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19.- Para un producto con demanda mensual de 200 unidades se sabe que un
ciclo comenz el primero de marzo, se dispone de los siguientes datos Co=
60.000 Bs/orden, tiempo de entrega 10 das, i = 40% anual, Cp = 875 Bs/undao, C = 2.500 Bs/und. Hoy el proveedor le informa que a partir del 15 de abril
el precio del artculo sufrir un incremento del 20%; si el producto viene en
cajas de 50 unidades, determine el tamao de la compra extraordinaria y el
ahorro que se obtendr para cada uno de los siguientes casos
a. El producto puede durar almacenado a los sumo 5 meses
b. Se dispone de un almacn de 200 m2 (cada unidad ocupa 0,3 m2)
20.- Para un artculo que la empresa fabrica en una de sus lneas se sabe que
la demanda anual es de 20.000 unidades, el costo de puesta a punto es de
140.000 Bs, el inters de capital es de 55% anual, K = 3 y C = 6500 Bs/und.
Actualmente se tiene la siguiente poltica: producir por 15 das de los cuales 3
son para reponer la escasez y el tiempo en el que acumula la escasez es de 5
das. Se est estudiando la posibilidad de comprarle el artculo a un proveedor
(lo entrega todo de una vez y no se admite escasez), el costo de emitir una
orden al proveedor es de 120.000 Bs y ofrece el producto a 6.470 Bs/und, pero
si ordena ms de 1.500 unidades el precio ser de 6.420 Bs/und y si ordena
ms de 2.000 unidades el precio ser de 6.400 Bs/und.
a. Indique la decisin que debe tomar la empresa
b. A qu precio debe ofrecer el proveedor el artculo para que la decisin
tomada en la parte anterior cambie?
4
50
59
64
b.Si d13=97; =0,15; =0,1 y =0,2 actualice los parmetros y
proporcione pronsticos para los meses 14 y 17
23.-
Considere:
Periodo
1
2
3
4
5
6
Deman
107 93 106 98 100 96
da
Utilice los cinco primeros perodos para pronosticar el periodo 6 usando lo
siguiente:
a. El ltimo dato
b. El promedio
c. Promedio mvil de 3 periodos
d. Suavizacin exponencial con =0,2
e. Con base a esta prediccin, qu mtodo es mejor y por qu?
f. Cul es el pronstico para el periodo 10 usando cada mtodo?
24.- La demanda de un artculo se da en la siguiente
exponencial con =0,15
t
d
t
d
t
d
t
1 239 4 345 7 227 10
2 325 5 254 8 221 11
3 268 6 216 9 208 12
Proporcione un pronstico para los periodos 14 y 20
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
0
199
1
199
2
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
43
44
68
68
73
84
93
128
100
130
148
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
199
4
199
5
199
6
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
181
168
168
188
186
189
184
224
207
223
198
0
14,0
198
1
15,4
198
2
15,8
198
3
19,3
198
4
21,5
198
5
25,1
198
6
27,0
198
7
27,1
198
9
33,9
199
0
34,9
199
1
36,2
199
2
39,3
199
3
44,8
199
4
45,3
199
5
46,8
199
6
48,3
198
8
31,1
28.- Los siguientes son datos del Bureau of Labor statistics en miles de
trabajadores que sufren traumas repetitivos. Proporcione un modelo para
pronosticar 1996
A
198 198 198 198 198 198 198 198 199 199 199 199
o
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
Nu
22,
26, 34,
37, 45,
72, 115, 146, 185, 223, 281, 302,
m
6
7
7
0
5
9
3
9
4
6
8
0
29.- La corporacin Killian fabrica mezcla para chocolate caliente. Las ventas,
en miles de libras, siguen un patrn estacional. Los pronsticos trimestrales se
obtienen usando suavizacin exponencial para un modelo estacional sin
tendencia. Actualmente S4=186,5; c1=1,4; c2=0,6; c3=0,3 y c4=1,7
a. De los pronsticos para los siguientes cuatro trimestres
b. La demanda del primer trimestre del nuevo ao es de 285. Actualice los
parmetros y de los pronsticos para los siguientes cuatro trimestres si
=0,25 y =0,15
30.- SafSeal moldea por inyeccin tapas de plstico hermticas para
productos al consumidor. El moldeo funciona mejor a 68. La planta est
equipada con un horno de gas para clima fro y acondicionadores de aire para
clima caliente. Por esta razn, el consumo de energa elctrica es estacional
con pico en los meses de verano y baja en los meses de invierno.
a. Estime los parmetros del pronstico
Dem
.
1783
2324
4377
4042
1741
2712
4970
3839
31.- Sue es una nueva empleada del centro de distribucin del sureste de
Rash, Inc. Ella piensa que se necesita un mejor programa de seguridad y ha
recolectado datos de los accidentes por trimestre. Proporcione a Sue un
pronstico por trimestre para el prximo ao
Accidentes
Trimest
1
2
3
4
re
Ao 1
42 58 74 44
Ao 2
48 70 95 50
32.- Lily Pads, Inc. Fabrica accesorios para natacin y deportes acuticos para
nios. En 1992 introdujeron sus goles EZ-Gilde y las ventas durante los meses
de verano han aumentado de manera estable desde el verano de 1992
a. Estime los parmetros para realizar el pronstico
b. Pronostique las ventas para la primavera y el verano de 1995
Obs
Estaci Dem
Ao
.
n
.
Primaver
1
23
199
a
2
2
Verano
51
3
Otoo
12
4
Invierno
7
Primaver
199
5
30
a
3
6
Verano
67
7
Otoo
18
8
Invierno
14
Primaver
199
9
37
a
4
10
Verano
81
11
Otoo
21
199
12
Invierno
12
5
c. Si los datos de las ventas para 1995/1996 son los que se muestran a
continuacin, pronostique las ventas para el verano de 1996 y el
invierno de 1997 (Considere los factores de suavizacin que crea
necesarios)
Dem
Dem
Trimestre
Trimestre
.
.
Primavera
46
Otoo 1995
24
1995
Invierno
Verano 1995
99
13
1996
33.- Snug Fit es una compaa que fabrica botas de esquiar con materiales
compuestos. Las botas tuvieron ventas lentas al introducirlas al mercado, pero
los esquiadores han reconocido que son excelentes y el precio es solo
alrededor del 15% ms alto que otras marcas. El departamento de pegado
hace las uniones en las botas y el ao pasado tena 25 empleados. La eficiencia
por trabajador fue de 83% el otoo pasado. Tres de estos trabajadores
renunciaron. Dados los datos de demanda de los ltimos cuatro aos cuntos
trabajadores recomendara usted contratar para el prximo invierno?
Recomendara un nmero distinto para la primavera, verano y otoo del
prximo ao?
Demanda (cajas)
Trimestr Ao
Ao
Ao
Ao
e
1
2
3
4
Invierno
156
167
179
188
Primave
23
29
46
56
ra
Verano
49
38
69
91
Otoo
220
247
238
248
34.- Bradley & Hiller producen bates de madera que se usan principalmente
en beisbol profesional. El departamento de compras quiere firmar un contrato a
largo plazo con el proveedor de barniz. Este contrato especificara la cantidad
(en miles de galones) de barniz que B&H comprara en cada trimestre en los
prximos dos aos. Las entregas reales se haran semanalmente, pero el total
del trimestre debe ser muy cercano a las cifras contratadas. La tabla muestra
el uso de barniz (en miles de galones) para los tres aos anteriores. Aconseje a
compras respecto a la cantidad de barniz que debe contratar cada trimestre de
los prximos dos aos.
A Trim Gal A Trim Gal A Trim Gal
o
.
.
o
.
.
o
.
.
1
432
1
409
1
425
2
323
2
406
2
343
1
2
3
3
135
3
168
3
182
4
2
4
38
4
8
35.- La receta para 6 porciones del helado triple chocolate de Martha pide 4
pizcas de canela, 1 litro de helado de vainilla, 2 litros de helado de chocolate,
litro de leche con chocolate y una bolsa de chispas de chocolate.
1 Periodo
50 Unidades
0 Unidades
2 Unidades
50 Unidades en el
periodo 1
a. En qu periodos hay liberaciones de rdenes?
b. Qu sucede al tiempo, nmero de liberaciones de rdenes planeadas e
inventario promedio (para los periodos del 1 al 6) si se requieren 15
unidades de inventario de seguridad?
c. Qu sucede con el tiempo, el nmero de liberaciones de rdenes
planeadas y el inventario promedio (para los periodos del 1 al 6) si se
utiliza un tiempo de espera de seguridad de una semana en lugar del
inventario de seguridad?
37.-
C
Semana
Requerimiento Bruto
(A)
Parte
Disponibl
e
1
5
2
25
Programado
3
18
4
8
Esper
a
5
12
Lote
6
22
IS
38.-
A
B
21
20
70
0
32 (semana
1)
0
0
0
LPL
10
Semana
Requerimiento
de A
Requerimiento
de F
Parte
39.-
20
40
A
G
(2)
1
2
Disponibl
e
10
15
30
H
Bruto
1
5
2
3
3
10
4
15
5
15
Bruto
10
20
25
15
Programado
Lote
IS
LPL
Esper
a
1
5 (semana
1)
15 (semana
2)
20 (semana
1)
LPL
Paquetes de
20
10
1
20
Disponibl
e
10
2
20
3
35
4
25
Programado
5
35
6
35
Lote
7
35
Esper
a
2
8
35
IS
Poltron
50 (semana
50
5
a
1)
Los siguientes eventos ocurrieron durante la primera semana:
1. La demanda real de la semana 1 fue de solo 5 unidades
2. Un recibo programada de 45 fue recibido durante la semana 1
3. Una cuenta cclica de unidades a la mano mostr 17 unidades al inicio
de la semana 1
4. Mercadeo pronostic que 40 poltronas sera requeridas en la semana 9
Actualice el MRP despus de rodar el tiempo a la semana 2
entrar entonces no lavan vehculo sin hacer intento en otro. Si los tres
autolavados trabajan 8 horas (8 am a 4pm) simule durante una semana y
determine:
a. El nmero de autos que fueron lavados en total
b. El nmero de autos que no fueron lavados
c. El tiempo de ciclo de los autos atendidos
50.- Se tiene una empresa que se encarga de mover material en una mina,
para el transporte de material desde el centro de recoleccin a la zona de
descarga dispone de 4 camiones. El material lo amontona una pala que
produce un montn cada 13 minutos (se requiere de 4 montones para
completar la carga de un camin). Para realizar la carga de los camiones hay 2
cargadores, el tiempo que tarda cada uno de ellos en realizar la operacin es
Exp(16) y T(10;12;16) minutos respectivamente. Los camiones que ha
completado la carga viajan a la zona de descarga demorando Exp(19) minutos
y el tiempo de descarga es U(4;12) minutos, se dispone de 2 operadores para
realizar esta operacin; el viaje de regreso de los camiones vacos al punto de
recoleccin es Exp(17). Simule el sistema durante una semana y determine:
a. Porcentaje de utilizacin de cada camin
b. Nmero de cargas transportadas
51.-
Bqto
Tiempo de Descarga en
Minutos
N(59,51;7,07)
Pto.
Tiempo de Viaje Ccs
Horas
N(2,79;0,24)
Tiempo de Viaje Bqto
Horas
N(4,96;0,77)
Tiempo de Viaje Pto
Horas
N(6,85;0,79)
Todos los das la planta recibe la informacin de la cantidad de toneladas que
se debe despachar hacia cada centro de distribucin, luego determina el
nmero de camiones que necesita enviar hacia cada uno de los centros de
distribucin. Un camin para poder ser cargado en la planta necesita de un
montacargas (en la planta se dispone de 4); una vez cargado, el camin realiza
el viaje hacia su destino, al llegar al centro de distribucin en cuestin,
necesita de otro montacargas para poder ser descargado (en cada centro de
distribucin hay 2); una vez descargado el camin realiza el viaje de retorno a
la planta. Se trabaja 24 horas por da y la capacidad de cada camin es de 20
toneladas. Determine el nmero de camiones si: cada camin tiene un costo
fijo de 2.500 Bs/mes y un costo variable de 0,85 Bs/Km; adems si un pedido
tarda en llegar al centro de distribucin ms de 16 horas se tiene una
penalizacin de Bs 2.000 y si tarda mas de 25 horas la penalizacin es de Bs
5.000. La distancia entre la planta ubicada en Valencia y los Centros de
Distribucin es:
Centro de
distribucin
Caracas
Barquisimeto
Puerto La Cruz
Distancia
(Km)
176
218
490