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Caballero Bustamante
Fuente: www.caballerobustamante.com.pe
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NOVEDADES WEB
1. Ratios de Liquidez
Son aqullos que miden la disponibilidad
de recursos lquidos en la empresa para
Liquidez
Activo Corriente
----------------------------------- Pasivo
corriente
cias
por anticipado
Liquidez corriente
=
cida
------------------------------------------------------------------------------- Pasivo
corriente
Los datos de las empresas presentadas nos permiten ver que mientras
que para algunas dejar de lado los
dos componentes menos lquidos
del activo corriente signific reducir
levemente la liquidez, para otras implic una reduccin muy considerable. Para Aceros Arequipa, por ejemplo, supuso reducir enormemente su
ratio, de 1.48 a 0.32, y para Siderper de 1.61 a 0.51. Ello, debido a los
elevados niveles de existencias que
caracterizan a las empresas siderrgicas, que equivalieron a nada menos que 77% y 66% de sus respectivos activos corrientes. Por la misma
razn, fueron muy grandes las diferencias entre los ratios de Liquidez
y Liquidez cida en las empresas
Cementos Lima (0.78 versus 0.47) y
Gloria (2.31 versus 1.39).
Lo contrario ocurri, en Edelnor y Luz
del Sur, donde no hubo demasiada
Activo
Corriente
Pasivo
Corriente
Los datos nos revelan que existen grandes diferencias entre las empresas en
cuanto a niveles de capital de trabajo.
Algunas, como Barrick, Minsur, Yanacocha, Petroper y Gloria poseen montos realmente cuantiosos, en tanto que
otras, como Backus y Cementos
Lima, registran unos sumamente
negativos. Tambin nos muestran que,
a nivel sec- torial, las empresas
siderrgicas, mine- ras, de alimentos y
petroleras disponen de abundante
liquidez de corto plazo, resultante de
muy buenas ventas, que se plasman
en elevados niveles de caja y
considerables cuentas por cobrar.
Como habamos visto en el ratio de
liquidez, las empresas de distribucin
elctrica (Edelnor y Luz del Sur) operan
con activos corrientes apenas
superio- res, o inclusive inferiores, a
sus pasivos corrientes, lo que se
refleja en capi- tales de trabajo muy
modestos o in- clusive negativos,
situacin que se ha venido
prolongando por varios aos. Sin
embargo, esto no constituye problema para ninguna de las dos, como
lo demuestran sus Pruebas de Liquidez de Caja, que resultan de 3.68 para
Edelnor y de 2.05 para Luz del Sur. Sus
abultadas cuentas por cobrar comerciales, muy superiores a sus cuentas
por pagar comerciales, establecen la
diferencia.
Cementos Lima, una empresa tradicionalmente holgada en cuanto a
capital de trabajo, esta vez presenta
uno negativo, debido a un considerable incremento del pasivo corriente, como consecuencia de obligaciones financieras, impuesto a la renta
y participaciones corrientes que se
triplicaron.
2. Ratios de Rentabilidad
Se encargan de medir la ganancia generada por determinada variable, por
La rentabilidad patrimonial promedio obtenida por las principales empresas ha sido muy importante en
los ltimos aos, superando claramente el 10%, nivel considerado ms
que aceptable.
Veamos ahora, con informacin de
la Bolsa de Valores de Lima, algunos
datos ms especficos acerca de la
rentabilidad patrimonial.
Como se observa, las empresas mineras obtuvieron las mejores rentabilidades patrimoniales, favorecidas, sin
duda, por los precios internacionales
de los metales, que en el 2010 experimentaron una fuerte recuperacin,
habiendo llegado varios de ellos a
niveles record. El mejor indicador
correspondi a Shougang, empresa productora de hierro, que mejor
considerablemente su ratio (en comparacin al cierre del 2009), merced a
un incremento de casi seis veces en
su utilidad neta, y no obstante haber
tri- plicado su patrimonio.
Las empresas siderrgicas, al igual que
la pesquera Austral Group, en cambio,
obtuvieron rentabilidades patrimoniales mucho ms modestas. En Siderper, el ratio de 6.80%, si bien es
bastante exiguo, constituye una fuerte seal
de recuperacin, en comparacin con
la notable prdida registrada en el
ao
2009.
Los ratios de las agrarias y petroleras
tampoco fueron demasiado altos. El
de Laredo fue el ms bajo de las empresas agrarias, debido entre otras cosas, a que sus ventas no crecieron al
ritmo de sus competidores. El de
Rela- pasa, tuvo lugar a una notable
baja en el resultado neto: el fuerte
incremento de las ventas netas se estrell con
los mayores costos operativos; ade-
Utilidad Neta
= ----------------------------------Activo Total
Utilidad Neta
= ----------------------------------Ventas Netas
Ventas Netas
----------------------------------Ventas Netas
EBITDA
----------------------------------Ventas Netas