FACTORING NACIONAL

EL CONTRATO DE FACTORING
El contrato de factoring que tambin es conocido como
contrato

de

factoraje,

se

presenta

como caracterstica el que una empresa encarga a

otra, normalmente un banco, para que se encargue de
su facturacin y cobranza, mediante la transmisin de
sus crditos frente a terceros. El factoring est
directamente relacionado con los servicios que un
banco presta a sus clientes.
El factoring es una tcnica por medio de la cual, y
sobre la base de un convenio establecido entre ciertas partes, un organismo especializado se
encarga del cobro y de la concesin de crditos de las empresas que forman su clientela y de
quienes toma sus derechos a su cargo, a medida que se van produciendo, sin posibilidad de
recursos, y que. Si su cliente lo quiere, tiene la facultad de financiar toda su cartera de deudas.
El factoring moderno es un convenio continuo, mediante el cual una institucin financiera asume las
funciones de crdito y cobro de su cliente y compra sus facturas en el momento en que son
extendidas, sin poder beneficiarse de un recurso contra l en caso de impago. Como consecuencia
de estas relaciones, la sociedad de factoring asume otras obligaciones en beneficio de sus clientes.
Dichas obligaciones son por lo general de naturaleza financiera o documental.
Por otro lado, para algunos tratadistas el factoring traducido al espaol es un anticipo sobre crditos
de compraventa, que como tal es un negocio jurdico financiero tipo, tpico nominado, bilateral,
obligatorio, de prestaciones recprocas, conmutativo y oneroso, por el cual la entidad financiera se
obliga a adquirir durante un plazo todos los crditos provenientes de las ventas normales y
constantes de su cliente hasta una suma determinada, asumiendo el riesgo de sus cobros,
obligndose igualmente a darle asistencia tcnica y administrativa, contra la prestacin por parte del
cliente de una comisin proporcional a las sumas que le anticipe la entidad financiera. Es un tipo de
contrato muy complejo, utilizado entre pequeas y medianas empresas que consiste en que una
empresa financiera compra las cuentas a cobrar que una empresa posee contra sus clientes y la
empresa financiera se encarga del cobro posterior de las mismas.

1.- CLASIFICACIN DEL FACTORING SEGN EL MBITO TERRITORIAL

Se clasifica en:

a. Factoring nacional: Se refiere, al supuesto de que la Sociedad adherente y los compradores de sus
productos se encuentren en el mismo pas.

b. Factoring Internacional: A diferencia del anterior, una de las partes se encuentra fuera del territorio
de operaciones de la sociedad de Factoring.
Factoring de Exportacin: Bajo esta modalidad, la sociedad de Factoring, adquiere las
facturas de sus sociedades adherentes en el pais. a cargo de compradores extranjeros, a los
cuales ha enviado una mercanca. Para un adecuado conocimiento del mercado extranjero
las sociedades de Factoring suelen establecer cadenas propias o con el concurso de
corresponsales en otros pases con lo cual acumulan una vasta y completa informacin de
compradores en distintos sectores econmicos, respaldando en forma tcnica la prestacin
del servicio y adquiriendo una posicin ms ventajosa que la que podra tener un productor
individual para analizar y evaluar sus potenciales compradores.
Factoring de Importacin: Se trata, de la adquisicin de facturas de clientes extranjeros o
sociedades adherentes a cargo de importadores o compradores nacionales.

2.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN LA FORMA DE PAGO

1) Factoring con financiamiento o a la vista: El Factor adelanta al factoreado el monto de
los crditos antes que estos venzan, modalidad que se puede presentar con las siguientes
variantes:
1) a. Con asuncin de riesgo: El factor asume los riesgos de que los clientes del
factoreados no paguen; v.g. si los deudores resultan insolventes, el factor no puede exigirle
la repeticin al factoreado.
Es decir, que una vez determinado el grado de riesgo de incobrabilidad de
los crditos en cartera, la empresa factor determinar el precio a ofrecer. Si la
masa de crditos
no presenta riesgo de incobrabilidad, la empresa factor
adelantar el monto de los crditos comprados, deducindole por adelantado los
intereses correspondientes (desde que se entrega el dinero, hasta el da del
vencimiento de cada obligacin) y el importe de la comisin por el anlisis
efectuado sobre los crditos.
1) b. Sin asuncin de riesgo: El factor no asume dicho riesgo; v.g. si los deudores
resultan insolventes, el factor puede exigirle repeticin al factoreado.
Es el caso en que la masa documental crediticia presentare riesgos de
incobrabilidad, al precio que se fije en orden a ello habr que deducirle intereses y
comisin, adelantndose el saldo a la empresa comercial.
2) Factoring sin financiamiento o al vencimiento: El Factor paga al facturado el monto de
los crditos a medida que los mismos van venciendo.
2) a. En este caso, el factor siempre asumir el riesgo de la cobranza porque de lo contrario
carecera de sentido el contrato, pues no habra adelanto de dinero y el factor pagara si
logra cobrar. Resulta obvio que si el factor asume el riesgo de la cobranza, la comisin que
descontar ser mayor.
La empresa factor recibe la masa de crditos y va gestionando el cobro a medida
que cada uno va venciendo; luego entrega los montos percibidos a la empresa

comercial o industrial factoreada, deduciendo la comisin. Como en el caso no

existe adelanto alguno de fondos por parte de la empresa factor y sta, asume el
riesgo de incobrabilidad de la masa documental crediticia, en el contrato de
factoring deber establecerse el monto a rendir al cliente cuando, v.g. una
determinada factura, no pueda ser cobrada.

3.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN SU FORMA DE EJECUCION

Factoring con notificacin:
El Factor y/o cedente notificarn al deudor la cesin del crdito. Una vez notificado, el deudor
quedar obligado con el nuevo acreedor (factor) por lo que desde que tenga lugar la
notificacin de la cesin, no se reputar pago legtimo sino el que se hiciera a ste ltimo.

Factoring sin notificacin:

El deudor al no ser notificado, no tendr conocimiento de la cesin y pagar directamente al
cedente, quedando el cedente obligado frente al factor al pago del importe del crdito cedido
y anticipado.

4.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN LA ASUNCION DEL RIESGO

1. FACTORAJE SIN GARANTA O SIN RECURSO:
El factoraje sin recurso implica la compraventa de facturas por el 100% del valor de las
mismas menos un porcentaje o diferencia de precio, sin requerir la firma de avales o
garantas de ningn tipo. La empresa de factoring asume totalmente el riesgo de
incobrabilidad del deudor.

2. FACTORAJE CON GARANTA O CON RECURSO:

El factoraje con garanta o con recurso implica la compraventa de facturas, recibiendo el
cliente un anticipo financiero por una parte del valor de dichas facturas. Las empresas que
desarrollan esta modalidad de factoraje no asumen el riesgo de incobrabilidad del deudor y,
por ello, solicitan al cliente la firma de un vale, de un aval o de una fianza como garanta del
adelanto recibido. El factoraje con recurso se asemeja a lo que comnmente se conoce como
cesin de crdito en garanta.

CARACTERSTICAS DEL CONTRATO DE FACTORING

Bilateral: Nacen obligaciones para las dos partes contratantes; el factor se obliga a adquirir
la cartera del cliente y a prestar los servicios complementarios pactados y el cliente a
garantizar la existencia de crdito y pagar la remuneracin por los servicios.

Consensual: EL consentimiento se da y perfecciona cuando los actos de voluntad del factor

y cliente concuerdan en obligarse, el uno en realizar la compra de la cartera y el otro a pagar
la remuneracin por los servicios.

Oneroso: En razn a que ambas partes buscan un lucro reciproco.

Principal: Existe por s mismo independientemente de otros contratos.

De trato sucesiva: Las prestaciones derivadas del contrato se desarrollan en forma

estable, contina.

Adhesin: La empresa de Factoring establece el clausulado general de contratacin y el

cliente solo tiene la potestad de aceptarlo o rechazarlo en forma ntegra sin posibilidades de
negociacin.

IMPORTANCIA DEL CONTRATO DE FACTORING

El factoring en suma es importante, puesto
que es un mecanismo de financiacin muy
til en la actividad econmica, ya que hace
posible que el empresario pueda cobrar al
contado sus ventas a plazo, desligarse de
todo lo concerniente a la cobranza de sus
ventas, y poder gozar de las ventajas de un
asesoramiento

sobre

ventas,

marketing,

informes sobre sus clientes, asuntos contables en otros.

De este modo la empresa se ve desligada de todo el proceso administrativo que sin duda encrese
sus costos; por el contrario brinda la posibilidad de obtener dinero disponible para la empresa,
superando la falta de liquidez, pues va acompaado generalmente con una operacin de crdito,
mediante la cual el factor paga al acreedor al contado, sin esperar al vencimiento de los crditos
cedidos por este, lo cual supone un anticipo de fondos y una posibilidad de gestar el cobro.
Sin duda se trata de una institucin de crdito y racionalizacin de la gestin administrativa de una
empresa, que aporta importantes beneficios para los usuarios, estableciendo dentro de los
principales la consolidacin de los estados contables la informacin comercial, y el asesoramiento
integral, as como la racionalizacin de la empresa y el financiamiento de las ventas.

PARTES INTERVINIENTES EN UN CONTRATO DE FACTORING

Se ha mencionado que en el contrato de factoring existen dos sujetos, la empresa y el factor. La
empresa es una persona natural o jurdica dedicada a la venta de bienes o la prestacin de servicios
de manera habitual, en cuyas actividades se generan una serie de crditos por el otorgamiento de
facilidades de pago a sus clientes.
El factor, que segn el reglamento de factoring debe ser una empresa del sistema financiero o una
entidad autorizada por la superintendencia de banca y seguros (SBS) para realizar operaciones de
factoring. Sin embargo, tambin es posible que el factor no pertenezca al sistema financiero ni que

cuente con la autorizacin de la SBS; ello no implica que no pueda celebrar un contrato el cual
adquiere los crditos de una empresa, adelantndole el valor de los crditos y brindndole servicios
de cobranza o manejo de cartera, pero estaramos ante un contrato que no est sometido a las
disposiciones del reglamento del factoring. La mencin hecha en lneas arriba respecto de los
sujetos intervinientes en el factoring, hay quienes sostienen que son partes en el contrato de
factoring los siguientes:
Empresa factor o cesionario: La empresa que adquiere los crditos tambin adquiere el riesgo de
crdito impagados, toda la gestin de cobro, la prdida de valor si los crditos estn en otra divisa.
Es decir un cesionario es una persona o empresa a la que se le ha vendido un contrato de crdito o
de prstamo.

El cedente o cliente: Es el que trasfiere su deuda a la relacin crediticia de otro sujeto llamado
cesionario.
Deudor cedido: Es el cliente de la empresa factoreada, adquirente de los bienes o servicios
ofrecidos por sta.
En ocasiones el deudor cedido, puede ser tambin una empresa, circunstancia que da a la entidad
de factoring una amplia posibilidad de ejercer un eficiente control de su situacin econmicofinanciera. Cabe resaltar que el deudor cedido no es
parte en el contrato de factoring, sin embargo,
algunos tratadistias lo incluyen como un sujeto
indirecto de la relacin contractual celebrando entre el
factor y facturado.
Otros expertos tambin mencionan que el deudor
cedido es un sujeto colateral, ya que deben ser
notificados de la cesin del crdito, a fin de cancelar

las

facturas, esto no quiere decir que su consentimiento

sea

necesario para la validez del contrato.

Derechos y obligaciones del factor
Los principales derechos y obligaciones que le corresponden al factor son los siguientes:
1. Derechos:

Realizar todos los actos de disposicin con relacin a los Instrumentos

adquiridos.
Cobrar una retribucin por los servicios adicionales que se hayan brindado.

2. Obligaciones:

Adquirir los Instrumentos de acuerdo a las condiciones pactadas;

Brindar los servicios adicionales pactados;
Pagar al Cliente por los instrumentos adquiridos;
y, Asumir el riesgo crediticio de los Deudores.

Derechos y obligaciones del cliente

1. Derechos

Exigir el pago por los Instrumentos transferidos en el plazo establecido y

conforme a las condiciones pactadas.
Exigir el cumplimiento de los servicios adicionales que se hubiesen pactado.

2. Obligaciones

Garantizar la existencia, exigibilidad y vigencia de los Instrumentos al

tiempo de celebrarse el factoring.
Transferir al Factor los Instrumentos en la forma acordada o establecida
por la ley.
Notificar la realizacin del factoring a sus Deudores, cuando sea el
caso. Recibir los pagos que efecten los Deudores y transferirlos al
Factor, cuando as lo haya convenido con ste.
Informar al Factor y cooperar con ste para permitir la mejor
evaluacin de su propia situacin patrimonial y comercial, as como
la de sus Deudores.
Proporcionar toda la documentacin vinculada con la transferencia de
Instrumentos.
Retribuir al Factor por los servicios adicionales recibidos.

OBLIGACIONES DE LOS DEUDORES CEDIDOS RESPECTO DEL FACTOR

La nica obligacin que tienen es la de pagar la deuda en la fecha de vencimiento pertinente. La
negativa de pago implicara la constitucin en mora del deudor renuente y la imposibilidad de
cancelar y librarse de la obligacin. Aunque los deudores del Cliente no se encuentran incluidos
dentro de los sujetos del contrato de Factoring.

FUNCIN ECONMICA DEL CONTRATO DE FACTORING

1. La empresa puede mejorar la rotacin de su capital circulante, lo cual le ha de
permitir un mayor volumen de ventas, sobre todo cuando el riesgo que significan
los morosos e insolventes es asumido por la empresa de factoring que , adems ,
segn las modalidades, puede conceder anticipos de hasta el 100% de la
facturacin.
2. La solvencia de los clientes del factoreado es calculada por la empresa de
factoring en forma global, y no con respecto a cada adquirente en particular. De
este modo la empresa factoreada puede incrementar su capacidad de concesin
de crdito; e igualmente facilita la exportacin a empresas que no tienen una
adecuada estructura, o no pueden organizar un departamento de exportacin
complejo propio, as como para el supuesto de que el comprador del extranjero
tenga dificultades para obtener crditos bancarios.

OBJETO DEL CONTRATO DE FACTORING

El art. 14020 del Cdigo Civil, ha legislado sobre el objeto del contrato, estableciendo una
distincin entre ste, el contenido de la obligacin, y el objeto de las prestaciones de dar,
hacer o no hacer. En este orden de ideas, el objeto del contrato est considerado como el
propsito que las partes intervinientes tienen de crear, regular, modificar o extinguir
obligaciones.

a) Desde el punto de vista del cliente, el objeto consiste en la intencin de obtener los
servicios administrativos y de gestin que el factor puede brindarle, adems de la
financiacin que puede suponerle la cesin de su cartera de clientes.

b) Desde el punto de vista de la entidad de facturacin, el objeto consiste en el propsito de

obtener una comisin por los servicios que presta, adems de un inters en caso de
brindar financiacin al cliente.

VENTAJAS DE UN CONTRATO DE FACTORING

1. Ahorro de tiempo, ahorro de gastos, y precisin de la obtencin de informes.
2. Permite la mxima movilizacin de la cartera de deudores y garantiza el cobro de

todos ellos.
3. Simplifica la contabilidad, ya que mediante el contrato de factoring el usuario pasa

a tener un solo cliente, que paga al contado.

4. Saneamiento de la cartera de clientes.
5. Permite recibir anticipos de los crditos cedidos.
6. Reduce el endeudamiento de la empresa contratante. No endeudamiento: Compra

en firme y sin recurso.

7. Se puede comprar de contado obteniendo descuentos.
8. Para el personal directivo, ahorro de tiempo empleado en supervisar y dirigir la

organizacin de una contabilidad de ventas.

9. Puede ser utilizado como una fuente de financiacin y obtencin de recursos

circulantes.
10. Las facturas proporcionan garanta para un prstamo que de otro modo la

empresa no sera capaz de obtener.

11. Reduce los Costos de operacin, al ceder las Cuentas por cobrar a una empresa

que se dedica a la factorizacin.

12. Proporciona proteccin en procesos inflacionarios al contar con el dinero de

manera anticipada, con los que no pierde poder adquisitivo.

13. En caso del Factoring Internacional, se incrementan las exportaciones al ofrecer

una forma de pago ms competitiva.

14. Eliminacin del Departamento de Cobros de la empresa, como normalmente el

factor acepta todos los riesgos de crditos debe cubrir los costos de cobranza.
15. Asegura un patrn conocido de flujos de caja. La empresa que vende sus Cuentas

por Cobrar sabe que recibe el importe de las cuentas menos la comisin de
factorizacin en una fecha determinada, lo que da planeacin del flujo de caja de
la empresa.

DESVENTAJAS DE UN CONTRATO DE FACTORING

1. Una empresa que est pasando por dificultades financieras temporales puede
recibir muy poca ayuda.
2. En la mayora de los casos, las empresas de factoraje evalan la solidez de sus
clientes y no la de su empresa.
3. Es inconveniente y costoso cuando las facturas son numerosas y relativamente
pequeas en cuanta, pues incrementa los costos administrativos necesarios.
4. El costo de las operaciones de Factoring, es elevado, y muy variable en funcin de
una serie de factores ya examinados.
5. La sociedad de Factoring suele exigir la cesin global de la cartera de deudores,
as como un volumen mnimo de operaciones que justifique, por lo menos, los
trabajos iniciales de evaluacin del riesgo.

6. La sociedad de Factoring selecciona la cartera de deudores con la que quiere

trabajar.
7. No se suele admitir la cesin de crditos referidos a productos perecederos.
8. Puede acarrear una mala imagen del vendedor de cara a sus clientes (por eso a
veces se pacta el llamado Factoring encubierto)
9. Obliga a la empresa a implantar una poltica de riesgos muy estricta, con la
consiguiente prdida de facturacin.
10. No permite financiar el 100% del importe de los crditos cedidos.

EL COSTE DEL FACTORING

El proceso que hemos descrito de factoring tiene un coste financiero importante, dado que
las entidades financieras suelen aplicar una comisin por cada operacin; comisin que
puede llegar a suponer el 3% del nominal de crdito cedido, suelen aplicar un tipo de
inters por el anticipo de los crditos y pueden repercutir en simultneo el coste de otros
servicios asociados, como puede ser un seguro de tipo de cambio o un informe comercial
previo de la empresa con la que vamos a trabajar.

MARCO LEGAL DEL CONTRATO DE FACTORING

El contrato de factoring est regulado por el reglamento de factoring. Descuento y
Empresas de factoring, aprobado mediante la resolucin de la superintendencia de Banca
y seguros N 1021-98, en adelante el reglamento, de igual modo el artculo 221 de la Ley
N 26702- Ley General del sistema financiero y del sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, autoriza a las empresas del Sector Financiero a la
realizacin de operaciones del factoring. En los aspectos no regulados por su reglamento,
el contrato de factoring se regula por las disposiciones relativas a la parte general de
contratos, obligaciones y acto jurdico del Cdigo Civil.

FORMALIDAD DEL CONTRATO

El contrato de factoring debe celebrarse por escrito. Segn el reglamento, el documento
debe contener, cuando menos la siguiente informacin:

Nombre, razn o denominacin social y domicilio de ambas partes.

Identificacin de los instrumentos que son

objeto de factoring o, de ser el caso, precisar
los criterios

que permitan identificar

los

instrumentos.

Precio a ser pagado por los instrumentos y la

forma de pago, as como la fecha pactada
para el pago.

Retribucin correspondiente al factor de ser el

caso.

Responsabilidad de realizar la cobranza a los

deudores.

Momento a partir del cual el factor asume el riesgo crediticio de los deudores.

MECANISMO DE FUNCIONAMIENTO
1. El cliente se pone en contacto con un representante de negocios de la empresa
que brinda el servicio de Factoring para solicitar dicho financiamiento
2. El cliente entrega sus facturas o ttulos valores representativos de deuda al factor
fsicamente o electrnicamente, dependiendo de la modalidad del servicio que
contrate.
3. El factor recibe la informacin, la cual es procesada y evaluada por los
funcionarios de la entidad.
4. El factor aprueba la operacin. Entonces, el Cliente y el Factor firman el Contrato
de Factoring, en el cual se estipula que el primero cede al segundo sus ttulos
valores representativos de deuda para que se haga la cobranza respectiva, segn
la modalidad adoptada.
5. El cliente puede disponer del saldo de sus ttulos por adelantado o a la fecha inicial
de los mismos.

6. Al vencimiento, el Factor se encarga de cobrar el monto de los instrumentos al

deudor. Segn lo acordado en el contrato, la empresa de Factoring puede o no
asumir el riesgo de no pago por parte del Deudor, en cuyo caso el Cliente deber
asumir, los costos.

EXTINCIN DEL CONTRATO DE FACTORING

Existen diversas figuras que generan la terminacin del contrato de factoring, entre las
ms importante, son:
1. El cumplimiento de las obligaciones por cada una de las

partes, es decir, una vez que cada una de las partes culmin
con sus prestaciones el contrato se extingue, a menos que se
transfieran nuevos crditos o que se hubieran fijado un plazo
en el contrato y este no hubiera llegado a su trmino.
2. Por incumplimiento de las obligaciones de una de las partes. En cuyo caso la parte

afectada podr solicitar la resolucin del contrato y, si es necesario, la

indemnizacin por los daos y perjuicios causados.
3. Por la alteracin de las circunstancias que se tuvieron en cuenta al contratar y/o

por quiebra de una de las partes.

4. Por haberse fijado un monto tope para la operacin. Cuando el factor hubiera

adquirido facturas por esa cantidad cesa su obligacin de aceptar otras hasta tanto
el cobro de algunas de ellas no hay producido una reduccin en la suma de las
facturas pendientes de cobranza. En realidad est ms que una causal es una
situacin que determina la suspensin de la obligacin del factor de aceptar
nuevas facturas, salvo que se haya acordado que llegado a dicho tope el contrato
concluya.
5. Puede operar la terminacin del contrato por el mutuo acuerdo al que lleguen las

partes, mediante el cual decidan poner fin a la operacin.

VENTAJAS PARA PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Facilita liquidez en momentos difciles.

La empresa cliente se olvida de cobrar esa deuda y las complicaciones que ello
conlleva.

La empresa cliente ahorra tiempo al no tener que realizar las acciones necesarias
de cobro.

FACTORING INTERNACIONAL
El factoring es un contrato mediante el cual una empresa traspasa las facturas que ha
emitido por concepto de exportaciones y a cambio obtiene de manera inmediata capital
expresado en dinero.
El factoring es un proceso que elimina el riesgo financiero para el exportador,
importador y a su vez ofrece liquidez para las facturas de exportacin.
a. Factoring de Exportacin
En el que las empresas de Factoring y la factorada domicilian en un mismo pas,
mientras que los deudores cedidos lo hacen en el extranjero.
Este mecanismo es muy parecido al del Factoring interno, slo que los crditos
recin podrn ofrecerse cuando la mercadera ya haya sido enviada al comprador
forneo, por lo que debe presentarse el documento demostrativo de su despacho,
por ejemplo, la carta de porte, el conocimiento de embarque, etc

b. Factoring de importacin.

Que se da cuando el cliente o factorado reside en un pas distinto al del factor, por
lo que decide transmitirle todos los crditos originados en su actividad empresarial
que tiene contra deudores domiciliados en el pas del factor.

IMPORTANCIA
Porque permite convertir Ventas al Crdito como si fueran al contado, evitando que
la empresa se enfrente a desbalances por falta de liquidez inmediata, permite
adems planificar con certeza los flujos financieros al convenir desde el inicio de
su ciclo de operaciones el descuento de las deudas futuras
CONCLUSIONES
El Factoring se ha popularizado a nivel mundial como un mtodo aconsejable que
permite al vendedor cobrar antes del vencimiento
Proporciona un alto grado de eficiencia en la empresa pues en todo momento se
produce un incremento de su Activo lquido con el fin de que la entidad cedente se
ahorre todos aquellos factores econmicos, financieros y humanos que tendr que
emplear para llevar una correcta gestin de cobro, Es tambin una garanta frente
a la insolvencia de los deudores, ya que al ceder los derechos, la entidad de
Factoring asume el riesgo de quiebra, impago, fraude, etc.

CONCLUSIONES

El Factoring se ha popularizado a nivel mundial como un mtodo

aconsejable que permite al vendedor cobrar antes del vencimiento

Proporciona un alto grado de eficiencia en la empresa pues en

todo

momento se produce un incremento de su Activo lquido con el fin de que la

entidad cedente se ahorre todos aquellos factores econmicos, financieros

y humanos que tendr que emplear para llevar una correcta gestin de
cobro, Es tambin una garanta frente a la insolvencia de los deudores, ya
que al ceder los derechos, la entidad de Factoring asume el riesgo de
quiebra, impago, fraude, etc.

CASO PRCTICO DEL FACTORING

CONTRATO JOINT VENTURE

INTRODUCCION

Ante una economa cada vez ms globalizada y mercados cada vez ms

exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias
que permitan a nuestra industria ser ms competitiva y fuerte ante los
constantes ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer
frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economa del pas
cotidianamente.
En el mundo de las relaciones comerciales e industriales se plantean
situaciones en las que dos o ms empresas observan como aunando
esfuerzos pueden conseguir objetivos cuya consecucin por separado
sera impensable.
En el marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los
derechos y deberes de las sociedades que pretenden unir recursos para
la consecucin de estos fines, y uno de estos tipos de contratos es el

llamado contrato de Join Venture, el cual representa en el comercio

internacional, un medio para que la inversin extranjera participe en
diversas actividades econmicas en pases emergentes. Debido a que el
estructurar adecuadamente dichos contratos no es una tarea tan fcil,
sin embargo es el detonante perfecto que marca la diferencia entre un
impacto positivo o negativo en el desarrollo de nuestro pas, nos vemos
con la tarea de llevar a cabo dicha investigacin con la finalidad de
establecer los puntos clave que permitan implementar un Joint Venture
con mayor xito y trascendencia.

1. CONCEPTO
El Joint Venture, es un contrato Sui Generis cuando dos a ms empresas,
personas naturales o jurdicas, nacionales y/o extranjeras acuerdan asociarse,
para combinar conjuntamente sus recursos y actividades para la ejecucin y
concrecin de un negocio especfico.
Tambin se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como
caracterstica asumir el riesgo respectivo en comn y disfrutar de sus
beneficios, por un tiempo determinado.
Es un instrumento contractual que responde a la necesidad de movilizar
capitales en busca de alta rentabilidad y correlativa reduccin de riesgo, en el
que las partes se juntan con un criterio de coparticipacin que asume las ms
diferentes formas y matices.
Estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen
intereses en comn, y que por presentar carencias o dificultades para lograr un
fin especfico, no pueden encarar individualmente el proyecto.

En el Per, se considera a este contrato como el instrumento idneo para llevar

a cabo negocios de gran volumen, que comprenden no slo el aporte de
capitales sino tambin el empleo de la ms avanzada tecnologa y el uso de
importantes mercados de exportacin, todo lo cual supone la intervencin de
inversionistas extranjeros unidos a los nacionales.

2. OBJETIVOS
Socio extranjero

Socio nacional

Entrar
en
nuevos
mercados;
ajustarse
a
las
medidas
econmicas nacionalistas del pas
extrao; obtencin de materia
prima, tecnologa y mano de obra.
Compartir el riesgo econmico de
los nuevos negocios y aprovechar
la experiencia y conocimientos
del socio local en su medio; tener
una base para exportar en la
regin, y vender tecnologa al
Joint Venture

Compartir el riesgo de una nueva

operacin o rea de negocio de la
empresa;
lograr
una
inversin
extranjera que incremente el capital
necesario para el negocio particular o
de la sociedad; hacerse de una
sociedad ms eficiente; obtener
financiamiento y recursos con mejores
condiciones que las del mercado, y
tener
nuevos
negocios,
la
capacitacin y aprendizaje de tcnicas
ms avanzadas en todos los campos
de la empresa, la compra de materias
primas y maquinaria a precios ms
bajos, la obtencin de nuevos
productos, incluso la posibilidad de
exportar.

3. CARACTERISTICAS

Una de las principales caractersticas del joint venture es que las

empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como
personas naturales o jurdicas, sino que mantienen su independencia.
En otras palabras, las empresas implicadas realizan un negocio,
actividad o proyecto juntas, pero sin necesidad de modificar sus
identidades como empresas, tal como sucedera, por ejemplo, en una
fusin o en una absorcin.
Es un contrato de colaboracin. Existe entre las partes una contribucin
destinada al logro de un resultado, o sea, un esfuerzo comn. Se trata de
contribuciones destinadas a crear una comunidad de intereses.

El trabajo compartido hace ms eficiente el uso de los recursos.

Tiene carcter ad hoc. Es propio del contrato estar destinado a un

proyecto especfico. Lo que no debe ser es un negocio general en su
operatividad o duracin.
Es consensual, pues siendo atpico la ley no prev formalidad alguna.
Se concurre en las prdidas en general. Caben excepciones, de modo
que ste no es un elemento esencial.
Hay participacin en las utilidades.
Reciprocidad en las facultades de representar y obligar a la otra u otras
partes respecto de terceros. Hay ciertos casos en que prevalece el
concepto contrario.
Es un contrato oneroso, por la coexistencia de beneficios y prdidas. Es
tambin de prestaciones recprocas.
Hay un control conjunto de la empresa, aun cuando quepa la delegacin
en el ejercicio de este control.
No se disuelve con la muerte de uno de sus integrantes.
Entre las partes se deben la ms estricta lealtad. Esto es lo que en
doctrina se conoce como la relacin fiduciaria. Desde luego pueden
compartir en otros proyectos distintos de aquel en el cual se han unido.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS:

Nos permite compartir recursos financieros, humanos, tecnolgicos, etc.

Nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades.
Nos permite compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o
proyecto.
Nos permite superar barreras comerciales en nuevos mercados.
Nos permite mejorar nuestra competitividad.

DESVENTAJAS

Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de

inflacin, variacin brusca y reiterada en las tasas de cambio y de
intereses.
Riesgos polticos, tales como la expropiacin estatizacin.
Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los
colaboradores.
El Joint Venture est particularmente limitado a aquellas precisas
relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio
comercial, y no comprende todos los negocios o actividades
profesionales de los miembros participantes.
Necesidad de una mayor inversin de capital.
Un riesgo muy alto.

Posibles conflictos con los colaboradores.

Una compaa que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su
tecnologa corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su
colaborador. Solo podr minimizarse ese riesgo con una participacin
mayoritaria de acciones, de esta forma podr ejercer el control sobre su
know-how.
No proporciona a la compaa estricto dominio y conocimiento del
desarrollo comercial del producto, accin que ser necesaria tener en
cuenta a la hora de lograr mayor eficiencia de costos para mantener
latente la ventaja competitiva ante presiones de sus rivales.

5. CLASES
POR SU MODALIDAD LEGAL Y/U ORGANIZACIONAL
a. Joint Venture Societaria: Es una organizacin empresarial que da
origen a una nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias
jurdicas que ello significa por su rigidez y complejidad con la diversidad
de las leyes de cada pas. Est ligada al sistema jurdico del Sistema
Civil.
b. Joint Venture Contractual: Consiste en una relacin contractual que
no da origen a una nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad,
autonoma, son caractersticas inherentes a este Joint Venture. Est
ligada al sistema jurdico del "Common Law".

POR SU CONTEXTO GEOGRFICO

a. Joint Venture Nacional: Son las creadas por socios con idntica
nacionalidad y dentro de su pas de origen.
b. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes
nacionalidades. Se considera como socio local el que tenga el domicilio
social en el pas donde se instale la Joint Venture.
POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES
a. Para proyectos manufactureros.
b. Para las industrias extractivas.
c. Para la industria de la construccin.
d. Para proyectos comerciales.
e. Para investigacin y desarrollo.
f. Para actividades financieras.
g. Para prestacin de servicios.
h. Para actividades de turismo.
i. Para actividades agropecuarias y agroindustriales.
POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS

a. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el

emprendimiento est bsicamente controlado o dominado por el socio,
que juega un rol activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.
b. Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida:
Significa que ambos socios juegan un rol activo en la administracin y
gerenciamiento de la empresa.
c. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios
juega un rol activo. El papel fundamental en el proceso de toma de
decisiones, y en la administracin y operacin de la empresa o el
proyecto, recae en manos de un gerente general, que habitualmente no
proviene de ninguno de los socios.
6. JOINT VENTURE EN EL PERU
Nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y econmicas,
constituye un escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del
Joint Venture no est muy difundido, principalmente por la falta de una visin
empresarial competitiva.
A continuacin se muestran las prioridades de las Empresas Peruanas para
formar un Joint Venture:
Inversin extranjera en operaciones.
Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva.
Inversin en I + D para desarrollar nuevos productos.
Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior.
Desarrollo de productos.
Acceso a ventajas tributarias.
Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin.
Incremento de rentabilidad.
Participacin conjunta de capitales en empresa comn.
Lamentablemente, en nuestro pas no existe estudios o estadstica de las
empresas que han hecho o estn haciendo Joint Venture, tal vez puede ser
porque este tipo de negociacin no se registra en ninguna entidad, ya que
todos saben que los Joint Venture es un contrato contractual que no esta
obligado a crear una nueva sociedad (que lo hara visible) y menos registrarlo.
Indudablemente esto hace que no se pueda saber con certeza el impacto que
tienen los
Joint Venture en el desarrollo del pas.
MOTIVACIONES PARA LA VINCULACIN
El joint venture no se forma sino existe la necesidad de un partner.

Muchas empresas latinoamericanas han llegado a tener xito en negocios

internacionales sin haber precisado de formar joint ventures. Sin embargo. se
dan muchas situaciones en que muchas empresas latinoamericanas pierden
oportunidades de exportacin por no tener capacidad fsica, por carecer de un
know-how especfico o por falta de canales de comercializacin.

La empresa latinoamericana que busca constituir un joint venture, hace una

evaluacin interna previa, en base a sus objetivos estratgicos y las
expectativas de negocios que tenga en su plan de la misma forma de como
una empresa extranjera busca actuar en nuestros pases.
El periodo de identificacin de las motivaciones es muy crtico ya que en esta
fase es que adopta la decisin de establecer un contrato de joint venture. Tal
decisin es una definicin de estrategia empresarial que tiene consecuencias
en el largo plazo, por lo que requiere de una cuidadosa determinacin de la
situacin de la empresa, sus fuerzas y debilidades sus objetivos y estrategias
competitivas, as como la disponibilidad de recursos. Estas motivaciones
pueden ser:
-

Imagen
Trasferencia tecnolgica
Penetracin en nuevos mercados
Presin del pas anfitrin
Facilidades tributarias y fiscales.
Control de los recursos y de las materias primas.
Legislacin antimonoplica
Facilidad o uso de mano de obra.

ASPECTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOS

La viabilizacin de una operacin de joint venture usualmente se enfrenta a
dos dificultades:

El limitado acceso a las fuentes financieras, sobre todo cuando esta

alianza se da entre empresas latinoamericanas de pequeo porte.
Y la imprecisin de conocer con precedencia el tipo de tributo que
gravar a la gestin.

La interrelacin que se da entre las operaciones de comercio exterior y los

instrumentos financieros demuestran que el tema es vital y escaso para la
concrecin de un joint venture. Por ello es que los bancos comerciales han
creado lo que se llama "ingeniera financiera", destinada a financiar las
operaciones de comercio exterior, facilitar las inversiones o simplemente
otorgar crditos o prstamos para adquisicin de equipos.

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LA ASOCIACIN EN PARTICIPACIN

Y EL JOINT VENTURE

SIMILITUDES:

Una aproximada similitud entre la asociacin en participacin y el Joint

Venture se da en el hecho de que ambas instituciones no son
sociedades, sino que entre sus miembros, que pueden ser personas
naturales o jurdicas se establecen relaciones contractuales para la
realizacin de actividades econmicas.
No existe affectio societatis, es decir que no se constituye un patrimonio
distinto al de las partes contratantes, ni se establecen entes distintos al
de estas partes.
Ausencia de una organizacin jurdica pre establecida.
Inexistencia de formalidad para hacerla pblica.
Ausencia de personalidad jurdica propia.

DIFERENCIAS:

La asociacin en participacin est regulada, como una forma asociativa

para el ejercicio del comercio, en el Libro III (Normas complementarias)
Seccin Sexta, Ttulo Unico, de la Ley General de Sociedades, artculos
398 al 406. A contrario sensu el Joint Venture no posee una regulacin
legal, es un contrato atpico e innominado.
El asociante es el que concede participacin tanto en las utilidades como
en las prdidas de su empresa de uno o de varios de sus negocios al
asociado. El Coventure no participa de las utilidades de la empresa del
otro u otros coventures, sino que todos se unen para colaborar en la
realizacin de una empresa con el fin de repartirse las utilidades.
El asociado es el que aporta bienes o servicios para tener derecho a
participar en los resultados de la actividad empresarial del asociante,
aunque puede concederle el asociado el derecho de control sobre la
empresa.
El convenio entre asociantes y asociados no se inscribe en los registros
pblicos, no requieren de publicidad permanente, yace oculto frente a
terceros. El asociante contrata con terceros a titulo personal, con la
limitacin de que "salvo pacto en contrario" el asociante no puede
atribuir participaciones para la misma empresa o para el mismo negocio
a otras personas sin el consentimiento del anterior o anteriores
asociados (Art. 339). En el Joint Venture merced a su naturaleza
jurdica, sus miembros integrantes no pueden permanecer ocultos frente
a los terceros con los cuales contrata la entidad.
Por los actos realizados por el asociante con ocasin de la gestin del
negocio no se establecen relaciones jurdicas entre los terceros y los
asociados; los terceros no adquieren derechos ni asumen obligaciones
frente al asociado, ni ste ante aquellos. D. Leg. 311 (art. 401) Es el'
asociante, y no el asociado, el que se responsabiliza frente a los terceros
por los actos que realiza en la gestin de la empresa o de su negocio.
Ms los Coventures asumen obligaciones y contraen derechos derivados
de los contratos celebrados por el Joint Venture con terceros y adems
todos son responsables frente a terceros por los daos derivados con

ocasin de la realizacin de las actividades que constituyen el objeto del

contrato.
Por la asociacin en participacin no se constituye una persona jurdica
distinta del asociante y del asociado, sino que se establece entre estos
una relacin contractual. La asociacin en participacin carece de
personalidad jurdica y no tiene razn o denominacin social (art. 402).
La gestin del - negocio le corresponde al asociante, pudiendo
establecer en el contrato que puede ejercer el asociado sobre dicho
negocio y en todo caso el asociado tiene derecho ala rendicin de
cuentas del negocio realizado, ola rendicin anual de cuentas de la
gestin si esta se prolonga ms de un ao. Art. 403). A contrario sensu
el Joint Venture, si debe tener una denominacin y la gestin de negocio,
salvo acto en contrario, le corresponde a todos los coventures los
mismos, que en todo caso no pueden ser excluidos del derecho de
control que tienen sobre el desarrollo del negocio.
En la asociacin en participacin, falta la affectio societatis. No se
constituye en un patrimonio separado al de las partes contratantes que
sea propio de la asociacin en participacin, la cual no existe como
persona jurdica.

JOINT VENTURE EN LA LEGISLACIN NACIONAL

En nuestra legislacin no ha sido reglamentado ni normado puesto que no
existe artculo alguno dentro de la Ley General de Sociedades N 26887, ni
dentro de otras normas que tipifiquen este contrato.
El Joint Venture tiene antecedentes legislativos en nuestro pas, puesto que
existe normas de diversa ndole que la hacen alguna referencia.

El D.S. N. 034-80-VC del 21/NOV/80 y que posteriormente fue elevado al

rango de ley mediante la ley 23350 del 29/DIC/81. Establece que slo los
contratistas inscritos como personas jurdicas podrn asociarse para
participar en licitaciones.
El D.S. N. 010-88-PE del 22/MAR/88. Pueden hacerse los contratos bajo
la modalidad de operaciones conjuntas de pesca Joint Venture.
El D.Ley 25977 (pesquera). Posibilita la celebracin del contrato para las
operaciones de pesca en aguas jurisdiccionales del Per, efectuadas por
embarcaciones de bandera extranjera, al haber sido contratadas estas
por empresas peruanas para la extraccin de recursos hidrobiolgicos..

El D.Leg. 662 del 12/09/91. Considera al Joint Venture como modalidad

de inversin extranjera destinada a incentivarla en todos los sectores de
la actividad econmica.
El D.Leg. 708 del 14/NOV/91. El titular de la actividad minera podr
realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo
y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras.
El D.Leg. 750 del 13/NOV/91. Podrn realizar contratos de operacin
conjunta de Pesca (Joint Venture) entre armadores pesqueros nacionales
o extranjeros.
El D.S. N. 014-92-EM del 02/JUN/92 El titular de la actividad minera
podr realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el
desarrollo y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras.
D.Ley. 26120 del 28/DIC/92. Las modalidades por las cuales se promueve
el crecimiento de la inversin privada son: La celebracin de Contratos
de asociacin Joint Venture, asociacin en participacin.

CONCLUSION
El Joint Venture es una forma asociativa que no requiere la creacin de un
sujeto de derecho. Naci libre, no sujeto a una forma reglada, es parte de la
maravillosa tradicin creativa del "common law", de la institucin creada por la
autonoma de la voluntad y reconocida en derecho por el juez legislador del
common law.
No existen estadstica ni estudios de Joint Venture en el Per. Lo que dificulta el
aprovechamiento de las ventajas comparativas y la maximizacin de las
oportunidades del mercado.
Los Joint Venture responden mejor y ms eficazmente a los contextos micro y
macro econmicos actuales y de futuro (asumiendo las tendencias mundiales y
nacional actual). Por lo tanto, la constitucin de Joint Venture en el Per es
limitada, en primer lugar por el desconocimiento o falta de visin competitiva
del empresariado nacional

CASO PRCTICO (JOINT VENTURE SOCIETARIO)

Las empresas Vibers Inc. y Solidex del Per S.A han celebrado un joint
venture en el mes de marzo de 2015, inscrito en el RUC, bajo la denominacin
de VS Joint Venture. El aporte de los venturers fue como sigue:
Vibers: aporte en efectivo: S/. 5,000,000
Solidex: aporte en efectivo: S/. 5,000,000

Al 31 de diciembre de 2015, los estados financieros del contrato, reflejando lo

siguiente: La utilidad del ejercicio asciende a S/. 1,200,000.

VS JOINT VENTURE
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles)
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Efectivo y equivalentes de efectivo
2,433,000.00
Cuentas por cobrar comerciales terceros
2,380,000.00
Mercaderas
1,883,000.00
Inmuebles, maquinaria y equipo
1,430,000.00
Deprec. Amortizacin y agot. Acumulada
(143,000.00)
TOTAL ACTIVO
7,983,000.00

Tributos, contr. Y aport. Al sist. De pens.

105,000.00
Remuneraciones y part. Por pagar
28,000.00
Cuentas por pagar comerciales terceros
1,650,000.00
Cuentas por pagar diversas terceros
5,000.000.00
Resultado del ejercicio
1,200,000.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
7,983,000.00

VS JOINT VENTURE
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles)

Ventas
(-) Costos de ventas
UTILIDAD BRUTA
(-) Gastos de administracin
(-) Gastos de ventas
UTILIDAD OPERATIVA
(-) Gastos financieros
(+) Ingresos financieros
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
Impuesto a la renta
UTILIDAD NETA

28,345,00
0.00
(21,432,100.00
)
6,913,10
0.00
(2,432,000.00)
(2,940,000.00)
1,541,00
0.00
(133,200.00)
306,48
6.00
1,714,286
.00
(480,000.00)
1,200,0
00.00

PASO N1: CONTABILIZACION DEL APORTE DE LOS VENTURERS EN LA

CONTABILIDAD DE LOS MISMOS, COMO EN LA CONTABILIDAD DEL
CONTRATO

La contabilizacin del aporte, tanto a nivel de los venturers como del contrato
sera la siguiente:
VIBERS INC.
SOLIDEX DEL PERU
VS JOINT VENTU
16 CUENTAS POR COBRAR COMER. TERC.
5,000,000.00
165 Venta de activo inmovilizado
1651 Inversin mobiliaria
10
EFEC.
EQUIV.
DE
EFECTIVO
5,000,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras
1041 Ctas. Ctes. Operativas
Contribucin la contrato de Joint Venture

16 CUENTAS POR COBRAR COMER. TERC.

5,000,000.00
165 Venta de activo inmovilizado
1651 Inversin mobiliaria
10
EFEC.
EQUIV.
DE
EFECTIVO
5,000,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones
financieras
1041 Ctas. Ctes. Operativas
Contribucin la contrato de Joint Venture

10
EFEC.
EQUIV.
DE
5,000,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones
1041 Ctas. Ctes. Operativas
46
CUENTAS
POR PAGAR
5,000,000.00
469 Otras ctas. Por pagar Diver
4693 Otras ctas. Pagar div.
4693 Contratantes
46931 Vibers INC.
46932 Solidex del P
Registro de contribucin de
contratantes.

PASO 2: DISTRIBUCION DE LA UTILIDAD A CADA UNO DE LOS

VENTURERS. APLICACIN CONTABLE
En este caso, como cada una de las partes ha aportado el 50%, corresponder
a cada una la cantidad de:
S/. 1,200,000 x 5% = S/. 600,000
Los mismos se reflejarn en sus contabilidades de la siguiente manera:
VIBERS INC.

10
EFEC.
EQUIV.
DE
EFECTIVO
600,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras
1041 Ctas. Ctes. Operativas
77
INGRESOS
FINANCIEROS
600,000.00
778 Partic. En resul. De entidades
7782 Ingresos por particip. En neg. Conj.
Por las utilidades recibidas del contrato de consorcio
vs. Joint Venture.

SOLIDEX DEL PERU

10
EFEC.
EQUIV.
DE
EFECTIVO
600,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras
1041 Ctas. Ctes. Operativas
77
INGRESOS
FINANCIEROS
600,000.00
778 Partic. En resul. De entidades
7782 Ingresos por particip. En neg. Conj.
Por las utilidades recibidas del contrato de consorcio
vs. Joint Venture.

El ingreso distribuido deber ser deducido en la declaracin anual del

Impuesto a la Renta, puesto que ya tribut en cabeza del contrato.

CASO PRCTICO (JOINT VENTURE CONTRACTUAL)

Las empresas Heinss del Per SAC y Constructores Asociados S.A. deciden
concertar un joint venture sin contabilidad independiente, realizando la
comunicacin correspondiente a la SUNAT. El periodo de duracin del contrato
es de 3 aos. El inicio del mismo fue el 14 de febrero de 2015. La participacin
de cada una de las partes es de: Heinss del Per S.A.C: 40% Constructores
Asociados S.A.: 60% La utilidad del contrato al 31.12. 2015 ha sido de S/.
500,000.
PASO N 1:
La utilidad se distribuye a cada una de las partes, de acuerdo con las normas
antes reseadas, debe ser atribuida al final del ejercicio, aun cuando el
contrato siga vigente. En tal sentido, la atribucin de rentas deber efectuarse,
como sigue:

Ventas
25,820,00
(-) Costos de ventas
0.00
UTILIDAD BRUTA
(19,430,000.00
(-) Gastos de administracin
)
(-) Gastos de ventas
6,390,00
UTILIDAD OPERATIVA
0.00
(-) Gastos financieros
(1,580,000.00)
La
(+) Ingresos
financieros
(2,320,000.00)
contabilizacin
UTILIDAD
ANTES
DE
2,490,00
para
cada una
ser como
IMPUESTOS
0.00
Impuesto a la renta
(430,000.00)
HEINSS
DEL
PERU
UTILIDAD NETA
280,00
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
0.00
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
2,430,000
(Expresado en nuevos soles)
.00
(680,400.00)
1,749,6
00.00
Ventas
(-) Costos de ventas
UTILIDAD BRUTA
(-) Gastos de
administracin
(-) Gastos de ventas
En vista que el consorcio no lleva contabilidad
UTILIDAD
independiente, Heinss del Per se ha
atribuido el 40% de los ingresos y gastos
OPERATIVA
mensualmente,
entonces, stos ya se encuentran
(-) Gastos financieros
contabilizadas en su propia contabilidad. Por
En vista que el consorcio no lleva contabilidad independiente,
lo tanto el estado de ganancias y prdidas
(+)
Ingresos
Heinss del Per se ha atribuido el 40%
de los
ingresos y gastos
mensualmente, entonces, stos ya se encuentran contabilizadas en
financieros
su propia contabilidad. Por lo tanto el estado de ganancias y
prdidas refleja en la utilidad neta los S/. 200,000 que representan
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS
Impuesto a la renta
UTILIDAD NETA

36,200,000.00
(28,350,000.00)
7,850,000.00
(1,380,000.00)
(3,420,000.00)
3,050,000.00
(145,000.00)
83,000.00
2,988,000.00
(836,640.00)
2,151,360.00

del ingreso
de las partes,
sigue:

CONSTRUCTORES ASOCIADOS
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles)

Como el consorcio no lleva contabilidad independiente,

Constructores Asociados se ha atribuido mensualmente el 60% de
los ingresos y gastos mensualmente, entonces, stos ya se
encuentran contabilizados en su propia contabilidad por lo tanto el
estado de ganancias y prdidas refleja en la utilidad neta los S/.
300,000 que representan el 40% de la utilidad del consorcio que
fue de S/. 500,000.representan el 40% de la utilidad del consorcio que
fue de S/. 500,000.