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AUTORIDADES
Canciller
Su Excelencia Reverendsima
Mons. MARIO ANTONIO CARGNELLO
Arzobispo de Salta
Rector
Pbro. Lic. JORGE ANTONIO MANZARZ
Vice-Rectora Acadmica
Mg. Dra. MARA ISABEL VIRGILI DE RODRGUEZ
Vice-Rectora Administrativa
Mg. Lic. GRACIELA MARA PINAL DE CID
Secretaria General
Dra. ADRIANA IBARGUREN
REFERENCIAS
Actividad en el foro.
Actividad grupal.
Actividad individual.
Atencin.
Audio.
Bibliografa.
Glosario.
Sugerencia.
Video.
NDICE
AUTORIDADES ....................................................................................................................................... 2
REFERENCIAS ....................................................................................................................................... 3
CURRCULUM VITAE ............................................................................................................................. 6
DATOS PERSONALES...................................................................................................................................................................6
PREMIOS RECIBIDOS ...................................................................................................................................................................6
ACTIVIDAD LABORAL....................................................................................................................................................................6
TRABAJOS ESPECIALES ..............................................................................................................................................................7
PARTICIPACIN EN CONGRESOS Y CONFERENCIAS .............................................................................................................8
PUBLICACIONES ...........................................................................................................................................................................8
PLANIFICACIN ..................................................................................................................................... 9
FUNDAMENTACIN ......................................................................................................................................................................9
OBJETIVOS ....................................................................................................................................................................................9
PROGRAMA .................................................................................................................................................................................10
BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................................................................11
ESTRATEGIAS Y PRINCIPIOS DE PROCEDIMIENTO ...............................................................................................................11
EVALUACIN ...............................................................................................................................................................................11
UNIDAD I
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 13
EL CONOCIMIENTO ............................................................................................................................. 13
ACTIVIDAD N 1 .................................................................................................................................... 16
CONOCIMIENTO CIENTFICO Y CIENCIA ........................................................................................... 17
CARACTERSTICAS DE LAS CIENCIAS .....................................................................................................................................18
CLASIFICACIN DE LAS CIENCIAS ...........................................................................................................................................18
ACTIVIDAD N 2 .................................................................................................................................... 20
PARADIGMA ......................................................................................................................................... 21
ACTIVIDAD N 3 .................................................................................................................................... 23
MTODO CIENTFICO .......................................................................................................................... 24
MTODO CIENTFICO .................................................................................................................................................................24
MTODOS PARA ADQUIRIR CONOCIMIENTOS .......................................................................................................................26
ACTIVIDAD N 4 .................................................................................................................................... 27
UNIDAD II
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 28
Veamos algunos ejemplos ............................................................................................................................................................28
OBSERVACIN ............................................................................................................................................................................29
DESCRIPCIN .............................................................................................................................................................................30
EXPLICACIN ..............................................................................................................................................................................30
PREDICCIN ................................................................................................................................................................................30
ACTIVIDAD............................................................................................................................................ 36
DESARROLLO DEL PROCESO DE INVESTIGACIN ......................................................................... 37
CMO DEFINIR EL TEMA DE INVESTIGACIN ........................................................................................................................38
EJEMPLO DE OBJETIVOS ..........................................................................................................................................................40
CMO FORMULAR OBJETIVOS .................................................................................................................................................41
ACTIVIDAD............................................................................................................................................ 42
CMO HACER LA JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN ....................................................................................................43
EJEMPLOS ...................................................................................................................................................................................44
CMO HACER EL MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................................44
CMO FORMULAR LAS HIPTESIS ..........................................................................................................................................45
EJEMPLOS ...................................................................................................................................................................................46
EJEMPLOS ...................................................................................................................................................................................46
DESARROLLO ...................................................................................................................................... 49
CMO PRESENTAR LOS RESULTADOS Y ELABORAR EL INFORME DE LA INVESTIGACIN ............................................53
INFORME .............................................................................................................................................. 54
ACTIVIDAD OBLIGATORIA ................................................................................................................... 63
UNIDAD III
REFLEXIONES SOBRE LA TICA DEL INVESTIGADOR .................................................................... 64
LECTURA COMPLEMENTARIA ............................................................................................................ 65
CURRCULUM VITAE
DATOS PERSONALES
Nombre: ERNESTO RAL
Apellido: GAMBA
E-mail: rgamba@salnet.com.ar
ESTUDIOS CURSADOS
PRIMARIA:
Colegio Padre Valentn Bonetti. Mendoza.
SECUNDARIO:
Liceo Militar General Espejo. Mendoza.
UNIVERSITARIO:
Escuela de Ingeniera Aeronutica. Crdoba.
TTULO: Ingeniero Mecnico Aeronutico.
Ingeniero Especialista en Higiene y Seguridad en el Trabajo.
POSTGRADOS:
Higiene y Seguridad en el Trabajo. Universidad de Morn.
M.B.A. Universidad Catlica de Salta (Falta Tesis).
Mster en Proteccin Ambienta. IAS.
Diplomado en Seguridad de Empresas Elctricas. Universidad Comillas. Espaa.
Auditor Lder ISO 14001.
Auditor Lder OHSA 18001.
PREMIOS RECIBIDOS
- Primer Promedio de Egreso, Liceo Militar General Espejo.
- Primer Promedio de Egreso Escalafn Tcnico, Escuela de Aviacin Militar.
- Medalla de oro Primer Promedio de Egreso, Escuela de Ingeniera Aeronutica. (EIA).
- Mencin Embajada de Francia Primer Promedio de Egreso, EIA.
- Mencin Embajada de Per Primer Promedio de Egreso, EIA.
- Mencin Embajada de Chile Primer Promedio de Egreso, EIA.
ACTIVIDAD LABORAL
1 FUERZA AREA ARGENTINA
- Jefe Servicio Aviones Cessna 182 y Aerocomander - V Brigada Area 1988.
- Jefe de Servicio Mantenimiento Aviones A-4 B/C - V Brigada Area - 1989.
- Jefe Control de Calidad V Brigada Area - 1990 1991.
- Oficial de Prevencin de accidentes GT5 - V Brigada Area 1990 1992.
TRABAJOS ESPECIALES
- Anlisis y seleccin de aviones A-4M con personal de la Empresa Loockhead en Tucson,
Arizona E.E. U.U., abril de 1992.
- Anlisis, seleccin y determinacin de requerimientos de mantenimiento para aviones SU
29, Mosc, Rusia, Setiembre de 1996.
- Anlisis, organizacin y evaluacin de procedimientos de mantenimientos, cursos de
capacitacin, rotables y repuestos del avin A 4 M con personal de Empresas Loockhead,
Westinhoose, Litton y Pratt and Witney, Los Angeles E.E. U.U., octubre noviembre de 1996.
2- PROFESIONAL
- Sub Gerente Higiene y Seguridad EDESA S.A.
- Gerente Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente EMDERSA.
3- DOCENTE
- Profesor de Aerodinmica, Termodinmica, Anlisis Matemtico y Aeronutica Elemental, Villa
Mercedes, San Luis, 1989 1994.
- Profesor Ctedra de Informacin y Control, Elementos de lgebra, Metodologa de la
Investigacin y Anlisis Matemtico, Ayudante de Trabajos Prcticos de Computacin y Jefe
de Departamento Carrera Analista de Sistemas, Villa Mercedes, San Luis, 1991 1994.
- Profesor Metodologa de la Investigacin, Trabajo de Campo Integrador, Carrera Tcnico en
Higiene y Seguridad en el Trabajo. Escuela de Negocios, Universidad Catlica de Salta. 2000
a la fecha.
- Profesor Ruidos y vibraciones Especializacin en Higiene y Seguridad en el Trabajo. Escuela
de Negocios, Universidad Catlica de Salta.
- Profesor Seguridad en la Industria de la Construccin Especializacin en Higiene y Seguridad
en el Trabajo. Escuela de Negocios, Universidad Catlica de Salta.
- Coordinador Acadmico Tecnicatura y Especializacin en Higiene y Seguridad en el Trabajo.
Escuela de Negocios, Universidad Catlica de Salta. 2000 a 2005.
- Profesor Ctedra Metodologa de la Investigacin, Post Grado en Impuestos, UNSA.
- Director de Tesis Tecnicatura en Higiene y Seguridad en el Trabajo. Escuela de Negocios,
Universidad Catlica de Salta. 2000 a la fecha.
- Director de Tesis Especializacin en Higiene y Seguridad en el Trabajo. Escuela de Negocios,
Universidad Catlica de Salta. 2000 a 2007.
PUBLICACIONES
- Desafos del Desarrollo Sustentable Revista ADEERA.
PLANIFICACIN
Carrera: Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo
Curso: 3 Ao - 1 Semestre
Materia: Metodologa de la Investigacin
Profesor: Ing. Ernesto Ral Gamba
Ao Acadmico: 2012
FUNDAMENTACIN
Entendida la metodologa como la reflexin sobre los mtodos y procedimientos
puestos en prctica para producir conocimientos, un curso de metodologa
consiste, bsicamente, en un proceso de enseanza aprendizaje sobre
generalizaciones de experiencia, que puede facilitar la lectura crtica de
investigaciones as como el planteo y la ejecucin de distintas fases de un proceso
de investigacin.
Un curso de metodologa de investigacin para alumnos de la Carrera de Tcnico
Superior en Higiene y Seguridad en el Trabajo debe tener en cuenta la
especificidad de la profesin, con sus cuerpos tericos y opciones meta-tericas.
Este condicionamiento no solo orientar fuertemente hacia ciertos mtodos, sino
que tambin definen de manera diferente los distintos momentos de un proceso de
investigacin, de la elaboracin de un proyecto y de la elaboracin de un informe.
No se pretende la transmisin de preceptos metodolgicos, sino la comprensin de
procesos de investigacin, orientado a los alumnos hacia un estilo de trabajo
cientfico que comprende estudios sistemticos y anlisis reflexivo sobre el campo
profesional de la higiene y seguridad laboral.
Sin embargo sin que sea necesario postular la existencia de una metodologa
general, parece plausible sostener la existencia de algunos problemas
metodolgicos comunes: el problema a investigar, los objetivos de la investigacin,
la conceptualizacin de lo no observable a lo observable, la produccin de
informacin vlida y confiable, etc. Para cada uno de estos aspectos ser
necesario sealar sus conexiones tericas y establecer claramente que los anlisis
de los problemas metodolgicos a que se hace referencia, no pretenden tener
validez para cualquier problema, para todas las disciplinas y para distintos
objetivos de investigacin, ni convertirse en receta de aplicaciones.
OBJETIVOS
Al concluir la asignatura los alumnos debern ser capaces de:
- Reconocer la importancia de la investigacin para la formulacin y
validacin de las teoras y para posibilitar su aplicacin en problemas
concretos del quehacer profesional.
- Elaborar un proceso de investigacin, segn el proyecto de la ctedra, con
sentido tico y crtico, evitando que la metodologa de la investigacin sea
un objeto en si mismo.
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PROGRAMA
Unidad I
- El conocimiento vulgar y cientfico.
- Concepcin tradicional de ciencia, concepcin actual del conocimiento cientfico.
- Disciplina relacionada con el anlisis de conocimientos cientficos.
- Clasificacin de las ciencias.
- Paradigmas de la ciencia.
- Concepto y funcin del mtodo.
- Requisitos del mtodo cientfico.
- Etapas del mtodo cientfico.
Unidad II
- Perspectivas metodolgicas.
- Conceptos y caractersticas de la investigacin.
- Distintos tipos de investigacin cientfica.
- Hiptesis, teora, leyes.
- El vocabulario de la ciencia.
- La explicacin cientfica.
- Formulacin y organizacin del proyecto de investigacin.
- Planteamiento del problema.
- Explicacin del marco terico.
- Formulacin de la hiptesis.
- Aspectos metodolgicos.
- Preparacin y presentacin de informes.
- Secuencia y variantes: Relaciones entre las etapas de la investigacin.
- Diferentes tipos de variantes que se dan en las etapas.
- Protocolo: Concepto, propsito, caractersticas.
- Componentes del informe.
- Informe final.
- Tipos de informe.
Unidad III
- Reflexiones sobre la tica del investigador.
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BIBLIOGRAFA
Bsica
- MENDEZ-ALVAREZ. "Diseo y desarrollo del proceso de investigacin". Ed. Mc
Graw Hill.
- GOMEZ, Marcelo M. "Metodologa de la investigacin cientfica". Editorial Brujas.
Complementaria
- GULBOURG. "Introduccin al conocimiento cientfico". Ed. Eudeba.
- GUTIERREZ, Claudio. "Metodologa de la investigacin". Ed. EMECE.
- GIRALDO. Folleto. "Esquema analtico e una investigacin".
EVALUACIN
Criterios de evaluacin para aprobar la materia
- Uso de la terminologa y vocabulario pertinente de la asignatura.
- Lectura bibliogrfica.
- Presentacin de los Trabajos Prcticos en tiempo y forma.
- Aprobacin de los Trabajos Prcticos.
- Aprobacin del Parcial.
- Dominio de los contenidos desarrollados a lo largo del programa.
Caractersticas de los T.P.
- Los trabajos prcticos sern domiciliarios e individuales.
- Se presentarn en tiempo y forma.
- Se evaluar la correcta redaccin y ortografa en los mismos.
- Deber aprobar la totalidad de los 4 TP programados durante el semestre. Dos
antes del parcial, uno a continuacin y el prctico final.
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UNIDAD I
INTRODUCCIN
La investigacin es una actividad que persigue como objetivo bsico la bsqueda de
informacin. Esta actividad se concibe como cientfica cuando se desarrolla a travs
de un conjunto de procesos metdicos, sistemticos, empricos, controlados y
crticos que se aplican al estudio de un fenmeno.
A travs de la historia de la humanidad diversas corrientes de pensamiento han
influenciado la actividad investigativa, logrando obtener diferentes rutas para la
consecucin de la informacin, al igual que modelos interpretativos. No es el
objetivo de sta Unidad profundizar en cada uno de ellos; sin embargo, a travs del
Mdulo se citarn en la medida que cada uno ha hecho aportes para la construccin
de los mtodos actuales de investigacin.
La investigacin debe ser considerada una actividad fundamental en la vida
universitaria en general y en la del profesional en Higiene y Seguridad en particular
y es por esta razn que esta asignatura tiene la finalidad de brindarle al alumno los
conocimientos bsicos necesarios que le permitan utilizar esta herramienta bsica
del conocimiento humano.
Empezaremos entonces con los fundamentos de la teora del conocimiento para
desembocar finalmente en el proceso de investigacin propiamente dicho. Esto le
proporcionar al estudiante las bases para realizar una investigacin en general y el
trabajo de campo y la tesis final en particular.
EL CONOCIMIENTO
Para entender lo que significa conocimiento es necesario en primer lugar definir lo
que entendemos por Conocer, al cual podemos definirlo como el proceso intelectual
en el cual se establece una relacin entre quien conoce, a quien denominaremos
actor y el objeto conocido, esto constituye una relacin biunvoca entre el objeto
conocido y quien lo conoce establecindose una relacin similar a la que se
presenta entre el emisor y el receptor de un sonido.
INTERNALIZA
HOMBRE
REALIDAD
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CONOCIMIENTO CIENTFICO
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ACTIVIDAD N 1
Responda las siguientes preguntas:
1- Con sus palabras, qu entiende por conocer, cul es la diferencia con
conocimiento?
2- A su juicio cul es la importancia de tener informacin sobre conocimiento y
conocer? Influye en la formacin del investigador?
3- Existe una sola manera de abordar el conocimiento de la realidad?
4- Para ud. cul es la principal diferencia entre conocimiento vulgar y cientfico?
5- Escriba tres ejemplos de conocimiento vulgar y cientfico.
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La ciencia en la
higiene y
seguridad en el
trabajo.
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CIENCIAS FCTICAS
Sus enunciados se refieren a
sucesos y procesos.
Ciencias sociales, economa,
poltica.
Para confirmar sus conjeturas
necesitan de la observacin y o
experimentacin.
Datos empricos verificables.
Utilizan smbolos interpretados.
Las ciencias fcticas verifican
(confirman o no confirman). La
verificacin es incompleta y por
ello temporaria.
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ACTIVIDAD N 2
1- Analice y explique las caractersticas de las ciencias.
2- Ciencias fcticas y formales, analice las diferencias desde el punto de vista del
objeto y smbolos.
3- De dos ejemplos de Ciencias Fcticas y Formales.
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PARADIGMA
Este es un concepto muy interesante para entender posturas no solo cientficas
sino tambin empresariales e inclusive actitudes dentro del campo laboral de la
Higiene y Seguridad en el Trabajo.
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DESVENTAJAS
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ACTIVIDAD N 3
1- Qu entiende por parlisis paradigmtica?
2- Por qu consideramos a los paradigmas un arma d doble fijo?
3- De tres ejemplos de Paradigma en las historia y en la vida cotidiana.
4- Analice las siguientes situaciones y determine cul es el paradigma que pudo
provocar los acontecimientos:
- Es verano y a las 15:00 horas se produce un accidente de trnsito, dos
motociclistas mueren por el golpe sufrido en la cabeza al caer su moto al
piso luego de pisar un charco de agua. Las dos personas tenan el casco
en el brazo.
- Un obrero de la industria de la construccin cae desde un balcn debido a
que no usa el arns correspondiente. Durante la investigacin del
accidente se encuentra equipo para trabajo en altura nuevo en el paol.
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MTODO CIENTFICO
La palabra mtodo deriva de las voces griegas met, hacia, proposicin que da
idea de movimiento y odos, camino, por lo tanto etimolgicamente significa camino
hacia, esfuerzo para alcanzar un fin.
Por lo tanto podemos definir Mtodo como camino o procedimiento a seguir
mediante una serie de operaciones o reglas fijadas de antemano de manera
voluntaria y reflexiva para alcanzar un cierto fin.
Es importante tener en cuenta que no existe un nico mtodo para alcanzar un fin,
puede ser que haya uno que sea el ms apto o que para las circunstancias
existentes sea el mejor pero en general hay varios mtodos para alcanzar un mismo
fin.
Resumiendo decimos que mtodo es:
- Procedimiento para tratar un conjunto de problemas.
- Cada clase de problemas requiere de un conjunto de mtodos o tcnicas
especiales.
MTODO CIENTFICO
Dentro de los mtodos para resolver problemas nos encontramos con el
denominado mtodo cientfico que es un procedimiento de actuacin general
seguido en el conocimiento cientfico, es el conjunto de principios, criterios y
estrategias que permiten desarrollar de manera sistemtica y eficiente el proceso de
investigacin para avanzar hacia un ptimo ajuste entre la realidad y la
representacin de ella.
El mtodo cientfico:
1. Es un rasgo caracterstico de la ciencia pura y aplicada. Donde no hay
mtodo cientfico no hay ciencia.
2. No es infalible. Es falible, puede perfeccionarse mediante la estimacin de
los resultados y el anlisis directo.
3. No es autosuficiente: Requiere de algn conocimiento previo y se
complementa con mtodos especiales adaptados a cada tema.
EL MTODO CIENTFICO es la estrategia de la investigacin cientfica. No hay
estrategias diferentes entre las ciencias, todas comparten la misma. Difieren solo
por las tcticas que usan para resolver sus problemas particulares
Este procedimiento se concreta en el siguiente conjunto de pasos o etapas:
1- Observacin: Detectar la existencia de un problema a travs del
reconocimiento de los hechos.
2- Formulacin de interrogantes: Descubrir el problema resumiendo todos los
datos posibles que inciden sobre l para poder reducirlo a una pregunta.
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A continuacin analizaremos una situacin cotidiana siguiendo los pasos del mtodo
cientfico:
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Situacin
Arriba tarde a la noche a su casa, abre la puerta, acciona el interruptor de luz pero
sta no se enciende.
Observacin: Es de noche acciona el interruptor y la luz no se enciende.
Pregunta: Por qu no enciende la luz?
Hiptesis: La energa est cortada.
Prediccin: Si no hay energa no habr luz en todos los vecinos.
Experimento: Verifico la luz en los vecinos o la calle.
Anlisis: Si algunas casas tienen luz la hiptesis fue errnea, desechar si todas las
casas estn a oscuras, entonces la hiptesis fue correcta.
Decisin: Planteo otra hiptesis o la acepto.
Planteo de la nueva hiptesis
Observacin: Oscuridad.
Pregunta: Habr una falla en la instalacin?
Hiptesis: Foco quemado.
Prediccin: Si instalo un nuevo foco se encender la luz.
Experimentacin: Cambio el foco y enciendo.
Anlisis: El foco original no encenda el nuevo si.
Decisin: Prende la luz, acepto la hiptesis, no se enciende, la rechazo.
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ACTIVIDAD N 4
1- Realice un cuadro de doble entrada con las caractersticas opuestas de los
mtodos inductivo y deductivo.
2- Analice las siguientes situaciones siguiendo el mtodo cientfico, analice una
hiptesis falsa y una verdadera para cada caso.
- Un obrero de la industria de la construccin se encuentra trabajando en
un andamio y cae al piso desde una altura aproximada de cuatro metros.
- Mientras realizaba tareas de limpieza en un techo parablico de zinc no
advierte la presencia de chapas traslucidas pisando en una de ellas
cayendo desde una altura de 10 m.
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UNIDAD II
INTRODUCCIN
El inicio de un trabajo de investigacin exige que se tengan en cuenta los conceptos
anteriores, que constituyen la base metodolgica para alcanzar el xito en este tipo
de procesos.
La investigacin es una actividad que persigue como objetivo bsico la bsqueda
de informacin. Esta actividad se concibe como cientfica cuando se desarrolla a
travs de un conjunto de procesos metdicos, sistemticos, empricos, controlados
y crticos que se aplican al estudio de un fenmeno.
La palabra investigacin es muy utilizada en la vida diaria, de hecho en el desarrollo
del mdulo la hemos citado en numerosas oportunidades, y en general, cuando
hacemos uso de ella la relacionamos con la actividad de bsqueda de
conocimientos o de respuestas a uno o varios interrogantes, pudiendo entonces
limitarse el alcance de su real significado. Hablar de investigacin en el lenguaje
comn puede, por ejemplo, representar la bsqueda en Internet de datos sobre un
tema en particular, o relacionrselo con la actividad de una persona que busca al
responsable de por ejemplo un crimen. Los dos usos son vlidos y no es un error
utilizarlos, de esa manera como el nivel inicial del concepto de investigacin.
Cuando en la materia hacemos uso del trmino investigacin nos estamos
refiriendo al concepto ms amplio del mismo.
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La labor que inicia un investigador con el proyecto obliga a que quien lo formule
tenga en cuenta el inicio de un conocimiento cientfico sobre el objeto propio de su
disciplina y requiere, que se tengan en cuenta los siguientes aspectos:
1- Todo trabajo orientado al conocimiento de realidades y sujeto a un proceso
ordenado y sistemtico, da lugar a un conocimiento cientfico por el cual
queremos explicar hechos y fenmenos observados. Estas explicaciones
sern elaboradas en un lenguaje propio de la ciencia a la cual nos referimos
en la modalidad de proposiciones tericas.
2- En general, las ciencias fcticas, es decir las que se ocupan de hechos
concretos, se caracterizan porque las proposiciones tericas explican la
evolucin y desarrollo de estos.
3- El conocimiento fctico implica la aplicacin de modelos tericos a la realidad
de cada una de las ciencias.
4- Siempre es necesario tener en cuenta el relativismo del conocimiento
teniendo en cuenta su marco temporal, tiempo en el que se desarrolla la
investigacin y su marco espacial, lugar donde se aplica, ya sea un
empresa, una ciudad, un pas, etc. Es necesario revisar otras
investigaciones realizadas sobre el tema.
5- El desarrollo de las ciencias fcticas ha surgido siempre como una
acumulacin de conocimientos a lo largo del tiempo surgidos en diferentes
marcos temporales y espaciales, razn por lo cual cualquier investigacin
que se inicie debe tener en cuenta los antecedentes tericos y de
verificacin, realizados con anterioridad para el objeto planteado.
6- Todo proceso de conocimiento cientfico implica observar, describir, explicar
y predecir.
OBSERVACIN
Es el inicio del proceso de investigacin. El investigador define por objeto de
conocimiento aquello que desea conocer con la intencin de aumentar el grado de
conocimiento sobre el mismo. Tomando esto como punto de partida podemos
entonces decir que cualquier objeto, acontecimiento o cosa sobre la cual fijemos
nuestra atencin, puede constituir un problema de investigacin.
Observar conduce a verificar qu se quiere investigar permitiendo la identificacin
de caractersticas y elementos del objeto de conocimiento.
La observacin incluye tener en cuenta las experiencias previas, juicios de valor,
etc. que puedan afectar al objeto de conocimiento elegido.
Para finalizar, la observacin es un proceso intelectual e intencional que el
investigador realiza; dentro del marco de la ciencia en que se realiza por lo tanto, un
mismo fenmeno ser observado de distinta manera por un economista, un filsofo
o un historiador, por ejemplo.
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DESCRIPCIN
La descripcin es uno de los subproductos de la observacin, una vez realizada la
primera, la descripcin permite reunir los resultados y realizar una exposicin de los
mismos.
Una vez que se produce la verificacin emprica de los hechos se procede a
convertirlos en datos susceptibles de ser medidos y comparados. La descripcin
lleva al investigador a presentar los hechos tal como ocurren, podemos afirmar que
por la descripcin se agrupa y convierte en informacin los hechos observados.
EXPLICACIN
Explicar significa establecer relaciones entre rasgos de un objeto, fenmeno,
acontecimientos, etc., por lo cual es necesario utilizar informacin proporcionada en
los dos pasos anteriores.
En general, los fenmenos no se presentan en forma aislada sino interrelacionada,
por lo que es necesario explicar las relaciones entre sus componentes y el contexto.
PREDICCIN
Cuando hablamos desde el punto de vista cientfico predecir significa poder
anticipar sobre la base de las explicaciones realizadas de un determinado objeto o
fenmeno.
Los componentes futuros del objeto de conocimiento pueden anticiparse por la
prediccin, pudiendo entonces alcanzar uno de los objetivos de las ciencias que es
adecuar la conducta o anticiparse a los hechos. De esta forma se pueden adoptar
las medidas para evitar que los eventos sucedan o prepararse para mitigar sus
efectos no deseados.
En un trabajo de investigacin la prediccin puede aparecer como la solucin
propuesta al problema planteado.
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN
a- Es un proceso formado por una serie de fases sucesivas orientadas a
descubrir la verdad.
b- Es un procedimiento reflexivo, sistemtico, controlado y crtico que permite
descubrir hechos, datos, relaciones o leyes en el campo del conocimiento
humano.
c- Tiene como finalidad hallar respuestas a problemas desconocidos.
d- Exigen la aplicacin de mtodos y tcnicas cientficas.
e- Es un camino para conocer la realidad, para descubrir verdades parciales.
f- Es un procedimiento por el cual se obtienen nuevos conocimientos de
fuentes primarias que permiten el avance cientfico.
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PROCESO DE INVESTIGACIN
El Proceso de Investigacin implica el cumplimiento de pasos o fases que el
investigador debe cumplir o tener en cuenta para construir el conocimiento acerca
del objeto de estudio.
Bsicamente podemos dividir al Proceso de Investigacin en dos etapas:
- Proyecto de Investigacin.
- Desarrollo de la Investigacin.
PROYECTO DE INVESTIGACIN
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- ALCANCES
Establece el mbito donde se va a desarrollar la investigacin.
- ENFOQUE
Es la estrategia con que se va a llevar a cabo el trabajo.
- RESOLUCIN TCNICA
Es la tctica, la forma en que se va a desarrollar la investigacin.
EJEMPLO
- (SPI)
En 1997 un nuevo intendente de la Ciudad de Bs As decidi aplicarle a los
Hospitales Pblicos de la Capital varios principios de autogestin. Con la
finalidad de anticipar las posibles consecuencias del cambio se inicia un
proceso de investigacin.
- (PI)
Cul ser el impacto sobre la gestin financiera y operativa?
Cul ser el impacto sobre el trabajo de mdicos y enfermeras?
Cul ser el impacto sobre la poblacin atendida?
- OBJETIVOS ESPECFICOS
Este nuevo modelo de gestin puede generar amenazas de expulsin del
personal, desventajas hacia sectores ms vulnerables.
- HIPTESIS
Cules son los cambios en la estructura legal - organizacional?
Cules son los cambios en la poltica de salud de la Municipalidad?
Cules son los cambios en los tipos de prestaciones?
- ALCANCES
Se estudiarn los 33 hospitales de la Ciudad de Bs As.
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- ENFOQUE
Realizar una investigacin exploratoria en 5 de los hospitales ms
representativos, a fin de recabar datos respecto de los objetivos especficos.
Se busca elaborar una investigacin ms detallada a desarrollar en todos
los hospitales.
- RESOLUCIN TCNICA
Los investigadores permanecern tres das en cada hospital entrevistando a
personal de distintas jerarquas y a los pacientes.
Se integrarn los datos provenientes de los distintos centros.
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ACTIVIDAD
SPI
En el ao 2007 se producir en una fbrica la jubilacin del 60% de los Encargados
de Sector. Se ha comenzado el entrenamiento de los potenciales responsables pero
con la finalidad de anticipar las posibles consecuencias del cambio se inicia un
proceso de investigacin.
37
debe
conocer
previamente
el
objeto
de
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CAUSAS
PRONSTICO
CONTROL
Hechos que se
observan.
Hechos que
producen los
sntomas.
Situaciones que
pueden
producirse.
No uso de EPP.
Falta de
capacitacin.
Se producirn
accidentes.
Desarrollar
programas.
3- Objetivos de la investigacin
Propsitos por los cuales se realiza la investigacin.
3.1- Objetivo general.
Propsito amplio que tiene la investigacin.
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EJEMPLO DE OBJETIVOS
- Tema: Investigacin sobre liderazgo.
Objetivo General
Identificar y describir las competencias (conocimientos, habilidades, principios y
valores que caracterizan a los lderes
Objetivos Especficos
1- Describir las competencias que poseen los lderes efectivos de algunas
empresas.
2- Determinar las competencias que estos lderes consideran fundamentales
para el logro de los objetivos organizacionales.
3- Realizar un anlisis comparativo entre las competencias de los lderes de las
empresas y el marco terico.
- Tema: Investigacin sobre desarrollo sostenible.
Objetivos Especficos
1- Realizar un anlisis crtico sobre la tica empresarial, la responsabilidad de la
empresa y el desarrollo sostenible a fin de determinar el marco de referencia
del proyecto.
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ACTIVIDAD
Desarrollar los OBJETIVOS Generales y especficos para la siguiente situacin:
Empresa Constructora Ltda. se ha caracterizado porque su sistema, polticas y
procedimientos de Higiene y Seguridad, no han sido propios, siendo la
infraestructura en la materia desarrollada desde el exterior de la empresa. Lo
anterior se refleja en lo siguiente:
a- Discontinuidad de los Responsables que la Compaa ha contratado, lo que
genera nuevos criterios de manejo.
b- Falta de un manual en que se establezca un criterio claro en la materia.
c- Ausencia de Polticas concretas que deban seguirse en la Compaa.
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4- Justificacin de la investigacin
En este punto se explicitan las razones por las cuales se efecta la
investigacin:
4.1- Justificacin terica: Razones que argumentan el deseo de verificar,
rechazar o aportar aspectos tericos referidos al objeto de conocimiento.
4.2- Justificacin metodolgica: Razones que sustentan un aporte por la
utilizacin o creacin de instrumentos y modelos de investigacin.
4.3- Justificacin prctica: Razones que sealan que la investigacin
ayudar a la solucin de problemas o a la toma de decisiones.
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EJEMPLOS
- Terica: La investigacin busca mediante la aplicacin de la teora y
conceptos bsicos de la administracin, encontrar explicacin a las
situaciones de baja de ventas, desmotivacin y externas de competencia.
- Metodolgica: Utilizar el Soft Incom desarrollado por el autor para medir el
clima en las organizaciones.
- Prctica: Encontrar soluciones concretas a los problemas internos y externos
que inciden en los resultados de la Compaa.
5- Marco de referencia
La investigacin que se realiza debe tener en cuenta el conocimiento
previamente construido, pues forma parte de una estructura lgica
preexistente.
5.1- Marco terico: Es la descripcin de los elementos tericos planteados
por uno o por diferentes autores y que permiten al investigador
fundamentar su proceso de conocimiento.
5.2- Marco conceptual: El investigador define y delimita, segn su criterio y
de acuerdo con su marco terico, algunos conceptos involucrados en las
variables de la investigacin.
5.3- Marco espacial: El investigador determina en el diseo de investigacin
el mbito en el cual se enmarca la construccin del conocimiento. Este
mbito puede ser un grupo social, una organizacin, una zona
geogrfica, etc.
5.4- Marco temporal: En el diseo de investigacin su autor debe
especificar el perodo al cual corresponde la informacin que servir
para su anlisis en la construccin del conocimiento.
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6- Hiptesis de trabajo
Son proposiciones afirmativas que el investigador plantea con el propsito de
llegar a explicar hechos o fenmenos que caracterizan o identifican al objeto
de conocimiento.
6.1- De primer grado: Proposicin descriptiva del objeto de conocimiento
sobre hechos o situaciones conocidas por el saber popular, que pueden
ser sometidos a verificacin por el investigador.
6.2- De segundo grado: Proposicin fundamentada en una relacin causaefecto determinada por las hiptesis de primer grado. Esta afirmacin se
demuestra y verifica por su vinculacin con un modelo terico.
6.3- De tercer grado: Proposicin que afirma la presencia de relaciones
existentes entre variables complejas. Sugiere explicaciones entre
fenmenos de mayor extensin.
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EJEMPLOS
Hiptesis de primer grado
En las empresas internacionales el uso del EPP por parte de los empleados es
netamente superior a las empresas nacionales
Hiptesis de segundo grado
En las empresas internacionales se usan ms los EPP debido a un problema
cultural.
Hiptesis de tercer grado
Las leyes internacionales penan a las empresas por los accidentes ocurridos en
todas sus subsidiarias.
EJEMPLOS
Hiptesis de primer grado
La existencia de normas tcnicas es ms frecuente en las empresas del sector
pblico que en las pequeas del sector privado. El nivel de eficiencia es mayor en
las empresas pequeas del sector privado.
Hiptesis de segundo grado
El excesivo apego a las normas de los funcionarios pblicos hace que las empresas
privadas sean ms eficientes.
Hiptesis de tercer grado
La ventaja competitiva de las empresas privadas es ser ms eficientes a la hora de
tomar decisiones.
7- Aspectos metodolgicos
7.1- Tipo de estudio.
7.2- Mtodo de investigacin.
7.3- Fuentes y tcnicas para recoleccin de informacin.
7.4- Tratamiento de la informacin.
7.1- Tipo de estudio:
Seala el nivel de profundidad con el cual el investigador busca abordar el
objeto de conocimiento.
7.1.1- Estudio exploratorio: Primer nivel de conocimiento. Permite al
investigador familiarizarse con el fenmeno que investiga. Es el
punto de partida para otras investigaciones con mayor nivel de
profundidad.
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48
49
11- Presupuesto
Deben incluirse los gastos de la investigacin en trminos de precios y
cantidades reales de acuerdo con los rubros.
11.1- Costos por servicios personales: Incluyen los costos por
honorarios de investigadores, auxiliares, encuestadores, etc.
11.2- Gastos generales: Costos generales generados por el proyecto,
transporte, papelera, etc.
DESARROLLO
Es la parte del trabajo en donde el investigador ejecuta las distintas fases de la
construccin del conocimiento planteado en el diseo de la investigacin.
Cuenta de las siguientes etapas:
12- Recoleccin y ordenamiento de la informacin.
13- Anlisis de los resultados.
14- Presentacin de los resultados.
12- Recoleccin y ordenamiento de la informacin
El xito de la investigacin depende de la calidad de la informacin que se
obtiene de las fuentes, as como de su tabulacin, ordenamiento y
procesamiento.
12.1- Informacin, materia prima de la investigacin.
La necesidad de informacin exige al investigador la necesidad de
identificar dnde y cmo obtenerla de acuerdo con el diseo
50
encontrar
informacin
de
fuente
informacin
de
fuente
primaria.
51
Porcentaje
Siempre
80
40%
Casi siempre
60
30%
Nunca
60
30%
12.2.2- Ordenamiento.
El investigador debe ordenar la informacin mediante tablas
o cuadros similares a los utilizados en el ejemplo anterior de
forma tal que la misma quede registrada de manera clara y
confiable.
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12.2.3- Procesamiento.
Implica la utilizacin de mtodos estadsticos para facilitar el
manejo de los datos obtenidos.
Para este proceso se debe elegir previamente el mtodo que
utilizar en su propsito. El procesamiento de la informacin
le permitir al investigador detectar tendencias.
Ejemplo:
Usa usted siempre el cinturn de seguridad en el auto?
Si
No
A veces
Cantidad
Porcentaje
Si
20
20%
No
50
50%
A veces
30
30%
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INFORME
El escrito definitivo es el informe final de un trabajo y por lo tanto debe elaborarse en
ltimo trmino precedido de una maduracin del tema y de una informacin y
redaccin definitiva. El informe no es la actividad que ms tiempo lleva ya que
investigaciones extensas pueden plasmarse en informes cortos.
Algo fundamental es no empezar a escribir el informe hasta no haber completado el
estudio. El informe no es el estudio es tan solo el medio de divulgar la investigacin
realizada.
La estructura orgnica del trabajo debe tener una unidad de conjunto
distinguindose:
1- Introduccin.
2- Cuerpo o desarrollo.
3- Conclusin.
En primer lugar debe tener un ttulo a modo de identificacin, debe ser claro y
relacionarse con la idea central del trabajo.
Una acertada denominacin es fundamental para su correcta catalogacin cientfica.
1- Introduccin.
En este punto se debe tratar de responder a las siguientes preguntas:
a- Qu se propuso hacer?
b- Cmo lo hizo?
c- Hizo bien lo que se propuso desde el principio?
En la introduccin se plantea el problema y se seala el sentido de la
investigacin pero no se trata de desarrollar el problema en s mismo.
Tambin se explica cmo leer la obra o cmo se debe consultar un tema
especial.
Debe quedar especificado claramente el objeto de la investigacin incluyendo
el periodo para el cual se hace el estudio.
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2- Cuerpo o desarrollo.
Es la parte principal del trabajo, debe realizarse en forma lgica ya que en l
se expondr la contribucin sobre el tema elegido.
En este punto tambin se ubicar la o las hiptesis que constituyen lo que el
autor piensa sobre cul es la causa del problema.
3- Conclusin.
Concluidos los pasos anteriores llegamos a este punto donde se redactan las
conclusiones derivadas de los resultados empricos y que conducen a
comprobar, desaprobar y/o reformular la hiptesis.
En la conclusin se deben relacionar las diversas partes de la argumentacin
demostrando que se desarroll una verdadera investigacin, con el objeto de
resolver problemas.
PROTOCOLO DE INVESTIGACIN
Considerando que la investigacin cientfica es un proceso complejo que implica la
combinacin de diversos aspectos tericos, metodolgicos y tcnicos para su
realizacin, es de fundamental importancia que se lleve a cabo una cuidadosa
planificacin, en la que se definan aspectos tales como la especificacin de los
objetivos, el marco de referencia, el diseo de las actividades, la descripcin de los
recursos necesarios, etc.
Se concibe al protocolo de investigacin como una gua flexible cuyo rasgo
fundamental consiste en que intenta describir lo ms adecuada y precisamente
posible, el proceso de investigacin que se tiene pensado ejecutar.
La ejecucin de un protocolo de investigacin es algo dinmico, en el sentido de
que comnmente en este documento se especifican los requerimientos mnimos y
ms generales para llevar a cabo un proyecto de investigacin; sin desconocer que,
en el transcurso de la misma, se van modificando de acuerdo a las circunstancias y
situaciones no previstas.
Sin embargo, el protocolo de investigacin para cualquier proyecto, pretende
considerar por anticipado y lo ms sistemticamente posible las condiciones en que
el investigador va a realizar su trabajo, sus supuestos tericos y las herramientas
metodolgicas y tcnicas, con el fin de que este documento se constituya en la
"columna vertebral" de la investigacin, a partir de la cual se evalan los resultados
de la investigacin. El formato del protocolo de investigacin es el siguiente:
1- Ttulo.
2- Planteamiento del problema.
3- Objetivos.
4- Justificacin.
5- Antecedentes.
6- Hiptesis.
7- Metodologa.
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59
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61
- Diseo conceptual.
- Desarrollo del anlisis terico.
- Documentacin (reporte del proyecto de investigacin).
9- CRONOGRAMA.
Es un esquema o grfica donde se ponen en relacin las actividades de un
proyecto y el tiempo probable para su realizacin. Esto permite organizar las
acciones y coordinar las actividades de una etapa determinada de acuerdo
con el plan de trabajo.
10- RECURSOS HUMANOS.
En este apartado se especifican qu personas van a realizar ciertas
actividades dentro del estudio.
11- RECURSOS MATERIALES.
En este inciso debern describirse las instalaciones, el equipo y los
componentes necesarios para la realizacin del proyecto. Es conveniente
especificar tambin el material de consumo a utilizar.
12- ESTUDIO ECONMICO.
En este apartado se elaborar un bosquejo de los recursos financieros
necesarios para llevar a cabo el proyecto, considerando tanto los recursos
humanos como los materiales.
13- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
Bajo este nombre se incluyen todas las fuentes documentales consultadas
para la elaboracin del protocolo de investigacin. Generalmente, la
bibliografa que aparece en el protocolo no es la definitiva pues en el proceso
de investigacin se van aadiendo nuevas fuentes. Las referencias deben
colocarse al final del protocolo, en el orden cronolgico en que son citadas y
como segundo nivel, en orden alfabtico, empleando nmeros entre
corchetes siguiendo el formato denominado Autor Ao:
Cita de artculos: Iniciales y apellido(s) de autor(es), ttulo del artculo,
nombre de la revista, volumen, ejemplar, pginas que abarca el artculo,
mes y ao de edicin.
Ejemplo: [1]
[1] D.T.W. Liang, M.J.N. Cumbi, J.M. Hernndez, An object-oriented model
for induction motor drives, Proc. Int. Conf. Elec. Machines, Manchester, UK,
vol. 2, pp. 687-691, Sept. 1992.
Cita de libros: Iniciales y apellido(s) de autor(es) y/o editor, ttulo del libro,
lugar de edicin: editorial, ao, captulo o pginas que abarca la cita a la que
se hace referencia.
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Ejemplo: [2]
[2] S. G., Shina, Concurrent engineering and design for manufacture of
electronics products, New York, U.S.A.: Ed. Van Nostrand Reinhold, 1991.
14- ACCIONES DE DIFUSIN PREVISTAS.
Considerando la importancia de la difusin de los proyectos de investigacin,
se debern indicar en este apartado las actividades que planean realizarse
para difundir los resultados de la investigacin (exposiciones en congresos,
publicaciones en revistas especializadas, etc.), indicando el medio o los
medios de difusin a utilizar, as como las fechas tentativas para su envo y/o
publicacin.
Es importante aclarar que el informe del proyecto de investigacin no es el
protocolo de investigacin. Aunque ambos pueden tener elementos comunes
con nombres similares, se distinguen entre s porque pertenecen a etapas
distintas del proceso de investigacin. En el protocolo se plasma el plan
general, y en el informe o reporte se describen los procedimientos seguidos
y los resultados alcanzados. En cuanto a su forma gramatical, el protocolo se
redacta generalmente en tiempo futuro y el informe en tiempo pasado.
Aunque algunos elementos del primero pueden utilizarse como base para la
redaccin del segundo (tales como la justificacin, los objetivos, etc.),
comnmente estas partes deben reformularse, adaptarse y ampliarse para
servir a los propsitos de exposicin y comunicacin propios de un informe.
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ACTIVIDAD OBLIGATORIA
Desarrolle un Protocolo de investigacin sobre las condiciones de Higiene y
Seguridad en un establecimiento.
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UNIDAD III
REFLEXIONES SOBRE LA TICA DEL INVESTIGADOR
El desarrollo de investigaciones tiene en general, limitaciones provenientes del
revelado de informacin interna de la empresa o el objeto de estudio, como as
tambin en el plagio de la informacin.
En el caso particular de las investigaciones en materia de Higiene y Seguridad esto
se potencia en dos aspectos:
- El tcnico donde se puede acceder a datos o secretos industriales y
- El humano en donde producto de las entrevistas o el conocimiento de datos,
se puede acceder a informacin sobre aspectos personales de los individuos,
que no deben ser revelados fuera del contexto del investigador. Este ltimo
es tambin conocido como lmite moral, refirindose a aquellos aspectos cuya
divulgacin pueden repercutir en las personas con consecuencias
perjudiciales
Si bien los dos puntos resaltados anteriormente son importante nos referiremos
fundamentalmente al segundo, donde para que una investigacin sea moral lcita
debe respetar los derechos inalienables de las personas y debe seguir principios
bsicos. A continuacin detallamos algunos de ellos:
1- Nadie tiene derecho a entrar en la vida de una persona sin su consentimiento.
2- El investigador solo puede hacer uso de los datos recabados para los fines
previstos.
3- Los derechos de las personas incluidas en la investigacin estn por encima
de todo.
El otro aspecto a tener en cuenta en toda investigacin es el relacionado con el
plagio del trabajo. En la actualidad el acceso a informacin a travs de Internet
permite tomar contacto con trabajos de distinto origen, que fcilmente pueden ser
copiados total o parcialmente, para ser incluidos como propios en una presentacin.
Es aqu donde tambin cobra un aspecto relevante la tica del investigador, tanto en
el reconocimiento del origen de la informacin como en la validacin de los datos
revelados en el mismo.
Para ampliar este tema se adjunta como material de lectura la presentacin La
tica del investigador frente a la difusin y produccin del conocimiento
cientfico, de lvaro Mrquez Fernndez publicado en la Revista Venezolana
de Gerencia, Ao 6 N 16 2001.
Lectura
complementaria.