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Introduction

Analyse des couts


et des marges
erale

Chapitre introductif : de la comptabilite gen


a` la
comptabilite de gestion

September 24, 2011

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
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Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
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Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
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Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
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Introduction

1. Le compte Resultat

1.1 Presentation
du compte resultat

Le compte de resultat
decrit
pour une periode
donnee

lactivite de lentreprise. Il est etabli


a` la fin de lexercice.

Le compte de resultat
permet de connatre :
appeles
charges, au cours
lensemble des couts
engages,
dun exercice pour les besoins de lactivite de lentreprise;
produits, gen
er
es
par son
lensemble des revenus, appeles

activite pour le meme


exercice;

le resultat
de lexercice par difference
entre le total des
produits et le total des charges: Produits - Charges =

Resultat

Le resultat
est le fruit de lactivite de lentreprise: il permet
efice)

de savoir si lentreprise sest enrichie (ben


ou
appauvrie (perte) :
efice

si Produits > Charges => Ben


si Produits < Charges => Perte
Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les produits

er
ees
par lactivite de
Les produits sont les ressources gen
lentreprise : essentiellement ses ventes, mais aussi les
ets
percus, etc.. Les produits comprennent des sommes
inter
ou valeurs recues ou a` recevoir :
soit en contrepartie de la fourniture par lentreprise de
biens, travaux, services ainsi que des avantages quelle a
consentis,

soit en vertu dune obligation legale


existant a` la charge
dun tiers,
soit exceptionnellement, sans contrepartie. P.C.M.

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les produits

er
ees
par lactivite de
Les produits sont les ressources gen
lentreprise : essentiellement ses ventes, mais aussi les
ets
percus, etc.. Les produits comprennent des sommes
inter
ou valeurs recues ou a` recevoir :
soit en contrepartie de la fourniture par lentreprise de
biens, travaux, services ainsi que des avantages quelle a
consentis,

soit en vertu dune obligation legale


existant a` la charge
dun tiers,
soit exceptionnellement, sans contrepartie. P.C.M.

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les produits

er
ees
par lactivite de
Les produits sont les ressources gen
lentreprise : essentiellement ses ventes, mais aussi les
ets
percus, etc.. Les produits comprennent des sommes
inter
ou valeurs recues ou a` recevoir :
soit en contrepartie de la fourniture par lentreprise de
biens, travaux, services ainsi que des avantages quelle a
consentis,

soit en vertu dune obligation legale


existant a` la charge
dun tiers,
soit exceptionnellement, sans contrepartie. P.C.M.

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les produits

er
ees
par lactivite de
Les produits sont les ressources gen
lentreprise : essentiellement ses ventes, mais aussi les
ets
percus, etc.. Les produits comprennent des sommes
inter
ou valeurs recues ou a` recevoir :
soit en contrepartie de la fourniture par lentreprise de
biens, travaux, services ainsi que des avantages quelle a
consentis,

soit en vertu dune obligation legale


existant a` la charge
dun tiers,
soit exceptionnellement, sans contrepartie. P.C.M.

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les produits

er
ees
par lactivite de
Les produits sont les ressources gen
lentreprise : essentiellement ses ventes, mais aussi les
ets
percus, etc.. Les produits comprennent des sommes
inter
ou valeurs recues ou a` recevoir :
soit en contrepartie de la fourniture par lentreprise de
biens, travaux, services ainsi que des avantages quelle a
consentis,

soit en vertu dune obligation legale


existant a` la charge
dun tiers,
soit exceptionnellement, sans contrepartie. P.C.M.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges

ou a` verser :
Les charges comprennent les sommes versees
soit en contrepartie de marchandises, approvisionnements,
par lentreprise ainsi que
travaux et services consommes
e consentis;
des avantages qui lui ont et

soit en vertu dune obligation legale


que lentreprise doit
remplir;
soit exceptionnellement sans contrepartie. P.C.M.
Les charges dun exercice sont donc les consommations

a` ne pas confondre avec les


necessaires
pour realiser
lactivite,

ou simplement engagees.

depenses
decaiss
ees

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les charges (suite)

`
La difference
est particulierement
importante en ce qui
concerne les stocks et les immobilisations :
`
`
la consommation de matieres
premieres
nest pas

exactement egale
aux achats de lexercice car le stock de
edent

e consomme alors que - au


lexercice prec
a et
e
contraire - une partie des achats de lexercice na pas et
et reste en stock.
consommee

donc
une immobilisation est un bien qui va etre
utilise,
pendant plusieurs exercices.
consomme,

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les charges (suite)

`
La difference
est particulierement
importante en ce qui
concerne les stocks et les immobilisations :
`
`
la consommation de matieres
premieres
nest pas

exactement egale
aux achats de lexercice car le stock de
edent

e consomme alors que - au


lexercice prec
a et
e
contraire - une partie des achats de lexercice na pas et
et reste en stock.
consommee

donc
une immobilisation est un bien qui va etre
utilise,
pendant plusieurs exercices.
consomme,

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges (suite)

`
La difference
est particulierement
importante en ce qui
concerne les stocks et les immobilisations :
`
`
la consommation de matieres
premieres
nest pas

exactement egale
aux achats de lexercice car le stock de
edent

e consomme alors que - au


lexercice prec
a et
e
contraire - une partie des achats de lexercice na pas et
et reste en stock.
consommee

donc
une immobilisation est un bien qui va etre
utilise,
pendant plusieurs exercices.
consomme,

Nadia TAMOUH

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Introduction

Les charges (suite)

`
La difference
est particulierement
importante en ce qui
concerne les stocks et les immobilisations :
`
`
la consommation de matieres
premieres
nest pas

exactement egale
aux achats de lexercice car le stock de
edent

e consomme alors que - au


lexercice prec
a et
e
contraire - une partie des achats de lexercice na pas et
et reste en stock.
consommee

donc
une immobilisation est un bien qui va etre
utilise,
pendant plusieurs exercices.
consomme,

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Les charges (suite)

`
La difference
est particulierement
importante en ce qui
concerne les stocks et les immobilisations :
`
`
la consommation de matieres
premieres
nest pas

exactement egale
aux achats de lexercice car le stock de
edent

e consomme alors que - au


lexercice prec
a et
e
contraire - une partie des achats de lexercice na pas et
et reste en stock.
consommee

donc
une immobilisation est un bien qui va etre
utilise,
pendant plusieurs exercices.
consomme,

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

1.2 Structure du compte de resultat


en trois
Les charges et les produits sont classes

categories
:
`
les charges et les produits dexploitation refletent
lactivite

economique
proprement dite de lentreprise : ventes,
`
`
achats de matieres
premieres
et de marchandises, salaires
dotation aux amortissements
et cotisations sociales verses,
de loutil de travail, etc.
`
les charges et les produits financiers refletent
lactivite de
ets
payes
sur largent
financement de lentreprise : inter
inter
ets
percus sur les sommes placees,

emprunte,
etc.
`
les charges et les produits exceptionnels refletent
les

` exceptionnel : dommages et inter


ets

operations
a` caractere
ou recus, vente dune immobilisation, etc.
verses

Au sein de chaque categorie,


les produits et les charges

selon leur nature (achats, salaires, taxes,


sont detaill
es
etc.).
Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

1.2 Structure du compte de resultat


en trois
Les charges et les produits sont classes

categories
:
`
les charges et les produits dexploitation refletent
lactivite

economique
proprement dite de lentreprise : ventes,
`
`
achats de matieres
premieres
et de marchandises, salaires
dotation aux amortissements
et cotisations sociales verses,
de loutil de travail, etc.
`
les charges et les produits financiers refletent
lactivite de
ets
payes
sur largent
financement de lentreprise : inter
inter
ets
percus sur les sommes placees,

emprunte,
etc.
`
les charges et les produits exceptionnels refletent
les

` exceptionnel : dommages et inter


ets

operations
a` caractere
ou recus, vente dune immobilisation, etc.
verses

Au sein de chaque categorie,


les produits et les charges

selon leur nature (achats, salaires, taxes,


sont detaill
es
etc.).
Nadia TAMOUH

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Introduction

1.2 Structure du compte de resultat


en trois
Les charges et les produits sont classes

categories
:
`
les charges et les produits dexploitation refletent
lactivite

economique
proprement dite de lentreprise : ventes,
`
`
achats de matieres
premieres
et de marchandises, salaires
dotation aux amortissements
et cotisations sociales verses,
de loutil de travail, etc.
`
les charges et les produits financiers refletent
lactivite de
ets
payes
sur largent
financement de lentreprise : inter
inter
ets
percus sur les sommes placees,

emprunte,
etc.
`
les charges et les produits exceptionnels refletent
les

` exceptionnel : dommages et inter


ets

operations
a` caractere
ou recus, vente dune immobilisation, etc.
verses

Au sein de chaque categorie,


les produits et les charges

selon leur nature (achats, salaires, taxes,


sont detaill
es
etc.).
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1.2 Structure du compte de resultat


en trois
Les charges et les produits sont classes

categories
:
`
les charges et les produits dexploitation refletent
lactivite

economique
proprement dite de lentreprise : ventes,
`
`
achats de matieres
premieres
et de marchandises, salaires
dotation aux amortissements
et cotisations sociales verses,
de loutil de travail, etc.
`
les charges et les produits financiers refletent
lactivite de
ets
payes
sur largent
financement de lentreprise : inter
inter
ets
percus sur les sommes placees,

emprunte,
etc.
`
les charges et les produits exceptionnels refletent
les

` exceptionnel : dommages et inter


ets

operations
a` caractere
ou recus, vente dune immobilisation, etc.
verses

Au sein de chaque categorie,


les produits et les charges

selon leur nature (achats, salaires, taxes,


sont detaill
es
etc.).
Nadia TAMOUH

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Introduction

1.2 Structure du compte de resultat


en trois
Les charges et les produits sont classes

categories
:
`
les charges et les produits dexploitation refletent
lactivite

economique
proprement dite de lentreprise : ventes,
`
`
achats de matieres
premieres
et de marchandises, salaires
dotation aux amortissements
et cotisations sociales verses,
de loutil de travail, etc.
`
les charges et les produits financiers refletent
lactivite de
ets
payes
sur largent
financement de lentreprise : inter
inter
ets
percus sur les sommes placees,

emprunte,
etc.
`
les charges et les produits exceptionnels refletent
les

` exceptionnel : dommages et inter


ets

operations
a` caractere
ou recus, vente dune immobilisation, etc.
verses

Au sein de chaque categorie,


les produits et les charges

selon leur nature (achats, salaires, taxes,


sont detaill
es
etc.).
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Introduction

1.2 Structure du compte de resultat


(suite)

Deux presentations
sont possibles pour le compte de resultat
:

presentation
tableau :
Charges
Charges dexploitation
`
Charges financieres
Charges exceptionnelles
sur les ben
efices

Impot

efice)

Resultat
(si ben

Produits
Produits dexploitation
Produits financiers
Produits exceptionnels

Total 1

Nadia TAMOUH

Resultat
(si perte)
Total 2

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1.2 Structure du compte de resultat


(suite)

Deux presentations
sont possibles pour le compte de resultat
:

presentation
tableau :
Charges
Charges dexploitation
`
Charges financieres
Charges exceptionnelles
sur les ben
efices

Impot

efice)

Resultat
(si ben

Produits
Produits dexploitation
Produits financiers
Produits exceptionnels

Total 1

Nadia TAMOUH

Resultat
(si perte)
Total 2

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1.2 Structure du compte de resultat


(suite)

presentation
liste :
Produits dexploitation (1)
Charges dexploitation (2)
(1) - (2) = RESULTAT DEXPLOITATION (I)
Produits financiers (3)
`
Charges financieres
(4)
(3) - (4) = RESULTAT FINANCIER (II)
(I) + (II) = RESULTAT COURANT (III)
Produits exceptionnels (5)
Charges exceptionnelles (6)
(5) - (6) = RESULTAT EXCEPTIONNEL (IV)
sur les ben
efices

Impot
(7)
(III) + (IV) - (7) = RESULTAT DE LEXERCICE
Nadia TAMOUH

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1.2 Structure du compte de resultat


(suite)

presentation
liste :
Produits dexploitation (1)
Charges dexploitation (2)
(1) - (2) = RESULTAT DEXPLOITATION (I)
Produits financiers (3)
`
Charges financieres
(4)
(3) - (4) = RESULTAT FINANCIER (II)
(I) + (II) = RESULTAT COURANT (III)
Produits exceptionnels (5)
Charges exceptionnelles (6)
(5) - (6) = RESULTAT EXCEPTIONNEL (IV)
sur les ben
efices

Impot
(7)
(III) + (IV) - (7) = RESULTAT DE LEXERCICE
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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique

Soit une entreprise industrielle dont les resultats


sont les
suivants :
Compte

resultat
Chiffre daffaires

Resultat
exceptionnel
Total Produits

N-1

700000
30000
730000

550000
500
550500

Achats de MP consommees

Services exterieurs
et taxes
Impots
Salaires bruts
Cotisations patronales
`
Charges financieres
Dotations aux amorts
sur les ben
efices

Impots
Total Charges

150000
150000
15000
210000
90000
10000
45000
35000
705000

100000
120000
12000
140000
60000
8000
40000
25000
505000

Resultat
net

25000

45500

Nadia TAMOUH

ACM S3

Variation
en euros

Variation en %
en %

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique

Soit une entreprise industrielle dont les resultat


sont les suivant
Compte

resultat
Chiffre daffaires

Resultat
exceptionnel
Total Produits

N-1
550000
500
550500

Variation
en euros
150 000
29500
179500

Variation en %
en %
27,27%
5900,00%
32,61%

700000
30000
730000

Achats de MP consommees

Services exterieurs
et taxes
Impots
Salaires bruts
Cotisations patronales
`
Charges financieres
Dotations aux amorts
sur les ben
efices

Impots
Total Charges

150000
150000
15000
210000
90000
10000
45000
35000
705000

100000
120000
12000
140000
60000
8000
40000
25000
505000

50000
30000
3000
70000
30000
2000
5000
10000
200000

50,00%
25,00%
25,00%
50,00%
50,00%
25,00%
12,50%
40,00%
39,60%

Resultat
net

25000

45500

-20500

-45,05%

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 1)

Analyse du resultat
:
Lentreprise enregistre une moins bonne performance,

sur
son resultat
relatif a` lactivite courante dune annee
eriore

lautre se det
malgre une hausse du chiffre daffaire
(ventes) significative.

On constate un resultat
exceptionnel important en N. Le

e constate a` la suite de la cession


resultat exceptionnel a et
acquis pour le prix de 55 000 euros et
dun terrain a` batir
revendu 85 000 euros.

suivante.
Ce resultat
ne pourra pas etre
reconduit lannee

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 1)

Analyse du resultat
:
Lentreprise enregistre une moins bonne performance,

sur
son resultat
relatif a` lactivite courante dune annee
eriore

lautre se det
malgre une hausse du chiffre daffaire
(ventes) significative.

On constate un resultat
exceptionnel important en N. Le

e constate a` la suite de la cession


resultat exceptionnel a et
acquis pour le prix de 55 000 euros et
dun terrain a` batir
revendu 85 000 euros.

suivante.
Ce resultat
ne pourra pas etre
reconduit lannee

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 1)

Analyse du resultat
:
Lentreprise enregistre une moins bonne performance,

sur
son resultat
relatif a` lactivite courante dune annee
eriore

lautre se det
malgre une hausse du chiffre daffaire
(ventes) significative.

On constate un resultat
exceptionnel important en N. Le

e constate a` la suite de la cession


resultat exceptionnel a et
acquis pour le prix de 55 000 euros et
dun terrain a` batir
revendu 85 000 euros.

suivante.
Ce resultat
ne pourra pas etre
reconduit lannee

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 1)

Analyse du resultat
:
Lentreprise enregistre une moins bonne performance,

sur
son resultat
relatif a` lactivite courante dune annee
eriore

lautre se det
malgre une hausse du chiffre daffaire
(ventes) significative.

On constate un resultat
exceptionnel important en N. Le

e constate a` la suite de la cession


resultat exceptionnel a et
acquis pour le prix de 55 000 euros et
dun terrain a` batir
revendu 85 000 euros.

suivante.
Ce resultat
ne pourra pas etre
reconduit lannee

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 1)

Analyse du resultat
:
Lentreprise enregistre une moins bonne performance,

sur
son resultat
relatif a` lactivite courante dune annee
eriore

lautre se det
malgre une hausse du chiffre daffaire
(ventes) significative.

On constate un resultat
exceptionnel important en N. Le

e constate a` la suite de la cession


resultat exceptionnel a et
acquis pour le prix de 55 000 euros et
dun terrain a` batir
revendu 85 000 euros.

suivante.
Ce resultat
ne pourra pas etre
reconduit lannee

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite
analytique (suite 2)

On constate un derapage
sur un certain nombre de postes

remun
eration
du personnel,
`
`

matieres
premieres
consommees.
Il faut agir:
1
2
3

Quel constat ?
Quelle analyse ?

Quelles actions preconiser


?

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 3)

Lanalyse est globale :

La remun
eration
du personnel interesse
a` la fois les
fonctions achat, production, commerciale et administration.

erale

Le resultat
de la comptabilite gen
ne nous fournit pas
dinformation sur la rentabilite des produits vendus .
erale

La comptabilite gen
ne nous renseigne pas sur ce que
nous gagnons ou perdons sur chacun des produits
et vendus.
fabriques

Le resultat
comptable est global et ne nous permet pas de

distinguer lapport des differentes


productions de
lentreprise.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 3)

Lanalyse est globale :

La remun
eration
du personnel interesse
a` la fois les
fonctions achat, production, commerciale et administration.

erale

Le resultat
de la comptabilite gen
ne nous fournit pas
dinformation sur la rentabilite des produits vendus .
erale

La comptabilite gen
ne nous renseigne pas sur ce que
nous gagnons ou perdons sur chacun des produits
et vendus.
fabriques

Le resultat
comptable est global et ne nous permet pas de

distinguer lapport des differentes


productions de
lentreprise.

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 3)

Lanalyse est globale :

La remun
eration
du personnel interesse
a` la fois les
fonctions achat, production, commerciale et administration.

erale

Le resultat
de la comptabilite gen
ne nous fournit pas
dinformation sur la rentabilite des produits vendus .
erale

La comptabilite gen
ne nous renseigne pas sur ce que
nous gagnons ou perdons sur chacun des produits
et vendus.
fabriques

Le resultat
comptable est global et ne nous permet pas de

distinguer lapport des differentes


productions de
lentreprise.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 3)

Lanalyse est globale :

La remun
eration
du personnel interesse
a` la fois les
fonctions achat, production, commerciale et administration.

erale

Le resultat
de la comptabilite gen
ne nous fournit pas
dinformation sur la rentabilite des produits vendus .
erale

La comptabilite gen
ne nous renseigne pas sur ce que
nous gagnons ou perdons sur chacun des produits
et vendus.
fabriques

Le resultat
comptable est global et ne nous permet pas de

distinguer lapport des differentes


productions de
lentreprise.

Nadia TAMOUH

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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 3)

Lanalyse est globale :

La remun
eration
du personnel interesse
a` la fois les
fonctions achat, production, commerciale et administration.

erale

Le resultat
de la comptabilite gen
ne nous fournit pas
dinformation sur la rentabilite des produits vendus .
erale

La comptabilite gen
ne nous renseigne pas sur ce que
nous gagnons ou perdons sur chacun des produits
et vendus.
fabriques

Le resultat
comptable est global et ne nous permet pas de

distinguer lapport des differentes


productions de
lentreprise.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
Nadia TAMOUH

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Introduction

3. Analyse des charges


3.1 analyse par fonction
Lensemble entreprise est subdivise en sous-ensembles
(centres danalyse).
Un centre danalyse est un compartiment comptable
permettant de regrouper des charges,
Ils correspondent a` des divisions de lentreprise

Le decoupage
est + ou fin selon le degre de precision

souhaite.
A chaque sous-ensemble correspond un ensemble
dactions qui concourent a` laccomplissement de la

mission qui lui est devolue


(fonctions).
Exemples
cas de lentreprise commerciale :
Figure 1
cas de lentreprise industrielle :
Figure 2
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Introduction

3. Analyse des charges

3.2 analyse par produit


Pour une entreprise fabriquant un ou plusieurs produits, il

est important de repartir


les charges entre ces produits:
afin de savoir si tous sont rentables;

afin de fixer des prix de vente permettant de realiser


des
efices

ben
sur tous les produits.

Nadia TAMOUH

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Introduction

3. Analyse des charges


Exemple 1 : lentreprise MOBURO fabrique des armoires

`
metalliques
de bureau. Elle vend deux modeles
A et B. Son

compte de resultat
se resume
ainsi:

Achats consommes
Charges de personnel
Autres charges
Total

500 000
300 000
200 000
1 000 000

Prod vendue
Perte

900 000
100 000
1 000 000

event
`
Les ventes de A sel
a` 200 000 sur A et les ventes de B a`

700 000. Des estimations faites par le comptable, il resulte


que
2 /5 des achats concernent A, ainsi que 1/3 des charges de
personnel et la moitie des autres charges.

Analyser les charges afin de deceler


lorigine de la perte.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

3. Analyse des charges

3.3 analyse par commande


Pour une entreprise produisant a` la commande, une
analyse des charges doit faire apparatre celles qui
concernent chaque commande :
pour en fixer le prix;

pour determiner
si la realisation
de chacune entrane
efice

ben
ou perte.

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

3. Analyse des charges

3.4 analyse par centre dactivite

Lexploitation industrielle ou commerciale est fragmentee


entre des services ou centre dactivite divers, notamment :
des services techniques, tels que les ateliers, les bureaux

detudes;
des services commerciaux, tels que les services dachats,
la direction commerciale;
eraux,

des services gen


tels que le secretariat,
la

comptabilite.

Exemple 2 :

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
Nadia TAMOUH

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erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
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erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
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erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
Nadia TAMOUH

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erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
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2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
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Introduction

erale

2. De la comptabilite gen
a` la comptabilite analytique (suite 4)

Conclusion :
erale

La comptabilite gen
nous permet devaluer
la
performance globale de lentreprise.

La comptabilite analytique nous permettra devaluer


la

performance des differents


acteurs de lentreprise
Lentreprise sest-elle enrichie ou appauvrie?

Voila` la question a` laquelle nous pouvons repondre


a` la

lecture du compte de resultat.

Combien nous coutent

les differentes
fonctions de
lentreprise : achat, production, vente, administration?

Quelle est la rentabilite des differentes


activites
dexploitation ?

Voila` les questions auxquelles nous repondrons


dans le
cadre de la comptabilite analytique.
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Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

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Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

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Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

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Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Conclusion
La comptabilite de gestion nest pas obligatoire.
Cependant la comptabilite de gestion reste indispensable
a` la gestion de lentreprise car il sagit dun mode de
dont les objectifs essentiels sont :
traitement des donnees
dune part:

de connatre les couts


des differentes
par lentreprise,
fonctions assumes

de determiner
les base devaluation
de
ements

certains el
du bilan (les stocks),

dexpliquer les resultats


en calculant les couts

des produits (les biens et les services) pour


les comparer aux prix de vente
correspondants;

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Conclusion

dautre part:

detablir
des previsions
de charges et de

produits (les couts


le budget
pre etablis,
dexploitation),

den constater la realisation


et dexpliquer les

des couts).
ecarts
qui en resultent
(controle

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

Conclusion

dautre part:

detablir
des previsions
de charges et de

produits (les couts


le budget
pre etablis,
dexploitation),

den constater la realisation


et dexpliquer les

des couts).
ecarts
qui en resultent
(controle

Nadia TAMOUH

ACM S3

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

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Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

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Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

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Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2
Tableau des charges par activite :

Nature des charges


Hotel

Consommations de denrees
Consommations de vins
4 000
Consommations diverses
15 096
Charges de personnel
247 080
et taxes
Impots
8 400
Autres charges
179 480

Amortissement materiel
62 500
Amortissement installations 300 000
Amortissement immeuble
45 000
Total
861 556

Nadia TAMOUH

ACM S3

Restaurant
758 250
224 178
99 210
529 320
191 200
277 060
67 500
80 000
18 000
2 244 718

Bar
18 560
296 480
719 944
64 860
184 000
130 920
20 000
20 000
9 000
1 463 764

Introduction

solution exemple 2

Tableau des resultats


:

Elements
Hotel
Restaurant
Produits
Charges

625 200
861 556

2 096 000
2 244 718

Bar
1 800 000
1 463 764

efice

Ben
336 236
Perte
236 356
148 718
: 336 236-(236 356 + 148 718) = 48 838.
Controle

La somme des resultats


partiels est egale
au resultat
global.

Nadia TAMOUH

ACM S3