Contabilidad de Costos I

Instituto Profesional Valle Central
Valle Virtual Educacin a Distancia

Carrera de Pre-Grado
CONTABILIDAD DE COSTOS I
INSTITUTO PROFESIONAL
Contabilidad de Costos I
AUTOR
CSAR BARRA ARANEDA:
Contador Auditor del Instituto Profesional Diego Portales, se ha dedicado a la
Docencia desde el ao 1999.
Anteriormente ejerci la docencia en el Centro de Formacin Tcnica Diego

Portales donde realiz las siguientes asignaturas: Contabilidad I, Contabilidad II,
Contabilidad III, Contabilidad IV, Contabilidad de Costos I, Contabilidad de Costos II,
Auditora I, Laboratorio Contable, Administracin Financiera y Presupuesto y Contabilidad
Fiscal para la carrera de Tcnico en Auditora. Adems de Administracin y Costos en la
carrera de Topografa y Contabilidad Bsica en la carrera de Administracin Hotelera.
Actualmente se desempea como docente del Programa de Educacin a
Distancia del Instituto Profesional Valle Central, dictando las siguientes asignaturas:
Contabilidad I para las Carreras de Contabilidad General y Auditora. Contabilidad para la
Gestin I para las Carreras de Ingeniera de Ejecucin en Gestin Empresarial e Ingeniera
de Ejecucin en Administracin Pblica.
Tambin se desempea como docente del Programa de Educacin a Distancia del
Instituto Profesional Diego Portales, dictando las siguientes asignaturas: Contabilidad I,
Contabilidad II, Contabilidad Superior I, Contabilidad Superior II, Contabilidad de Costos,
Costos y Presupuestos, Finanzas, Auditora I y Auditora II para la Carrera de Contador
Auditor. Contabilidad General, Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera,
Contabilidad Administrativa, Finanzas y Presupuestos y Auditora para la Carrera de
Ingeniera en Administracin de Empresas.
Direccin Nacional de Educacin a distancia del Instituto Profesional Valle Central

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Telfono: (56) - (41) 2125100 - Direccin: Barros Arana N160 - Concepcin
Autor
La docencia en su ejercicio la ha ejercido en la Escuela de Ciencias Empresariales

del Instituto Profesional Diego Portales en las siguientes asignaturas: Introduccin a la
Actividad Profesional, Contabilidad I, Contabilidad II, Contabilidad de Costos, Costos para
la Toma de Decisiones, Finanzas, Contabilidad Superior I, Contabilidad Superior II, Costos
y Presupuestos, Planificacin Financiera y Decisiones Financieras para la Carrera de
Contador Auditor. Contabilidad General, Sistema de Costos, Finanzas y Administracin
Financiera para la carrera de Ingeniera en Administracin de Empresas. Contabilidad
para la Carrera de Tcnico en Administracin Contable. Contabilidad General para la
carrera de Ingeniera en Marketing. Contabilidad Bsica para la Carrera de Ingeniera en
Administracin de Empresas Tursticas y Hoteleras. Adems desempea labores como
profesor gua de trabajos de ttulos en las diferentes carreras de la Escuela.
INDICE
INVITACIN AL MDULO
OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA
UNIDADES TEMTICAS DE LA ASIGNATURA
1
2
2
PRIMERA UNIDAD
FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
INTRODUCCION A LA TERMINOLOGIA Y A LA FINALIDAD DE LOS COSTOS
11
TERCERA UNIDAD
ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN
21
CUARTA UNIDAD
COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIN
47
QUINTA UNIDAD
SISTEMA DE COSTOS
BIBLIOGRAFA

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66
83
Indice
SEGUNDA UNIDAD
INVITACIN AL MDULO
Estimado alumno
En la actualidad las instituciones y/o empresas deben contar con herramientas
necesarias para gestionar adecuadamente su organizacin, de manera que sta pueda
alcanzar las utilidades esperadas sin descuidar la competitividad
El conocer y manejar adecuadamente los costos, contribuye directa o
indirectamente al mantenimiento o al aumento de las utilidades. Esta meta se logra suministrando
a los cuadros directivos la informacin pertinente para que adopten las decisiones que reduzcan
los costos de fabricacin, administracin o se aumente el volumen de las ventas.
Invitacin al Mdulo
Mediante la planificacin y control de las operaciones, propias de cada

organizacin, sumados al conocimiento de factores internos (tipo de profesionales, calidad
de maquinarias, recursos monetarios disponibles, etc.) o factores externos (tales como la
competencia, situacin econmica del pas, cesanta, etc.), apoyan con mayor fuerza y
seguridad las determinaciones asumidas por las jefaturas o ejecutivos.
Todo esto y mucho ms ser nuestra materia de estudio, unido a una serie de
ejercicios que permiten aprender didcticamente los temas tratados.
Esta asignatura requiere de un estudio sistemtico y de mucha constancia, para
esto te puedes basar en la bibliografa entregada.
Comencemos a trabajar...

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I
ASIGNATURA - CONTABILIDAD DE COSTOS
OBJETIVO GENERAL
Asignatura - Laboratorio de Comercio Exterior
Al trmino del curso el alumno ser capaz de:

Proporcionar conceptos y elementos fundamentales de la contabilidad de costos.
Comprender el rol del contador de costos en el medio empresarial.
Comprender la relacin entre la contabilidad de costos y la contabilidad general.
UNIDADES TEM T ICAS DE LA ASIGNATURA
Unidad Temtica N 1: Fundamentos de la Contabilidad de Costos

Unidad Temtica N 2: Introduccin a la Terminologa y a la Finalidad de los Costos
Unidad Temtica N 3: Elementos del Costo de Produccin
Unidad Temtica N 4: Mtodos de Costeo
Unidad Temtica N 5: Sistema de Costos Histricos

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Fundamentos de la Contabilidad de Costos
UNIDAD
I

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I
PRIMERA UNIDAD
OBJETIVO ESPECFICO DE LA UNIDAD TEM TICA
la relacin entre la contabilidad de costos y la contabilidad general.
Conocer
CONTENIDOS DE LA UNIDAD TEM TICA
Naturaleza
de los Costos.
Concepto de Contabilidad de Costos.
Justificacin de la Contabilidad de Costos.
Factores que Influencian la Contabilidad de Costos.
Funciones de la Contabilidad de Costos.
Comparacin entre la Contabilidad de Costos y la Contabilidad General.

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I
NATURALEZA DE LOS COSTOS
Un negocio incurre en costos con el propsito de obtener ingresos. Un edificio, un
camin de reparto, o un trabajador representan un potencial de servicios del cual se espera
que genere o mantenga una corriente de ingresos.
La utilidad del negocio se basa en la relacin que existe entre los ingresos y los
costos.
El costo representa la suma de erogaciones, es decir, el costo inicial de un activo o
servicio adquirido y se refleja en el desembolso de dinero en efectivo o bien mediante un
crdito.
CONCEPTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS
La Contabilidad de Costos es una rama de la Contabilidad que analiza cmo se
distribuyen los costos y los ingresos que genera una empresa entre los diversos productos
que fabrica y/o comercializa o los servicios que ofrece, entre sus diferentes departamentos
de la empresa y entre sus clientes.
Con ello, trata de ver cual es el costo de cada producto, de cada departamento, de
cada cliente, etc., y ver que rentabilidad obtiene de cada uno de ellos.
Veamos un ejemplo: Supongamos una empresa que fabrica juguetes.
La Contabilidad General nos permite conocer a cuanto ascienden los gastos de
personal, de materia prima, de suministros, de amortizaciones, etc., y a cuanto ascienden
los ingresos totales.
La Contabilidad de Costos, en cambio, nos dir cuanto le cuesta a la empresa
fabricar cada tipo de juguete; de ese costo, que parte corresponde a consumo de materia
prima, que parte a mano de obra, que parte a amortizacin de maquinaria, etc.
Tambin nos permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo de
juguete, cuales son los ms rentables y en cuales pierde dinero.
Adems, nos dir como se distribuyen los gastos de la empresa entre los diversos
departamentos (compras, produccin, ventas, administracin, etc.).

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I
En definitiva, mientras que la contabilidad general analiza la empresa en su
conjunto, la contabilidad de costo permite analizar en profundidad los ingresos que se han
generado y los costos que se han producido.
JUSTIFICACIN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
a)
Determinacin de costos (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin).
b)
Habindose determinado los costos, los encargados de tomar decisiones podrn

estudiarlos y analizarlos con vista a lograr su reduccin (control de costos).
c)
Facilita la preparacin de informes con los cuales se fundamenta la toma de decisiones

(informes tales como productos daados, tiempo perdido por ineficiencia laboral o
inasistencia al trabajo, pago de remuneraciones, etc.), los cuales nos ayudan a localizar
zonas especficas para reducir los costos y situar las responsabilidades que
correspondan.
d)
Determinacin de los productos ms favorables en trminos de las utilidades que ellos

puedan generar.
e)
Presentacin de presupuestos a clientes (valor que se cobrar por los servicios o

bienes que se vendan), este valor debe cubrir los costos incurridos y adems arrojar un
margen de ganancia.
La Contabilidad de Costos se justifica, entre otras razones, por lo siguiente:
FACTORES QUE INFLUENCIAN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La Contabilidad de Costos se ve influenciada por factores variables, entre los cuales
se mencionan los siguientes:
a) El tamao de la empresa.
b) El nmero de productos que se fabrican o la amplitud de los servicios que se prestan.
c) La complejidad de la fabricacin y de otras operaciones.
d) La actitud de los ejecutivos y jefaturas hacia el control de los costos.
e) Los costos en que se incurrir para recoger la informacin detallada de los costos.

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I
FUNCIONES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La Contabilidad de Costos permite:
a)
Conocer en que costos incurre la empresa en cada fase de elaboracin de sus

productos.
b) Valorar las existencias de productos en curso, semiterminados y terminados (en funcin

de los costos en los que hasta ese momento hayan generado).
c) Detectar posibles actividades, productos o clientes en los que la empresa pierde dinero.
d) Fijar los precios de venta conociendo que margen obtiene en cada producto.
COMPARACIN ENTRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Y LA CONTABILIDAD GENERAL
La informacin que elabora la Contabilidad General (Balance, Estado de
Resultados, Flujo de Caja, etc.) va destinada tanto a la propia empresa como a agentes
externos (accionistas, SII, entidades financieras, etc.), mientras que la informacin que
genera la Contabilidad de Costos va dirigida nicamente a los rganos internos de la
empresa.
Sus destinatarios son la direccin de la empresa y los responsables de los
distintos departamentos con vista a que puedan conocer en profundidad cmo
evolucionan los diversos costos e ingresos, en qu medida se apartan de los
presupuestos, as como los motivos de estas desviaciones, cuales son las actividades
rentables y en cuales se pierde dinero, etc.
Mientras que la Contabilidad General tiene unas normas y criterios muy
determinados, que son de obligado cumplimiento para todas las empresas, en la
Contabilidad de Costos cada entidad tiene plena libertad para establecer aquel sistema
que mejor se adapte a sus necesidades (de hecho, muchas empresas no aplican ningn
sistema de Contabilidad de Costos).

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I
1.
Qu es la Contabilidad de Costos?
2.
Cules son las razones que justifican la Contabilidad de Costos?
3.
Cules son los factores que influencian la Contabilidad de Costos?
4.
Cules son las funciones de la Contabilidad de Costos?
5.
Cules son las principales diferencias entre la Contabilidad de Costos y la

Contabilidad General?

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EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIN N 1
I
SOLUCIONES EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIN N 1
2.
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que analiza cmo se

distribuyen los costos y los ingresos que genera una empresa entre los diversos
productos que fabrica y/o comercializa o los servicios que ofrece, entre sus diferentes
departamentos de la empresa y entre sus clientes.
La Contabilidad de Costos se justifica, entre otras razones, por lo siguiente:
1.
a) Determinacin de costos (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin).

b) Habindose determinado los costos, los encargados de tomar decisiones podrn
estudiarlos y analizarlos con vista a lograr su reduccin (control de costos).
c) Facilita la preparacin de informes con los cuales se fundamenta la toma de decisiones
(informes tales como productos daados, tiempo perdido por ineficiencia laboral o
inasistencia al trabajo, pago de remuneraciones, etc.), los cuales nos ayudan a
localizar zonas especficas para reducir los costos y situar las responsabilidades que
correspondan.
d) Determinacin de los productos ms favorables en trminos de las utilidades que ellos
puedan generar.
e) Presentacin de presupuestos a clientes (valor que se cobrar por los servicios o
bienes que se vendan), este valor debe cubrir los costos incurridos y adems arrojar un
margen de ganancia.
3. La Contabilidad de Costos se ve influenciada por factores variables, entre los cuales se
mencionan los siguientes:
a) El tamao de la empresa.
b) El nmero de productos que se fabrican o la amplitud de los servicios que se prestan.
c) La complejidad de la fabricacin y de otras operaciones.
d) La actitud de los ejecutivos y jefaturas hacia el control de los costos.
e) Los costos en que se incurrir para recoger la informacin detallada de los costos.

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I
4. La contabilidad de costos permite:
a)
Conocer en que costos incurre la empresa en cada fase de elaboracin de sus

productos.
b) Valorar las existencias de productos en curso, semiterminados y terminados (en funcin

de los costos en los que hasta ese momento hayan generado).
c) Detectar posibles actividades, productos o clientes en los que la empresa pierde dinero.
d) Fijar los precios de venta conociendo que margen obtiene en cada producto.
5. Las principales diferencias entre la Contabilidad de Costos y la Contabilidad General
son:
a)
La informacin que elabora la contabilidad general (Balance, Estado de Resultados,

Flujo de Caja, etc.) va destinada tanto a la propia empresa como a agentes externos
(accionistas, SII, entidades financieras, etc.), mientras que la informacin que genera la
contabilidad de costos va dirigida nicamente a los rganos internos de la empresa.
b)
Mientras que la contabilidad general tiene unas normas y criterios muy determinados,
que son de obligado cumplimiento para todas las empresas, en la contabilidad de
costos cada entidad tiene plena libertad para establecer aquel sistema que mejor se
adapte a sus necesidades (de hecho, muchas empresas no aplican ningn sistema de
contabilidad de costos).

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10
Introduccin a la Terminologa y a la Finalidad de los Costos
UNIDAD
II
INTRODUCCIN A LA TERMINOLOGA Y
A LA FINALIDAD DE LOS COSTOS

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III
SEGUNDA UNIDAD
INTRODUCCIN A LA TERMINOLOGA Y
A LA FINALIDAD DE LOS COSTOS
Identificar
los conceptos fundamentales de la contabilidad de costos.
Concepto
Bsicos.
Clasificacin de los Costos.
Segn su Relacin con el Producto.
Segn su Relacin con la Produccin.
Segn su Relacin con el Volumen.
Segn su Capacidad para Asociar los Costos.
Segn el Departamento Donde se Incurrieron los Costos.
Segn las reas Funcionales.
Segn el Periodo en que los Costos se Cargan Contra los Ingresos.
Segn el Tiempo en que Fueron Calculados.

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12
I
INTRODUCCIN A LA TERMINOLOGA Y A LA FINALIDAD
DE LOS COSTOS
CONCEPTOS BSICOS
Los costos representan una porcin del precio de adquisicin del artculo,
maquinaria o servicio que se ha diferido o que an no se aplica a la realizacin de los
ingresos.
Los gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso de un perodo
determinado. Los salarios de oficina son gastos que se aplican al perodo durante el cual
se producen.
Las prdidas son reducciones en la participacin de la empresa por las que no
se ha recibido ningn valor compensatorio. Por ejemplo, destruccin de una planta por
un terremoto o incendio.
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Los costos pueden clasificarse de acuerdo a sus relaciones con diferentes
factores, las clasificaciones ms importantes son:
a)
Segn su relacin con el producto.
b)
Segn su relacin con la produccin.
c)
Segn su relacin con el volumen.
d)
Segn su capacidad para asociar los costos.
e)
Segn el departamento donde se incurrieron los costos.
f)
Segn las reas funcionales.
g)
Segn el periodo en que los costos se cargan contra los ingresos.
h)
Segn el tiempo en que fueron calculados.
A continuacin se detallan cada una de estas clasificaciones.

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13
I
SEGN SU RELACIN CON EL PRODUCTO
Los elementos del costo de un producto son los materiales directos, la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta clasificacin suministra la
informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin del precio del producto.
Materiales:
Son los principales recursos que se usan en la produccin; estos se transforman
en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de
fabricacin.
Directos
(MD): Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin de un

producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal costo de
materiales en la elaboracin de un producto. Ejemplo: Madera utilizada para hacer
muebles.
Indirectos (MI): Son los que estn involucrados en la elaboracin de un producto, pero
tienen una relevancia relativa frente a los directos. Ejemplo: Material necesario para
pegar los muebles.
Mano de Obra:
Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la elaboracin de un producto.
Directa (MOD): Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la
elaboracin. Ejemplo: El trabajo de los operarios de una maquina de una compaa
manufacturera.
Indirecta
(MOI): Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la

produccin del producto. Ejemplo: El trabajo del supervisor de planta.
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF):
Son todos aquellos costos relacionados con la produccin de fbrica a excepcin

de los materiales directos y de la mano de obra directa. Los costos indirectos de fabricacin
no pueden ser identificados con productos especficos y estn formados por los materiales
indirectos, la mano de obra indirecta y los gastos generales de fabricacin (GGF).
Ejemplos: Depreciacin del edificio, arriendos, impuestos, etc.
CIF = MI + MOI + GGF

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14
I
EJERCICIO
Una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricacin de zapatos de
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
cuero:
Cuero
Remuneracin operario cortador de cuero
Pegamentos
Remuneracin supervisor
Plantas de goma
Remuneracin operario diseador de calzado
Materiales de limpieza
SE PIDE: Clasificar los costos segn su relacin con el producto.

DESARROLLO:
Materiales directos = Cuero, plantas de goma.
Mano de obra directa = Remuneracin operario cortador de cuero, remuneracin
operario diseador de calzado.
Costos indirectos de fabricacin = Pegamentos (MI), remuneracin supervisor
(MOI), materiales de limpieza (GGF).
SEGN SU RELACIN CON LA PRODUCCIN

Esto esta ntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y
con los principales objetivos de la planeacin y el control. Las dos categoras, con base en
su relacin con la produccin son:
Costos Primos:
Son todos los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se
relacionan en forma directa con la produccin.
Costos Primos = MD + MOD

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15
I
Costos de Conversin:
Son los relacionados con la transformacin de los materiales directos en

productos terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
Costos de Conversin = MOD + CIF
SEGN SU RELACIN CON EL VOLUMEN
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de produccin, este
se enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se clasifican en:
Costos Variables:
Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin directa a los cambios
en el volumen de produccin.
Costos Fijos:
Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango
relevante de produccin.
Costos Mixtos:
Estos tienen la caracterstica de ser fijos y variables, existen dos tipos:
Semivariables:
La parte fija del costo semivariable representa un cargo mnimo,

siendo la parte variable la que adquiere un mayor peso dentro del costeo del producto.
Escalonados:
La parte de los costos escalonados cambia a diferentes niveles de

produccin puesto que estos son adquiridos en su totalidad por el volumen.
SEGN SU CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS
Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la capacidad que tenga la

gerencia para asociarlo en forma especfica a ordenes o departamentos, se clasifican en:
Costos Directos:
Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artculos o reas
especficos. Los materiales directos y la mano de obra directa son los ejemplos ms claros.

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16
I
Costos Indirectos:
Son aquellos comunes a muchos artculos y por tanto no son directamente

asociables a ningn artculo o rea. Usualmente, los costos indirectos se cargan a los
artculos o reas con base en tcnicas de asignacin.
SEGN EL DEPARTAMENTO DONDE SE INCURRIERON LOS COSTOS
Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa. El costeo por
departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. en
las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de departamentos:
Departamentos de Produccin:
Estos contribuyen directamente a la produccin de un artculo e incluyen los
departamentos donde tienen lugar los procesos de conversin o de elaboracin.
Comprende las operaciones manuales y mecnicas realizadas directamente sobre el
producto.
Departamentos de Servicios:
Son aquellos que no estn directamente relacionados con la produccin de un
artculo. Su funcin consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Los costos de
estos departamentos por lo general se asignan a los departamentos de produccin.
SEGN LAS REAS FUNCIONALES
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la actividad realizada:
Costos de Fabricacin:
Estos se relacionan con la produccin de un artculo. Los costos de fabricacin son
la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricacin.
Costos Administrativos:
Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa e incluyen el
pago de salarios a la gerencia y al staff.
Costos de Distribucin y Ventas:
Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.
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17
I
Costos Financieros:
Estos se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa.

Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar por los prestamos, as como
el costo de otorgar crdito a clientes.
SEGN EL PERIODO EN QUE LOS COSTOS SE CARGAN CONTRA LOS
INGRESOS
En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos
(Gasto de capital) y luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que expiran.
Otros costos se registran inicialmente como gastos (Gastos de operacin). La clasificacin
de los costos en categoras con respecto a los periodos que benefician, ayuda a la
gerencia en la medicin del ingreso, en la preparacin de estados financieros y en la
asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado. Se divide en:
Costos del Producto:
Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto. Estos costos
no suministran ningn beneficio hasta que se venda el producto y por consiguiente se
inventaran hasta la terminacin del producto. Cuando se venden los productos, sus
costos totales se registran como un gasto denominado costo de los bienes vendidos.
Costos del Perodo:
Estos no estn directa ni indirectamente relacionados con el producto. Los costos
del periodo se cancelan inmediatamente, puesto que no puede determinarse ninguna
relacin entre el costo y el ingreso.
SEGN EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS
En este caso los costos se clasifican de acuerdo al momento en que ocurrieron o en
que ocurrirn:
Costos Histricos:
Son los costos en que se incurrieron en un determinado momento.
Costos Predeterminados:
Son los costos que se estiman mediante bases estadsticas y que se utilizan para
elaborar presupuestos.

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4
18
I
1. Qu representan los costos?

2. Qu representan los gastos?
3. Qu representan las prdidas?
4. Clasifique los costos segn su relacin con el volumen.
5. Clasifique los costos segn el departamento donde se incurrieron los costos.
6. Clasifique los costos segn el tiempo en que fueron calculados.
7. EJERCICIO
Una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricacin de yoghurt:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Leche
Remuneracin operador de maquinarias
Arriendo de maquinarias
Azcar
Arriendo de la fabrica
Remuneracin personal de mantencin de
maquinarias
SE PIDE: Clasificar los costos segn su relacin con el producto.

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19
1.
Los costos representan una porcin del precio de adquisicin del artculo,
maquinaria o servicio que se ha diferido o que an no se aplica a la realizacin de los
ingresos.
2.
Los gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso de un perodo
determinado. Los salarios de oficina son gastos que se aplican al perodo durante el
cual se producen.
3.
Las prdidas son reducciones en la participacin de la empresa por las que no se

ha recibido ningn valor compensatorio.
4.
Los costos segn su relacin con el volumen se clasifican en:
a) Costos Variables.
b) Costos Fijos.
c) Costos Mixtos.
5.
Los costos segn el departamento donde se incurrieron los costos se clasifican

en:
a) Departamentos de Produccin.
b) Departamentos de Servicios.
6.
Los costos segn el tiempo en que fueron calculados se clasifican en:
a) Costos Histricos.
b) Costos Predeterminados.
7. DESARROLLO
Materiales directos = Leche, azcar.
Mano de obra directa = Remuneracin operador de maquinarias.
Costos indirectos de fabricacin = Remuneracin personal de mantencin de
maquinarias (MOI), Arriendo de maquinarias (GGF), Arriendo de la fabrica (GGF).

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20
Elementos del Costo de Produccin
UNIDAD
III

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I
III
TERCERA UNIDAD
Identificar
los elementos del costo.
Materiales.
Mano
de Obra.
Costos Indirectos de Fabricacin.

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22
I
MATERIALES
La cuenta materiales incluir tanto los materiales directos como los indirectos.
Contabilizacin de los materiales:
a)
Compra de materiales
b)
Consumo (uso) de materiales.
La contabilizacin de los materiales se divide en dos secciones:
Compra de materiales:
Las materias primas y los suministros empleados en la produccin se solicitan
mediante el departamento de compras. Estos materiales se guardan en la bodega de
materiales, bajo el control de un empleado y se entregan en el momento de presentar una
solicitud aprobada de manera apropiada.
Ejemplo: Con fecha 10 de abril se compran materiales por $ 100.000 mas iva, a
crdito.
10 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORES
Glosa: Se compran materiales
100.000
19.000
119.000
Consumo de materiales:
El siguiente paso en el proceso de manufacturacin consiste en obtener las
materias primas necesarias, de la bodega de materiales. Existe un documento fuente para
el consumo de materiales en un sistema de ordenes de trabajo: "La requisicin de
materiales". Cualquier entrega de materiales por el empleado encargado debe ser
respaldada por una requisicin de materiales aprobada por el gerente de produccin o por
el supervisor del departamento. Cada requisicin de materiales, muestra el nmero de
orden de trabajo, el nmero del departamento, las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados, tambin se muestra el costo unitario y el costo total. Para obtener el
costo unitario de los materiales se utilizan las tarjetas de existencias.

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23
I
Cuando los materiales son directos, se realiza un asiento en el libro diario para
registrar la adiccin de materiales a la cuenta Productos en proceso.
Ejemplo: Con fecha 15 de abril se consumen materiales por $ 50.000.
15 de abril
PRODUCTOS EN PROCESO
MATERIALES
Glosa: Consumo de materiales
50.000
50.000
Cuando hay materiales indirectos, se cargan a la cuenta Costos indirectos de

fabricacin.
Ejemplo: Con fecha 20 de abril se consumen materiales indirectos por $ 20.000.
20 de abril
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

MATERIALES
20.000
20.000
EJERCICIO
Una empresa manufacturera utiliza azcar en su proceso productivo, durante el
mes de Junio ocurrieron las siguientes operaciones:
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04
18/04
DETALLE
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
500
300
300
400
200
400
PRECIO UNIT ARIO

$ 250
$ 280
$ 300
SE PIDE: a) Controlar las existencias, utilizando el mtodo FIFO.

b) Contabilizar las operaciones.

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24
I
DESARROLLO:
a) Tarjeta de existencias mtodo FIFO
Detalle
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
18 de abril
b)
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
Precio
unitario
250
280
250
300
250
280-300
Entrada
Cantidad
Valor
500
125.000
300
84.000
400
Salida
Cantidad
Valor
300
75.000
200
400
50.000
114.000
120.000
Saldo
Cantidad
Valor
500
125.000
800
209.000
500
134.000
900
254.000
700
204.000
300
90.000
Fecha
Contabilizacin.
FECHA
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
7 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
125.000
23.750
148.750
------------------- 2 -----------------------
8 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
84.000
15.960
99.960
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
75.000
75.000
------------------- 4 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
120.000
22.800
142.800
------------------- 5 -----------------------
15 de abril
MATERIALES
50.000
50.000
------------------- 6 -----------------------
18 de abril
Totales
MATERIALES
114.000
114.000
630.510

www.vallevirtual.cl
630.510
4
25
I
EJERCICIO
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04
18/04
DETALLE
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
500
300
300
400
200
400
PRECIO UNIT ARIO

$ 250
$ 280
$ 300
SE PIDE: a) Controlar las existencias, utilizando el mtodo LIFO.

DESARROLLO:
a) Tarjeta de existencias mtodo LIFO
Fecha
Detalle
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
18 de abril
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
b)
Precio
unitario
250
280
280
300
300
300-250
Entrada
Cantidad
Valor
500
125.000
300
84.000
400
Salida
Cantidad
Valor
300
84.000
200
400
60.000
110.000
120.000
Saldo
Cantidad
Valor
500
125.000
800
209.000
500
125.000
900
245.000
700
185.000
300
75.000
Contabilizacin.
FECHA
7 de abril
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
125.000
23.750
148.750
------------------- 2 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
Al folio siguiente
8 de abril
84.000
15.960
99.960
248.710

www.vallevirtual.cl
248.710
4
26
I
Del folio anterior
248.710
248.710
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
84.000
84.000
------------------- 4 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
120.000
22.800
142.800
15 de abril
MATERIALES
------------------- 5 -----------------------
60.000
60.000
------------------- 6 -----------------------
18 de abril
MATERIALES
Totales
110.000
110.000
645.510
645.510
EJERCICIO
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04
18/04
DETALLE
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
500
300
300
400
200
400
PRECIO UNIT ARIO

$ 250
$ 280
$ 300
SE PIDE: a) Controlar las existencias, utilizando el mtodo PPP.


www.vallevirtual.cl
4
27
I
DESARROLLO:
a) Tarjeta de existencias mtodo PPP
Detalle
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
18 de abril
Compra
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
b)
Precio
unitario
250
280
261,25
300
278,47
278,47
Entrada
Cantidad
Valor
500
125.000
300
84.000
400
Salida
Cantidad
Valor
300
78.375
200
400
55.694
111.389
120.000
Saldo
Cantidad
Valor
500
125.000
800
209.000
500
130.625
900
250.625
700
194.931
300
83.542
Fecha
Contabilizacin.
FECHA
7 de abril
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
125.000
23.750
148.750
------------------- 2 -----------------------
8 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
84.000
15.960
99.960
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
78.375
78.375
------------------- 4 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
120.000
22.800
142.800
------------------- 5 -----------------------
15 de abril
MATERIALES
55.694
55.694
------------------- 6 -----------------------
18 de abril
Totales
MATERIALES
111.389
111.389
636.968

www.vallevirtual.cl
636.968
4
28
I
MANO DE OBRA
Este ttulo comprende el control de los desembolsos necesarios para pagar los
servicios del personal que trabaja en el departamento de produccin, ya sea directamente
con el producto (MOD) o indirectamente (MOI).
Contabilizacin de la mano de obra:
La contabilizacin de la mano de obra abarca dos aspectos:
a) Prestacin de servicios.
b) Traspaso al proceso productivo.

Ejemplo: Con fecha 30 de abril se cancelan los servicios prestados por los
trabajadores del departamento de produccin por $ 1.200.000 al contado.
10 de abril
15 de abril
MANO DE OBRA
CAJA
Glosa: Se cancela mano de obra
MANO DE OBRA
Glosa: Traspaso de mano de obra al
proceso productivo
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
Sistemas de salarios:
Los salarios que constituyen el costo de la mano de obra se pueden fijar de varias
maneras.
Los sueldos se pueden convenir en funcin de dos factores:
a) Tiempo trabajado.
b) Cantidad producida.
Los sistemas de salarios pueden tener muchas formas variando y combinando los
dos factores indicados anteriormente.

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4
29
I
Entre los sistemas ms comunes tenemos:
Pago por jornada de trabajo:
Este sistema consiste en pagar un salario base diario, semanal o mensual, como
una suma fija peridica e independiente del volumen de produccin.
EJERCICIO
Sueldo base
Una industria cancela las remuneraciones a sus trabajadores, considerando los

siguientes antecedentes:
= $ 159.000 mensuales.
SE PIDE: Calcular el costo total de mano de obra (CTMO) y el costo unitario de

mano de obra (CUMO), considerando las siguientes producciones
semanales:
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
DESARROLLO:
PRODUCCIN
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
CT MO
CUMO
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
159.000
397,5
318
265
227,14
212
198,75
187,06
176,67
167,37
159

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4
30
I
Escalones de bonificacin:
Este sistema consiste en pagar un sueldo base diario, semanal o mensual, que se
paga cualquiera sea la produccin y se establece una bonificacin si se alcanza una
cantidad predeterminada. Puede convenirse ms de un escaln de bonificacin para
diferentes cantidades de produccin.
EJERCICIO
= Si se producen 700 unidades se pagan $ 50.000.
Sueldo base
Bonificacin
Bonificacin
SE PIDE: Calcular el costo total y el costo unitario de mano de obra, considerando

las siguientes producciones semanales:
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
DESARROLLO:
PRODUCCIN
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
CT MO
CUMO
159.000
159.000
159.000
209.000
209.000
209.000
259.000
259.000
259.000
259.000
397,5
318
265
298,57
278,67
261,25
304,71
287,78
272,63
259

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4
31
I
Tarifa por unidad:
Este sistema consiste en pagar una tarifa por cada unidad producida.
EJERCICIO
Tarifa por unidad
= $ 2.50 0.
45
50
60
65
75
82
90
100
105

110
DESARROLLO:
PRODUCCIN
CT MO
CUMO
45
50
60
65
75
82
90
100
105
110
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
112.500
125.000
150.000
162.500
187.500
205.000
225.000
250.000
262.500
275.000

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4
32
I
Sistema diferencial:
Este sistema consiste en pagar una tarifa por cada unidad producida, que se paga
cualquiera sea la produccin y se establece una bonificacin por unidad si se alcanza una
cantidad predeterminada. Puede convenirse ms de un escaln de bonificacin para
diferentes cantidades de produccin.
EJERCICIO
Tarifa por unidad
Bonificacin
Bonificacin

= $ 2.500.
= Alcanzadas las 80 unidades se pagan $ 500 por unidad.
= Alcanzadas las 100 unidades se pagan $ 1.000 por unidad.

45
50
60
65
75
82
90
100
105
110
DESARROLLO:
PRODUCCIN
CT MO
CUMO
45
50
60
65
75
82
90
100
105
110
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
3.000
3.000
3.500
3.500
3.500
112.500
125.000
150.000
162.500
187.500
246.000
270.000
350.000
367.500
385.000

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4
33
I
Los costos indirectos de fabricacin son todos los costos que no estn clasificados
como materiales directos o mano de obra directa.
A diferencia de los costos de los materiales directos y de la mano de obra directa, el
conjunto de los costos indirectos de fabricacin es de naturaleza indirecta y no pueden
identificarse fcilmente con los departamentos o productos especficos.
Asignacin (distribucin) de los costos indirectos de fabricacin:
Un costo directo es aquel que puede asignarse especficamente a un segmento

del negocio tal como planta, departamento o producto. Un costo indirecto no puede
identificarse de manera especfica con tales segmentos y debe asignarse sobre alguna
base elegida para tal propsito. Al seleccionar una base, es necesario que la misma, tenga
relacin con el tem asignado.
Tasa de distribucin = Costos indirectos del departamento
Base elegida
Se pueden sealar como bases de distribucin, a modo de ejemplo las siguientes:
Partes iguales.
Nmero de empleados.
Metros cuadrados.
Horas Mquinas.
Unidades Producidas.
Costo de los materiales directos.
Costo de la mano de obra directa.
Etc.

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4
34
I
EJERCICIO
En una empresa industrial se tienen los siguientes datos:
Metros
Cuadrados
5.000
8.000
5.000
4.000
1.000
2.000
1.000
26.000
N de
Empleados
20
10
8
6
5
3
2
54
Costo de
los MD
20.000
1.000
3.000
1.000
25.000
Departamentos
Produccin 1
Produccin 2
Produccin 3
Produccin 4
Servicio A
Servicio B
Servicio C
Costos
Indirectos
20.000
35.000
7.000
8.000
8.000
10.000
9.000
97.000
Los costos indirectos se distribuyen de la siguiente forma:
Departamento de servicio C: En partes iguales.
Departamento de servicio A: En base a los metros cuadrados.
Departamento de servicio B: En base al costo de los MD.
SE PIDE: a) Distribuir los costos indirectos de los departamentos de servicios a los

departamentos productivos.
DESARROLLO:
PR OD. 1 PROD. 2
PROD. 3
PROD. 4
SERV. A SER V. B SERV. C
Costos indirectos
20.000
35.000
7.000
8.000
8.000
10.000
9.000
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
Distribucin depto C
9.500
11.500
Distribucin depto A
1.979
3.167
1.979
1.583
792
12.292
9.834
492
1.475
491
Distribucin depto B
33.313
40.159
11.954
11.574
Total costos indirectos

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4
35
I
Distribucin de los costos indirectos del departamento de servicio 1:
El departamento 1 se distribuye en base al nmero de empleados hacia los
departamentos restantes:
Depto A
Depto B
Depto C
Depto D
Depto 2
Depto 3
=
=
=
=
=
=
15.000 = 3,464203233
4.330
3,464203233 x 1.000 =
3,464203233 x 800 =
3,464203233 x 600 =
3,464203233 x 500 =
3,464203233 x 780 =
3,464203233 x 650 =
$ 3.464
$ 2.771
$ 2.079
$ 1.732
$ 2.702
$ 2.252
$15.000
Tasa de distribucin =

El departamento 2 se distribuye en base al nmero de empleados hacia los
Depto A
Depto B
Depto C
Depto D
Depto 3
=
=
=
=
=
22.702 = 343,969697
66
343,969697 x 25 = $ 8.599
343,969697 x 15 = $ 5.160
343,969697 x 10 = $ 3.440
343,969697 x 9 = $ 3.096
343,969697 x 7 = $ 2.407
$ 22.702
(se le resta un peso para cuadrar)

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4
36
I
El departamento 3 se distribuye en base al costo de la MOD hacia los
=
=
=
=
0,14161875 x 50.000 = $ 7.081

0,14161875 x 60.000 = $ 8.497
0,14161875 x 40.000 = $ 5.665
0,14161875 x 10.000 = $ 1.416
$ 22.659

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Depto A
Depto B
Depto C
Depto D
22.659 = 0,14161875
160.000
4
37
I
1) EJERCICIO
Una empresa manufacturera utiliza harina en su proceso productivo, durante el
DETALLE
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
650
320
450
230
370
PRECIO UNIT ARIO

$ 380
$ 390
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04

2) EJERCICIO
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04
DETALLE
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
650
320
450
230
370
PRECIO UNIT ARIO

$ 380
$ 390
SE PIDE: a) Controlar las existencias, utilizando el mtodo LIFO.


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4
38
I
3) EJERCICIO
DETALLE
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
CANTIDAD (kilos)
650
320
450
230
370
PRECIO UNIT ARIO

$ 380
$ 390
FECHA
07/04
08/04
10/04
12/04
15/04

4) EJERCICIO
Su eldo base
= $ 2 00.0 00 mensuales.
SE PIDE: Calcular el costo total de mano de obra (CTMO) y el costo unitario de

mano de obra (CUMO), considerando las siguientes producciones
semanales:
400
5)
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
EJERCICIO

Sueldo base
Bonificacin
Bonificacin

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4
39
I
400
6)
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
EJERCICIO

Tarifa por unidad
= $ 3.00 0.

45
7)
50
60
65
75
82
90
100
105
110
EJERCICIO

Tarifa por unidad = $ 3.000.
Bonificacin
= Alcanzadas las 80 unidades se pagan $ 500 por unidad.
Bonificacin
= Alcanzadas las 100 unidades se pagan $ 1.000 por unidad.

45
50
60
65
75
82
90
100

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105
110
4
40
I
8)
EJERCICIO
En una empresa industrial se tienen los siguientes datos:
Metros
Cuadrados
6.000
8.000
5.000
2.500
3.000
2.800
5.000
1.700
34.000
N de
Costo de
Empleados la MOD
300
150.000
1.000
680.000
600
500.000
760
380.000
90
300
800
23
3.873
1.710.000
Costo de
los MD
90.000
180.000
90.000
200.000
560.000
Departamentos
Produccin 1
Produccin 2
Produccin 3
Produccin 4
Servicio A
Servicio B
Servicio C
Servicio D
Costos
Indirectos
120.000
140.000
30.000
38.000
80.000
150.000
40.000
45.000
643.000
Los costos indirectos se distribuyen de la siguiente forma:
Departamento de servicio C: En base al N de empleados.
Departamento de servicio B: En base a los metros cuadrados.
Departamento de servicio A: En partes iguales.
Departamento de servicio D: En base al costo de la MOD.
SE PIDE: a) Distribuir los costos indirectos de los departamentos de servicios a los

departamentos productivos.

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4
41
I
1) DESARROLLO
a) Tarjeta de existencias mtodo FIFO
Detalle
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
Precio
unitario
380
380
390
380
380-390
Entrada
Cantidad
Valor
650
247.000
450
Salida
Cantidad
Valor
320
121.600
230
370
87.400
143.300
175.500
Saldo
Cantidad Valor
650
247.000
330
125.400
780
300.900
550
213.500
180
70.200
Fecha
b) Contabilizacin.
FECHA
7 de abril
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
247.000
46.930
293.930
------------------- 2 -----------------------
8 de abril
MATERIALES
121.600
121.600
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
175.500
33.345
208.845
------------------- 5 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
87.400
87.400
------------------- 6 -----------------------
15 de abril
Totales
MATERIALES
143.300
143.300
855.075

www.vallevirtual.cl
855.075
4
42
I
2)
DESAROLLO
a) Tarjeta de existencias mtodo LIFO
Detalle
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
Precio
unitario
380
380
390
390
390-380
Entrada
Cantidad
Valor
650
247.000
450
Salida
Cantidad
Valor
320
121.600
230
370
89.700
142.800
175.500
Saldo
Cantidad Valor
650
247.000
330
125.400
780
300.900
550
211.200
180
68.400
Fecha
b) Contabilizacin.
FECHA
7 de abril
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
247.000
46.930
293.930
------------------- 2 -----------------------
8 de abril
MATERIALES
121.600
121.600
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
175.500
33.345
208.845
------------------- 5 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
89.700
89.700
------------------- 6 -----------------------
15 de abril
Totales
MATERIALES
142.800
142.800
856.875

www.vallevirtual.cl
856.875
4
43
I
3)
DESAROLLO
a) Tarjeta de existencias mtodo PPP
7 de abril
8 de abril
10 de abril
12 de abril
15 de abril
Detalle
Compra
Consumo
Compra
Consumo
Consumo
Precio
unitario
380
380
390
385,77
385,77
Entrada
Cantidad
Valor
650
247.000
450
Salida
Cantidad
Valor
320
121.600
230
370
88.727
142.735
175.500
Saldo
Cantidad Valor
650
247.000
330
125.400
780
300.900
550
212.173
180
69.438
Fecha
b) Contabilizacin.
FECHA
7 de abril
DETALLE
------------------- 1 -----------------------
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
DEBE
HABER
247.000
46.930
293.930
------------------- 2 -----------------------
8 de abril
MATERIALES
121.600
121.600
------------------- 3 -----------------------
10 de abril
MATERIALES
IVA CRDITO
PROVEEDORE S
175.500
33.345
208.845
------------------- 5 -----------------------
12 de abril
MATERIALES
88.727
88.727
------------------- 6 -----------------------
15 de abril
Totales
MATERIALES
142.735
142.735
855.837

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855.837
4
44
I
DESARROLLO
PRODUCCIN
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000
5)
CT MO
CUMO
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
500
400
333,33
285,71
266,67
250
235,29
222,22
210,53
200
CT MO
CUMO
200.000
200.000
200.000
250.000
250.000
250.000
300.000
300.000
300.000
300.000
500
400
333,33
357,14
333,33
312,50
352,94
333,33
315,79
300
DESARROLLO
PRODUCCIN
400
500
600
700
750
800
850
900
950
1.000

www.vallevirtual.cl
4)
4
45
6)
DESARROLLO
PRODUCCIN
CT MO
CUMO
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
135.000
150.000
180.000
195.000
225.000
246.000
270.000
300.000
315.000
330.000
PRODUCCIN
CT MO
CUMO
45
50
60
65
75
82
90
100
105
110
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.500
3.500
4.000
4.000
4.000
135.000
150.000
180.000
195.000
225.000
287.000
315.000
400.000
420.000
440.000
45
50
60
65
75
82
90
100
105
110
7)
8)
DESARROLLO
DESARROLLO:
Costos indirectos
Distribucin depto C
Distribucin depto B
Distribucin depto A
Distribucin depto D
Total costos indirectos
PROD. 1 PROD. 2 PROD. 3 PROD. 4 SERV. A SERV. B SERV. C SERV. D

120.000
140.000
30.000
38.000
80.000
150.000
40.000
45.000
3.905
13.017
7.810
9.893
1.171
3.905
299
81.171
153.905
45.299
35.245
46.994
29.371
14.686
17.623
9.986
98.794
55.285
19.759
19.759
19.759
19.759
19.758
75.043
6.583
29.842
21.942
16.676
185.492
249.612
108.882
99.014
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4
46
Costeo Directo y por Absorcin
UNIDAD
IV

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4
47
I
IV
CUARTA UNIDAD
Comparar el uso del costeo directo con el costeo por absorcin en el estado del costo
de los artculos manufacturados, estados de resultados y balance general.
Fundamentos del costeo directo y del costeo por absorcin.
Costeo directo versus costeo por absorcin.
Ventajas del costeo directo.
Desventajas del costeo directo.

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4
48
I
FUNDAMENTOS DEL COSTEO DIRECTO Y DEL COSTEO POR ABSORCIN
Los sistemas para el costeo del producto ms utilizados son el costeo por absorcin
y el costeo directo.
La diferencia principal entre uno y otro sistema radica en la informacin que utilizan
para el clculo de los costos unitarios.
Costeo por absorcin
Este sistema trabaja con todos los costos de produccin para la determinacin de
los costos unitarios, es decir, incluye los costos fijos y los costos variables de fabricacin.
De este modo tanto el costo de fabricacin como el costo de ventas y los inventarios
incluirn costos fijos y variables en su determinacin.
Costeo directo
Este sistema utiliza solamente los costos variables para la determinacin y clculo
de los costos unitarios.
De esta forma tanto el costo de fabricacin como el costo de ventas y los inventarios
incluirn solo costos variables en su determinacin.
Los costos fijos se tratan como gastos del periodo por lo cual inciden en un 100%
en la utilidad de la empresa para un determinado periodo.
El costeo directo hace una distincin entre costos del producto y costos del perodo.
Los costos del producto incluyen materiales directos, mano de obra directa, costos
indirectos de fabricacin variables, gastos administrativos variables y gastos de ventas
variables. Estos son los costos asignados a los inventarios y al costo de venta.
Los costos del perodo incluyen costos indirectos de fabricacin fijos, gastos
administrativos fijos y gastos de ventas fijos.
El uso del costeo directo ha aumentado en los ltimos aos porque es apropiado
para las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia. Puesto
que la utilidad bajo el costeo directo se mueve en la misma direccin del volumen de
ventas, los estados de operacin pueden comprenderse de manera ms fcil por parte de
la gerencia general, los ejecutivos de mercadeo y de produccin y por los diferentes
supervisores departamentales. El costeo directo es til en la evaluacin del desempeo y
suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de las relaciones costovolumen-utilidad.
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4
49
I
COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIN
El principal punto de diferencia entre los dos mtodos de costeo est en el
tratamiento de los costos indirectos de fabricacin fijos. Los defensores del costeo por
absorcin sostienen que todos los costos de fabricacin, variables o fijos, son parte del
costo de produccin y deben incluirse en el clculo de los costos unitarios del producto.
Afirman que la produccin no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de
fabricacin fijos.
Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del
producto deben asociarse al volumen de produccin. Sostienen que los costos indirectos
de fabricacin fijos se incurrirn aun sin produccin. Los proponentes de esta tcnica
insisten en que los costos indirectos de fabricacin fijos son, en esencia, un costo del
periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia,
un costo no inventariable.
Hay muchos otros argumentos expresados por los partidarios del costeo por
absorcin y del costeo directo, pero el ms importante expuesto por cada grupo ya ha sido
presentado. Las dos tcnicas tienen mrito y, por lo tanto, se tratarn ambas. Es preciso
tener en cuenta que para los informes financieros externos debe utilizarse el costeo por
absorcin, mientras que para los informes internos, la gerencia prefiere el costeo directo
porque su orientacin hacia el comportamiento del costo es el nico elemento fundamental
en la planeacin, el control y la toma de decisiones.
En resumen, el costeo por absorcin carga todos los costos a la produccin excepto
aquellos aplicables a los gastos administrativos y de venta. Por tanto, el costo de los
artculos manufacturados incluye costos de depreciacin de la fbrica, arriendo, seguros,
impuestos a la propiedad y los dems costos indirectos de fabricacin fijos adems de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin
variables. Parte de los costos indirectos de fabricacin fijos se lleva hacia los inventarios de
productos en proceso y de artculos terminados hasta que se termine y se venda el
producto.
En contraste, bajo el costeo directo carga todos los costos variables a la
produccin. Los costos indirectos de fabricacin fijos no se incluyen porque no se
consideran costos del producto. Se clasifican como costos del periodo y se cargan contra
el ingreso en el periodo en el cual se producen.

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4
50
I
Estado de Resultados
El costeo por absorcin se asocia con el estado de resultados tradicional, el cual
hace nfasis en el valor de la utilidad bruta. La utilidad bruta es el exceso de las ventas
sobre el costo de los artculos vendidos.
El costeo directo se asocia con el modelo de margen de contribucin del estado de
resultados. El margen de contribucin (o ingreso marginal) es el exceso de las ventas
sobre los costos variables totales, incluidos los costos variables de produccin y los gastos
variables administrativos y de ventas. Los costos fijos no se incluyen en el costo de los
productos vendidos bajo el costeo directo.
Las principales diferencias entre los estados de resultados mediante costeos

directo y por absorcin son:
Bajo
el costeo por absorcin todos los costos de fabricacin (tanto variables como
fijos) se deducen primero de las ventas para llegar a la utilidad bruta. Los costos que
no son de fabricacin se deducen entonces de la utilidad bruta para determinar la
utilidad operacional. Bajo el costeo directo, todos los gastos variables (tanto de
fabricacin como no relacionados con sta) se deducen primero de las ventas para
determinar el margen de contribucin. Luego los costos fijos se deducen del margen
de contribucin para obtener la utilidad operacional.
Existe
una diferencia en la utilidad operacional entre el costeo por absorcin y el

costeo directo. Cuando no existen inventarios iniciales ni finales, la utilidad
operacional sera igual bajo ambos mtodos.

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4
51
I
EJERCICIO N 1
Una industria presenta la siguiente informacin:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Gastos administrativos
Gastos de venta
Precio de venta unitario
Cantidad producida
$ 2.000.000
$ 1.200.000
$ 1.600.000
$ 900.000
$ 700.000
$
5.000
1.600 unidades
Informacin adicional:
Se vende toda la produccin.
No existen inventarios iniciales ni finales de productos terminados.
El 60% de los costos indirectos de fabricacin son variables.
El 90% de los gastos administrativos son fijos.
El 50% de los gastos de venta son variables.
SE PIDE:
a)
b)
c)
d)
Determinar el costo unitario de los productos segn costeo por absorcin.

Determinar el costo unitario de los productos segn costeo directo.
Confeccionar estado de resultados segn costeo por absorcin.
Confeccionar estado de resultados segn costeo directo.

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4
52
I
DESARROLLO:
a) Costo unitario segn costeo por absorcin:
Costeo
Perspectiva
Directo y por
para
Absorcin
el aprendizaje pre-escolar
Costo unit ario = Costo de produccin

Cantidad producida
Costo unitario = $ 4.800.000 = $ 3.000.
1.600
b) Costo unitario segn costeo directo:
Costo variable unitario = Costos variables totales
Cantidad producida
Costo variable unitario = $ 4.600.000 = $ 2.875.
1.600
Nota: Para calcular la cantidad vendida (Qv), se suma la cantidad producida (Q) con el
inventario inicial de productos terminados (IIPT) y se resta el inventario final de productos
terminados (IFPT).
Qv = Q + IIPT - IFPT
Para este ejercicio, tenemos:
Qv = 1.600 + 0 0 = 1.600 unidades
c) Estado de resultados segn el costeo por absorcin
Ingresos por ventas

Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Utilidad operacional
(1.600 x $ 5.000)
(1.600 x $ 3.000)
8.000.000
(4.800.000)
3.200.000
(1.600.000)
1.600.000

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53
I
d) Estado de resultados segn el costeo directo
(1.600 x $ 5.000)
(1.600 x $ 2.875)
8.000.000
(4.600.000)
3.400.000
(1.800.000)
1.600.000
Costeo
Perspectiva
Directo y por
para
Absorcin
el aprendizaje pre-escolar
Ingresos por ventas

Costos variables
Margen de contribucin
Costos fijos
EJERCICIO N 2
Materiales directos
Gastos de venta
Cantidad producida
Inventario final de productos terminados
$ 2.400.000
$ 1.800.000
$ 1.200.000
$ 800.000
$ 900.000
$
6.500
1.200 unidades
200 unidades
No existe inventario inicial de productos terminados.
El 70% de los costos indirectos de fabricacin son fijos.
El 15% de los gastos administrativos son variables.
El 30% de los gastos de venta corresponden a comisiones por ventas.
SE PIDE: a) Determinar el costo unitario de los productos segn costeo por absorcin.
b) Determinar el costo unitario de los productos segn costeo directo.
c) Confeccionar estado de resultados segn costeo por absorcin.
d) Confeccionar estado de resultados segn costeo directo.
e) Valorizar el inventario final de productos terminados segn costeo por absorcin.
f) Valorizar el inventario final de productos terminados segn costeo directo.

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54
DESARROLLO:
Costo unitario = $ 5.400.000 = $ 4.500.
1.200
1.200
Qv = 1.200 + 0 200 = 1.000 unidades

Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
(1.000 x $ 6.500)
(1.000 x $ 4.500)
6.500.000
(4.500.000)
2.000.000
(1.700.000)
300.000

Ingresos por ventas
Costos variables
Costos fijos
(1.000 x $ 6.500)
(1.00 x $ 4.125)
6.500.000
(4.125.000)
2.375.000
(2.150.000)
225.000
e) Valorizacin inventario final de productos terminados segn costeo por absorcin:

I.F.P.T. = 200 unidades x $ 4.500 = $ 900.000.
f) Valorizacin inventario final de productos terminados segn costeo directo:
I.F.P.T. = 200 unidades x $ 4.125 = $ 825.000.

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55
EJERCICIO N 3:
$ 2.400.000
$ 1.600.000
$ 2.000.000
$ 1.000.000
$ 800.000
$
6.000
2.000 unidades
320 unidades
Materiales directos
Gastos de venta
Cantidad producida
Inventario inicial de productos terminados
El 30% de los gastos de venta son fijos.
El inventario inicial de productos terminados tiene un costo unitario de $ 2.900 segn

costeo por absorcin y de $ 3.100 segn costeo directo.
No existe inventario final de productos terminados.
SE PIDE:
a)
b)
c)
d)


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56
I
DESARROLLO:
Costo unitario = $ 6.000.000 = $ 3.000.
2.000
2.000
Qv = 2.000 + 320 0 = 2.320 unidades

Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
(2.320 x $ 6.000)
13.920.000
(320 x $ 2.900 + 2.000 x $ 3.000) (6.928.000)
6.992.000
(1.800.000)
5.192.000
Ingresos por ventas

Costos variables
Costos fijos
(2.320 x $ 6.000)
13.920.000
(320 x $ 3.100 + 2.000 x $ 3.180) (7.352.000)
6.568.000
(1.440.000)
5.128.000

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57
I
EJERCICIO N 4:
$ 1.600.000
$ 1.400.000
$ 800.000
$ 650.000
$ 700.000
$
3.000
2.000 unidades
300 unidades
700 unidades
Materiales directos
Gastos de venta
Cantidad producida


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58
DESARROLLO:
Costo unitario = $ 3.800.000 = $ 1.900.
2.000
2.000
Qv = 2.000 + 300 700 = 1.600 unidades

Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
(1.600 x $ 3.000)
4.800.000
(300 x $ 2.000 + 1.300 x $ 1.900) (3.070.000)
1.730.000
(1.350.000)
380.000

Ingresos por ventas
Costos variables
Costos fijos
(1.600 x $ 3.000)
4.800.000
(300 x $ 1.900 + 1.300 x $ 1.865) (2.994.500)
1.805.500
(1.420.000)
385.500

I.F.P.T. = 700 unidades x $ 1.900 = $ 1.330.000.
I.F.P.T. = 700 unidades x $ 1.865 = $ 1.305.500.

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4
59
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

El sistema de costeo directo presenta las siguientes ventajas:
Fijacin del precio de venta de los productos
Los gerentes de los departamentos de venta han venido utilizando durante muchos
aos el costeo directo en la fijacin del precio de venta. La comprensin del margen de
contribucin y de la fijacin del precio de venta es uno de los primeros aspectos que debe
aprenderse si se pretende tener xito. Los comerciantes minoristas saben que deben
agregar un determinado porcentaje de utilidad para obtener el precio de venta. El margen
de contribucin (ventas menos costos variables) debe ser suficientemente amplio para
cubrir todos los gastos fijos como remuneraciones, arriendo e impuestos, y adems
proporcionar un ingreso razonable y un adecuado rendimiento sobre la inversin.
Determinacin del punto de equilibrio
Al realizar una diferenciacin entre costos fijos y costos variables, se puede obtener
el punto de equilibrio. El punto de equilibrio es el volumen de ventas en el cual no habr
una utilidad ni una prdida. Por debajo de este nivel habr una prdida; por encima, una
utilidad.
Anlisis del costo-volumen-utilidad
Permite que la gerencia obtenga informacin en cuanto a la utilidad para un
determinado nivel de ventas y el nivel de ventas necesario para lograr una utilidad objetivo.
Planeacin operativa
El plan de operaciones o plan de presupuesto maestro cubre todos los aspectos de
las operaciones futuras diseadas para lograr una meta de utilidad establecida. El costeo
directo facilita la compilacin de datos relacionados con la planeacin de la utilidad que los
departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a un gran costo de
tiempo y esfuerzo, mucho antes del advenimiento de las actuales estructuras de costeo
directo. Los datos fcilmente disponibles sobre costo variable y margen de contribucin
permiten respuestas rpidas a los aspectos de decisiones de costo que la gerencia debe
tomar cada da, como la instalacin de una nueva mquina o de un centro especial de
costos. Con facilidad puede suministrarse presupuesto confiable de costos variables
unitarios y costos fijos totales mediante el costeo directo.

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4
60
Control gerencial
Los informes basados en el costeo directo son mucho ms efectivos para el control
gerencial que los basados en el costeo por absorcin. En primer lugar, los informes estn
ms directamente relacionados con el objetivo de utilidad o el presupuesto del periodo. Las
desviaciones de los estndares son mucho ms aparentes y pueden corregirse con
rapidez. El costo variable de las ventas cambia en proporcin directa con el volumen. El
efecto distorsionador de la produccin en la utilidad puede evitarse, especialmente al mes
siguiente de una elevada produccin, cuando cantidades considerables de costos fijos se
llevan a inventario al mes posterior, un incremento sustancial en las ventas del mes que
sigue a una alta produccin bajo el costeo por absorcin tendr un impacto negativo y
significativo en la utilidad neta operacional a medida que se liquidan los inventarios.
El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las

lneas organizacionales; el desempeo individual puede evaluarse sobre datos confiables
y apropiados con base en la actividad del periodo corriente. Los informes operativos
pueden prepararse para todos los segmentos de la empresa, con costos separados en
fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier variacin. La
responsabilidad sobre los costos y las variaciones puede entonces atribuirse con mayor
facilidad a individuos y funciones especficas, desde la alta gerencia hacia abajo.
Toma de decisiones
Un sistema de costeo directo adecuado proporcionar, por necesidad, la
clasificacin apropiada en costos fijos y variables. Los costos mixtos se separarn en sus
componentes fijos y variables, y as se obtiene un sistema adecuado para la acumulacin y
evaluacin de los costos. El pronstico de los costos y de los mrgenes de contribucin, el
anlisis del presupuesto flexible, la relacin de costos con el volumen de ventas y el precio
de venta y muchas otras relaciones de costos, pueden estudiarse fcilmente. El estado de
resultados bajo el costeo directo permitir que la gerencia vea y comprenda el efecto de los
costos del periodo en las utilidades y facilitar an ms la toma de decisiones.
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
El sistema de costeo directo presenta las siguientes desventajas:
No aceptacin por parte del servicio de impuestos internos (SII)
La principal desventaja del costeo directo es su no aceptacin por parte del SII, ya
que el costeo directo no se ajusta a los principios de contabilidad generalmente aceptados
y, por lo tanto, no puede usarse para costear los inventarios en los estados financieros
externos.

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4
61
Distincin entre costos variables y fijos

Los oponentes al costeo directo argumentan que aunque el costeo parece
tericamente interesante, no puede ponerse en prctica con confianza. Por ejemplo,
cierta cantidad de costos mixtos no pueden separarse fcilmente en costos variables y
fijos.
1) EJERCICIO:
$ 1.900.000
$ 1.500.000
$ 900.000
$ 760.000
$ 840.000
$
6.000
1.000 unidades
600 unidades
200 unidades
Materiales directos
Gastos de venta
Cantidad producida
El 20% de los gastos administrativos son fijos.

SE PIDE: a)
b)
c)
d)
e)
f)

Valorizar el inventario final de productos terminados segn costeo por absorcin.
Valorizar el inventario final de productos terminados segn costeo directo.

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4
62
I
2) EJERCICIO:
$ 5.800.000
$ 3.900.000
$ 1.500.000
$ 920.000
$ 1.360.000
$
2.800
5.000 unidades
400 unidades
1.000 unidades
Materiales directos
Gastos de venta
Cantidad producida
El inventario inicial de productos terminados tiene un costo unitario de $2.000 segn

costeo por absorcin y de $1.940 segn costeo directo.

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63

1)
DESARROLLO:
Costo unitario = $ 4.300.000 = $ 4.300
1.000
Costo unitario = $ 5.052.000 = $ 5.052

1.000
Qv = 1.000 + 600 200 = 1.400 unidades

Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
(1.400 x $ 6.000)
(600 x $ 4.400 + 800 x $ 4.300)
8.400.000
(6.080.000)
2.320.000
(1.600.000)
720.000

Ingresos por ventas
Costos variables
Costos fijos
(1.400 x $ 6.000)
(600 x $ 5.000 + 800 x $ 5.052)
8.400.000
(7.041.600)
1.358.400
(848.000)
510.400

I.F.P.T. = 200 unidades x $ 4.300 = $ 860.000.
I.F.P.T. = 200 unidades x $ 5.052 = $ 1.010.400.

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4
64
I
2) DESARROLLO:
Costo unitario = $11.200.000 = $2.240
5.000
Costo unitario = $10.818.000 = $2.163,6
5.000
Qv = 5.000 + 400 1.000 = 4.400 unidades

Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
(4.400 x $ 2.800)
12.320.000
(400 x $ 2.000 + 4.000 x $ 2.240) (9.760.000)
2.560.000
(2.280.000)
280.000

Ingresos por ventas
Costos variables
Costos fijos
(4.400 x $ 2.800)
(400 x $ 1.940 + 4.000 x $ 2.163,6)
12.320.000
(9.430.400)
2.889.600
(2.662.000)
227.600

I.F.P.T. = 1.000 unidades x $ 2.240 = $ 2.240.000
I.F.P.T. = 1.000 unidades x $ 2.163,6 = $ 2.163.600

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4
65
Sistemas de Costos
UNIDAD
V
SISTEMAS DE COSTOS

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4
66
VI
QUINTA UNIDAD
SISTEMAS DE COSTO
Identificar
los diferentes sistemas de costos aplicables a la acumulacin y

contabilizacin de costos.

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Sistemas de Costos
Sistema de Costos por Ordenes de Trabajo.
Sistema de Costos por Procesos.
4
67
I
SISTEMAS DE COSTOS
SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
El sistema de costos por ordenes por trabajo se emplea principalmente en las
industrias que fabrican productos especiales o a pedido de los clientes.
Se basa en la posibilidad de identificar el producto en fabricacin en cualquier
etapa del proceso con su correspondiente costo y se le puede seguir la pista a cada lote de
produccin desde que empieza a elaborarse hasta que llega a producto terminado.
Sistemas de Costos
El sistema de costeo por rdenes de trabajo es aplicable a aquellas empresas

manufactureras que producen de acuerdo a especificaciones del cliente. Las empresas
que normalmente utilizan el sistema de costeo por rdenes de trabajo son: constructoras,
productoras de videos publicitarios, muebleras, imprentas, cartoneras, plsticos, maquila,
zapatera, entre otros.
Una orden de fabricacin se origina en el pedido de un cliente o en un pedido del
departamento de ventas de la empresa, cuando se quiere tener productos en existencia
para la venta.
Por cada orden de fabricacin se lleva una hoja de costos en la que se acumulan
todos los gastos y consumos que constituirn el costo de los productos que se fabriquen
bajo dicha orden.
Los costos por ordenes de trabajo permiten localizar fcilmente los trabajos ms
lucrativos para la empresa, pues por cada uno se tiene la informacin del costo y del precio
de venta respectivo.

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68
I
EJERCICIO
Una empresa que elabora 3 tipos de productos (A, B, C) emite las siguientes
ordenes de trabajo:
O.T. N 101: Por 1.500 unidades del producto A.

O.T. N 102: Por 1.300 unidades del producto B.
O.T. N 103: Por 1.800 unidades del producto C.
MD: O.T . N 101: $ 690.000.O.T. N 102: $ 550.000.O.T. N 103: $ 880.000.-
MOD: O.T. N 101: $ 490.000.O.T. N 102: $ 360.000.O.T. N 103: $ 610.000.-
MI : $ 285.000-
MOI: $ 369.000.-
Los Costos Indirectos de Fabricacin se asignan: 35% a la O.T. N 101.

25% a la O.T . N 102.
40% a la O.T . N 103.
Unidades T erminadas : O.T. N 101: 1.200 unidades.

O.T. N 102: 1.000 unidades.
Unidades Vendidas
Sistemas de Costos
Durante la produccin se emitieron r equisiciones por los siguientes totales:
: O.T. N 101: 600 unidades a $ 1.250 c/u.

O.T. N 102: 400 unidades a $ 1.100 c/u.
O.T. N 103: 800 unidades a $ 1.490 c/u.
SE PIDE: a) Contabilizar segn Flujo de Costos.

b) Determinar el Costo Unitario de cada producto.
c) Calcular la Utilidad por Venta de cada producto.
d) Calcular la Utilidad por Venta Total.

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69
I
DESARROLLO:
a) Contabilizacin.
DETALLE
-------------------------------------- 1 ------------------------------------
DEBE
MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
IVA CRDITO
CUENTAS POR PAGAR
Glosa: Contratacin de factores productivos
2.120.000
1.460.000
654.000
456.950
HABER
4.690.950
-------------------------------------- 2 ------------------------------------
690.000
550.000
880.000
Sistemas de Costos
PRODUCTOS EN PROCESO OT N 101

MATERIALES
Glosa: Traspaso de materiales a productos en proceso
2.120.000
-------------------------------------- 3 ------------------------------------

Glosa: Traspaso de mano de obra a productos en proceso
490.000
360.000
610.000
1.460.000
--------------------------------------- 4 -----------------------------------

Glosa: Asignacin de costos indirectos de fabricacin
228.900
163.500
261.600
654.000
--------------------------------------- 5 -----------------------------------
PRODUCTOS TERMINADOS OT N 101

Glosa: Traspaso de productos en proceso a productos
terminados
Al folio siguiente
1.127.120
825.769
1.459.667
1.127.120
825.769
1.459.667
12.337.506 12.337.506

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70
I
Del folio anterior
--------------------------------------- 6 -----------------------------------
COSTO DE VENTAS
Glosa: Costo de ventas
12.337.506 12.337.506
1.672.357
563.560
330.308
778.489
--------------------------------------- 7 -----------------------------------
2.834.580
2.382.000
452.580
16.844.443 16.844.443
Sistemas de Costos
CLIENTES
INGRESO POR VENTAS
IVA DEBITO
Glosa: Venta de mercaderas
Totales
b) Costos unitarios.
Producto A = $ 1.127.120 : 1.200 = $ 939,2666667
Producto B = $ 825.769 : 1.000 = $ 825,769
Producto C = $ 1.459.667 : 1.500 = $ 973,1113333
c) Utilidad unitaria.
Producto A = $ 1.250 - $ 939,2666667 = $ 310,7333333
Producto B = $ 1.100 - $ 825,769
= $ 274,231
Producto C = $ 1.490 - $ 973,1113333 = $ 516,8886667
d) Utilidad total.
Utilidad total = Ingreso por ventas Costo de ventas
Utilidad total = 2.382.000 - 1.672.357 = $ 709.643.

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71
I
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de
produccin se cargan a los procesos u operaciones, y se promedian entre las unidades
producidas. Se emplean principalmente cuando un producto terminado es el resultado de
una operacin mas o manos continua.
El sistema de costos por procesos se emplea en industrias cuya produccin es
continua o ininterrumpida sucesiva o en serie, las cuales desarrollan su produccin por
medio de una serie de procesos o tapas sucesivas y concomitantes y en las que las
unidades producidas se pueden medir en toneladas, litros, cajas, etc.
Sistemas de Costos
Mediante este procedimiento, la produccin se considera como una corriente

continua de materias primas, sujeta a una transformacin parcial de cada proceso y en lo
que no es posible precisar el principio y el fin en la manufactura de una unidad
determinada.
Caractersticas.
a)
La corriente de produccin es continua, en masa, uniforme y rgida.
b)
La transformacin de las materias primas se realiza a travs de uno o ms procesos

consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan.
c)
El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la produccin acumulado, entre

las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artculos.
d)
La produccin es uniforme en cuanto al articulo o unidades.
e)
No es posible identificar en cada unidad producida los elementos del costo.
f)
Se determinan costos promediados por procesos de operacin, y el volumen de

produccin se cuantifica a travs de medidas unitarias tales como: kilo, litros,
toneladas, metros, etc.
g)
Es un sistema ms econmico contable y administrativamente.
h)
Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una

transformacin parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de un proceso
a otro hasta llegar al almacn d artculos terminados.
i)
La produccin se inicia sin que necesariamente existen pedidos u ordenes especificas.
j)
Es requisito fundamental referirse aun periodo de costos para poder determinar el

costo unitario del articulo

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72
I
EJERCICIO
La empresa Segura dedicada a la produccin en lnea de alarmas y elementos de
seguridad, presenta los siguientes datos de costos para sus dos departamentos:
DEPARTAMENTO X
DEPARTAMENTO Y
500
5.000
4.400
1.000
4.400
4.050
$ 10.000
$ 12.000
$ 40.000
$ 30.000
$ 130.000
$ 110.000
$ 30.000
$ 50.000
UNIDADES FISICAS
INICIALES
AGREGADAS
TRANSFERIDAS
Sistemas de Costos
COSTOS TOTALES
INVENTARIO INICIAL
MATERIALES
COSTO DE CONVERSION
DEL PERIODO
MATERIALES
COSTO DE CONVERSION
% DE TERMINACION
MATERIALES
COSTO DE CONVERSION
80 %
30 %
90 %
70 %
SE PIDE: Determinar para ambos departamentos:

a) Flujo fsico.
b) Unidades equivalentes.
c) Costos totales.
d) Costos unitarios.
e) Asignacin de costos.

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73
I
DESARROLLO:
DEPARTAMENTO X
+
-
Flujo fsico.
Inventario inicial
Unidades agregadas
Unidades trabajadas
Unidades terminadas
Inventario final
500
5.000
5.500
(4.400)
1.100 unidades
b)
Unidades equivalentes.
c)
Costos totales.
d)
Costos unitarios.

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Sistemas de Costos
a)
74
I
Unidades terminadas
4.400 x 26,5152 = 116.667
4.400 x 25,7928 = 113.488
Materiales
Costo de conversin
880 x 26,5152 = 23.333

330 x 25,7928 =
8.512
$ 262.000
Sistemas de Costos
Materiales
Costo de conversin
Unidades finales

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75
Sistemas de Costos

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76
I
1) EJERCICIO
Una empresa que elabora 3 tipos de productos (X, Y, Z) emite las siguientes ordenes
de trabajo:
-
O.T. N 250: Por 1.200 unidades del producto X.

O.T. N 251: Por 1.600 unidades del producto Y.
O.T. N 252: Por 1.000 unidades del producto Z.
MD: O.T . N 250: $ 820.000.O.T. N 251: $ 960.000.O.T. N 252: $ 720.000.-
MOD: O.T. N 250: $ 560.000.O.T. N 251: $ 620.000.O.T. N 252: $ 440.000.-
MI : $ 340.000-
MOI: $ 180.000.-
Los Costos Indirectos de Fabricacin se asignan: 35% a la O.T. N 250.

40% a la O.T . N 251.
25% a la O.T . N 252.
Unidades T erminadas : O.T. N 250: 1.000 unidades.

O.T. N 252: 800 unidades.
Unidades Vendidas
Sistemas de Costos
Durante la produccin se emitieron requisiciones por los siguientes totales:
: O.T. N 250: 900 unidades a $ 1.800 c/u.

O.T. N 251: 800 unidades a $ 1.900 c/u.
O.T. N 252: 300 unidades a $ 1.700 c/u.
SE PIDE: a) Contabilizar segn Flujo de Costos.

b) Determinar el Costo Unitario de cada producto.
c) Calcular la Utilidad por Venta de cada producto.
d) Calcular la Utilidad por Venta Total.
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77
I
2)
EJERCICIO
Sistemas de Costos
Una empresa dedicada a la produccin en lnea de calzado, presenta los siguientes

datos de costos para sus dos departamentos:
SE PIDE: Determinar para ambos departamentos:

a) Flujo fsico.
b) Unidades equivalentes.
c) Costos totales.
d) Costos unitarios.

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78

1)
DESARROLLO
a) Contabilizacin.
DETALLE
-------------------------------------- 1 ------------------------------------
DEBE
MATERIALES
IVA CRDITO
CUENTAS POR PAGAR
Glosa: Contratacin de factores productivos
2.500.000
1.620.000
520.000
539.600
HABER
5.179.600
-------------------------------------- 2 ------------------------------------
820.000
960.000
720.000
Sistemas de Costos

MATERIALES
Glosa: Traspaso de materiales a productos en proceso
2.500.000
-------------------------------------- 3 ------------------------------------

Glosa: Traspaso de mano de obra a productos en proceso
560.000
620.000
440.000
1.620.000
--------------------------------------- 4 -----------------------------------

Glosa: Asignacin de costos indirectos de fabricacin
182.000
208.000
130.000
520.000
--------------------------------------- 5 -----------------------------------

Glosa: Traspaso de productos en proceso a productos
terminados
Al folio siguiente
1.301.667
1.341.000
1.032.000
1.301.667
1.341.000
1.032.000
13.494.267 13.494.267

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I
Del folio anterior
--------------------------------------- 6 -----------------------------------
COSTO DE VENTAS
Glosa: Costo de ventas
13.494.267 13.494.267
2.452.500
1.171.500
894.000
387.000
--------------------------------------- 7 -----------------------------------
4.343.500
3.650.000
693.500
20.290.267 20.290.267
Sistemas de Costos
CLIENTES
INGRESO POR VENTAS
IVA DEBITO
Glosa: Venta de mercaderas
Totales

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I
2)
DESARROLLO
Sistemas de Costos
DEPARTAMENTO X

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DEPARTAMENTO Y
Sistemas de Costos

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82
BIBLIOGRAFA
CONTABILIDAD DE COSTOS
RALPH S. POLIMENI
LUIS VARGAS VALDIVIA
JAMES A. CASHIN
Bibliografa
ACCESO A INTERNET PARA CONSULTA DE TEXTOS

O ARTCULOS REFERIDOS A LA MATERIA

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83

Contabilidad de Costos I

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Valle Virtual Educacin a Distancia

Anteriormente ejerci la docencia en el Centro de Formacin Tcnica Diego

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La docencia en su ejercicio la ha ejercido en la Escuela de Ciencias Empresariales

INTRODUCCION A LA TERMINOLOGIA Y A LA FINALIDAD DE LOS COSTOS

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Mediante la planificacin y control de las operaciones, propias de cada

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Asignatura - Laboratorio de Comercio Exterior

Al trmino del curso el alumno ser capaz de:

Comprender el rol del contador de costos en el medio empresarial.

Comprender la relacin entre la contabilidad de costos y la contabilidad general.

UNIDADES TEM T ICAS DE LA ASIGNATURA

Unidad Temtica N 1: Fundamentos de la Contabilidad de Costos

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Fundamentos de la Contabilidad de Costos

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la relacin entre la contabilidad de costos y la contabilidad general.

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

CONTENIDOS DE LA UNIDAD TEM TICA

Justificacin de la Contabilidad de Costos.

Factores que Influencian la Contabilidad de Costos.

Funciones de la Contabilidad de Costos.

Comparacin entre la Contabilidad de Costos y la Contabilidad General.

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Fundamentos de la Contabilidad de Costos

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Determinacin de costos (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin).

Habindose determinado los costos, los encargados de tomar decisiones podrn

Facilita la preparacin de informes con los cuales se fundamenta la toma de decisiones

Determinacin de los productos ms favorables en trminos de las utilidades que ellos

Presentacin de presupuestos a clientes (valor que se cobrar por los servicios o

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

La Contabilidad de Costos se justifica, entre otras razones, por lo siguiente:

FACTORES QUE INFLUENCIAN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

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Conocer en que costos incurre la empresa en cada fase de elaboracin de sus

b) Valorar las existencias de productos en curso, semiterminados y terminados (en funcin

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

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Cules son las razones que justifican la Contabilidad de Costos?

Cules son los factores que influencian la Contabilidad de Costos?

Cules son las funciones de la Contabilidad de Costos?

Cules son las principales diferencias entre la Contabilidad de Costos y la

Direccin Nacional de Educacin a distancia del Instituto Profesional Valle Central

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que analiza cmo se

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

a) Determinacin de costos (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin).

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Conocer en que costos incurre la empresa en cada fase de elaboracin de sus

b) Valorar las existencias de productos en curso, semiterminados y terminados (en funcin

Fundamentos de la Contabilidad de Costos

La informacin que elabora la contabilidad general (Balance, Estado de Resultados,

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Introduccin a la Terminologa y a la Finalidad de los Costos

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los conceptos fundamentales de la contabilidad de costos.

CONTENIDOS DE LA UNIDAD TEM TICA

Segn su Relacin con el Producto.

Segn su Relacin con la Produccin.

Segn su Relacin con el Volumen.