uso de la computadora y al

internet.
Almacenamiento adecuado de alimentos
Los pobladores podrn contar con sistemas de refrigeracin que funciona
con energa elctrica para la conservacin de sus alimentos, sustituyendo
el uso de kerosene, velas, mecheros, etc ya que resulta muy costoso.
Estos fines nos llevan a un incremento del desarrollo productivo de las
localidades y un aumento de la calidad de vida de los pobladores,
encaminndolos hacia su desarrollo y progreso.
FIN INDIRECTO
Incremento del desarrollo productivo de las localidades.
Aumento de la calidad de vida
FIN LTIMO
DESARROLLO SOCIOECONMICO
LOCALIDADES
PRODUCTIVO
DE
LAS
El fin ltimo es que dicha localidades, a travs del desarrollo de sus

actividades productivas y comerciales, podrn superar su condicin de
pobreza.
60
3.3.3 rbol de Objetivos (Medios y Fines).
FIN FINAL:
DESARROLLO SOCIOECONMICO Y PRODUCTIVO DE LAS
LOCALIDADES
FIN INDIRECTO:
Incremento del desarrollo
productivo de las
localidades.
FIN DIRECTO
Aumento de
actividad
productiva y
comercial
FIN DIRECTO
Incremento de la
produccin en
actividades
productivas
FIN DIRECTO
Disminucin de
los costos de
actividades
comerciales
FIN INDIRECTO:
Aumento de la calidad de
vida.
FIN DIRECTO
Disminucin de las
restricciones de la
disponibilidad de
telecomunicaciones
FIN DIRECTO
Mejora en la
calidad de
servicios de salud
y educacin
FIN DIRECTO
Almacenamien
to adecuado de
alimentos
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN LA
POBLACIN DE LAS 19 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA, DE
LA PROVINCIA DE LAMPA
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:

Aprovechamiento de los
sistemas elctricas cercana a
la zona
MEDIO FUNDAMENTAL:
Disponibilidad de
Conectarse al sistema de
generacin elctrica ms
Eficiente.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:

Uso de fuentes de energa de
manera Eficientes.
MEDIO FUNDAMENTAL:
Mayor inversin en
infraestructura para generar
energa elctrica.
MEDIO
FUNDAMENTAL:
Mayor conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica.
61
3.4
DETERMINACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
3.4.1 Anlisis de medios fundamentales

Clasificacin de los Medios Fundamentales:
a). Disponibilidad de Conectarse al sistema de generacin elctrica ms
eficiente.
b). Mayor Inversin en Infraestructura para generar energa elctrica de
manera no convencional.
c). Mayor Inversin en Infraestructura para generar energa elctrica de
manera convencional.
d). Mayor Conocimiento de los sistemas no convencionales de
Relacin de los Medios Fundamentales.
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
MEDIO
FUNDAMENTAL:
Disponibilidad de
Conectarse al sistema
de generacin elctrica
ms Eficiente.
MEDIO FUNDAMENTAL:
Mayor inversin en
generar energa elctrica
de manera no
convencional.
COMPLEMENTARIOS
MEDIO FUNDAMENTAL:
Mayor conocimiento de
los sistemas no
convencionales de
generacin de energa
elctrica.
Planteamiento de acciones.
Una vez determinados los medios fundamentales que satisfacen los
criterios de viabilidad desde la perspectiva del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, se ha procedido a analizar las acciones que permitirn
el logro de los medios fundamentales planteados y consiguientemente el
objetivo central. Por cada medio fundamental se tiene las siguientes
acciones:
62
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
MEDIO
FUNDAMENTAL:
Disponibilidad de
Conectarse al sistema
de generacin elctrica
ms Eficiente.
ACCION 01:
Ejecucin de obras
de electrificacin
Rural.
MEDIO FUNDAMENTAL:
Mayor inversin en
infraestructura para generar
energa elctrica.
ACCION 2.1:
Implementacin
de los Sistema
Fotovoltaicos
domiciliarios en
cada comunidad.
ACCION 2.2:
Construccin de la
interconexin
al
sistema existente
Lnea primaria, Red
primaria,
Red
secundaria y cometidas
domiciliarias.
COMPLEMENTARIOS
MEDIO FUNDAMENTAL:
Mayor conocimiento de
los sistemas no
convencionales de
generacin de energa
elctrica.
ACCION 03:
Capacitacin
y
promocin al comit
de
energa
del
servicio de energa
no convencional.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Los siguientes proyectos que se han identificado sobre la base de la
informacin prevista a lo largo de los pasos anteriores son:
PROYECTO ALTERNATIVO1: Combinacin de las acciones 01, 2.1 y
03.
Instalacin de Sistemas Fotovoltaicos Domsticos (SFD)
Capacitacin y Promocin, sobre fuentes de energa no convencional.
PROYECTO ALTERNATIVO2: Combinacin de las acciones 01, 2.2 y

03.
Construccin de Lneas, Redes Primarias y Secundarias
DOMSTICOS.
pertenecientes al distrito de Pucara, Provincia de Lampa.
63

fotovoltaicos domiciliarios (SFD), donde cada mdulo comprende:
Cada mdulo del sistema del electrificacin familiar est compuesto por:
Un panel fotovoltaico de 80 W, un armazn de fierro para el panel, una
batera de 68 AH, una cuchilla terma magntica, un regulador, una caja
de distribucin, tres lmparas luminarias con sus soquetes, interruptores
y cobertores, un tablero de unidad de control, cables de diferentes
dimensiones, y conexiones para radio y televisor.
A continuacin se describe:
1 Controlador de carga de 20A.
1 Inversor de corriente de 600W.
6 lmparas de 11W.
PANEL SOLAR
Mono cristalino
Poli cristalino y
Amorfo
de la batera no sea mayoral permitido por los equipos conectados, evita
la descarga profunda de las bateras y corta la corriente cuando el
bateras
BATERA
64

TABLERO (CAJADECONEXIONES)
de sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios de
corriente continua.
alterna.
LMPARAS
INTERRUPTORES
ALTERNATIVA 02: Construccin de Lneas, Redes Primarias y

Secundarias
El proyecto consiste en la Instalacin de Infraestructura con line de redes
primarias y secundarias para la provisin de energa elctrica para 33
comunidades pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.
Para esto es necesaria la participacin del estado atreves del Ministerio
de Energa y Minas, ya que la municipalidad Distrital de Pucara no
65
cuenta con el presupuesto necesario para realizar la inversin del

proyecto.
DESCRIPCCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA 01:

1) Lnea Primaria (ConfiguracinBsica)
Comprende la construccin de nuevas redes elctricas con las
siguientes caractersticas:
- Sistema
:Trifsico y Monofsicos.
- Nivel de tensin
: 13.2 /0.44-0.22 kV
- Longitud total
: 45 km
-Disposicin
: Horizontal y vertical
- Conductor
: Aleacin de aluminio de 25 mm2
- Postes
: Concreto de 13 m
- Crucetas
: Concreto
- Aisladores
: Tipo pin ANS56-3 y polimricos tipo

suspensin de 36 kV
- Estructuras
: Armados normalizados por el MEM/DEP
- Seccionamiento
: Seccionador tipo expulsin (CutOut) de 27

kV, 150 kVBIL con fusibles tipo k.
- Proteccin
: Pararrayo tipo distribucin de 21 kV, 100 A,

10kA.
3) Redes Secundarias
Comprende la construccin de nuevas redes secundarias. Las
caractersticas generales de las redes secundarias sern:
- Sistema
: Trifsicas y Monofsicas conneutro corrido: 19

Localidades
- Nivel de tensin
: 380/220 V y 440 / 220 V
- Longitud total
: 1 x 16 + N25 mm2
- Cable
: Auto portante de Aleacin de aluminio AMKA
- Postes
: Concreto de 9m
- Armados
: Normalizados por la MEM/DGER
- Alumbrado
- Acometidas
: 379 Acometidas Areas, monofsica.
60 Km,
66
67
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN.

Segn guia del SNIP en el Anexo SNIP 10 Directiva General del SNIP
Aprobada por Resolucin Directoral RD N 003-2011-EF/68.01,
establece el perodo de evaluacin de un PIP de electrificacin rural de
veinte (20) aos.
Para efectos de la evaluacin del proyecto se ha considerado un
horizonte de 20 aos perodo en el cual se estima su maduracin en la
generacin de los beneficios esperados. Es decir que luego de este
periodo los beneficios deben ser mayores a los costos
Cuadro N 41: Horizonte del proyecto.
Horizonte de Proyecto
Actividades
Fase de
Pre
inversin
Fase de
Inversin
Fase de
Post
Inversin
Ao
0
Elaboracin
del perfil
Elaboracin
del Expediente
Tcnico
Ejecucin del
proyecto
Operacin y
mantenimiento
del proyecto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
Ao
Ao
17
Ao
18
Ao
19
Ao
20
Fase de Pre - inversin.

Esta fase tiene como objeto de evaluar la conveniencia de realizar el
estudio a nivel de perfil, cuya duracin se ha estimado un mes.
En esta fase se realiza la evaluacin ex ante del proyecto, destinada a
determinar la pertinencia con los lineamentos de poltica nacional,
regional y local; la rentabilidad social, sostenibilidad del proyecto; criterios
que sustentan la declaracin de viabilidad.
Esta fase comprende la elaboracin del perfil del proyecto y concluye con
la declaratoria de la viabilidad del proyecto de inversin pblica.
Fase de Inversin.
La fase de inversin se inicia con el estudio definitivo del expediente
tcnico, la ejecucin del proyecto de inversin pblica y termina cuando
ha sido ejecutado, liquidado y transferido a la entidad responsable de su
operacin y mantenimiento.
68
Fase de Post- Inversin.

Un proyecto se encuentra en la fase de Post inversin, una vez que haya
sido culminado la ejecucin del proyecto. Esta fase comprende la
operacin y mantenimientodel proyecto ejecutado, asimismo la evaluacin
ex post, que comprende 10 aos.
La Evaluacin ex post es el proceso para determinar sistemticamente y
objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones
desarrolladas para lograr los objetivos planteados en el proyecto.
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA.

El presente Proyecto esta dirigido a atender una demanda de energa
proyectada en las comunidades del Distrito de PUCARA, para la cual
hemos establecido como unidad bsica para el estudio y evaluacin del
proyecto a:
UNIDAD
: KWH (unidad de energa elctrica)
4.2.1. Anlisis poblacional.
En esta parte se analiza el comportamiento de la poblacin total, de la
referencia, la demandante potencial y la efectiva. Para lo cual, se toma
como referencia el promedio de la tasa de crecimiento poblacional de la
regin Puno (0.94%) y para provincia de Lampa (0.7%), y para proyectar
la demanda potencial y efectiva se toma en cuenta la tasas de crecimiento
de este grupo especfico (1.2%). Los datos han sido tomados del Censo
de Poblacin y Vivienda del ao 2007, llevados a cabo por el INEI.22
En el ao 2007 el distrito de Pucara, segn el censo de poblacin y
vivienda, registra una poblacin de 6,060 habitantes; y establece la
siguiente distribucin segn el distrito y el grupo etario, los cuales se
presentan en el siguiente cuadro.
22
Compendio Estadstico 2010
69
Cuadro N 42: Poblacin Total de Provincia de Lampa segn

Distrito y por grupos de edad.
Poblacin
Grupos etario
Adulto
Adulto
joven
Adulto
mayor
Total
Porcentaj
e
1594
11329
23%
697
740
5573
12%
236
198
229
1494
3%
710
427
336
325
2756
6%
727
645
306
213
2655
6%
842
1015
564
353
253
3027
6%
Paratia
1375
1739
1190
613
340
5257
11%
Pucar
1885
1494
1017
812
852
6060
13%
Santa Luca
2599
2110
1409
877
697
7692
16%
Vilavila
750
781
516
219
114
2380
5%
14912
13171
8883
5900
5357
48223
100%
31%
27%
18%
12%
11%
100%
Infantil
Joven
0 a 14
15 a 29
30 a 44
45 a 59
60 a mas
Lampa
3429
2832
1985
1489
Cabanilla
1854
1388
894
Calapuja
456
375
Nicasio
958
Ocuviri
764
Palca
Distrito
Total
Porcentaje
Calculo de la poblacin posterior:

i
= Tasa de crecimiento Poblacional
t
= Tiempo (aos)
P1
= Poblacin ao posterior
P 0 = Poblacin ao base
P1P0(1i)t
i (P1/P0)-1
t
Cuadro N 43: Tasa de Crecimiento Inter-censal.

T.C. I. C.
T.C. I. C.
mbito/periodo
1981 - 1993
1993 - 2007
Regin Puno
1.6%
1.1%
Provincia de Lampa
0.9%
0.7%
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
4.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE ELECTRICIDAD

SIN PROYECTO:
La demanda de energa de la poblacin afectada, en la situacin sin
proyecto, es aquella que obtienen alconsumirfuentes alternas de energa
(velas, kerosene, pilas y bateras) y para determinarsu equivalenciaen
energa elctrica se emplearn los siguientes factores de conversin:
70
CUADRO N 44: FACTORES DE CONVERSIN ENERGTICA DE FUENTES

ALTERNAS
ELEMENTO
SUPUESTODECLCULO
FACTORDECONVERSIN
ENERGTICO
Vela
Capacidad equivalente
0.045 kWh/vela
de 18 W, duracin
2.5 horas
Lmpara de
Consumo promedio
0.050 kWh/lt kerosene
0.30lt/hora,
equivalente a 15W
Pilas
Aparato de 3W con 4
0.00375 kWh/pila
pilas, duracin 5
horas
Bateras
Batera de
0.192 kWh/hora -Batera
12 V, 16 A
hora
FUENTE: Elaboracin del equipo consultor, segn trabajo de campo.
A continuacin se muestra la demanda de energa de la Poblacin

objetivo en la situacin sin proyecto.
CUADRO N 45: DEMANDA DE ENERGA EN LA SITUACIN SIN
PROYECTO
INSUMO
USO
CONSUMO
MENSUAL
FACTORDE
CONVERSIN
DEMANDASIN
PROYECTO
(KWH)
COSTO
S/.
Vela
Iluminacin
30 unid.
0.045 kWh/vela
1.35
8.00
Combustible ,
alcohol, s)
Iluminacin
2.00 gln.
0.100
16.00
Pilas
Refrigeracin
Radio
0.0 gln.
6 unid.
0.050 kWh/lt
combustible
0.050 kWh/lt ene
0.00375 Wh/pila
0.0
0.0225
0.00
6.00
Batera
Televisin y
2.96 cargas
(10.14 das
recarga)
0.192 kWh/hora
Batera
13.64
8.00
15.11
38.00
TOTAL S/.
FUENTE: Elaboracin del equipo consultor, segn trabajo de campo.
El costo por el consumo de una unidad de energa en la situacin sin

proyecto es de aproximadamente 2.51 S/./kWh.
CON PROYECTO:
La demanda en la situacin con Proyecto (ao cero, sistema no
convencional), se ha obtenido a partir de los datos de localidades que
cuentan con el servicio de electricidad (con ms de cinco aos de
antigedad) cercanas o de similares caractersticas al rea en estudio
como son las comunidades del distrito de Pucara. El resultado nos
muestra que los usuarios finales tendran un consumo promedio de
71
30kWh al mes (360 kWh al ao) y el costo por este consumo incluido
cargos fijos sera de S/. 15.00.
ANLISIS DE LA DEMANDA ALTERNATIVA 01:
La demanda en la situacin sin proyecto es cero.
La demanda bsica para la alternativa 1, est limitada a la capacidad de
generacin de electricidad de los mdulos de paneles solares.
La demanda bsica residencial para un mdulo del sistema fotovoltaico
es:
- 06 lmparas de 11Wx 5 hrs.
= 330Wh/ da
- 01 radio de 40Wx 8 hrs.
= 320Wh/ da
- 01 televisor de 50Wx 4 hrs.
= 200Wh/ da
-Otros usos (Equipos, licuadoras, etc) = 535Wh/da
Total
= 1385Wh/ da
Prdidas
= 277Wh/ da
Total/ da
= 1662Wh/ da
Total/mes
= 49.86 kWh/mes
Este consumo representa aproximadamente 49.86 kWh mensuales por
vivienda. Este servicio es conocido como servicio mensual bsico por
mdulo.
Proyeccin de la Demanda de Energa Fotovoltaica
La proyeccin de la demanda de energa en la zona en estudio est
bsicamente en funcin de las viviendas proyectadas.
Las demandas de energa requerida cada ao a consecuencia del
incremento de las viviendas, se cubrirn con la participacin de los
nuevos propietarios y los comits de operacin y mantenimiento que se
formaran en cada localidad.
Se considera un consumo de energa constante durante los 20 aos de
vida til del proyecto.
A continuacin se resume la proyeccin de la Demanda con Energa
Fotovoltaica y energa convencional:
72
CUADRO N 46: ANALISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO

ANALISIS GENERAL DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
A. Variables
Indicador
Ao Inicial
Personas por hogar promedio
Poblacin Total Inicial
Poblacin a Electrificar Inicial
Grado de Electrificacin Inicial
Grado de Electrificacin final
Abonados Totales
Tasa de Crecimiento poblacional
% Abonados Domsticos
% Abonados Comerciales
% Abonados de Uso General
% Abonados de Pequeas Industrias
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario
Prdida de energa
Factor de Carga
Sector Tipico
KALP (Factor de Alumbrado Pblico en kWh/usuario-mes)
Potencia Nominal Promedio de lmpara de AP (W)
Valor Fuentes de Informacin
Numero de Abonados Iniciales
2014
Indicador
Nmero de abonados domsticos
Nmero de abonados domsticos tipo I
Nmero de abonados domsticos tipo II
Nmero de abonados comerciales
Nmero de abonados de Uso General
Nmero de abonados de peq. Industrias
Numero de Abonados Totales
4,0
1516
1516
100,0%
100,0%
Registro de INEI
Investigacin de campo
379 Investigacin de campo

0,70% Registro de INEI
100,0%

379
379 Investigacin de campo
379
Consumo Inicial Mensual por Abonado (kW.h/Abonado)

0,7%
9,0%
22,0%
5
6,3
50,00
Indicador
Consumo por abonados domsticos
Consumo por abonados domsticos tipo I
Consumo por abonados domsticos tipo II
Consumo por abonados Comerciales
Consumo por abonados de usos generales
Consumo por abonados de peq. Industrias
Informacin de la Empresas Concesionaria

Normatividad de AP en sectores rurales
Normatividad de AP en sectores rurales

15,00
15,00 Informacin de la Empresas Concesionaria
B. Proyeccion
Aos
DESCRIPCIN
Poblacion Total
2014
1.516
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
1.527
1.537
1.548
1.559
1.570
1.581
1.592
1.603
1.614
1.626
1.637
1.648
1.660
1.672
1.683
1.695
1.707
1.719
1.731
1.743
Poblacin a Electrificar
1.516
1.527
1.537
1.548
1.559
1.570
1.581
1.592
1.603
1.614
1.626
1.637
1.648
1.660
1.672
1.683
1.695
1.707
1.719
1.731
1.743
Grado de Electrificacin
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Abonados Totales
Nmero de abonados domsticos
Nmero de abonados comerciales
Nmero de abonados de Uso General
Nmero de abonados de peq. Industrias
379
382
384
387
390
392
395
398
401
404
406
409
412
415
418
421
424
427
430
433
436
379
382
384
387
390
392
395
398
401
404
406
409
412
415
418
421
424
427
430
433
436
Consumo anual por abonado domstico

Consumo anual por abonado comercial
Consumo anual por abonado de Usos Generales
Consumo anual por abonado de peq. Industrias
180
181
183
184
185
186
188
189
190
192
193
194
196
197
198
200
201
203
204
206
207
68.220
69.241
70.091
71.133
72.186
73.064
74.139
75.225
76.323
77.432
78.360
79.491
80.635
81.791
82.959
84.139
85.332
86.537
87.755
88.986
90.229
68.220
69.241
70.091
71.133
72.186
73.064
74.139
75.225
76.323
77.432
78.360
79.491
80.635
81.791
82.959
84.139
85.332
86.537
87.755
88.986
90.229
2.388
2.407
2.419
2.438
2.457
2.470
2.489
2.507
2.526
2.545
2.558
2.577
2.596
2.615
2.633
2.652
2.671
2.690
2.709
2.728
2.747
110
111
112
112
113
114
115
116
116
117
118
119
120
121
121
122
123
124
125
126
127
28.512
28.771
29.030
29.030
29.290
29.549
29.808
30.067
30.067
30.326
30.586
30.845
31.104
31.363
31.363
31.622
31.882
32.141
32.400
32.659
32.918
96.732
98.013
99.121
100.164
101.476
102.613
103.947
105.292
106.390
107.758
108.945
110.336
111.739
113.154
114.322
115.761
117.213
118.678
120.155
121.645
123.148
68.220
69.241
70.091
71.133
72.186
73.064
74.139
75.225
76.323
77.432
78.360
79.491
80.635
81.791
82.959
84.139
85.332
86.537
87.755
88.986
90.229
50,193
50,857
51,433
51,974
52,655
53,245
53,937
54,635
55,204
55,914
56,530
57,252
57,980
58,714
59,320
60,067
60,820
61,580
62,347
63,120
63,900
Consumo anual de abonados domsticos (kW.h)

Consumo anual de abonados comerciales (kW.h)
Consumo anual de abonados uso general (kW.h)
Consumo anual de abonados peq. industrial (kW.h)
Consumo de energa (kW.h)
Calculo del consumo de Alumbrado Pblico
Consumo Mensual de AP - CMAP (KWh)
Puntos de Iluminacin Sistema Convencional
Puntos de Iluminacin Sistema Fotovoltaico
Consumo anual de AP en Sist. Convencional (kW.h)
Consumo anual de AP en Sist. Fotovoltaico (kW.h)
Consumo Total de energa en Sist. Convencional (kW.h)
Consumo Total de energa en Sist. Fotovoltaico (kW.h)
Maxima Demanda con Sist. Convencional (kW)
FUENTE: Elaboracin del equipo consultor, segn ficha 02 del aplicativo de EXEL.
73
ANLISIS DE LA DEMANDA ALTERNATIVA 02

CONSUMO DOMSTICO
La demanda de Energa de las localidades del distrito de Pucara, estan
compuestas por la demanda domstica, menos la demanda institucional
e industrial. La Mxima demanda esta calculada en base a dichas
demandas con las siguientes consideraciones.
El procedimiento de anlisis comprende las siguientes etapas:
o Utilizar los datos histricos de los consumidores residenciales,
industriales, comerciales y cargas especiales en Zonas similares y
establecer una demanda unitaria de energa por tipo de consumidor.
o La demanda unitaria de energa, es una medida del grado de desarrollo
de una localidad, es decir existe una relacin de dependencia entre el
consumo y la renta o ingreso disponible y entre sta y el tiempo. La
relacin de dependencia entre estos,
DEMANDA DOMESTICA.
El resultado nos muestra que los usuarios finales tendran un consumo
promedio de 30kWh al mes (360 kWh al ao) y el costo por este consumo
incluido cargos fijos sera de S/. 15.00.
4.3.
ANLISIS DE LA OFERTA.
Con relacin a la oferta sin proyecto en la actualidad carecen del servicio
de energa elctrica en las localidades en estudio, en consecuencia de la
generacin de energa en la zona.
4.3.1. Recursos fsicos y humanos disponibles en cada localidad.

a. Proveedores de servicio elctrico en las localidades no existen.
b. Estado de las unidades de generacin y de la infraestructura elctrica
No existe
4.3.2. Oferta de Energa Con Proyecto.
4.3.2.1. Oferta con sistema fotovoltaico
En los sistemas fotovoltaicos, la energa ofertada es la misma que la
energa demandada, toda vez que la energa generada a travs de los
paneles solares se calcula en base a las cargas demandadas por los
usuarios, as mismo porque la demanda de energa de los pobladores
se considera constante durante la vida til del proyecto.
74
CUADRO N 47: ANALISIS GENERAL DE LA OFERTA DEL SERVICIO - SISTEMA FOTOVOLTAICO

A. Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimacin de la oferta con proyecto
La oferta de energa disponible en el rea de influencia del proyecto provendr del Sistema Interconectado Nacional y ser estimado de acuerdo a la capacidad de las subestaciones que atenderan la demanda proyectada en el ultimo ao, en la
situacin sin proyecto no existe aun la oferta disponible para cubrir la demanda objetivo.
B. Proyeccin
Oferta del Servicio
"sin proyecto"
Aos
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
52484
52899
53176
53592
54007
54284
54700
55115
55530
55946
56223
56638
57054
57469
57885
58300
58716
59131
59546
59962
60377
Total
52.484
(1) Energa promedio disponible
por el mdulo fotovoltaico
52.899
53.176
53.592
54.007
54.284
54.700
55.115
55.530
55.946
56.223
56.638
57.054
57.469
57.885
58.300
58.716
59.131
59.546
59.962
60.377
DESCRIPCIN
2014
No existe oferta
disponible
Oferta Total sin
Proyecto
Oferta del Servicio
"con proyecto"
Aos
DESCRIPCIN
Oferta del Servicio
(kW.h)(1)
Energia Disponible
para uso domstico
Energia Disponible
para uso general y
comercial
FUENTE: Elaboracin del equipo consultor, segn ficha 03 del aplicativo de EXEL.
75
4.3.2.2 Oferta con Sistema Convencional

La oferta de energa que se dispondr en el rea de influencia del proyecto ser proveniente la estructura de Pucara con una
capacidad de 139.66Kw.
CUADRO N 48: ANALISIS GENERAL DE LA OFERTA DEL SERVICIO - SISTEMA CONVENCIONAL
A. Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimacin de la oferta con
proyecto
La oferta de energa disponible en el rea de influencia del proyecto provendr del Sistema Interconectado Nacional y ser estimado de acuerdo a la capacidad de las subestaciones que atenderan la demanda proyectada en el ultimo ao, en la situacin sin proyecto no existe
aun la oferta disponible para cubrir la demanda objetivo.
B. Proyeccin
Oferta del Servicio "sin
proyecto"
Aos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
DESCRIPCIN
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
20
2034
No existe oferta disponible

Oferta Total sin Proyecto
Oferta del Servicio "con
proyecto"
DESCRIPCIN
2014
Consumo de energa Total

(kW.h)
Prdidas de Energa Elctrica
(kW.h)
Energa Total Requerida
(kW.h)
Factor de Carga (%)
Potencia Total Requerida
(kW)
(1)
Oferta del Servicio (kW)

(1) Capacidad de Diseo
Oferta del Recurso
Disponible
DESCRIPCIN
Subestacion Pucara
P.C. Hidraulica (kW)
Grupo trmico (kW)
Oferta Total con Proyecto
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
Aos
9
2023
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
96732
98013
99121
100164
101476
102613
103947
105292
106390
107758
108945
110336
111739
113154
114322
115761
117213
118678
120155
121645
123148
9567
9694
9803
9906
10036
10149
10280
10414
10522
10657
10775
10912
11051
11191
11307
11449
11593
11737
11883
12031
12179
106299
22%
107706
22%
108925
22%
110070
22%
111512
22%
112762
22%
114227
22%
115706
22%
116912
22%
118416
22%
119720
22%
121249
22%
122790
22%
124345
22%
125628
22%
127210
22%
128806
22%
130415
22%
132038
22%
133676
22%
135327
22%
55,2
55,9
56,5
57,1
57,9
58,5
59,3
60,0
60,7
61,4
62,1
62,9
63,7
64,5
65,2
66,0
66,8
67,7
68,5
69,4
70,2
140
140
140
140
140
140
140
2014
139,66
1
2015
139,66
2
2016
139,66
3
2017
139,66
4
2018
139,66
5
2019
139,66
6
2020
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
7
2021
139,66
8
2022
139,66
Aos
9
2023
139,66
10
2024
139,66
11
2025
139,66
12
2026
139,66
13
2027
139,66
14
2028
139,66
15
2029
139,66
16
2030
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
140
140
140
140
17
2031
139,66
18
2032
139,66
19
2033
139,66
20
2034
139,66
139,66
139,66
139,66
139,66
76
4.4.
BALANCE OFERTA DEMANDA

De la diferencia entre la demanda y la oferta se obtiene una demanda
satisfecha para los prximos 20 aos (2014-2034), en consumo de
energa expresada en KW
A continuacin se presenta el balance de la Oferta y la Demanda
proyectadas en el horizonte del proyecto.
4.4.1. Balance con el Sistema Fotovoltaico
La oferta actual es cero, las localidades en estudio no cuentan con el
sistema de energa no convencional como es el de Fotovoltaicos, y la
demanda Kwh ao se detalla en el cuadro, siendo de esta forma el
balance de oferta y demanda de potencia en la zona, quedando la brecha
negativa
por
satisfacer
a
la
poblacin:
77
CUADRO N 49: BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL SERVICIO - SISTEMA FOTOVOLTAICO

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin sin
Proyecto
Aos
DESCRIPCIN
2014
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda (kW.h)
Oferta (kW.h)
Deficit
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin
Con Proyecto
Aos
DESCRIPCIN
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Demanda (kW.h)
68.220
69.241
70.091
71.133
72.186
73.064
74.139
75.225
76.323
77.432
78.360
79.491
Oferta(1) (kW.h)
52.484
52.899
53.176
53.592
54.007
54.284
54.700
55.115
55.530
55.946
56.223
56.638
Saldo
-15.736 -16.342 -16.915 -17.541 -18.179 -18.780 -19.439 -20.110 -20.792
-21.486
-22.137
-22.853
Numero Minimo de
Paneles por Abonado
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
80.635
81.791
82.959
84.139
85.332
86.537
87.755
88.986
2034
90.22
9
60.37
57.054 57.469 57.885 58.300 58.716 59.131 59.546 59.962
7
-23.581 -24.321 -25.074 -25.839 -26.616 -27.406 -28.209 -29.024 29.85
2
2
104.96
8
105.79
9
106.35
3
107.18
4
108.01
4
108.56
8
109.39
9
110.23
0
111.06
1
111.892
112.446
113.277
114.108
114.93
8
115.76
9
116.60
0
117.43
1
118.26
2
119.09
3
36.748 36.557 36.262 36.050

(1) Oferta suministrada, considerando 01 panel fotovoltaico
por abonado
35.828
35.504
35.260
35.005
34.738
34.460
34.086
33.785
33.473
33.148
32.811
32.461
32.099
31.725
31.338
Oferta Total (kW.h)

Supervit
119.92 120.7
4
55
30.52
30.938
5
FUENTE: Elaboracin del equipo consultor, segn FICHA.04 del aplicativo de electrificacin
78
4.4.2. Balance con el Sistema Convencional

Balance Oferta Demanda con el Sistema Convencional de las localidades de Pucara.
CUADRO N 50: BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL SERVICIO - SISTEMA CONVENCIONAL
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin sin Proyecto

Aos
DESCRIPCIN
2014
Demanda (kW)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
50,2
50,9
51,4
52,0
52,7
53,2
53,9
54,6
55,2
55,9
56,5
57,3
58,0
58,7
59,3
60,1
60,8
61,6
62,3
63,1
63,9
-50,2
-50,9
-51,4
-52,0
-52,7
-53,2
-53,9
-54,6
-55,2
-55,9
-56,5
-57,3
-58,0
-58,7
-59,3
-60,1
-60,8
-61,6
-62,3
-63,1
-63,9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Oferta (kW)
Deficit
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situacin Con Proyecto

Aos
1
DESCRIPCIN
2014
Potencia Requerida (kW)
Oferta (kW)
Supervit
2015
2016
2017
2018
20
2034
55,2
55,9
56,5
57,1
57,9
58,5
59,3
60,0
60,7
61,4
62,1
62,9
63,7
64,5
65,2
66,0
66,8
67,7
68,5
69,4
70,2
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
84,5
83,8
83,1
82,5
81,8
81,1
80,4
79,6
79,0
78,2
77,5
76,7
75,9
75,1
74,5
73,7
72,8
72,0
71,1
70,3
69,4
Balance del Recurso Disponible

Aos
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
1.187,7
1.211,1
1.234,9
1.259,1
1.284,0
1.309,2
1.335,0
1.361,3
1.388,0
1.415,4
1.443,2
1.471,6
1.500,6
1.530,2
1.560,3
1.591,0
1.622,4
1.654,4
1.687,0
DESCRIPCIN
Demanda (kW)
1.720,3
1.743,9
Demanda del PIP
50,2
50,9
51,4
52,0
52,7
53,2
53,9
54,6
55,2
55,9
56,5
57,3
58,0
58,7
59,3
60,1
60,8
61,6
62,3
63,1
63,9
Otras Demandas
1.137,5
1.160,3
1.183,5
1.207,2
1.231,3
1.255,9
1.281,0
1.306,7
1.332,8
1.359,5
1.386,6
1.414,4
1.442,7
1.471,5
1.500,9
1.531,0
1.561,6
1.592,8
1.624,7
1.657,2
1.680,0
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
139,7
-1.144,3
1.169,5
1.195,3
1.221,6
1.248,3
1.275,7
1.303,5
1.332,0
1.361,0
1.390,6
1.420,6
-1.451,4
1.482,7
1.514,7
1.547,4
-1.580,6
-1.604,2
Oferta (kW)
Oferta Total
Saldo Disponible
-1.048,1
-1.071,5
-1.095,3
-1.119,5
79
4.5. ANLISIS TCNICODELAS ALTERNATIVAS

DOMSTICOS.
pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.

fotovoltaicos domiciliarios (SFD),donde cada mdulo comprende:
1 Controladorde carga de 20A.
1 Inversorde corriente de 600W.
6 lmparas de 11W.
PANEL SOLAR
Mono cristalino
Policristalino y
Amorfo
de la batera no sea mayoral permitido por los equipos conectados, evita
la descarga profunda de las bateras y corta la corriente cuando el
bateras
80
BATERA
TABLERO (CAJADECONEXIONES)
de sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios de
corriente continua.
alterna.
LMPARAS
INTERRUPTORES
Esquema de Utilizacin de la Energa Solar
81

DESCRIPCCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA 02:

1) Lnea Primaria (Configuracin Bsica)
Comprende la construccin de nuevas redes elctricas con las
siguientes caractersticas:
- Sistema
: Trifsico y Monofsicos.
- Nivel de tensin
: 13.2 /0.44-0.22 kV
- Longitud total
: 45 km
-Disposicin
: Horizontal y vertical
- Conductor
: Aleacin de aluminio de 25 mm2
- Postes
: Concreto de 13 m
- Crucetas
: Concreto
- Aisladores
: Tipo pin ANS 56-3 y polimricos tipo

suspensin de 36 kV
- Estructuras
: Armados normalizados por el MEM/DEP

82
- Seccionamiento
: Seccionador tipo expulsin (CutOut) de 27

kV, 150 kVBIL con fusibles tipo k.
- Proteccin
: Pararrayo tipo distribucin de 21 kV, 100 A,

10kA.
2) Redes Secundarias
Comprende la construccin de nuevas redes secundarias. Las
caractersticas generales de las redes secundarias sern:
4.6.
- Sistema
: Trifsicas y Monofsicas con neutro corrido: 19

Localidades
- Nivel de tensin
: 380/220 V y 440 / 220 V
- Longitud total
: 60 km
- Cable
: Auto portante de Aleacin de aluminio AMKA
- Postes
: Concreto de 9m
- Armados
: Normalizados por la MEM/DGER
- Alumbrado
- Acometidas
: 379 Acometidas Areas, monofsica.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto.

Costos de Operacin y Mantenimiento.Los Costos de Mantenimiento y Operacin para usuarios que no cuentan
con servicio de suministro elctrico significan el uso de fuentes
alternativas, dichos costos sin Proyecto, es Cero.
Inversin: S/. 0.00
4.6.2. Costos en la Situacin Con Proyecto.
Costos De Operacin Y Mantenimiento Situacin Con Proyecto:
Los costos de Operacin y Mantenimiento representan el 2.0 % de la
inversin total para el primer ao, segn informacin estadstica
proporcionada por las empresas elctricas que tienen administracin de
pequeos sistemas elctricos, luego este valor sufre una variacin y se
calcula mediante el mtodo exponencial.
83
Inversiones:
Alternativa 01.
De acuerdo al cronograma de ejecucin del proyecto se ha considerado
ocho meses de inversiones y 20 aos de vida til; en ese contexto las
inversiones tienen los siguientes componentes de inversin:
Cuadro N 51: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa
01. Sistema Fotovoltaico
A.
1
1,1
1,2
1,3
RUBROS
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Otros Intangibles
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
2,3 Montaje
COSTO S/.
79119
54119
25000
1910803
1420660
519587
580962
51400
110361
75800
82550
99541
60602
38938
143890
143890
35938

2,6 Utilidades
125773
85001
3 Otros Gastos
3,1 Supervisin de obra
Otros
138762
77897
60865
VALOR RESIDUAL (-)

2`128,684
El costo a precios de mercado, de la alternativa 01 del proyecto asciende a

la suma de S/. 2`128.684 nuevos soles, segn el cuadro N 50.
Con la finalidad de mitigar los impactos ambientales generados durante la
implementacin del proyecto, dentro de la estructura del proyecto se ha
84
previsto la consideracin de acciones de tratamiento ambiental y

mitigacin, las cuales han sido identificadas y costeadas (asignacin de su
respectivo presupuesto).
CUADRO N 52: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 01.
Aos
RUBRO
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

Reposicin de Equipos
Baterias
Controladores
Inversores
Costo de Operacin y Mantenimiento
38216
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
382,16
580962
580962
51400
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38,216
382,16
619,178
38,216
38,216
38,216
619,178
38,216
89,616
Aos
RUBRO
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034

Baterias
580962
580962
580962
Controladores
51400
Inversores
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38,216
619,178
38,216
38,216
38,216
619,178
38,216
38,216
38,216
670,578
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto,

sern cero, debido a que esun nuevo servicio para la zona, y no se incurre
en ningn costo actualmente.
Alternativa 02.
Cuadro N 53: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa 02
Sistema Convencional.
RUBROS
COSTO S/.
A. INVERSION
1 Intangibles
292468
1,1 Estudio Definitivo
245221
1,2 Otros Intangibles
47247
2,1 Linea Primaria
3263016
588714
81960
302911
85
92911
59943
50989
2,2 Red Primaria
865598
88635
606535
61688
47792
60948
2,3 Red Secundaria
1514052
316480
720699
347132
79697
50044
146234
2,5 Utilidades
148418
3 Otros Gastos
231596

3,3 Otros
205398
26198
VALOR RESIDUAL (-)

3`787,080
El costo a precios de marcado, de la alternativa 02 del proyecto de:

asciende a la suma de S/. 3`787.080 nuevos soles, segn el cuadro N 52.
CUADRO N 54: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 02
Aos
RUBRO
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
27606
27918
28212
28582
28902
29278
29656
29966
30351
30685
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
92,866
93,179
93,472
93,842
94,162
94,538
94,917
95,226
95,611
95,946

Compra de Energia
Costo de Operacin y
Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
Aos
RUBRO
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
31077
31472
31871
32200
32605
33014
33427
33843
34262
34686
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260
65260

Compra de Energia
Costo de Operacin y
Mantenimiento
86
Impuesto a la Renta
96,338
COSTO TOTAL de OyM
96,733
97,131
97,460
97,866
98,274
98,687
99,103
99,523
4.6.3. Costos Incrementales a Precios de Mercado.

En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de
mercado de ambas alternativas, cuyo resumen para cada proyecto
alternativo, se muestra a continuacin:
87
99,946
Cuadro N 55: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa 01. Sistema Fotovoltaico
FICHA 05
COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA FOTOVOLTAICO
A precios privados (S/.)
RUBRO
A.
1
1,1
1,2
1,3
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Otros Intangibles
2
2,1
Inversin en activos
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
Montaje
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
3
3,1
B.
C.
Factor de
Evaluacin
Gastos Generales
Utilidades
Otros Gastos
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP
(precios privados)
Numero de Paneles por Abonado
INVERSIN DE EVALUACIN
con Proyecto
Baterias
Controladores
Inversores
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
sin Proyecto
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
2014
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
Aos
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
79119
54119
25000
1910803
1420660
519587
580962
51400
110361
75800
82550
99541
60602
38938
143890
143890
35938
125773
85001
138762
77897
60865
2128684
1
2128684
580962
580962
580962
580962
580962
51400
51400
2128684
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
38216
619178
38216
38216
38216
619178
38216
89616
38216
619178
38216
38216
38216
619178
38216
38216
38216
670578
38216
38216
38216
619178
38216
38216
38216
619178
38216
89616
38216
619178
38216
38216
38216
619178
38216
38216
38216
670578
91
Cuadro N 56: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa 02.
RUBRO
2014
A.
1
1,1
1,2
INVERSION
Intangibles
Estudio Definitivo
Otros Intangibles
292468
245221
47247
2
2,1
Inversin en activos
Linea Primaria
Red Primaria
3263016
588714
81960
302911
92911
59943
50989
865598
88635
606535
61688
47792
60948
2,3
Red Secundaria
1514052
316480
720699
347132
79697
50044
2,4
2,5
Gastos Generales
Utilidades
146234
148418
3
3,1
3,2
3,3
Otros Gastos
Compensacin por Servidumbre
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP
(precios privados)
con Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
sin Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
231596
2,2
B.
C.
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
FICHA 05
COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL
A precios privados (S/.)
Aos
6
7
8
9
10
2020
2021
2022
2023
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
205398
26198
-1087672
3787080
3787080
-1087672
27606
65260
27918
65260
28212
65260
28582
65260
28902
65260
29278
65260
29656
65260
29966
65260
30351
65260
30685
65260
31077
65260
31472
65260
31871
65260
32200
65260
32605
65260
33014
65260
33427
65260
33843
65260
34262
65260
34686
65260
92866
93179
93472
93842
94162
94538
94917
95226
95611
95946
96338
96733
97131
97460
97866
98274
98687
99103
99523
99946
92866
93179
93472
93842
94162
94538
94917
95226
95611
95946
96338
96733
97131
97460
97866
98274
98687
99103
99523
-987726
92
93
5.1. EVALUACIN SOCIAL.

5.1.1. Costos a Precios Sociales.
Para la estimacin de costos sociales se consider los factores de
correccin que norma el MEF, para cada uno de los rubros de costos de
acuerdo a los siguientes factores.
Cuadro N57: Factores de Correccin
Detalle
Bienes de Origen Nacional
Bienes Importados
Factor de Correccin
0.847
0.867
0.909
0.41
La estimacin de los costos a precios sociales se muestra en los

siguientes cuadros para las dos alternativas.
a). Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales.
Para evaluar socialmente los costos, se considera los costos de
operacin y mantenimiento a precios sociales, los cuales se presentan
en los siguientes cuadros para las dos alternativas.
Cuadro N 58: Costos de Operacin y Mantenimiento de la alternativa 01 Sistema
Fotovoltaicos
RUBRO
FACTOR DE
CORRECCIO
N
Aos
0
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024

Reposicin de
Equipos
Baterias
0,848
Controladores
0,848
Inversores
Costo de Operacin y
Mantenimiento
492365
43561
0,848
0,848
COSTO TOTAL de
OyM
RUBRO
492365
FACTOR DE
CORRECCIO
N
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31,695
31,695
31,695
524,060
31,695
31,695
31,695
524,060
31,695
75,257
Aos
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034

Baterias
0,848
492365
Controladores
0,848
Inversores
0,848
Costo de Operacin y
Mantenimiento
0,848
31695
31695
31,695
COSTO TOTAL de OyM
524,060
492365
492365
43561
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31,695
31,695
31,695
524,060
31,695
31,695
31,695
567,622
94
Cuadro N 59: Costos de Operacin y Mantenimiento de la alternativa 02 Sistema

Convencional
RUBRO
FACTOR DE
CORRECCION
Aos
0
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
0,848
23396
23661
23910
24223
24494
24813
25134
25396
25723
26006
0,848
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
78,704
78,969
79,218
79,531
79,803
80,121
80,442
80,704
81,031
81,314

Compra de Energia
Costo de Operacin y
Mantenimiento
COSTO TOTAL de OyM
Aos
FACTOR DE
CORRECCION
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
0,848
26338
26673
27011
27289
27633
27980
28329
28682
29037
29396
0,848
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
55308
COSTO TOTAL de OyM

81,646
81,981
82,319
82,597
82,941
83,288
83,637
83,990
84,346
84,704
RUBRO

Compra de Energia
Costo de Operacin y
Mantenimiento
b). Costos de Inversin a Precios Sociales.

Cuadro N60: Costos de Inversin a Precios Sociales de la Alternativa 01
Sistema Fotovoltaicos
A.
1
1,1
1,2
RUBROS
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Otros Intangibles
F.C.
0,848
0,848
0,848
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
2,3 Montaje
2,6 Utilidades
COSTO S/.
67053
45866
21188
1869929
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
0,848
0,848
1,000
0,410
0,848
0,848
1420660
519587
580962
51400
110361
75800
82550
84361
51360
33000
143890
143890
30457
106593
83968
95
3 Otros Gastos
Otros
0,848
0,848
117601
66018
51583
VALOR RESIDUAL (-)

COSTO TOTAL INVERSION
2054583
Factor Global de Correccin Social

Factor de Evaluacin
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales)
2`054,583
Cuadro N61: Costos de Inversin a Precios Sociales de la Alternativa 02

Sistema Convencional
RUBROS
F.C.
COSTO S/.
A. INVERSION
1 Intangibles
247867
Estudio Definitivo
0,848
207825
Otros Intangibles
0,848
40042
2837637
2,1 Linea Primaria
499378
1,000
81960
0,848
256717
1,000
92911
0,410
24577
0,848
43213
2,2 Red Primaria
735610
1,000
88635
0,848
514038
1,000
61688
0,410
19595
0,848
51653
2,3 Red Secundaria
1349492
1,000
316480
0,848
610792
1,000
347132
0,410
32676
0,848
42412
0,848
123933

2,5 Utilidades
3 Otros Gastos
129224
196278
96
0,848
0,848
174075
3,3 Otros
0,848
22203
VALOR RESIDUAL (-)

3281781
97
5.1.2. Costos Incrementales a Precios Sociales.

Cuadro N 62: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 01 Sistema Fotovoltaicos
FICHA 05
COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA FOTOVOLTAICO
A precios sociales (S/.)
RUBRO
A.
1
1,1
1,2
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Otros Intangibles
Factor de
Correccin
0,848
0,848
0,848
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
2,3 Montaje
2,6 Utilidades
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Aos
10
2024
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
67053
45866
21188
1869929
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
0,848
0,848
1,000
0,410
0,848
0,848
3 Otros Gastos
Otros
2014
0,848
0,848
1420660
519587
580962
51400
110361
75800
82550
84361
51360
33000
143890
143890
30457
106593
83968
117601
66018
51583
VALOR RESIDUAL (-)

Factor de Evaluacin
B.
C.

INVERSIN DE EVALUACIN
Costo de Operacin y Mantenimiento con
Proyecto
Baterias
Controladores
Inversores
2054583
1
2054583
2054583
0,848
0,848
0,848
0,848
COSTO TOTAL de OyM

Costo de Operacin y Mantenimiento sin
Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
492365
492365
492365
492365
492365
43561
43561
2054583
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
31695
524060
31695
31695
31695
524060
31695
75257
31695
524060
31695
31695
31695
524060
31695
31695
31695
567622
31695
31695
31695
524060
31695
31695
31695
524060
31695
75257
31695
524060
31695
31695
31695
524060
31695
31695
31695
567622
98
Cuadro N 63: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 02.

FICHA 05
COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL
A precios sociales (S/.)
RUBRO
A. INVERSION
1 Intangibles
Estudio Definitivo
Otros Intangibles
Factor de
Correccin
0,848
0,848
2014
1,000
0,848
1,000
0,410
0,848
499378
81960
256717
92911
24577
43213
2,2 Red Primaria

1,000
0,848
1,000
0,410
0,848
735610
88635
514038
61688
19595
51653
2,3 Red Secundaria

1,000
0,848
1,000
0,410
0,848
1349492
316480
610792
347132
32676
42412
0,848
Otros Gastos
Compensacin por Servidumbre
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Aos
10
2024
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2837637
3
3,1
3,2
3,3
247867
207825
40042
2,1 Linea Primaria


2,5 Utilidades
123933
129224
196278
0,848
0,848
0,848
174075
22203
-801592
3281781
-801592
3281781
-801592
B.
C.

Compra de Energia
0,848
0,848
COSTO TOTAL de OyM

Costo de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
3281781
23396
55308
23661
55308
23910
55308
24223
55308
24494
55308
24813
55308
25134
55308
25396
55308
25723
55308
26006
55308
26338
55308
26673
55308
27011
55308
27289
55308
27633
55308
27980
55308
28329
55308
28682
55308
29037
55308
29396
55308
78704
78969
79218
79531
79803
80121
80442
80704
81031
81314
81646
81981
82319
82597
82941
83288
83637
83990
84346
84704
78704
78969
79218
79531
79803
80121
80442
80704
81031
81314
81646
81981
82319
82597
82941
83288
83637
83990
84346
-716888
99
Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN)

Del cuadro anterior, se estima que el gasto mensual por abonado es
igual a S/.15.00 nuevos soles que equivalen a la disponibilidad de pago
de los usuarios del proyecto.
As los flujos de costos sociales netos, para ambas alternativas son:
100
CUADRO N 64: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS APRECIOS PRIVADOS SISTEMA FOTOVOLTAICOS ALTERNATIVA 1
FICHA 06
(A precios privados S/.)
RUBRO
2014
SITUACION CON
A. PROYECTO
Venta de energa
domsticos
Venta de energa
comerciales
Venta de energa uso
general
Venta de energa peq.
Industrial
Venta de energa
alumbrado pblico
Beneficios con
Proyecto
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
Aos
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
204698
205770
207377
208985
210057
211664
213272
214879
216487
217559
219166
220774
222381
223989
225596
227204
228812
230419
232027
233634
204698
205770
207377
208985
210057
211664
213272
214879
216487
217559
219166
220774
222381
223989
225596
227204
228812
230419
232027
233634
SITUACION SIN
B. PROYECTO
Beneficios sin
Proyecto
BENEFICIOS
INCREMENTALES (AC. B)
204,698 205,770 207,377 208,985 210,057 211,664 213,272 214,879 216,487 217,559 219,166 220,774 222,381 223,989 225,596 227,204 228,812 230,419 232,027 233,634
101
CUADRO N 65: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS APRECIOS PRIVADOS SISTEMA CONVENCIONAL ALTERNATIVA 2
FICHA 06
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL
(A precios privados S/.)
RUBRO
2014
A.
SITUACION CON
PROYECTO
Venta de energa
domsticos
Venta de energa
comerciales
Venta de energa uso
general
Venta de energa peq.
Industrial
Venta de energa
alumbrado pblico
Cargo Fijo
Beneficios con
Proyecto
B.
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
Aos
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
16341
16541
16787
17036
17243
17497
17753
18012
18274
18493
18760
19030
19303
19578
19857
20138
20423
20710
21001
21294
8871
8917
8987
9057
9103
9173
9243
9312
9382
9428
9498
9568
9637
9707
9777
9846
9916
9986
10055
10125
25212
25459
25774
26093
26346
26670
26996
27324
27656
27921
28258
28597
28940
29285
29633
29985
30339
30696
31056
31419
25,212
25,459
25,774
26,093
26,346
26,670
26,996
27,324
27,656
27,921
28,258
28,597
28,940
29,285
29,633
29,985
30,339
30,696
31,056
31,419
20
2034
SITUACION SIN
PROYECTO
Beneficios sin Proyecto
C.
BENEFICIOS
INCREMENTALES (A-B)
102
Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)

Con los flujos anteriores se calcula el ValorActualNeto a predios de
mercado para cada alternativa (Tasa dedescuento considerada 12%):
CUADRO N 66: VANP de Alternativas
Indicadores
INDICADORES ECONOMICOS
Tasa de Descuento %
VAN S/.
Sistema
Convencional
Sistema
Fotovoltaico
12%
12%
-4.181.526
-1.749.756
5.1.3. ESTIMACIN DE BENEFICIOS SOCIALES

BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales para ambas alternativas sean definidos de
acuerdo a la investigacin realizada por NRECA (1999) en las reas
rurales del Per, en este caso lo correspondiente a la Zona de la Sierra.
Dichos Beneficios estn dados por Iluminacin (7.3 kWh/mes), Radio y
Televisin (5.4 kWh/mes) y por otros usos (37.3 kWh/mes) haciendo un
total de 50.0 kWh/mes, lo que traducido en Beneficios Econmicos para
cada usuario es de US$/ao 120.50 por iluminacin, US$/ao 60.50 por
Radio y Televisin, y US$/ao 253.77 por otros usos. El Beneficio
Econmico mensual por abonado es de US$ 36.23 (S/. 94.20).
ALTERNATIVA 1:
103
CUADRO N 67: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMNTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01

FICHA 06-A
RUBRO
2014
SITUACION CON
A. PROYECTO
Beneficio por
Iluminacin
Beneficio Radio y
Televisin
Beneficio
Refrigeracin
Por kW.h
Adicionales
Beneficio Total con
Proyecto
SITUACION SIN
B. PROYECTO
Beneficio Total sin
Proyecto
BENEFICIOS
INCREMENTALES
C. (A-B)
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
Aos
10
2024
11
2025
12
2026
13
2027
14
2028
15
2029
16
2030
17
2031
18
2032
19
2033
20
2034
271556
272978
275111
277243
278665
280798
282930
285063
287196
288617
290750
292883
295015
297148
299280
301413
303546
305678
307811
309944
103686
104229
105043
105858
106401
107215
108029
108843
109658
110201
111015
111829
112643
113458
114272
115086
115901
116715
117529
118343
375242
377207
380154
383101
385066
388012
390959
393906
396853
398818
401765
404712
407659
410606
413553
416499
419446
422393
425340
428287
375,242 377,207 380,154 383,101 385,066 388,012 390,959 393,906 396,853 398,818 401,765 404,712 407,659 410,606 413,553 416,499 419,446 422,393 425,340 428,287
Los valores y procedimientos para el clculo de estos indicadores se detallan en los Formatos 6A.
En caso de la alternativa 1, los beneficios estn dados por los beneficios obtenidos para la alternativa 2 por iluminacin, radio y
televisin, no se cuenta con beneficios para otros usos por las limitaciones de energa de los paneles solares; el anlisis se
puede apreciaren el formato 6A-A2.
104
CUADRO N 68: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMNTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 02

FICHA 06-A
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL
Aos
RUBRO
2014
A.
SITUACION CON
PROYECTO
Beneficio por
Iluminacin
Beneficio Radio y
Televisin
Beneficio
Refrigeracin
Por kW.h
Adicionales
Beneficio Total
con Proyecto
B.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
271556
272978
275111
277243
278665
280798
282930
285063
287196
288617
290750
292883
295015
297148
299280
301413
303546
305678
307811
309944
103686
104229
105043
105858
106401
107215
108029
108843
109658
110201
111015
111829
112643
113458
114272
115086
115901
116715
117529
118343
375242
377207
380154
383101
385066
388012
390959
393906
396853
398818
401765
404712
407659
410606
413553
416499
419446
422393
425340
428287
SITUACION SIN
PROYECTO
Beneficio Total sin
Proyecto
C.
BENEFICIOS
INCREMENTALES
(A-B)
375,242 377,207 380,154 383,101 385,066 388,012 390,959 393,906 396,853 398,818 401,765 404,712 407,659 410,606 413,553 416,499 419,446 422,393 425,340 428,287
105
EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL

El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la
diferencia entre el valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN),
y el valor actual de los costos sociales netos (VACSN).
VANS =VABSN VACSN
Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se

elegir aquel que tenga mayor VANS.
106
CUADRO N 69: VALOR ACTUAL DEBENEFICIOS NETOS A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 y 02
FICHA 07
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS
(A Precios Sociales)
SISTEMA
CONVENCIONAL
Aos
RUBRO
2014
1
2
BENEFICIOS
INCREMENTALES
COSTOS
INCREMENTALES
BENEFICIOS NETOS
SISTEMA
FOTOVOLTAICO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
377.207
380.154
383.101
385.066
388.012
390.959
393.906
396.853
398.818
401.765
404.712
407.659
410.606
413.553
419.446
422.393
375.242
416.499
425.340
428.287
3.281.781
78.704
78.969
79.218
79.531
79.803
80.121
80.442
80.704
81.031
81.314
81.646
81.981
82.319
82.597
82.941
83.288
83.637
83.990
84.346
-716.888
-3.281.781
296.538
298.238
300.936
303.570
305.263
307.892
310.517
313.202
315.823
317.504
320.119
322.731
325.340
328.008
330.611
333.212
335.809
338.403
340.995
1.145.175
Aos
RUBRO
2014
1
2
BENEFICIOS
INCREMENTALES
COSTOS
INCREMENTALES
BENEFICIOS NETOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
377.207
380.154
383.101
385.066
388.012
390.959
393.906
396.853
398.818
401.765
404.712
407.659
410.606
413.553
419.446
422.393
416.499
425.340
428.287
2.054.583
31.695
31.695
31.695
524.060
31.695
31.695
31.695
524.060
31.695
75.257
31.695
524.060
31.695
31.695
31.695
524.060
31.695
31.695
31.695
567.622
-2.054.583
343.547
345.512
348.459
-140.959
353.370
356.317
359.264
-130.154
365.158
323.561
370.069
-119.348
375.963
378.910
381.857
-107.561
387.751
390.698
393.645
-139.335
Indicadores
ECONOMICOS
Sistema
Convencional
TIR (%)
375.242
INDICADORES
Tasa de
Descuento %
VAN S/.
Sistema
Fotovoltaico
9%
9%
-284.952
237.630
7,9%
10,7%
107
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales

Totales, para cada alternativa (Tasa dedescuento considerada 9%):
CUADRO N 70: VACST de Alternativas.

Indicadores
INDICADORES
Sistema
Sistema
Convencional Fotovoltaico
ECONOMICOS
Tasa de Descuento %
VAN S/.
9%
9%
-284.952
237.630
La alternativa 1, ser la elegida por tener un mayor VANS A continuacin

el cuadro comparativo entre las dos alternativas:
CUADRO N 71: Resumen de Indicadores de Rentabilidad.
ALTERNATIVA 01
INDICADORES
ECONOMICOS
PRECIO
SOCIAL
Sistema
Fotovoltaico
Tasa de Descuento %
VAN S/.
TIR (%)
PRECIO
PRIVADO
Sistema
Fotovoltaico
ALTERNATIVA 02
PRECIO
SOCIAL
Sistema
Convencional
PRECIO
PRIVADO
Sistema
Convencional
9%
12%
9%
12%
237.630
-1.749.756
-284.952
-4.181.526
10,7%
7,9%
5.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad nos muestra que tan sensible puede ser el
proyecto ante cambios que pudieran ocurrir en las principales variables.
Nos permite conocer la rentabilidad de la inversin frente a los cambios
favorables y desfavorables en los componentes de beneficios y costos
totales que se experimentan durante el desarrollo del proyecto.
Las variables ms sensibles son:
1. PRECIO DE COMPRA DE ENERGA
2. TARIFA DE VENTA DE ENERGA DOMSTICO
3. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4. CONSUMO DE ENERGA POR ABONADO DOMSTICO
5. INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS
6. BENEFICIO SOCIAL POR ILUMINACIN
7. BENEFICIO SOCIAL POR RADIO Y TV.
108
CUADRON 72:
Anlisis de Sensibilidad
FICHA 09
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variables seleccionadas.
Tiempo de Reposicion de Baterias
Tarifa de venta de energa domstico
Consumo de Energa por Abonado
Domestico
Inversin a precios privados
Beneficio social por iluminacin
Beneficio social por por Radio y TV
Simulacin de las Variables Criticas seleccionadas.
Variable
Variaciones
porcentuales
10%
Tiempo de Reposicion de Baterias

(cS/kW-h)
95,5%
4,40
14,9%
101,3%
4,00
3,60
15,4%
14,9%
109,7%
360,72
1.236.123,89
14,9%
101,3%
327,93
1.236.123,89
14,9%
92,9%
295,14
1.202.821,69
14,8%
97,4%
2,2%
1.236.123,89
14,9%
101,3%
2,0%
1.269.426,09
15,1%
105,5%
1,8%
14,8%
104,8%
16,50
-10%
10%
1.199.448,70
101,3%
1.236.123,89
14,9%
-10%
1.272.799,09
15,1%
97,4%
13,50
10%
879.358,66
12,9%
97,4%
2.341.552
1.236.123,89
14,9%
101,3%
2.128.684
-10%
1.586.228,68
17,3%
105,5%
1.915.815
10%
1.486.741,55
16,1%
101,3%
782,0
710,9
Inversin a precios privados
15,00
1.236.123,89
14,9%
101,3%
-10%
985.506,24
13,8%
101,3%
639,8
10%
1.378.201,01
15,6%
101,3%
298,6
1.236.123,89
14,9%
101,3%
271,4
1.094.046,78
14,3%
101,3%
244,3
Beneficio social por iluminacin
Beneficio social por por Radio y TV

(S/. / Abonado)
14,5%
1.236.123,89
1.236.123,89
Consumo de Energa por Abonado

Domestico
(S/. / Abonado)
1.136.352,13
1.326.393,59
-10%
(S/.)
Variaciones de
Variable
10%
10%
(kW.h - mes)
Indice de
Cobertura
-10%

(%)
TIR
Social
107,7%
Tarifa de venta de energa domstico

(cS/kW-h)
VAN a precios
sociales (S/.)
-10%
Segn el anlisis de sensibilidad, el caso ms desfavorable ser cuando

el costo del proyecto se incremente a un 10%, en cuyo caso el TIR social
es de 12.9%. En conclusin de acuerdo a este anlisis de sensibilidad,
para garantizar las metas y objetivos del presente Proyecto se deber
realizar las siguientes acciones:
109
Durante la fase de inversin, se deber ceirse al mejor diseo de las

redes elctricas y a un sistema econmicamente adaptado segn las
recomendaciones del Ministerio de Energa y Minas.
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del Proyecto en la etapa de Operacin (Post-Inversin)
est garantizada por la capacidad de pago de los usuarios que es
equivalente a los gastos por fuentes alternas en la situacin sin proyecto
(S/. 38.00); teniendo en cuenta que sus ingresos mensuales es de S/.
610.00 en promedio (segn las encuestas de campo) y la cuota mensual
por el consumo de energa elctrica en promedio sera de S/. 15.00
representado el 4% de sus ingresos mensuales.
El financiamiento del PIP en la fase de inversin ser asumido con cargo
a la Fuente de Financiamiento 00 - Recursos Ordinarios de la
Municipalidad Distrital de Pucara, toda vez que el proyecto ha sido
concertado y priorizado.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
El proyecto es capaz de cubrir sus costos de operacin y mantenimiento
con la venta de energa que estar acargo de las juntas administradoras
de electricidad de cada comunidad.
Adems de una capacitacin optimizada para antes durante despus
de la ejecucin del proyecto a cargo de la empresa especializada en
clulas fotovoltaicas, se obtendr personal capacitado para ejecutar la
operacin y mantenimiento del sistema instalado.
110
CUADRO N 73: ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

FICHA 08
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
SISTEMA CONVENCIONAL
Aos
DESCRIPCIN
2014
Compra de Energia (S/.)
Mantenimiento (S/.)
Base
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
23395
23660
23908
24222
24493
24812
25133
25395
25721
26005
26337
26671
27009
27288
27632
27978
28328
28680
29036
29395
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
55305
21366
21575
21843
22112
22327
22601
22878
23156
23437
23662
23947
24235
24525
24818
25113
25411
25711
26013
26319
26626
27,1%
27,3%
27,6%
27,8%
28,0%
28,2%
28,4%
28,7%
28,9%
29,1%
29,3%
29,6%
29,8%
30,0%
30,3%
30,5%
30,7%
31,0%
31,2%
31,4%
COyM
2,00%

Aporte de Terceeros (S/.)
INDICE DE COBERTURA
SISTEMA FOTOVOLTAICO
Aos
DESCRIPCIN
2014
Reposicin de Equipos (S/.)
Mantenimiento (S/.)
Base
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
580962
580962
51400
580962
580962
632362
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
32386
173473
174381
175743
177106
178014
179376
180739
182101
183463
184372
185734
187096
188459
189821
191183
192546
193908
195271
196633
197995
535,6%
538,4%
542,6%
28,9%
549,7%
553,9%
558,1%
29,7%
566,5%
220,0%
573,5%
30,5%
581,9%
586,1%
590,3%
31,4%
598,7%
602,9%
607,1%
29,8%
COyM
2,00%

Aporte de Terceros (S/.)
INDICE DE COBERTURA
Indicadores - Sistema Convencional

Tasa de Descuento %
Valor Actual de los Costos
Operativos (S/.)
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL
PERIODO
Indicadores - Sistema Fotovoltaico

12%
1.456.432
426.497
29,3%
Tasa de Descuento %
12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.)
3.585.938
3.310.192
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO
92,3%
111
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.

ANLISIS AMBIENTAL
Primero mencionamos los impactos en:
Suelo y Geologa: La zona mantiene una estructura geolgica estable.
No existe riesgo alguno de impactos negativos.
Flora y Fauna: No se presenta impactos negativos alguno contra la Flora
y Fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto
negativo alguno.
Cultural: No se presenta impactos negativos alguno contra los recursos
culturales y tursticos de la zona en estudio, ms bien potencializara el
turismo, dotando de carretera y de esta forma se aprovechara los
recursos tursticos que tiene la zona.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la
poblacin, al contrario facilitara el acceso de la poblacin a la salud.
Positivos:
La poblacin que se encuentra habitando, en el rea de influencia
del proyecto se ver beneficiada, con el Sistema de
Electrificacin.
La produccin agropecuaria se incrementara por las razones
antes mencionada.
La creacin de dicha obra potencializar los recursos tursticos y
culturales con que cuenta la zona en estudio.
Los Impactos negativos:
Se presentarn slo durante la ejecucin de la creacin de la obra, en
vista de generar:
Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de
material y la eliminacin de desmonte.
Medidas de Mitigacin
La Instalacin del Sistema de Electrificacin, generarn impactos en su
entorno inmediato, durante la ejecucin de la obra y luego de concluida
la misma, que se evidenciar, generando los siguientes impactos:
Colocacin de seales adecuadas durante el da y la noche para
evitar accidentes.
El Desmonte, que deber eliminarse permanentemente de tal
manera de no generar acumulacin de basura.
Se deber concluir con la obra en el plazo previsto
En el cuadro adjunto se detalla los impactos en el ciclo de proyecto as
como tambin la mitigacin frente a los impactos negativos.
112
5.5. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA.

De acuerdo con los resultados de la evaluacin privada y social
realizada por el mtodo de costo / beneficio, la alternativa N 01 cuenta
con rentabilidad social (VAN: S/. 237,630 y TIR 10.70 %) a diferencia de
la segunda en donde se plantea la instalacin de redes primarias y
secundarias.
Tomando en consideracin lo siguiente:
Costos sociales del proyecto.
Costos a precio de mercado.
Anlisis de sostenibilidad del proyecto.
Los beneficios netos del proyecto.
Los costos incrementales por proyecto.
La tecnologa.
El impacto ambiental en caso de celdas fotovoltaicas en casi
imperceptible.
La inclusin social. Poltica actual.
La cantidad de usuarios en caso de celdas fotovoltaicas llegan a 379
viviendas, donde la energa convencional jams llegar por el costo por
usuario y la no rentabilidad.
Recomendamos efectuar el estudio definitivo y la ejecucin de la
instalacin domiciliaria con celdas fotovoltaicas por profesionales con
experiencia en esta materia.
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACION.
En la elaboracin del cronograma de actividades del proyecto se ha
tomado en consideracin las experiencias en la ejecucin de obras de
electrificacin y modelos de proyectos del Ministerio de Energa y Minas.
Durante la elaboracin del Estudio Definitivo es obligatorio el clculo del
tiempo de ejecucin del proyecto con metodologas estndar (Mtodo del
Camino Crtico, Mtodo de la Teora de Restricciones), aceptadas
mundialmente como buenas prcticas de la Ingeniera, con ventaja de
variedad de TICs disponibles en el mercado. Por lo que se acepta un
buffer de hasta 20% con respecto al tiempo estimado en el presente.
CUADRO N 74: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO DEL
PROYECTO
113
ITEM
A.
1
1,1
1,2
2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
3
3,1
RUBROS
UNIDAD
DE
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Inversin en activos
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
Montaje
Gastos Generales
Utilidades
Otros Gastos
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
MESES/%
0
54.119
7.500
67.546
67.546
67.546
174.289
15.420
67.546
67.546
174.289
15.420
33.108
22.740
16.510
16.510
7.878
5.062
7.878
5.062
18.706 18.706
10.000
7.500
7.878
5.062
18.706
7.878
5.062
18.706
7.878
5.062
18.706
67.546
46.763
232.385
20.560
44.144
30.320
67.546
33.108
22.740
16.510
16.510
16.510
7.878
5.062
7.878
5.062
5.454
3.504
18.706
12.950
18.706
4.672 4.672
4.672
4.672
4.672
4.672
4.672
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
16.350
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
11.050
3.234
11.320
7.650
10.127
6.087
7.011
12.173
10.127
10.127
15.216
10.127
10.127
15.216
10.127
10.127
12.173
TOTAL S/.
79.119
54.119
25.000
1.910.803
1.420.660
519.587
580.962
51.400
110.361
75.800
82.550
99.540
60.602
38.938
143.890
143.890
0
35.938
125.773
85.002
138.762
77.897
60.865
2.128.684
CUADRO N 75: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO

ITEM
A.
1
1,1
1,2
2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
3
3,1
RUBROS
UNIDAD
DE
INVERSION
Intangibles
Expediente Tcnico
Capacitacin
Inversin en activos
Bateras
Controladores
Luminarias
Stock de reemplazos
Inversores
Tablero
Cables y accesorios
Montaje
Gastos Generales
Utilidades
Otros Gastos
Supervision de obra
Otros
VALOR RESIDUAL (-)
MESES/%
0
100%
30%
13%
13%
13%
13% 13%
13% 13%
13%
13%
13%
13%
13%
10%
13%
13%
30%
30%
20%
20%
30%
20%
20%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
9%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
9%
9%
13%
25%
13%
13%
20%
9%
20%
13%
13%
30%
30%
30%
13%
13%
9%
40%
40%
40%
40%
20%
13%
30%
30%
13%
13%
40%
30%
13%
25%
13%
%
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
0
100
100
100
100
100
100
100
5.7. ORGANIZACIN Y GESTIN.

En coordinacin con las actuales autoridades ediles se efectu convenios
se dio una previa capacitacin a todos los posibles usuarios, se a
constituido el comit de ejecucin y mantenimiento a quienes se les
capacitar por un perodo no menor a un ao con la finalidad que exista
alta eficiencia en el rendimiento tcnico.
114
5.8. MARCO LGICO.

RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
INDICADORES
Desarrollo socioeconmico y productivo

de las localidades.
Adecuado acceso al servicio de energa

elctrica en la poblacin de las 19
localidades del distrito de pucara, de la
provincia de lampa
FUENTES DE
VERIFICACIN
Disminucin de los gastos en fuentes

alternas en un 90% a partir del 1er
ao de funcionamiento del proyecto.
Mejora del ndice de Desarrollo
Humano en un 10%a partirdel 10mo
ao.
Dotar de energa elctrica a un 90%
de la poblacin afectada en el1er ao
de funcionamiento del proyecto y a
un100% al10mo ao.
Consumo de 600 kW/h unitario de
energa elctrica anual(kWh/ao)
Evaluacin deimpacto.
Encuestas de INEI.
COMPONENTES
Estadsticas de usuarios de Electropuno

PUNO.
Recibo de Electropuno
PUNO
2.
Mayor
inversin
energa elctrica.
en
generar
3.
Mayor conocimiento de los

sistemas no convencionales de
La poblacin est de acuerdo

con la instalacin del sistema
elctrico no convencional.
Existe un marco regulatorio que
establezca una tarifa al alcance
de la poblacin.
Los usuarios cuentan con
recursos econmicos para sus
instalaciones internas
Anotaciones de Cuaderno de obra y Liquidacin

de obra
A partir del primer ao, la cobertura es
al 100 %.
Estabilidad macroeconmica.
Los ndices de pobreza y
extrema pobreza no empeoren
Instalacin de sistema fotovoltaico a

379 familias de electricidad el 1er ao
de funcionamiento del proyecto.
Implementacin de sistema fotovoltaicos
domiciliarias
1. Disponibilidad de Conectarse al
sistema de generacin elctrica
ms Eficiente.
SUPUESTOS
Se
cuenta
con
recursos
financieros para la ejecucin del
proyecto
en
los
plazos
previstos.
Poblacin capacitada en un 80 % sobre

el uso del servicio elctrico
Autoridades y
capacitados.
personal
operativos
115
Intangibles
Ejecucin de obras de electrificacin
Rural
ACTIVIDADES
Implementacin
de
los
Sistema
Fotovoltaicos domiciliarios en cada
comunidad
Capacitacin y promocin al comit de

energa del servicio de energa no
convencional.
S/. 79,119.00
INVERSIN EN ACTIVOS S/. 1`910,803.00

S/. 1`420,660.00
S/. 99,541.00
Montaje
S/. 143,890.00
Gastos Generales S/. 125,773.00

Utilidad
S/. 85,001.00
Otros Gastos
Registros Contables de la entidad

ejecutora del proyecto.
Los Presupuestos requeridos se

obtienen de manera oportuna.
Valorizaciones de Obra.
Liquidacin Final de la Obra.
Los acuerdos, contratos y

adquisiciones se hacen de
manera oportuna.
Acta de Entrega a
Concesionaria.
la
Empresa
Inters de las instituciones

involucradas en la ejecucin del
proyecto.
S/. 138,762.00
COSTO TOTAL DE INVERSIN S/.
2`128.684.00
Obtencin del apoyo de la

poblacin en la ejecucin del
proyecto.
116
5.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Las evaluaciones han determinado que la mejor alternativa es la

Instalacin del sistema fotovoltaicos (alternativa 1), el cual requiere
una inversin de S/. 2`128,684.00 Nuevos Soles (incluido IGV),
desembolsados y ejecutados por la Municipalidad Distrital de
PUCARA.
Este proyecto beneficiar a 379 familias, 19 localidades en
General (Escuelas, Postas, Locales Comunales, Etc.) y Pequeas
Industrias (Unidades Productivas), cuya ejecucin permitir a los
pobladores contar con energa elctrica no convencional y, por
consiguiente, cumplir con el objetivo central del Proyecto.
Los comits estarn plenamente capacitados para tomar la

responsabilidad legal del mantenimiento y operacin del sistema de
electrificacin no convencional-
La Evaluacin de impacto ambiental es positivo, el factor ambiental

Poblacin humana resulta muy favorecido, mientras que los
impactos negativos pueden ser mitigados.
Las inversiones por cada componente del Proyecto se encuentran
dentro de los lmites permisibles de la lnea de corte para proyectos
de electrificacin rural, establecidos por el Ministerio de Economa
y Finanzas.
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin costo

beneficio, del impacto ambiental, de la lnea de corte establecido
para el sector energa, as como del anlisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el proyecto,
se enmarca dentro de las competencias de la Municipalidad
Distrital de Pucara, por lo que resulta viable tcnica y
econmicamente y que debe ser ejecutado por este Gobierno
Local.
117
ANEXOS
118

PIP Instalac. Sistema Eléctrico Rural Con Paneles Fotovoltaicos

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PIP: INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL CON PANELES FOTOVOLTAICOS DE LAS

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA LAMPA - PUNO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA

INSTALACION DEL SISTEMA

CONTENIDO DEL PERFIL

II. ASPECTOS GENERALES.21

Nombre del Proyecto. .......................................................................... 22

Diagnstico de la Situacin Actual. ...................................................... 28

Horizonte de Evaluacin. .................................................................... 68

5.1. Evaluacin Social. ................................................................................ 94

NOMBRE DEL PROYECTO.

OBJETIVO DEL PROYECTO.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA.

Cuadro N 01: Balance Oferta Demanda

-15.736 -16.342 -16.915 -17.541 -18.179 -18.780 -19.439 -20.110 -20.792

36.748 36.557 36.262 36.050

Oferta Total (kW.h)

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO.

Las bateras automotrices son las ms utilizadas por su bajo costo,

Las especificaciones de esta alternativa se detallan en la Ficha Tcnica

COSTOS DEL PROYECTO.

2,5 Gastos Generales

VALOR RESIDUAL (-)

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

Cuadro N 03: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 02

1,1 Estudio Definitivo

1,2 Otros Intangibles

Montaje (Mano de obra Calificada)

Montaje (Mano de obra No Calificada)

Transporte de Equipos y Materiales

2,2 Red Primaria

Montaje (Mano de obra Calificada)

Montaje (Mano de obra No Calificada)

Transporte de Equipos y Materiales

2,3 Red Secundaria

Suministro Origen Transable

Suministro Origen No Transable

Montaje (Mano de obra Calificada)

Montaje (Mano de obra No Calificada)

Transporte de Equipos y Materiales

2,4 Gastos Generales

3,1 Compensacin por Servidumbre

VALOR RESIDUAL (-)

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

BENEFICIOS DEL PROYECTO.

CUADRO N 04: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMNTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 01

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

CUADRO N 06: ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Impuesto a la Renta (S/.)

Ingresos Venta de Energia (S/.)

Impuesto a la Renta (S/.)

Ingresos Venta de Energia (S/.)

Indicadores - Sistema Convencional

Indicadores - Sistema Fotovoltaico

Valor Actual de los Costos Operativos (S/.)

Valor Actual de los Beneficios (S/.)

INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO

Fuente: Equipo tcnico del PIP.

En coordinacin con las actuales autoridades ediles se efectu

CUADRO N 08: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO