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SELLER DOCUMENT REVIEW

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Document Status:1
Review Name: Carlos Montes

Date: 5/15/2013 00:00:00

Discipline: H - Safety & Health (ES&H)

Document Type Code: V11

Job#

25635

VP# 25635-220-V11-EFJ0-00052

Subm002
Program#
Job#

Equip# NA;
NA;

VP#
Equip#

SEQ#

Emisin para
construccin

09/05/13

Emisin para
aprobacin

05/04/13

Emisin para
aprobacin interna

17/12/12

Rev.

Descripcin

Fecha

Proyect

E jecut

R evis

Aprob

Lista de Revisiones

PR O Y EC TO LA S BA M B A S
CA B LE D E FIB RA PTIC A , R ED D E VO Z Y
D A TO S, TE R M INA C IO N ES Y C A B EC ER A S
C ON TR ATO 25635-220-H C1-EFJO -00001

Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente

P lan de C ontingencias
CI

8328-HYS -05002

Docum ento

CC

25635-220-V11-EFJ0-00052

R evisin:

P gina 1 de 51

IBERM ATICA PER S.A.C. - Av. Larco N 880-886, 3er Piso. M iraflores, Lima 18

Pro y ec t o L as B am b as
PL A N DE CO NTINGENCIA S

8328-H YS-05002
Pgina 2 d e 51

Rev.

IN D ICE
1.
2.

3.
4.

INTR OD UC CI N ............................................................................................................................................ 4
O BJETIV O ...................................................................................................................................................... 4
2.1 O B JETIV O G E NERAL.......................................................................................................................... 4
2.2 O B JETIVO S ES PEC FIC O S. ............................................................................................................... 5
ALCAN C E ...................................................................................................................................................... 5
RE SPO N SA BILIDAD E S ................................................................................................................................ 5
4.1 DE L C LIENTE ....................................................................................................................................... 5
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8

5.
6.
7.

8.

9.

10.

DE L G ER ENTE D EL PR OY ECTO. ...................................................................................................... 5


DE L R ESID ENTE DE O BR A. ............................................................................................................... 6
DE L JEFE DE S EG URID AD, SA LUD O C UP AC IO NAL Y ME DIO A M B IENTE E MP RESA. ............. 6
DE L JEFE DE S EG URID AD, S A LU D OC UPAC IO NAL Y M EDIO AMB IE NTE D E LA O B RA. ........ 6
DE L JEFE DE ALMAC N. ................................................................................................................... 6
TRAB AJADO R E S ................................................................................................................................ 7
DE LA BRIG A DA D E EM ERG ENCIA . ................................................................................................. 7

BA SE S LE G ALES ......................................................................................................................................... 7
DEFIN IC IO N E S .............................................................................................................................................. 8
DE SCR IP CI N D E LA S ACTIVIDAD E S ....................................................................................................... 9
7.1 DE SC RIP CI N DEL PRO YEC TO LAS BA M B AS ............................................................................... 9
7.2 DE SC RIP CI N DEL S ER VICIO ......................................................................................................... 10
7.3 U BIC ACI N ........................................................................................................................................ 10
AN LISIS D E R IE SG O S Y V ULNE R ABILID AD ......................................................................................... 10
8.1

P OR FACTO RES N ATU RALES :

8.2

P OR FACTO RES TEC NO L G ICO S:

O RG A NIZA CI N: R E SPO N SABILIDAD ES Y FUNC IO NES ...................................................................... 11


9.1

O R G ANIG RA M A DEL CO M IT D E SE G UR ID AD P AR A EM E RG ENCIAS :

9.2

V A RIAC IO NES S EG N H O RA RIO Y N IV EL D E ACTIVID AD:

9.3

FUNC IO NES DE L C O M IT D E SE G U RIDA D PA RA E M ERG ENC IA S

9.4

FUNC IO NES DE LO S INTEG R ANTES DE L CO M IT D E SE G U RIDA D PA RA E M ERG ENC IA S .

9.5

BR IGAD AS

EQ UIP O S Y SISTEM AS DE PRO TE CCIN ............................................................................................... 15


10.1 E QU IP O S DE P RIME RO S A UXILIO S
10.2 M ATER IALES PA R A PR IME RO S AU XILIO S
10.3 E Q U IPO S CO N TRA INCEND IO S
10.4 S EA LIZA CI N:
10.5 M EDIO S D E EVA CU ACI N EN EL PRO Y EC TO
10.6 S EA LES DE ALE R TA Y ALA R M A ANTE UNA EM ER G ENC IA

11.
12.

CO M UN ICACIO N E S Y RES PUES TA ......................................................................................................... 18


PR O C ED IM IEN TO S P AR A AFRO NTA R E ME R G EN CIAS ........................................................................ 19
12.1 TIPO S DE E ME R G EN CIAS Q UE SE P UED EN A FRO N TAR
12.2 P A UTAS G ENERA LES A S EG UIR
12.2.1 A C C IO NE S PR E V EN T IVA S ........................................................................................................... 19
12.3 DU R ANTE LA E ME R G EN CIA:
12.4 AS ISTEN CIA EN E VAC UAC IN Y TRAS LAD O D E HE RIDO S:

13.

P RO C ED IM IE NTO DE RE SP U ES TA A LE SIO NES PER SO NALES ......................................................... 20


13.1 AC TIVAR E L SISTEM A DE A LE RTA M DICA
13.2 NO TIFICAR D E INM EDIATO A L T P IC O DE L CA M PAM ENTO
13.3 AS EG U RAR LA PRO TEC CI N D EL PE RSO NAL EN TOD O M O M ENTO .

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13.4 EVA L UA CIN D E L A SITUA CIN, TIPO DE L ESIN Y SEVER IDA D. .......................................... 20
13.4.1
13.4.2
13.4.3
13.4.4
13.5 FIN DE
14.

N IVEL I: (C DIGO VERDE)


N IVEL II: (C DIGO A M A RIL L O)
N IVEL III: (C DIGO NA RA NJ A / ROJ O)
M OVILIZA R LO S RECURSOS EN EL SITIO , SI ES
L A EM ERGENC IA :

NECESA RIO

PR OCEDIMIENTOS ESPECFICOS P A RA A FRONTA R EM ERG EN CIA S ............................................... 24


14.1 PROCEDIM IENTO E N CA SO DE INCEN DIOS
14.2 PROCEDIM IENTO E N CA SO DE L L UVIA S Y TORM ENTA S EL CTRICA S
14.3 PROCEDIM IENTO E N CA SO DE VIE NTOS
14.4 PR OCEDIM IENTO E N CA SO DE INUNDA CION ES
14.5 PROCEDIM IENTO DE RESP UESTA EN CA SO DE DERRA M ES DE R ESIDUOS PEL IGROSO S.

15.

EV A CUA CIN DEL PROYECTO LA S B A MB A S ....................................................................................... 29


15.1 CO NSIDERA CIONES GENERA L ES PA R A L A EV A CUA CIN
15.2 RE COMENDA CIONES PA RA L A EVA CUA CIN EN CA SO D E INCENDIO

16.

CA PA C ITA CIONES Y SIM UL A CROS ........................................................................................................ 30


16.1 CA PA CITA CIONE S

17.

PR IME ROS A UXIL IOS ................................................................................................................................ 31


17.1 A CCIONE S DE PR IMEROS A UXIL IOS ............................................................................................. 31
17.2 NO RMA S B SICA S E N L OS P RIMEROS A UXIL IOS ...................................................................... 31
17.3 M TOD OS DE PR IMEROS A U XIL IOS .............................................................................................. 32

18.
19.

17.3.1 P RIMEROS A UXILIOS EN A SFIXIA S .............................................................................................. 32


17.3.2 P RIMEROS A U XIL IOS EN VENDAJ ES : ........................................................................................... 35
17.3.3 P RIMEROS A UXILIOS EN FR A CTUR A S : ........................................................................................ 36
17.3.4 I NSTRUCCIONES P A RA M A SA J E C AR DIA C O E XTERNO (R CP): ..................................................... 37
CONSIDERA C IONES FINA L ES .................................................................................................................. 38
A NEXOS ....................................................................................................................................................... 38
19.1 A N EXO 1: M EDIDA S A TOMA R SE E N U N RIESGO POR INVA SIONES, HU EL GA S O
CO NM OCIONES CIVIL ES ................................................................................................................. 38
19.2 A NEXO 2: HOJ A INFORM A TIVA SOB R E SUSTA NC IA S PEL IGROSA S M SDS............................ 40
19.3 A N EXO 03: GUA PR CTICA DE SIMUL A CRO. .............................................................................. 42
19.4 A N EXO 4: FL U JOGRA MA PA RA NO TIFICA R INCIDENTES - EM ERGENCIA S (B GYM ) ............ 49
19.5 A N EXO 5: L ISTA DE SITUA CIONE S POTENCIA L ES DE EM ER GENCIA ...................................... 50
19.6 A N EXO 6: FIRM A S DE CONFORMIDA D .......................................................................................... 51

Pro y ec t o L as B am b as
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1.

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Rev .

INTRO DU CCIN
Constantemente las organizaciones estn sometidas a diversos tipos de riesgos que
pueden ser de carcter humano, tecnolgico y/o naturales y que pueden impactar
negativam ente trayendo como consecuencias prdidas tanto en las vidas hum anas que
forman parte de la organizacin, prdidas m ateriales y prdidas en los procesos, que
definitivamente se deducen en prdidas econmicas.
Sin em bargo la base para lograr que los riesgos jueguen un papel a favor, es contar con
una adecuada organizacin, que nos permita brindar una respuesta rpida y efectiva
ante una determinada circunstancia, garantizando as que se preserve en primer lugar la
integridad fsica y psicolgica de los trabajadores y la comunidad en general, la
conservacin de los equipos, materiales y en general de toda la infraestructura y la
continuidad de los servicios.
El presente Plan de C ontingencias involucra los procedimientos necesarios de respuesta
a las situaciones de emergencia inherentes a las operaciones de Ibermtica Per SAC,
Incidentes de trabajo en general, (explosiones, incendios), as como las generadas por
desastres naturales (sism os, huaycos, lluvias tormentas
elctricas, etc.). Estos
procedimientos debern ser seguidos por el personal de la empresa, en concordancia a
los dispositivos legales vigentes en el sector industrial y que sern dados a conocer por
el rea de SSOMA.

2.

OB J ETIVO
2.1

O B J ETIVO GENER A L
El objetivo del Plan es establecer la estrategia y las acciones a seguir en caso de
producirse una em ergencia dentro del C ampamento tales como: derrame de
productos qum icos peligrosos, explosiones, incendio o desastres naturales, con el
objeto de minimizar sus efectos y consecuencias.
En concordancia con lo dispuesto en la norm atividad: Ley N 29783 de Seguridad y
Salud en el Trabajo, R eglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, Decreto
Supremo N 009-2005-TR . Art. 135 del "R eglamento de Seguridad y Salud
O cupacional en Minera" D.S. No. 055-2010 E.M ., Ibermtica Per SAC. ha
desarrollado y mantiene actualizado un Plan de C ontingencias, para afrontar
em ergencias como: derrames de productos qumicos peligrosos, explosiones,
incendio o desastres naturales, aplicable en la zona que abarca el rea de
influencia.
O tro de los objetivos del presente Plan es establecer el Procedim iento de
N otificacin a seguirse entre el personal de nuestra Empresa, as como con las
Entidades Gubernamentales y de Fiscalizacin.
El Plan establece la estructura y conformacin de la Organizacin que deber
responder a las emergencias que ocurran.

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PL A N DE CO NTINGENCIA S

2.2

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O B J ETIVOS ESPEC FICOS.


Resguardar la vida y la propiedad de todas las personas.
Minim izar los riesgos y lim itar la duracin de la em ergencia.
Reducir la incertidumbre durante una emergencia.
Implem entar un mecanism o de comunicacin rpido y efectivo.
Minim izar el impacto am biental.
Programar simulacros y capacitaciones peridicas.
Disponer de un procedim iento de actualizacin permanente del Plan.

3.

A L CA NCE
Este Plan involucra al personal de Ibermtica Per SAC y a personas ajenas a la
empresa en casos de em ergencia si as lo requieran.
Todo incidente inesperado que se produzca en el rea de influencia tendr una
oportuna accin de respuesta por los responsables de la empresa, teniendo en cuenta
las prioridades siguientes:
Garantizar la integridad fsica de las personas.
Disminuir los estragos producidos sobre el medio am biente y su entorno.

4.

R ESPONSA B IL ID A DES
4.1

D e l C lien te
Entregar la inform acin necesaria para la coordinacin de los planes de
emergencia establecidos previam ente.

4.2

D e l G e re n te d e l P ro y e cto .
Asegurar la Implementacin del presente procedim iento dentro del Proyecto,
asignando responsabilidades a los Jefes subordinados, equipo de Supervisores
y otros empleados.
Establecer y mantener coordinacin de operatividad del Procedimiento en el
Proyecto.
Asegurar que el Plan se ejecute de acuerdo a lo programado y que se tomen
acciones de correccin oportunas cuando se requiera.
Brindar los recursos necesarios, tcnicos, econmicos, humanos, etc. para el
adecuado cumplimiento del presente plan.
Liderar el cumplimiento del Presente Plan.
Asegurar el desarrollo del presente procedimiento en coordinacin con las
dems gerencias.

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4.3

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D el R es id en t e d e O b r a.
Exigir la aplicacin de este procedimiento en obra.
Entregar los recursos para el cumplimiento y aplicacin del plan de em ergencias
de obra.

4.4

D el J ef e d e Seg u r id ad , Salu d O c u p ac io n al y M ed io A m b ien t e E m p r es a.


Asesorar y controlar el cumplimiento de este procedimiento en empresa y obras.

4.5

D el J ef e d e Seg u r id ad , Salu d O c u p ac i o n al y M ed io A m b ien t e d e l a O b r a.


Identificar las emergencias potenciales e im pactos am bientales eventuales.
Establecer un P lan de Emergencia y preparar una respuesta apropiada ante la
em ergencia.
Establecer la metodologa de operacin, direccin y control a aplicar durante
una emergencia.
Establecer el manejo apropiado de los recursos necesarios en la em ergencia.
Establecer, describir y disponer las medidas de proteccin y procedimiento de
evacuacin.
Verifica y audita en campo que los trabajos se desarrollen segn los
procedim ientos de seguridad.
Ejecutar el plan de respuesta ante una emergencia, coordinando los equipos de
respuesta necesarios y los canales de com unicacin adecuados.
Mantener disposiciones para la evaluacin y revisiones peridicas de los planes
de emergencia.
Implementar acciones para prevenir que las emergencias potenciales y los
impactos ambientales identificados ocurran y para minim izar cualquier im pacto
am biental.
D efinir y aplicar un programa de sim ulacros de emergencia de obra.
Actualizar los procedim ientos y planes de preparacin y respuesta ante una
em ergencia, segn las necesidades de obra y/o prcticas de sim ulacros.
C omunicar a los trabajadores cualquier actualizacin de los procedimientos y
planes de emergencia.
Establecer las comunicaciones internas y externas conforme la em ergencia lo
requiera.
D efinir la com unicacin y sistem a de alarm a a utilizar ante una determ inada
em ergencia.
C oordinar la capacitacin interna sobre cursos de prim eros auxilios, m anejos de
extintores, psicologa de la em ergencia y otros temas relacionados con el plan
de emergencia.
C apacitar a los trabajadores, con relacin al Plan de emergencias.

4.6

D el J ef e d e A lm ac n .
Es el responsable de gestionar la com pra de los implementos de em ergencia
definidos para la O bra.
Verificar al m om ento de la recepcin, que cada extintor cuente con su
respectivo certificado de control otorgado por un organismo certificador
acreditado.

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PL A N DE CO NTINGENCIA S

4.7

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Rev .

T r ab ajad o r es
C umplir ntegramente las exigencias del plan de em ergencias.
C oncurrir a la capacitacin definida por el D epartamento de Seguridad, Salud
O cupacional y M edio Am biente.
Acatar las disposiciones que emitan el Jefe de SSMA de la O bra, o la Brigada
de Emergencia.

4.8

D e l a B r ig ad a d e E m er g en c ia.
Atender oportunamente las em ergencias de la O bra.
C oordinar con organism os externos si la em ergencia lo requiere.
Minimizar o elim inar las prdidas humanas y materiales ante una em ergencia.
Participar en los sim ulacros para entrenam iento y m ejora de las respuestas.
D ifundir a los trabajadores de Iberm tica Per SAC y Subcontratos sobre la
prevencin de emergencias y cm o actuar frente a ellas.
R ealizar inspecciones a los equipos de em ergencias de obra.
Publicar telfonos de emergencia en todos los lugares donde existan telfonos
de red fija y lugares de afluencia de trabajadores (diario m ural, comedores,
vestidores, sala capacitacin, etc.)
C uidar su integridad fsica cuando la situacin de em ergencia sea incontrolable.

5.

It

B A SES L EGA L ES

Normas y Estndares

Aspecto Asociado

Referencia
Nacion.

Intern.

Pro y ec t o L as B am b as
PL A N DE CO NTINGENCIA S

6.

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Rev .

DEFINICIO NES
Atencin de una Em ergencia: Accin de asistir a las personas que se encuentran
en una situacin de peligro inminente o que hayan sobrevivido a los efectos
devastadores de un fenmeno natural o inducido por el hombre. Bsicamente
consiste en la asistencia de techo, abrigo y alim ento as como la recuperacin
provisional (rehabilitacin) de los servicios pblicos esenciales.
Centro de O peraciones de Em ergencia: rea fsica implementada que emplea el
Com it de Defensa Civil para Emergencias para coordinar, dirigir y supervisar las
operaciones para la atencin de la emergencia.
Comit (Com it de D efensa Civil para Em ergencias): Grupo conformado por los
integrantes de las principales reas a fin de participar en lo que respecta a logstica,
planos, procedimientos, instructivos y dems inform acin relevante para la atencin
de alguna emergencia.
Cultura de Prevencin: C onjunto de actitudes que logra un equipo de trabajo al
interiorizarse en aspectos de normas, principios, doctrinas y valores de Seguridad y
Prevencin de Desastres, que al ser incorporados en ella, la hacen responder de
m anera adecuada ante las emergencias o desastres de origen natural o tecnolgico.

Pro y ec t o L as B am b as
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Des as tr e: Suceso de origen natural o causado por el hom bre, que alcanza a
m uchas personas y que pone en peligro la vida, el patrimonio, el desenvolvimiento
de las actividades o el ambiente.
Em er g en c ias : Suceso de origen natural o causado por el hom bre, que requiere
accin inmediata para evitar o dism inuir sus efectos adversos.
Fen m en o Natu ral: Todo lo que ocurre en la naturaleza, puede ser percibido por los
sentidos y ser objeto del conocimiento. Adems del fenmeno natural, existe el
tecnolgico o inducido por la actividad del hombre.
Plan d e Co n tin g en c ias : Plan que consta de un conjunto de acciones destinadas a
planificar, organizar, preparar, controlar y mitigar una emergencia que se presentara
en el rea de trabajo, con la finalidad de reducir al mnimo las posibles
consecuencias de prdidas hum anas, econmicas y al ambiente, que pudieran
derivarse de la mism a.
Pres id en t e d el Co m it d e Defen s a C iv il p ar a Em er g en c ias : Mxim a autoridad en
el lugar donde se establezca el C omit de Defensa Civil para Emergencias.
Ries g o : Es la probabilidad de que un peligro se manifieste en prdidas de vidas,
daos a los bienes materiales, a la propiedad y a la economa, durante un evento
especfico de emergencia.

7.

D ESCRIPC IN DE L A S A CTIVIDA DES


Ibermtica Per SAC integra un conjunto de empresas del G rupo Ibermtica de Espaa,
que brindan soluciones innovadoras para los sistem as de informacin; est presente
desde el ao 1997 en el mercado americano mediante las empresas TECN ET Y
TEC M TICA, actualm ente con filiales en Argentina, Brasil, Chile, Per, Uruguay, y
representaciones com erciales en Colombia, Mxico y Ecuador.
El propsito de este PLAN es lograr la integracin de la prevencin de emergencias a
los procedimientos que se aplicarn durante su ejecucin, a fin de preservar la
integridad fsica y salud de nuestros trabajadores, durante la ejecucin del Servicio:
CA B L E DE FIB RA PTICA , R ED DE VO Z Y DA TOS, TERMIN A CIO NES Y
CA B EC ERA S, del Proyecto Las Bambas, para nuestro cliente BEC HTEL.
7.1 Des c rip c i n d el Pro y ec t o L as B am b as
El proyecto Las Bambas se ubica en el sur del Per, aproximadamente a 75 Km al
sur-suroeste del Cusco, a unos 300 km al nor-noroeste de Arequipa y 150 Km al
noroeste de Tintaya.
El objetivo del proyecto es la produccin de los recursos de Las Bambas a travs de
la construccin de todas las instalaciones necesarias para procesar minerales de
sulfuro mediante una planta nueva de flotacin de concentrados.

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7.2 Des c rip c i n d el Serv ic io


En G eneral las labores propias del personal sern:
El proyecto
entregar en
estructurado
provisorias o

corresponde a disear, completar, supervisar, probar, certificar y


form a operativa todas las redes de F.O . y una sala de cableado
del proyecto, exceptuando en una prim era instancia, las instalaciones
del Campamento.

Se contar con el personal siguiente:


Lder de Obra
Supervisor de Fibra ptica
Responsable de Seguridad
Personal Directo Externo 2
Conductor
7.3 Ub ic ac i n
Departamento :
Provincia s
:

8.

Apurmac
C otabambas y Grau

A N L ISIS DE R IESG OS Y VU L N ERA B IL ID A D


Dentro de los riesgos identificados se pueden mencionar los potencialmente
ocasionados por factores naturales o por factores hum anos y/o tecnolgicos; as
tenemos:
8.1 Po r f ac to res Natu rales :
L lu v ias y To rm en tas Elc tric as : Las Provincia de Cotabam bas y Gra se
encuentra ubicada en una zona de ocurrencia de lluvias y torm entas elctricas.
In u n d ac io n es : Se tiene la probabilidad de ocurrencia de esta emergencia,
principalmente en temporadas de lluvia en verano.
Vien to s : Se tiene la probabilidad de ocurrencia de v ien to s c o n s tan t es el que
sopla siem pre en la misma direccin; v ien to ap aren te el que acta solo en
tiempos cortos, v ien to s fu ertes aire en movim iento, especialmente una masa
de aire que tiene una direccin horizontal, su velocidad suele expresarse en
kilmetros por hora u otra escala semejante.
G ran izad as y N iev e: de igual m anera, la ocurrencia de estos fenmenos
naturales son norm ales en la zona del proyecto

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8.2 Po r fac to res Tec n o l g ic o s :


Incendios, derram es, explosiones, fugas de sustancias peligrosas, emisiones,
etc.

Tab la 6.1. Riesgos previsibles en la zona de influencia del Proyecto Las Bambas
Ries g o
L lu v ias y
To rm en tas
Elc tr ic as

Med id as Prev en tiv as


Sealizacin de las rutas de evacuacin y
Cualquier ubicacin ya sea
correcta ubicacin de las zonas seguras en
en oficinas o en el proyecto
caso de lluvias y tormentas elctricas
En cualquier punto del
In u n d ac io n es
U bicar las oficinas en zonas no vulnerables
proyecto.
Falt a d e
En cualquier punto del
D isponer de equipos de iluminacin de
flu id o
proyecto.
emergencia.
elc tric o
En cualquier punto del
C umplimiento cuidadoso de prevencin a
Vien to s
proyecto
incidentes ambientales.
C umplimiento cuidadoso de las normas de
Zonas de manipuleo de
seguridad en lo relacionado con el manejo y
combustibles, alm acn de
In c en d io s
almacenamiento de combustibles y materiales
combustible y lubricantes,.
inflam ables.
Aquellas zonas en las que se alm acene
cualquier tipo de com bustibles, lubricantes y
Zonas de manipuleo de
aditivos debern cumplir con las normas de
combustibles, alm acn de seguridad y normas ambientales, asimismo
D err am es
combustible y lubricantes. portarn en una ubicacin visible las hojas de
seguridad (MSD S) que orientarn los pasos a
seguir en caso de ocurrencia.
Sealizacin de advertencia, obligacin,
prohibicin que permita indicar al personal el
Se pueden presentar en
tipo de riesgo al que estn expuestos.
In c id en tes d e
cualquier punto del
C ercar con cintas, mallas y/o barreras
Trab ajo
proyecto
aquellas zonas con potencialidad de riesgo.
C umplir los instructivos y procedimientos de
trabajo seguro.

9.

L o c alizac i n

ORGA NIZA CIN: RESPO NSA B IL ID A DES Y FUNCIONES


Para efectos del presente Plan de C ontingencias, si es que aplicara, se establece la
organizacin responsable de afrontar cualquier situacin de em ergencias y que participe
activamente en el antes, durante y despus de una em ergencia.
La responsabilidad principal de la aplicacin de este Plan debe ser asumida por el
Presidente del Com it de Seguridad quien deber asignar los recursos necesarios para
llevarlo a cabo.

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Rev .

En el caso de no aplicar por la cantidad de personal involucrado en el servicio, las


responsabilidades recaen en el Lder de Obra, Supervisor y Jefe de Seguridad del
Servicio.

9.1

O rg an ig r am a d el Co m it d e Seg u rid ad p ara Em erg en c ias :


En el caso de aplicar por la cantidad de personal en obra, se tendr el siguiente
organigram a:
P R E S ID E N T E
C O O R D IN A D O R

JE F E D E E M E R G E N C IA S

B R IG A D A C O N T R A IN C E N D IO S

9.2

BR IG A D A D E E V A C U A C I N

B RIG A D A D E P R IM E R O S
A U X ILIO S

Variac io n es s eg n h o r ario y n iv el d e ac t iv id ad :
El Comit responder de manera activa en aquellas situaciones en las que la
ocurrencia de la emergencia sea en los horarios normales de trabajo, en aquellos
casos com o jornadas nocturnas, das festivos, vacaciones, etc, la participacin
recaer en aquellos que en ese momento se encuentren presentes en el Proyecto
Las Bambas.

9.3

Fu n c io n es d el C o m it d e Seg u r id ad p ara Em erg en c ias


Adems de las funciones mencionadas se aplicara las establecidas en la norma
Racionalizar y disponer el empleo de recursos necesarios para la atencin de la
emergencia.
Ejecutar el Plan de Contingencias.
Evaluar y determ inar las necesidades de los trabajadores, infraestructura y
equipos afectados.
G arantizar la bsqueda y rescate de vctim as.
Asegurar las atenciones al personal de la Em presa.
Evaluacin de los trabajadores afectados y de las instalaciones.
Centralizar la recepcin, almacenamiento y distribucin del apoyo de emergencia
(materiales, transporte, recursos econmicos, etc.)
Mantener una comunicacin permanente entre sus miembros, as como tambin
con aquellas instituciones externas que puedan brindar ayuda.

Pro y ec t o L as B am b as
PL A N DE CO NTINGENCIA S

9.4

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Fu n c io n es d e lo s In teg ran t es d el Co m it d e Seg u rid ad p ar a Em er g en c ias .


De manera general se aplicara las funciones establecidas en la norma, adems de
las nombradas a continuacin.
Pr es id en te
Recibir la informacin inicial de la contingencia.
Determ inar si se debe solicitar apoyo de entidades externas y autorizar la
contratacin de los servicios necesarios para el control, lim pieza y rehabilitacin
de la emergencia.
Comunicar a la Gerencia general de Ibermtica Per SAC y a Proyecto de Las
Bam bas, acerca de la ocurrencia.
Asignar un presupuesto para la adquisicin, mantenimiento y/o cambio de los
recursos requeridos (im plementos, equipos, charlas de capacitacin, etc.) para la
implementacin del Plan de Contingencias, as como para acciones de limpieza
y reconstruccin de ser el caso.
Coordinar con el asesor legal de la Empresa respecto a las posibles dem andas
que podran presentarse por la ocurrencia de algn accidente.
Coordinar las gestiones a seguir tanto a nivel local como regional, en caso la
emergencia haya sido de gran magnitud.
Recibir y revisar el informe de investigacin de la emergencia para evaluar la
efectividad del Plan de C ontingencias e identificar si hay alguna falencia que
pueda ser mejorada con las recomendaciones que puedan plantear los dems
miembros.
Ser el vocero oficial de la Empresa ante la opinin pblica (en caso tenga que
proporcionarse alguna informacin previa coordinacin con Asesora Legal).
C o o rd in ad o r
Asum ir la responsabilidad en caso que el Presidente del Comit est ausente.
Mantener un seguim iento completo del evento para estar bien inform ado y
comunicar oportunamente al Presidente cualquier incidencia.
Si es necesario, solicitar al Presidente la intervencin de entidades externas de
apoyo.
Ser el nexo entre el Jefe de Emergencias y el Presidente.
Tener preestablecidos y a la mano los datos de contactos locales que pueden
ser de utilidad, para informar y solicitar la ayuda correspondiente y as evitar que
la emergencia se descontrole mientras se da respuesta con los recursos
disponibles en el proyecto.
J efe d e Em er g en c ias
Ejecutar las seales de alarm a preestablecidas.
Reportar el inicio de la emergencia y dar las instrucciones a fin de cumplir con
los procedimientos de seguridad en la escena del evento.
Inspeccionar el rea afectada dentro del proyecto y determ inar si no existen
riesgos para ejecutar las operaciones de respuesta y poner en accin el Plan de
Contingencias.

Pro y ec t o L as B am b as
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Asum ir la direccin del Plan de Contingencias y supervisar el desarrollo normal


de las actividades de prevencin, contencin, recuperacin, limpieza y
restauracin, manteniendo inform ado sobre las acciones a seguir a aquellas
instituciones que eventualmente estn brindando ayuda en la emergencia.
Determ inar las estrategias de respuesta y proporcionar los equipos y materiales
a emplear, para casos de emergencia (botiqun, camillas, linternas, etc.).
Identificar dentro del personal a aquellas personas calificadas y responsables
para que integren las distintas Brigadas de Emergencias quienes participarn
activamente de las acciones y operaciones de respuesta.
Mantener inform ado a los niveles superiores sobre la situacin de emergencia, a
fin que stos determinen la necesidad de solicitar apoyo externo ya sea a la
Polica Nacional, Hospitales, Bom beros, etc.
Mantener un registro con todas las actividades de respuesta realizadas a fin de
presentar al trm ino de la emergencia, los reportes respectivos a sus niveles
superiores, asim ismo registrar e informar acerca de los recursos utilizados y
los gastos correspondientes para su posterior resarcimiento.
Evaluar constantemente la disponibilidad de equipos y recomendar las acciones
a seguir a fin de lograr su repotenciacin o renovacin.
Elaborar, actualizar y difundir las normas, reglamentos, manuales y cartillas de
seguridad; asimismo, coordinar el dictado de charlas, cursos y simulacros que
perm itan mantener capacitado al personal para cualquier emergencia que se
presente.
Realizar inspecciones rutinarias para verificar las condiciones de seguridad en
cada puesto de trabajo.
Mantenerse entrenado y capacitado para cualquier emergencia que se presente.

9.5

B rig ad as
B r ig ad a d e B s q u ed a, Ev ac u ac i n y Pr o t ec c i n
Reconocer las zonas crticas de seguridad, as como las rutas de evacuacin.
En la fase de emergencia estar encargada dirigir al personal para que vaya
evacuando a las Zonas Seguras encabezando la accin.
La brigada trasladar hacia los centros hospitalarios a los heridos si fuese
necesario.

B rig ad a C o n tra in c en d io s
Estar capacitados en temas referidos a la combustin, amagos de incendio, tipos
de fuego, tipos de extintores y aplicaciones, m edios de lucha y de salvamento y
precauciones a tener en cuenta en la fase de emergencia.

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B rig ad a d e Pr im ero s A u x ilio s


En la fase preventiva debern ser capacitados en temas referidos a prim eros
auxilios y verificarn peridicamente el estado del botiqun para su oportuna
implementacin.
En la fase de em ergencia se instalarn en uno de los puntos designados como
Zonas Seguras y desde all brindarn los prim eros auxilios hasta la llegada de un
Mdico y/o Param dico o hasta que se indique su traslado a algn Centro de
Salud.
En la fase de recuperacin en apoyo a los Brigadistas de Bsqueda, Evacuacin
y Proteccin verificarn la posible existencia de heridos en el local.

10. EQU IPOS Y SISTEMA S DE PRO TECCI N


10.1 Eq u ip o s d e Prim er o s A u x ilio s
En las instalaciones de Planta se dispone de los siguientes equipos para casos de
alguna emergencia:
Eq u i p o s

Us o

Collarn de
estricacin

Equipo rgido de una sola pieza que perm ite m antener


la posicin neutra en casos extra hospitalarios.

Cam illa rgida

De manejo fcil y gil en el traslado de un accidentado


que en lo posible debe estar inm ovilizado.

Fdulas

Kit de fcil transporte que perm ite inm ovilizar m anos,


brazos, piernas y cuello en caso de una fractura o
sospecha de tal.

10.2 Materiales p ar a p r im ero s au x ilio s


Se cuenta con botiquines de primeros auxilios debidamente implementados. El
contenido de los botiquines y sus aplicaciones se indica en el siguiente cuadro:
Im p l em en t o s

A p l ic ac io n es

Guantes quirrgicos

M inim izan el riesgo de reacciones drm icas


tanto en el usuario como en el paciente.

Yodopovidom a 120 mL

Solucin antisptica, dism inuye el riesgo de


infeccin de heridas.

Agua oxigenada mediano 120


m L.
Alcohol mediano 250 m L.
Gasas esterilizadas de 10 cm x
10 cm .

Contiene problem as de infeccin.


Desinfectante, previene la infeccin.
Para proteccin
contam inantes.

de

heridas

ante

efectos

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Apsitos

Perm ite aislar, proteger y optim izar el proceso


de cicatrizacin en heridas.

Esparadrapo 5 cm x 4,5 m .

Para sellar vendajes aplicar sobre gasa o


algodn.

Venda elstica de 3 plg. x 5


yardas
Venda elstica de 4 plg. x 5
yardas

Para vendajes y proteccin


esguinces (golpes).

en

casos

de

Algodn x 100 g.

Em pleada para em papar soluciones o cremas


que perm itan lim piar heridas.

Venda triangular

Para vendajes en diferentes partes del cuerpo,


puede utilizarse como cabestrillo, doblado o
extendido.

Paletas baja lengua

Para entablillado de dedos.

Solucin de cloruro de sodio al


9/1000 x 1 L

Para lavado de heridas.

Paquetes de gasa tipo jelonet

Para quemaduras.

Frascos de colirio de 10 m L
01 Tijera punta rom a
01 Pinza

Uso oftlmico,
irritacin.

desinflam ante

en

casos

de

Para cortar gasas, esparadrapo, etc.


Perm ite coger o sujetar cosas m enudas.
Para dar abrigo en caso de heridos con presin
alta y/o escalofros.

01 Frazada

10.3 Eq u ip o s c o n t r a in c en d io s
Se dispone de 3 extintores, cuya ubicacin, capacidad y tipo se muestra en el
siguiente cuadro:

U b ic ac i n

Cap ac id ad

Tip o

O ficina

6 Kg

PQ S

Taller

6 Kg

PQ S

C ampo

9 Kg

PQ S

10.4 Sealizacin:
De acuerdo a la necesidad se tendrn o colocaran las siguientes seales:
Se ales d e Ob lig ac i n
Uso obligatorio de casco.
Uso obligatorio de zapatos de seguridad.
Uso obligatorio de guantes.

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Uso obligatorio de anteojos.


Uso obligatorio de respirador.
Uso obligatorio de tapones auditivos.
Se ales d e ad v er ten c ia:
Riesgo Elctrico.
Se ales d e Pr o h ib ic i n :
No Fumar
Se ales Co n tr a In c en d io s :
Extintor.
Se ales In fo r m ativ o s :
Botiqun
Salida.
Entrada
Punto de Encuentro

10.5 Med io s d e Ev ac u ac i n en el Pr o y ec to
C o n d ic io n es d e Ev ac u ac i n :
La Brigada de Evacuacin ser la encargada de orientar la salida del personal.
El punto de reunin ser frente a las oficinas.
La salida de em ergencia se llevar a cabo por la garita de control.

10.6 SEA L ES DE A L ERTA Y A L A RM A A NTE UNA EMERGENCIA


La seal de alerta de emergencia consistir en el toque de una sirena por el
lapso de 05 seg.
Indicar que se ha detectado una situacin posible de em ergencia por lo que
todo el personal responsable del C omit de Seguridad para Emergencias
perm anecer preparado y expectante a alguna nueva seal
Todos deben conocer del sistema de alerta, sobre todo aquellos que tengan una
responsabilidad asignada en el Plan de C ontingencias.
La seal de alarma general consistir en el sonido prolongado de sirena y esto
indicar la orden de evacuacin inmediata del local por todos sus ocupantes.
La seal de alerta y alarma estar a cargo del Jefe de Emergencia del Comit
de Seguridad para Em ergencias y/o cualquier persona que haya detectado una
emergencia.

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11. C OMU NICA CIO NES Y RESPUE STA


En caso de cualquier incidente o situacin de em ergencia tipificada en este Plan
(incendio, sismo, inundacin, atentados y asaltos etc.), cualquier personal de Iberm tica
Per SAC en la Planta deber seguir las siguientes recomendaciones:
Estar siempre alerta, cuidando su propia integridad y la de sus dems compaeros.
Informar la localizacin y m agnitud del incidente a los Brigadistas, quienes segn la
cadena de mando establecida comunicarn al Jefe de Em ergencias del C omit
Tener a la mano un directorio de Contactos de Apoyo Interno y Contactos de Apoyo
Externo.
D e ser posible, contrarrestar el peligro al que estn expuestos los trabajadores, el
medio ambiente y las propiedades de la empresa y observar la progresin de lo
ocurrido desde el rea de la em ergencia e informar continuamente de ello.
Intervenir y cortar el avance de la progresin del incidente s y slo s no expone su
vida ni la de los dem s.
Acumular informacin sobre las condiciones que provocaron el incidente.
La secuencia de comunicacin y respuesta se muestra en el siguiente diagrama de flujo.
INCID ENTE

P e rso n a q u e de te cta
e l in cid e n te , a le rta e
in fo rm a

Jefe d e E m e rge n cia s d e l


C o m it

E v a l an y a na liz a n
situ ac i n

Se puede

SI

co n tro la r?

S e ap lica n la s m e did as
d e co n tro l

NO
S e in fo rm a a :
Se a ctiva S istem a de
R es p u es ta a Em e rge n cia s

B r ig a d a s d e E m er g en c ia s
A ct a d e a cu e rd o a
p ro ced im ien to s.

P res id e n te d e l C o m it
S u p e rinten d e n cia
SSO M A

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12. PRO CEDIMIENTOS PA RA A FRONTA R EMERG ENCIA S


12.1 Tip o s d e Em er g en c ias q u e s e p u ed en afro n tar
El Proyecto Las Bam bas, estn expuestas a algunas ocurrencias negativas que
pueden originar daos a los trabajadores, al medio ambiente y finalmente a las
instalaciones. A continuacin se indica las em ergencias que pueden ocurrir en las
instalaciones:
In c en d io s . Su ocurrencia es poco probable, sin embargo en caso suceda
ocasionara contaminacin en el aire, quemaduras al personal y daos a los
equipos e instalaciones.
L lu v ias y To rm en tas Elc tric as . La Provincias de Espinar se ubica Segn el
Sistem a de Informacin G eogrfica del IND ECI, es una zona de lluvias y
tormentas elctricas, lo cual podra daar las la infraestructura, equipos y
atentar contra la integridad de los trabajadores. Estas lluvias y tormentas
elctricas pueden provocar emergencias como electrocuciones, incendios,
incidentes, etc.
In u n d ac io n es . Se deben a precipitaciones abundantes de agua, por lo general
se presentan en forma lenta y gradual por presencia de las lluvias.
12.2 Pau t as Gen erales a s eg u ir
12.2.1 A c c i o n es p r ev en t iv as
Deteccin de Riesgos
Todos los trabajadores estn obligados de comunicar de inmediato a los
responsables del Plan acerca de cualquier situacin de riesgo, deterioro o
m al funcionam iento existente en las instalaciones.
Revisin de las Instalaciones
Se realizar una inspeccin total a las instalaciones, a cargo de personal
calificado en electricidad, alumbrado de em ergencia, medios de extincin
de incendios, sealizacin, etc.
Chequeo peridico de las condiciones de seguridad
Los Jefes de Brigadas inspeccionarn al m enos una vez al mes las
condiciones de las instalaciones, a fin de tener una mejor visin acerca de
las condiciones de conservacin y as poder actuar con mayor eficacia en
casos de emergencia. Las deficiencias que se puedan encontrar sern
comunicadas al Presidente del Com it para que sean solucionadas a la
brevedad posible.

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12.3 Du ran te la em er g en c ia:


Se actuar con la mxima rapidez, manteniendo la calma en todo momento, sin
gritar ni provocar pnico.
Se valorar la situacin, y segn las circunstancias se optar por:
Iniciar la evacuacin inm ediatam ente, si se considera la posibilidad de peligro
para los ocupantes.
Neutralizar la causa de la emergencia con el personal y los medios disponibles
en la zona.
El Presidente del Comit se m antendr localizable en todo mom ento,
coordinando y dirigiendo el desarrollo de las operaciones.
Todos los ocupantes de las instalaciones, seguirn en todo momento las
indicaciones del Presidente del Comit a travs de los integrantes
y le
informarn de inmediato de cualquier incidencia que pudiera surgir.
12.4 A s is ten c ia en Ev ac u ac i n y Tras lad o d e Her id o s :
Se prestarn los primeros auxilios a los afectados con los medios disponibles.
Si la emergencia ha causado heridos o atrapados, la prioridad ser asegurar su
evacuacin si fuera necesario, intentando los rescates que sean posibles y no
impliquen riesgos mayores hasta la llegada de las posibles ayudas exteriores.

13. PROC EDIMIENTO DE RESPUESTA A L ESIONES PERSONA L ES


13.1 A c tiv ar el s is tem a d e A ler ta Md ic a
Sin importar la m agnitud de la lesin, se deber com unicar al enfermero la
ocurrencia de una lesin.
13.2 N o t if ic ar d e in m ed iat o al T p ic o d el Cam p am en to
El Enferm ero
campamento.

debe notificar cualquier lesin de

los trabajadores al tpico del

13.3 A s eg u rar la p ro tec c i n d el p ers o n al en to d o m o m en to .


La principal prioridad es la seguridad del lesionado.
No importa cual es la magnitud aparente de la lesin, el trabajador debe ser
atendido por el enfermero o mdico de la locacin.
Si existe dudas respecto a la severidad de la lesin, no movilice al herido y espere
el accionar de la brigada de primeros auxilios.
13.4 Ev alu ac i n d e la s itu ac i n , tip o d e les i n y s ev erid ad .
El mdico del rea afectada evaluar la situacin de Incidente y definir la
evacuacin dependiendo del nivel de em ergencia.

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13.4.1 Niv el I: (C d ig o VER DE)


Se consideran las Emergencias Mdicas que no com prometen la vida del
trabajador, las brigadas proveern los Primeros Auxilios en el lugar de la
escena de ocurrencia. El las personas lesionadas podrn retornar a su
trabajo con o sin descanso mdico.
L o s Ob jetiv o s s o n :
Aplicacin rpida de los primeros auxilios.
Tomar medidas preventivas.
Pro c ed im ien to a s eg u ir:
Las Brigadas darn los prim eros auxilios, notificando inmediatamente
servicios mdicos, quienes debern acudir al lugar de la escena.
La informacin dada por las Brigadas debe contener lo siguiente
(funciones vitales, nombre, lugar y descripcin del evento, hora de
ocurrencia, acciones inm ediatas tom adas, y tratamiento recibido).
Adem s de brindar cualquier otra informacin requerida por el personal
de salud. El m dico de los servicios mdicos de turno reportar al
Mdico Supervisor toda la informacin pertinente y proceder al traslado
a los servicios mdicos, del o los trabajadores lesionados. El personal de
salud se har cargo e indicar los siguientes pasos a seguir:
Tomar m edidas correctivas: El rea de seguridad deber im plementar
las acciones correctivas inm ediatamente para eliminar cualquier
situacin insegura no reconocida, la cual fue la causa directa de la
lesin.
Determinar las causas de la lesin e implementar medidas correctivas de
largo plazo. Se deben evaluar las acciones y los eventos que llevaron a
la ocurrencia de la lesin para determinar las causas. Se im plem entarn
las acciones correctivas en los procedimientos. Podra requerirse de
entrenamiento adicional.
Documentacin: Se debe documentar el evento de las lesiones.
13.4.2 Niv el II: (C d ig o A MA RIL L O)
Son lesiones que no amenazan la vida del trabajador, pero son lo
suficientem ente importantes que requieren la evacuacin del trabajador
lesionado al Servicio de Em ergencia locales Policlnico y/o Hospital del
Proyecto Las Bambas.
L o s o b jetiv o s s o n :
Aplicacin rpida de los Prim eros Auxilios.
Evacuacin inmediata al Policlnico y/o Hospital del Proyecto.
Tomar medidas preventivas.
Pro c ed im ien to a s eg u ir:
Las Brigadas darn los prim eros auxilios en la escena, notificar
inmediatam ente al encargado de rea y este a la vez al mdico quienes
debern acudir al lugar de la escena. La informacin dada por las

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Brigadas debe contener lo siguiente, (funciones vitales, nombres, lugar


y descripcin del evento, hora de ocurrencia, acciones inmediatas
tomadas, y tratam iento recibido).
Se deber garantizar la seguridad de todos los trabajadores. Todo el
personal que acuda a la escena de la emergencia deber usar el Equipo
de Proteccin Personal apropiadamente.
El equipo de salud
despus de realizar la evacuacin del o los
trabajadores lesionados hacia el Servicio de Em ergencia del Policlnico
y/o Hospital del Proyecto y una vez estabilizados sern transferidos de
acuerdo a su evolucin, hacia Cusco y/o Arequipa, si el caso lo requiera.
El rea de seguridad deber implementar las acciones correctivas
inmediatam ente para eliminar cualquier situacin o situaciones inseguras
no reconocidas, las cuales fueron las causas directas del o las lesiones.
Determinar las causas principales que produjeron la lesin e
implem entar medidas correctivas de largo plazo. Se evaluarn los
eventos y acciones que llevaron a la produccin de la lesin para poder
determinar las causas principales. Se implem entaran las medidas
correctivas en los procedimientos. Adicionalm ente podra ser necesario
entrenamiento.
Documentacin: Se debe documentar el evento que produjo la lesin
13.4.3 Niv el III: (C d ig o NA RA NJ A / ROJ O )
Cuando hay una fatalidad,
gravedad.

y/o

mltiples trabajadores lesionados de

L o s Ob jetiv o s s o n :
Primeros auxilios en forma inmediata.
Evacuacin inmediata al Policlnico y/o Hospital del Proyecto.
Medidas preventivas.
Pro c ed im ien to s :
Las Brigadas darn los prim eros auxilios, notificando inmediatamente a
los servicios mdicos quienes debern acudir al lugar de la escena.
En el lugar de la escena realizarn el triaje correspondiente y levantarn
la informacin dada por las brigadas que debe contener lo siguiente,
(funciones vitales, nom bres, lugar y descripcin del evento, hora de
ocurrencia, acciones inmediatas tomadas, y tratamiento recibido). Indicar
si hay casos fatales para aplicar el procedim iento.
Segn el triaje se
proceder
a la evacuacin inmediata de los
trabajadores lesionados al Servicio de Emergencia del Policlnico y/o
Hospital del Proyecto, para su estabilizacin.
Se deber garantizar la seguridad de todos los trabajadores. Todo el
personal que acuda a la escena de la emergencia deber usar el Equipo
de Proteccin
El equipo de salud despus de haber estabilizado a los pacientes y
considerando su estado transferir segn la opinin especializada hacia
los Hospitales de ESSALUD de C usco, definindose por prioridades el

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lugar de atencin, el destino, el medio de transporte, previa evaluacin


mdica especializada.
El rea de seguridad deber implementar las acciones correctivas
inmediatam ente para eliminar cualquier situacin o situaciones inseguras
no reconocidas, las cuales fueron las causas directas de o las lesiones.
Determinar las causas principales que produjeron la lesin e
implem entar medidas correctivas de largo plazo. Se evaluarn los
eventos y acciones que llevaron a la produccin de la lesin para poder
determinar las causas principales. Se implem entaran las medidas
correctivas en los procedimientos.
Documentacin: Se debe documentar el evento que produjo la lesin.
13.4.4 M o v ilizar lo s rec u rs o s en el s itio , s i es n ec es ario
En Lesiones Nivel I, el trabajador lesionado, acudir al tpico y notificar
lo ocurrido al medico y al personal de ES&H.
En Lesiones Nivel II, el personal del rea de trabajo notificar de
inmediato al Supervisor de ES&H la ocurrencia de la lesin y proceder
a brindar los primeros auxilios, conteniendo hemorragias, inm ovilizando
al lesionado y brindndole la seguridad frente a los riesgos existentes en
el rea. La Brigada de Primeros Auxilios del rea afectada podr atender
en prim era instancia al trabajador lesionado.
El medico se apersonar al lugar del incidente, brindando la atencin del
caso al trabajador herido y procediendo a la evacuacin en la
ambulancia.
En los casos de Lesin N ivel III, el Supervisor ES&H solicitar el apoyo
externo. EL Supervisor Mdico ser inform ado de inmediato en estos
casos.
En caso de intoxicaciones masivas, el Supervisor Mdico debe iniciar el
contacto con los centros asistenciales de la localidad alertndolos de la
posible llegada de un elevado nmero de casos para atencin por
intoxicacin y debe coordinar los medios de evacuacin que permitan
movilizar en form a segura a todos los trabajadores que presenten
sntomas sin esperar que el paciente presente signos de gravedad. El
personal que no presente signos de intoxicacin y haya estado expuesto
al agente causante debe ser tratado en forma profilctica y debe
mantenerse en observacin hasta que el mdico defina que estn fuera
de peligro.
Tomar acciones correctivas para evitar la recurrencia
Sealizar o adoptar las acciones correctivas que im pidan que ocurra le
recurrencia de lesiones en el rea.
13.5 Fin d e la em erg en c ia:
Superada la em ergencia, se evaluarn los daos y se realizarn los trabajos de
rehabilitacin necesarios.
Finalmente, se investigarn las causas u origen as como sus consecuencias a
fin de determinar las medidas correctivas y de control necesarias.
El Presidente del Comit comprobar la norm alidad de la situacin para dar la
orden del reinicio normal de las actividades.

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14. PRO CEDIMIENTOS ESPEC FICOS PA RA A FRONTA R EM ERG ENC IA S


14.1 Pr o c ed im ien t o en c as o d e in c en d io s
A n t es
Capacitacin al personal (operativo y adm inistrativo) mediante charlas y cursos
terico prcticos en temas referidos a tipos de fuego, tipos y usos de extintores,
lucha contra incendios, prcticas y simulacros de siniestros, etc.
Prohibir fumar dentro de las instalaciones.
Evitar dejar materiales inflamables expuestos al sol.
Elaborar programas de revisin y mantenim iento preventivo a las instalaciones
elctricas, equipos manuales y equipos de oficina.
Elaborar programas de revisin y recarga de extintores.
Mantener los extintores en buenas condiciones y en lugares sealizados.
Du ran te
Q uin identifique el amague, se comunicar de inm ediato con el Jefe de
Emergencia del Comit para informarle de la ocurrencia, lugar exacto y
describiendo brevemente lo observado.
Desconectar el suministro elctrico desde el tablero o llave general.
De ser posible, alejar los materiales combustibles de las zonas en las que podra
propagarse el fuego.
Atacar el fuego con un extintor apropiado para tal (dirigir el chorro del extintor a
la base de la llama), mantenindose siempre con el viento o la corriente de aire a
la espalda.
No utilizar agua sobre los elem entos conectados a la tensin elctrica.
Si no se puede controlar el amago de incendio, evacuar inm ediatamente las
instalaciones.
En caso hayan cortinas ardiendo, arrancarlas inmediatamente, tirarlas al suelo y
apagarlas utilizando un extintor, agua o si es posible pisndolas.
Antes de abrir una puerta cerrada, se tocar para com probar su temperatura y
en caso est caliente, no se abrir para evitar una posible explosin.
Tener en cuenta que el humo y gases txicos invisibles son ms peligrosos que
el fuego.
Cerrar puertas y ventanas para aislar el fuego.
Si alguien tiene alguna prenda en llamas, se le impedir correr y se le indicar
que se tire al suelo, en caso no lo haga de manera voluntaria, hacerlo a la
fuerza, se le cubrir con otra prenda y se le apretar sobre el cuerpo o en su
defecto se le har rodar sobre s misma. Una vez apagadas las llam as se le
cubrir con un pedazo de cortina, sin intentar quitarle las ropas quemadas y se le
trasladar de inmediato al hospital.
Para prevenir intoxicaciones o asfixia mojar un trapo y cubrir la nariz y boca.
Si hubiese presencia de humo denso, proceder a desplazarse arrastrndose por
el suelo.
Si arden materias slidas, una vez apagado el fuego, se removern las brasas
para impedir una re ignicin posterior.

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Des p u s
Participar en la recuperacin del rea afectada.
Si est capacitado, apoyar a las personas afectadas prestando primeros auxilios.
Averiguar sobre la causa que origin el incendio, y tomar las medidas
preventivas para evitar que vuelva a ocurrir.

14.2 Pr o c ed im ien t o en c as o d e llu v ias y to rm en tas elc t r ic as


A n t es
Participar activamente y con responsabilidad en las charlas de seguridad con
respecto a lluvias y tormentas elctricas.
Estar atento a las alertas (Naranja, Amarilla y Roja).
Participar activam ente en las capacitaciones de brigadas de emergencia.
Identificar y sealizar las zonas de seguridad internas y las rutas de evacuacin.
Mantener operativo y preparado el botiqun de prim eros auxilios y la camilla de
evacuacin.
Du ran te
Trasladarse hacia las zonas seguras previamente identificadas.
O rientar y ayudar a los que sufran cadas u otros imprevistos durante la
evacuacin sin desesperarse para no provocar desorden.
Des p u s
Los miembros de la Brigada de Bsqueda, Rescate y Evacuacin cumplirn con
sus funciones preestablecidas.
El jefe de brigada, verificar que todo el personal haya cobijado en instalaciones
seguras, si alguien queda a la intemperie, se inform ar para proceder a las
acciones de rescate.
Las personas capacitadas apoyarn en la atencin de los heridos.
Evaluar los daos a los equipos o instalaciones de la em presa, as com o
preparar los informes requeridos.
14.3 Pr o c ed im ien t o en c as o d e v ien to s
A n t es
Participar activamente y con responsabilidad en las charlas de seguridad con
respecto a vientos
Estar atento a las alertas (Naranja, Amarilla y Roja).
Participar activam ente en las capacitaciones de brigadas de emergencia.
Identificar y sealizar las zonas de seguridad internas y las rutas de evacuacin.
Mantener operativo y preparado el botiqun de prim eros auxilios y la camilla de
evacuacin.
Du ran te
Trasladarse hacia las zonas seguras previamente identificadas.
O rientar y ayudar a los que sufran cadas u otros imprevistos durante la
evacuacin sin desesperarse para no provocar desorden.

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Des p u s
Los miembros de la Brigada de Bsqueda, Rescate y Evacuacin cumplirn con
sus funciones preestablecidas.
El jefe de brigada, verificar que todo el personal haya cobijado en instalaciones
seguras, si alguien queda a la intemperie, se inform ar para proceder a las
acciones de rescate.
Las personas capacitadas apoyarn en la atencin de los heridos.
Evaluar los daos a los equipos o instalaciones de la em presa, as como
preparar los informes requeridos.
14.4 Pr o c ed im ien t o en c as o d e in u n d ac io n es
A n t es
Verificar que los lugares por donde discurre el agua o drenajes se encuentren
lim pios y sin obstculos.
Identificar zonas seguras para casos de em ergencia.
Sealizar las rutas de evacuacin teniendo en cuenta que stas deben ser
seleccionadas considerando que no hayan obstrucciones, ni crucen franjas
inundables, ni sean difciles de transitar.
Mantener el botiqun de prim eros auxilios equipado, verificando la caducidad de
los medicam entos.
Tener disponible linterna a pilas.
Du ran te
Comunicar de inmediato al Jefe de Emergencia del C om it
Desconectar el suministro elctrico, utilizando el equipo de proteccin personal
adecuado para la labor. Im plementos que debern permanecer disponibles.
Dotar de la vestimenta adecuada (botas de jebe, ropa de agua) al personal que
desarrolla las acciones del Plan de Contingencias para esta emergencia
Proteger las entradas de las oficinas y otros ambientes utilizando sacos con
arena, para evitar que ingrese agua a las instalaciones.
De ser necesario evacuar las instalaciones siguiendo las siguientes
recom endaciones: evitar los lugares expuestos a inundaciones, no atravesar una
zona inundada y alejarse de lugares donde podra ocurrir algn derrum be.
Des p u s
Efectuar una minuciosa inspeccin a las instalaciones.
Tener cuidado con algunos anim ales peligrosos (insectos, reptiles, etc.) ya que
estos buscan refugio en zonas secas.
14.5 PRO CED IM IENTO DE R ESPUESTA EN CA SO DE DERR A M ES DE RESIDU OS
PEL IGR OSO S.
Establecer los lineam ientos bsicos de actuacin ante un derrame producido, a fin
de minimizar los daos al medio ambiente, la comunidad, la propiedad y las
personas.
A p lic ac i n :

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Derrames por colisiones vehiculares


Derrames por fallas en almacenaje
Derrames por explosiones
Niv eles d e Em er g en c ia:
N iv el 1: Der ram e m en o r (m en o s d e 10 litro s )
No hay lesiones personales.
No hay im pactos ambientales negativos.
Derrame no afecta ningn cuerpo de agua.
Derrame puede ser contenido por la brigada de respuesta del sitio.
N iv el 2: D err am e im p o rt an te (d e 10 a 100 litr o s )
Se producen lesiones personales leves.
Hay daos a la propiedad menores.
Impactos ambientales negativos leves.
Derrame afecta un cuerpo de agua.
Derrame puede ser contenido por la brigada de respuesta del sitio.
N iv el 3: D er ram e im p o rt an te (m s d e 100 litr o s )
Se producen graves lesiones personales.
Hay daos a la propiedad considerables.
Impacto ambiental negativo significativo.
Derrame es arrojado a un cauce de agua.
Derrame no puede ser contenido por la brigada de respuesta del sitio.
Pr o c ed im ien t o :
A c tiv ar el s is t em a d e A lar m a d e Der ram es d e Res id u o s Pelig ro s o s .
Sin importar la magnitud del derrame, se deber notificar al supervisor de
seguridad del rea afectada.
Id en tific ac i n y ev alu ac i n d el r es id u o p elig ro s o .
Trate de identificar de qu residuos qum icos se trata, siem pre que ello sea
seguro.
Si hay personas en peligro inm inente, evacu el rea de inmediato.
Si hay una colum na de gas/vapor: Elimine la fuente si ello resulta seguro.
Determine el tipo y volum en de material descargado
No t if ic ac i n d e la em erg en c ia
Notifique al personal en el rea inmediata y a quienes se encuentran en las
zonas que podran sufrir un im pacto.
Evacu el rea perpendicularmente a la direccin del viento o contra el viento.
Si existe un peligro de incendio, explosin o peligro am biental, verifique que los
miembros de la Brigada de Respuesta a Emergencias hayan sido notificados.
Como respuesta a un derrame, el Comit de Seguridad para Emergencia al
Equipo de Respuesta a Em ergencias a fin de que provea una respuesta inicial y
despliegue sus esfuerzos de contencin de derrames (en tierra). Debido a la
naturaleza de los Derrames y los Escapes de Sustancias Qumicas Peligrosas,

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el Departamento SSMA asumir el mando de la respuesta a la em ergencia en el


caso de derrames y el Equipo de Respuesta de Em ergencias.
Adems, para derrames de ms de 100 litros, se declarar una Alerta del Nivel
3, se notificar al Equipo de respuesta a emergencias.
Se alizac i n y ais lam ien t o d el rea afec tad a
Asle la fuente del derram e si fuera posible y seguro, por ejemplo, selle los
cilindros, contenga el derram e, etc.
Ayude en la evacuacin del lugar, colocacin de barricadas, control del trfico y
seguridad del rea.
Pro tec c i n d el p er s o n al en to d o m o m en t o
Proteja al personal y estabilice o controle la situacin: atienda las heridas,
apague los incendios, coordine los esfuerzos del Equipo de Respuesta a
Emergencias y dirija una evacuacin de ser necesario.
Asum a el rol de Lder del Equipo de respuesta de em ergencias para derram es y
escapes que no sean menores
.
Deten g a la Fu en t e
Si se trata de material peligroso o txico o usted no est seguro, evacu la zona
del derrame y pngase en contacto con el Jefe de Intervencin para recibir
asistencia sobre R espuesta a Derrames.
Si el derrame no es peligroso o txico, siempre que sea seguro, controle la
fuente del derram e usando el equipo de proteccin personal adecuado
(desconecte, ponga en posicin vertical o tapone / bloquee la fuente).
Co n t ro le el d err am e
Contenga el flujo y evite que se escurra con bermas de tierra o aguilones (Kilt de
Derrames). En el caso de derrames slidos, evite la formacin de polvo.
L im p ie el d er ram e
Retire el lquido mediante bombeo, baldeando o usando material absorbente
(esto es, arena, secado del piso, Kit para D errames).
Retir e lo s m ateriales c o n tam in ad o s
Haga las gestiones para la excavacin del material contaminado y retire el
mismo.
L len e el in f o r m e d e in c id en t e d e d erram e
En el caso de derram es de residuos peligrosos o derrames de Nivel Medio, llene
un Informe de Incidente de Derram e dentro de 2 horas de ocurrido el hecho.
En el caso de
derrames no peligrosos de Nivel Bajo, llene un Informe de
Incidente de D errame dentro de las 24 horas de ocurrido el hecho.
Req u er im ien t o s d e Materiales p ara aten c i n d e Em er g en c ias
Arena.
Kit para Derrames (paos absorbentes, salchichas).
Cilindros, etc.

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Sistem a de comunicaciones (nextel, radio, telfono u otro sistema).


Ropas de proteccin (guantes, botas, mscara, anteojos).
Herramientas (palas de tamao regular, picos, palas anchas).
Conos de seguridad, cinta, banderas. Accesorios para prim eros auxilios.
M anual MSD S. Linterna o reflector.
M antas plsticas.
Extintor de incendios.
Bolsas.
Sacos de plstico

15. EVA CUA CIN DEL PRO YECTO L A S B A M B A S


15.1 C o n s id erac io n es g en er ales p ara la ev ac u ac i n
Para evacuar las instalaciones en caso de alguna em ergencia (incendio, sismo,
inundacin, atentados y/o asalto, etc.), seguir los pasos siguientes:
El jefe de em ergencias activar la seal de alarma (sirena) durante un lapso de
20 segundos lo cual indicar la existencia de una emergencia.
Los ocupantes iniciarn la salida de inm ediato (sin recoger objetos personales)
hasta llegar al punto de concentracin.
Para evitar el pnico, instar al personal a que su salida se haga de la m isma
forma a la que habitualmente estn acostumbrados.
En el caso que hubieran personas con dificultades m otoras, ayudarlas en la
forma que sea necesaria.
Los ocupantes seguirn en todo momento las indicaciones de los Brigadistas, sin
entretenerse, ni m ucho menos correr.
Los Brigadistas procurarn de mantener la calma en el personal y evitar que se
den situaciones de nerviosismo y pnico.
Las rutas de evacuacin desde cada zona hacia al punto de concentracin
estar establecido en el diagram a de evacuacin y slo ser modificado si se
supone riesgo grave.
La Brigada de Evacuacin, Bsqueda y Rescate saldr al ltim o, despus de
comprobar que no quede alguien en los servicios higinicos u otros recintos que
no son ocupados habitualmente.
En el punto de concentracin, el Jefe de la Brigada de Evacuacin, Bsqueda y
Rescate, realizar el recuento y comprobacin de los evacuados, comprobando
que no hayan ausencias y en caso las hubiera, informar de inmediato al
Presidente del Comit y a las personas de ayuda externa. Una vez hecho el
recuento se im pedir que el personal se disperse, perm aneciendo juntos hasta
finalizar la emergencia.
15.2 Rec o m en d ac io n es p ar a la ev ac u ac i n en c as o d e in c en d io
En caso que el hum o alcance los trayectos de evacuacin, se indicar a los
ocupantes que avancen agachados, esto para prevenir una mayor inhalacin de
gases txicos calientes que por su estado tienden a concentrarse en la parte
superior del ambiente afectado.

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De ser posible y asegurndose que no haya nadie ms en el interior de algn


ambiente, cerrar todas las puertas y ventanas.
Los miembros del Comit impedirn el retorno de los ocupantes al interior de las
instalaciones una vez que estn fuera de all, salvo autorizacin expresa del
Presidente y Bomberos.
Si la cantidad de humo o propagacin del fuego impiden la evacuacin, las
personas atrapadas permanecern en el recinto del que no pueden salir, hasta
ser rescatados por los socorristas externos y considerando las siguientes
precauciones:
Cerrar las puertas y ventanas para evitar el ingreso de humo o fuego.
Tapar las rendijas de las puertas para disminuir el paso de humo por ellas.
Si en alguna habitacin hay rejillas de aire acondicionado, taparlas con trapos
hmedos.
Separar todo material com bustible de la puerta.
Esperar a ser rescatados y de haber humo, todos los atrapados se tendern
en el suelo.

16. C A PA C ITA CIONES Y SIMUL A CRO S


16.1 Cap ac it ac io n es
Capacitar peridicamente a todas las brigadas (Evacuacin, Bsqueda y
Rescate; Contra Incendios y Primeros Auxilios).
Programar por lo menos un simulacro al ao, tanto para el caso de sismos como
tam bin para el caso de incendios.
La capacitacin y m otivacin del personal en bsqueda de una cultura
preventiva se realizar mediante charlas, folletos de m otivacin u otros que se
estimen convenientes. Entre los temas a abordar tenemos:
o Plan d e C o n t in g en c ia
- Introduccin.
- Finalidad.
- O bjetivos del Plan de Contingencias.
- Funciones de los Miembros del C omit de Defensa Civil para Em ergencias.
o
-

Plan d e Ev ac u ac i n
Antes al sismo.
Durante el sismo.
Despus del sismo.

o
-

Plan en u n Sis tem a Co n tra In c en d io s


Brigadas de Seguridad y sus funciones.
Qu es fuego?
Tringulo y tetraedro del fuego.
Tipos de fuego y extintores a utilizar en cada uno de ellos.
Formas de propagacin de fuego.
Formas de extincin de fuego.
Normas Vigentes.
Sealizacin.

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- Primeros Auxilios.
- Prctica de Lucha Contra Incendios con extintores.

17. PRIMERO S A UXIL IOS


Las actividades de Primeros Auxilios buscan necesariamente cubrir las posibilidades de
riesgo, tom ando las acciones correctivas y sencillas que conlleven al mejor manejo de
las emergencias, salvaguardando la vida y evitando causar lesiones irreversibles en las
personas accidentadas o en situacin de emergencias m dicas.
17.1 A c c io n es d e Prim er o s A u x ilio s
Se denomina primeros auxilios a las medidas rpidas y eficaces que se adoptan
para atender y socorrer adecuadamente a toda persona que ha sufrido un
accidente o que ha sido atacada sbitamente por una enfermedad aguda. Esta
ayuda preliminar se realiza mientras acude el m dico para el tratamiento
especializado.
G eneralm ente los primeros auxilios se prestan en casos en los que hay heridos con
hemorragias, fracturas, luxaciones, clicos, shock, asfixia, etc.
La ayuda que se presta con los primeros auxilios es de orden fsico y espiritual, a
fin de que el herido colabore en su restablecimiento:

- A y u d a fs ic a.- Consiste en la atencin que se le brinda al rgano, parte o


miembros del cuerpo afectados. Para ello se utilizarn las tcnicas paramdicas
y mdicas conocidas, as como m edicam entos e instrumentos segn sea el
caso.
- A y u d a es p ir itu al o p s ic o l g ic a.- C onsiste en la preparacin del accidentado,
brindndole serenidad y tranquilidad para que su organismo responda
positivamente a la accin de las tcnicas y medicinas utilizadas en su atencin.
Con esto se busca disipar los tem ores y pnico, a fin de transmitir confianza al
afectado hasta la llegada del profesional especialista.
17.2 N o r m as B s ic as en lo s Prim ero s A u x ilio s
Al encontrase frente a una situacin donde debe brindarse los primeros auxilios, es
necesario tener en cuenta las siguientes norm as bsicas:
Inm ovilizar a la persona afectada sobre todo si se trata de heridas y fracturas
(los m ovim ientos pueden complicar su estado de salud), salvo que su condicin
haga urgente su traslado para recibir atencin especializada.
Utilizar com presas, vendajes o tablillas, segn sea el caso para proteger la zona
del cuerpo afectada y as movilizar al accidentado.
Tranquilizar al accidentado, manteniendo frente al l la serenidad debida,
evitando crear pnico y zozobra.
Planificar el procedimiento a seguir, teniendo en cuenta el tipo de accidente y
enfermedad generada.

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Planificar el uso de los recursos disponibles (tanto humanos como materiales)


hasta la llegada del mdico.
Utilizar slo las m edidas y tcnicas apropiadas para brindar los primeros auxilios.
No debe realizarse maniobras forzadas que puedan causar daos irreparables.
Evite comentarios con otras personas en el lugar del accidente y abstenerse de
diagnsticos de cualquier naturaleza que resulten contraproducentes.
Atender al accidentado y estar a cargo hasta que pueda ser confiado a personas
calificadas, o hasta que se recupere o est en manos de sus familiares.
El mtodo de la elevacin de los miembros, consiste en poner en alto el miembro
lesionado luego de ser vendado a compresin, en caso se trate del brazo, ste
debe elevarse a una altura mayor al corazn.
Si la compresin ni la presin resulta, debe de buscarse la ubicacin del trayecto
de la arteria sangrante y presionar fuertemente contra el hueso. En el brazo, la
arteria se localiza entre el canal formado entre el bceps y el trceps, en los
miembros inferiores se localiza en la zona del pliegue en la ingle, all se cruza el
hueso pelviano.
17.3 Mto d o s d e Prim er o s A u x ilio s
17.3.1 Prim ero s au x ilio s en as fix ias
Las asfixias son alteraciones que sufre el aparato respiratorio debido a
lesiones en las vas respiratorias ya sea por presencia de cuerpos extraos
slidos en la faringe, por acumulacin de secreciones detrs de la
garganta, por enrarecimiento del aire con gases txicos, por el uso de
grageas, etc. Cuando nos encontram os frente a un asfixiado es preciso
aplicar la respiracin artificial hasta que com ience a respirar sin ayuda o
hasta que sea declarado muerto por el mdico.
Man io b ra d e Heim lic h
Paso 1

Paso 2

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Paso 3

Par a p ers o n as in c o n c ien t es :

1. Haga Barrido de
G ancho

2. Abra va area

3. Se arrodilla al
lado de la vctima y
aplica presin sobre
el abdomen tal
como indica la
figura

Res p irac i n b o c a a b o c a o b o c a n ariz:


Para llevar a cabo esta tcnica es necesario actuar con m ucha rapidez y
tranquilidad siguiendo los siguientes pasos:
Verificar utilizando los dedos que no exista un cuerpo extrao dentro de
la boca. En caso contrario extraerlo inm ediatamente.

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Inclinar la cabeza del accidentado hacia atrs para que el mentn quede
hacia arriba.
Colocar la mano debajo de la cabeza del accidentado y la mano derecha
en la cabeza para inclinarla a fin de que la lengua no sea obstculo.
Para abrir ms la boca, tire o empuje la mandbula hacia delante.
Presione con el pulgar e ndice de la mano derecha las alas de la nariz,
para obstruirla y conseguir que el aire no escape y vaya a los pulmones.
Sopla con fuerza dentro de la boca del accidentado, empezando con un
volumen fuerte de aire y prosigue con respiracin cada cinco segundos.
Observar el pecho del accidentado, si realiza algn movimiento de
expansin dejar de soplar. Cuando baje el movimiento de expansin
volver a soplar.
Limpiar bien la boca y reiniciar la respiracin artificial.
Si el aire soplado no ingresa a los pulm ones, el movimiento por
expansin se producir en el estmago del accidentado.

Mt o d o Ho lg er Niels en :
Si no puede hacerse la ventilacin de los pulmones por el mtodo boca a
boca (boca nariz) por causa de graves heridas en la cara o cuando el
paciente se encuentre atrapado en una posicin boca abajo, es
recomendable este mtodo.

Pr im er a Posici n

Segunda Posicin

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T er cer a Posi cin

Cuar ta Posi cin

.
Recuper aci n

17.3.2 Prim ero s au x ilio s en v en d ajes :


Co n s id er ac io n es a ten er en c u en t a
No debe producir dolor. Si lo produce es que est m uy ceido y puede
producir deficiente circulacin en la parte vendada.
Debe mantenerse firme y no debe ser muy volum inoso.
No debe ser aplicado directam ente sobre la piel lesionada, sino tener
gasa interpuesta.
Los miembros deben vendarse comenzando desde la extremidad hacia
la raz y no a la inversa, para no dificultar la circulacin venosa.
Pas o s a s eg u ir
Coloque a la persona en una posicin cmoda, generalmente frente a un
lado de la parte que es necesario vendar.
Vendar en sentido de las agujas del reloj.
Sostenga con la mano izquierda la extrem idad que se le fija con una o
dos vueltas circulares.
Aplique las vueltas con presin pareja.
Trate de no provocar movim ientos dolorosos a la parte herida, ni dolor
por excesiva presin.
Al cruzar parcialmente una vuelta de venda con la siguiente, trate de
hacerlo en forma uniforme.
Tener cuidado al fijar la venda. Puede hacerse con un alfiler de
seguridad o con un esparadrapo.
Si es posible dejar los dedos al descubierto, para comprobar si hay
excesiva presin.

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17.3.3 Prim ero s au x ilio s en frac tu ras :


Las fracturas son rupturas que sufren los huesos del cuerpo a
consecuencia de un fuerte im pacto. Pueden ser abiertas o cerradas; las
abiertas son aquellas que son acompaadas por heridas externas por las
que puedan aparecer segm entos del hueso fracturado, mientras que las
fracturas cerradas son las que com prometen los tejidos internos.
Cuando estemos frente a un accidentado con fracturas, es necesario
identificar la parte fracturada a fin de evitar movimientos en dicha zona e
inmovilizarla.

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17.3.4 In s tr u c c io n es p ar a Mas aje Card iac o Ex tern o (RCP):

Rev .

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18. CON SID ERA C IO NES FINA L ES


Las acciones descritas en el presente documento debern ser consideradas de
carcter orientativo, pues las decisiones que tomar el personal que enfrente algn
riesgo depender en ltima instancia de la evaluacin que se haga de la situacin, la
experiencia del personal y la serenidad con que enfrente el problem a.
En caso de un incendio o emergencia, el personal que no est involucrado en la
Brigada Contra Incendios (jefes, administrativos, etc.) debe mantenerse apartado del
lugar del incidente.
El personal en general debe evitar hacer llam adas para facilitar las com unicaciones
relacionadas con la emergencia.
Los planos de la planta donde se indiquen las rutas de evacuacin y ubicacin de los
equipos (extintores) deben estar en lugares visibles.
El llenado y recam bio de los extintores es una actividad vital para actuar en casos de
emergencias, por lo que el personal deber prestar el mayor inters en su control.

19. A NEXOS
Se adjunta al presente Plan los siguientes docum entos, los mismos que se encuentran
como anexos debidamente enumerados.
19.1 Anexo
civiles
19.2 Anexo
19.3 Anexo
19.4 Anexo
19.5 Anexo
19.6 Anexo

1: Medidas a tom arse en un riesgo por invasiones, huelgas o conmociones


2:
3:
4:
5:
6:

Hoja Informativa Sobre Sustancias Peligrosas


Gua Prctica de Simulacro
Flujograma para N otificar Incidentes - Em ergencias (BGyM)
Lista de Situaciones Potenciales de Emergencias
Relacin del personal que tom a conocimiento de este documento

19.1 A n ex o 1: M ed id as a to m ar s e en u n ries g o p o r in v as io n es , h u el g as
o c o n m o c io n es c iv iles
MED ID A S A TO MA RSE EN UN R IESGO POR IN VA SION ES, H UEL GA S O
CO NMOC IO NES C IVIL ES

Q ue personal extrao en acciones de Huelga, conmocin civil y/o tumultos intenten


atentar contra las personas y/o material del IBER MATICA PER U SAC.
a) El p ers o n al d e ES& H y L n ea d e Man d o
e m antendrn en una posicin defensiva y e n a l e r t a evitando a la vez cualquier
salida de personas y ponindose en coordinacin con los encargados de las
instalaciones y a su vez con los responsables de ES&H del Proyecto Las Bam bas
Tomar las precauciones del caso en la parte operativa y de abastecim iento en
general para que las labores y el personal no se perjudiquen (Abastecimiento de
materiales equipos y combustibles, agua bebible y alimentos).

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Tomar las precauciones en la parte administrativa planificando de manera


adecuada las bajadas y subidas del personal, m ientras dure la conm ocin social,
con la finalidad de proteger su integridad fsica.

b ) El p ers o n al d e IB ERMA TICA PERU SA C


En el caso de ser contratistas en un proyecto determinado, el personal de la
empresa acatara las disposiciones que el cliente determ ine y que sern
monitoreadas y coordinado por su personal de ES&H y en todo caso el personal
brindar todas las facilidades para cumplir con las normas y m edidas de
seguridad que se dispongan.
El personal de IBER MATICA PERU SAC tratar de ubicarse en un am biente
ms seguro donde no sea objeto de maltrato asimism o protegiendo aquellos
bienes que pudieran ser objetos de robos o desmanes por parte de esta gente.
C umplir con las disposiciones que el personal de seguridad realice, durante la
alerta, tomando en cuenta que estas por molestas que sean tratan de
contribuir con la seguridad del personal de IBERMATIC A PERU SAC.

c ) El p ers o n al d e reac c i n Ex tern o , y p er s o n al d e las Fu erzas d el O rd en .


D e ser el caso, y en coordinacin con el cliente, este personal estar preparado
para apoyar a la Empresa IBERMATIC A PER U SAC ante una alerta por tumulto,
huelga o conm ocin civil coordinando su llegada por medios radiales con la
seguridad de la instalacin y con las fuerzas del orden de manera de no interferir
con las acciones de estos y evitar un cruce de acciones.
Las fuerzas del O rden actuarn coordinando con el encargado de la
instalacin del cliente y a travs de este con la vigilancia de la instalacin por los
medios radiales que se dispone.
Las fuerzas del Orden sern encargadas de disolver el tum ulto, huelga, o
conmocin civil.

Para todos los fines la empresa se acoge el plan de contingencias que para este caso tiene
dispuesto el cliente, el mism o que se encuentra en el CD de Arranque que el cliente a
proporcionado a la empresa IBER MATICA PERU SAC.
Datos generales de la empresa para casos de este tipo de emergencias
Fu erza lab o r al
El total del proyecto es de 25 personas pero normalmente se encuentran en obra un
promedio de 15 personas
Mo v ilizac i n d el p er s o n al
En el caso de darse contingencias en caso de invasiones, huelgas o conmocin social
la empresa dispone de 02 vehculos: una Van de 19 pasajeros y una camioneta 4x4

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PL A N DE CO NTINGENCIA S

Res p o n s ab les p ara m o v ilizac i n


Ing, Martin Espino Zarate
Lder del Proyecto
Ing. Julio Crdenas Manzaneda
Lider ES&H

Pg i n a 40 d e 51

Rev .

Nextel 832*6092
Nextel 416*0257

Ho s p ed aje d el Pers o n al
La totalidad del personal est hospedado en el C ampamento Tintaya Hotel 1

19.2 A n ex o 2: Ho ja In fo rm at iv a So b re Su s tan c ias Pel ig ro s as M SDS


H OJA I NFORM A T I V A SOBRE SUST A NCI A S PEL I GROSA S (M SDS)
Qu es una H oj a I nfor m ativa sobr e Sustanci as Peli gr osas (M SDS)?

Cmo lo puede pr ot eger a Ud. l a H oj a I nf or mativa sobr e Sustancias


Peli gr osas (M SDS)?

Quin es r esponsable de pr epar ar la H oj a I nfor m ativa sobr e Sust anci as Peli gr osas (M SDS)?

Par a quin es la H oj a I nfor mati va sobr e Sustancias Peligr osas (M SDS)?

Qu infor m acin debe contener una H oj a I nf or mativa sobr e Sustancias Peligr osas (M SDS)?

Pro y ec t o L as B am b as

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Rev .

I denti ficaci n qum ica:


I nfor m acin sobr e el pr oductor :
I ngr edientes Pel igr osos/I nfor m acin de I dent ifi cacin:

Car acter sticas

Fsicas/Qum icas:

I nfor m aci n sobr e r iesgos de fuego y explosin:

I nfor maci n sobr e React ivi dad:

I nfor maci n sobr e Riesgos par a la Salud:

Pr ecauci ones par a un m anej o y uso segur os:

M edidas de Contr ol:

Dnde puedo obtener H oj as I nfor m ativas sobr e Sustanci as Pel igr osas?

Pro y ec t o L as B am b as
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19.3 A n ex o 03: G u a Pr c tic a d e Sim u l ac r o .


GU A PR CT I CA PA RA SI M UL A CROS

Obj etivo
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I nstr ucciones Gener ales

Etapas de un si m ulacr o:

Requisit os bsicos de un si mulacr o:

Pr ocedim iento par a sim ulacr os de em er genci as:

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Pro y ec t o L as B am b as

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Par ticipantes de un si m ul acr o

PERSONA S

FUNCI ONES

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Escenar io del Sim ulacr o

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Br i gada de Pr im er os A uxili os

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Br igada Contr a I ncendios:

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A cciones de las Br igadas dur ante el Sim ulacr o

Brigada de Bsqueda, Evacuacin y Rescate

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Bri gada de Primer os Auxi lios

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Br igada de L ucha Contra I ncendi os

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Recomendaciones Especiales

FO RM A T O DE SI M UL A CRO DE EV A CUA CI N

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Pg i n a 46 d e 51

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Pg i n a 47 d e 51

Rev .

Pro y ec t o L as B am b as
PL A N DE CO NTINGENCIA S

8328-H YS-05002
Pg i n a 48 d e 51

Rev .

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PL A N DE CO NTINGENCIA S

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Pg i n a 49 d e 51

19.4 A n ex o 4: Fl u j o g r am a p ara No tif ic ar In c id en tes - Em er g en c ias

Rev .

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Pg i n a 50 d e 51

19.5 A n ex o 5: L is t a d e Sit u ac io n es Po ten c iales d e Em erg en c ia

Rev .

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19.6

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Pg i n a 51 d e 51

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A n ex o 6: Relac i n d el p ers o n al q u e t o m a c o n o c im ien to d e


es t e d o c u m en to
No m b re

Fu n c i n

Firm a

Fec h a

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