Boletin 25 W

abril 2014
25
boletn informativo
editorial
El diseo del sistema

econmico y social no
est pensado para
conseguir el bienestar
de la mayora.
Coop57 quiere ser
una herramienta al
servicio de esta
mayora.
Construir diferente
Desde sus inicios, Coop57 ha querido buscar los mecanismos que
dieran respuesta a las necesidades del cooperativismo y, despus,
de la economa social y solidaria. Desde el estallido de la
crisis financiera, en 2008, Coop57 ha optado por remar a
contracorriente. Y no por ningn capricho, sino porque hoy
en da, actuar con sentido comn coincide con caminar en
direccin contraria a los mecanismos dominantes del poder
econmico.
Llevamos seis aos de crisis financiera. Y seguimos. Hasta la

fecha, la factura del rescate bancario en Espaa ya nos ha
costado 220.000 millones de euros, entre ayudas directas e
indirectas. El objetivo declarado era sanear el sistema financiero espaol para que fluyera el crdito hacia la economa
productiva. La realidad? Los crditos inferiores a un milln
de euros a empresas no financieras han cado un 66% desde el inicio de la crisis. No hay dinero, nos dicen. Tampoco es verdad. Las
entidades de crdito espaolas acumulan hasta 300.000 millones
de euros en deuda pblica, ganando cientos de millones de euros
con un segundo rescate bancario encubierto. No se han utilizado las ayudas pblicas para financiar a la economa productiva.
Ante esta paralizacin de la financiacin de la economa productiva por parte de las entidades financieras convencionales,
Coop57 ha pretendido, contrariamente a eso, abrir el grifo del
crdito tanto como ha podido, asumiendo el riesgo implcito en
esta decisin, ya que as lo requera el contexto.
Desde Coop57
queremos contribuir a
empoderar el tejido de
base para pensar y
construir la sociedad
donde queremos vivir.
COOP57, SCCL
C/ Premi, 13-15, baixos
08014 Barcelona
Tel. 93 268 29 49
e-mail: coop57@coop57.coop
www.coop57.coop
SUMARIO
Se han concedido, desde 2008, casi 1.000 prstamos por valor de ms de 35 millones de euros. Y uno de los valores
ms grandes, ms all de los prstamos concedidos, han
sido las poqusimas denegaciones de financiacin que se
han hecho. El objetivo es ser operativos, entender el momento y ofrecer soluciones a las necesidades financieras de
las entidades de la economa social y solidaria, actuando
siempre con rigor y responsabilidad. Se ha podido ayudar
a estas entidades para que sigan desarrollando sus proyectos y, en muchos casos, evitar su cierre y no seguir engordando
los datos de desempleo y adelgazando el nmero de proyectos que trabajan para aportar valor social a nuestra sociedad.
Y la crisis, por mucho que nos intenten convencer de lo contrario, no se ha acabado. Solamente sigue, y nos quedar el paisaje
devastado despus de la tormenta de lo que es un nuevo episodio
de la ofensiva neoliberal para colonizarlo todo y a todos. La gran
banca est recuperando, rpidamente, sus tasas de beneficios.
El ao 2013 cerr con cerca de 9.000 millones de euros de beneficios para el conjunto de las entidades financieras espaolas.
Pero eso se devolver y revertir en un beneficio para la mayora social de este pas? No hace falta ni responderlo.
El contexto ms reciente nos evoca un escenario donde se
recortan derechos sociales fundamentales, amordazndonos
en nombre de la seguridad ciudadana, abortando el derecho
de las mujeres a decidir sobre su propio cuerpo y poniendo muros mortales a las personas que, desesperadas quieren buscar
otro futuro mejor. La pobreza severa afecta ya a tres millones
de personas en Espaa y se ha duplicado desde el inicio de la
crisis, las tasas de desempleo se mantienen por encima del 25%
e, incluso, un 13% de las personas que trabajan viven bajo el
umbral de la pobreza. Todo ello coincide con una polarizacin
de la riqueza. En esta crisis, quien acumulaba ms riqueza posee
ahora, an ms riqueza, mientras la pobreza se agudiza y se
hace ms y ms presente.
El diseo del sistema econmico y social no est pensado para
conseguir el bienestar de la mayora. Coop57 quiere ser una herramienta al servicio de esa mayora para darle la vuelta a la situacin. Por lo tanto, hay que seguir trabajando a contracorriente,
como se ha hecho hasta ahora e, incluso, mejor. Y ser necesario
construir. Y construir diferente. Hay que dar un paso adelante y
empezar a tener una actitud activa para el desarrollo de la economa social a nivel local. Tenemos que ayudar a tejer las sociedades
a nivel local y facilitar la generacin de nuevos proyectos econmicos, democrticos y sostenibles, que generen empleo y riqueza,
siempre en clave cooperativista y de economa social y solidaria,
ya que esta es la manera en que estamos convencidas de que ms
y mejor se repartir esta riqueza creada.
Desde Coop57 queremos contribuir a empoderar el tejido de
base, en donde participamos y de donde surgimos, para pensar y
construir la sociedad donde queremos vivir. Y este reto tan ambicioso slo se podr hacer con la implicacin de toda la base
social de Coop57. Este debe ser el punto de partida para llegar a
un nuevo encuentro de todos los socios y socias de Coop57 en la
primavera de 2015. La reunin ser un punto de inflexin para
poner en comn la reflexin y el trabajo que podamos empezar
a hacer desde ahora mismo para definir aquellas estrategias que
sirvan para construir otras opciones y otros modelos que permitan, a la mayora, vivir de manera digna.
Plan de trabajo de 2014: ganas

de construir
PedaCOOPga: Cmo se decide la

remuneracin del ahorro y el coste
de los prstamos
Acuerdos para el desarrollo local
Estrenamos la Central de datos:

los mapas de nuestra base social
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Empieza un nuevo ao y, con l, nuevos retos para la economa social

y solidaria, las finanzas ticas y Coop57. Cada ao se visualizan nuevos
horizontes y se abren nuevas opciones, se plantean nuevas dificultades
y se logran nuevos xitos. Tenemos mucho trabajo por hacer. Seguir haciendo mejor lo que ya hacemos bien e ir abriendo nuevas puertas para
aportar ms soluciones a la construccin colectiva de una herramienta
financiera como Coop57. Y todo ello para aportar nuestro granito de
arena a la transformacin social de nuestra economa y de nuestra sociedad. Trabajar para hacer frente a nuevos retos que permanentemente se
van sucediendo. Retos ambiciosos y complejos, pero apasionantes. Desde
esta ilusin se plantea el plan de trabajo de 2014 concretando acciones y
estrategias para fortalecer y mejorar Coop57. El plan de trabajo de 2014
de Coop57 se articula en cinco ejes principales que ahora se detallan.
Plan de trabajo 2014:

Intermediacin financiera:
mantener y reforzar los
servicios financieros
1
Mantener y reforzar
los servicios
financieros de Coop57
para dar respuesta a
las necesidades
financieras de las
entidades socias
Hacer de este
proyecto colectivo,
propiedad de todas las
personas y entidades
que son socias, una
herramienta til para
la sociedad
El primero de estos ejes es mantener y reforzar los servicios

financieros de Coop57 para dar respuesta a las necesidades
financieras de las entidades socias en un contexto general de
recesin econmica y de restricciones financieras. Esta seguir siendo la actividad central y ms importante de Coop57.
Se trabajar activamente la interlocucin con las entidades de la economa social y solidaria para poder detectar,
entender y atender sus necesidades financieras y, a la vez,
ampliar la red de personas y entidades que conforman
Coop57.
Se pondrn esfuerzos en promover todo tipo de prstamos, tanto los de puesta en marcha de nuevos proyectos,
como los de inversin, los de tesorera y de anticipos de
subvenciones, convenios y facturas, as como el anlisis,
en casos concretos, de la posibilidad de entrar a participar en el capital de determinadas entidades socias. En este
sentido, uno de los puntos especficos del plan de trabajo
aprobado ya, en asamblea general, fue la rebaja de la remuneracin a las aportaciones de los socios y socias colaboradoras del 1,80 % al 1,65%. El objetivo de esta rebaja
en la remuneracin no es otra que poder disminuir los
costes financieros de las entidades socias abaratando el
coste de los prstamos.
Tambin se seguir potenciando durante el ao 2014, tal
y como ya se ha hecho en 2013, el desarrollo de sinergias
con otras entidades para compartir riesgos y poder as
multiplicar los servicios financieros de la cooperativa sin
aumentar el riesgo asumido.
Desarrollo de la economa
social y solidaria a nivel local
2
Este segundo eje del plan de trabajo es el paso adelante que

quiere dar Coop57 de cara al futuro. Ms all de responder a
las demandas de financiacin de las entidades socias se trata
de dar un paso ms y dotarse de una actitud proactiva para
informativo
25 boletn
abril 2014
construir proyectos econmicos que desarrollen la economa

a nivel local. Y, evidentemente, si Coop57 tiene que jugar un
papel es porque estos proyectos se tian de los principios de la
economa social y solidaria; busquen profundizar en modelos
colectivos de democracia econmica; sean respetuosos con las
personas, el medio ambiente y los territorios y sean, al mismo
tiempo, proyectos viables y rentables econmicamente que generen puestos de trabajo y dinamicen las economas locales, generando una riqueza que permanezca en los municipios y que
se reparta de manera equitativa entre los actores implicados.
Se trata de la confluencia de tres actores. El tejido social y
asociativo como motor e inspirador de estos proyectos desde
donde se debe originar todo, Coop57 como herramienta financiera que ponga al alcance de este tejido social los recursos
econmicos necesarios para que cristalicen y la administracin local como generadora de un ecosistema favorable del
proceso y que permita acompaar este modelo de desarrollo
socioeconmico desde sus municipios.
La lgica de la transformacin social nos hace pensar que
podremos impulsar el cambio ms profundo en el modelo
econmico desde la economa local y desde la fuerza de las
personas asociadas en colectivos que trabajen para tejer complicidades y acten desde la solidaridad y por el bien de la
comunidad.
Solvencia: refuerzo de los

fondos propios de Coop57
3
La solvencia es otro aspecto que se trabajar con especial importancia durante el 2014. La situacin actual de Coop57 es
buena y no hay urgencias en este sentido. Pero para poder llevar
a cabo todo lo que se ha planteado en los dos primeros ejes y
aumentar nuestra incidencia en la economa social y solidaria,
tenemos que poder dar un salto en este aspecto ya que de esta
manera se podr aumentar la actividad crediticia de Coop57 sin
que disminuyamos la solvencia del proyecto. Existen los recursos para dar ms crdito, pero se debe poder hacer desde una
posicin consistente y slida. Por lo tanto, se propone una medida para reforzar los fondos propios de Coop57 y estructurar este
crecimiento con fortaleza desde el punto de vista econmico.
Los fondos propios, junto con las provisiones (es decir, el dinero que se reserva para atender posibles morosidades), son los
que deben permitirnos absorber posibles impagos de prstamos. Hasta ahora, nunca se han tenido que utilizar los fondos
propios por este motivo ya que con las provisiones que se
han ido dotando ao tras ao, ha sido suficiente. La propuesta
que se debatir y votar este ao es considerar como fondos
propios las aportaciones obligatorias de las personas socias
colaboradoras (300 por persona).
Los motivos son, bsicamente, tres. El primer motivo es reforzar la implicacin con la cooperativa de los socios colaboradores. El segundo motivo, y elemento central de la propuesta, es
el refuerzo en s de los fondos propios ya que, de aprobarse esta
medida, se doblaran de golpe los fondos propios de Coop57. Y
el tercer motivo es la sostenibilidad de la medida. Esta medida
no tiene un carcter coyuntural sino estructural y, ms all
del impacto inmediato, permitira un incremento de los fondos
propios proporcionado al crecimiento de la cooperativa.
reflexin
construccin del sistema de finanzas ticas. En el primer bloque, se quiere seguir participando en las redes de economa
solidaria que decida cada seccin territorial (XES, REAS, etc.).
Potenciar la construccin del Mercado Social participando en
la Asociacin Mercado Social, el portal Konsumo Responsable,
la cooperativa MESCoop de Aragn y participar en entidades
federativas del movimiento cooperativo como la Federacin
de Cooperativas de Trabajo de Catalunya, la Federacin de
: ganas de construir
Crecimiento descentralizado
y en red de Coop57
4
El crecimiento descentralizado y en red de Coop57 es una caracterstica intrnseca al modelo organizativo y de crecimiento de Coop57 y, en este 2014, se seguirn poniendo esfuerzos
para seguir profundizndolo y mejorndolo. Se seguir trabajando en red entre las cinco secciones territoriales de Coop57
y se impulsar el trabajo de los grupos promotores en Astries,
Euskal Herria y Pas Valenci.
Tambin se continuar trabajando con la idea del crecimiento
hacia abajo impulsando los grupos promotores locales (dentro de cada seccin territorial), poniendo especial nfasis en
definir y orientar bien hacia dnde y con qu recursos se deben dirigir los esfuerzos de estos grupos territoriales.
Tambin se iniciarn diferentes debates y anlisis sobre la
posibilidad de la creacin de grupos sectoriales dentro de las
secciones territoriales, la mejora de los mecanismos descentralizados en la toma de decisiones, el estudio de la internacionalizacin o no de Coop57 y todo ello para empezar a realizar un trabajo de reflexin organizativa que ir encaminado
a la primavera de 2015, con la celebracin, en Aragn, de un
encuentro de socios y socias de todas las secciones territoriales, como el acaecido en Barcelona en el ao 2011.
Los valores de la proximidad y la confianza, desde donde se
estructuran muchas de las dinmicas de Coop57, son los conceptos que deben guiar estas reflexiones y la manera de organizarse de Coop57 y, por lo tanto, seguir desarrollando Coop57
desde abajo y desde el trabajo en red.
Intercooperacin:
economa solidaria y sistema
de finanzas ticas
5
El trabajo en red de Coop57 no slo se produce hacia adentro,

sino tambin hacia afuera, con la voluntad de estar enredadas
con todas aquellas organizaciones que persigan los mismos
objetivos que Coop57. Este trabajo en red aglutina dos grandes bloques: potenciacin de la economa social y solidaria y
Cooperativas de Servicios o la Federacin de Cooperativas de Consumidores y Usuarios. En el segundo bloque se

trabajar para promover la Mesa del Sistema de Finanzas
ticas en el seno de REAS y continuar con la participacin
del proyecto Banca Popolare Etica-FIARE como entidades
de finanzas ticas complementarias. En el marco asegurador, trabajar la ampliacin del convenio de colaboracin
con Ar-CAES para promover los seguros ticos. Tambin,
profundizar en la colaboracin con Oinarri para compartir riesgos conjuntamente en la financiacin de entidades
socias, la participacin en redes catalanas como la Xarxa
Financoop para establecer sinergias con las entidades de
finanzas cooperativas y la participacin en FETS (Finanzas ticas y Solidarias) para la difusin, divulgacin y promocin de las finanzas ticas en Catalunya.
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
La lgica de la
transformacin social
nos hace pensar que
podremos impulsar el
cambio ms profundo
en el modelo
econmico desde la
economa local
...y ms
Adems de todos estos ejes que engloban las grandes lneas de

trabajo de Coop57 en 2014, se realizarn otras tareas, tambin
importantes, para ir mejorando el funcionamiento de Coop57.
Por un lado, la puesta en marcha de la nueva web de la cooperativa como una nueva herramienta para mejorar la comunicacin de Coop57 y llegar a nuevas personas y entidades, ordenar y ampliar la informacin que aparecer, visualizar ms
claramente la labor que estamos llevando a cabo y hacer llegar
mejor las diferentes noticias y comunicaciones relevantes que
ocurran en Coop57. Desde el punto de vista ms operativo y de
funcionamiento interno se seguirn destinando recursos para
mejorar los procesos de trabajo internos de Coop57, se realizarn las inversiones necesarias en tecnologa para mejorar
los sistemas de gestin y se reforzarn las secretaras tcnicas
de las secciones territoriales en funcin de su actividad y sus
perspectivas de crecimiento. Por ltimo, tambin se trabajar
para finalizar todos los trmites administrativos con tal que la
Fundacin Coop57 sea operativa, elaborar un plan de trabajo
y poner en marcha esta nueva herramienta con el objetivo
de reforzar la economa social y solidaria. En definitiva, un ao lleno de retos, esfuerzos y mejoras
para seguir fortaleciendo Coop57 y hacer de
este proyecto colectivo, propiedad de todas
las personas y entidades socias de Coop57,
una herramienta til para la sociedad y que
ayude a caminar hacia la transformacin
social y econmica de nuestro entorno.
boletn
informativo
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abril 2014
[BREVES]
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
Reciprocidad en el riesgo
Como consecuencia de la actual situacin econmica, muchas empresas y entidades, viables desde un punto de vista
econmico, encuentran grandes dificultades de financiacin
que impiden que se puedan desarrollar adecuadamente. Con
el objetivo de dar respuesta a sus entidades socias, el pasado
mes de julio, Coop57 lleg a un acuerdo de colaboracin con
Oinarri, Sociedad de Garanta Recproca, para poder compartir riesgos de algunas operaciones financiadas. Hasta el da
de hoy, slo se podan beneficiar las cooperativas de trabajo
federadas de Catalunya, y a partir de este acuerdo se extiende
a todas las entidades socias de Coop57 de todas las secciones
prstamos
cifras
territoriales. La formalizacin del acuerdo supone una aportacin de 60.000 euros al capital social de Oinarri y un fondo
pignorado de 250.000 euros para la cobertura de riesgos. Este
acuerdo permitir que Coop57 pueda aumentar el volumen
de prstamos sin un incremento en la asuncin de riesgos
financieros y, al mismo tiempo, facilitar el acceso a la finan-
Con las entidades, estabilidad

y compromiso
Durante el ao 2013 se ha empezado a poner en prctica un
nuevo tipo de financiacin. En este caso se trata de la entrada
en capital social a entidades socias. Es una tipologa concreta
pensada para las entidades que necesitan una financiacin
estable a medio y largo plazo y que no est sometida a retornos de capital inmediato. Con esta medida se ayudara a
cubrir una de las necesidades de algunas entidades socias de
disponer de ms capital estable.
Se plantea para entidades con las que ya se haya podido trazar
un recorrido y una fuerte confianza y que cumplan una serie
de criterios. La entidad debe llevar un mnimo de tres aos
en Coop57 y el importe, con un mximo de 150.000 euros,
debe servir para ayudar a la expansin o consolidacin de
la entidad y nunca para refinanciar deudas. El conjunto de
operaciones de entrada de capital que haga Coop57 no podr
superar el 5% del total de aportaciones de ahorro disponibles
para la concesin de prstamos.
La primera vez que se ha concedido este tipo de financiacin
ha sido a la cooperativa LOlivera, una entidad fuertemente
vinculada a Coop57. En este primer caso se ha realizado una
aportacin de 100.000 euros al capital social de la cooperativa.
www.olivera.org
Habla la comisin de gnero

de Catalunya
ciacin de las entidades socias ya que estas vern reforzadas

las garantas a aportar. Adad lEncant, empresa de insercin
social y laboral de personas con problemas de exclusin social
que trabaja en la gestin sostenible del residuo textil, ha sido
una de las primeras entidades beneficiarias de este acuerdo.
Hace un ao se cre en Catalunya la comisin de gnero. Un

grupo de mujeres de la seccin queran analizar cul era la
realidad en relacin a las cuestiones de gnero y si se reproducan, en las estructuras de Coop57, las desigualdades y estereotipos tan presentes en la empresa convencional. Un paso
que se dio fue consensuar con la comisin social de Catalunya
la incorporacin al cuestionario social de algunas preguntas
para obtener informacin sobre la actitud de las organizaciones hacia las mujeres y hacia la equidad de gnero.
www.oinarri.es
Primeros prstamos en Euskal Herria

El grupo promotor de Euskal Herria comienza a funcionar
con fuerza y poco a poco se va conformando el embrin de
una futura seccin territorial de Coop57. La comisin social
para la evaluacin de las entidades que desean ser socias ya es
operativa. A finales de 2013, el grupo promotor de Euskal Herria contaba con 4 entidades socias de servicios y 15 personas
socias colaboradoras. Durante este segundo semestre se han
concedido los primeros prstamos. Concretamente, dos, a las
entidades KIS, Kooperativa de Iniciativa Social de Asistencia
Personal, y Elkar Sarea Elikadura Subiranotasunerako Kontsumo Solidario Elkartea, para la puesta en marcha de sendos
proyectos. Para el 2014 ya se estn conociendo nuevas entidades y valorando la concesin de nuevos prstamos.
La comisin est abierta a todas las socias que quieran participar; adems, quiere implicarse en enriquecer los debates
que se trabajarn en el encuentro de socios y socias del 2015.
Debate a fondo en Coop57

Durante este segundo semestre de 2013 se ha llevado a cabo
un debate intenso e importante sobre la modificacin y consecuente refuerzo de la composicin de los fondos propios de
Coop57.
Tal y como hemos explicado en el artculo de reflexin de este
boletn, el motivo para proponer el refuerzo de los fondos propios es poder crecer en la concesin de prstamos sin que ello
reduzca la solvencia de Coop57.
El debate, an por resolver, se traslad a todas las secciones
territoriales de Coop57, convirtindolo en un tema transversal y de toda la cooperativa. En general la propuesta se ve
con buenos ojos y se consider lgica y necesaria en todas las
secciones, con matices y diferencias puntuales. Lo que s se
informativo
25 boletn
abril 2014
crey necesario era dar ms tiempo para interiorizar, entender

y debatir la propuesta ya que aparte de Catalunya, an no se
ha podido debatir con los socios del resto de secciones.
Nuevos acuerdos para el

desarrollo local
En la reunin del Consejo Rector celebrada a finales del mes

de noviembre de 2013, donde se compartieron los diferentes
puntos de vista de todas las secciones territoriales, se concluy
que la propuesta de refuerzo de fondos propios no responde a
una urgencia inmediata, sino que consiste en poner las bases
para que Coop57 pueda seguir desarrollando en el futuro su
razn de ser: conceder financiacin a las entidades de economa social y solidaria garantizando, a la vez, el dinero de las
personas socias colaboradoras.
Durante este segundo semestre de 2013 se han mantenido

diferentes contactos a nivel de accin local y municipal que
han acabado cristalizando con algunos acuerdos concretos en
Catalunya.
El aceite de oliva, todo el mal quita!

Intercooperacin entre territorios y
secciones de Coop57
Este proyecto de intercooperacin hermana una

cooperativa madrilea de comercio justo, Espanica, y una asociacin de productores andaluces de
aceite de oliva, Huertoliva.
Por un lado, a principios del mes de diciembre de 2013 se

firm un convenio de colaboracin entre Coop57 y el ayuntamiento de Molins de Rei para potenciar la economa social
y solidaria y el cooperativismo en el municipio. Concretamente, los acuerdos se basan en informar y asesorar sobre la
creacin de cooperativas por parte del Servicio de Creacin
de Empresas del ayuntamiento y la creacin de un punto de
informacin de Coop57. Por su parte, Coop57 se compromete,
en el convenio, a estudiar la viabilidad de los proyectos de
economa social que soliciten acceder a los servicios financieros de Coop57..
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Por otra parte se ha constituido el Fons Social Borrassa del

Montserrat. Se trata de la creacin de un fondo social vinculado a Coop57 para el impulso de la economa social y solidaria
y a favor del apoyo a los movimientos sociales en el territorio
del Baix Llobregat Nord. El Fons Social Borrassa, creado por
iniciativa del colectivo de jvenes Revoluci Verda, pretende
destinar sus recursos a fomentar la creacin de empresas sociales, solidarias y sostenibles avalando, con recursos propios,
parte de un prstamo concedido por Coop57 y realizar aportaciones a proyectos sociales, polticos y culturales de inters general de entidades, colectivos y movimientos sociales.
http://borrassa.wordpress.com
Ante la situacin en Andaluca, donde los pequeos productores

casi no pueden cubrir los costes de produccin ya que la compra
de la aceituna est hecha por unos pocos compradores que pueden
ejercer un poder casi total sobre el precio del producto, se inici
el proyecto Huertoliva con el objetivo de desarrollar un molino de
aceite que fuera capaz de aglutinar la produccin de los pequeos
productores y de pagarles un precio justo, al mismo tiempo que
generara empleo digno y obtuviera un producto de alta calidad.
Para el desarrollo y estabilidad del proyecto, as como por coherencia, se han establecido relaciones comerciales con formas
de distribucin no convencionales (distribuidoras alternativas,
grupos de consumo, mercados sociales, etc.). Y aqu es donde se
inicia, en la campaa 2012-2013, la relacin con Espanica para
la comercializacin del aceite producido por los asociados de
Huertoliva. A raz del xito de la primera campaa, este ao se ha
decidido aumentar la cantidad comercializada consolidando una
alianza entre la Red de Consumidores de Espanica y los productores de Huertoliva. Se trata de que Espanica ponga al servicio de
Huertoliva su red de comercializacin en el mbito de la economa
social. Huertoliva, a su vez, compra a los pequeos productores
locales de oliva a un precio digno y en unas condiciones de pago
favorables. Es para conseguir esto ltimo para lo que se requiere la participacin de nuestra herramienta financiera: COOP57.
Es un fondo social similar al Fons Social Germinem creado en

abril de 2012 en Reus..
El Fons Social Germinem, durante 2013, decidi dar 1.000
euros de apoyo al proyecto Bicicleta Solidaria de Bicicamp.
Este proyecto quiere conseguir la normalizacin del uso de

la bicicleta como medio de transporte favoreciendo la movilidad sostenible y el bienestar de la poblacin recuperando y
reciclando bicicletas abandonadas y en desuso. Los beneficios
se destinan ntegramente a conseguir alimentos de primera
necesidad. La dotacin econmica servir para cubrir gastos
del taller de reparacin de bicicletas.
boletn
informativo
25
abril 2014
COOP57-Andaluca
La seccin de Andaluca de Coop57 cerr el ao 2013 con 44
entidades socias de servicios y 176 socias colaboradoras.
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
En cuanto a los prstamos, se han aprobado 4 nuevas operaciones, tres de las cuales son prstamos de inversin y una cuarta es
el anticipo de una subvencin.
44 entidades socias de servicios

176 socias colaboradoras
ha avanzado mucho en el crecimiento y la organizacin descentralizada y en red de Coop57 Andaluca. En este sentido, es muy
relevante la presencia en el Consejo de Seccin de personas y entidades de los diversos territorios de Andaluca, as como los primeros pasos para la creacin de grupos promotores a nivel local.
Entre las muchas actividades que se han llevado a cabo en

Coop57 Andaluca durante este segundo semestre, hay que destacar el trabajo en red y descentralizado que se ha podido articular
durante estos ltimos seis meses.
Los actos de difusin han sido muy numerosos y se han dado en

casi todas las provincias. Hay que destacar que, en agosto, tuvo
lugar la primera presentacin de Coop57 en Almera. Se han visitados otros territorios como Huelva y ya existen entidades socias
en esta provincia.
Se han gestado grupos de

Coop57 en Crdoba, Granada,
Cdiz y Mlaga, adems del
ncleo sevillano. En las dos
primeras ciudades los mercaos sociales, La Tejedora
en Crdoba y gora en
Granada, se han convertido en
puntos de informacin y difusin de Coop57. Por lo tanto, se
Tambin se ha impulsado la creacin de un primer grupo de

personas que realizan tareas de asesoramiento y seguimiento
de proyectos de economa social y de entidades socias. Por otra
parte, desde la comisin social se ha perfilado completamente
el cuestionario y el protocolo de actuacin en el tema de los autnomos. El trabajo de esta comisin est muy consolidado y el
plazo de espera de las entidades que solicitan su entrada se ha
reducido considerablemente y, por lo tanto, sin mermar en la
exigencia de los criterios de admisin, se est consiguiendo una
agilidad mayor en los procesos propios de Coop57.
COOP57-ARAGN
La seccin de Aragn de Coop57 cerr el ao 2013 con 42 entidades
socias y 402 socias colaboradoras.
En la vertiente econmica, la seccin ha concedido siete prstamos
en los ltimos seis meses, tanto prstamos de inversin como de
financiacin de circulante y de anticipos de subvenciones.
Uno de estos prstamos ha sido concedido a Tinsa , SLU , entidad de
nueva incorporacin a Coop57 Aragn este ltimo semestre. Tinsa
es una empresa de insercin que basa su actividad en la prestacin
de servicios de limpieza profesional y la realizacin de itinerarios
de insercin laboral a personas en riesgo de exclusin social, especialmente mujeres. Esta entidad, conjuntamente con TIEBEL y el
Grupo La Veloz, est desarrollando en Zaragoza un nuevo proyecto
llamado Aropa2 de recogida, reutilizacin y reciclaje de ropa, generando de esta manera empleo de insercin y cuidado medioambiental.
Asimismo Tinsa, SLU, es una empresa de insercin que nace de la
sociedad cooperativa TIEBEL, entidad fundadora de Coop57 Aragn
y que, en este segundo semestre ha celebrado la efemride de su
vigsimo aniversario y desde aqu aprovechamos para felicitarla.

Por otra parte, se han realizado tres encuentros de socios y socias
colaboradoras en diferentes locales y sus entidades socias para
mejorar la visibilidad de estas entidades y para ir aumentando el
conocimiento que las socias y socios tienen del funcionamiento de
Coop57. Entre los temas tratados se ha hablado de productos de
ahorro y prstamo, as como las tareas desarrolladas por la comisin social y la comisin tcnica y los criterios que utilizan en sus
valoraciones.
Adems, el pasado mes de noviembre, tal y como se explica con ms
detalle en la seccin El rincn de la Economa Social y Solidaria,
se constituy la cooperativa MesCoop Aragn para el desarrollo del
Mercado Social de Aragn, de la que Coop57 Aragn es socia promotora.
COOP57-CATALUNYA
La seccin de Catalunya de Coop57 cerr el ao 2013 con 385
entidades socias de servicios y 1.579 socias colaboradoras.

1.579 socias colaboradoras
Durante este segundo semestre se han concedido un total de

68 prstamos a diferentes entidades y cooperativas de la seccin por valor de ms de 2,3 millones de euros.
A finales de octubre, Coop57 particip activamente en la 2
Fira dEconomia Solidria de Catalunya, tal y como se explica
con ms detalle en la seccin de este boletn El rincn de la
Economa Social y Solidaria.
En el marco del debate sobre la propuesta de refuerzo de los
fondos propios de Coop57 se puso en prctica, por primera
vez, la celebracin de encuentros descentralizados de socios
programando reuniones en Barcelona, Sabadell, Girona y
informativo
25 boletn
abril 2014
Reus. Los socios asistentes valoraron muy positivamente el esfuerzo de descentralizar y de acercarse al territorio para debatir con profundidad y tranquilidad este tema. Desde la seccin
se quiere seguir desarrollando este modelo descentralizado,
ya que de esta manera se fomenta y se profundiza el carcter
participativo y democrtico de Coop57.
Otros acuerdos y acciones destacadas de Coop57 Catalunya
durante este segundo semestre, explicadas en el apartado
de breves, son la firma de un convenio con el ayuntamiento
de Molins de Rei y la creacin del Fons Social Borrassa del
Montserrat , ambos acuerdos con el objetivo de desarrollar, a
nivel local, proyectos de economa social y solidaria.
Tambin se llev a cabo una formacin dirigida a los socios

y socias de Coop57 del Baix Llobregat para ofrecer herramientas para que los socios de este territorio, a travs de
su grupo local, puedan difundir Coop57 ms y mejor en la
comarca.
Desde este mismo punto de vista de la difusin se han celebrado un total de 22 actos y charlas durante este segundo semestre y se han atendido peticiones de movimientos sociales,
ateneos, asociaciones, universidades y ayuntamientos, entre
otros. Desde la seccin se ha podido seguir atendiendo a todas las charlas solicitadas dando a conocer Coop57 en todo
el territorio.
reflexin
secciones
economa
solidaria
COOP57-GALIZA

La seccin de Galicia de Coop57 cerr el ao 2013 con 29 entidades socias y 130 socias colaboradoras.
En este segundo semestre se han aprobado dos operaciones de
prstamo. Una de ellas, a la Federacin de Cooperativas Sinerxia, consisti en un prstamo a 12 meses, con seis de carencia,
para financiar los gastos normales de funcionamiento y de actividades; y la segunda, a la cooperativa de trabajo Melandrainas
Creativa, consisti en un prstamo a siete aos para la inversin
de puesta en marcha de la entidad.
En este perodo se han realizado varias reuniones del Consejo
de Seccin en las que se han abordado los asuntos habituales
de este rgano social y alguna de las propuestas incluidas en el
orden del da de la reunin del Consejo Rector del 29 de noviembre. Uno de estos temas fue el debate sobre la propuesta de refuerzo de los fondos propios de Coop57. Se cre una comisin especfica para trabajar este tema, donde se constat la necesidad
de madurar ms el debate para despus debatirlo en la Asamblea
de Seccin. En este sentido, se acord realizar un documento que
pueda explicar con detalle la propuesta con ejemplos prcticos y
tambin se acord celebrar una Asamblea de Seccin extraordinaria dedicada monogrficamente a este punto.
COOP57-MADRID
Durante este segundo semestre se han realizado 10 actos de difusin de Coop57. Estos actos han sido organizados y solicitados
por la cooperativa de trabajo Feitoria Verde, por la Asociacin
Amarante Setem, los ayuntamientos de Curtis, Sobrado dos
Monxes y Marn, por la Mancomunidade da rea Intermunicipal de Vigo, por la Unin de Cooperativas do Mar de Galicia
Ugacomar, por la Unin de Cooperativas de Ensino de Traballo
Asociado de Galicia Ucetag y por la Federacin de Cooperativas
Sinerxia. Esta difusin se ha enmarcado en charlas, jornadas y
talleres divulgativos y formativos sobre la economa solidaria, el
cooperativismo y las finanzas ticas.
socios
prstamos
cifras

Coop57-Madrid ha cerrado el ao 2013 con un total de 57 entidades socias de servicios y 362 socias colaboradoras.
para TV San Fernando y dos entrevistas de radio, una de ellas

en una radio local y otra en Radio3.
En este segundo semestre de 2013 se han concedido cuatro

nuevos prstamos, tres de los cuales, prstamos de inversin y,
el cuarto, un convenio de financiacin de circulante.
Otro hecho destacado del segundo semestre de 2013 fue la realizacin de una encuesta a las personas socias colaboradoras
de la seccin de Madrid, con una participacin de 80 personas.
La encuesta cont con la participacin de una mayora de personas socias con ms de un ao de antigedad, que expresaron
un alto grado de satisfaccin con Coop57 en materia de accesos, informacin recibida y transparencia de nuestros procesos.
La remuneracin a las aportaciones de los socios y socias colaboradoras fue otro punto consultado en la encuesta, y la mayora se mostr de acuerdo en reducir la remuneracin percibida.
El segundo semestre de 2013 ha continuado con la actividad de

difusin de Coop57-Madrid. Se ha participado en 12 eventos,
mayoritariamente en jornadas y ferias. Podemos destacar la
1 Feria de Economa Solidaria de San Fernando, el Congreso
de Economa Consciente, o el Encuentro sobre Banca tica y
Economa Social en Batn. Asimismo, se realiz una entrevista
Otra consulta de la encuesta fue una propuesta para valorar la

posible creacin de un grupo de personas socias colaboradoras
que quisieran ser avaladoras de nuevos proyectos beneficiarios
de prstamos de Coop57. Las personas que quisieran formar
parte de este grupo podran as avalar directamente proyectos
de su inters, y para ello dispondran de una informacin muy
precisa y de un conocimiento exhaustivo previo del proyecto.
En los resultados de esta propuesta, la mayora vera bien articular esta opcin para las personas socias colaboradoras que
lo desearan.
boletn
informativo
25
abril 2014
[El rincn de la economa

social y solidaria]
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Ya puedes realizar el balance

social,
ensenya el cor!
Desde el 3 de marzo, y hasta el 1 de junio, empieza la campaa del Balan Social 2013 de la Xarxa
dEconomia Solidria, un instrumento clave para
dar visibilidad y credibilidad al efervescente sector de
la Economa Social y Solidaria. El Balance Social es
una herramienta que complementa el balance econmico de las memorias anuales y que ayuda a romper con la mirada nicamente econmica que damos
a los balances de nuestras empresas y proyectos.
www.ensenyaelcor.org
IIa Fira dEconomia

Solidria de Catalunya
Los pasados 26 y 27 de octubre se celebr en el barrio de Sant
Andreu de Barcelona la 2 Fira dEconomia Solidria de Catalunya (FESC) impulsada por la Xarxa dEconomia Solidria
(XES). La FESC tiene el objetivo de hacer visible el embrin de
una nueva economa y demostrar que, cada vez ms, podemos satisfacer nuestras necesidades sin salir de la economa
social y solidaria. Una economa que pone a la persona en el
centro y que funciona bajo lgicas democrticas, equitativas,
solidarias y respetuosas con las personas, el medio ambiente y
el territorio. La fira promueve, tambin, la articulacin y el conocimiento mutuo de las empresas, las entidades productoras
y las personas consumidoras para avanzar en la construccin
del llamado mercado social.
Construccin del
sistema de finanzas
ticas
En el proceso de construccin del sistema de finanzas ticas,
Coop57 est trabajando en diferentes mbitos y en diferentes direcciones. ltimamente se han concretado dos aspectos
ms.
Convenio CAES - Coop57
Por un lado, un convenio entre CAES (Cooperacin para el Seguro tico y Solidario)
y Coop57. CAES es un proyecto basado en
la colaboracin entre las correduras de seguros Ar y Seryes.
El mundo asegurador normalmente queda olvidado del mbito financiero, pero tiene una gran importancia ya que mueve
cifras astronmicas y, por lo tanto, es muy importante poder
incorporar criterios y valores de transparencia y responsabilidad social en la gestin de este capital. El presente convenio
pretende fortalecer la construccin de mercado social ofreciendo plizas de crdito que incorporan criterios ticos y solidarios con condiciones competitivas a las empresas, entidades
y personas socias de Coop57.
www.caes.coop
Mesa del Sistema de Finanzas ticas

En el marco de las entidades de finanzas ticas vinculadas
a REAS (Red de Redes de Economa Alternativa y Solidaria),
se est trabajando para un acuerdo en la construccin de la
Mesa del sistema de finanzas ticas. El objetivo de este acuerdo
es articular un espacio de encuentro entre las entidades de finanzas y de seguros ticos y solidarios que apuestan, desde su
actividad, en promover el desarrollo de la economa solidaria
y del mercado social. Inicialmente conforman esta mesa CAES
(Seryes y Ar Cooperativa), Fiare-BpE, las asociaciones de Oikocredit de Espaa (Catalunya, Euskal Herria y Andaluca) y
Coop57 pero se podrn ir incorporando todas aquellas entidades operativas en el mbito de las finanzas y los seguros ticos
y solidarios que orienten su actividad desde los principios y
prcticas de la economa solidaria.
Cooperativismo y
mercado social en Aragn
Los datos que nos aporta esta segunda edicin de la FESC son
rotundas y demuestran el inters creciente por la construccin
de una nueva economa: 184 empresas y entidades inscritas,
124 conferenciantes y talleristas en ms de 70 eventos y 12.000
asistentes. El valor ms importante de esta feria, sin embargo, es
que constituye un espacio totalmente autogestionado por personas y entidades de la economa social y solidaria de Catalunya,
donde cientos de personas, de manera voluntaria, participan en
la organizacin, la definicin de contenidos y el buen funcionamiento de la feria. Una demostracin de dinamismo y organizacin desde abajo para construir un evento de esta magnitud.
www.firaesc.org
informativo
25 boletn
abril 2014
El pasado 11 de diciembre se present pblicamente MESCoop Aragn (Servicios por el Mercado Social), cooperativa creada para gestionar el
mercado social de Aragn. MESCoop Aragn se constituy el
pasado 27 de noviembre conformada por 27 entidades de la
economa social y solidaria de Aragn y con un papel destacado de Coop57-Aragn en todo este proceso. El objetivo de esta
cooperativa, impulsada por REAS Aragn, es la de articular la
construccin del mercado social en Aragn. MESCoop Aragn
es una cooperativa que funcionar como una red de produccin, distribucin y consumo de bienes y servicios con criterios
ticos, democrticos, ecolgicos y solidarios. Este proyecto se
integra en el portal Konsumo Responsable y en la construccin
del mercado social a nivel estatal con la futura constitucin
de una asociacin que aglutine todos los mercados sociales.
Explicamos algunas de las particularidades de Coop57. Aquellas caractersticas

que nos hacen diferentes y que dan valor a nuestro proyecto. Un espacio para
que todos los socios y socias vayamos
conociendo mejor la cooperativa.
Entendiendo las particularidades de Coop57
Cmo se decide
la remuneracin del ahorro
y el coste de los prstamos?
El ahorro que las personas y las entidades aportan
en concepto de capital social a Coop57 obtiene unos
derechos econmicos en la medida que estas aportaciones estn sujetas a una remuneracin anual. Por
su parte, los prstamos concedidos llevan asociado
un coste financiero para la entidad que los solicita.
Cmo se calculan estas dos magnitudes?
Cmo se fija este porcentaje?
Cules son los criterios que se tienen en cuenta?
En esta edicin de pedaCOOPga explicaremos cmo
funciona todo este proceso.
En una entidad que hace intermediacin financiera como

Coop57, el coste financiero asociado al prstamo que las entidades deben asumir debe ser necesariamente superior a la
remuneracin que se ofrece por el ahorro captado. Esta diferencia debe generar un margen financiero que sirva para
asegurar la sostenibilidad y la pervivencia del proyecto. Debe
servir para cubrir los costes de gestin, dotar provisiones para
absorber posibles impagados y, a la vez, poder alimentar las
reservas para reforzar los fondos propios y, por tanto, hacer
ms slido el proyecto de Coop57.
Con esta primera premisa se aborda la definicin de las dos magnitudes (ahorro y prstamo) y para valorarlo se tiene en cuenta
el objetivo esencial de Coop57. Cul es ese objetivo? La transformacin social en positivo. Quin puede llevar a cabo esta tarea? Las empresas y entidades de la economa solidaria que, con
su actividad, generan impactos sociales positivos. Cmo puede
contribuir Coop57 ayudar a estas entidades para que puedan
llevar a cabo esta tarea? A travs de la facilitacin de recursos
financieros en forma de prstamos. Por lo tanto, la manera en la
que Coop57 puede contribuir ms a la transformacin social es
a travs del prstamo, dotando de valor social el ahorro recogido.
Conclusin: se intentar abaratar tanto como se pueda el
coste del prstamo.
As
a
e
l
b
am
Ejercer
la solidaridad
En este equilibrio, ser el Consejo Rector quien realizar la propuesta de remuneracin anual. Esta propuesta ser la que el
Consejo Rector entienda que se adecua mejor a las necesidades de
Coop57 y que adems puede contribuir a hacer fuerte el proyecto.
Y aqu tambin se aade un ingrediente democrtico en todo el
proceso ya que el Consejo Rector de Coop57 realiza una propuesta
que se presenta en asamblea para someterla a votacin y ser potestad de todos los socios y socias de Coop57 su aprobacin (o no).
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Adems, la votacin para aprobar la remuneracin de los socios y

las socias colaboradoras, es una buena oportunidad para que las
personas ahorradoras puedan poner en prctica su solidaridad, ya
que toda la remuneracin que dejen de percibir ir en beneficio
de las entidades socias, disminuyendo el coste de los prstamos y,
por lo tanto, contribuyendo a la transformacin social en positivo.
Es un pacto, en el mejor de los sentidos, entre las personas y las
entidades socias de Coop57.
Para acercarlo a la realidad ms inmediata, podemos poner como
ejemplo el ao 2014, en que se acaba de aprobar que la remuneracin de los socios colaboradores tenga un leve descenso, del 1,
80% hasta el 1, 65% anual, con el objetivo de rebajar el coste de
los prstamos para anticipo de subvenciones o endoso de facturas
y los prstamos de financiacin de circulante desde el 725% al
690%.
El grado de autogestin y la flexibilidad de que goza Coop57 permiten actuar de la manera que ms convenga al proyecto y a las
necesidades del momento, sin estar atadas a otros indicadores
oficiales que escapan de nuestro control. Tambin nos ofrece estabilidad, ya que durante un ao los precios no se tocan independientemente de la fluctuacin que sufra el mercado financiero.
No somos una entidad financiera regulada y, por lo tanto, lo que
hacemos es autorregularnos con participacin y democracia.
+social en positivo
La transformacin
ahorro
recogido
Y eso sin olvidar que el ahorro es una herramienta imprescindible

para poder llevar a cabo esta actividad. Por lo tanto, debe valorarse para recompensar la confianza depositada y, al mismo tiempo,
para mantener una cierta actualizacin del poder adquisitivo de
las aportaciones de ahorro que se hagan.
reflexin
COSTE
FINANCERO
proyecto Coop57
fortalecer dlaarieaconoma
soli
prstamo a
entidades
stamo
pr
Abaratar el coste del
boletn
informativo
25
abril 2014
reflexin
secciones
NUEVOs socios Y sociAs

colaboradores
2 semestre 2013
Antonio Salamanca Luque

Alfredo M. Gonalves da Silva Braga
Alfonso Mas Guerri
Daniel Bautista Mayo
Maria Elena Herrera Pino

Arte y Revocos, SAL
Isabel Sanchez Ruiz
Jose Miguel Morales Illan
Ma del Carmen Fajardo Arcos

Daniel Melendro Garca
Fernando Jose Garcia Quero
Joaqun Pachn Paez
Felipe Esteban Cubero

Zulema de la Rosa Sanabria
Ma Jess Vela Insa
Carlos Martnez y Ma Del Camino
Latorre
Jos Lus Santolaya Saenz

Jose Ignacio Hernandez Rifaterra
As. El Cantero de Torrero
AC Punto Suspensivo
Asociacin de Vecinos Parque Goya
Pilar Margarita Anda Leza

Carlos Fernandez Abril
Samuel Barrera Bermudez
Ma Rosario Mayoral Blasco
Gotzon Garduo
Jordi Ferre Virgili

Jordi Vila Casas
Raquel Jimnez Rodrguez
Adri Grau Marro
Balbina Gelonch Garca
Josep Ma Navarro y Genisa Prats
Josep Maria Hosta Pascual
Andrea Balletb Roldn
Comproms per Cerdanyola
Ma Amparo Alemany Gmez
Vladimir Olivella Garca
Josep Arana y Ana Ma Forestello
CArles Roca Font
Oriol Fuster Cabrera
Pau Rocas Alonso
Gisela Gonzalo Subinas
Nil Jaile Casademont
Maria Delmas Ruiz
Alcia Cecilia Valncia Cerd
Sergi Onorato Esteve
Pilar Nualart Esteve
Miquel Angel Soriano Montagut
Fructus Moncunill y Silvia Montero
Alexandre Lpez Cordero
Meritxell Snchez Amat
Carles Mir y Serrador
Francisco Villavicencio Goula
Marta Compte Coll y Durga Compte
Coll
Maite Or Piqueras
Maribel Rodrguez Gracia
Albert Grau Ruvireta
Josep Prat Prez
Angelina Duran Mayoral
Jordi Roca Martnez
Pablo Peralta de Andrs
Laura Moret Planas
Felip Burgos Rincon
Ariadna Serrats y CArb
Cristina Monteys JHomar
Juan Folch Restoy
Eduardo Blasco Langa
M. Pilar Martn Aparicio
Mariona Lladonosa y Pau Llop
Enric Virgili Carbonell
Anton Gurgues Balcells
Mara Castao Martn

Josep Busuets Urpi
David Mart Pino
Francesc Xavier Gangolells
Jordi Segarra y Merc Trave
Laura Queral Tols
Montserrat Casas Mas
Sara Alonso Gutierrez
Maria Vicenta Mota y Pol Gustems
Maria Vicenta Mota Vallez
Claudia Mestres Junque
M. Carmen Muoz Cervantes
Daniel Escudero Oliver
Alex Ramn Gmez Vera
Juan Ma Camara Serrano
Cristina Caba y Oscar Abellan
Iigo Castro
Gerard Aguilera Fernandez
Carlos Lafon Gmez
Xavier Mauri Coll
Artur Lluent Vallet
Montserrat Pascual y Sala
Milena Aguil y Maria Casado
Llunatzan Martinez Maranon
Santamaria
Gabriel J. Jover Maas
Joan Domingo y Caballol
Robert Canyelles Sanz
Marta Gelpi y David Martnez
Pablo Azpilicueta Aguilar
Rafael Homet Ventayol
Marta Sagrera Rius
Juan Manuel Valero Navazo
Valerio Colado Calzn
Cristina Simn y Pablo
Ana Ma Palacios Vallespin
Marina Vilaseca Puigpelat
Ester Font Gmez
Ekie Tobajas y Roco Barbas
(Can Vies)
Beat Zaldua Ariz
Angel Campabadal Sol
Pablo Aguado Dalo
Aritz Garca Gmez
Laia Snas y Ballart
Jess Gutirrez Magallanes
Rosa Cardus Juv

David Mateos Pascual
Angels de la Vara Prez
Nati Cebrian Guajardo
Xavier Bar Urbea
Alejandro Rico Carro
Juliana Romero Campos
Montserrat Sanarau Roig
Germ God Aubarell
Ma del Carmen Fajardo Arcos
Ismael MonfortTort
Ma Angels Abad y Ricard Argelich
Andrs Choque y Mylene Andrea
Choque
Andrs Choque Ciprin
Alvar Cirre Iborra
Robert Sabater Costa
Susana Viladrichs Pons
Guillermina Caado y Ricard Argelich
La Mata Jardiners-Capitalitzaci
Eusebio
Nuria Morell Calafell
David Benabarre
Franscesc Reverter Sabate
Ma Victoria Pitarch y Tosca
Jan Pascual Alsina
Mariana Vilnitzky
Montserrat Mata Dumenj
Montse Guitart Sala
Alfredo Cuevas Diarte
Ma Carmen Medina Sola
Ruth Planas Casals
Juan Antonio Bermejo Ferre
David Masferrer Rodellas
Estebanell Cristian Cortes
Robes Moshe
Francisco Cascon Soriano
Lucrecia Rocha
Pere Lirn Urquijo
Jordi Artes y Puy
Xavier Matheu De Cortada
Laura Perramon Llad
Josep Lluis Arcos Rosell
Florencio de la Torre Yugueros
Roberto Condado Conde

Juan Jos Brianes y Berta Ana
Frydrychowska
Manuel Pascual Fuentes
Fernando Arribas y Pastora Lozano
Elena Zamora Enciso

Filemn Esteban Lpez Prez
Celia Sobrino Fernndez
Luis Jimnez Segura
Arin Garca Faure
Beatriz Quiroga de la Vlgoma
Manuel Espinilla Garca
Laura Paradis Huesa
Santiago Anes Benito

Guillermo Antonio Gonzalez
Casaurran
Maria Montserrat Sanz Sanz
Javier Muoz Gonzlez
Isabel Torres Ramiro
Iigo Zabala Murua
Yago Martinez Alvarez
Beatriz Sevilla Valderas

Gabriel Flores Tarancn
Frutos Garcia Ortega
Asamblea aMares
Carmen Honrubia Muoz
Pilar Navarro Rico
Galiza
Astries
Pais Valenci
Euskal Herria
Andaluca
[14]
Ana Andreu Mndez

Jess Barroso Delgado
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Aragn [17]
Ana Isabel Orgils Villafranca
Miriam Vela Dez
Mara Rivas y Jos Lus Centro
Catalunya
[172]
Rosa Ma Martinez y Josep Raventos

Ma Dolors Selles y Cosme Guinau
Estela Alvira y Xavier Cabrera
Rosa Ma Snchez Cobos
Amaranta Fontcuberta GarcaCuenca
Pilar Garcia y Roser Campi
Ana Valdeprez Toledo
Ma Isabel Matilla Mont
Antonio Salamanca Luque
Oriol Barba Suol
Jos Ma Agust Perpi
Vernica Chismol y Paula Arbos
Vernica Chismol y Jlia Arbos
Vernica Chismol Vaquer
Mireia Ortega Duran
Aleix Abella y Timoneda
Miguel Arenas Gmez
Elena Lemonche Rodrguez
Xavi Cervera Buisan
Joel Aud Poy
Joan Monn y Maria Rius
Eloi Badia Casas
Montserrat Saburit y Francisco
Fabrs
Montserrat Saburit y Georgina
Fabrs
Fanny Abela
Ada Gonzlez Aparicio
Marc Amig y Ariadna Canals
Edurne Espona y Joan Ruiz
David Bravo Bordas
Nuria Calzada Lombana
Adela Suer Oll
Gemma Capella Roca
Alfonso Mas Guerri
Calidoscoop, SCCL
Albert Valls Rovira
Carmen Portell Beltrn
Ma Jess Salguero Fonseca
Josep Ma Mart Vallverd
Mnica Company Casanovas
Daniel Moll Calatayud
Marc Martnez Ribot
Madrid
[25]
[4]
Victoria Fernandez i Fernando

Fernandez
Pura Vuelta Rodriguez
Lia Cochon Fontn i Sandra
Fontn Torreir
Maria Rosa dos Anxos Garrido
Burgo
10
informativo
25 boletn
abril 2014
[2]
Neyla Gonzlez Llaneza

Antoni Ibarbia Verdn
[2]
Josep Aguado Codes

Inmaculada C. Miana
Marta Luxn Serrano
[1]
NUEVAS Entidades
SoCIAS
39 nuevas entidades socias
[Andaluca]

ASOCIACIN
ECOCULTURAL AGAVE
Esta asociacin con sede en Salteras (Sevilla) realiza actividades de promocin de la
artesana, en particular los oficios vinculados a la reduccin, reutilizacin y reciclaje
de materiales, en especial el papel.
ASOCIACIN EL
COTALLER
Localizado en Puerto
Real (Cdiz), se trata de
un centro educativo y de ocio. La actividad
econmica principal es un restaurante con
productos ecolgicos y de comercio justo.
Adems, desde el colectivo que lo gestiona
se promueve el desarrollo local mediante la
creacin de redes de economa solidaria, la
educacin socioambiental y la cultura.
https://www.facebook.com/COtaller?ref=ts&fref=ts
GRUPO AC, SCA

Cooperativa de trabajo asociado que naci
en 2001 en el Puerto de Santa Mara (Cdiz) ofreciendo servicios de consultora en
gestin de sistemas de calidad, medio ambiente, prevencin de riesgos laborales y
formacin. En 2003 fue galardonada con
el Premio Andaluca Joven Cdiz 2003 valorando el beneficio que ha reportado a la sociedad andaluza por la creacin de empleo.
www.grupoac.eu
ASOCIACIN
HUERTOLIVA
Experiencia de economa social
con sede en la localidad sevillana
de Morn de la Frontera. La actividad principal es la elaboracin
de aceite de oliva y la prestacin del servicio de
molienda a los agricultores locales. La idea
se resume en el desarrollo de un molino de
aceite que sea capaz de pagar un precio justo
a los agricultores por su aceituna, al mismo
tiempo que genera empleo digno.
ASOCIACIN JUNTOS
CREAMOS FUTURO
Asociacin con sede en San Juan de Aznalfarache (Sevilla) fundada en 2004
con el objetivo de ofrecer apoyo jurdico,
social y psicolgico a las personas inmigrantes. Actualmente promueve la pues-
ta en marcha de un proyecto dirigido a

mujeres inmigrantes cuyo objetivo es fomentar la insercin sociolaboral de las
participantes. Incluye la creacin de un
taller de teatro, un equipo de ftbol, clases de ingls, bailes latinos, salidas culturales y cursos para mejorar la autoestima.
Aragn. La entidad basa su actividad en la

prestacin de servicios de limpieza profesional y la realizacin de itinerarios de insercin laboral para personas en riesgo de
exclusin social, especialmente mujeres.
http://juntoscreamosfuturo.blogspot.com.es/
[Astries]
ASOCIACIN MERCAO
SOCIAL I CULTURAL DE
GRANADA
Asociacin que gestiona
un espacio donde se une
la agitacin sociocultural con la distribucin de productos de
economa social. Al igual que su hermano
cordobs, La Tejedora, el mercao social de
Granada, tambin llamado gora, lo compone una red de personas y organizaciones
que proponen la creacin de un espacio
para dinamizar la economa solidaria.
http://mercaosocialgranada.org
ASOCIACIN
MALAGUEA DE
CERVECEROS CASEROS
Y ARTESANOS
Asociacin con sede en
Mlaga que produce y
distribuye la cerveza artesana y natural Rebelda. Es un proyecto que tiene su origen
en La Casa Invisible, centro social autogestionado, con un propsito de autoempleo,
dentro de los mltiples proyectos cooperativos y de economa alternativa que se estn
impulsando desde este espacio.
www.cervezarebeldia.wordpress.com
ASOCIACIN AMAR
La Asociacin de Minusvlidos
de Aroche trabaja con el objetivo
principal de mejorar la calidad
de vida de las personas discapacitadas promoviendo los recursos necesarios para lograr la integracin
social plena a travs de servicios de informacin, asesoramiento, gestin, formacin,
insercin laboral, sensibilizacin y defensa
de sus derechos. www.asociacionamar.org
[Aragn]
1 nueva entidad socia
TIEBEL SERVICIOS DE
INSERCIN (TINSER, SLU)
Empresa de Insercin Sociolaboral promovida y
fundada en 2007 por Tiebel, S. Coop., que,
a su vez, es socia fundadora de Coop57 en
http://tiebelcooperativa.com

ASOCIACIN CULTURAL
LA LATA DE ZINC
Asociacin cultural
que consta de una
revista cultural gratuita, un grupo de teatro
y un colectivo juvenil dedicado a la agitacin
cultural. Pretende aunar esfuerzos dentro de
la cultura alternativa local y regional, creando
un espacio de expresin y ocio autogestionado, rentable y sostenible fomentando la creacin de unas redes de relacin donde primen
la confianza, la solidaridad y la cooperacin.
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
http://latadezinc.blogspot.com.es
ASOCIACIN LA CASA
AZUL DEL OCCIDENTE
La Casa Azul es una asociacin sin nimo de lucro.
Un proyecto colectivo que
busca potenciar, desde la
prctica, el medio rural, sus recursos y su
desarrollo desde una visin ecolgica y socialmente sostenible. Para ello se promueve
el consumo responsable, el comercio justo
y se apoyan iniciativas que surgen en la comarca de agricultura y ganadera ecolgica.
http://lacasaazuldeoccidente.otroccidente.org
[Catalunya]

ESPLAI MASIA ESPINS
La Asociacin Esplai Masia
Espins comenz a trabajar
en 1987. La entidad naci
con la intencin de romper situaciones de exclusin social en que
se encuentran algunos nios y jvenes del
barrio de Can Espins de Gav, educndolos en su tiempo libre y proporcionndoles
herramientas necesarias para su desarrollo
personal integral.
http://esplaimasiaespinos.blogspot.com.es
LAIXADA, SCCL
LAixada, SCCL es una
cooperativa de trabajo
formada por cuatro
boletn
informativo
25
abril 2014
11
2 semestre 2013
NUEVAS Entidades SCIAS
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
personas que gestiona una tienda en la Vila

de Grcia llamada Ms fresques que un enciam (Ms frescas que una lechuga), un
establecimiento orientado a la venta directa
de fruta y verdura procedente tanto de los
huertos que ellas mismas cultivan ecolgicamente como de otros agricultores del Baix
Llobregat.
divulgacin y el fomento de la agricultura ecolgica y los hbitos saludables y en

la recuperacin y conservacin del curso
bajo del ro Gai. Adems, la entidad quiere incentivar el voluntariado ambiental y
la participacin de la sociedad civil del
territorio fomentando propuestas y actividades de educacin ambientales.
http://mesfresquesque1enciam.wordpress.com
www.hortdelasinia.com
INSTALLACIONS I
SERVEIS COOPERATIUS,
SCCL
FUNDACI PRIVADA
PERE CLOSA
Cooperativa de trabajo asociado de nueva

creacin que nace de la voluntad de generar puestos de trabajo donde sus miembros
tengan la posibilidad de desarrollar sus
proyectos con un formato autogestionado
y democrtico. La cooperativa se dedica
principalmente a realizar decoracin, arquitectura, reformas y acabados de interior,
montaje de vidrios, instalaciones elctricas,
fontanera y pintura.
Nacida en 1998, la fundacin tiene como objetivos

principales la formacin y
la promocin del pueblo gitano en Catalunya para que el mximo nmero posible de
gitanos y gitanas tengan la oportunidad de
situarse en las mismas condiciones que el
resto de la poblacin, siendo la formacin
acadmica y el apoyo a la escolarizacin
una de las herramientas bsicas para aspirar a la igualdad.
www.fundaciopereclosa.org
CAL ROIO
Cal Roio es una explotacin
ganadera familiar, situada en
una de las faldas de la sierra
del Catllars, en el Alt Bergued. Se trata de un proyecto colectivo que
permite, a los miembros que lo integran,
poder vivir en el territorio, de manera equilibrada, contribuyendo al desarrollo socioeconmico de la zona y devolvindole vitalidad. Actualmente el proyecto consiste en la
cra de ternera y pollo de engorde ecolgico.
https://www.facebook.com/pages/
Cal-Roio-Ramaderia-ecolgica-del-Catllars/
243460965776839
FUNDACI XARXA
DESPECTACLE INFANTIL
I JUVENIL DE
CATALUNYA
Fundacin creada en 1995
con el objetivo de ofrecer un
programa regular de artes
escnicas destinado a los nios y nias a
raz de la experiencia del Moviment Rialles
de Catalunya desde 1972. Actualmente est
formada por 64 grupos locales repartidos
en 24 comarcas que trabajan con el mismo
objetivo: mantener el compromiso con la
lengua, la sociedad y la cultura a travs de
las artes escnicas para un pblico infantil,
juvenil y familiar.
FUNDACI LA RODA
DACCIONS CULTURALS I
DE LLEURE
La Fundaci La
Roda fue creada en el ao
2003 y es heredera de la asociacin La Roda, nacida en
febrero de 1977 en Barcelona. El principal
objetivo de la entidad es difundir la lengua, la cultura y las tradiciones del pas
en el campo del ocio infantil y juvenil. La
accin se lleva a cabo a travs de 81 entidades adheridas al proyecto La Roda als
Barris y tiene presencia en 35 municipios
de Catalunya.
www.fundaciolaroda.cat
ASSOCIACI UPSOCIAL
La asociacin UpSocial fue
creada en 2012 por un grupo de emprendedores para
potenciar la innovacin social. Se parte de la
premisa de que en todo el mundo existen soluciones innovadoras que dan respuesta a los
retos sociales pero, en la mayora de casos, su
impacto es local. El desafo que se plantean es
identificar las innovaciones sociales que funcionan y llevarlas a escala global.
ADEFFA
www.fundacioxarxa.cat
ASSOCIACI LA SNIA
La Asociacin Medioambiental la Snia, creada
en 1997, es una entidad
sin nimo de lucro que trabaja para la
12
informativo
25 boletn
abril 2014
ros y los bosques, la gestin de recursos y

residuos y gestin de bioinvasores.
www.adeffa.cat
FUNDACI PRIVADA EN
XARXA
Entidad sin nimo de lucro, creada en 2004 en Tarragona, con la finalidad
de gestionar de forma participada proyectos
educativos, introduciendo elementos de calidad y de transformacin personal y social.
Acompaa a las personas en sus procesos
de crecimiento ofreciendo la posibilidad de
desarrollarse libremente y de forma responsable y autonoma y con voluntad de transformar el entorno.
www.enxarxa.cat
ASSOCIACI LA MANGALA
Un grupo de personas vinculadas a la plataforma de Can Batll s pel barri, impulsa
un proyecto de Cooperativa de Viviendas
en cesin de uso en este recinto del barrio
barcelons de La Bordeta. Hasta que la cooperativa no est constituida, y con el fin de
recaudar unos primeros fondos y agregar la
masa social necesaria, se decide constituir
la asociacin. La asociacin hace las tareas
de promocin y de consolidacin de grupo.
ASSOCIACI CARMEL
AMUNT
Plataforma, nacida en
2001, para conformar un
espacio donde el vecindario, las entidades,
las profesionales y la administracin pblica puedan participar conjuntamente en la
creacin y desarrollo de proyectos para la
mejora del barrio barcelons del Carmel.
Carmel Amunt es un proyecto comn, basado en la unin, la coordinacin y la responsabilidad.
www.carmelamunt.org/bloc
SUBMAR LILA, SCCL

Cooperativa nacida en Reus en el ao 2012
a partir de una asociacin homnima creada en 2008 por cinco familias y dos educadores con la voluntad de crear una escuela
de infantil y primaria con un modelo respetuoso con los nios y nias, experimental,
experiencial, social y ecolgico . La participacin de las familias es primordial. Es un
modelo completamente autogestionado y
autofinanciado.
http://submarilila.blogspot.com.es
La Associaci de Defensa i Estudi de la

Flora i Fauna Autctona (ADEFFA), ubicada en Santa Maria de
Merls se fund en el ao 2006 con el fin de
preservar el medio ambiente como bien social y general, tanto a nivel de hbitats como
a nivel la fauna y la flora autctonas de los
ASSOCIACI TRENCA
La entidad se constituy en 1998
con el fin de canalizar esfuerzos para preservar y mejorar el
patrimonio natural. Las actividades consisten
fundamentalmente en acciones y proyectos que

se desarrollan alrededor de la conservacin y la
recuperacin de la fauna autctona y la educacin ambiental. El nombre de la asociacin es
el nombre cataln de un pjaro en peligro de
extincin en la Pennsula Ibrica: el alcaudn.
http://trenca.org
ASSOCIACI CATALANA
DE MALALTIES
NEUROMUSCULARS
(ASEM)
ASEM, nacida en 2003, est formada por afectados, familiares,
mdicos y otras personas que,
de manera desinteresada, llevan a cabo el objetivo de orientar y apoyar
a aquellos que padecen alguna enfermedad
neuromuscular. La entidad pretende agrupar a los pacientes que vivan en Catalunya,
para poder trabajar de forma coordinada en
la bsqueda de posibles soluciones.
www.asemcatalunya.com
+ MS EFICINCIA
SOCIAL, SCCL
Cooperativa creada en 2013
por un grupo de profesionales de diversos sectores que,
aprovechando el conocimiento acumulado
y una misma visin cooperativa de la cultura empresarial, quiere ofrecer a las escuelas
un servicio de atencin a los nios de ms
calidad nutricional y pedaggica, as como
recursos para las familias, dentro y fuera de
la escuela, que haga de la crisis una oportunidad de eficiencia social. www.mesmes.cat
CESK FREIXAS
(AUTNOM)
Primer autnomo del mundo de la msica y
la cultura incorporado como socio de servicios de Coop57. Cesk Freixas es un cantautor que persigue, con su msica, contribuir
a recuperar la funcin social de la msica,
reivindicando su uso poltico y poniendo
de manifiesto la necesidad de conectar las
reivindicaciones sociales de un pas con las
creaciones culturales. www.ceskfreixas.cat
ASSOCIACI CULTURAL
CASA ORLANDAI
Asociacin creada en 2007 en
el barrio de Sarri de Barcelona con el fin de impulsar
el tejido asociativo, cultural y social del
barrio, fomentando la cultura de la paz,
la equidad de gnero, el espritu crtico,
la multiculturalidad, la democracia, la
transparencia, la sostenibilidad y la diversidad cultural y social. La asociacin
gestiona el Centre Cultural Casa Orlandai
con un modelo de gestin cvica participada por las personas y entidades socias.
www.casaorlandai.cat
DISTRIBUDORA DE
MERCAT SOCIAL, SCCL
(QUVIURE)
Quviure, creada en 2013,
es la primera distribuidora mayorista de consumo
responsable que ofrece, al
mismo tiempo, productos ecolgicos, de comercio justo y hechos por cooperativas. La
implicacin conjunta de productores y consumidores garantiza la trazabilidad de cada
producto y pone esfuerzos para mejorar las
condiciones, la calidad y los precios de los
productos. http://queviure.coop
DESENVOLUPAMENT
COMUNITARI, SCCL
Los orgenes de la cooperativa, creada en 2013, se
sitan en la Fundaci Privada Desenvolupament Comunitari, con ms de 20 aos de
experiencia y an en funcionamiento. Los
objetivos se centran en las vertientes del trabajo comunitario: participacin, mediacin,
inclusin social, accesibilidad universal y
diseo de polticas sociales y cooperacin
internacional.
ASPAYM CATALUNYA
La Asociacin de
Parapljicos
y
Grandes Minusvlidos de Catalunya es
una entidad fundada en 1989 con el fin
de orientar, informar, asesorar, ayudar y
apoyar tanto al lesionado medular y a las
personas afectadas por otras discapacidades fsicas, como a sus familiares y al
entorno ms cercano, facilitando que adquieran los conocimientos y aptitudes necesarias para la plena integracin social.
http://aspaymcatalunya.org
ASSOCIACI
REBOBINART
La entidad nace en
2011 con el objetivo de gestionar espacios en la ciudad para
que los artistas urbanos puedan realizar
sus obras de forma legal. A la vez, pretende cambiar la concepcin del arte urbano
aportando valor aadido a esta actividad.
Todo ello, a partir de un trabajo de base
con los barrios, desde las asociaciones y
entidades, y tambin con un programa pedaggico para escuelas e institutos del pas.
http://rebobinart.com
METALL TECNOLGIC,
SCCL
Cooperativa de trabajo
nacida en 2013 en Cercs,
en el Bergued. La finalidad inicial es la de poder crear puestos de
trabajo recuperando la actividad indus-
trial del sector del metal en la comarca

y generando un proyecto cooperativo de
autoempleo y, as, poder dinamizar la actividad socioeconmica en la poblacin.
http://metalltecnologic.cat
RADIO NIKOSIA
Asociacin nacida en 2008 en
Barcelona. Su misin se centra
en la necesidad de generar actividades para colectivos de personas diagnosticadas por un trastorno de salud mental
y trabajar para la resocializacin y el restablecimiento de las redes sociales de los
afectados, luchando por la deconstruccin
del estigma. http://radionikosia.org
[Euskal Herria]

ELKAR SAREA
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
La asociacin ELKAR SAREA es

una asociacin creada en 2008
que pone en marcha una iniciativa para revitalizar el mercado alimentario local y combatir la desertificacin
social de Andoain. Es una iniciativa basada en la tienda tradicional que genere
un espacio de encuentro donde vender y
dar a conocer todo lo que representa la
agroecologa y la soberana alimentaria
http://elkarsarea.blogspot.com.es
ASAKEN, S.COOP.
Cooperativa creada en 2005 por
personas vinculadas a diferentes
movimientos sociales de Bilbao
y el mundo de la escalada con el objetivo
de crear una empresa democrtica que prestara servicios de trabajos verticales: mantenimiento de molinos de energa elica,
rehabilitacin de edificios, mantenimiento
industrial, Seguridad en Altura, mantenimiento en plataformas offshore, I+D.
http://es.asakenropeaccess.com
[Madrid]
1 nueva entidad socia

KINEMA, S.COOP.MAD.
La asociacin ELKAR SAREA es una asociacin
creada en 2008 que pone en marcha una
iniciativa para revitalizar el mercado alimentario local y combatir la desertificacin
social de Andoain. Es una iniciativa basada
en la tienda tradicional que genere un espacio de encuentro donde vender y dar a conocer todo lo que representa la agroecologa y
la soberana alimentaria.
www.cooperativakinema.es
boletn
informativo
25
abril 2014
13
Prstamos a corto y largo plazo
2 SEMESTRE 2013
PRSTAMOS CONCEDIDOS
TOTAL
3.270.804,95
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Andaluca: 72.000
EL ARADO DE
TARTESSOS, S.COOP.AND
Catalunya: 754.766,50
42.000
se dedica a la produccin y comercializacin de productos

de agricultura y ganadera ecolgica, aplicando principios de
economa social, solidaria y alternativa. El prstamo financia
la puesta en funcionamiento de un proyecto de produccin
avcola y de huevos ecolgicos.
10.000
a 12 meses
AND41 Cooperativa dedicada a la reflexin, el estudio
y la bsqueda de soluciones a la situacin de crisis actual. Se plantea trabajar para reducir la huella ecolgica,
fomentar la educacin como herramienta de transformacin social y transmitir maneras de funcionar sostenibles. El prstamo financia las necesidades de circulante
de la cooperativa.
SINDICATO ANDALUZ
DE TRABAJADORES
20.000
a 60 meses
AND42 El Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT) se
16.000
a 48 meses
CAT935 Ar, servicios integrales de seguros, es una corredura de seguros especializada en el sector de la economa
social y solidaria, el mundo asociativo y en el seguro de energas renovables. El prstamo financia la compra de nuevas
aplicaciones tecnolgicas y adecuacin del hardware. Esta
operacin se realiza en el marco de la intercooperacin con
otra cooperativa socia de Coop57, Datum, SCCL.
IPCENA
55.000
a 84 meses
Aragn 300.000
FUNDACI CLAROR
SERVICIOS PARQUE
DELICIAS
que trabaja en las comarcas de Lleida por la defensa del medio

ambiente, a la conservacin del patrimonio natural y la sensibilizacin de nuestra sociedad. El prstamo financia la construccin de un almacn para la gestin y distribucin de astilla
forestal procedente de la explotacin del monte de Brugals en
los municipios de Castell de Mur y Sant Esteve de la Sarga.
120.000
a 84 meses
150.000
a 60 meses
de Zaragoza, que sufre grandes carencias de servicios e infraestructuras. La empresa desarrolla tres actividades productivas: reformas, rehabilitacin de fachadas y mantenimiento
de zonas ajardinadas. El prstamo financia las necesidades de
tesorera de la entidad.
150.000
a 60 meses
ARA82 Servicios parque delicias es un Centro Especial de
Trabajo, constituido en 1999, que tiene como finalidad desarrollar una actividad productiva para dar empleo a trabajadoras minusvlidas con el objetivo de que puedan acceder a un
puesto de trabajo digno y remunerado. El prstamo financia
las necesidades de tesorera de la entidad.
abril 2014
AR CORREDORIA
DASSEGURANCES, SCCL
CAT936 IPCENA es una entidad ecologista fundada en 1990,
ARA81 Proyecto de insercin en una zona, el barrio Oliver
informativo
25 boletn
CAT932 Cooperativa de viviendas en cesin de uso creada

en 2011. Ubicada en la masa Cal Vicen de Rubi (Anoia),
parte de la bsqueda de formas de vida sostenibles con el medio a partir de la eficiencia energtica, la agricultura ecolgica y la gestin consciente del agua. El prstamo financia la
compra hecha del terreno Cal Vicen y la rehabilitacin de las
viviendas del proyecto cooperativo.
declara como un sindicato de clase, alternativo, anticapitalista, asambleario, de accin directa, independiente, solidario, internacionalista, pluralista, antipatriarcal, confederal,
republicano, nacionalista andaluz, de izquierdas y utpico.
El prstamo financia la finalizacin de las obras de la sede
social del Sindicato de Obreros del Campo en el municipio de
Pedrera (Sevilla).
CONSOLIDA OLIVER,
EMPRESA DE INSERCIN
14
70.000
a 84 meses
a 72 meses
AND40 Proyecto ubicado en la Conquista (Crdoba) que
ECOTONO, S.COOP.AND
VIVINT AL RUSC, SCCL
CAT938 Entidad que promueve el deporte, la salud y el

ocio para todos. El mbito ms importante de su actividad es
la gestin deportiva de cinco centros municipales, cuatro en
la ciudad de Barcelona y uno en Llinars del Valls. El prstamo financia la implementacin de un sistema alternativo
certificado por la Agencia Catalana de la Salud para el tratamiento del agua de las piscinas del Centro Deportivo Municipal Martimo.
FEDERACI SALUT MENTAL
CATALUNYA (FECAFAMM)
10.000
a 36 meses
CAT939 La Federaci est constituida por ms de 60 asociaciones y tiene por finalidad trabajar para la mejora de la
calidad de vida de las personas con trastornos mentales y
el soporte a sus familias. El prstamo financia las obras del
nuevo local de la entidad que ser compartido con otras entidades del sector como Ammfeina, Funamment, Obertament
y Ademm.
SURT, FUNDACI DE
DONES
28.591,75
a 17 meses
CAT940 La Fundaci Surt es una entidad social que tiene

el objetivo de facilitar el proceso de incorporacin de las mujeres en el mercado de trabajo, especialmente aquellas que se
encuentran en situacin de mayor vulnerabilidad. El prstamo financia la garanta definitiva del contrato Acompaamiento a la Reagrupacin Familiar para personas extranjeras
extracomunitarias suscrito con el Ajuntament de Barcelona.
INSTALLACIONS I SERVEIS
COOPERATIUS, SCCL
25.000
a 27 meses
CAT941 Cooperativa que se dedica principalmente a realizar decoracin, arquitectura, reformas y acabados de interior,
montaje de cristales, instalaciones elctricas, fontanera, pintura, etc. El prstamo financia la compra de los materiales
necesarios y la puesta en marcha de la cooperativa para la
ejecucin de dos obras: en la calle Gav y la de la calle Lle
XIII de Barcelona.
ETCS, SCCL
20.000
SEPRA, Servei de
Prevenci Integral, SCCL
ADAD LENCANT,
EMPRESA DINSERCI
90.000
DESENVOLUPAMENT
COMUNITARI, SCCL
ANDRMINES,
EMPRESA DINSERCI
30.000
a 12 meses
CAT980 La asociacin social Andrmines es una entidad
sin nimo de lucro que, desde el ao 1993, trabaja por una sociedad ms justa y equitativa, mediante la lucha y la denuncia
de la exclusin social y la acogida de personas en situacin
de exclusin sociolaboral. El prstamo financia la gestin de
la recogida municipal de Montcada i Reixac para el perodo
2010-2014.
159.174,75
a 66 meses
CAT982 Los orgenes de la cooperativa, creada en 2013, se

sitan en la Fundacin Privada Desenvolupament Comunitari. Su actividad se centra principalmente en el trabajo comunitario, la participacin, la mediacin y la inclusin social. El
prstamo financia la compra del fondo de comercio y activos
de investigacin y desarrollo a la Fundaci Privada Desenvolupament Comunitari.
CESK FREIXAS
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
28.000
a 84 meses
CAT988 Primer autnomo del mundo de la msica y la

cultura incorporado como socio de servicios de Coop57. Cesk
Freixas es un cantautor que persigue, con su msica, contribuir a recuperar la funcin social de la msica, reivindicando
su uso poltico. El prstamo financia la edicin de su nuevo
trabajo discogrfico.
AIXADA, SCCL
a 60 meses
CAT975 i CAT976 Adad lEncant, es una empresa de

insercin social y laboral de personas con problemas de exclusin social, desocupadas y con dificultades para acceder
al mercado laboral. El prstamo financia las necesidades de
circulante de la entidad y la compra de 70 contenedores para
poder desarrollar y ampliar la actividad de recogida de ropa
de segunda mano. El 55% del importe total de la operacin
est avalado por Oinarri.
a 60 meses
CAT981 Cooperativa de trabajo asociado creada en 2003

que trabaja en el sector de la prevencin de riesgos laborales
y la vigilancia de la salud con los valores de la proximidad, la confianza y el conocimiento como herramienta de
mejora continua de la salud de las personas y de ahorro
para las empresas. El prstamo financia sus necesidades de
circulante.
a 60 meses
CAT959 ETCS (Estrategias de Transformacin Comunitaria Sostenible) es una cooperativa de trabajo que se centra en
el acompaamiento de procesos de participacin ciudadana, de
desarrollo comunitario y sostenible y formacin. El prstamo financia la puesta en marcha del proyecto de escuela de crianza
compartida cooperativa en el barrio de Sant Andreu de Barcelona.
40.000
8.000
a 36 meses
CAT991 LAixada, SCCL es una cooperativa de trabajo que

gestiona una tienda en la Vila de Grcia con el nombre Ms
fresques que un enciam (Ms frescas que una lechuga),
orientada a la venta directa de fruta y verdura cultivada ecolgicamente y a precios asequibles para todos los pblicos.
El prstamo financia la puesta en marcha del proyecto de la
tienda ecolgica
METALL TECNOLGIC,
SCCL
55.000
a 60 meses
CAT992 i CAT993 Cooperativa de Cercs, en el Bergued, cuyo objetivo es poder crear puestos de trabajo recuperando la actividad industrial del sector del metal en la comarca
y generando un proyecto cooperativo de autoempleo y, as,
volver a estimular la actividad socioeconmica en la poblacin. El prstamo financia la compra de una mquina pinchadora. El 50% del importe total de la operacin est avalado
por Oinarri.
boletn
informativo
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15
PRSTAMOS CONCEDIDOS
2 semestre 2013
reflexin
secciones
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Euskal Herria: 35.000

25.000
KIS - KOOPERATIVA DE
INICIATIVA SOCIAL
EH1 Cooperativa de trabajo creada en el ao 2013 que se dedica al asesoramiento y atencin de personas con diversidad
funcional y sus familiares para permitirles ir alcanzando grados de mayor independencia en su vida cotidiana. El prstamo
financia la puesta en marcha del proyecto.
10.000
ELKAR SAREA
EH2 La asociacin Elkar Sarea es una asociacin creada en

2008, que pone en marcha una iniciativa para revitalizar el
mercado alimentario local y combatir la desertificacin social
de Andoain. Es una iniciativa basada en una tienda tradicional que genere un espacio de encuentro donde vender y dar a
conocer todo lo que representa la agroecologa y la soberana
alimentaria. El prstamo financia la rehabilitacin del local
donde se ubicar la asociacin.
29.500
a 12 meses
GZ32 Federacin que agrupa 147 cooperativas, que repre-
sentan a ms de 3.350 personas. Forman parte de Sinerxia

UGACOTA, UCETAG, UGACOMAR y rbore con el objetivo de
promocionar las cooperativas y la economa social como un
medio para el desarrollo econmico y social. El prstamo financia los gastos de funcionamiento y del desarrollo de actividades para el curso 2013-2014.
MELANDRAINAS CREATIVA,
S.COOP.GALEGA
MAD44 Cooperativa de trabajo y consumo nacida con el fin
de contribuir al consumo responsable, sostenible y equitativo

a nivel ecolgico, econmico y social y que provee productos
ecolgicos evitando intermediarios y favoreciendo el consumo
responsable. El prstamo financia la compra de mobiliario y
mquinas frigorficas, la mejora de la produccin ecolgica y
la adquisicin de un vehculo de segunda mano para mejorar
la distribucin.
15.000
TRAFICANTES DE SUEOS
a 48 meses
MAD45 Traficantes de Sueos es un proyecto sin nimo
de lucro de produccin y comunicacin poltica que aspira a

aportar contenidos y animar debates tiles para la accin colectiva transformadora. El prstamo financia las necesidades
de la asociacin para el desarrollo del proyecto de ampliacin
de fondo, mejora de comunicacin y actualizacin de herramientas informticas de la librera.
30.000
FIBROPTEL, S.COOP.MAD
a 36 meses
MAD46 Cooperativa de trabajo dedicada a la instalacin
y mantenimiento de redes telefnicas, tanto de cobre como

de fibra ptica. En su actividad econmica se fomenta la democracia y la participacin interna, la igualdad y la transparencia, el empleo estable y de calidad, y el respeto al medio
ambiente. El proyecto financia maquinaria especfica para
realizar empalmes del cableado de fibra ptica.
106.640
a 84 meses
GZ33 Cooperativa situada en el municipio de Arteixo, en A

Corua dedicada a los mbitos de la cultura, el saber, las artes
escnicas y musicales y la hostelera, recuperando el formato
de pub-caf-teatro para dar coherencia a su visin asociativa
y comunitaria en el desarrollo de su actividad. El prstamo
financia el acondicionamiento y equipamiento del local social
de la cooperativa.
Intercooperacin 69.215,36
[Catalunya] TOTAL: 69.215,36
CAT949
DOBLE VIA, SCCL > MADSYSTEMS, SCCL
23.415,36 euros a 4 meses Desarrollo de una plataforma tecnolgica
CAT956
ARA LLIBRES, SCCL > MADSYSTEMS, SCCL
15.800 euros a 36 meses Servicios informticos y materiales de software y hardware
CAT973
SAPIENS, SCCL > MADSYSTEMS, SCCL
30.000 euros a 49 meses Cambio de los equipos informticos
abril 2014
a 60 meses
a 48 meses
FEDERACIN DE
COOPERATIVAS SINERXIA
informativo
25 boletn
25.000
BESANA, S.COOP.MAD
a 60 meses
Galiza: 136.140
16
Madrid: 70.000
Convenios
de circulante
[Aragn] TOTAL: 45.000
ARA78
228.000
Servicio de Financiacin
de Circulante
COMISIN CIUDADANA ANTISIDA

DE ARAGN
45.000
[Catalunya] TOTAL: 176.000
CAT943
CAT948
CAT951
CAT970
CAT989
CAT990
CENTRE DE DIA EL TRVOL, SCCL

EL TAMBORET, SCCL
ASSOCIACI TRENCA
INSERCOOP, SCCL
FUNDACI FUTUR
DISTRIBUDORA DE MERCAT SOCIAL, SCCL
6.000
30.000
50.000
30.000
50.000
10.000
[Madrid] TOTAL: 7.000
MAD47 ABIERTO HASTA EL AMANECER, S.COOP.MAD
7.000
Anticipo de
subvenciones, convenios y facturas

[Andaluca] TOTAL: 40.000,
AND39 ASOCIACIN DE CRIADORES DE CABRA MALAGUEA
[Aragn] TOTAL: 215.750,00
CONSOLIDA OLIVER, EMPRESA DE INSERCIN
ARA76
1.486.765,65
40.000 Desarrollo rural
Junta de Andaluca
50.000 Insercin socio laboral
Ayuntamiento de Zaragoza
ARA77
AMEDIAR
ARA79
IDEMA
15.750 Participacin ciudadana
Diputacin Provincial de Zaragoza
ARA80
TIEBEL, SERVICIOS DE INSERCIN
30.000 Insercin y educacin socioambiental
28.000 Educacin en el ocio
Ajuntament de Granollers
[Catalunya] TOTAL: 1.231.015,65

CAT914 ASSOCIACI EDUCATIVA ESPIRALL
CAT918 ASSOCIACI DE CIRC ROGELIO RIVEL
120.000 Intermediacin comunitaria
27.704,70 Arte y cultura popular
DP de Cultura, Generalitat de Catalunya
CAT920 CREANT, Economia Social i Sostenible, SCCL
20.800 Creacin de ocupacin
DP d'Econonomia i Empresa, Generalitat de Catalunya
CAT921 GESTION RED 2002/SIDA
12.600 Derechos de las personas con VIH
Ajuntament de Barcelona
CAT926 Fundaci Privada CONFAVC, Estudis i Recursos Venals
26.000 Fomento de la participacin vecinal
rea Metropolitana de Barcelona
CAT927 ASSOCIACI CENTRE PER A LA SOSTENIBILITAT TERRITORIAL
7.440 Movilidad sostenible
DG de Poltiques Ambientals, Generalitat de Catalunya
CAT928 FUNDACI EMYS
20.000 Custodia del Territorio
CAT929 ASSOCIACI PROHABITATGE
20.000 Programas de vivienda social
Ajuntament de Barcelona
CAT930 ASSOCIACI LARADA
35.000 Desarrollo socioambiental del territorio
Diversas
CAT931 INSERCOOP, SCCL
50.000 Insercin sociolaboral
Consell Comarcal de la Ribera dEbre
CAT933 ASSOCIACI CIEMEN
40.000 Inclusin social y derechos colectivos
Generalitat de Catalunya
CAT934 ASSOC. PER A LA DIFUSI SENSE LMITS (La Directa)

CAT937 FUNDACI XARXA
CAT942 ASSOCIACI GENERA
7.400 Apoyo a publicaciones en cataln

50.000 Fomento de las artes escnicas
9.800 Derechos de las mujeres
15.000 Fomento de la participacin vecinal
Ajuntament de El Prat del Llobregat
CAT947 SUBMN
35.000 Custodia del territorio marino
CAT952 FEDERACI DATENEUS DE CATALUNYA
40.000 Fomento de les artes escnicas
CAT953 ASSOCIACI DE MESTRES ROSA SENSAT
24.000 Formacin, mejora y actualizacin pedaggica Generalitat de Catalunya
CAT957 ASSOCIACI PAISATGES VIUS

CAT960 ASSOCIACI GROC
15.900 Derechos de las mujeres e inclusin social

18.977,95 Custodia del territorio
DP de Territori i Sostenibilitat, Gen. de Catalunya

CAT962 ASSOCIACI ADEFFA
30.000 Biodiversidad y cambio climtico
Fund. Biodiversidad del Min. Agr., Al. y M. Ambiente
CAT963 CONTRAPUNT, SCCL
13.600 Apoyo a publicaciones en cataln
DG de Mitjans de Comunicaci, Gen. de Catalunya
CAT964 XARXA DE CUSTDIA DEL TERRITORI
60.000 Custodia del territorio
CAT965 ASSOCIACI D'INICIATIVES SOCIALS
21.000 Insercin sociolaboral para jvenes
DG d'Atenci a la Inf.y Ad., Gen. de Catalunya
CAT966 ASS. DE PROFESIONALS DEL CIRC DE CATALUNYA
90.000 Apoyo y promocin del circo
CAT967 ASSOCIACI AGRUPAT
20.000 Lucha contra la adiccin a los txicos
DP de Salut, Generalitat de Catalunya
CAT968 GTT VIH
20.000 Atencin y acompaamiento de personas con VIH
CAT969 FEDERACI SALUT MENTAL CATALUNYA (FECAFAMM) 121.000 Apoyo a los afectados por enfermedades mentales
CAT971 ASSOCIACI ADEFFA
CAT978 ASSOCIACI AGIMM
5.985 Apoyo y atencin a minusvlidos

Fundacin ONCE y Ajuntament de Matar
CAT983 ASSOCIACI ACTUAVALLS
44.600 Prevencin de VIH y apoyo de personas seropositivas
CAT984 ASSOCIACI INICIATIVES SOLIDRIES
40.000 Insercin social
Aj. de Barcelona, Dip. de Barcelona y Gen. de Catalunya
CAT987 ASSOCIACI PROHABITATGE
21.600 Vivienda Social
Agncia de lHabitatge de Catalunya
Endoso de facturas
cifras
15.000 Educacin y sensibilizacin ambiental
40.000 Fortalecimiento del movimiento atenestico
prstamos
CAT961 ASSOCIACI NATURALISTES DE GIRONA
CAT974 FEDERACI DATENEUS DE CATALUNYA
socios
DG d'Acci Cvica i Comunitria, Gen. de Catalunya
solidaria
DP d'Acci Social de la Diputaci de Girona
CAT946 ASSOCIACI GATS
100.000 Plan Integral del Pueblo Gitano
economa
72.640 Proyecto socioeducativo pueblo gitano
CAT955 ASSOCIACI GENERA
secciones
DG de Mitjans de Comunicaci, Gen. de Catalunya
CAT945 FUNDACI PERE CLOSA
CAT954 FED. D'ASSOCIACIONS GITANES DE CATALUNYA
reflexin
118.917,44
[Catalunya] TOTAL: 118.917,44
CAT944 ASSOCIACI ORATGE
30.000 Facturas emitidas a ASPASIM.
CAT950 ASSOCIACI ESPLAI MASIA ESPINS
15.000 Facturas emitidas al DP dEconomia, Generalitat de Catalunya
CAT958 ASSOCIACI UPSOCIAL
12.000 Facturas emitidas al DP de Territori i Sostenibilitat, Generalitat de Catalunya
CAT972 M5IDEES&MERCATS, SCCL
60.000 Facturas emitidas a diferentes clientes
CAT977 FEICAT-EMPRESES DINSERCI DE CATALUNYA
24.300 Facturas emitidas a la DG de Economa Cooperativa de la Generalitat de Catalunya
CAT986 INSERCOOP, SCCL
14.000 Facturas emitidas al Consejo Comarcal de la Ribera dEbre
boletn
informativo
25
abril 2014
17
DATOS INTERESANTES
reflexin
Distribucin en el territorio segn el nmero

de entidades socias
secciones
573
Nmero total de socios de servicios
economa
solidaria
socios
prstamos
cifras
Ms de 100 entidades
Entre 25 y 50 entidades
Menos de 5 entidades
Andaluca
44
Aragn
42
Catalunya
385
Galiza
29
Madrid
56
Astries
5
Euskal Herria
4
Pas Valenci
8
Distribucin del territorio segn el nmero

de socios y socias colaboradores
2.758
Nmero total de socios y socias colaboradores
Ms de 500 socios/as
Entre 50 y 100 socios/as
Menos de 10 socios/as
Andaluca
176
Aragn
402
Catalunya
1579
Galiza
130
Madrid
362
Astries
34
Euskal Herria 15
Pas Valenci 60
Coop57 2.0
Nos podis seguir en Facebook y Twitter, donde informamos de las actividades cotidianas, de las convocatorias
prximas y enlazamos con artculos interesantes relacionados con las finanzas ticas, solidarias y alternativas.
18
informativo
25 boletn
abril 2014
Saldo de aportaciones de socios i socias

30.000.000
27.000.000
reflexin
24.000.000
21.000.000
secciones
18.000.000
15.000.000
economa
solidaria
12.000.000
socios
9.000.000
6.000.000
prstamos
3.000.000
0
2007
2008
2009
2007
2008
Aportaciones obligatorias
344.238
Aportaciones voluntarias
680.708
Aportaciones socios/as colaboradores

Fondos de garanta de prstamos
TOTAL
2010
2009
2010
364.546
424.227
555.334
1.019.132
Aportacions3.213.277
obligatries 4.835.271
2.405.247
Aportacions socis/es collaboradors

TOTAL
3.430.193
2011
4.133.157
6.278.630
2012
2013
2011
2012
2013
477.525
503.600
585.879
646.102
975.987
1.279.143
793.704
cifras
829.131
6.607.040 Aportacions
8.609.022 voluntries
14.476.408 19.542.987
-
Fons de garantia de prstecs
32.612
66.762
8.060.552 10.391.765 15.888.603 21.084.983
Volumen anual de prstamos concedidos

10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Prstamos a largo plazo
1.168.437
907.783
1.261.153
2.091.287
1.600.599
2.541.681
2.461.989
Prstamos a corto plazo
459.633
881.066
1.182.552
781.577
1.152.268
570.596
716.535
Endoso de convenios y facturas
224.254
127.652
153.185
400.009
348.171
374.903
289.217
Anticipo de financiacin
882.500
1.511.568
1.835.662
2.869.550
3.155.444
4.697.889
2.738.926
Operaciones especiales
91.331
99.538
45.000
65.045
63.000
Aportaciones especiales
Total prstamos concedidos
Gestin de ttulos participativos
Saldo vivo prstamos
100.000
2.826.155 3.527.607 4.477.552 6.207.468 6.319.482 8.185.069 6.306.667

400.000
400.000
807.000
1.019.000
1.024.000
1.109.000
1.036.000
6.475.121 8.339.049 9.431.599 9.567.702
boletn
informativo
25
abril 2014
19
25
La libertad se aprende ejercindola
diseo de Clic Tra SCCL - maquetacin Xevi Riera | impreso en El Foli Verd SCCL con papel ecolgico
Clara Campoamor
www.coop57.coop
C/ Premi, 13-15, baixos | 08014 Barcelona | Tel. 93 268 29 49 | e-mail: coop57@coop57.coop

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