Construccin Civil

Evaluacin medio ambiental

Informe de evaluacin
medio ambiental

Alumnos

: LUCA

Montecino
: Luis San Martn
: Jorge Morales
Fecha : 05 mayo de 2016
Profesor: Albercio Sez

INDICE

INTRODUCCIN..1
Autoevaluacin Inicial De Gestin Ambiental...............2

Compromisos y Polticas..3
Revisin Ambiental Inicial....4
Etapa De La Poltica Ambiental...5
Planificacin.6
Implementacin7-8-9
Medicin y Evaluacin10
Revisin y Mejoramiento10

INTRODUCCIN.

Mediante el siguiente informe se da a conocer , la empresa Hormisur , dedicada al

diseo, fabricacin y transporte de elementos prefabricados estructurales en hormign
armado y pretensados y cuenta con 4 plantas de produccin que les permite abarcar todo el
pas , el inicio de la empresa es a contar del ao 1953, sin embargo ha evolucionado en la
lnea de sus productos que se inici con postes de hormign armada y hoy no slo fbricas
elementos de mayor complejidad , sino que participa tambin en la ingeniera de los
proyectos .
Durante ms de 65 aos de existencia la empresa se ha regido por los rigurosos
principios de seguridad y cumplimiento de los clientes instaurados por sus fundadores, los
cules sea mantenido a lo largo del tiempo, y han permitido ser reconocida como una
empresa organizada seria y eficiente.
En el ao 2008 Hormisur certifico su sistema de gestin de calidad, tanto para la casa
matriz como para la planta San Bernardo, bajo la norma ISO 9001:2000, teniendo como
organismo certificador a SGS Ltda. Que emiti el certificado CL 08/20085 , el ao 2011 se
actualiz a la versin 2008 y en noviembre del 2014 se cumpli el segundo ciclo de sistema
de gestin de calidad, por lo tanto se realiz la auditora de recertificacin la que fue
aprobada satisfactoriamente , la nueva certificacin es vlida hasta diciembre del ao 2017.
A continuacin se da a conocer los pasos que realizo la empresa para obtener un
sistema de gestin ambiental.

1- Autoevaluacin Inicial De Gestin Ambiental

En este paso se considera las fortalezas y oportunidades que estima

la

empresa, y la capacidad de gestin ambiental, lo que indica en qu posicin se

encuentra la entidad, para desarrollar un sistema de gestin de calidad.
Oportunidades:
Primeramente se encuentra la innovacin de nuevos productos, acogidos a
la normativa de calidad, adems de los elementos fabricados a pedidos de
proyectos de ingeniera en obras civiles, lo que provoca su permanencia en el
mercado adems de su expansin.
Gracias a su certificacin de calidad internacional alcanza los estndares. Lo
que, permite su exportacin fuera del pas como es, en Venezuela, adems de
la diversidad de sus productos.

Fortalezas:
Es una empresa ya consolidada en el mercado, por su amplia trayectoria y
su eficiente servicio, sin duda su mayor fortaleza es su permanencia

innovacin adems de la tecnologa implementada a travs de los aos, lo

que ha generado reinventarse y actualizar
productividad,

todos sus procesos de

maquinarias y personal profesional, para requerimientos

especficos.
Elaborar productos de alta calidad, que contribuye al desarrollo del pas, en
todas las reas cmo la edificacin habitacional e industrial, la infraestructura
vial, urbana, elctrica y de telecomunicaciones.

2- Compromisos y Polticas
En este punto se encuentran contenidas todas las polticas ambientales ,se
refiere al compromiso de entregar un producto o servicio que satisfaga las

necesidades de los clientes, brindando soluciones que se ajusten a los

requerimientos, con base en el uso y aplicacin de las tecnologas disponibles en un
marco de seriedad y eficacia, para ello, la empresa se esfuerza al mximo , para
cumplir con los requisitos de un sistema de gestin mejorando continuamente los ,
procesos con trabajadores con personal calificado y especializado , manteniendo
relaciones de mutuos beneficios con proveedores y en el marco de la negociacin
sustentable.
Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, comprometidos
con la sociedad, el medio ambiente, la seguridad y salud de los trabajadores,
respetando el marco legal y normativo establecido para cada caso.
Identificar los aspectos ambientales que se derivan de las actividades desarrolladas
y que tienen, o pueden tener un impacto significativo en el medio ambiente, con el fin
de reducirlos.
La mejora continua en la calidad de los productos y servicios, los procesos e
interacciones con el medio ambiente y en el desempeo en la seguridad y salud en el
trabajo.
Prevenir la contaminacin ambiental, los accidentes laborales y el deterioro de la
salud de las personas que participan en las actividades que realiza Hormisur.
Aumentar la eficacia en al funcionamiento interno, a travs de la implementacin de
un sistema de gestin, que permita detectar, analizar y mejorar puntos dbiles, la
proteccin del medio ambiente y la seguridad y salud de los trabajadores.

3- Revisin Ambiental Inicial

Etapa De La Revisin: Son todos los documentos elaborados, que permiten la
revisin, lo que determina la veracidad de lo que se realiza, y contiene la informacin

de relevancia de cada etapa que contribuye a la formacin de productos y determina

sus procesos adems la forma

de

generar los servicios .Constituye a la

determinacin de las falencias medio ambiental, la empresa cuenta con la

certificacin SGS lo cul minimiza su impacto ambiental y cumple sus obligaciones
reglamentarias.
Alcance: Se acoge a la normativa 19300, sobre bases generales del medio
ambiente, y la norma 203 a 208 /2006, que califica el acero. NCH 44 El SGS, ayuda
en todos los aspectos de sus responsabilidades medioambientales que incluye, Aire
se realiza muestreos altamente especializados del aire medio ambiente y del aire
interior, insitu o en laboratorio. Suelo, se realiza la perforacin medio ambiental, de
muestreo de suelos y sedimentos de geotcnica .Agua, se realiza muestreos y
anlisis independiente de aguas superficiales, freticas, industriales y residuales
Residuos, evaluacin, control, limitar y gestionar sus productos residuales.
Cambio Climtico, cumple con el nuevo reglamento sobre emisiones de gases de
efecto invernadero, se optimiza la relacin con el medio ambiente asimismo cumplir
con los estndares medioambiental.
Metodologa: Es establecen e implementar los procesos, se realiza el seguimiento a
los objetivos, se da a conocer las metas requisitos legales.
Se informa sobre los resultados, lo que indica la toma de acciones para la mejora
continua del desempeo del sistema de gestin ambiental .Con la finalidad de
mejorar lo implementado , y as cumplir con los requisitos para calificar la norma
iso14001.

4- Etapa De La Poltica Ambiental

Se desarrolla teniendo en cuenta la revisin inicial, los valores y las exigencias de
la empresa, su relacin con el personal y con instituciones externas e informacin
relevante y adicional.
Desarrollo de la poltica: Su desarrollo consta de la informacin recaudada ,
anteriormente, lo que determina, la calificacin a la normativa ISO 14001 ,

que cumple en su totalidad, por tanto se desarrolla en base a la certificacin

realizada por SGS , lo que sirve de base.
Dar A Conocer La Poltica: Se informa mediante documento formal,
asimismo, mediante una reunin laboral que compete a todos los trabajadores
que pertenecen a la empresa, dnde se deja constancia de cada poltica
ambiental se explica su funcionamiento y la mejora que otorga a corto plazo,
para la mejora del sistema de gestin ambiental, dando a conocer la forma en
que se va a utilizar.
Implementar La Poltica: Su implementacin es realizada por los
profesionales a cargo del impacto medio ambiental, que puedan producir los
procesos de produccin de los elementos fabricados, .en este caso los
ingenieros en prevencin de riesgo, junto a la supervisin de la empresa
certificadora
.Tener

en

cuenta

la

estructura

responsabilidades,

la

formacin,

sensibilizacin y la competencia del personal, la comunicacin, los

documentos que forman parte del sistema de gestin.
Revisin Y Mejoramiento De La Poltica: Se realiza un seguimiento y
medicin de los resultados, se evala el cumplimiento legal, se debe tener en
cuenta las no conformidades y aplicar acciones correctivas y preventivas,
registrar los documentos y realizar las auditorias necesarias al sistema de
gestin ambiental.

5- Planificacin
Identificacin Y Registro De Los Aspectos Ambientales Y Evaluacin De Los
Impactos Ambientales: En los aspectos ambientales es el elemento que pertenece
a las actividades, productos o servicios que pueden interaccionar con el medio
ambiente por ej. Emisiones atmosfricas , gestionar los residuos, vertidos del agua,
contaminacin del suelo, el ruido, el impacto visual, los olores , el polvo las
vibraciones y el efecto producido sobre el ecosistema por las actividades y servicios

Impactos ambientales: son cualquier transformacin del medio ambiente, bien sea
perjudicial o beneficiosa, que resulta de las actividades, productos o servicios de la
empresa.

Requisitos Legales Y Otros Requisitos:

A la hora de asegurar el cumplimiento

legal, necesitan asegurarse de conocer todos los requisitos legales de carcter

ambiental que son aplicables y establecer una periodicidad diaria.

Establecer Objetivos Y Metas Ambientales: Los objetivos se encuentran

claramente y sin que generen confusin, ya que debe tener concordancia la poltica
ambiental y el compromiso de mejora contina. Las metas son los requisitos de la
actuacin detallada, cuantificados, aplicados a la empresa alguna parte de esta, que
tiene el origen

en los objetivos ambientales y se pueden cumplir a la hora de

alcanzar los objetivos.

Desarrollo De Un Programa De Gestin Ambiental: Es una descripcin detallada

de cmo lograr los objetivos ambientales dictados por la poltica ambiental. La norma
se aplica a los efectos ambientales que pueden ser controlados por la organizacin y
sobre los cuales se espera que la misma ejerza una influencia. Abarca todo el
sistema de gestin ambiental y proporciona especificaciones y guas de uso,
incluyendo elementos centrales del Sistema que vayan a utilizar para la certificacin o
registro. La norma 14004 ofrece directrices para el desarrollo e implementacin de los
principios del Sistema de Gestin Ambiental y las tcnicas de soporte; adems
presenta guas para su coordinacin con otros sistemas gerenciales como la ISO
9000.

6- Implementacin
Se deben registrar y comunicar las responsabilidades de cada actor en la
implementacin del plan y la gerencia debe entregar a cada persona o seccin los
recursos fsicos e intelectuales necesarios para cumplir con lo establecido. Se exige
la implementacin de polticas comunicacionales entre los distintos niveles y
funciones de la organizacin, pero adems se deben considerar procesos para la
comunicacin externa a los actores interesados. Se debe llevar la documentacin y
registro del sistema, el control de las operaciones del SGA y la preparacin ante
eventuales emergencias.

1-

Aseguramiento De Las Capacidades

En esta fase se procede a la implantacin de los programas y a su puesta en
operacin. Su desarrollo se establece en los siguientes siete captulos:
I.

Estructura

asignacin

de

responsabilidades.

Se

asignan

responsabilidades concretas, estableciendo funciones, as como las distintas

jerarquas. Tambin debe incluir los medios humanos, tcnicos y econmicos
asignados. Se nombran representantes, para asegurar el cumplimiento de la
norma e informar a la direccin.
II. Formacin, sensibilizacin y competencia profesional. En este apartado,
deben identificarse las necesidades de formacin, en funcin de las actividades
realizadas en cada puesto de trabajo. Debe formarse adecuadamente al personal
que realice tareas con impacto medioambiental significativo, considerando
tambin al personal ajeno que realice tareas en la organizacin, y al que se le
puede pedir una formacin adecuada.

III. Comunicacin. Otorgando una especial relevancia a la informacin sobre

aspectos ambientales y estableciendo procedimientos de comunicacin interna
entre los distintos niveles de la organizacin y con las partes externas interesadas
o potencialmente afectadas.
IV. Documentacin: manual del sistema de gestin medioambiental. Deber
contener la descripcin de los elementos del sistema (poltica, identificacin,
obligaciones, objetivos y metas, programas, estructura, formacin, comunicacin,
etc.) y sus interrelaciones. Materializado en un documento de referencia, que
incluir si procede, informacin sobre procesos, organigramas, normas y
procedimientos, y planes de emergencia.
V. Control de documentos. Establecimiento de procedimientos actualizados para
el control de la documentacin requerida por la norma y para la mejora continua.
Se especifican indicaciones sobre legibilidad, fechado, identificacin, archivo,
retirada y actualizacin, etc.

VI. Control operativo. Donde se establecen los procedimientos para la

identificacin e intervencin sobre actividades con impacto medioambiental,
informando a contratistas y proveedores de aquellos procedimientos que les
incumban.
VII. Planes de emergencia y de respuesta. Procedimientos para identificar
accidentes potenciales y situaciones de emergencia, estableciendo mecanismos
de respuesta y medidas de prevencin. Todo ello orientado a minimizar impactos
negativos.

2- Accin de Apoyo:
En esta fase, se trata de monitorizar el sistema, asegurando que se realizan
acciones correctoras cuando sea necesario. Se compone de cuatro captulos:
I. Seguimiento y medicin. Estableciendo procedimientos, puestos al da, para
controlar

medir

las

peculiaridades

de

las

actividades

con

impacto

medioambiental, y evaluar el cumplimiento de las obligaciones aplicables.

Manteniendo los oportunos registros en los que debe constar la conformidad con
los objetivos y metas, as como el mantenimiento y calibracin de los equipos de
medida y control.
II. No-conformidad, accin correctora y preventiva. Este captulo trata sobre la
realizacin y puesta al da de procedimientos para el control y la verificacin de
disconformidades, y para el inicio y el desarrollo de las acciones correctoras y
preventivas que procedan. Adems deben dejar constancia sobre aspectos tales
como responsabilidades, causas, acciones correctoras, etc.
III. Registros. Documentos que reflejan el funcionamiento del sistema y que
permiten comprobar el cumplimiento de la norma y de los objetivos y metas
establecidos. Deben estar sometidos a un sistema de control documental, que
garantice su legibilidad, identificacin, actualidad, etc. La organizacin establece

el perodo de archivo para estos documentos, cuando no este no haya sido fijado
por la legislacin.
IV. Auditora. Procedimiento independiente, sistemtico y documentado para la
verificacin de que las acciones emprendidas son conformes a lo planificado,
validar los resultados obtenidos y comprobar que las acciones se realizan eficaz y
eficientemente, y son acordes a la poltica y los objetivos de la empresa en
materia preventiva. Debe realizarse peridicamente y puede ser interna o externa,
en funcin de que la realice personal perteneciente o no a la empresa; en
cualquier caso debe garantizarse la imparcialidad y objetividad.

7-Medicin y Evaluacin.
La organizacin debe establecer y mantener procedimientos documentados
para monitorear y medir, regularmente, las caractersticas clave de sus operaciones y
actividades que puedan tener un impacto significativo sobre el ambiente. Esto debe
incluir el registro de la informacin para investigar el comportamiento, los controles
operacionales pertinentes y la conformidad con los objetivos y metas ambientales de
la organizacin.
El equipo de monitoreo se debe calibrar y mantener, conservando los registros
de este proceso de acuerdo con los procedimientos de la organizacin.
La organizacin debe establecer y mantener un procedimiento documentado para
evaluar peridicamente el cumplimiento de las leyes y reglamentos ambientales
pertinentes.

8-Revisin y Mejoramiento.
La idea es mantener en un nivel ptimo respecto al comportamiento ambiental global
en este sentido esta etapa, comprende tres puntos:
Revisin: Permite evaluar el funcionamiento del SGA para determina el correcto
funcionamiento de Procedimientos para identificar accidentes potenciales y

situaciones de emergencia, estableciendo mecanismos de respuesta y medidas

de prevencin. Todo ello orientado a minimizar impactos negativos.
Mejoramiento: La organizacin debe identificar las necesidades de capacitacin.
Debe exigir que todo el personal cuyo trabajo pueda crear un impacto significativo
en el ambiente, haya recibido la capacitacin apropiada.
Ella debe establecer y mantener procedimientos para que sus empleados o
miembros en cada funcin y nivel pertinente conozcan:

La importancia de la conformidad con la poltica y los procedimientos

ambientales y con los requisitos del sistema de gestin ambiental;

Los impactos ambientales significativos, reales o potenciales, de sus

actividades de trabajo y los beneficios ambientales derivados de un mejor
comportamiento personal;

Sus funciones y responsabilidades para cumplir con la poltica y los

procedimientos ambientales y con los requisitos del sistema de gestin
ambiental, incluyendo los requisitos relativos a la preparacin y respuesta en
caso de situaciones de emergencia;

Las posibles consecuencias en caso de apartarse de los procedimientos de

operacin especificados.

La competencia del personal que ejecuta actividades que pueden causar

impactos ambientales significativos debe estar basada en una apropiada
educacin, capacitacin y/o experiencia.
Comunicacin: Con respecto a sus aspectos ambientales y al sistema de gestin
ambiental, la organizacin debe establecer y mantener procedimientos para
La comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de la
organizacin;
La recepcin, documentacin y respuesta a las comunicaciones pertinentes de
las partes interesadas externas.
La organizacin debe considerar procesos para la comunicacin externa de sus
aspectos ambientales significativos y registrar sus decisiones.

CONCLUSIONES
Tal y como se ha puesto de este informe a lo largo del desarrollo del presente trabajo,
la integracin de sistemas de gestin es una herramienta de trabajo ptima si se quiere
mejorar en seguridad sin daar el medio ambiente. Al tender a un sistema nico, se anima a
la empresa a mejorar su competitividad, simplificando la documentacin necesaria y
reduciendo los costos de mantenimiento.
Lo primero que hay que hacer antes de intentar gestionar la empresa es implicar a todo el
personal en ello y, sobre todo, a la Direccin de la organizacin, que aportar los medios
tcnicos, humanos y econmicos necesarios sobre los que se sustentar el sistema de
gestin.
Una vez establecidos los principios de trabajo, hay que realizar una revisin ambiental y de
seguridad inicial para determinar cules son los puntos dbiles que nos servirn para
establecer los objetivos de mejora.
Aunque los sistemas de gestin no son slo "papeles" (de hecho tenemos que intentar
reducir la documentacin al mnimo posible) se necesita una documentacin mnima para
mantener un control del propio sistema. El manual de gestin ser como el "manual de
instrucciones" de nuestro sistema y, adems, necesitaremos de procedimientos e
instrucciones de trabajo que nos dirn cmo hacer cada uno de los trabajos y tareas que se
realizan en la Organizacin de forma concordante con la poltica y visin de la empresa.