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DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
FEIRA DE SANTANA
2010
FEIRA DE SANTANA
2010
BANCA EXAMINADORA
_______________________________________
Prof. MSc. Eufrosina de Azevedo Cerqueira
Coordenadora das disciplinas Projeto final I e II/ UEFS
_______________________________________
Prof. MSc. Cristvo Csar Carneiro Cordeiro (Orientador-UEFS)
Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense UFF
________________________________________
Prof. MSc. Eduardo Antnio Lima Costa (Membro convidado-UEFS)
Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Feira de Santana UEFS
________________________________________
Prof. Esp. Carlos Antnio Alves de Queirs (Membro convidado-UEFS)
Especialista em Gerenciamento da Construo pela Universidade Estadual de Feira
de Santana UEFS
Feira de Santana, 21 de janeiro de 2010.
AGRADECIMENTOS
RESUMO
Devido alta competitividade do mercado, um fator que venha a interferir na
qualidade e no custo final do empreendimento, tem suma importncia. Sabe-se que
grande parcela das perdas so previsveis e evitveis. Esta pesquisa consiste em
uma anlise sobre desperdcios de materiais na construo civil, mais
especificamente em uma obra de edificao na cidade de Feira de Santana-Ba.
Inicialmente apresentada uma reviso bibliogrfica, onde so classificados os
diferentes tipos de perdas de materiais e as possveis origens de perdas detectadas
em estudos anteriores. O objetivo principal deste trabalho consiste em determinar os
ndices de perdas na obra em estudo. O levantamento de dados ocorreu em uma
nica obra e num intervalo de tempo de aproximadamente sete meses. Os ndices
de perdas foram determinados atravs da razo entre a quantidade teoricamente
necessria, calculada em projeto, e a quantidade realmente utilizada, verificada em
campo. A pesquisa realizada demonstrou a variao dos ndices de perdas para os
diferentes tipos de insumos estudados no canteiro da obra. Os ndices encontrados
nesta pesquisa ficaram abaixo que os previstos na literatura. Este estudo
demonstrou, tambm, que existem oportunidades de reduo das perdas de
materiais atravs de melhorias no manuseio e estocagem de materiais e,
principalmente, atravs de aplicao de mtodos que possibilitem a identificao e o
controle das perdas durante o processo construtivo, porm nesta pesquisa ficou
evidenciado que alguns desperdcios so inevitveis devido a atualizaes de
projetos e mudanas de especificaes no decorrer do processo executivo. Por fim,
apresentado um conjunto de diretrizes para a implementao de um sistema de
controle de perdas de materiais, visando a reduo das mesmas a patamares
aceitveis, bem como uma entrevista com o engenheiro residente avaliando o
feedback do estudo tanto para obra quanto para a empresa estudada.
Palavras-Chave: Desperdcio, perdas de materiais de construo, indicadores
globais.
ABSTRACT
Due to the highly competitive market, a factor that may interfere with the quality and
the final cost of the project, a critical component. It is known that a large portion of
the losses are predictable and preventable. This research is an analysis of waste
materials in construction, more specifically in a work of building the city of Feira de
Santana-Ba. The article begins by reviewing the literature, which are classified in
different types of losses of materials and the possible sources of losses detected in
previous studies. The objective of this study is to determine the rates of loss in our
study. Data collection occurred in a single work and a time interval of about seven
months. The loss ratios were determined by the ratio of the amount theoretically
necessary, calculated on the project, and the amount actually used, observed in the
field. The survey showed the variation in losses for different types of inputs studied in
the bed of the work. The rates found in this study were below those provided in the
literature. This study also showed that there are opportunities for reducing losses of
materials through improvements in handling and storage of materials and mainly
through the application of methods that allow the identification and control of losses
during the construction process, but this research was shown that some waste is
inevitable due to project updates and changes in specifications during the
enforcement process. Finally, it presents a set of guidelines for the implementation of
a system for loss control materials, aimed at reducing them to acceptable levels, as
well as an interview with the resident engineer evaluating the feedback from the
study for both work and for the company studied.
Keywords: Waste, loss of building materials, indicators global.
LISTA DE ILUSTRAES
LISTA DE TABELAS
SUMRIO
INTRODUO ..................................................................................................12
1.1 JUSTIFICATIVA...........................................................................................13
1.2 OBJETIVOS.................................................................................................15
1.2.1 Objetivo Geral ..................................................................................15
1.2.2 Objetivos Especficos.......................................................................15
1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ....................................................................16
REFERNCIAS .........................................................................................................77
ANEXO
DADOS
PLANILHAS
REFERENTES
ANLISE
DO
ANEXO
DADOS
PLANILHAS
REFERENTES
ANLISE
DO
CONTRAPISO..........................................................................................................118
ANEXO
ENTREVISTA
DE
AVALIAO
DO
ESTUDO
DE
CASO.......................................................................................................................130
1 INTRODUO
Estima-se
que
setor
da
Construo
Civil
seja
responsvel
por
aproximadamente 40% dos resduos gerados em toda economia, por 75% de todo o
resduo slido, por consumir 2/3 da madeira natural extrada e, por 20% a 50% do
consumo dos recursos naturais totais extrados no planeta (PIOVEZAN JNIOR;
SILVA, 2007).
ligado
ao
grande
desperdcio
de
material
que
ocorre
nos
Este trabalho tem como intuito discorrer acerca do elevado desperdcio que
ocorre no ramo da construo civil, na cidade de Feira de Santana, demonstrando a
importncia da diminuio dos nveis de perda de recursos em canteiro.
1.1 JUSTIFICATIVA
Dessa forma, o trabalho tem sua importncia pelo fato de que ir promover uma
viso geral dos ndices de desperdcio para este tipo de empreendimento,
observando as principais causas das perdas, propor um conjunto de diretrizes que
venham a obter uma melhor racionalizao de insumos.
1.2 OBJETIVOS
futuros.
2 REFERENCIAL TERICO
Sabe-se que a Construo Civil destaca-se por ser um dos setores onde o
desperdcio maior. Chega-se a afirmar que com a quantidade de materiais e mode-obra desperdiados em trs obras, possvel a construo de outra idntica, ou
seja, o desperdcio atingiria um ndice de 33% (GROHMANN, 1998). Apesar dos
progressos oriundos dos investimentos feitos nos ltimos anos, o setor da
Construo Civil ainda possui ndices de desperdcios considerveis.
Com efeito, desperdcio no pode ser visto apenas como o material refugado
no canteiro (rejeitos), mas sim como toda e qualquer perda durante o processo.
Portanto, qualquer utilizao de recursos alm do necessrio produo de
determinado produto caracterizada como perda classificadas conforme: seu
controle, sua natureza e sua origem (COLOMBO; BAZZO, 1999).
Neste sentido, a construo enxuta apresenta uma nova viso das perdas. A
produo enxuta considerada uma combinao de prticas de produo contidas
Koskela (1992) afirma que esta nova filosofia de produo trata-se de uma
sntese e da generalizao de diferentes modelos de administrao, oriundos de
diversas propostas sustentadas fundamentalmente pelos movimentos do just-in-time
e da qualidade. Para Koskela, este novo modelo de produo pode ser definido da
seguinte forma: A produo um fluxo de materiais e/ou informaes desde a
matria -prima at o produto acabado. Nesse fluxo o material pode estar sendo
processado, inspecionado ou movimentado, ou ainda estar esperando - pelo
processamento, inspeo ou movimentao.
Sabendo que tudo deve ser feito sem prejudicar a produo. Como mudanas
geram desconforto para a maioria das pessoas, com relao aos conceitos de
produo no diferente. Passar do sistema tradicional para uma nova verso
conceitual sobre como fazer, controlar e mudar a crena sobre o que realmente
importante, mudar paradigmas, realmente um desafio. De maneira geral, pode-se
dizer que os problemas enfrentados, tanto na manufatura quanto na construo, so
os mesmos. A falta da viso sistmica e os altos ndices de desperdcios resultam
nos altos custos, na baixa qualidade e nos atrasos na entrega dos produtos.
Outro autor ligado construo enxuta, Alarcn (1997), de uma forma geral,
associa as perdas a todas as atividades que produzem custos diretos ou indiretos,
sem adicionar valor ou ajudar no avano de um empreendimento. Esse autor
tambm menciona um outro tipo de perda, relacionado com a eficincia dos
processos e utilizao dos equipamentos e pessoal, que mais difcil de definir e
medir, pois requer o conhecimento da eficincia mxima que pode ser atingida, e
isto nem sempre possvel.
Qualquer ineficincia que eleve o valor da obra por falta de cronograma, mal uso
de equipamentos e materiais ou mo de obra ruim, tambm so considerados como
desperdcio. Ou seja, alem da perda de materiais, a falta de planejamento e a
execuo de tarefas de qualquer maneira tambm geram custos adicionais
(KSTER, 2007). Segundo Meseguer (1991), o desperdcio advm, ou se origina, de
todas as etapas do processo de construo civil, que so: planejamento, projeto,
fabricao de materiais e componentes, execuo e uso e manuteno. A Figura 2
demonstra as etapas do processo de construo civil e seus respectivos
responsveis:
que,
conseqentemente,
acarretam
desperdcios,
foram
identificados como:
As novas filosofias de produo indicam que a eficincia dos processos pode ser
melhorada e as suas perdas reduzidas no s atravs da melhoria da eficincia das
atividades de converso e de fluxo, mas tambm pela eliminao de algumas das
atividades de fluxo (KOSKELA, 1992). Por exemplo, quando se desenvolve uma
inovao tecnolgica na construo deve-se eliminar ao mximo a necessidade de
atividades de transporte, espera e inspeo de materiais (GROHMANN, 1998).
Um dos aspectos mais importantes a ser considerado num estudo sobre perdas
consiste na necessidade de se estabelecer a situao prevista, a partir da qual todo
o consumo excedente de recursos seja considerado como sendo perda, pois,
dependendo da situao adotada podem assumir valores distintos. Isso pode ser
visualizado no esquema da Figura 3.
desperdcio
de
mo-de-obra refere-se ao
tempo
empregado
pelos
g) Perdas
no
movimento:
decorrem
da
realizao
de
movimentos
i)
Fonte: FORMOSO
et al, 1996.
defeituosos
Elaborao de produtos
Processamento
Movimento
Transporte
Espera
e construtibilidade do projeto.
estocagem e o de transformao.
determinado material.
EXEMPLO
de materiais.
quanto de equipamentos.
entrega do material.
Superproduo
Estoque
CONCEITO
TIPO DE PERDA
(a)
(b)
(c)
(d)
Percentual de tempos improdutivos em relao ao tempo total, horashomem gastas em retrabalho em relao ao consumo total, etc. Cada
processo, em geral, necessita de um ou mais indicadores para ter o
seu desempenho avaliado.
O autor ainda afirma que os indicadores podem ter carter mais abrangente,
sendo ento chamados de globais, ou mais especfico, sendo denominados
parciais. Os indicadores de perdas podem ser utilizados de diversas maneiras:
para comparao relativa entre situaes semelhantes em obras diferentes; para
avaliao e como subsdio para correo de indicadores de oramento; para
comparao entre diferentes tecnologias; etc. (SOUZA, 1994).
De acordo com o autor, alm desse fato, a argamassa, a qual possui cimento em
sua constituio, pode ser utilizada em vrios servios simultaneamente. A partir de
tais especificidades, a mensurao das perdas e consumos de materiais pode ser
feita levando-se em considerao todas as etapas do fluxograma dos processos ou,
ainda, levando-se em considerao apenas parte do mesmo. Isso significa dizer que
se pode estabelecer indicadores abrangentes ou especficos, denominados,
respectivamente, no presente trabalho, de globais e parciais.
(a)
(b)
(c)
Indicador global de perda ou consumo de material por servio psestocagem: consiste na expresso do valor da perda ou de consumo
de
material
considerando
apenas
as
etapas
do
fluxograma
3. MTODOS DA PESQUISA
O revestimento cermico utilizado em obra foi em maior parte para piso, e nos
cmodos com reas molhadas tambm foi analisado o revestimento em paredes. As
placas cermicas analisadas neste trabalho foram, para paredes, cermica 31 x
31cm, e para piso, cermica 41 x 41cm. No foi possvel estudar toda aplicao de
cermica da obra, o detalhamento do motivo para tal acontecimento ser explicado
no tpico 3.3, intitulado de critrios de medio.
3.2.7 Entrevista
prximos. Paralelamente
todas
as
etapas
da
pesquisa,
4. RESULTADOS E DISCUSSO
FINEP
1998
SOIBELMAN
(1993)
PINTO
(1989)
SKOYLES
(1976)
Mdia
Mdia
Mdia
Mdia
Mdia
CONCRETO
USINADO
9,75
13
BLOCO
CERMICO
31,1
17
52
13
8,5
3 a 10
15,44
16
5 a 10
2,79
16
5 a 10
PLACA
CERMICA
31x31cm,
PAREDES
6,36
16
5 a 10
CONTRAPISO
USINADO
15,88
79
MATERIAIS
PLACA
CERMICA
41x41cm,
PISO
PLACA
CERMICA
31x31cm,
PISO
TCPO*
POR SERVIO
15,44%
0,00%
INDICADORES PARCIAIS
Percentagem de peas
cortadas no piso
23,45%
Dimenso nominal 41x41cm, real 41,75x41,75cm, espessura da junta: terica 3mm, real 5mm.
FLUXOGRAMA DE PROCESSOS
Para piso cermico foram estudados dois tipos: 41x41cm e o 31x31cm. Para
o material com dimenses 41x41cm verificou-se um ndice de perda elevado
(15,44%), em relao aos outros verificados na mesma obra. Dois fatos podem ser
apontados como possveis causas para estes ndices. Primeiro, existia-se uma
paginao para piso cermico de 31x31cm, porm o fabricante no possua estoque
do produto, e no iria fabricar a quantidade necessria em tempo hbil estabelecido
pela empresa, de modo a no comprometer o prazo de entrega da obra.
dimenses diferentes, em 41x41cm. Sendo assim toda a paginao que tinha sido
desenvolvida, visando o melhor aproveitamento das placas, para o piso de 31x31cm
foi abortada e obedecido apenas o incio do assentamento. No havendo um estudo
prvio para o piso 41x41cm, o excesso de recortes das placas foi provavelmente a
principal causa das perdas deste material, assim a substituio do produto acabou
gerando, conforme Shingo (1996) uma perda por processamento em si. O outro fato
que pode ter levado ao alto ndice foi execuo em alguns ambientes com
assentamento em juntas diagonais, que resulta em mais cortes conseqentemente
mais perdas.
Fonte: AUTOR.26.11.2009
POR SERVIO
2,79%
Diferena entre a
quantidade paga e
INDICADORES PARCIAIS
0,00%
recebida
Percentagem de peas
cortadas no piso
3,47%
POR SERVIO
6,36%
Diferena entre a
quantidade paga e
INDICADORES PARCIAIS
0,00%
recebida
Percentagem de peas
cortadas nas paredes
17,66%
Mesmo sendo um material com elevado custo unitrio, foi constatado um nvel
de perda de concreto usinado relativamente alto na obra estudada. Verificou-se que
as perdas, da mesma forma que no estudo de Soibelman (1993), foram ocasionadas
principalmente pelas variaes dimensionais (Anexo C - Concreto usinado, planilhas
02, 03, 04, 05, 06 e 07) dos elementos estruturais, mais precisamente nas lajes, que
devido sua forma e ao elevado volume de material envolvido, ficou evidenciado
que at mesmo pequenos aumentos na espessura acarretam grandes acrscimos
no consumo total de concreto, caracterizando, segundo Shingo (1996) perda por
superproduo.
Fonte: AUTOR.15.07.2009
POR SERVIO
9,75%
Diferena entre a
quantidade paga e a
recebida
Variao da espessura
INDICADORES PARCIAIS
2,40%
relao de referncia.
Variao da largura real
mdia da viga em relao
1,10%
de referncia.
VALORES DE REFERNCIA ADOTADOS JUSTIFICATIVAS
1 m/m de forma
FLUXOGRAMA DE PROCESSOS
Fonte: AUTOR.15.07.2009
Fonte: AUTOR.09.09.2009
POR SERVIO
15,88%
Variao da espessura
mdia do contrapiso de
9,97%
refenrncia
INDICADORES PARCIAIS
Variao entre a
quantidade paga e a
0,00%
recebida
VALORES DE REFERNCIA ADOTADOS JUSTIFICATIVAS
Espessura de 3cm, resultando em um consumo de 0,03m/m, especificado pelo
Engenheiro responsvel pela obra.
FLUXOGRAMA DE PROCESSOS
POR SERVIO
27,60%
Diferena entre a
quantidade paga e a
____
recebida
INDICADORES PARCIAIS
Percentual de blocos
quebrados no
1,34%
recebimento
Percentual de blocos
cortados nas paredes
7,34%
O alto ndice de perda deste tipo de bloco pode ser explicado devido ao fato
deste ter sido o material de maior volume dentre os blocos e que mais sofria
decomposio em seu transporte. Por ser usado em vedaes internas foi o que
sofreu mais recortes para amarrao, abertura de portas e arestas de paredes,
caracterizando, segundo Shingo (1996), perda pelo processamento em si.
POR SERVIO
34,42%
Diferena entre a
quantidade paga e a
____
recebida
INDICADORES PARCIAIS
Percentual de blocos
quebrados no
0,96%
recebimento
Percentual de blocos
cortados nas paredes
6,13%
POR SERVIO
31,28%
Diferena entre a
quantidade paga e a
____
recebida
INDICADORES PARCIAIS
Percentual de blocos
quebrados no
0,30%
recebimento
Percentual de blocos
cortados nas paredes
3,17%
Fonte: AUTOR.04.08.2009
Fonte: AUTOR.28.08.2009
INIBIDORES DE PERDAS
CAUSADORES DE PERDAS
- No conferencia do volume recebido;
RECEBIMENTO
- Controle da quantidade
recebida;
recebida;
- Pagamento somente do
ao mximo as variaes
CONCRETO
INIBIDORES DE PERDA
CAUSADORES DE PERDA
- Falta de controle da
RECEBIMENTO
- No aceitao de blocos
quantidade recebida;
quebrados;
- Controle da quantidade
recebida;
do bloco;
- Pagamento somente da
- Falta de controle da
quantidade quebrada no
recebimento;
ESTOCAGEM
1,8m;
1,8m;
de estocagem
- Transporte horizontal sobre
- Descarregamento
TRANSPORTE AT A
diretamente no pavimento de
de mo;
FRENTE DE TRABALHO
uso;
- Falta de planejamento,
gerando mudanas de pontos
de estocagem;
RECEBIMENTO
LANAMENTO DE
ARGAMASSA
INIBIDORES DE PERDAS
CAUSADORES DE PERDAS
- No conferencia do volume
recebido;
- Dificuldade de controle da
quantidade recebida;
- Possveis diferenas, para
menos, da quantidade recebida
em relao quantidade paga;
RECEBIMENTO
ESTOCAGEM
TRANSPORTE AT A
FRENTE DE TRABALHO
EXECUO
INIBIDORES DE PERDA
- No aceitao de peas
quebradas;
- Controle da quantidade
recebida;
- Pagamento somente da
quantidade realmente
recebida;
- Local plano para estocagem
com pilhas respeitando a
altura mxima de
empilhamento descrita pelo
fabricante;
- Estocar prximo ao local de
trabalho, evitando grandes
percursos para transporte;
Estocar em local plano e
fechado usando-se base para
apoio do empilhamento;
- Empilhar por tipo de placa
cermica;
- Descarregamento
diretamente no pavimento de
uso;
CAUSADORES DE PERDA
- Falta de controle para
verificao das caractersticas
das peas;
- Falta de controle da
quantidade quebrada no
recebimento, no reposta pelo
fornecedor;
- M condies de
empilhamento;
- Duplo manuseio das peas
em funo dos diversos pontos
de estocagem
Acredita-se que, mais que ter os nmeros das perdas de materiais atuais, seja
importante que cada empresa/obra tenha uma contnua percepo dos consumos
que ocorrem nos seus canteiros. Foi com este intuito que se desenvolveu uma
entrevista, com o engenheiro responsvel pela execuo da obra em estudo,
visando avaliar o retorno desta pesquisa para a empresa. O roteiro da entrevista
esta contido no Anexo F, e sero aqui relatados os pontos mais relevantes da
mesma.
Sabia-se que nunca foi desenvolvido nenhum tipo de pesquisa sobre perdas
na empresa. Os ndices de perdas usados para oramentao so extrados do
TCPO, no tendo quaisquer outras fontes para mensurao dos mesmos.
Na entrevista ficou clara a satisfao do engenheiro, com o que os resultados
da pesquisa possam vir a gerar para a empresa, principalmente porque esta poder:
Ajudar na melhoria do processo de oramentao, na medida em que se
deixaria de trabalhar com nmeros mdios, que podem at ser bons como
representao do mercado, mas que podem deixar muito a desejar ao
representar uma obra em particular;
Detectar o desempenho da empresa, em relao ao resto do mercado,
importante ferramenta estratgica;
Poder ajudar a empresa na escolha do processo tecnolgico a ser
empregado, analisando-o no apenas qualitativamente, mas tambm
quantitativamente;
Poder ser criado um sistema de monitoramento e avaliao continua das
perdas, visando determinar suas principais causas, enxugando ao mximo
seus ndices.
De forma geral o estudo foi proveitoso para a empresa para que
posteriormente, em outras obras, possa tentar aplicar as solues aqui
5. CONSIDERAES FINAIS
consumo total de concreto. Outro fator que foi percebido pelo observador no canteiro
da obra em estudo, era a falta de conferncia da quantidade solicitada e paga em
relao a recebida, o que pode ter acarretado perdas deste material.
estudos anteriores (Pinto, 1989; Soibelman, 1993) e foi constatado que as causas de
variao de espessura de contrapiso esto relacionadas a problemas em atividades
predecessoras, como deformao de lajes e cobrimento de tubulaes em piso.
Por fim com base nas concluses obtidas e descritas acima, possvel
afirmar que, os objetivos propostos no inicio da presente pesquisa foram atingidos
satisfatoriamente.
REFERNCIAS
Data:
B. Especificao do material
Outro: _______________________o
D. Lista de verificao
Item
Sim
Recebimento
1. Existe procedimento sistematizado do controle da quantidade no recebimento do
No
X
material
2. feito algum ensaio ou verificao para aceitao do produto? Se sim, quais?
oNBR 6136
oNBR 7173
oNBR 7171
ooutros: ___________
3. Existe local de recebimento pr-definido no canteiro
manuseio)
5. Existe dispositivo para reduzir o esforo do operrio no descarregamento?
Se sim, quais?
o carrinhos
o pallets
o outros: ____________
Estocagem
X
X
No se
aplica
11. Cada pilha constituda pelo mesmo tipo de componente (material e dimenses)
Data:
xprpria
osubempreitada
xpor hora
opor tarefa
Blocos / tijolos
Argamassa
Equipamento de
Vertical
Horizontal
Vertical
ojerica
oeleva
ojerica
oelevador
xcarrinho de mo
or
xcarrinho de mo
obra
ocarrinho
obra
oguincho
c/
base
de
transporte do
oguinch
quatro rodas
coluna (velox)
estoque/produo ao
ocarrinho porta-pallet
ocarrinho porta-pallet
xoutro Roldana
ooutro: _______
coluna
posto de trabalho
de
ooutro: _______
(velox)
xoutro
Roldana
Sem decomposio de movimentos
ogrua
Equipamento e
o grua
Marcao
obomba
Elevao
de
de
ferramentas de marcao
e elevao
onvel laser
odesempenadeira estreita
onvel alemo
oescantilho
xnvel de mangueira
ITENS DE VERIFICAO
Sim
No
X
pavimentos.
2. Em tendo-se o planejamento do sequenciamento da execuo das alvenarias, em
cada pavimento executam-se primeiramente as alvenarias de periferia e em torno
das caixas dos elevadores.
3. Ainda, em tendo-se o planejamento do sequenciamento da execuo das
No se
aplica
manuseio.
Transporte dos materiais
1. Os caminhos, quando no esto protegidos pela estrutura, so protegidos da
ao da chuva.
2. As rampas existentes no trajeto (produo-aplicao) tm inclinao inferior a
10%.
3. As condies do trajeto so isentas de salincias ou depresses, ou seja, a base
est regularizada.
E. Procedimentos de execuo e controle
Sim
No
ITENS DE VERIFICAO
No se
aplica
alvenaria
F. Processo de execuo
ITENS DE VERIFICAO
Marcao
1. Realiza-se a marcao da primeira fiada de elevao
Sim
No
aplica
X
auxlio do nvel alem o ou nvel a laser a fim de se identificar o ponto mais alto, que
ser tomado como nvel de referncia para definir a cota da primeira fiada.
4. Antes do assentamento da primeira fiada, realizada a distribuio dos
blocos/tijolos da mesma, sem argamassa de assentamento, de maneira a verificar e
No se
pontos.
3. As juntas verticais de alvenaria so preenchidas com argamassa somente nos
seguintes casos:
ofiadas de marcao;
oblocos em contato com pilares (juntas de at 20 mm) e a junta vertical seguinte;
exemplo);
otrechos de alvenaria com extremidade livre de comprimento menor que um tero
da altura da parede;
4. A colocao de ferro cabelo se d nos seguintes casos:
oparedes sobre lajes em balano, mesmo com viga de borda;
da altura da parede;
oparedes com extremidade superior livre (platibandas, muros);
gabaritos de madeira ou similar do tamanho dos quadros ou das caixas para que o
v o fique moldado.
7. Eventuais desaprumos ou desalinhamentos da estrutura so corrigidos na
definio do posicionamento da fiada de marcao, procurando-se sempre localizar
o menor preenchimento para o lado externo (fachada) e minimizando a espessura
do revestimento.
8. Os blocos da 1 fiada onde ser fixado rodap de madeira so preenchidos com
argamassas.
Fixao da parede junto a estrutura
1. A fixao da alvenaria (ultima fiada junto a estrutura) feita com argamassa, e
CROQUI:
PAVIMENTO:
TRREO,
SUPERIOR
COBERTURA
DATA:
DIMENSO DO
COMPRIMENTO
BLOCO (cm)
(m)
9X19X24cm
88,95
3,80
338,01
11,5X19X24cm
39,67
3,50
138,85
9X19X24cm
66,79
3,80
253,80
11,5X19X24cm
74,5
3,50
260,75
NAVE
9X19X24cm
70,31
6,10
428,89
NAVE
14X19X24cm
123,16
8,00
985,28
AMBIENTE
FUNDO
TRREO
ANEXO FUNDO
PAV.
ALTURA (m)
REA
(m)
ATRIO
PLATIBANDA
NAVE
ANEXOS
PLATIBANDA
SUBESTAO
11,5X19X24cm
25,97
7,70
199,97
11,5X19X24cm
264,34
2,75
726,94
11,5X19X24cm
50,6
0,80
40,48
9X19X24cm
122,19
3,60
439,88
9X19X24cm
24,57
3,25
79,85
FUNDO
PAV.
SUPERIOR
PILARETES
DO
TELHADO
14X19X24cm
136,8
OBS: A ara utilizada para os pilaretes ficticia, pois sabe-se que foram utilizados
3000,00 blocos para execuo dos mesmos.
PLANILHA 03 - RESUMO QUANTIFICAO DE BLOCO CERMICO
DESCRIO
Bloco cermico
9X19X24cm
Bloco cermico
11,5X19X24cm
QUANTIDADE
REA 1
(m)
BLOCO
1540,44
0,0504
33781,57
1366,98
0,0525
26037,70
985,28
0,0525
21176,19
Bloco cermico
14X19X24cm
UNIDADES
DESTINO: PAREDES
DATA:
DESCRIO DO
MATERIAL
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
DIMENSES
NMERO DA
DATA DO
QUANTIDADE
NOTA FISCAL
RECEBIMENTO
EM UNIDADES
11,5x19x24
1190
2/9/2009
4500,0
11,5x19x24
38254
2/9/2009
5000,0
9X19X24
38351
16/9/2009
6500,0
11,5x19x24
38365
17/9/2009
5000,0
14X19X24
38389
23/9/2009
4300,0
9X19X24
38421
26/9/2009
6500,0
9X19X24
38444
30/9/2009
5000,0
14X19X24
38458
1/10/2009
4300,0
9X19X24
38467
3/10/2009
3000,0
14/10/2009
5500,0
DO BLOCO
(cm)
11,5x19x24
11,5x19x24
38603
24/10/2009
5000,0
11,5x19x24
38615
26/10/2009
5000,0
14X19X24
38635
28/10/2009
4300,0
4/11/2009
5000,0
9X19X24
14X19X24
38672
4/11/2009
2000,0
11,5x19x24
38672
4/11/2009
5000,0
9X19X24
38750
17/11/2009
6500,0
14X19X24
3541
17/11/2009
4300,0
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
Bloco cermico de
vedao, 6 furos
9X19X24
18/11/2009
6500,0
14X19X24
19/11/2009
4300,0
14X19X24
4300,0
QUANTIDADE
DESCRIO DO MATERIAL
PREVISTA EM
UNIDADES
QUANTIADE
UTILIZADA
EM
UNIDADES
DIFERENA
EM
UNIDADES
DIFERENA
EM %
30564,99
39000,0
8435,72
27,6
26037,70
35000,0
8962,30
34,42
21176,20
27800,0
6623,81
31,28
Data:
B. Especificao do material
Outros: ___________________________________
D. Lista de verificao
Item de verificao
Recebimento
1. Existe procedimento sistematizado do controle da quantidade no recebimento
Sim
No
do material
2. feito algum ensaio ou verificao para aceitao do produto?
X
Se sim, quais?
oNBR 5644
oNBR 6133
ooutros: ___________
oNBR 9457
3. Existe local de recebimento pr-definido no canteiro
manuseio)
Estocagem
5. A base de armazenamento plana
cimento)
No se aplica
Data:
B. Caractersticas gerais do servio
Tipo de mo-de-obra
contratada
Forma de contratao dos
servios
xprpria
osubempreitada
xpor hora
opor tarefa
Equipamento de transporte
do revestimento cermico
do estoque ao posto de
trabalho
Controle geomtrico
xcolher de pedreiro
xdesempenadeira dentada
o ________________
o riscador com broca de vdia de
o cortador mecnico
x
makita com disco adiamantado
o serra-copo diamantada
x martelo de borracha
o _______________________________
Preparo e aplicao
argamassa
Equipamentos e
ferramentas utilizadas na
execuo do revestimento
cermico
Preparo e aplicao
dos revestimentos
cermicos
Rejuntamento
C. Projeto
ITENS DE VERIFICAO
Sim
No
No se
aplica
da chuva.
2. As rampas existentes no trajeto (estoque-aplicao) tm inclinao inferior a 10%.
foram entregues.
E. Procedimentos de execuo e controle
ITENS DE VERIFICAO
1. H procedimentos documentados de execuo do revestimento cermico.
revestimento cermico.
F. Processo de execuo
ITENS DE VERIFICAO
Condies para o incio do servio
1. O emboo a ser revestido est concludo h pelo menos 14 dias, apresentando
definidas.
assentamento.
3. Em utilizando-se pasta de cimento ao invs de um produto industrializado
Data:
xprpria
osubempreitada
xpor hora
opor tarefa
Com decomposio de movimento
Vertical
oelevador de obra
oguincho de coluna (velox)
ona mo
Xoutro Roldana
Horizontal
Equipamento de transporte
do revestimento cermico
do estoque ao posto de
trabalho
ojerica
xcarrinho de mo
opallets
ona mo
ooutro___________
Equipamentos e
ferramentas utilizadas na
execuo do revestimento
cermico
C. Projeto
ITENS DE VERIFICAO
Sim
No
X
No
se
aplica
chuva.
2. As rampas existentes no trajeto (estoque-aplicao) tm inclinao inferior a 10%.
regularizada.
4. Os componentes esto acondicionados na prpria caixa (embalagem) em que foram
entregues
E. Procedimentos de execuo e controle
ITENS DE VERIFICAO
1. H procedimentos documentados de execuo do revestimento cermico.
revestimento cermico.
F. Processo de execuo
ITENS DE VERIFICAO
primeiros 7 dias aps a execuo do contra piso ocorre a maior parte das tenses de
retrao)
2. O substrato (contra piso/laje acabada) no qual ser assentado o revestimento cermico
5. verificado o nvel do contra piso em toda rea a ser revestida, visando eventuais
ou/ambientes.
8. feita a verificao do esquadro do ambiente. (ortogonalidade entre vedaes
verticais)
10. Verifica-se os caimentos necessrios para os ralos e canaletas.
11. Executam-se juntas de movimentao do piso nos encontros com superfcies verticais
(paredes, pilares)
12. As possveis juntas da estrutura de concreto s o mantidas no piso cermico.
formao de uma pelcula esbranquiada sobre os cordes. (essa pelcula indica o trmino
do tempo de abertura (assentamento), no sendo possvel a aderncia dos componentes
cermicos com o substrato; uma boa argamassa adesiva dever apresentar pelo menos
um tempo de abertura de 20 minutos)
4. Em tendo-se pequenas variaes tolerveis na ortogonalidade, procura-se disfar-las
o mximo possvel, fazendo com que os arremates sejam realizados nos lugares menos
visveis (atrs das portas ou pias, vasos sanitrios etc.)
5. Caso as peas cermicas sejam lavadas com gua, as mesmas so utilizadas somente
Rejuntamento
1. Utiliza-se material industrializado para a execuo do rejuntamento.
CROQUI:
PAVIMENTO: TRREO
DATA:
PAREDE M
AMBIENTE
PERIMETRO
ALTURA
ARA
EL.
PISO
PISO M
FORMA
URBANUS
CARGO
SLIM
GRAY
PLUS
BRANCO
41X41cm
BONE
31X31cm
SEGURANA
13,03
0,10
31X31cm
13,03
COPA
8,00
3,00
4,00
0,10
22,11
4,00
DESC.
8,46
3,00
4,15
0,10
BANH. 1
7,92
3,00
3,31
0,10
22,30
3,31
BANH. 2
8,03
3,00
3,37
0,10
22,62
3,37
COPA/A.SERV
13,10
3,00
10,47
0,10
34,86
10,47
IBURD
21,10
0,10
21,10
STA CEIA
29,33
0,10
29,33
7,34
4,15
4,07
OBREIRAS
13,08
3,00
10,53
0,10
35,85
10,53
3,91
OBREIRO
13,00
3,00
10,35
0,10
35,61
10,35
3,65
SANIT DEF.
7,95
2,75
3,92
0,35
20,18
3,92
SANIT. DEF.
7,95
2,75
3,92
0,35
20,18
3,92
SANT. MASC.
33,86
2,75
37,48
0,35
86,64
37,48
SANIT. FEM.
42,73
2,75
37,33
0,35
111,5
37,33
E.B.I. 04
24,34
0,35
24,34
SALA TIAS
9,92
0,35
9,92
BERARIO
30,23
0,35
30,23
E.B.I. 01
34,02
0,35
34,02
E.B.I. 02
32,18
0,35
32,18
E.B.I. 03
25,24
0,35
25,24
QUANTIDADE
QUANTIDADE (m)
m/CAIXA
413,21
1,50
275,47
348,22
1,50
232,15
18,97
1,50
12,65
CAIXAS
DESTINO: PAREDES
FORMA SLIM
BRANCO 31X31cm
PAREDES
SEGURANA
COPA
URBANUS GRAY
41X41cm PISO
31X31cm PISO
10,00
16,00
DESC.
3,00
4,00
BANH. 1
16,00
3,00
BANH. 2
17,00
3,00
COPA/A.SERV.
25,00
8,00
3,00
IBURD
15,00
STA CEIA
22,00
4,00
OBREIRAS
25,00
8,00
3,00
OBREIRO
25,00
8,00
3,00
SANIT DEF.
15,00
4,00
SANIT. DEF.
15,00
4,00
SANT. MASC.
60,00
28,00
SANIT. FEM.
78,00
28,00
E.B.I. 04
19,00
SALA TIAS
8,00
BERARIO
23,00
E.B.I. 01
26,00
E.B.I. 02
24,00
E.B.I. 03
20,00
DESCRIO
QUANTIDADE
EM CAIXAS
293,0
DESCRIO
QUANTIDADE
EM CAIXAS
268,0
13,0
DESCRIO DO MATERIAL
QUANTIDADE
QUANTIADE
PREVISTA EM
UTILIZADA
CAIXAS
EM CAIXAS
275,5
293
DIFERENA
DIFERENA
EM CAIXAS
EM %
17,53
6,36
DIFERENA
DIFERENA
EM CAIXAS
EM %
DESCRIO DO MATERIAL
QUANTIDADE
QUANTIADE
PREVISTA EM
UTILIZADA
CAIXAS
EM CAIXAS
232,1
268,0
35,85
15,44
12,6
13,0
0,35
2,79
Data:
B. Especificao do material
Outro: __________________________o
oinfraestrutura de concreto
ocontrapiso
D. Lista de verificao
Item
Sim
Recebimento
No
No se
aplica
CONCRETO USINADO
PLANILHA N 01.1
A. identificao
Observador: Humberto Soares
Data:
xprpria
osubempreitada
xpor hora
opor tarefa
Com decomposio de movimentos
HORIZONTAL
Equipamento
Pilar
Viga
Laje
____________
Jerica
Carrinho de mo
_____________
VERTICAL
Equipamentos de transporte
Equipamento
Pilar
Viga
Laje
____________
Elevador de obra
Moito/balde 1
Pilar
Viga
Grua
Bomba
_____________
Laje
____________
o
x
o
o
Equipamento de marcao,
nivelamento e de prumo
Marcao
Nivelamento
oaparelho a laser
oaparelho a laser
oequipamento ptico
oequipamento
Prumo
oequipamento ptico
ptico
(teodolito)
(teodolito)
(teodolito)
ooutro _______
onvel alemo
xoutro Mestras 1
Equipamentos utilizados no
acabamento da laje
rolo
assentador
de
o desempenadeira de cabo
o desempenadeira de cabo
desempenadeira
desempenadeira
motorizada
motorizada
tipo
tipo
Sim
No
se
aplica
Sim
No
se
aplica
desempeno da laje
Transporte dos materiais
1. As condies da base do trajeto entre a estocagem dos materiais e produo
concretagem
F. Processo de execuo
ITENS DE VERIFICAO
No
Condies para incio do servio
Sim
No
se
aplica
escorrimento da nata).
2. feita a vedao das juntas entre os painis da frma com fita adesiva.
laje.
8. O equipamento de transporte do concreto (jerica, caamba etc.) molhado antes
da concretagem.
9. Para o caso do bombeamento do concreto, as curvas da tubulao so travadas
isolados da frma.
2. Anteriormente concretagem dos pilares, lanada uma argamassa de cimento
oMadeira
o outro _________________
X
X
Caixa de Madeira
caminho betoneira.
11. Para o adensamento do concreto, a agulha introduzida e retirada lentamente,
da laje)
2. O nvel das taliscas ajustado e conferido com o aparelho de nvel a laser.
OBRA:
OBJETO: VIGAS
PAV.: SUPERIOR
DATA:
DIMENSO cm)
LARGURA (cm)
e1 (cm)
e2 (cm)
e3(cm)
e mdia(cm)
VS 1
12X60
12,00
11,90
12,10
12,00
12,00
VS 2
12X50
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
VS 3
15X70
15,00
15,00
15,10
15,10
15,07
VS 4
15X60
15,00
14,90
14,90
15,00
14,93
VS 5
15X60
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
VS 6
17X70
17,00
16,90
17,10
17,00
17,00
VS 7
15X40
15,00
14,90
15,20
15,10
15,07
VS 8
15X40
15,00
15,00
15,10
15,20
15,10
VS 9
15X50
15,00
15,00
15,40
15,10
15,17
VS 10
17X70
17,00
17,00
17,00
17,50
17,17
VS 11
17X70
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
VS 12
15X60
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
VS 13
15X50
15,00
15,10
15,20
15,00
15,10
VS 14
12X60
12,00
12,40
12,40
12,20
12,33
VS 15
14X60
14,00
14,00
14,70
14,20
14,30
VS 16
20X60
20,00
20,60
21,00
20,50
20,70
VS 17
20X60
20,00
VS 18
12X60
12,00
VS 19
12X60
12,00
12,00
12,40
12,30
12,23
VS 20
19X60
19,00
19,20
19,40
19,40
19,33
VS 21
17X50
17,00
VS 22
17X50
17,00
VS 23
15X60
15,00
15,20
15,60
15,00
15,27
VIGA
VS 24
20X70
20,00
21,00
21,00
20,60
20,87
VS 25
20X70
20,00
VS 26
15X60
15,00
VS 27
15X60
15,00
VS 28
17X60
17,00
17,00
17,00
17,20
17,07
VS 29
12X40
12,00
VS 30
15X50
15,00
VS 31
15X50
15,00
VS 32
15X50
15,00
VS 33
12X50
12,00
VS 34
12X40
12,00
VS 35
15X50
15,00
VS 36
12X40
12,00
VS 37
15X50
15,00
VS 38
12X50
12,00
VS 39
15X50
15,00
15,30
15,00
15,00
15,10
VS 40
15X50
15,00
VS 41
17X60
17,00
17,20
17,40
17,00
17,20
VS 42
15X50
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
CROQUI:
OBSERVADOR:
OBJETO: VIGAS
HUMBERTO
SOARES
PAV.: COBERTURA
DATA:
e
VIGA
DIMENSO(cm)
LARGURA(cm)
e1(cm)
e2(cm)
e3(cm)
mdia(cm)
VC 1
12X50
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
VC 2
15X70
15,00
15,10
15,30
15,00
15,13
VC 3
17X70
17,00
17,80
17,20
17,30
17,43
VC 4
15X50
15,00
15,00
15,40
15,00
15,13
VC 5
17X70
17,00
17,00
17,20
17,10
17,10
VC 6
25X70
25,00
25,00
25,50
25,20
25,23
VC 7
15X50
15,00
15,10
15,20
15,00
15,10
VC 8
14X60
14,00
14,00
14,00
13,90
13,97
VC 9
20X60
20,00
20,20
20,40
20,30
20,30
VC 10
20X60
20,00
20,30
20,30
20,20
20,27
VC 11
25x60
25,00
25,00
25,30
25,30
25,20
VC 12
12x25
12,00
12,00
12,00
11,90
11,97
VC 13
12x25
12,00
12,00
12,10
12,00
12,03
VC 14
15X60
15,00
15,00
15,30
15,10
15,13
VC 15
20X70
20,00
20,10
20,40
20,10
20,20
VC 16
20X70
20,00
20,00
20,30
20,00
20,10
VC 17
15X60
15,00
15,00
15,50
15,00
15,17
VC 18
15X60
15,00
15,10
15,10
15,20
15,13
VC 19
17X60
17,00
17,00
17,20
17,00
17,07
VC 20
15X50
15,00
15,00
15,40
15,20
15,20
VC 21
15X40
15,00
15,00
15,00
15,30
15,10
VC 22
15X50
15,00
15,10
15,50
15,00
15,20
VC 23
12x30
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
VC 24
12x30
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
VC 25
15X50
15,00
14,90
15,00
15,00
14,97
VC 26
12x30
12,00
12,30
12,10
12,00
12,13
VC 27
15X50
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
VC 28
12x30
12,00
11,90
12,40
11,90
12,07
VC 29
15X50
15,00
15,10
15,00
15,00
15,03
VC 30
25X50
25,00
25,30
25,50
25,00
25,27
VC 31
15X50
15,00
15,00
15,30
15,10
15,13
VC 32
17X60
17,00
17,40
17,20
17,00
17,20
CC3
12X25
12,00
12,00
12,00
12,20
12,07
LARGURA DE
PROJETO (cm)
MDIA DAS
LARGURAS PS
CONCRETAGEM (cm)
DESVIO
DIFERENA EM
DIFERENA
PADRO
CM
EM %
12,00
12,07
0,10
0,07
0,58
14,00
14,13
0,17
0,13
0,95
15,00
15,09
0,08
0,09
0,62
17,00
17,14
0,13
0,14
0,81
19,00
19,33
0,00
0,33
1,75
20,00
20,41
0,28
0,41
2,03
25,00
25,23
0,03
0,23
0,93
OBRA:
CROQUI:
OBJETO: LAJES
PAV.: SUPERIOR
DATA:
LAJE
ALTURA PROJETO
(cm)
e1(cm)
e2(cm)
e3(cm)
e mdia(cm)
L2
12,00
12,50
L3
14,00
14,30
L4
14,00
14,00
L5
14,00
L6
14,00
14,30
14,60
14,45
L7
12,00
12,60
13,00
12,80
L8
14,00
14,40
14,70
L9
12,00
12,30
L10
12,00
12,90
11,80
12,35
L11
14,00
L12
14,00
14,40
13,90
14,15
L13
12,00
L14
12,00
12,40
12,00
12,35
12,25
L15
12,00
L16
14,00
L17
12,00
12,00
12,20
12,70
12,30
L18
12,00
12,50
12,00
L19
12,00
14,40
14,35
14,00
14,50
14,53
12,30
12,25
L20
12,00
L21
12,00
L22
12,00
L23
14,00
L24
16,00
16,00
L25
L26
12,00
12,30
12,15
12,70
12,70
16,70
16,10
16,00
16,30
16,40
17,00
16,43
14,00
CROQUI:
OBJETO: LAJES
PAV.: COBERTURA
DATA:
LAJE
ALTURA
PROJETO (cm)
e1(cm)
e2(cm)
e3(cm)
e mdia(cm)
L1
12,00
L2
12,00
L3
12,00
12,4
12,5
12,0
12,3
L5
12,00
13,0
12,6
12,6
12,7
L6
15,00
14,9
15,3
15,1
L8
12,00
L9
16,00
L10
12,00
12,4
12,5
12,45
L11
12,00
12,2
12,0
L12
12,00
12,0
12,1
L13
12,00
L14
12,00
L15
12,00
L16
12,00
L17
12,00
L18
12,00
L19
14,00
L20
14,00
L21
12,00
L22
10,00
L23
10,00
L24
12,5
12,3
12,4
12,3
12,4
12,35
10,3
10,3
10,3
10,00
10,2
10,5
L25
10,00
10,3
10,4
L26
10,00
10,4
10,4
10,35
ESPESSURAS
DE PROJETO
PS
(cm)
CONCRETAGEM
DESVIO
DIFERENA
DIFERENA
PADRO
EM CM
EM %
(cm)
10,00
10,34
0,04
0,34
3,39
12,00
12,39
0,20
0,39
3,21
14,00
14,30
0,19
0,30
2,12
15,00
15,00
0,00
0,10
0,67
16,00
16,42
0,00
0,42
2,60
DATA:
HORRIO DE
DESCRIO DO
NMERO DA
DATA DO
MATERIAL
NOTA FISCAL
RECEBIMENTO
305
19/8/2009
07:20
8,0
306
19/8/2009
07:40
8,0
307
19/8/2009
07:55
8,0
308
19/8/2009
08:20
8,0
310
19/8/2009
09:15
8,0
311
19/8/2009
10:00
8,0
312
19/8/2009
09:40
9,0
315
19/8/2009
11:40
8,0
317
19/8/2009
12:30
7,0
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
SADA DA
CONCRETEIRA
QUANTIDADE
EM M
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
318
19/8/2009
12:45
1,0
391
26/8/2009
07:35
7,5
392
26/8/2009
08:20
7,5
394
26/8/2009
11:00
5,0
467
2/9/2009
08:55
8,0
469
2/9/2009
10:35
8,0
471
2/9/2009
11:20
8,0
472
2/9/2009
11:50
8,0
473
2/9/2009
12:30
8,0
474
2/9/2009
12:45
8,0
475
2/9/2009
13:40
8,0
477
2/9/2009
15:10
8,0
478
2/9/2009
16:10
8,0
479
2/9/2009
17:00
3,0
653
18/9/2009
11:15
8,0
654
18/9/2009
11:20
8,0
655
18/9/2009
11:40
8,0
656
18/9/2009
12:00
8,0
657
18/9/2009
12:15
8,0
658
18/9/2009
12:40
8,0
660
18/9/2009
14:30
2,0
767
28/9/2009
09:50
8,0
768
28/9/2009
10:15
8,0
769
28/9/2009
12:40
3,0
847
2/10/2009
08:50
8,0
848
2/10/2009
09:15
8,0
849
2/10/2009
09:40
8,0
850
2/10/2009
10:00
8,0
851
2/10/2009
10:15
8,0
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
Concreto 25 MPa,
slump 100+/- 10mm
852
2/10/2009
10:50
8,0
853
2/10/2009
11:15
8,0
854
2/10/2009
11:55
8,0
857
2/10/2009
14:00
8,0
858
2/10/2009
14:00
1,0
OBS:
1 - Dia 28/09/09 foram concretados quatro pilares de 35x50cm e 3,70m de altura
2 - Dia 02/10/09 foram concretados seis pelares de 22x22cm e 3,80m de altura
3 - Dia 02/09/09 foram concretados sete pilares de 22x22cm e 3,70m de altura
4 - Dia 19/08/09 foram concretados um pilar de 35x50cm e 3,80m de altura,
um pilar de 30x30cm e 2,75m de altura, e as paredes do batistrio.
Isso totaliza um consumo de concreto = 9,31m
Logo o total de concreto utilizado para vigas e lajes ser decrescido desta
quantidade
TOTAL PREVISTO
DE CONCRETO M
PARA LAJES DA
COBERTURA
73,79
TOTAL PREVISTO
DE CONCRETO M
SUPERIOR
93,42
55,76
PAV SUPERIOR
PARA VIGAS
CONCRETO M
PREVISTO DE
TOTAL
51,02
COBERTURA
PARA LAJES DA
DE CONCRETO M
TOTAL PREVISTO
300,69
CONCRETO M
UTILIZADO DE
TOTAL
26,70
DIFERENA EM
9,75
DIFERENA EM %
Data:
B. Caractersticas gerais do servio
Tipo de mo-de-obra
contratada
Forma de contratao dos
servios
xprpria
osubempreitada
xpor hora
opor tarefa
Com decomposio de movimento
Horizontal
Equipamento de transporte
do revestimento cermico do
estoque ao posto de trabalho
Vertical
ojerica
oelevador de obra
xcarrinho de mo
ooutro_________________
xoutro
Roldana
Equipamento de nivelamento
ogrua
oBomba
olaser
onvel alemo
xnvel de mangueira
xcolher de pedreiro 9
o pico / ponteiro
o marreta
x balde plstico
xvassoura
Equipamentos e ferramentas
de limpeza, preparo da base
e execuo do contrapiso
propriamente dito
Execuo do contrapiso
de
cerdas
duras
(tipo
piaava)
o brocha
o brocha
xp ou enxada
x mangueira ou baldes
o metro articulado
o ________________________
o no aderido
oflutuante
C. Projeto
ITENS DE VERIFICAO
Sim
1. H projeto de contrapiso.
No
X
sarrafeamento.
Transporte dos materiais
1. As rampas existentes no trajeto (produo-aplicao) tm inclinao inferior a
10%.
2. As condies do trajeto so isentas de salincias ou depresses, ou seja, a
base est regularizada.
No se
aplica
de execuo do contrapiso.
2. Dentro do projeto de contrapiso ou fora dele, h procedimentos documentados
espessura do contrapiso.
2. Antes da tomada dos nveis de referncia e do taliscamento, os ambientes s o
propriamente dito.
2. No caso de realizar o taliscamento, as taliscas so localizadas de acordo com
umedecidos.
4. Polvilha-se cimento aps a limpeza e umedecimento dos pontos a fim de se
garantir a aderncia da argamassa de assentamento das taliscas base, evitandose que as taliscas sejam acidentalmente deslocadas de sua posio original.
5. Junto aos ralos de reas molhveis, executa-se uma talisca em anel, de forma a
2. Compactam-se as mestras.
sobre pranchas.
6. Para os contrapisos aderidos, executa-se a camada de aderncia polvilhando-
CROQUI:
OBSERVADOR:
OBJETO: CONTRAPISO
SOARES
PAV.: TRREO
AMBIENTE
HUMBERTO
DATA:
REA PISO
(m)
ESPESSURA
VOLUME DE
DE PROJETO
MASSA,
(cm)
PREVISTO (m)
ESPESSURA
MDIA DE
EXECUO
(cm)
SEGURANA
13,03
3,00
0,39
3,60
COPA
4,00
3,00
0,12
4,33
DESC.
4,15
3,00
0,12
4,20
BANH. 1
3,31
3,00
0,10
4,28
BANH. 2
3,37
3,00
0,10
3,40
COPA/A.SERV.
10,47
3,00
0,31
3,98
IBURD
21,10
3,00
0,63
3,80
STA CEIA
29,33
3,00
0,88
2,98
8,84
3,00
0,27
3,30
OBREIRAS
10,53
3,00
0,32
2,95
OBREIRO
10,35
3,00
0,31
2,78
CIRCULAO
04
DEPSITO
18,00
3,00
0,54
2,90
ATENDIMENTO
14,39
3,00
0,43
3,40
LAVABO
2,11
3,00
0,06
2,95
43,60
3,00
1,31
3,73
7,35
3,00
0,22
3,90
41,13
3,00
1,23
3,48
SANIT DEF.
3,92
3,00
0,12
2,78
SANIT. DEF.
3,92
3,00
0,12
2,98
SANT. MASC.
37,48
3,00
1,12
1,00
SANIT. FEM.
37,33
3,00
1,12
3,08
85,05
3,00
2,55
3,10
35,36
3,00
1,06
3,35
E.B.I. 04
24,34
3,00
0,73
3,48
SALA TIAS
9,92
3,00
0,30
3,15
BERARIO
30,23
3,00
0,91
2,88
E.B.I. 01
34,02
3,00
1,02
3,53
E.B.I. 02
32,18
3,00
0,97
2,90
E.B.I. 03
25,24
3,00
0,76
3,55
CIRCULAO
03
DEPSITO
ESCADA
CIRCULAO
02
CIRCULAO
01
RAMPA DE
ACESSO
CROQUI:
OBSERVADOR:
OBJETO: CONTRAPISO
SOARES
PAVIMENTO: TRREO
DATA:
AMBIENTE
ESPESSURA DE
PROJETO (cm)
HUMBERTO
e1(cm)
e2(cm)
e3(cm)
e4(cm)
e mdia(cm)
SEGURANA
3,00
3,4
3,6
3,4
3,6
COPA
3,00
4,7
3,6
4,6
4,4
4,325
DESC.
3,00
4,3
4,6
3,7
4,2
4,2
BANH. 1
3,00
5,2
4,8
3,2
3,9
4,275
BANH. 2
3,00
3,9
3,7
3,4
COPA/A.SERV.
3,00
3,3
4,7
4,3
3,6
3,975
IBURD
3,00
4,2
3,8
3,2
3,8
STA CEIA
3,00
3,2
2,7
2,975
3,00
3,6
3,4
3,1
3,1
3,3
OBREIRAS
3,00
3,3
2,7
2,9
2,9
2,95
OBREIRO
3,00
2,6
2,5
2,775
DEPSITO
3,00
3,2
3,1
2,6
2,7
2,9
ATENDIMENTO
3,00
3,6
3,4
3,6
3,4
LAVABO
3,00
2,8
2,95
3,00
3,4
3,7
3,8
3,725
CIRCULAO
04
CIRCULAO
03
DEPSITO
3,00
3,8
3,8
3,9
3,00
3,5
3,3
3,6
3,5
3,475
SANIT DEF.
3,00
2,8
2,8
2,8
2,7
2,775
SANIT. DEF.
3,00
2,9
2,975
SANT. MASC.
3,00
0,7
0,8
0,5
SANIT. FEM.
3,00
2,8
3,5
3,075
3,00
3,2
3,1
3,1
3,1
3,00
3,2
3,4
3,4
3,4
3,35
E.B.I. 04
3,00
3,3
3,5
3,5
3,6
3,475
SALA TIAS
3,00
3,2
3,2
3,2
3,15
BERARIO
3,00
3,3
2,6
2,8
2,8
2,875
E.B.I. 01
3,00
3,6
3,4
3,5
3,6
3,525
E.B.I. 02
3,00
2,9
2,8
2,9
2,9
E.B.I. 03
3,00
3,3
3,5
3,7
3,7
3,55
ESCADA
CIRCULAO
02
CIRCULAO
01
RAMPA DE
ACESSO
ESPESSURAS
DE PROJETO
PS
(cm)
CONCRETAGEM
DESVIO
VARIAO
VARIAO
PADRO
EM CM
EM %
0,63
0,30
9,97
(cm)
3,00
3,30
DATA:
HORRIO DE
DESCRIO DO
NMERO DA
DATA DO
MATERIAL
NOTA FISCAL
RECEBIMENTO
997
14/10/2009
07:15
3,0
1286
30/10/2009
07:00
7,0
1355
4/11/2009
12:55
4,0
1375
5/10/2009
10:50
4,0
1464
9/11/2009
15:50
3,0
Argamassa para
contrapiso, 1:4
Argamassa para
contrapiso, 1:4
Argamassa para
contrapiso, 1:4
Argamassa para
contrapiso, 1:4
Argamassa para
contrapiso, 1:4
SADA DA
CONCRETEIRA
QUANTIDADE
EM M
604,05
(M)
TOTAL
REA
PROJETO (cm)
ESPESSURA DE
3,30
CONCRETAGEM (cm)
ESPESSURAS PS
MDIA DAS
21,00
ULTILIZADA (M)
(M)
18,12
ARGAMASSA
ARGAMASSA PREVISTA
2,88
DIFERENA EM
15,88
EM %
DIFERENA
Empresa:
Nome:
Cargo:
Data da entrevista:
Entrevista semi-estruturada
6 De forma geral o estudo foi proveitoso para a empresa para que posteriormente,
em outras obras, possa tentar aplicar as solues aqui encontradas para minimizar
as perdas. No poderia dizer o mesmo para a obra, pois j no h mais tempo para
executar mudanas.
No esperava que o ndice de concreto fosse alcanar 10%, pois a nica parte de
material que de fcil observao e te demonstra o desperdcio, a parcela que
no incorporada a edificao e sai da obra como entulho.
7 Acho que o principal retorno que esta pesquisa pode ter dado foi:
Pode ter sido um ponto de partida para que a empresa possa da prosseguimento,
fazendo um estudo mais completo, e consequentemente montar seu prprio banco
de dados para auxiliar no processo de oramentao.
Com este estudo percebi que algumas perdas so de fcil controle e esto ao
alcance dos operrios, sendo assim poderamos criar, assim como para produo,
uma poltica de premiao para racionalizao de insumos.