Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
salvador
seguir
concluir mi
carrera
mis
la
tica
de
trabajo
superacin.
YENNY MARGOT
MAGGIBER.
NDICE
RESUMEN
10
11
12
13
14
17
4.1.1
Objetivos
14
4.1.1
Objetivo General
17
4.1.2
Objetivo Especficos
17
18
5.1
Anlisis de la Demanda
18
5.1.1
18
5.1.2
19
5.1.3
Demanda Futura
20
5.2
Anlisis de la Oferta
22
5.2.1
22
5.2.2
24
5.3
Los Precios
29
5.4
La Comercializacin
30
5.4.1
Comercializacin
30
5.4.2
31
32
33
33
33
6.4 La Tecnologa
34
36
36
37
38
38
38
39
40
41
42
43
44
44
44
44
45
47
47
51
54
55
57
58
BIBLIOGRAFIA
59
ANEXOS
61
RESUMEN
El
titulado
" PRODUCCIN Y
haciendo uso
de medios
manuales
y/o
mecnicos,
implicando
CAPITULO I
PROYECTO PRODUCTIVO - EMPRESARIAL
TTULO:
PRODUCCIN Y RENTABILIDAD DE LA TRUCHA EN LA COMUNIDAD DE
CAUCHIRI DISTRITO DE NUOA-MELGAR
CAPITULO II
ASESOR:
Prof. Carlos Enrique ROJAS GORDILLO
,.,.,...
CAPITULO II
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
La ciencia contable siempre ha tenido un carcter dinmico y sus protagonistas han
marcado vigencia oportuna a todo cambio o innovacin, tanto en la aplicacin de los
conocimientos propios de la contabilidad, como en la utilizacin de los medios con el
que trabaja.
Debiendo resaltar que dicha ingesta alimentaria est constituida principalmente por los
productos agropecuarios como son los tubrculos
significativa de algunas especies, tales como el carachi, mauri, ispi y el pejerrey que
son destinados al autoconsumo y el restante al abastecimiento del mercado regional y
extra regional.
En cuanto a la explotacin de truchas por sistema de jaulas flotantes en el lago
Titicaca tiene una acogida por parte de las comunidades y de las micro empresas
dedicadas a esta actividad, las cuales reciben un asesoramiento tcnico necesario as
como la transferencia tecnolgicas por los diferentes proyectos dedicados a esta
actividad logrando en la mayora de los casos resultados favorables en cuanto al aspecto
tcnico productivo.
Segn los datos establecidos la produccin de trucha natural es mnima para la
satisfaccin de la demanda regional, por tal razn se ha visto necesario la realizacin
del proyecto de produccin y rentabilidad de trucha natural en la LAGUNA
SORACOCHA - "LA OLLITA" que cuenta con recursos naturales (agua proveniente
de lluvias , manatiales), para la crianza de truchas, en tal sentido el proyecto se aplicara
en dicha laguna, que percibe la afluencia de varios ros (Desfogue de PACHARIA,
CERRO DE YANALOMA, CERRO PATAQUILANI) en condiciones biognicas
adecuadas, lo cual permitir el mejor desarrollo de la trucha.
haciendo
uso
de
medios
manuales
y/o
mecnicos,
implicando
CAPITULO III
DIAGNOSTICO Y JUSTIFICACIN
Las consideraciones por las cuales se cree conveniente reducir los costos de
produccin y maximizar la
rentabilidad en
diferentes
3.1
DIAGNOSTI CO FODA
cual no l o
menos
profilaxis,
siembras,
extraccin,
pre
tratamiento,
tratamiento,
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
Utilizacin
de
tecnologa
pisccola
artesanal
Incipiente
cultura
empresarial.
Deficiente responsabilidad
por parte
de los
AMENAZAS:
Transmisin
de
enfermedades
patgenas
virales
procedentes de l a
importacin de ovas embrionadas.
CAPITULO IV
OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO
GENERAL
para
la
CAPITULO V
ESTUDIO DE MERCADO
Ao 2008
TM.
121,5
00
28,20
0
2,80
0
24,50
0
117,00
0
Ao 2009
TM.
128,10
0
33,60
0
5,60
0
42,20
0
209,50
0
De %
Consumo
61.1
5
16.0
4
2.67
20.1
4
100.0
0
(0.25)
Cusca
(0.24)
menor.
En el mercado nacional, de acuerdo a los resultados obtenidos, la demanda
actual se estima en 3, 069,234 Kg, equivalente a 3,069.23 Ton de trucha y
el consumo per cpita promedio anual es de 0.19 Kg/persona.
5.1.2 Variables que afectan a la demanda
A. El Precio del Bien.
La creciente preocupacin de la poblacin de nuestro pa s y de otros pases por un
a dieta sana y nutritiva que lleva a que la gente conceda una importancia mayor a la
calidad de los alimentos, eso nos hace suponer que la demanda nos es excesivamente
sensible al precio y que este va a continuar con su tendencia creciente.
a) Los Ingresos.
Es una de las variables primordiales, en la demanda de la trucha fresca, los
consumidores directos de l a trucha son familias de mayor ingreso per-cpita, eso
implica si los ingreso s d e las familias disminuyera, entonces l a demanda de la
trucha tambin disminuira.
b) Los Gustos y Preferencias
El comportamiento de los consumidores es en forma estacional, el consumo no es
diario, si no consumen en fines de semana, actividades tursticas, fiestas patronales,
encuentro de amigos, y otros eventos culturales, puesto que de trucha lo
consumen en
platos
extras. Entonces
cuando
se
desarrollan
actividades
e) Otros factores
Flujo turstico, se puede observar los departamentos con mayor actividad turstica,
existe mayor consumo de trucha ; esto influye a la demanda de la siguiente manera,
cuando aumenta la cantidad de turistas en la regin y/o en el pas, entonces
tambin aumenta la demanda de trucha s en el mercado.
5.1.3 Demanda
Futura.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
15067
19176
24405
31061
39531
50311
8354
10632
13532
17222
21918
27895
2536
3228
4108
5228
6654
8468
2984
3797
4833
6151
7828
9963
298
380
483
615
783
996
746
949
1208
1538
1957
2491
149
190
242
308
391
498
Internas
Restaurant
e
Centro
Campest
re
Hotel
Restaurant
e
Turstico
Complejo
Recreacion
al
Hotel
Campestre
FUENTE: PRODUCCION Y COMERCIALIZ ACIO N DE TRUCHA FRESCA EN
EL FUNDO QUESCA, DISTRITO DE AYAVIRI- MELGAR
Donde:
Pf = Demanda futura del consumo de truchas.
Pa=Demanda actual del consumo de truchas.
r =Tasa de crecimiento del consumo de truchas.
n = Periodo de tiempo necesario para la proyeccin.
a) Mercado potencial
Por otro existen consumidores potenciales nacionales se encuentra en
los
15
departamentos del pas, que tienen importante flujo turstico, y su poblacin tiene
dentro de sus patrones de consumo la trucha; as mismo la poblacin asentada en
las principales ciudades capitales de los departamentos.
CUADRO No 03
PRODUCCION NACIONAL DE TRUCHAS EN TM (2000-2009)
REGIN
PUNO
JUNIN
HUANCAVELICA
PASCO
LIMA
ANCASH
cusco
AYACUCHO
AREQUIPA
HUANUCO
TACNA
APURIMAC
OTROS
TOTAL
FUENTE: DIREPR O
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
662.
4
930.
0
51.
0
31.
9
1,060.
0
1,138.
8
35.
0
70.
2
49.
6
44.
1
1,290.
3
1,337.
6
16.
2
94.
2
78.
8
32.
7
46.
3
15.
9
18.
6
64.
6
40.
3
14
.6
35.
2
62.
5
20.
7
2,586.
0
1,191.
3
1,219.
0
49.
1
82.
4
56.
8
38.
8
18
.0
103
.3
27.
6
60
.6
46.
7
51.
8
35
.6
2,981.
0
1,997.
1
1,981.
9
55.
2
176
.5
153
.9
42.
1
21.
3
89.
9
15
.0
62
.8
4.
7
55.
5
43
.1
4,699.
0
2,243.
3
2,119.
4
134.
1
253.
5
291.
0
45.
9
30.
2
92.
7
20.
5
67.
6
29.
4
48.
3
99.
1
5,475.
0
2,981.
7
1,651.
7
135.
7
255.
8
171.
1
50.
0
52.
0
106
.4
25.
7
78.
5
18
.4
32.
2
234.
8
5,794.
0
3,893.
2
1,758.
0
115.
2
263.
7
190.
6
215.
7
105.
1
102
.2
17
.4
34.
4
16
.9
27.
4
257.
2
6,997.
0
8,877.
2
2,078.
9
153
.7
3
10.8
172
.5
145
.7
161
.8
82.
5
44.
5
38.
4
18
.8
25.
7
386.
5
12,497.
0
9,437.
8
1,757.
9
247.
3
243.
5
181.
2
147.
7
132.
9
97.
3
52.
7
47.
1
25.
2
21.
5
424.
9
12,817.
0
52.
7
69.
6
1,928.
0
79.
9
23.
9
43.
7
39.
2
53.
3
21.
2
3,111.
0
PUNO
2004
807.
9
JUNIN
800.
3
LIMA
153.
9
21.
cusco
3
AREQUIP
15.
A
0
TOTAL
1,798.
4
FUENTE: DIREPRO
2005
2006
2007
2008
2009
905.
8
843.
8
291.
0
30.
2
20.
5
2,091.
2
1,240.
0
575.
0
171
.1
52.
0
25.
7
2,063.
7
1,530.
6
463.
0
190.
6
105.
1
17.
4
2,306.
6
4,159
.0
899.
6
172.
5
161.
8
44.
5
5,437.
5
4,698
.8
1,
156.9
195.
0
223 .
5
78.
3
6,352.
5
CUADRO N05
CUADRO DE PRECIOS DE LOS BIENES SUSTITUTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
PRECIO
Jurel
1 kilo
S/ . 5.00
Pota
1 kilo
S/. 7.50
Perico
1 kilo
S/ . 11.00
Bonito
1 kilo
S/ . 5.00
Caballa
1 kilo
S/. 5.00
Lisa
1 kilo
S/ . 5.00
Trucha
1 kilo
S/ . 9.00
Choro
1 kilo
S/. 2.00
Merluza
1 kilo
S/ . 5 .00
Pejerrey
1 Kilo
S/ . 5.00
Tollo
1 kilo
S/. 4.00
Calamar
1 kilo
S/. 6.00
Langostino
1 kilo
S/. 15.00
Concha de Abanico
1 kilo
S/. 6.00
Cojinova
1 kilo
S/. 20.00
'
GRAFIC O No 01
CONSUMO PER CAPITA DE BIENES SUSTITUTOS DE LA TRUCHA
Jurel
Pota
Perico
Bonito
Caballa
Lisa
Trucha
Choro
Merluza
Pejerrey
T ollo
Calamar
Langostino
Concha de Abanico
Cojinova
0
FUENTE: DIREPRO
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
1,4
1,6
1,8
CUADRO N06
CUADRO DE PRECIOS DE LOS BIENES COMPLEMENTARIOS
PRODUCTO
CANTIDAD
PRECIO
Papa
1 kilo
S /. 2,00
Chuo
1 kilo
S/. 5.00
Tunta
1 kilo
S/. 8.00
Arroz
1 kilo
S/. 3.50
Yuca
1 kilo
S/. 1.50
Camote
1 kilo
S/. 1.50
Oca
1 kilo
S/ . 1.50
Avas
1 kilo
S/ . 2,00
Aceite
1 Litro
S/. 8.00
e) Otras Variables
Las otras variables serian factores exgenos, como la contaminacin del agua
(contaminacin del Lago TITICACA, ros, lagunas y manantiales), esta variable
si puede influir en la cantidad de oferta de trucha.
COMPETENCIA PRESENTE
l. Competencia Direc ta
A nivel del departamento de Puno en
AEPFA Faro.
de igual
pequeas
como
la
orientar primeramente
nuestro
producto
a este
2. Competencia Indirecta.
En la actualidad aparte de las empresas que existen; muchos pobladores desarrollan
actividades como la pesca informal artesanal, en el lago y ros de la Regin Puno,
en donde ofertan una pequesima cantidad en el mercado local.
As como los pescados marinos.
5.3 LOS PRECIOS
a) Fijacin de precios
Los precios de venta al pblico de la Trucha fresca Arco Iris oscila, en el mercado
regional entre S/. 10.00 y S/. 9.00 el Kg. dependiendo de la empresa productora y
del tamao de las truchas. Entonces como es sabido est determinado por las
fuerzas del mercado y el precio de venta local y por menor est fijado en S/. 9.00 y,
las ventas por mayor en planta est fijado en S/. 8.00
b) Poltica de pago
Las condiciones de pago pueden ser distintas segn el cliente de que se trate. En el
caso de clientes particulares que acuden a las instalaciones el pago ser al contado.
Y a los minoristas les concedemos un aplastamiento en el pago de un da y en
algunos casos hasta una semana, en cambio las ventas a por mayor sern al contado.
e) Poltica de descuento
Diferenciamos
distintos
precios
en
funcin
del
cliente
que
se
trate;
5.4. LA COMERCIALIZACIN
5.4.1 Comercializacin
Comercializacin es el nombre que se da al proceso de manejo responsable
orientado a descubrir lo que los usuarios necesitan y proveerlos de la forma ms
eficiente y provechosa posible.
Los clientes compran un producto por que es el mas indicado para ellos, esta
disponible en el lugar correcto, en el tiempo correcto y aun precio que puede
comprar. No compraran si no conviene a sus demandas. As, cualquier negocio que
desee intercambiar sus productos con los clientes por dinero u otras mercaderas,
deber entender las demandas.
La comercializacin se compone de 4 actividades relacionadas:
l . Descubrir lo que el mercado y quiere ahora y querr en el futuro. La
palabra "mercado " implica a todos los consumidores que podran comprar
al acuicultor ahora y en el futuro , abarca las familias que se consumen
pescados as como tambin los comerciantes , vendedores y dueos de
pequeos puestos , quienes comprar al acuicultor para proveer a las
familias. Descubrir sus demandas, a travs de las investigaciones de
mercado, es el primer paso en el proceso de comercializacin.
2. Elegir los centros de ventas: Sobre la base de los
resultados
de
las
sobre
110.00%
75.00%
20.90%
1.00%
75.00%
3.00%
Protenas
TRUCH
A
18.5%
Grasa
1.0%
VAC
A
17.0
%
21.8%
Minerales
3.0%
1.0%
0.7%
0.7%
1.0%
0.80%
Humedad
75.0%
70.2%
46 .8%
46.8%
50.6%
FUENTE:
WWW.WIKIPEDIA.COM
69.30%
70.60
%
DESARROLLO
CORREDOR PUNO-CUSCO).
POLL
O
14.5%
CERD
O
14.5%
OVIN
O
16.4%
37.3%
37.3%
31.1%
20.30
%
7.83%
(PROYECTO
DE
CUY
CONEJ
O
20.27%
3.33%
1.42%
CAPITULO VI
LOCALIZACIN D E L PROYECTO
Ubicacin Poltica
LAGUNA
: SORACOCHA
CENTRO
:ORIENTAL
POBLADO
DISTRITO
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
PAIS
:CUYOCUYO
: SANDIA
:PUNO
:PERU
Ubicacin geogrfica
Coordenadas Geogrficas:
LATITUD SUR
LONGITUD OESTE
14 31' 25.4532"
64 38' 37.5792"
la
laguna
s/. 3.50
s/. 5.00
o Juliaca-Ayaviri
s/. 5.00
o Ayaviril-Nuoa
o Nuoa-Cauchiri
s/.
3.50
s/.
3.00
COMUNICACIONES
No cuenta con servicios de comunicacin ya sean Telfonos Mvil,
ni telfono pblico en el centro poblado de Cauchiri.
CARRETERAS
- LA ASIENDA DE: L a carrera para llegar al Centro
Poblado de Cauchiri es Trocha ya que no esta asfaltada.
Aproximadament e la distancia es de 7 - 8 km.
- CAUCHIRI - NUOA: La carrera para llegar es pura
trocha, de ah llegamos a la provincia de AYAVIRI que es
asfaltada hasta el destino final que es Jul iaca.
Aproximadamente la distancia es de 160 km.
6.4. LA TECNOLOGA
La produccin se da desde la compra de Alevinos, crianza, crecimiento y desarrollo
de este para la venta y el consumo final.
PROCES O DE OPERACIN:
1. INICI O
COMPRAS
-
2. PRE
INICIO
ESTADIA
> Permanencia de alevinos hasta alcanzar a 5-6 cm de largo: La permanencia
de los Alevinos en las jaulas es de 5 meses, luego son trasladados a la Laguna.
> Traslado de las j aulas hacia la laguna: Ya estando instaladas las truchas en la
Laguna, estas permanecen ah hasta obtener un peso y tamao adecuado para
l a venta y consumo.
3. CRECIMIENT O
La alimentacin de los alevinos se realizara mediante el siguiente proceso:
- La alimentacin balanceada de los alevinos es de 2 Kilos
por da (Aquaxel yTorina) y este proceso est a cargo del guardin.
- La limpieza de las jaulas se realizara cada 15 das por los dos obreros
contratados por la misma empresa.
- La vigilancia de las truchas en las jaulas y laguna esta a
cargo del guardin .
VENTA
> Cosecha de trucha: La cosecha de trucha se realiza hasta que la trucha obtenga
un peso mnimo de 1kl.
> Venta de trucha: La venta final de trucha fresca se realiza en el
Mercado Vilcapaza de la ciudad de Juliaca.
CAPITULO VII
INVERSIONES DEL PROYECTO
CUADRO No 08
INVERSION FIJA TANGIBLE DEL PROYECTO
ITEMS
1. TERRENO
LAGUNA
CANT
.
UNIDAD
P. U.
TOTAL S/.
UNIDADES
500 .
00
1
2
UNIDAD
ES
UNIDADES
2500.00
50.00
2500.00
100.00
1
60
UNIDAD E
S
UNIDADES
35 .
00
25 .
003.5
280 .
00
250.00
2. MAQUINARIA
BOTE
REMO
2500 .
00
3, CONSTRUCCIONES
CABUYA
METROS
MALLA5 X 4 .PARAJAULA
0
1667
METROS
BOYAS
3
21
DORMITORIO (GUARDIANIA)
ARMADO DE LAS JAULAS
210.00
2500.50
UNIDADES
01.5
0
20.00
UNIDADES
UNIDADES
800.0
0100.00
800.00
300.00
3000.00
3000 .
00
26000.00
640.00
4, VEHICULOS
MOTOCICLETA
1
1
UNIDADES
UNIDADES
PAQUETES
LINTERNA DE CABEZA
UNIDADES
3
1
CAJA
BOTIQUIN
MAMELUCO
CAMIONETA 4X4
UNIDADES
S. EQUIPO DE SEGURIDAD
26000 .
00
5.00
22 .
00
12.0
15.0
0 .
44
00
36.00
UNIDAD E S
010,50
15.00
10.50
15.00
UNIDADES
20.00
120.00
GUANTES
UNIDADES
9.00
54.00
BOTAS
PARES
UNIDADES
20 .
00
15.00
120.00
ROMANA
MALLAS PARA LA PESCA 100MT.C/U
BALD E S DE PLSTICO
1
26
UNIDADES
100.00
UNIDADES
5.00
1200.00
30.00
BANDEJAS DE PLASTICO
UNIDADES
50.00
600 .00
ESCOBA
1
28
UNIDADES
5.00
40.00
CUCHILLO
UNIDADES
3 .00
6.00
CAMA
UNIDADES
150.00
150.00
FRAZADA
UNIDADES
80.00
COLCHON
UNIDADES
20 .
00
120.00
MESA
UNIDADES
SILLA
UNIDAD E
S
6. HERRAMIENTAS
30.00
7. MOBILIARIO- ENSERES
70 .00
20.00
120.00
70.00
120.00
41941.00
P. U.
SI.
TOTAL DE
TOTAL
SI.
450 .
00
15.
00
50.
00
110.
00
450.
00
15.
00
50.
00
110.
00
100.
00
300.
00
100.
00
100.
00
300.
00
100.
00
1125.
00
INTANGIBLE
FUENTE: ELA BORACI ON PROPI A DE LOS EJECUTORES.
INVERSION
S
/
S
/
S
/
S
/.
41941.00
1125.00
57648.00
100714.00
CAPITULO VIII
COSTOSDEPRODUCCINDELPROYECTO
CAN
T.
4000
0
UNIDA
D
Unidade
s
Aquaxcel
400
Kilos
Purina
400
Kilos
P. U.
0.
25
TOTA
L
10000.
00
13.
75
8.
00
5500.
00
3200.
00
18700.
00
CUADRON 11
ITEMS
Lavadores
Vveres
CAN
T.
3
UNIDA
D
Unidad
es
Otras
TOTAL
COSTO
DE
MATERIAL
INDIRECTO
P.U.
30.
00
1
500.00
500 .
00
TOTA
L
90.
00
1500.
00
500.
00
2090.0
0
CARGO
Guardin
Obrero
Pescador
CAN
T.
0
1
0
2
04
SUELD
O
MENSU
200.0
0
30.0
0
500.0
0
TOTA
L
MENSU
200.0
0
60.0
0
2000.0
0
COSTO DE
MANO DE OBRA
MESE
S
12
3
1
TOTAL
2400.0
0
180.0
0
2000.0
0
4580.0
0
DIR ECTA
FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS EJECUT ORES.
CUADRO No 13
CARGO
GERENTE
JEFE DE PRODUCCION
CONTADOR
ADMINISTRADOR
1-
REPRESENTANTE DE VENTAS
TOTAL COSTO
DE MANO
SUELD
O
MENSU
500.
00
500.
00
500.
00
500.
00
500.
00
DE OBRA
MESE
S
TOTAL
12
6000.
00
6000.
00
6000.0
0
6000.0
0
6000.0
0
30000.0
0
1
2
1
2
1
2
12
'
INDIRECTA
FUENTE:
ELABORACIO N PROPIA DE LOS EJECUTORES.
8.4
GASTOS DE FABRICACION
CUADRO No 13
GASTOS DE FABRICACION
ITEMS
Combustible
Celular
Tarjeta de Recarga
Vela
CAN
T.
120
UNIDA
D
Galones
0
5
0
5
0
1
Unidade
s
Unidade
s
Caja
Otros
TOTAL GASTO DE FABRICACION
P.U.
S/.
12.9
0
120.0
0
10.0
0
30.0
0
TOTAL
S/.
1548.0
0
600.0
0
50.0
0
30.0
0
50.0
0
2278.0
0
'
S/ . 18700. 00
S/ . 2090.00
S/ . 4580 .00
S/ . 30000.00
GASTOS DE FABRICACION
S/. 2278.00
S/. 57648.00
CA PITULO IX
VENTA:
Total de truchas.
13000
S/9,00
S/. 117,000.
S/.
117000.00
S/.
57694.00
S/.
59306.00
CAPITULO X
10.1 FI NAN CIAMIENTO DEL PROYECTO
SOCIOS
APORTE EN S/.
12 500 .
00
12 500 .
00
12
500.00
12 500 .
00
REEMPLAZAN DO:
33
(1+0.017)
33
- 1
CAPITULO XI
CUADRO DE AMORTIZACIN
DEUD
: S/ .50714 .00
A TEM
: l.7% Mensual
PERIODO
: 3 aos
PERIODO DE GRACIA
: 3 meses
CUADRO DE AMORTIZACION
TIEMP
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
-31
32
33
34
35
36
SERVIC
IO
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00 .
2055
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
2055.
00
2055 .
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00
2055.
00 .
2055
00
67815.
CUOTA DE
CAPITAL (P)
1178.
21
1198.
24
1218.
61
1239.
32
1260.
39
1281.
82
1303.
61
1325.
77
1348.
31
1371.
23
1394.
54
1418.
25
1442.
36
1466.
88
1491.
81
1517.
17
1542.
97
1569.
20
1595.
87
1623.
00
1650.
59
1678.
65
1707.
19
1736.
21
1765.
73
1795.
75
1826.
27
1857.
32
1888.
89
1921.
01
1953.
66
1986.
88 .
2020
65
51576.
34
CUOTA
DE
INTERES
876.
79
856.
76
836.
39
815.
68
794.
61
773.
18
751.
39
729.
23
706.
69
683 .
77
660.
46
636.
75
612.
64
588.
12
563.
19
537.
83
512.
03
485.
80
459.
13
432.
00
404 .
4376.
1
35
347.
81
318.
79
289.
27
259.
25
228.
73
197.
68
166.1
1133.
199
o
68.
12
34.
35
16238.
66
DEUDA
EXTINGUID
1178.
21
2376.
44
3595.
05
4834.
37
6094.
76
7376.
57
8680.
18
10005.
95
11354.
26
12725.
48
14120.
02
15538.
27
16980.
63
18447.
50
19939.
31
21456.4
9
22999.4
5
24568.6
5
26164.5
2
27787.5
3
29438.1
231116.7
7
32823.
96
34560.1
8
36325.9
1
38121.6
5
39947.9
3
41805
.
25
43694.1
4
45615.1
5
47568.8
1
49555.6
951576.3
4
DEUD
A
50714.
00
51576.
14
51576.
14
51576.
14
50397.
93
49199.7
0
47981.
09
46741.7
7
45481.3
8
44199.5
7
42895 .
96
41570.1
9
40221.8
8
38850.6
6
37456.1
2
36037.8
7
34595.5
1
33128.6
4
31636.8
3
30119.6
5
28576.
69
27007.4
9
25411.6
2
23788.
61
22138.0
2
20459 .
37
18752.
18
17015.
96
15250.
23
13454.
49
11628.
21
9770 .
89
7882.
00
5960.
99
4007.3
3
2020.4
5 0.2
CAPITULO XII
ORGANIZACIN Y CONSTITUCIN DEL PROYECTO
12.1 ORGANIGRAMA
PROYECTO
DEL
GERENTE
JEFE DE PRODUCCION
ADMINISTRADOR
CONTADOR
REPRESENTANTE
DE VENTAS
INTERPRETACION:
El Gerente es el representante legal de una empresa puede ser gestor es decir el
que asume la carga de gestionar y adoptar decisiones sobre el negocio de la
empresa en beneficio de los asociados de la entidad, e igualmente el gerente es aquel
que de forma profesional y mediante la obtencin de sueldos u honorarios, se
dedica a gestionar, promover o activar los asuntos administrativos del ente.
FUNCI ONES DEL GERENTE GENERAL
Contratar
todas
gerenciales.
las
posiciones
corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus
anlisis se estn llevando correctamente.
Crear
corporativos
empresa.
mantener
buenas
relaciones
con
los
clientes,
gerentes
Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que
ellas quieren hacer.
El Jefe de Produccin se ocupa de supervisar al personal en el proceso d e produccin y
de
costos,
comercializacin y rentabilidad.
FUNCIONES DEL CONTADOR
Las aperturas de los libros de contabilidad.
Establecimiento de sistema de contabilidad.
Estudios de estados financieros y sus anlisis.
Certificacin de planillas para pago de impuestos.
Aplicacin de beneficios y reportes de dividendos.
La elaboracin de reportes financieros para la toma de decisiones
El Administrador se encarga encargada de la planificacin, organizacin, direccin
Posible; este beneficio puede ser econmico o social , dependiendo esto de los fines
perseguidos por la organizacin.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
atender
la
hacienda,
economa.
o
lf")
E.I.R.L.
S.R.L.
S.A.
S.A.C.
NOMBRE
HANCCO CCOYO, Maggiber
HANCCO HUAMAN, Yenny Margot
TACCA HUAHUASONCCO, Yaneth Soledad
HUAMAN QUISPE, Yamel
DNI
ACTA DE CONSTITUCION
-
ELABORACION DE LA MINUTA
MINUTA
SEOR ABOGADO NOTARIO:
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS, UNA
CONSTITUCIN DE EMPRESA: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE
CELEBRA COMO:
OTORGANTES: HANCCO CCOYO, MAGGIBER , IDENTIFICADO CON DNI N
43198502 DE NACIONALIDAD PERUANA, ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIADO
EN EL JR. EL PUERTO N 421, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO Y
DEPARTAMENTO DE PUNO; HANCCO HUAMAN, YENNY MARGOT,
IDENTIFICADO CON DNI N47200601 DE NACIONALIDAD PERUANA, ESTADO
CIVIL SOLTERA, DOMICILIADO EN LA URB. SAN JUAN DE DIOS N-9 RINCONADA
SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO Y DEPARTAMENTO DE
PUNO; TACCA HUAHUASONCCO,YANETH SOLEDAD, IDENTIFICADO CON DNI N
70377338 DE NACIONALIDAD PERUANA, ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIADO
EN EL JR. PAULA VIGIL N 147, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO Y
DEPARTAMENTO DE PUNO; HUAMAN QUISPE, YAMEL, IDENTIFICADO CON DNI N
70343738 DE NACIONALIDAD PERUANA, ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIADO
EN EL JR. lLAVE N 776, .DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO Y
DEPARTAMENTO DE PUNO;, LA EMPRESA QUE SE CONSTITUYE SE REGIR EN LOS
TRMINOS Y CONDICIONES DE LAS CLAUSULAS SIGUIENTES:
PRIMERO.-POR LA PRESENTE SE CONSTITUYE
UNA
EMPRESA
DE
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, BAJO LA DENOMINACIN
DE "LAGUNA SORACOCHA LA OLLITA - S.R.L" PUDIENDO EMPLEAR
INDISTINTAMENTE LA ABREVIATURA "LA OLLITA S.R.L" CON UN CAPITAL
DE CINCUENTA MIL CON 00/ 100 NUEVOS SOLES (S/. 50000.00); CON UN
VALOR
DE 50.00 NUEVOS SOLES POR CADA PARTICIPACION,
NTEGRAMENTE SUSCRITAS.
SOCIOS FUNDADORES Y APORTES:
1.- HANCCOCCOYO,MAGGIBER, Peruana
D.N.I. N 43198502, Soltera
2. HANCCO HUAMAN, YENNY M, Peruana,
43198502, Soltera
3. TACC AHUAHUASONCCO,
YANET L. Peruana, D.N.I. N
200
SEGUNDO.-
_______________________________
__________________________________
SOCIO N01
FIRMA
_______________________________
__________________________________
SOCIO N01
SOCIO N2
FIRMA
SOCIO N2
FIRMA
FIRMA
SUNAT-RUC
NOMBRE
RUC
10
10
10
10
CAPITULO XIII
FLUJO DE CAJA
o
I NVERS ION
Inversin Fija Tangible
Inversin Fija Intangible
Capital de Trabajo
I NGRESOS DEL
PROYE CTO 1ngreso por Venta de Truchas
COST OS DEL PROYECT
Costos de Materia l es
Directos
Costos de Materiales
Indirectos
Mano de Obra Directa
M a no de Obra Indirecta
Gastos de Fabricacin
FLUJO NETO
118755.
00
118755.
00
58559.
41
18980.
50
2168.
04
4648.
70
30450.
00
23
12.17
60195.
120536.
33
1 20536 .
33
59437.
80
19265.
21
2200.
5
6
4718.
43
30906.
75
2346 .
85
61098.
122344.
37
122344 .
37
60329.
37
1 9554.
19
2233.5
7
4789.2
1
31370.
352382 .
06
62015.
00
1007
14
41
895
11
25
576
94
1170
00
1170
00
576
94
187
00
21
36
45
80
300
00
22
78
593
06
59
52
124179.
54
124179.
54
61234.
31
19847.
50
2267 .
07 1 .
486
3105
840.91
2417.
79
62945.
23
Se calcula el flujo de caja en base a los datos de los cuadros anteriores y se ha proyectado
los valores de flujo de caja para 5 aos, utilizando la formula de inters compuesto.
S=C (l+r) t
CAPITU L O XIV
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
VALOR AG REGADO NETO (VAN):
S
VAN = - C +
+
(1 + i) 1
S
+
(1 + i)2
S
+
(1 + i)3
+ +
(1 + i)4
(1 +
i)n
VAN= 81085.31
INTERPRETACION
El VAN de S/.81085 .3les mayor que cero y positivo, por lo tanto el
proyecto de produccin de truchas es rentable y factible para su
ejecucin; por lo que generar buenas utilidades a los inversionistas
de capitales del proyecto.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR):
COK (52.769 %) ANUAL
S
VAN = - C +
+
(1 + i) 1
i)n
TIR= 52.769 %
S
+
(1 + i)2
+
+ +
(1 + i)3 (1 + i)4
S
(1 +
INTERPRET ACION
El proyecto de produccin de truchas en la laguna de SORACOCHA
"LA OLLITA" es rentable, debido a que su TIR =52.769 % anual
lo que indica que el proyecto es rentable por lo que el proyecto se
ejecuta.
COEFICIE NTE BENEFICIO /COST O (B/C):
B E NEFICIO:
117000
B =
(1 + 0.20)
118755.00
(1 + 0.20)
120536.33 +
(1 + 0.20)
+
122344.37
(1 + 0.20)
+
124179.54
(1 + 0.20)
B = 358629.49
CO STO:
5769+ .00
e=
-
58559.41
+ (1 + 0 .20) + (1 + 0.2
117000. 00
59437.80
0) 2
+ (1 +
+0.2 0) 5
60329.37
0.2
0) 3
+ (1 +
61234.31
0.2 0) 4
+ (1
C= .5 9844. 19
B ENEFICIO /C OSTO:
358629.49
B/C=
59844.19
B/ C = 5. 99
INTERPRETACION:
El coeficiente de beneficio /costo del proyecto de produccin de truchas es de 5.99; lo
cual indica que por cada sol de costos de produccin, el beneficio o ingreso
econmicos es de S/ 5.99
CA PIT U LO X V
CONCLUSIONES
l. La inversin inicial del capital es S/. 100714.00 nuevo s soles
2. De nuestros costos de produccin se ha determinado que estos alcanzan los S/.
63966 .50 nuevos soles y as sucesivamente aumenta los costos de produccin
se puede observar en los cuadros del flujo operativo.
3. El VAN de S/. 81085.31es mayor que cero y positivo, por lo tanto el proyecto de
produccin de truchas es rentable y factible para su ejecucin; por l o que
generar buenas utilidades a los inversionistas de capitales del proyecto .
4. El proyecto de produccin de truchas en la laguna de SORACOCHA "LA
OLLITA " es rentable, debido a que su TIR = 52.769 % anual l o que indica
que el proyecto es rentable por lo que el proyecto se ejecuta.
5. El coeficiente de beneficio /costo del proyecto de produccin de truchas es de
5.99; lo cual indica que por cada sol de costos d e produccin, el beneficio o
ingresos econmicos es de S/ 5.99
6. De acuerdo a los clculos y sondeos realizados, existe una demanda poten
sial del producto, tanto de consumidores
CAPITULO XVI
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFI A
ESTUDIO
DE
MERCADO
DE
LA
TRUCHA
EN AREQUIPA,
en
Manejo,
Conservacin
cultivo,
procesamiento
comercializacin de trucha"
7. PLAN OPERATIVO DE LA TRUCHA REGION PUNO, MINISTERIO DE
COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO. Octubre - 2006.
8. PROYECTO DESAR ROLLO DEL CORREDOR PUN O- CUSCO.
9. PROYECTO DE INNOV ACION TECN OLOGICA DE LOS PROCESOS DE
PRODUCCION
DECRE TO
SUPREMO
030-2001-PE.
Norma
de tecnologa
en
Dr. Ivn
Valdebenito
Isler, UNIVERSIDAD
AGRARIA LA
MOLINA,
Alimentos
ANEXO