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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y


CONTABLES

INICIACION AL ESTUDIO Y A LA EFECTIVA APLICABILIDAD DE LAS


NORMAS DE CONTROL DEL ESTADO

CASSO CHANTRE YINER ARIEL


ESCUDERO VILLARREAL LAURA DANIELA
SUAREZ MARTINEZ ANDREA DEL PILAR
YOMAYUZA BALLN BRAYAN ARLEY

CONTABILIDADES ESPECIALES

LARA MARTINEZ LUIS FERNANDO

BOGOTA D.C
2016

Contenido
RESUMEN.................................................................................................................................
1 Breve recuento del Sistema Nacional de Control FISCAL y sistema de Control Interno
Colombiano.................................................................................................................................
a.

CONTROL INTERNO....................................................................................................

b.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO............................................................................

2. NORMAS QUE REGULAN EL CONTROL INTERNO EN COLOMBIA.........................


c.

ARTCULOS...................................................................................................................

d.

LEYES, DECRETOS, CIRCULARES............................................................................

3. Importancia de la contabilidad pblica directamente relacionada con el Control


Interno y los registros contables.................................................................................................
Control Interno:................................................................................................................
Registros contables:.........................................................................................................
4 Breve descripcin del informe de Control Interno presentado al representante legal de
la entidad.....................................................................................................................................
5 Explique detalladamente el Modelo Estndar de Control Interno, MECI...............................
6 ESTRUCTURA MODELO ESTNDAR DE CONTROL INTERNO - 2014......................
MDULO DE CONTROL DE PLANEACIN Y GESTIN...............................................
7

Armonizacin de los sistemas MECI y gestin de calidad..............................................

CONCLUSIONES....................................................................................................................
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................

INTRODUCCION

Dado que el Sistema de Control Interno debe facilitar una adecuada toma de decisiones,
impulsar el desarrollo y crecimiento integral del pas, beneficiar a todos los ciudadanos
y cumplir con objetivos fundamentales como:

Posibilitar la ptima gerencia en materia econmica, financiera y administrativa


y permitir su seguimiento.

Generar y difundir informacin financiera nacional y territorial confiable,


oportuna y completa.

Estimular la capacidad de gestin de los gobernantes.

Divulgar entre la ciudadana informacin relativa al uso de los recursos en


cumplimiento de los fines del Estado.
Se presuma que esto permitira finalmente a los gobernantes y ciudadanos hacer
control y seguimiento de su gestin partiendo del registro del Plan de Desarrollo sin
embargo sobre malos manejos administrativos de los servidores pblicos, se da especial
inters en la correcta aplicacin de las normas referentes al control fiscal, conforme a
sus procedimientos, sistemas y principios que estas establecen, y las cuales permiten
evaluar la gestin administrativa de los entes pblicos y el buen uso de los recursos y
que es seal de un adecuado desarrollo econmico y social.

RESUMEN

Las normas que rigen la calidad y el desempeo de las entidades pblicas, pueden ser
muchas y muy largas, pero hemos decidido escoger las ms representativas y tomar
parte de ellas para su respectivo anlisis teniendo en cuenta la contabilidad pblica y su
efecto en las mismas.
El sistema de control interno es un sistema administrativo, que nos permite gestionar de
una manera ms fcil, la eficacia y la eficiencia de una entidad como un todo, logrado
as a que se cumplan los objetivos institucionales de la misma sin tener contratiempos
en su desarrollo.
Ahora bien, en Colombia se est implementando un modelo de control interno el cual
contiene unos mdulos que nos facilitan la correcta interpretacin de nuestra capacidad,
ya sea laboral, econmica, de talento humano, etc. Y que el mismo nos permite mejorar
en buena medida nuestra calidad en el desarrollo o en el cumplimiento de nuestros
objetivos institucionales.
Veremos algunas normas que regulan el cmo implementar dichas directrices en una
entidad.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

En Colombia especialmente, surgen preguntas de cmo mejorar mi gestin de calidad?


o si existen normas que me sirvan para mejorar mi autogestin y cmo implemento
dichas normas?, pues si bien sabemos, si existen normas que regulan estas directrices
que especialmente son para entidades pblicas, pero cada administracin de cada
entidad, comprender e interpretara de una manera u otra estas normas, por lo cual se
implementan modelos a seguir sin que su interpretacin se desvi, por lo tanto
trataremos lo ms relevante de que contiene cada modelo y que dicen las normas
respecto a ello.

JUSTIFICACION

El presente mostrara una investigacin que constituye una estrategia para mostrar la
evolucin del Control Interno en el pais debido problemtica de como el estado
colombiano y sus ciudadanos ven con gran preocupacin como los recursos que se
asignan a las diferentes entidades del estado se pierden o terminan en manos de
personas que no deberan ahora bien, la nacin buscando mecanismos que ayuden a
controlar y proteger del patrimonio nacional se desarroll el Modelo Estndar de
Control Interno MECI y un Sistema de Gestin de Calidad, con el fin de buscar mayor
eficacia e impacto del control interno en las entidades pblicas y por ese motivo se vio
la necesidad de recordar el objeto de la creacin de estos sistemas que es el de
garantizar una funcin administrativa transparente y eficiente para dar cumplimiento a
las normas constitucionales y legales vigentes, dentro de unas polticas establecidas y en
cuidado a las metas u objetivos previstos.

OBJETIVOS

Recordar el objeto de la creacin Modelo Estndar de Control Interno (MECI) y el


Sistema de Gestin de Calidad que no es ms que el de garantizar una funcin
administrativa transparente y eficiente para dar cumplimiento a las normas
constitucionales y legales vigentes, dentro de unas polticas establecidas y en cuidado a
las metas u objetivos previstos.

INICIACION AL ESTUDIO Y A LA EFECTIVA APLICABILIDAD DE LAS


NORMAS DE CONTROL DEL ESTADO.

1 Breve recuento del Sistema Nacional de Control FISCAL y sistema de Control


Interno Colombiano

El 12 de septiembre de 2000 se firm el Contrato de Prstamo entre la Repblica de


Colombia y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la ejecucin del
Programa de Modernizacin y Fortalecimiento Institucional de la Contralora General
de la Repblica (CGR) y de la Auditoria General de la Repblica, siendo estos dos
ltimos los rganos ejecutores.
Para resolver esta problemtica se parti de la base de generar una coordinacin,
integracin normativa y fortalecimiento de los entes de control fiscal. Por ello se
formularon los siguientes objetivos:
Objetivo general
Lograr un sistema nacional de control fiscal instalado y
participacin de las Contraloras Territoriales.

funcionando con la

Objetivos especficos
1. Crear los mecanismos e instancias de coordinacin necesarias para la operacin
del sistema, mediante la creacin del Sistema de Informacin Territorial (SIT).
2. Armonizar, actualizar la normatividad del sistema nacional de control
fiscal.
3. Fortalecer la capacidad institucional de las Contraloras Territoriales...
a. CONTROL INTERNO
Es un sistema de administracin que controla permanentemente y en tiempo real la
funcin de la Unidad, cuyo propsito es garantizar el cumplimiento de los objetivos
institucionales y sociales que le corresponden.
b. SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Proporciona una estructura para controlar la planeacin, la gestin y la evaluacin; su
propsito es orientar a la Unidad hacia el cumplimiento de los fines esenciales del
estado para garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de igualdad,
moralidad, eficacia, economa, celeridad, imparcialidad y publicidad.

2. NORMAS QUE REGULAN EL CONTROL INTERNO EN COLOMBIA


c. ARTCULOS
Artculos 209 de la Constitucin Poltica de 1991: Las autoridades administrativas
deben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado.
La administracin pblica, en todos sus rdenes, tendr un Control Interno que se
ejercer en los trminos que seale la Ley.
Artculo 269 de la Constitucin Poltica de 1991: Las entidades pblicas, las
autoridades correspondientes estn obligadas a disear y aplicar, segn la naturaleza de
sus funciones, mtodos y procedimientos de Control Interno, de conformidad con lo que
disponga la Ley.
d. LEYES, DECRETOS, CIRCULARES
Ley 87 del 29 Noviembre de 1993. Por la cual se establecen normas para el ejercicio
del Control Interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras
disposiciones.
Ley 489 del 29 diciembre de 1998: Se dictan normas sobre la organizacin y
funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones,
principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los
numerales 15 y 16 del artculo 189 de la Constitucin Poltica. (R)
Decreto 2145 del 4 de Noviembre de 1999: Se dictan normas sobre el Sistema
Nacional de Control Interno de las entidades y organismos de la administracin pblica
del orden Nacional y Territorial y se dictan otras disposiciones. Modificado
parcialmente por el Dec.2593 del 2000 (R)
Directiva presidencial 01 del 29 de Enero de 1997: Desarrollo del Sistema del Control
Interno.
Directiva presidencial 02 del 12 de Mayo de 1994: Desarrollo de la funcin de
Control Interno en las entidades y organismo de la Rama Ejecutiva del orden Nacional.
Directiva presidencial 09 del 29 de Diciembre de 1999: Se dictan los lineamientos
para la implementacin de la poltica de lucha contra la corrupcin. (R)
Decreto 1537 del 26 de Julio del 2001: Por la cual se reglamenta parcialmente la Ley
87 de 1993, en cuanto a los elementos tcnicos y administrativos que fortalezcan el
Sistema de Control Interno de las entidades y organismos del Estado. (R)
Decreto 188 de 2001: Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 87 de 1993 en
cuanto a elementos tcnicos y administrativos que fortalezcan el sistema de Control
Interno. (nicamente para R)
Decreto 1826 del 3 de Agosto de 1994: Reglamenta parcialmente la Ley 87 de 1993, y
establece que al ms alto nivel la creacin de la Oficina de Control Interno bajo
dependencia directa del representante legal y establece la obligatoriedad de organizar en
cada entidad al ms alto nivel jerrquico, un comit del sistema de Control Interno.

Ley 42 del 26 de Enero de 1993: Sobre la organizacin del Control Fiscal, Financiero
y los organismos que lo ejercen.
Decreto 1599 de mayo 20 de 2005: Por el cual se adopta el Modelo Estndar de
Control Interno para el Estado Colombiano MECI
Circular No. 02 de 2005. Nuevo modelo estndar de Control Interno para entidades del
estado colombiano
Circular No. 03 de 2005. Lineamientos generales para la implementacin del modelo
estndar de control interno para el estado colombiano
Circular No. 06 de 2005. Implementacin del sistema de gestin de la calidad en las
entidades del estado obligadas por la Ley 872 de 2003, su Decreto 4110 de 2004 y la
norma tcnica de calidad para la gestin pblica.

3. Importancia de la contabilidad pblica directamente relacionada con el Control


Interno y los registros contables.

Control Interno: El funcionamiento del Sistema de Control Interno Contable


requiere de la existencia formal de elementos organizacionales que soporten su
operacin, hacindose necesaria la identificacin, anlisis y documentacin del
Proceso Contable en toda entidad pblica, as como una clara definicin de las
actividades, procedimientos y conjunto de tareas necesarias para realizarlo, con
el fin de aportar elementos que lleven al Contador General de la Nacin a
formarse un criterio sobre las condiciones en que se lleva la contabilidad de la
respectiva entidad pblica.
Registros contables: Los registros contables permiten generar una fuente
ordenada de datos para lograr analizar, gestionar y proyectar informacin para
la toma de decisiones de la entidad. Los registros contables de las Propiedades
Planta y Equipo de los entes contables pblicos presentan significativas
inconsistencias. La incorporacin de los registros contables de los bienes de uso
pblico, fue un propsito a partir de nuevos conceptos contables establecidos por
la Contadura General de la Nacin, ya que anteriormente ese tipo de bienes se
daban de baja una vez eran entregados al dominio pblico, lo que ocasionaba un
efecto negativo sobre el patrimonio pblico, en vez de incrementarlo. Los Libros
de Contabilidad Auxiliares contienen los registros contables indispensables para
el control detallado de las transacciones y operaciones de la entidad contable
pblica, con base en los comprobantes de contabilidad y los documentos
soporte.

4 Breve descripcin del informe de Control Interno presentado al representante


legal de la entidad.
El informe es la valoracin que se hace al Control Interno en el proceso contable de una
entidad pblica, con el propsito de determinar su calidad, el nivel de confianza, y si sus
actividades de control son eficaces, eficientes y econmicas en la prevencin y
neutralizacin del riesgo inherente a la gestin contable. Este informe se reporta a
Contadura General de la Nacin.
Los informes de final del perodo debe estar diseado parar servirle a la alta direccin y
no solo para evaluar el trabajo ejecutado sino para determinar si lo ejecutado
corresponde a los requerimientos de la empresa, especficamente para proporcionarle
seguridad razonable de conseguir efectividad y eficiencia en las operaciones; suficiencia
de la informacin financiera y cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Objetivos del informe de Control Interno
1. Dar a conocer la situacin del control interno de la empresa.
2. Cumplir con la obligacin de dar cuenta oportuna y por escrito de las irregularidades
o desviaciones en que se incurra en la realizacin del objetivo social
3. Hacer conocer a la alta Direccin que las operaciones que se celebran cumplen con
los estatutos y con las decisiones de los socios.

5 Explique detalladamente el Modelo Estndar de Control Interno, MECI.


El modelo estndar de control interno MECI, tiene como finalidad, facilitar el desarrollo
e implementacin del Sistema de Control Interno en las Organizaciones del Estado
obligadas a cumplirlo, generando pautas que logren controlar las estrategias de las
gestiones y evaluaciones a su interior. Este modelo se orienta a la configuracin de
estructuras de control de la planeacin de la gestin, evaluacin y seguimiento para que
las entidades cumplan sus objetivos; este modelo define los lineamientos y las
metodologas necesarias para que as las organizaciones fortalezcan su respectivo
Sistema de Control Interno.

6 ESTRUCTURA MODELO ESTNDAR DE CONTROL INTERNO - 2014

Fuente: Departamento Administrativo de la Funcin Pblica


Este modelo de divide en:
MDULO DE CONTROL DE PLANEACIN Y GESTIN
COMPONENTES, ELEMENTOS DE CONTROL

Componente talento humano:


Acuerdos, compromisos, y protocolos ticos, Desarrollo del talento
humano.
Componente de direccionamiento estratgico:
Planes, programas y proyectos, Modelo de operacin por procesos,
Estructura organizacional, Indicadores de gestin, polticas de operacin.
Componente administracin del riesgo:
Poltica de administracin del riesgo, Identificacin del riesgo, Anlisis y
valoracin del riesgo.

A. MDULO DE EVALUACIN Y SEGUIMIENTO.


COMPONENTES, ELEMENTOS DE CONTROL

Componente autoevaluacin institucional:


Autoevaluacin del control y gestin.

Componente auditoria interna:


Auditoria interna.
Componente planes de mejoramiento:
Planes de mejoramiento.

Bajo el eje transversal: informacin y comunicacin.

Armonizacin de los sistemas MECI y gestin de calidad.

Establecen los requisitos para la implementacin de un sistema aplicable a la rama


ejecutiva del poder pblico y otras entidades prestadoras de servicios construyendo
una administracin pblica acorde con las y necesidades de los ciudadanos y
mediante el control de la calidad en la prestacin de sus servicios se logre un mejor
estado, con criterios de un buen gobierno; para as conservar la Existencia de una
organizacin de procesos y procedimientos sistmicos que permitan el desarrollo
constante de la entidad, que podr medirse con el grado de satisfaccin social y la
prestacin de los servicios que misionalmente tenga la entidad con una mejora
continua de los procesos como objetivo permanente, para generar conciencia de la
calidad, en los servidores pblicos porque los principios deben ser desarrollados e
implementados de manera conjunta.

Elaborar un glosario de mnimo 30 tems sobre numerales


anteriores con su respectivo significado.

2. Administracin pblica: Conjunto de actividades destinadas al cumplimiento


de los fines y las funciones del Estado. Interviene en la planeacin, la
organizacin, la ejecucin, el control, y la gestin de los bienes que permiten el
funcionamiento del sector pblico, materializa las decisiones adoptadas por el
gobierno.
3. Autocontrol: Mecanismo de tipo subjetivo, a travs del cual se controla el
trabajo de manera individual. Capacidad de cada servidor pblico para
controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos.
4. Autogestin: Cada entidad logra identificar, planear, ejecutar y evaluar, en
ultimas desarrollar el debido control y ajustes de los programas y
procedimientos, para tomarlos ms eficientes, efectivos y eficaces frente a unos
objetivos determinados.
5. Autorregulacin: Establece mtodos participativos al interior de la entidad,
buscando en todo momento un entorno de integridad y eficiencia de acuerdo a
la propia implementacin y desarrollo del Sistema de Control Interno, lo que
lleva a ser conscientes de sus propios procesos y actuar conforme a ellos.
6. Comprobantes de contabilidad: Debe elaborarse en idioma castellano con
base en los documentos soporte, indicando la fecha, origen, descripcin y

cuanta de las operaciones y numerarse en forma consecutiva; su codificacin


se har de acuerdo con el catlogo de cuentas del ente pblico.
7. Contabilidad pblica: Recopilacin de la informacin mediante egresos,
ingresos, facturas entre otros documentos, analizando, verificando, examinando
y revisando la informacin para as poder codificarla y validarla mediante SIIF
para el sector pblico, para as obtener estados financieros.
8. Contrato de prstamo: Es aquel contrato por el que se entrega un objeto o
cantidad de dinero al prestatario, quien se obliga a restituirlo con posterioridad.
9. Control fiscal: Funcin pblica a cargo de la Contralora para vigilar la
gestin fiscal de la administracin y de los particulares o entidades que
manejan fondos o bienes del Estado en todos sus rdenes y niveles.
10. Control interno: Conjunto de los planes, mtodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de verificacin y evaluacin adoptados por una
entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, la administracin de la
informacin y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas
constitucionales y legales vigentes.
11. Control interno contable: Proceso mediante el cual se determina el estado del
Sistema de Control Interno en el proceso contable, con el propsito de
determinar su calidad, nivel de confianza y si sus actividades de control son
eficaces, eficientes y econmicas en la prevencin y neutralizacin del riesgo
inherente a la gestin contable y financiera.
12. Disposiciones generales: Parte del Presupuesto General de la Nacin que
contiene las normas tendientes a asegurar su correcta ejecucin, las cuales
regirn nicamente para el ao fiscal para el cual se expidan.
13. Empresas pblicas: Las empresas pblicas son de propiedad estatal, o
con participacin estatal mayoritaria. Son creadas por decreto y su objetivo es
la satisfaccin de necesidades comunes, y su actuacin tiene regulacin legal.
El objetivo de las empresas pblicas si bien tambin es la ganancia como en
cualquier empresa, este fin cede ante la satisfaccin de las necesidades del
usuario.
14. Fe pblica: Es cuando una afirmacin contenida o no en un instrumento se
tiene como verdad frente a todas las personas.
15. Gasto: Flujo de salida de recursos de la entidad contable pblica, susceptible
de reducir el patrimonio pblico durante el perodo contable, bien sea por
disminucin de activos o por aumento de pasivos.
16. Gestin de calidad: Conjunto de normas de una organizacin vinculadas
entre s para administrar de forma organizada la calidad de la entidad, la
misin siempre estar enfocada hacia la mejora continua.
17. Informe: Es la descripcin detallada de las caractersticas y circunstancias de
un asunto especfico. Como tal, recoge de manera clara y ordenada los
resultados y hallazgos de un proceso de investigacin y observacin, para ser
comunicados a un pblico determinado.
18. Marco conceptual de la contadura: Constituye el referente terico que
define y delimita el mbito del Sistema Nacional de Contabilidad Pblica, as
como la estructura y los elementos intangibles del mismo, contenidos en el
Plan General de Contabilidad Pblica. Presenta la caracterizacin del entorno,
la definicin de la entidad contable pblica entre otros elementos.
19. MECI: Herramienta de gestin que busca unificar los criterios de control
interno, busca la facilitacin de la gestin, la estrategia y la evaluacin.

20. Normalizacin contable: Establecimiento de criterios homogneos,


transversales y comparables para la preparacin, presentacin y conservacin
de la informacin contable de un sector, industria, regin o pas.
21. Normatividad: Designa a la agrupacin de normas que son plausibles de ser
aplicadas a instancias de una determinada actividad o asunto.
22. Obligacin presupuestal: Monto dado por el ente pblico como
consecuencia del perfeccionamiento y cumplimiento de compromisos,
equivalente al valor de los bienes recibidos y/o servicios prestados.
23. Planeacin: Determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de accin
convenientes para el logro de esos objetivos.
24. Principio de celeridad: Quienes participan en el procedimiento deben ajustar
su actuacin de tal modo que se dote al trmite de la mxima dinmica
posible, evitando actuaciones procesales que dificulten su desenvolvimiento o
constituyan meros formalismos, a fin de alcanzar una decisin en tiempo
razonable, sin que ello releve a las autoridades del respeto al debido
procedimiento o vulnere el ordenamiento.
25. Principio de igualdad: Es el hecho de que debe existir igualdad de
situaciones entre las personas que se consideran vctimas de la violacin y
otras que se sealen como trmino de comparacin, es decir la determinacin
del quebranto constitucional, se hace mediante un cotejo de supuestos en que
la desigualdad aparezca de una forma notoria, como en el caso en examen,
donde no es necesario hacer distinciones artificiosas o arbitrarias, para
establecer la violacin.
26. Principio de moralidad: Aplicacin escrupulosa de las normas que regulan
las relaciones de los individuos o grupos de individuos en cuanto partes del
todo social: de donde se deduce que la aplicacin de la justicia en el sentido
moral, puede conducir a situaciones injustas desde el punto de vista de otras
morales.
27. Principios constitucionales: Principios fundamentales del orden jurdicopoltico que configuran el estado.Para ello se enuncian una serie de valores
superiores que impregnan la generalidad del texto, la organizacin poltica, el
ordenamiento jurdico y la actividad concreta del gobierno.
28. Proceso contable: es el ciclo mediante el cual las transacciones de una
empresa son registradas y resumidas para la obtencin de los Estados
Financieros.
29. Poltica contable: Directriz tcnica establecida por la alta direccin o por los
responsables de la informacin contable pblica, que prescribe los criterios de
la entidad en materia de informacin financiera, econmica, social y
ambiental.
30. Registro contable: Anotacin contable que debe ser realizada en los libros de
contabilidad para reconocer una transaccin contable o un hecho financiero,
econmico, social o ambiental que afecte a la entidad contable pblica.
31. Sector pblico: Conjunto heterogneo de entidades organizado por Ramas
del Poder Pblico (Ejecutiva, Legislativa y Judicial), niveles u rdenes
(Nacional y Territorial) y sectores (Central y Descentralizado), as como otros
organismos que gozan de autonoma e independencia en virtud de funciones
de cometido estatal especiales.

CONCLUSIONES.

El sistema de control interno en las entidades es muy importante, ya que en l


se vern reflejados de una manera ordenada y clara, todos los principios y
bases fundamentales que le permitirn a la entidad cumplir con sus objetivos.

Los adecuados registros contables nos permiten reflejar la realidad de la


empresa y los mismos sern utilizados para realizar un informe detallado
donde se muestre la situacin ya sea financiera o administrativa de las
entidades ya que dichos registros de dichas operaciones, nos mostraran que

tan eficiente fue la entidad a la hora de poner en marcha sus respectivas


implementaciones de gestin de la calidad.

El Modelo Estndar de Control Interno (MECI), gracias a su modelo de


implementacin y verificacin de la gestin de la calidad, podemos
identificar las principales debilidades de la entidad y no solo eso sino que
tambin nos facilitara la correcta implementacin del mismo para lograr que
esas debilidades las corrijamos y que nuestras fortalezas las mantengamos o
que las aumentemos.

La adecuada implementacin de las normas de gestin de calidad, nos


permite cumplir con nuestros objetivos institucionales siempre y cuando
interpretemos o comprendamos lo que las mismas nos quieren decir.

BIBLIOGRAFIA

https://www.google.com.co/search?
q=semejanzas+del+MECI+y+gestion+de+calidad&oq=semejanzas+del+MECI+y+gesti
on+de+calidad&gs_l=serp.3...1762.23103.0.23307.60.46.9.4.4.0.280.5035.12j30j2.44.0
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http://www.uceva.edu.co/index.php/institucional/nosotros/modelo-estandar-controlinterno