Participante1

Respuestas a las preguntas orientadoras Norma Daz

1. S, es un factor que se debemos tener en

cuenta sin embargo no podemos basarnos
solo en este factor debemos contemplar
problemas de planeacin, control de
inventarios, etc.

Si, puede considerarse como un requerimiento general ya

que se mejora la cadena de suministros alcanzando
mayores ndices de rentabilidad es decir desde esta
proyeccin se derivan todas las actividades de planeacin
operativa, tctica y estratgicas de las compaas.

2. si claro, pues ste proporciona datos

relevantes para la planificacin y control de
todas las reas funcionales, incluyendo
logstica, mercadeo, produccin y finanza.

Indudablemente es un requerimiento importante para el

inicio de datos requeridos en la planeacin y control de
todas las reas, afectando de manera positiva la estructura
general del negocio.

3. Si claro, ya que el objetivo del pronstico es

conocer el comportamiento de las variables
utilizando cualquiera de los grupos de
mtodos: cualitativos, proyeccin histricos o
los casuales.

Efectivamente, se pueden utilizar los pronsticos

cualitativos, los de proyeccin histrica y los causales.
Adems que traen como beneficio apoyar en la toma de
decisiones por parte de las gerencias.

4. Pueden existir varios cambios como son: el

gustos, el ingreso, los impuestos personales,
los precios de bienes relacionados , el precio Si la demanda es inferior al pronstico, el proveedor puede
futuro esperado, o el nmero de compradores, sospechar que el pronstico original era un intento por
es decir, cualquier cambio en un determinante obtener un precio favorable o alguna otra concesin.
de la demanda que no sea el precio del mismo
bien.

5. Realmente no afecta sino por el contrario

las tcnicas de pronsticos disminuyen la
incertidumbre sobre el futuro, permitiendo
estructurar planes y acciones congruentes con
los objetivos de la organizacin y permiten
tambin tomar acciones correctivas
apropiadas y a tiempo cuando ocurren
situaciones fuera de lo pronosticado.
6. La regresin lineal logra predecir el
comportamiento de dos o ms variables,
porque esta tcnica estadstica demuestra en
forma matemtica y grfica la relacin que
existe entre la variable dependiente y las
variables independientes en observaciones
realizadas en un perodo de tiempo
determinado,
o sea
que si observamos
7. El estudio de
la regresin
lineal partelade un
consecuencia
de
una
accin
supuesto o hiptesis empricadeterminada
para llegar ase
puede
predecir
un
resultado
a
esperar
una conclusin utilizando el mtodo
cientfico
(modelo matemtico), o sea que realiza una
prediccin o estimacin emprica que confirma
en forma cuantitativa, por lo tanto su estudio
es emprico-cientfico

8. Si confrontamos los resultados de una

regresin lineal con los de un promedio mvil
se logra evidenciar que son ms confiables los
resultados de la regresin lineal, ya que el
promedio mvil pronostica con series de
tiempo a corto plazo, lo cual disminuye la
precisin del pronstico.

Pueden ayudar a disminuir la incertidumbre sobre el futuro

permitiendo disear planes y acciones adecuados con los
objetivos de la empresa, tambin ayudan en la toma de
acciones correctivas adecuadas y a tiempo.

Porque en la investigacin la regresin esta permite de

manera previa relacionar dos o ms variables una
dependiente (respuesta) y otra independientes (predictivas),
utilizando una herramienta llamada diagrama de dispersin.

Nos conduce a un modelo emprico (mediante el diagrama

de dispersin) de la relacin de las variables en estudio.

El pronstico de promedio mvil es ptimo para patrones de

demanda aleatorios o nivelados donde se pretende eliminar
el impacto de los elementos irregulares histricos mediante
un enfoque en perodos de demanda reciente, mientras que
la regresin lineal solo sirve para ajustar modelos lineales,
implica un relacin causa-efecto, es decir cada uno de los
modelos genera un resultado diferentes basados en las
necesidades estadsticas.

9. La administracin de inventario se considera

de vital importancia para la produccin, ya que La administracin de inventario tiene como propsito
fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios,
su propsito fundamental es gestionar el
para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el
suministro de materiales, insumos,
inventario tiene un papel vital para el funcionamiento acorde
maquinarias y equipos necesarios para el
y coherente dentro del proceso de produccin y de esta
normal desempeo el proceso de produccin y forma afrontar la demanda.
10.
Se puede
las empresa
de esta
forma considerar
afrontar la que
demanda
dedicadas a comercializar productos
perecederos, deben mantener un mnimo
almacenamiento, previendo su deterioro o
vencimiento, tambin las empresas que
venden tecnologas que estn en actualizacin
permanente y se dedican a producir en base a
pedidos para evitar la obsolencia de sus
productos

11. Es apenas lgico que el objetivo primordial

de la administracin de inventario es
suministrar los materiales e insumos precisos
para la produccin, evitando el
almacenamiento, compra y transporte de
material innecesario que aumentara los
costos de fabricacin.

Claudia Palacios

Diana Bermudez Carrillo

Es muy importante dentro el proceso de planeacin y control 1. Si, puesto que estar preparados para cubrir las
ya que adems proporciona datos de importancia para la demandas hace que sea un xito la entrega del servicio
planificacin y control de las reas funcionales incluyendo o bien que se estar prestando, por lo cual planearlo se
como la finanzas, mercadeo , logstica y produccin. Ya que hace necesario para saber cmo se atacar el comercio
los niveles de demanda afecta la capacidad y las y controlarlo har que se pueda establecer qu se debe
necesidades financieras y estructuras del negocio
cambiar, mejorar o mantener.

2. Las empresas deben concientizarse que es importante

funcionar de forma engranda de manera que todos los
procesos sean importantes en todas las reas ya que de
como requerimientos general , puestos que los niveles de
esto depende el xito de un buen servicio y hasta de un
demanda y su programacin afecta en gran medida los
buen clima laboral, previendo las necesidades que se
niveles de capacidad, necesidades financieras y estructuras
puedan generar tanto en el mercado como en la misma
general de la empresa
compaa, por lo cual, s se puede considerar como de
vital importancia el pronstico de los niveles de
demanda en toda la compaa.

3. Si puede estimarse como el mtodo que busca

conocer el comportamiento de una variable a futuro, la
certeza de este depende del mtodo que se utilice
el mtodo que busca dar a conocer su comportamiento de dependiendo el rea de la compaa, aunque es
una variable a futuro, cuanto a la produccin . por lo cual importante tambin tener en cuenta que se deben tener
siempre se deben tener ms
cuenta factores externos que pueden hacer que este tipo
de comportamiento vare y cambie con respecto a lo que
se tena pronosticado por lo cual siempre se deben tener
ms opciones para competir en el mercado.

4. Que lo que se proyect super lo que en realidad est

El mtodo que busca dar a conocer su comportamiento de solicitando el mercado, lo que puede ser en dado
una variable a futuro, cuanto a la produccin. Por lo cual momento negativo ya que para realizar la produccin se
siempre se deben tener ms
estiman una serie de gastos que no sern recuperados
opciones para competir en el mercado.
dentro del tiempo que se tena estimado lo que se puede
calificar en su momento como una prdida o una
recuperacin de inversin a largo plazo

Establecer varios cambios como son: los precios de bienes 5. En que se debe tener en cuenta cuanto tiempo se
relacionados, el precio futuro esperado, o el nmero de plante el pronstico ya que se debe tener en cuenta los
compradores, cualquier de esos cambios en un cambios que se pueden generar durante el proceso de
determinante ya sea la demanda que no sea el precio espera ya que se pueden establecer a corto, mediano y
podra haber una prdida o una recuperacin pero a un largo plazo y los resultados son diferentes segn el
determinado largo plazo,
tiempo escogido.

Los pronsticos se utilizan para la planeacin y toma de

decisiones futuras , y se pueden utilizar para adelantarnos
siempre y cuando se utilice un adecuado mtodo para
prediccin de demandas se dar resultados satisfactorios en 6. Porque las variables se correlacionan y tienen puntos
cuanto al planeamiento y estructuracin de la empresa, de interseccin donde se evidencian los parmetros con
logrando prever espacio y tiempo para estos posibles respecto a cada variable.
cambios en demanda, puesto que deben ser variables pero
para ellos utilizan mtodos para adaptarse y sacar el mejor
provecho
estos cambios
Porque la de
regresin
lineal es un mtodo matemtico que
modela la relacin entre una variable dependiente Y , y las
7. Cientfico, ya que utiliza datos reales de sucesos
variables independientes x un trmino aleatorio , establece
anteriores.
la relacin temporal para la variable de pronostico implica
una relacin causa-efecto.

El comportamiento de estas variables suelen definirse de

manera previa lo que nos remite a un modelo terico o bien
se tiene el caso de que no exista una relacin establecida 8. Los resultados ms confiables los logra dar la
entre estas y sea necesario establecer una primera regresin lineal ya que los resultados de promedio mvil
aproximacin del comportamiento de las mismas, lo anterior pueden presentar fallas ya que su estudio depende de
se puede lograr una herramienta grafica denominada informacin demasiado extensa que puede resultar
diagrama de dispersin lo que nos conducira a desarrollar variable en el tiempo.
un mtodo emprico de la relacin que mantienen las
variables en estudio

Los de promedio mvil la utilizacin de un promedio mvil

9. Claro es de vital importancia porque tener controlado
muestra la direccin y la duracin de una tendencia ; el
lo que se tiene en existencias ayuda a saber que es
propsito de un promedio mvil es el de ilustrar la tendencia
necesario producir y que no, tambin se evidencia de
de una manera suavizada -Debido al hecho que el promedio
forma clara que productos tienen mayor y menor
mvil es uno de los indicadores ms verstiles y de mayor
rotacin, este control ayuda a no entrar en gastos
uso dentro de todo los indicadores ,es la base del diseo de
innecesarios de produccin.
la mayora de los sistemas y estrategias utilizados hoy en da
La administracin de inventario es un punto relevante
dentro del proceso productivo porque al proveer o distribuir
adecuadamente los materiales necesarios a la empresa 10. Eso depende del tipo de servicio que ofrezca la
colocndolos a disposicin en el momento indicado para s empresa, sin embargo, la idea de tener algn tipo de
evitar aumentos de costos perdidos de los mismo , inventario en stock es importante ya que esto minimiza
permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales tiempos de entrega lo que lleva a tener una mejor
de la empresa a las cuales debe permanecer relacin empresa-cliente.
constantemente adoptado, por lo tanto la gestin de
inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

11. Efectivamente la meta de los inventarios es mantener

el suministro permanente de productos para poder
hacer frente a la demanda, siempre intentando sostener
el ms bajo costo en inversin para el mismo, sin
embargo es importante tener en cuenta los riesgos que
se corren al querer minimizar esta inversin puesto que
se puede perder la capacidad de cubrimiento a la
demanda.

si, es un proceso de planeacion el cual

mejora la cadena de suministros alcanzado
mayores indices y hace que sea un xito la
entrega del servicio prestado, sin embargo
tambien se debe contemplar problemas de
planeacion, control de inventarios, etc

Por supuesto, es un requerimiento

importante ya que proporciona datos
relevantes desde el inicio, para la
planificacion, necesidades financieras y
estructura general de la empresa, es
importante que las empresas se
concientizen que se debe funcionar de
forma engranda ya que todos los procesos
son importantes

Se puede estimarse como el metodo que

busca conocer el comportamiento de las
variables a futuro, cuanto a la produccion y
la toma de decisiones, utilizando cualquier
grupo de metodos: Cualitativos, proyeccion
historica o los casuales

Lo que se proyecto supero lo que en

realidad estan solicitando en el mercado,
cualquier cambio como los impustos
personales, los precios de bienes
relacionados, el gusto es un determinante
de la demanda.

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