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ADMINISTRACIN:
Es el arte y la ciencia que nos entrega una serie de herramientas, experiencias
y teoras que nos permiten utilizar unos recursos para que por medio de unas
funciones se alcancen objetivos comunes como rentabilidad crecimiento y
sostenibilidad
http://mabegolu-a.blogspot.com/2008/05/la-administracin-concepto.html (mayo
2008) Mara Beatriz GDefinciones por distintos autores:
Koontz and ODonnell, consideran la Administracin como: la direccin de
un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus integrantes.
G. P. Terry, consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
Henry Fayol, (considerado por muchos como el verdadero padre de la
moderna Administracin), dice que administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar.
A. Reyes Ponce, es un conjunto sistemtico de reglas para lograr la
mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo
social.
Administracin: Es el proceso
de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos especficos.
http://introduccioniujoadmon.blogspot.com/2010/10/la-administraciondefinicion.html
Prof. Maryury Imitola de Franco En Blogger desde octubre de 2010
http://www.monografias.com/trabajos70/organizacion-nuevo-modelosocial/organizacion-nuevo-modelo-social.shtml
09 de abril de 2013
Analizar el rol que debe jugar la administracin pblica frente al papel poltico,
Econmico, social y cultural de la Comunidad Iberoamericana en un Nuevo
Contexto
Mundial, nos lleva obligatoriamente al camino indicado de manera tan acertada
por los
Pases miembros del CLAD, a nivel de su Consejo Directivo en el documento ya
sealado, Gestin Pblica Iberoamericana para el Siglo XXI. Los lineamientos
all
contenidos, siguen siendo absolutamente pertinentes dos aos y medio
despus y su
mensaje cobra an mayor fuerza con los cambios que se han seguido
sucediendo en el
plano mundial. Su difusin es absolutamente necesaria. Todos los servidores
pblicos
deben conocer sus objetivos orientadores y conducir sus esfuerzos para la
modernizacin de la gestin, en esa direccin.
Aun cuando la Comunidad Iberoamericana ha ido avanzando en el plano de las
mejoras, hay dos aspectos que deben ser impulsados con mpetu renovado,
para
acelerar los cambios en forma concordante con los desafos que plantea la
realidad que
Moral
Deberes Profesionales
En la tica se utilizan trminos que han brillado por su ausencia en gran parte
de la teora de la administracin. Los trminos claves en el lenguaje de la tica
son: valores, derechos, obligaciones y relacin.
- Valores: cuando se valora algo, se desea o se anhela que sucede. Los valores
en cierto sentido permanente que en si parecen buenos, como la paz o la
buena voluntad.
- Derecho: demandas que facultan a una persona para emprender una accin
en particular.
- Obligaciones: la obligacin de emprender acciones especificas o acatar y
obedecer la ley.
- Derechos y obligaciones: el derecho guarda correlacin con las obligaciones.
Siempre que a alguien le asiste un derecho, a otra persona
- Normas morales: son normas de conducta que por lo general penetran como
valores morales.
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http://ladministraciondc.blogspot.com/2009/10/el-administrador-y-la-eticaprofesional.html
Deber cumplir con una funcin socialmente responsable y respetuosa de
la dignidad humana.
Buscar que la empresa no sea slo una institucin econmica y tcnica
sino un institucin social en cuya vida y funcionamiento todos los miembros
participen activamente, generando beneficios sociales
Guardar estricta lealtad para con quien lo contrate o a quien brinde sus
servicios y mantendr la reserva de todo aquello, que perteneciendo al
patrimonio material o moral de otros, pudiere afectarlos negativamente en
tanto que dicha informacin, no sea relevante de su desempeo
Publicado por JULIAN ANDRS MARULANDA G.
http://eticaadministradordeempresas.blogspot.com/
Para todas las personas y en especial para nosotros los futuros profesionales
este tema de tica profesional es de vital importancia y mucho ms para
nosotros los estudiantes de administracin de empresas. Inicio destacando que
la administracin nos ha acompaado siempre, y podra decirse que todos
somos administradores de nuestra propia vida, cada uno administra sus
finanzas personales, su forma de vivir, en fin somos los gerentes de nuestro
propio existir, la administracin es una prctica demasiado importante y
precisa, con bases slidas y es la mentalidad emprendedora y la actitud tica
y de respeto por los dems la que nos llevara por el camino del xito.
Una de las bases que empezamos a fundar en nuestro proceso formativo como
administradores de empresas y como profesionales la podemos obtener de
esta asignatura de tica profesional con el fin de desarrollar competencias
transversales de desarrollo humano a partir de una concepcin integral del ser
humano elemento de vital importancia en nuestra universidad y de un
proyecto de vida responsablemente estructurado buscando siempre el xito
personal que solo lo podemos encontrar con mucho esfuerzo, dedicacin,
tranquilidad, trabajo arduo y paciencia.
Para lograr el xito tenemos que tener una mentalidad positiva y una
creatividad empresarial extraordinaria con el fin de crear un proyecto de vida,
que nos permita, conocernos mejor a nosotros mismos y centrarnos sobre lo
que queremos, y a donde y como queremos llegar.
Si ya tenemos un norte claro y sabemos para donde vamos, todo puede ser
ms fcil, nosotros como futuros administradores tenemos que ser personas
responsables, ticas, proactivas, tener una misin personal definida, saber
administrar bien nuestro tiempo ya que los posibles cargos que algn da
podamos llegar a ocupar nos exigirn un gran compromiso y entrega, solo
teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos a lo largo y ancho de la
carrera vamos a tener la capacidad de dirigir una empresa u organizacin de
cualquier ndole, como por ejemplo las diferentes industrias, los diversos
sectores del comercio, instituciones financieras y de servicios como :
transportes, construccin, hotelera, banca, comercio internacional, entre otras.
Nosotros futuros profesionales en Administracin de Empresas con una actitud
tica y responsable bien cimentada estaremos preparados para realizar una
actividad muy importante, y es la facultad de tomar decisiones acertadas que
favorezcan a la empresa en su totalidad, desde los accionistas, hasta sus
empleados y obviamente el entorno social que la rodea. Para poder lograr
estos objetivos tenemos que tener y poner en practica la creatividad
empresarial como lo son: Creatividad, iniciativa, capacidad de asumir riesgos,
innovacin, aptitudes personales e intelectuales y sobre todo la tica
profesional que es el cimiento de nuestra profesin.
Algo muy importante que se debe resaltar es hay que tratar de ser siempre
proactivos, en todo momento, adems debemos buscar siempre alternativas
diferentes a las que se nos presentan, igualmente de que hay que sacar el
mejor provecho de todas las situaciones que se nos presenten, debemos tener
metas claras y con responsabilidad moderada, debemos asumir
responsabilidades y responder por las consecuencias de nuestras acciones y
buscar siempre el trabajo y el complemento con las dems personas, es decir a
ser sinrgicos.
propio Weber, quien 10 hizo derivar del aleman biiro, que tarnbien significa
"oficina". En este sentido, para Weber, una burocracia es una gran organizacion
que opera y funciona con fundamentos racionales.
EI ter-mino "burocracia" ha pasado a formar parte dellenguaje cotidiano.
Preferentemente se le usa en el ambito de las organizaciones publicas que
constituyen al Estado, olvidando que las burocracias, en cualquiera de sus
sentidos, operan tambien en el sector privado.
El propio Weber considero ala burocracia como un tipo de poder y no como un
sistema social. Un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su
"clase
en el poder", la clase dominante.
El aparato organizatorio es el de la burocracia, un marco racional y legal donde
se
concentra la autoridad formal en la cuspide del sistema. Los medios de
administracion no son propiedad del administrador intermediario. Sus
competencias no son sujeto de herencia 0 venta.
El termino burocracia tendra tres connotaciones:
a.
parroquial.
b.
c.
terrnino,
a. EL SENTIDO VULGATO
Probablemente no haya un apelativo mas ultrajante y afrentoso para un
empleado, oficinista 0 trabajador publico incluso privado, que el que le
llamen iBurocrata! El tono de la voz, la inflexion y la palabra misma,
conllevan una carga sernantica poco dignificante. Significa que al
http://prof.usb.ve/lcolmen/Burocracia%20de%20Weber.pdf
Gustavo Trelles Araujo
Gustavot84[arrobalhotmail.com