1.

COMO ENCONTRAR SIGNOS DE DESORDEN EN SU AREA DE TRABAJO (PRIMERA

PARTE).
Acumulacin descuidada de materiales.
Materiales que ya no sean necesarios.
Herramientas y equipos dejados en el rea de trabajo en vez de guardados en su lugar.
Materiales que acumulan xido y polvo debido al desuso.
Chatarra o desperdicios que congestionan las reas de trabajo.
Derrames de combustibles o otras sustancias.

2.

QU ES UN INCIDENTE?
Un incidente es un evento no deseado que podra haber resultado en daos a la persona, la propiedad,
al medio ambiente o perdidas en el proceso.
Un incidente es un cuasi accidente y por lo tanto debe de ser informado a su supervisor directo y
Seguridad
En la medida que se investigue los incidentes tendremos ms oportunidad de prevenir los accidentes
ya que las causas que producen ambos son exactamente iguales.

3.

RECOMENDACIONES PARA USO DE HERRAMIENTAS DE MANO.

Seleccione herramientas adecuadas para el trabajo a realizar.
Utilice las herramientas de la manera correcta.
Verifique que se encuentre en buen estado.
No utilice herramientas hechizas.
Luego de terminar el trabajo, gurdelas en su lugar.

4.

POR QU APURARSE?
Una buena planificacin del trabajo debe permitir el trabajo sin apuros o presiones.
Trabajos bajo presin o apuro son de alto riesgo en la ocurrencia de accidentes.
El apuro es causa de muchos problemas con exceso de velocidad.
No olvide: Quien apurado vive.....apurado muere.

5.

TRABAJOS CERCA DE LINEAS DE ALTA TENSION

Muchas veces se realizan trabajos cerca de lneas de alta tensin, estos casos los equipos deben
mantener una distancia mnima de 3 m. o en caso contrario desenergizar la lnea.
El principal riesgo es que el equipo (excavadoras, gras) tenga contacto con los cables elctricos.
Respetar los letreros de altura mxima permitida

6.

AL SUBIR O BAJAR UNA ESCALERA

No tener nada en las manos para poder sujetarse bien de los pasamanos o largueros laterales con
ambas manos.
Las herramientas y otros materiales deben llevarse en un cinturn portaherramientas. De ser
necesario los materiales o herramientas debern izarse.
Utilizar la tcnica de los tres puntos, es decir mantener siempre dos manos y un pie o una mano y los
dos pies en contacto con la escalera.
Bajar los peldaos de uno en uno.

7.

SISTEMA DE BLOQUEO DE SEGURIDAD (PRIMERA PARTE)

Un sistema de bloqueo de seguridad (Lock Out/Tag Out) ayuda a prevenir accidentes por la
liberacin de energa elctrica, mecnica, sistemas presurizados u otros similares que pueden afectar
a trabajadores que hacen servicio, mantenimiento o reparacin de mquinas.
Un sistema de bloqueo de seguridad se llevar a cabo toda vez que exista la posibilidad que un
equipo sea puesto en funcionamiento, sea energizado o desplazado y que pudiera provocar
situaciones de peligro.
El sistema de bloqueo de seguridad esta compuesto por dos elementos principales: dispositivos de
aseguramiento (Lock Out) y avisos o tarjetas (Tag Out):

8.

SISTEMA DE BLOQUEO DE SEGURIDAD (SEGUNDA PARTE)

Dispositivos de Aseguramiento (Lock Out): Son candados, barras de restriccin, aldabas de
aseguracin mltiple, platos de bloqueo, bloques o algn dispositivo para prevenir el funcionamiento
de un equipo, circuito elctrico o sistema de energa.

Avisos o tarjetas (Tag Out): Son medios para identificar a la persona que coloca el aseguramiento y
advertir a otros trabajadores que hay un dispositivo o sistema de aseguramiento y no debe ser
operado.
El Supervisor asignado al trabajo es responsable que al equipo o circuito se haya aplicado el sistema
de bloqueo de seguridad, siguiendo los siguientes pasos:
9.

SISTEMA DE BLOQUEO DE SEGURIDAD (TERCERA PARTE)

Todo interruptor, vlvula o mecanismo debe colocarse en la posicin que indique que esta
desconectado.
Colocar el sistema de aseguramiento de modo que el equipo no pueda ser conectado y la tarjeta
indicando que se esta realizando el trabajo.
Debe colocarse un sistema de aseguramiento y tarjeta por cada trabajador que realice trabajos en ese
equipo. Ningn sistema de aseguramiento y tarjeta debe ser retirado excepto por quien lo coloco.

10. SISTEMA DE BLOQUEO DE SEGURIDAD (CUARTA PARTE)

Todos los sistemas de bloqueo en sistemas elctricos sern realizados por un electricista, en otros
casos puede realizarlo el trabajador involucrado.
Debe intentarse arrancar el equipo despus que el aseguramiento (lock) es instalado para verificar
Verificar que el rea de trabajo este libre de peligros potenciales
Iniciar la ejecucin del trabajo siguiendo las precauciones normales de seguridad
11. APILAMIENTO Y ALMACENAMIENTO
Los materiales deben ser apilados en reas niveladas (horizontales) y estables (que no se hundan).
Las tubera deben acuarse en la base con cuas de madera o colocando sacos con arena...
Debe sealizarse la zona a fin de evitar que los equipos tengan contacto con el material almacenado.
El material no debe obstruir hidrantes, extintores, paneles elctricos, etc.
12. RESPONSABILIDADES TODAS LAS AREAS
Personal de cada rea, es el nico responsable que se cumpla con la inspeccin, mantenimiento, y
recarga acorde con los plazos previstos en la presente norma.
El personal del rea velar por la buena conservacin, operatividad y correcto uso de los extintores;
preocupndose por que las instrucciones en las etiquetas sean suficientes, veraces, legibles y fciles
de entender.
Todo uso de extintor, justificado o no, deber reportarse con el formato de investigacin de
Accidente/Incidente.
Si el extintor sufriera daos, se deber reportar con el formato de investigacin de Accidente por
tratarse de un dao a la propiedad.
13. CONFIANZA Y LIDERAZGO
Confianza es tener fe en las decisiones mutuas de las personas que integran su organizacin. El
supervisor confa en su colaborador y este confa en la accin consecuente y justa del supervisor. En
la organizacin se reconoce que la lealtad, coherencia, la consecuencia y la prudencia son virtudes
que generan actitudes positivas hacia la confianza.
El liderazgo es visin, entusiasmo, trascendencia, flexibilidad, consistencia e integracin en la
accin. El lder esta en contacto con sus trabajadores para ensearles y estimularlos al cumplimiento
de sus objetivos. Debe dar ejemplo con sus acciones.

14. TRABAJO EN EQUIPO Y LA VOCACION DE SERVICIO

Trabajo en equipo es la capacidad de un grupo humano para integrarse en una direccin y lograr
objetivos. El grupo enriquece la experiencia de sus integrantes y produce un resultado mayor que la
suma de los esfuerzos individuales. La toma de decisiones debe hacerse por consenso para valorar a
todos y comprometer a todos en los logros.
Vocacin de servicio es promover un profundo sentido de compromiso con las instituciones de la
sociedad en que se desenvuelve. Fomentando su fortalecimiento. Se debe reconocer que para cada
accin debe realizarse cuidando los pequeos detalles con afecto, con oportunidad y en condiciones
mutuamente satisfactorias.

15. TRANSPORTE DE PERSONAL.

El responsable del vehculo es el operador de la unidad de transporte de personal.
Los pasajeros debern de seguir las instrucciones del operador de la unidad de transporte de personal.
El operador de la unidad deber de hacer el llenado del pre uso, para verificar la operatividad de su
vehculo.
El operador de la unidad de transporte de personal, deber de verificar el llenado del listado de
pasajeros antes del inicio de la ruta.
El operador de la unidad de transporte de personal, verificara el uso de los cinturones de seguridad en
su unidad.
El operador de la unidad de transporte de personal, ser responsable que los pasajeros suban y bajen
en paraderos adecuados.
16. ALGO QUE RECORDAR SOBRE LOS INCENDIOS
El fuego es un grave peligroso, pues pude ocasionar importantes estragos y prdidas de vidas.
Mantenga todo limpio, en orden y arreglado, y notifique o elimine condiciones inseguras.
Aprenda como evacuar su rea de trabajo.
sepa donde se ubica los extinguidores y que tipos de fuego combate.
17. LA ELECTRICIDAD PUEDE SER UN ENEMIGO MORTAL
La electricidad es una energa que puede ser destructiva como constructiva
En la actualidad es una de las fuentes de energa ms importante que sirve para iluminar, calentar, en
nuestras casas en la industria.
Pero la electricidad es peligrosa y se puede convertir en un enemigo mortal
Puede ocasionar incendios por cables elctricos daados y/o aparatos defectuosos.
La corriente elctrica fluye a travs de un cable pero siempre busca la salida por un camino que
ofrezca menor resistencia, y al momento de hacer contacto se produce el choque (shock) elctrico.
Se debe evitar el contacto con cables defectuosos, daados o desgastados
18. LOS OJOS
La vista es uno de los sentidos ms necesarios para nuestro desempeo en la vida.
Las pestaas sirven para capturar el polvo o pequeas partculas.
Las cejas sirve como un cojn protector, para detener entre otras cosas el sudor.
Las lgrimas tiene la funcin de lubricar y limpiar de cuerpos extraos del ojo.
Las pupilas se contraen para proteger los ojos de las luces intensa.
Todo esto no es suficiente, es por eso el uso de los lentes de seguridad
19. COMPORTAMIENTO ADECUADO EN EL TRABAJO.
Practique la cortesa comn y el respecto a sus compaeros.
El juego de manos no esta permitido.
Use un lenguaje apropiado en las comunicaciones.
Bromas de doble sentido ni insultos estn permitidos.
Si esta cansado o enfermo no suba a trabajar.
Cumpla las normas de seguridad. Respete los horarios de descanso y salida e ingreso.
20. IMPORTANCIA DEL SUEO.
Para realizar un trabajo con seguridad y calidad es necesario que la persona duerma bien.
Es necesario que la persona que realiza trabajos que requiere bastante esfuerzo duerma como mnimo
seis (06) horas, para recuperar las energas perdidas en la jornada anterior.
El descanso fsico a parte del sueo es importante para relajar los msculos que se sienten agotados
por los diferentes posiciones que se toman en el trabajo o tarea que se realiza.
Una sola posicin en la tarea que realiza un trabajador tambin produce agotamiento.
El esfuerzo fsico hace que el cuerpo requiera de descanso, as como la mente descansa en el sueo.
21. PORQUE LA GENTE COMETE ACTOS INSEGUROS
No tiene conciencia de estar haciendo algo malo.
Entiende mal o no entiende las instrucciones que recibe.
No considera que las instrucciones sean importantes.
No ha recibido instrucciones especficas.
Encuentran dificultad para recibir instrucciones.

Desobedece deliberadamente las instrucciones.

22. USO ADECUADO DEL CASCO.
Es responsabilidad de todos los trabajadores mantener en buen estado sus cascos de seguridad.
No debe de usar gorras ni boinas debajo del casco.
Debe de ajustarse bien a la cabeza de tal modo que al agacharse no se caiga.
Revise que no presente rajaduras o abolladuras.
El tafilete debe de estar completo y sin rajaduras.
23. COMPORTAMIENTO EN LAS REUNIONES GRUPALES
Ud. Debe estar atento al tema que esta exponiendo la persona encargada.
El tema que se est exponiendo le va a ayudar a realizar su trabajo en forma segura y eficiente.
Debe contribuir a guardar el orden y respeto mientras se desarrolla la reunin grupal.
Se debe poner en prctica los puntos de las reuniones grupales y difundirlas a sus compaeros.
24. TODOS LOS ACCIDENTES TIENEN UNA CAUSA
Recordar: Las cosas no suceden por s solas, sino que siempre hay una causa que las produce.
Los accidentes no suceden espontneamente, sino que siempre son producidos por una o ms causas.
Esas causas pueden ser un descuido, un acto indisciplinado, una actitud insegura, la negligencia o una
combinacin de stas.
No todos los descuidos o actos inseguros provocan accidentes, pero ningn accidente jams se ha
producido a menos que se haya cometido uno o ms actos inseguros.
25. DISPOSICIONES BASICAS DE SEGURIDAD
Prohibido comer, beber, dormir fumar en las reas de trabajo o cerca de los tanques de oxgeno y/o
cidos.
No toque ninguna solucin, en caso que ocurra deber lavarse de inmediato.
Use proteccin auditiva en lugares requeridos.
Use el respirador adecuado segn el trabajo que realice.
26. LENTES DE SEGURIDAD
Es importante mantener los lentes de seguridad en buen estado.
No debe dejarlos tirados u olvidados.
Si no ve bien con los lentes de seguridad pueden estar sucios o Ud. puede tener algn problema en la
vista.
Si no se siente cmodo con los lentes que tiene actualmente consulte con su supervisor.
27. PELIGROS EN LOS TRABAJOS DE EXCAVACIONES Y ZANJAS
Derrumbes de material, lo cual puede afectar al personal o equipo involucrado en la excavacin.
Contactos con servicios de electricidad, agua u otros.
Cada de personal o equipos, estos pueden ser tanto de los involucrados en el trabajo como de los
que circulan por el rea.
28. TRABAJOS CON CEMENTO
Use el equipo de proteccin adecuado: lentes, respirador, guantes.
No permita que sus ropas se saturen con la humedad del concreto.
Al levantar las bolsas de cemento doble las rodillas.
Se debe tener cuidado de no apilar demasiadas bolsas.
Si le salpica cemento a los ojos, lvese con abundante agua y comunique a su Supervisor.
29. LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA UN TRABAJO SEGURO
Use el equipo de proteccin necesario.
Siga los procedimientos adecuados de trabajo, as como las instrucciones de su supervisor..
Mantenga el orden y limpieza en su rea de trabajo.
Revise sus herramientas antes de usarlas.
No realice ninguna actividad si antes no ha recibido el entrenamiento adecuado.
30. EXTINTORES EN AREA DE TRABAJO
Los extintores se ubicarn en lugares accesibles y visibles.
Las zonas de ubicacin de un extintor no deben bloquearse o cubrirse con elementos extraos.

El personal deber conocer el manejo del extintor.

Debern contar con el precinto de seguridad y la fecha de carga.

31.- Uso de proteccin auditiva:

La exposicin peridica a niveles de ruido produce una prdida temporal de la
agudeza auditiva, si dicha exposicin es por un periodo largo (meses o aos) puede
influir permanentemente en la sensibilidad auditiva, por ello recuerde:
Usar proteccin auditiva (tapn o copa) en tareas con mquinas o equipos
extremadamente ruidosos, en reas con excesivo nivel sonoro o en zonas donde se
indique la obligatoriedad de uso.
Como regla general deber usarse la proteccin auditiva cuando tenga que levantar la
voz para que alguien que est a un metro de usted pueda escucharlo.
Haga una limpieza peridica de su protector auditivo (puede ser una fuente
generadora de infecciones al odo).
En caso de encontrar deterioros en el protector proceda a su inmediato recambio.
Tenga presente que la sordera total o parcial no se puede curar clnicamente y crea a
la larga muchos problemas de comunicacin.
32.- Manejo de combustibles y aceites
Al trabajar con aceites y combustibles existen peligros adosados a la labor puesto que
los mismos tienen propiedades inflamables las cuales, en presencia de condiciones
adecuadas, pueden repercutir en accidentes. Por ello en la manipulacin debern
tenerse las siguientes precauciones:
Puesta a tierra de equipo y el bombeo lento del producto previenen la acumulacin de
cargas de electricidad esttica.
Durante la carga de combustible los equipos debern encontrarse con el motor
detenido; asimismo deber evitase la cercana a fuentes de calor (llamas abiertas,
cigarros encendidos, etc.) manteniendo una distancia mnima de 15 metros.
En el trasvase de combustibles debern tomarse las medidas convenientes para evitar
derrames a suelos (equipos en buen estado, uso de bandejas contenedoras, uso de
paos absorbentes).
Las reas donde se almacenen productos inflamables deben estar ventiladas para
prevenir concentraciones de vapores explosivos.
Disponer de extintores en los lugares donde se manejen combustibles y aceites.
Evitar la ingestin, inhalacin, absorcin o contacto con la piel utilizando los equipos
de proteccin personal adecuados.
Ser cuidadoso en el uso de combustibles y lubricantes nos mantiene alejados de
accidentes y favorece la preservacin ambiental.
33.- Parqueo de Vehculos y Equipos.
Parquear un equipo o vehculo significa tomar las consideraciones de seguridad para que
no sufra movimiento alguno, debe cumplirse:
Todo equipo pesado (tractores, motoniveladoras, excavadoras, retroexcavadoras) ser
parqueado con la cuchilla a tierra y con el freno de parqueo colocado.
Debe guardarse una distancia prudencial entre equipos al momento de parquearlos, de tal
manera que al bajar o subir del equipo no tenga ninguna dificultad.
Una vez parqueado y apagado el motor de su equipo proceda a descender correctamente,
esto es dando la cara a su propio equipo y utilizando los tres puntos de apoyo.
Todo Equipo mvil debe parquearse tomando las siguientes medidas:
Aplique el freno de parqueo.
Coloque el taco de seguridad al menos en una llanta, el taco debe ser correctamente
colocado y ajustado a la llanta para evitar el deslizamiento hacia la pendiente.
Parquee el vehculo contra una berma o con la llanta girada hacia una Berma.

 Los Camiones Gigantes y Volquetes sern equipados con dos tacos grandes, y
cuando se parqueen en reas de Taller colocarn los dos tacos a ambos lados de
una llanta.
S se utiliza cuneta o badn para el parqueo, debe ser de forma de arco cuya altura
en el centro sea igual a un tercio de la altura de la llanta del vehculo a parquear.
34.- Los Riesgos en las Manos, Como Evitarlos
Las Manos, son generalmente la primera parte de nuestro cuerpo que puede lesionarse
en el trabajo, siendo los Riesgos: Cortaduras, chancaduras, fracturas, etc.; s
controlamos a tiempo los peligros identificados, no sufriremos ningn riesgo, para lo
cual se recomienda:
Uso de Guantes protectores y adecuados para cada tarea.
Buen estado de conservacin de los Guantes Protectores.
Uso de herramientas en buen estado.
Inspeccionar diariamente las herramientas antes de utilizarlas.
Uso de la herramienta adecuada para la tarea.
Trabajar en equipo s fuera necesario (pares).
Estar concentrado en la tarea a ejecutar, evitando distracciones.
Reportar las herramientas defectuosas o hechizas.

35.- La Necesidad de Sus Ideas

Es importante que en todo grupo exista confianza, amistad y apertura al dilogo, si no
contamos con estas caractersticas, muchas ideas se desperdician; pero recurrimos a
Usted por:

Nuestra empresa necesita sus ideas, para fomentar el trabajo en equipo.

Nunca se ha castigado a una persona por expresar sus ideas.

Las ideas del trabajador deben ser escuchadas, interpretadas y valoradas.

Sus ideas podrn beneficiar no solo a la Empresa, sino a ustedes mismos.

Piense como contribuir sus sugerencias sobre Prevencin de accidentes, a las

inspecciones de seguridad en el rea de trabajo de cada uno de ustedes.
Las sugerencias de los trabajadores solucionaran muchos de los problemas de
seguridad y de operacin, ya que son ustedes los propios supervisores de sus equipos,
de su rea de trabajo y de ustedes mismos. No deben esperar que otra persona est
pendiente de sus actos. CUIDESE USTED MISMO Y CUIDE A SUS COMPAEROS!.
36.- Uso del Cinturn de Seguridad
El cinturn de seguridad es la proteccin ms importante que tiene el
conductor como todos los ocupantes del vehculo.
El cinturn nos proteger ya que amortigua la fuerza del choque.
Debidamente colocado, no permite que el cuerpo golpee contra las
partes interiores del vehculo y evita que uno salga disparado por el
parabrisas.
Ayuda a conservar el control del vehculo despus del choque o en
maniobras bruscas.
El uso del cinturn de seguridad, es obligatorio para todos los ocupantes
en una camioneta.
En los mnibus de transporte de personal es obligatorio el uso del
cinturn para los pasajeros de la primera lnea as como para el
pasajero del asiento intermedio de la ltima fila.
Las posibilidades de sobrevivir en un accidente son cinco veces mayores
con cinturn de seguridad que sin el.

37.- Lo Que los trabajadores dejan de Hacer

Participar de las charlas diarias.

No consultan o no se interesan por saber los peligros y riesgos de sus tareas.
No inspeccionan las herramientas manuales al iniciar la tarea.
Operadores y Choferes no realizan la vuelta al gallo al inspeccionar el equipo.

38.- Como Controlamos los Peligros

Para controlar los peligros, debemos estar preparados para identificarlos y evaluar los
riesgos que pueda ocasionar, algunas formas de controlarlos son las siguientes:

Mediante las Inspecciones diarias al rea de trabajo, a los equipos a las

personas, a los materiales e instalaciones.
Tomando inters a las recomendaciones recibidas en las charlas de 5 y 30
minutos.
Realizando correctamente el Pre Uso del equipo e inspeccin de herramientas.
Contar con las autorizaciones para tareas crticas a tiempo: excavaciones,
trabajos en caliente, trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, etc.
Manejando siempre a la defensiva, dejando de lado el manejo agresivo.
Respetando y cumpliendo los procedimientos de trabajo.
Utilizando siempre y correctamente el Equipo de Proteccin Personal.
Manteniendo Orden en los paraderos para abordar vehculos de transporte.
Tratar con respeto a los compaeros de trabajo, ser amables, corteses,
educados.
Controlando las actitudes negativas de los compaeros.
Haga a su personal la siguiente pregunta: Es difcil controlar los peligros?

39.- Comportamiento en las Reuniones Grupales

Ud. Debe estar atento al tema que esta exponiendo la persona encargada.
El tema que se est exponiendo le va a ayudar a realizar su trabajo en
forma segura y eficiente.
Debe contribuir a guardar el orden y respeto mientras se desarrolla la
reunin grupal.
Se debe poner en prctica los puntos de las reuniones grupales y difundirlas
a sus compaeros.

40- En caso de Excavaciones

Toda excavacin debe contar con la autorizacin respectiva.

Sealizar las excavaciones.
Asegurarse que el personal no trabaje sin el EPP correspondiente.
Seguir las normas establecidas por Prevencin de Prdidas.
No trabajar si considera que las condiciones no son las apropiadas.

41.- Importancia del Sueo para el Trabajo

Es importante que el trabajador duerma bien para realizar un buen trabajo y

con seguridad.
Es necesario que toda persona que realiza esfuerzo fsico y mental duerma
como mnimo de 6 a 7 horas para recuperar las energas perdidas.
No olvidar: El cansancio lo agotar, a media jornada tendr sueo, desgano y
falta de concentracin en el trabajo.

42.- Lo que Debemos Tener en Cuenta para un trabajo seguro.

Use el equipo de proteccin necesario.
Siga los procedimientos adecuados de trabajo, as como las instrucciones de
su supervisor..
Mantenga el orden y limpieza en su rea de trabajo.
Revise sus herramientas antes de usarlas.
No realice ninguna actividad si antes no ha recibido el entrenamiento
adecuado.
43.- Algunos Principios de las relaciones de trabajo

Respete al ser humano y crea en sus posibilidades que son inmensas.

Trate de dar el ejemplo, en lugar de criticar incesantemente.
Evite de criticar a alguien en pblico, trate en cambio de elogiar aspectos
positivos de cada uno, delante del grupo.
Trate de conocer mejor a los miembros del grupo, a fin de comprenderlos y
adaptarse a su personalidad.
Busca la causa de las antipatas, conflictos, etc a fin de disminuir sus
efectos.

44.- Actitudes Inseguras

Algunas personas piensan que los accidentes se producen por mala suerte. Esto no es verdad.
La mayora de ellos se originan por la falta de una actitud segura de las personas. Son las
actitudes las que hacen la diferencia entre una operacin segura y otra que no lo es.
Cualquier actividad tiene sus peligros. Acciones tan simples como el levantar un objeto, subir
una escalera, ajustar una tuerca o clavar algo, puede producir y producen accidentes y
lesiones. Todos sabemos que al tratar de reparar una maquina en movimiento es peligroso, sin
embargo, algunas personas han sufrido lesiones muchas de ellas graves, por que en forma
imprudente intentaron hacerlo. Por esto, una actitud vigilante y alerta es nuestra mejor defensa
para evitar accidentes y lesiones. Las reglas de seguridad deben tenerse en cuenta siempre en
cuenta al efectuar un trabajo. Pero no basta saber cuales son estas reglas. Lo importante es
actuar de acuerdo a ellas. El desarrollar hbitos seguros de trabajo, el pensar antes de actuar
para hacerlo en forma que no represente un peligro y el cumplir con las reglas de seguridad,
son las herramientas de que disponemos para evitar las consecuencias de un accidente.
45.- Trabajo en equipo y la Vocacin de Servicio
Trabajo en equipo es la capacidad de un grupo humano para integrarse en una
direccin y lograr objetivos. El grupo enriquece la experiencia de sus integrantes y
produce un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales. La toma de
decisiones debe hacerse por consenso para valorar a todos y comprometer a todos
en los logros.
Vocacin de servicio es promover un profundo sentido de compromiso con las
instituciones de la sociedad en que se desenvuelve. Fomentando su fortalecimiento.
Se debe reconocer que para cada accin debe realizarse cuidando los pequeos
detalles con afecto, con oportunidad y en condiciones mutuamente satisfactorias.
46- Transporte de Personal

El responsable del vehculo es el operador de la unidad de transporte de

personal.
Los pasajeros debern de seguir las instrucciones del operador de la unidad
de transporte de personal.
El operador de la unidad deber de hacer el llenado del pre uso, para
verificar la operatividad de su vehculo.

El operador de la unidad de transporte de personal, deber de verificar el

llenado del listado de pasajeros antes del inicio de la ruta.
El operador de la unidad de transporte de personal, verificara el uso de los
cinturones de seguridad en su unidad.
El operador de la unidad de transporte de personal, ser responsable que los
pasajeros suban y bajen en paraderos adecuados.
47 Algunos Puntos que no se deben Olvidar

Los equipos y vehculos se operan siempre y cuando el sistema de direccin, frenos,

hidrulicos, alarma de retroceso y cinturones de seguridad se encuentren en buen
estado.
La alarma de retroceso debe de ser audible a 10 mts de distancia.
Todos los vehculos deben de tener cabina anti-vuelco tipo ROPS y cinturones de
seguridad.
Todos los vehculos deben de contar con tringulos de seguridad, sogas, cables para
pasar corriente y extintores acordes al tamao del equipo.

48-Aproximacin a Equipos pesados que se encuentren Trabajando

Para el acercamiento a una unidad, dentro del radio de 50m. se tendr en cuenta lo
siguiente:
Solo se acercarn vehculos o unidades que tengan que ver directamente con la
operacin, mantenimiento o ambulancia en casos de emergencia.
El acercamiento se realizar en casos de abastecimiento de combustible, lubricacin.
Previa coordinacin con el encargado del frente de trabajo y el operador del equipo.
El equipo se ubicar en un lugar adecuado y se detendr completamente, si es posible
con el motor apagado.
El equipo que esta detenido utilizar los sistemas de parqueo y las seales de acuerdo a
las condiciones de tiempo y rea, slo en este momento el vehculo menor podr
acercarse al equipo.
Concluida la necesidad del servicio, el vehculo menor se retirar del rea de influencia
(radio 50metros).
Slo en ese momento el equipo mayor podr ser encendido y llevado a la operacin.
El operador del equipo mayor debe verificar que no haya presencia de vehculos
menores en su rea de influencia para proceder a la operacin.
Esta prohibido el estacionamiento de vehculos livianos en el rea de operacin de los
equipos pesados.
49- Todos los Accidentes Tienen una Causa

Recordar: Las cosas no suceden por s solas, sino que siempre hay una causa
que las produce.
Los accidentes no suceden espontneamente, sino que siempre son
producidos por una o ms causas.
Esas causas pueden ser un descuido, un acto indisciplinado, una actitud
insegura, la negligencia o una combinacin de stas.
No todos los descuidos o actos inseguros provocan accidentes, pero ningn
accidente jams se ha producido a menos que se haya cometido uno o ms
actos inseguros.

50 La Proteccin de Los Ojos

Los ojos son rganos ms valiosos y maravilloso de nuestro cuerpo humano.

Los ojos necesitan proteccin extra cuando se realizan trabajos.

Aunque las gafas de proteccin son la mejor proteccin posible contra

peligros oculares, slo pueden protegerse nuestros ojos cuando lo usamos.
Es importante que se mantenga las gafas limpias y tratar que los cristales no
estn sucios.

51-Trabajos con Cemento

Use el equipo de proteccin adecuado: lentes, respirador, guantes.

No permita que sus ropas se saturen con la humedad del concreto.
Al levantar las bolsas de cemento doble las rodillas.
Se debe tener cuidado de no apilar demasiadas bolsas.
Si le salpica cemento a los ojos, lvese con abundante agua y comunique a
su supervisor.

52 Extintores en el rea de Trabajo

Los extintores se ubicarn en lugares accesibles y visibles.

Las zonas de ubicacin de un extintor no deben bloquearse o cubrirse con
elementos extraos.
El personal deber conocer el manejo del extintor.

Debern contar con el precinto de seguridad y la fecha de carga .

53Riesgo elctrico (evitando el contacto directo).

El problema de la electricidad para el hombre es que no se detecta ni con la vista ni
con el olfato, solamente se le percibe una vez que se produjo el accidente. Por este
motivo hay medidas que podemos adoptar para evitar un contacto elctrico
directo:
No acercar ninguna parte del cuerpo, herramientas o equipos a lneas de
distribucin elctrica.
Nunca supere un vallado que se haya erigido en torno a una instalacin
elctrica al aire libre.
Las puertas de tableros elctricos debern permanecer siempre cerradas.
En caso de detectar una falla elctrica busque ayuda, solamente deber
trabajar en circuitos elctricos el personal que haya sido autorizado a cumplir
dicha funcin.
En caso de trabajar con herramientas elctricas hacer una verificacin diaria,
asegurndose que el equipo se encuentra en perfectas condiciones antes de
proceder a conectarlo a la red.
Recuerde que los efectos que ejerce la corriente sobre el organismo son diversos, y
sin embargo pueden conducir a la muerte.
54 Las Hojas MSDS
Qu significa MSDS?
1. En Ingls significa: Material Safety Data Sheet.
2. En Castellano: Hoja de datos de seguridad de Materiales (Productos Qumicos
Peligrosos).
Para que nos Sirve las Hojas MSDS?
Para saber que tan peligroso es el Producto (ninguno, leve, moderado, serio y severo)
Para saber la composicin Qumica del Producto.

 Para saber Cual son los Peligros a la salud y las rutas de ingreso (piel, ojos,
inhalacin, ingestin) en caso de manipularlos.
Nos indica el tipo de Equipo de Proteccin Personal a usar.
Nos indica la forma correcta y tipo de ambiente para el almacenamiento.
Nos da recomendaciones de Primeros Auxilios en caso de alguna emergencia.
Nos da pautas para el control del medio ambiente en caso de derrames.
Saber otras caractersticas de importancia para la actividad especfica.
Para trasladar la informacin a la Etiqueta MSDS estndar.

55 Etiquetado de Productos Qumicos.

El etiquetado de todo envase que contenga un producto es muy importante para
saber de que se trata, siempre se ubica en las cabinas de equipos y vehculos
depsitos plsticos conteniendo: refresco, aceite, petrleo, ect., pero no tiene
identificacin alguna.
Si se trata de un Refresco, Colocar: REFRESCO de cualquier forma.
Si se trata de Agua No potable, colocar: AGUA NO POTABLE de cualquier forma.
Si se trata de Aceite, Petrleo, Lquido de Frenos u otro Producto, colocar la etiqueta
MSDS de cuerdo al estndar.
El llenado de la etiqueta MSDS es en base a la informacin de las Hojas MSDS del
producto, y no colocar cualquier dato.
En forma conciente revisemos nuestros equipos y vehculos, haber que
encontramos, estaremos en condicin de corregirlo.
Si luego de esta charla, seguimos incumpliendo las recomendaciones; Cual cree
que debe ser la Sancin?, recordemos el Accidente fatal del ao 2001 por esta
causa.
56 Actos Sub Estndar como Causa de Accidentes de Trnsito

57

Son todos los factores en los que participa el Ser Humano:

Exceso de velocidad.
Alcohol y/o drogas.
Fatiga (descanso inadecuado).
No usar el cinturn de seguridad.
No conservar el carril apropiado (derecho).
No respetar las prioridades vehiculares.
Distraccin.
Mal uso no uso de seales indicadoras (luces intermitentes).
No guardar la distancia correspondiente entre vehculos.

Inadvertencia de las seales de trnsito (no respetar los letreros).

RECOMENDACIONES PARA EL USO DE HERRAMIENTAS DE MANO

Seleccione la herramienta adecuada para el trabajo que realice.
Utilice las herramientas de la manera correcta
Verifique que se encuentren en buen estado.
No utilice herramientas hechizas
Luego de terminar el trabajo, gurdelas en su lugar.

58 IMPORTANCIA DEL SUEO PARA EL TRABAJO

Es importante que el trabajador duerma bien para realizar un buen trabajo y con
seguridad.
Es necesario que toda persona que realiza esfuerzo fsico y mental duerma
como mnimo de 6 a 7 horas para recuperar las energas perdidas.
No olvidar: El cansancio lo agotar, a media jornada tendr sueo, desgano y
falta de concentracin en el trabajo .

59EN CASO DE EXCAVACIONES

Toda excavacin debe contar con la autorizacin respectiva.
Sealizar las excavaciones.
Asegurarse que el personal no trabaje sin el EPP correspondiente.
Seguir las normas establecidas por el departamento de Seguridad.
No trabajar si considera que las condiciones no son las apropiadas.
60ACCIDENTE CON DAO PERSONAL
Todos los accidentes se debe reportar, por insignificante que pueda parecer.
Comunicar a su supervisor de inmediato.
Dirigirse a Tpico acompaado del supervisor.
Seguir las instrucciones del personal de Tpico.
61

LNEAS DE ALTA TENSION

Evitemos trabajar bajo o muy cerca de lneas de alta Tensin.
Todas las lneas se encuentran sealizadas por tranqueras.
Cuando se realizan trabajos cerca de estas lneas se debe tener mucho cuidado
especialmente si se utiliza maquinaria pesada.
Un sistema de bloqueo de seguridad se llevar a cabo toda vez que exista la
posibilidad que un equipo sea puesto en funcionamiento, sea energizado o
desplazado y que pudiera provocar situaciones de peligro.
El sistema de bloqueo de seguridad esta compuesto por dos elementos
principales: dispositivos de aseguramiento (Lock Out) y avisos o tarjetas (Tag
Out):
62 QUEMADURAS
Las quemaduras serias son extremadamente dolorosas y generalmente son ms
serias de lo que aparentan.
Exponen al cuerpo a grmenes e infecciones y demoran bastante en sanar
Para evitar quemaduras tenga en cuenta las siguientes recomendaciones:

No use ropa impregnada de grasa y aceite.

Cuando trabaje donde hay chispas, no use mangas cortas y/o pantalones
remangados.
NUNCA use oxgeno para soplar polvo de la ropa o piel. Si la ropa tiene
restos de petrleo el oxgeno causar ignicin inmediata y gran parte del
petrleo se adherir profundamente en la ropa y puede arder al contacto
con una chispa.

63 TODOS LOS ACCIDENTES TIENEN UNA CAUSA

Recordar: Las cosas no suceden por s solas, sino que siempre hay una causa
que las produce.
Los accidentes no suceden espontneamente, sino que siempre son producidos
por una o ms causas.
Esas causas pueden ser un descuido, un acto indisciplinado, una actitud
insegura, la negligencia o una combinacin de stas.
No todos los descuidos o actos inseguros provocan accidentes, pero ningn
accidente jams se ha producido a menos que se haya cometido uno o ms
actos inseguros.

64 RELACIONES CON EL PERSONAL I

Fomente las buenas relaciones entre el personal: respeto, cordialidad, buena
comunicacin, aporte de sugerencias, y todo aquello que colabore a un buen
clima de trabajo.
La motivacin del personal es muy importante y se constituye uno de los pilares
fundamentales de nuestro trabajo diario.

Entrenemos y eduquemos a nuestro personal, as lograremos tener mejores

trabajadores y mejores personas en nuestro equipo.
No slo digamos QUE hay que hacer, sino COMO se hace y PORQUE se hace.

6- RELACIONES CON EL PERSONAL II

Enseemos a nuestro personal la importancia que su trabajo tiene dentro de la
gran obra que estamos haciendo todos juntos.
Elevemos su propia autoestima.
Recordemos que todos somos parte del equipo de trabajo y que al trabajar
organizada y planificadamente, con respeto y cordialidad recprocos, con
seguridad y respeto al medio ambiente, lograremos nuestros objetivos con
estndares de excelencia.
Aunque las gafas de proteccin son la mejor proteccin posible contra peligros
oculares, slo pueden protegerse nuestros ojos cuando lo usamos.
Es importante que se mantenga las gafas limpias y tratar que los cristales no
estn sucios.
66 RECOMENDACIONES PARA EL USO DE DESTORNILLADORES
Use el destornillador que se ajuste al tornillo.
Coloque la pieza a trabajar sobre una superficie plana, no lo sostenga con la
mano.
No utilice los destornilladores como palanca, cincel o raspador.
Los destornilladores para trabajos elctricos deben tener la hoja y el mango
aislado.
Mantngalos libres de aceite y grasas
67- TRABAJOS EN CALIENTE
Deben contar con autorizacin firmada por el Departamento de Seguridad
Se debe tener el equipo de soldar en buen estado.
El rea de trabajo debe contar con un extintor.
Debe contar con un observador de fuego.
El personal debe hacer uso de mascaras, lentes, respirador para soldaduras,
mandil, escarpines y guantes
68

TRABAJOS EN ANDAMIOS
Asegrese que la plataforma este completa y amarrada.
Colocar los vientos en cada lado del andamio.
Asegurar la estructura del andamio a un lugar fijo.
Verificar el buen estado del arns.
No acumular materiales y herramientas en plataforma de trabajo.

69.- QUE ES UN PELIGRO?

Peligro es todo Acto o Condicin que puede ocasionar un accidente (leve o
grave) si no lo controlamos adecuadamente, y a cada peligro se asocian
diferentes Riesgos.
Ejemplos:

Acudir al centro de trabajo con signos de haber tomado licor.

Acudir al centro de trabajo sin haber descansado durante la noche da.
Trabajo manual con roca sin usar guantes protectores.
Trabajar con Herramientas hechizas o no inspeccionadas.
Realizar trabajos de excavaciones y zanjas sin autorizacin.
Retirar las guardas de proteccin a un equipo y no reponerlas.
Operar equipos sin autorizacin de MYSRL.

Operar equipo con fallas en la direccin, frenos, no reportados a la

supervisin.
No usar el EPP correctamente.
Lenguaje agresivo y soez hacia el compaero o jefe inmediato.
Solicite a los participantes otros ejemplos y comntelos.

70.- LENTES DE SEGURIDAD

Es importante mantener los lentes de seguridad en buen estado.
No debe dejarlos tirados u olvidados.
Si no ve bien con los lentes de seguridad pueden estar sucios o Ud. puede tener
algn problema en la vista.
Si no se siente cmodo con los lentes que tiene actualmente consulte con su
supervisor.
71 SOLDADURA Y CORTE
Hay 02 tipos de soldadura y 01 de corte. De los 02 primeros existe la soldadura
por arco (elctrica) y la de gas (oxigeno y acetileno). Para el corte se usa
tambin el oxigeno y acetileno, ambos tipos de trabajo son de riesgo.
Todas las operaciones de soldadura y corte requieren contar con un permiso de
trabajo.
Los soldadores y ayudantes usaran el siguiente equipo de proteccin
obligatoriamente: Casco, mascara de soldador con filtro, chaqueta, mandil,
guantes y respirador.
72.- PELIGROS EN LOS TRABAJOS DE EXCAVACIONES Y ZANJAS

Derrumbes de material, lo cual puede afectar al personal o equipo involucrado

en la excavacin.
Contactos con servicios de electricidad, agua u otros.
Cada de personal o equipos, estos pueden ser tanto de los involucrados en el
trabajo como de los que circulan por el rea.

73.- TRABAJOS CON CEMENTO

Use el equipo de proteccin adecuado: lentes, respirador, guantes.
No permita que sus ropas se saturen con la humedad del concreto.
Al levantar las bolsas de cemento doble las rodillas.
Se debe tener cuidado de no apilar demasiadas bolsas.
Si le salpica cemento a los ojos, lvese con abundante agua y comunique a su
supervisor.
74.- IMPORTANCIA DEL TAFILETE Y LA CORAZA DEL CASCO
PROTECTOR
El casco protector es uno de los equipos de proteccin personal mas importante
en nuestro centro de trabajo; consiste bsicamente de dos componentes: la
coraza (que es el casco slido) y el tafilete (que es la suspensin interior)
Estos dos componentes son de mucha importancia, no nos pueden proteger el
uno sin el otro. Ambos necesitan una inspeccin y un mantenimiento regular.
El casco es rgido y fuerte, esa rigidez, adems de aminorar la fuerza de los
impactos, hace que cualquier objeto punzante que caiga contra la coraza, sea
desviado.
El objetivo del tafilete es crear espacio suficiente para absorber la energa de un
golpe, para ello es necesario que se mantenga en buenas condiciones.
75.- ESPACIOS CONFINADOS
No ingrese a espacios confinados sin autorizacin. Solo hgalo despus de
recibir instrucciones para realizar el trabajo.
Compruebe la calidad del aire antes y durante los trabajos.

Use el respirador cuando sea necesario.

Mantenga un asistente en el exterior, este nunca entrar solo en caso de
emergencia.

76.- LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA UN TRABAJO SEGURO

Use el equipo de proteccin necesario.
Siga los procedimientos adecuados de trabajo, as como las instrucciones de su
supervisor..
Mantenga el orden y limpieza en su rea de trabajo.
Revise sus herramientas antes de usarlas.
No realice ninguna actividad si antes no ha recibido el entrenamiento adecuado.
77.- EXTINTORES EN AREA DE TRABAJO
Los extintores se ubicarn en lugares accesibles y visibles.
Las zonas de ubicacin de un extintor no deben bloquearse o cubrirse con
elementos extraos.
El personal deber conocer el manejo del extintor.
Debern contar con el precinto de seguridad y la fecha de carga.
78.- ANDAMIOS SIN ASEGURAR
Los andamios no cuentan con 04 vientos fijados al piso o a una estructura fija.
Las Tablas de la plataforma no cuentan con tacos ni alambre que evite su
desplazamiento.
El personal que trabaja sobre el andamio no amarra el arns a la lnea de vida.
Faltan barandas y rodapies en plataforma de trabajo.
79.- QUE ES UN RIESGO?
Riesgo es la Probabilidad de que se produzca el accidente si no controlamos a
tiempo los peligros.
Ejemplos:
Atropellar personas, causar choque de vehculos, causar volcaduras de
vehculos, volcarse por haberse dormido o por efectos del alcohol.
Chancarse las manos, dedos, etc. por no usar guantes.
Lesiones de diferente tipo en el cuerpo al usar herramientas hechizas o en
malas condiciones.
Quedar atrapado por derrumbes, lesin por cadas a una excavacin si no
cuenta con autorizacin es decir no est sealizada ni cuenta con avisos de
advertencia.
Causar accidentes con daos materiales, personales leves o graves al
conducir equipos con falla mecnica no reportado.
Solicite a los participantes otros ejemplos y disctalos.
80.- LOS HUMOS METALICOS
Los humos metlicos son xidos que se producen en las labores de oxicorte,
esmerilado y soldadura.
El personal que esta particularmente expuesto a estos humos metlicos es el
que labora en mantenimiento y montaje.
Todos los humos metlicos son irritantes, sin embargo algunos causan ms que
una simple irritacin cuando se inhalan.
Es por esto que debemos utilizar nuestro respirador de soldador cada vez que
realicemos alguna de las labores anteriormente mencionadas.
81.- OBSERVACIONES COMUNES NO CONTROLADAS POR EL SUPERVISOR.
Accesos sin bermas o con altura sub estndar.
Luminarias o equipos con falla mecnica sin sealizacin.

Envases de productos qumicos peligrosos sin etiquetar o deteriorada.

Cintas de sealizacin cadas en el suelo.
Accesos resbalosos o en mal estado.
EPP del personal en mal estado.
reas de carguo en pendientes sin berma de tope.
Excavadoras realizan giros incorrectos.
Choferes de volquetes no usan la bocina para avanzar o retroceder.
Operadores de equipo pesado baja del equipo sin utilizar los tres puntos de
apoyo.
Personal de piso no guarda distancia a los equipos en operacin.
Excavaciones y zanjas parcialmente sealizadas.

82.- LO QUE LOS TRABAJADORES DEJAN DE HACER.

Participar de las charlas diarias.
No consultan o no se interesan por saber los peligros y riesgos de sus tareas.
No inspeccionan las herramientas manuales al iniciar la tarea.
Operadores y Choferes no realizan la vuelta al gallo al inspeccionar el equipo.
83.- CONFIANZA Y LIDERAZGO
Confianza es tener fe en las decisiones mutuas de las personas que integran su
organizacin. El supervisor confa en su colaborador y este confa en la accin
consecuente y justa del supervisor. En la organizacin se reconoce que la lealtad,
coherencia, la consecuencia y la prudencia son virtudes que generan actitudes
positivas hacia la confianza.
El liderazgo es visin, entusiasmo, trascendencia, flexibilidad, consistencia e
integracin en la accin. El lder esta en contacto con sus trabajadores para
ensearles y estimularlos al cumplimiento de sus objetivos. Debe dar ejemplo con
sus acciones.
84.- MANTENGA EN ORDEN LIMPIO Y ARREGLADO
El orden puede prevenir notablemente los incendios.
Mantenga limpio los pisos recogiendo basura, derrames y los escombros.
Asegrese que los desperdicios estn en su respectivo contenedor.
Mantenga libre los pasillos, reas de almacenamiento y salidas.
85 INSPECCION DE PRE-USO DE EQUIPOS.
Antes de operar tu equipo, debes revisar en forma consciente el estado en el que se encuentra la
mquina.
Existe algunos operadores que rellenan la hoja de pre-uso en la cabina de su mquina sin haber
verificado el estado real que se encuentra la misma.
Si encuentras problemas de seguridad, mecnicos, etc. Que puedan afectar a tu integridad fsica o a la
mquina, debes reportar de inmediato a tu supervisor, para la atencin del caso.
T eres responsable de la inspeccin del pre-uso, puesto que avalas con su firma.
86 USO DEL CASCO.
Cuando se usa correctamente no hace doler la cabeza ni se cae.
Si el trabajador se golpea la cabeza con el casco puesto no se lesionar ni sufrir consecuencias
mayores.
El casco no se debe pintar ni rayar porque perder la propiedad de protector y soportar el golpe.
Nunca debe usar cucharas, tenedores o cuchillas dentro del casco, es muy peligroso.
87 LA PROTECCION DE LOS OJOS.
Los ojos son rganos ms valiosos y maravilloso de nuestro cuerpo humano.
Los ojos necesitan proteccin extra cuando se realizan trabajos.
Aunque las gafas de proteccin son la mejor proteccin posible contra peligros oculares, slo pueden
protegerse nuestros ojos cuando lo usamos.
Es importante que se mantenga las gafas limpias y tratar que los cristales no estn sucios.

88. AL CONDUCIR UN VEHICULO

Revisar que todas las luces estn funcionando.
Asegurarse que est abastecido de combustible.
Probar y comprobar que los frenos estn en funcionamiento.
Nunca conducir un vehculo con fallas mecnicas.
89 RUIDO EN EL TRABAJO
El 40% de los trabajadores que estn expuestos a ruidos altos a los 65 aos habrn sufrido perdida
auditiva y algunos quedaran sordos. La sordera por ruido es insidiosa, acontece lentamente y se da cuando
el dao ya se ha producido en forma irreversible. La sordera entonces es permanente y los aparatos para
sordos no son una solucin para escuchar bien. El ruido excesivo puede producir silbidos de odo que
en algunos casos se vuelve permanente y provocan insomnio, irritacin y desesperacin.
El ruido tambin provoca estrs, fatiga, perdida de capacidad de reaccin y comunicacin. Lo que
finalmente va ha causar accidentes y ha contribuir a problemas circulatorios, digestivos y nerviosos.
90 ACTITUDES INSEGURAS
Algunas personas piensan que los accidentes se producen por mala suerte. Esto no es verdad. La mayora
de ellos se originan por la falta de una actitud segura de las personas. Son las actitudes las que hacen la
diferencia entre una operacin segura y otra que no lo es.
Cualquier actividad tiene sus peligros. Acciones tan simples como el levantar un objeto, subir una
escalera, ajustar una tuerca o clavar algo, puede producir y producen accidentes y lesiones. Todos
sabemos que al tratar de reparar una maquina en movimiento es peligroso, sin embargo, algunas personas
han sufrido lesiones muchas de ellas graves, por que en forma imprudente intentaron hacerlo. Por esto,
una actitud vigilante y alerta es nuestra mejor defensa para evitar accidentes y lesiones. Las reglas de
seguridad deben tenerse en cuenta siempre en cuenta al efectuar un trabajo. Pero no basta saber cuales son
estas reglas. Lo importante es actuar de acuerdo a ellas. El desarrollar hbitos seguros de trabajo, el
pensar antes de actuar para hacerlo en forma que no represente un peligro y el cumplir con las reglas de
seguridad, son las herramientas de que disponemos para evitar las consecuencias de un accidente.
91 COMO EVACUAR EL AREA DE TRABAJO
En caso de incendio Usted debe de saber como reaccionar, en principio alerte a todo el mundo.
Desconecte todo el equipo en su entorno, cierre el lugar y salga.
Debe de estar sealizado las zonas de escape y evacuacin.
Deben de realizar simulacros de emergencia peridicamente.
92 TRANSPORTE DE PERSONAL.
El responsable del vehculo es el operador de la unidad de transporte de personal.
Los pasajeros debern de seguir las instrucciones del operador de la unidad de transporte de personal.
El operador de la unidad deber de hacer el llenado del pre uso, para verificar la operatividad de su
vehculo.
El operador de la unidad de transporte de personal, deber de verificar el llenado del listado de
pasajeros antes del inicio de la ruta.
El operador de la unidad de transporte de personal, verificara el uso de los cinturones de seguridad en
su unidad.
El operador de la unidad de transporte de personal, ser responsable que los pasajeros suban y bajen
en paraderos adecuados.
93 LA ELECTRICIDAD PUEDE SER UN ENEMIGO MORTAL
La electricidad es una energa que puede ser destructiva como constructiva
En la actualidad es una de las fuentes de energa ms importante que sirve para iluminar,
calentar, en nuestras casas en la industria.
Pero la electricidad es peligrosa y se puede convertir en un enemigo mortal
Puede ocasionar incendios por cables elctricos daados y/o aparatos defectuosos.
La corriente elctrica fluye a travs de un cable pero siempre busca la salida por un camino que
ofrezca menor resistencia, y al momento de hacer contacto se produce el choque (shock)
elctrico.
Se debe evitar el contacto con un cable defectuosos o daado o desgastado
94. Para que nos Sirve las Hojas MSDS?

Para saber que tan peligroso es el Producto (ninguno, leve, moderado, serio y severo)

Para saber la composicin Qumica del Producto.

Para saber Cual son los Peligros a la salud y las rutas de ingreso (piel, ojos, inhalacin,
ingestin) en caso de manipularlos.

Nos indica el tipo de Equipo de Proteccin Personal a usar.

Nos indica la forma correcta y tipo de ambiente para el almacenamiento.

Nos da recomendaciones de Primeros Auxilios en caso de alguna emergencia.

Nos da pautas para el control del medio ambiente en caso de derrames.

Saber otras caractersticas de importancia para la actividad especfica.

95. EXCESO DE CONFIANZA
La experiencia no garantiza la pericia del trabajador.
No debemos subestimar las normas bsicas de seguridad en el trabajo a realizar.
El mayor porcentaje de accidentes es debido al Exceso de confianza.
El habito y las buenas costumbres en seguridad evita el Exceso de confianza.

96. ALMACENAMIENTO DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES

No deben de almacenarse en los lugares de trabajo, sino a cierta distancia de este.
Deber de contar con un extintor cercano para ser utilizado en caso de incendio.
Toda zona de almacenamiento deber contar con una bandeja adecuada a fin de evitar derrames
que podran contaminar el medio ambiente.
Evite realizar trabajos en caliente a una distancia menor de 20 metros.
97. LA SEGURIDAD PAGA
De vez en cuando alguien pregunta: Paga realmente la seguridad?. Todo el tiempo, el esfuerzo,
el dinero que se gasta en programas de seguridad; el planeamiento, las campaas, los concursos, los
carteles, todos los materiales de Seguridad, Todo eso se retribuye en alguna forma? Vale la
pena?.
Solamente hay una respuesta: SI. Tan seguro como yo estoy aqu que la seguridad paga.
Es difcil VER algunas de las maneras importantes como la seguridad paga. Uno no puede levantar
el dedo y decir: Mire, aqu fue donde la seguridad pag ayer; aqu es donde va a pagar la semana
entrante, y aqu en esta mquina precisamente, o de aqu para all.
Con los accidentes es una historia diferente. Uno puede ver los accidentes, claro! Algunas veces
sus resultados un chorro de sangre, un grito de dolor- atraen la atencin. Pero usted no puede ver
los accidentes que se han prevenido con las campaas de seguridad.
Como se ve, lo que la seguridad paga es una realidad invisible, pero no por ello menos valiosa. La
electricidad es tambin invisible, sin embargo, es una cosa muy valiosa!
Una de las formas en que podemos mostrar los resultados de los programas de seguridad es poniendo
las ganancias en soles o dlares. El dinero habla. Veamos que tiene que decirnos sobre la seguridad.
El propsito de una planta, o de cualquier planta, es producir. Si una fbrica no puede mantener sus
costos de produccin suficientemente bajos, u obtener un gran volumen de produccin, no hay
ganancias. Y si no hay ganancias, no hay salarios y, en realidad no habr fbrica. Su oficio, y el mo,
dependen de que la fbrica pueda producir ganancias. Si no podemos producir en forma que pague,
entonces adis trabajo, para todos desde el barrendero hasta el Gerente.

98. ACTOS SUB ESTNDAR COMO CAUSA DE ACCIDENTES DE TRANSITO:

Son todos los factores en los que participa el Ser Humano:
Exceso de velocidad.
Alcohol y/o drogas.
Fatiga (descanso inadecuado).
No usar el cinturn de seguridad.
No conservar el carril apropiado (derecho).
No respetar las prioridades vehiculares.
Distraccin.
Mal uso no uso de seales indicadoras (luces intermitentes).
No guardar la distancia correspondiente entre vehculos.
Inadvertencia de las seales de trnsito (no respetar los letreros).
99. PELIGROS ASOCIADOS A LOS TRABAJOS EN TALUDES.

 Trabajadores de piso no utilizan equipo de restriccin de movimientos cinturones de

seguridad y lneas de vida.
Trabajar en taludes resbalosos que no requieren de equipo de restriccin de movimientos.
Los equipos que se desplazan y trabajan en forma diagonal al talud con fuertes pendientes.
No se cuenta con bermas de seguridad estndar.
En trabajos de conformacin y refine para soil liner no se sealiza y delimita las reas de
equipos y personal de piso.
En trabajos de conformacin y refine para soil liner en pendientes, los equipos no guardan la
distancia adecuada entre s.
Se trabaja con equipos teniendo alarma de retroceso audibles a menos de 10 m.
El personal de piso invade y cruza el rea de trabajo de los equipos.
El personal de piso da la espalda a los equipos.
Trabajar en la parte baja de los taludes, teniendo equipos en la parte alta.
El cargador frontal trabaja en forma paralela a los taludes en canteras.
La excavadora se posiciona para el carguo con las orugas paralelas al talud en canteras.
100 Reporte de accidentes e incidentes:
Es muy importante informar y comunicar todos los accidentes e incidentes que se producen en obra. No
hacerlo significa aceptar la permanencia de riesgos y condiciones inseguras de trabajo.
1. Todos los accidentes e incidentes deben ser reportados de inmediato al supervisor de los trabajos.
2. El operario o empleado que por motivo de su trabajo se lesiona debe comunicar a su Capataz y
concurrir al servicio mdico si presenta alguna lesin o malestar.
3. Aquella persona que no denuncie su accidente dentro de la jornada de trabajo el mismo no ser
considerado como accidente operativo de trabajo y le puede acarrear problemas por beneficios
asistenciales dado que los accidentes se reportan al seguro.
4. Denunciar los accidentes por menores que parezcan pues por distintos motivos pueden
complicarse y provocar la prdida de das de la persona en sus tareas habituales.
5. Los incidentes deben reportarse al supervisor y a seguridad, el fin es evitar que vuelvan a
repetirse.
6. Si ya sucedi una vez puede suceder nuevamente y esta vez ser mucho ms grave.
7. Los accidentes e incidentes tienen causas que debemos conocer, analizar y controlar en todo
momento.
101 ES POSIBLE MEJORAR EL DESEMPEO
En muchas actividades humanas hay establecidos premios para quienes consiguen los mejores resultados.
Por ejemplo, en la industria de la cinematografa tenemos los Oscares, en el mundo del deporte
futbolstico tenemos la Copa Mundial, en el campo de la literatura tenemos el premio de Cervantes, y en
el campo de la medicina, ciencias biolgicas y qumica tenemos los Premios Noveles. Todos esos
premios son formas especiales de reconocimiento a individuos o grupos que se han distinguido en el rea
o campo donde se desempean.
No hay duda que los premios son incentivos poderosos. Tales incentivos no son necesarios para una
operacin normal, pero presentan a las personas una motivacin o un empuje extra para que trabajen ms
arduamente y desarrollen sus habilidades a extremos superiores al resto de quienes desempean las
mismas funciones. Todos respondemos en cierto grado cuando se nos da la oportunidad de competir, de
ganarnos un reconocimiento o un premio por nuestro trabajo. Tambin los supervisores pueden utilizar
esta respuesta humana para motivar a sus subordinados a que mejoren sus hbitos de trabajo.
Los programas de incentivos son comunes en compaas de toda clase y tamao y se utilizan para una
gran variedad de propsitos. Pueden ser diseados para:
- Mejorar los rcords de seguridad, salud y reducir los ndices de accidentes.
- Aumentar la produccin.
- Promover la salud.
- Mejorar el orden, limpieza y los estndares de sanidad.
- Reducir el ausentismo y las tardanzas.
- Ajustar el control de calidad.
- Mejorar la moral
Un programa de incentivos puede ser orientado hacia cualquiera de esos objetivos o una combinacin de
ellos.

Adems, se pueden obtener los siguientes beneficios colaterales: mejoramiento de relaciones con la
gerencia, creacin de un ambiente que no solo es productivo, sino agradable y excitante, y desarrollo de
buenos hbitos que permanecern con los trabajadores indefinidamente.
Hay muchas clases de incentivos, desde un aviso o noticia de felicitacin que se coloca en un tablero de
anuncios para que todo el mundo lo vea, a unas vacaciones para dos, todo pagado.
102 SU ACTITUD HACIA LA SEGURIDAD.
Usted estuvo recibiendo consejos de seguridad durante aos. Imaginemos por un momento que estos
consejos entraron por un odo y le sali por el otro o que haya pensado: "Eso no puede ocurrirme a mi".
Luego, Juan, un compaero suyo, sufre un accidente grave (apurado por terminar el trabajo). Perdi una
mano.
Este accidente les afect a todos, especialmente a usted. Se dio cuenta de las consecuencias que este
accidente tuvo para Juan; dolor fsico, shock emocional, perdida de ingresos, tendr que ser entrenado
para un trabajo nuevo y su esposa tendr que trabajar mas horas. Durante mucho tiempo l y su familia
van a vivir momentos muy difciles.
Usted not que, despus de este accidente, su actitud en el trabajo realmente cambio, el mantenerse alerta
pas a ser algo importante para usted. Se toma el tiempo extra que hace falta para usar los equipos de
proteccin personal necesarios y para ajustarse a los procedimientos, esta ms predispuesto a aceptar las
sugerencias de seguridad.
Por qu esperar a que un relato como ste se convierta en algo real? Una actitud positiva hacia la
seguridad retribuye en un sinnmero de formas: le ahorra dinero, le da estabilidad en el trabajo y hasta le
protege la vida. Por qu esperar hasta perder algo precioso para darse cuenta con cunta facilidad se
puede evitar un accidente?. El momento para desarrollar una buena actitud hacia la seguridad es ahora.
103 UNA BUENA ACTITUD HACIA LA SEGURIDAD.
Su actitud hacia la seguridad mejorar en la medida en que usted maneje estos elementos. Una buena
actitud es un habito que puede aprenderse

Atencin.- Una buena actitud significa poner atencin en la tarea que est realizando. Cual es su
grado de concentracin? Usted quizs est distrado, si su mente est ocupada por otra cosa o si est
escuchando una conversacin interesante, cercana. Si est cansado o aburrido, es fcil equivocarse.

Tiempo.- Una buena actitud significa tomarse el tiempo necesario para hacer las cosas en forma
correcta. El ponerse un equipo de proteccin personal, de hecho exige un tiempo extra. Vale la pena
invertir unos minutos en la prevencin para evitar una dolorosa lesin?.
Podra ser conveniente, para su seguridad, confeccionar una lista con las cosas que usted necesita
todo los das. Enumere las tareas que tiene en manos, desde la ms importante hasta la menos
importante, si puede realizarla en ese orden, usted sabr que est haciendo las cosas ms importantes
y las posibilidades de encontrarse en apuros sern menores.

Fortaleza.- Aqu no hablamos de la fortaleza fsica, nos referimos a la fortaleza y personalidad

necesaria para hacer lo que es correcto. Quizs a alguien le guste tomar "atajos" o efectuar bromas.
Podran pedirle que se haga un trabajo sin implementos de seguridad o en forma insegura.. Una
buena actitud significa tener fortaleza para hacer bien las cosas.
Responsabilidad.- Al asumir las responsabilidades de hacer algunas tareas "que no le correspondan",
usted estar protegindose a si mismo y a los dems. Acaso no aprecia cuando alguien levanta esos
vidrios rotos en lugar de dejarlos para que usted se clave una astilla en las manos?. Una buena actitud
significa pensar que usted forma parte de un equipo, todos deben ayudar para que este sea un equipo
ganador.

Riesgo.- No existe una forma alguna de evitar todos los riegos. (con slo salir a pasear a la calle
usted est corriendo un riesgo). Al efectuar su trabajo de cierta manera usted puede evaluar los
riesgos qu esta corriendo, aun cuando el riesgo de sufrir un accidente sea de uno en mil, no vale la
pena correrlo. Una buena actitud significa ser inteligente y evitar correr riesgos, siempre que se
pueda.
104 LA FELICIDAD

Creo que si le preguntamos a cada una de las personas de cualquier Departamento Qu es lo que le hace
feliz? Recibiremos tantas respuestas diferentes como personas hay trabajando. A alguien le gustar
pescar, mientras que otro se aburre solamente con la idea de pasarse un da con una caa de pescar.
A uno le gustar jugar al ftbol, mientras otro prefiere ir a bailar. A uno le gusta jugar a las cartas,
mientras que algunos prefieren escuchar msica. A alguien le gustar quedarse en la casa, mientras que
para otro eso es como estar preso.
De lo que queremos hablar hoy no tiene nada que ver con lo que hace feliz a la gente. De lo que
hablaremos ser de algo que arruinar la felicidad, no importa qu sea lo que les guste hacer y ese algo es
un accidente. Un accidente es algo que arruinar las diversiones.
Un accidente trae sinsabores no solamente porque es doloroso, sino porque crea una barrera entre el que
sufre y las cosas que le gusta hacer.
Cuando algn supervisor o cualquier otra persona, hacen una sugerencia de seguridad, no estn tratando,
de arruinarles el da. Por el contrario estn tratando de asegurarles que estarn en condiciones de disfrutar
de las cosas agradables de la vida. Todo lo que se quiere hacer es tenerlos alejados de los hospitales, y
que nunca lleguen a la morgue, ya que en ninguno de estos dos lugares tendrn muchas diversiones. Lo
que se desea es que gocen de buena salud y no que estn lisiados y sufriendo.
105 LA SEGURIDAD NO TIENE EDAD
A pesar de que estamos viviendo en una era de cambios dinmicos en casi todos los aspectos de nuestra
vida, hay un aspecto que no cambia, la necesidad de un comportamiento que nos impida sufrir lesiones o
que nos cause la muerte. Sin embargo, el ser humano est bastante confundido con respecto a la
seguridad, nadie quiere lesionarse, pero muchos actan en forma contraria. Las personas corren riesgos y
actan sin tener en cuenta las consecuencias, piensan que un accidente es algo que slo les suceder los
dems.
Posiblemente todos estamos cansados de or las mismas recomendaciones de seguridad, pero el ser
humano ha sido instigado a pensar con seguridad, trabajar con seguridad y vivir con seguridad, durante
miles de aos.
Con el paso de los aos los mtodos de trabajo han cambiado, por lo tanto las recomendaciones de
seguridad tienen que ser actualizadas de acuerdo a los mtodos y actitudes modernas. Pero no debemos
olvidar que todo se reduce a vender; tenemos que vender un producto muy frgil e intangible y que no es
predecible en algunos casos.
La competencia de la seguridad est representada por los accidentes, los que le roban a la vctima su vida
o le causa dolores, prdidas de salario y muchas horas, das, meses y aun aos de tratamientos mdicos.
Quin es el cliente? A quin hay que hacerle la venta?... A ustedes los trabajadores, por supuesto. A
ustedes que tienen que ganar el sustento de la familia, pagar el alquiler, preocuparse por la educacin de
los hijos, sin embargo, puede que el producto no les interese, que les resulte aburrido y que crean que no
se justifica el tiempo que se le dedica a la seguridad.
A pesar de todos estos inconvenientes el producto tiene que ser vendido una y otra vez, hay que
presentarlo en una forma que sea aceptable, repetir los beneficios que se lograrn con su compra y las
cualidades que posee. La venta debe continuar en forma ininterrumpida y el ciclo se repetir
incesantemente. Posiblemente cuando se crea que se ha solucionado el problema, es cuando hay que
reunir fuerzas para empezar un nuevo ciclo. La tarea es interminable, pero justificada, si con ella se ha de
salvar vidas y evitar sufrimientos.
106 Diez Factores Humanos que Causan Acciedentes.
Identifique y controle los factores humanos que causan accidentes y usted habr dado un paso gigantesco
hacia la disminucin de accidentes. Entre el 80 y 90% de todos los accidentes (en el hogar, en la carretera
o en el trabajo) son producidos por factores humanos. He aqu diez factores humanos que debemos
evitar:

NEGLIGENCIA: Dejar de observar las normas o instrucciones de prevencin de accidentes; no

mantener los equipos como se debe.
MAL HUMOR: Contribuye a que uno acte irracionalmente y que deje de lado el sentido
comn.
DECISIONES PRECIPITADAS: El actuar antes de pensar conduce a tomar atajos peligrosos.
INDIFERENCIA: Falta de atencin al trabajo, no estar alerta, soar despierto.
DISTRACCIONES: Interrupciones por otros mientras se realizan funciones de trabajo
normales o tareas peligrosas que no son de rutina. Problemas familiares, bromas pesadas,
pensar en cosas ajenas al trabajo (distraccin mental).
CURIOSIDAD: El hacer una cosa desconocida simplemente para saber lo que pasa.

INSTRUCCIN INADECUADA: Una persona entrenada incorrectamente o sin entrenar.

HBITOS MALOS DE TRABAJO: rea de trabajo desorganizada, ropa suelta, falta de orden
y limpieza, etc.
SOBRECONFIANZA: Demasiado orgulloso, el correr riesgos innecesarios, comportamiento
machista.
FALTA DE PLANIFICACION: Dos o ms personas, cada una de ellas dependiendo de la otra
para realizar algo que nunca se realiza.
Estos son factores que todos los trabajadores deberan de tener en cuenta. Aprenda a
identificarlos y trate de descubrirlos antes de que produzcan accidentes. Identifique las reas de
trabajo donde es posible hacer algo para corregir o mejorar los factores humanos.
107 COMO EVITAR ACCIDENTES:
Quieren evitar un accidente?, Quieren saber un pequeo secreto que les ayudar a evitar los accidentes
ms que cualquier otra cosa?, creen lo suficientemente en la seguridad, como para tomarse el tiempo de
leer algo que les ayudar a evitar un accidente?, Cuntos trabajadores conocen la respuesta a la siguiente
pregunta: Qu es un accidente evitable? Lo probable es que se tengan diez respuestas diferentes si se le
pregunta a otras tantas personas y probablemente ninguna de las respuestas es correcta.

Un accidente evitable es aqul en el que no se hizo todo lo que razonablemente pudo haberse hecho para
evitar el accidente. Si se tiene conocimiento de una condicin o de un acto Inseguro que puede causar un
accidente y no se hace nada al respecto, este puede ser considerado un accidente evitable.
La mayora de los accidentes de los que tenemos conocimiento han sido accidentes evitables. Alguien
pudo haber hecho alguna cosa razonable que pudo haber evitado el accidente.
Algunas veces todo lo que hay que hacer es protegerse a usted mismo y otras veces a quien est
ayudando. Los accidentes pueden ser
evitados, pero se necesita ayuda. Los mejores resguardos y
equipos de seguridad, no evitarn accidentes si los trabajadores no cooperan.
Piensen por un momento en algn accidente que hayan tenido y pregntense "Hice todo lo que
razonablemente pude haber hecho para evitar el accidente?".
24. Corregir los Errores Pequeos antes que Crezcan.
Todas las personas cometen errores, aunque slo a los errores grandes se les suele prestar atencin. En
general a los errores pequeos se les da muy poca importancia, aunque no es as en todos los casos. La
historia industrial abunda en casos en que errores pequeos produjeron grandes catstrofes. Un ejemplo
puede ser, el echar un cigarrillo encendido en un recipiente de basura lleno de trapos engrasados.
Naturalmente, ningn trabajador puede tener como meta el corregir todos los errores que cometemos,
pero si observamos los errores pequeos, a lo largo de cierto tiempo se puede descubrir un patrn de
conducta incorrecta, que suele ser la fuente de muchos errores similares.
Tres de las razones principales por las cuales nosotros los trabajadores solemos cometer errores pequeos
son:
RAPIDEZ EXCESIVA. Puede que nos hayamos acostumbrado a trabajar con demasiada rapidez para
recibir la admiracin de otros compaeros de trabajo.
DESCONOCIMIENTO DE LAS REGLAS Y NORMAS DE SEGURIDAD. Muchas veces
cometemos errores, porque no conocemos la forma correcta de realizar los trabajos y no nos atrevemos a
admitir que necesitamos ayuda.
REHUSAR SEGUIR LAS INSTRUCCIONES. No queremos seguir las
instrucciones, a pesar de
que se espera que las sigamos al pie de la letra.
Si dejamos pasar errores pequeos, nos acostumbramos a pensar que esos tipos de errores no son
importantes y podemos exponernos a que el da de maana stos sean la causa de una lesin de graves
consecuencias.
25. Desarrollo de Actitudes Positivas.
En vista de que los rcords de Prevencin de Accidentes reflejan la actitud de nosotros los trabajadores,
est ms que justificado el detenerse ocasionalmente a estudiar el problema de la actitud.
La actitud se podra definir como: "Una predisposicin por parte de una persona a responder en cierta
forma a una situacin especfica".
Las personas desarrollamos actitudes muy particulares sobre las cosas que nos rodean y ocurren, actitudes
que nacen de experiencias pasadas y reaccionamos a ellas de acuerdo con experiencias que desarrollamos
a lo largo de la vida. Tan slo el mencionar palabras como "Fuego", "Prevencin de Accidentes",
"Trabajo", Administracin", o "Supervisin", nos traen a la memoria las reacciones que tenemos hacia

esas palabras; todos tenemos una imagen mental muy particular de esas palabras y hemos desarrollado
actitudes acordes con la imagen mental.
Para conseguir que la planta sea un lugar de trabajo seguro todo el personal deber tener una actitud
positiva hacia la Prevencin de Accidentes.
Todos los trabajadores tienen que aceptar la idea de que la nica forma de conseguir que en su seccin no
ocurran accidentes, es teniendo una actitud positiva hacia la Prevencin de Accidentes.
26. Es la Prevencin de Accidentes Una Necesidad :
Probablemente la mayora de ustedes se habrn preguntado muchas veces Por qu hablamos tanto de la
Prevencin de Accidentes?. Por qu hay tableros de Seguridad con Carteles de Prevencin de
Accidentes?. Por qu insistimos en que las Reglas de Prevencin de Accidentes tienen que observarse?.
Los accidentes contribuyen a la ineficiencia. No se puede tener un departamento donde se trabaje con
mucha efectividad y donde la produccin sea muy alta si ocurren con frecuencia accidentes que
interrumpen el trabajo regular y se lesionan trabajadores entrenados que desempean una tarea difcil de
ser realizada por un sustituto.
Con el Programa de Prevencin de Accidentes se consigue ms proteccin y ms seguridad en el trabajo.
Sus familiares podrn sentirse seguros que no slo ustedes, sino tambin la Empresa, estn tratando de
prevenir accidentes, para proteger su futuro.
Imagnense! Que difcil sera en realidad pagar nuestras cuentas, educar a los hijos, etc. si sufrimos un
accidente y quedamos incapacitados para seguir trabajando.
Cuando estemos trabajando recordemos que el Programa de Prevencin de Accidentes puede resumirse
en estas pocas palabras:
27. LAS CAIDAS
No hace mucho estuve viendo una pelcula cmica. Esa clase de pelculas donde la gente cae por las
escaleras, las
empujan al ro, le meten zancadillas y todo el mundo re satisfecho. Esto puede ser chistoso en las
pelculas, pero no le encuentro nada de chistoso cuando esto le ocurre a uno aqu en el trabajo.
Caerse no es cosa de broma. Hay mucha gente que se mata en la casa, en la calle, en el trabajo a
consecuencia de una cada. Esto es lo que nos concierne.
He credo que sera una buena idea que hiciramos una lista de las causas de la mayora de cadas
aqu en la planta y sacar nuestras propias conclusiones para evitarlas.
(Sr. Supervisor: haga que la gente hable de la clase de cadas que conocen y son ms comunes en su
departamento e indique qu se puede hacer para evitarlas. Use los siguientes puntos como una
referencia para usted mismo).
1. Los paseos en carritos. Estos no se han hecho para transportar pasajeros. No se debe montar en
ellos, a menos que vaya conducindolos.
2. Treparse en los arrumes. Estos no se han apilado para andar sobre ellos.
3. Dejar en el piso material de deshecho y herramientas. Mantngase los pisos limpios. Es muy
fcil tropezarse.
4. Usar una escalera defectuosa o una escalera que no est indicada para el trabajo o en forma
equivocada. Hay que asegurarse que la escalera est en buenas condiciones y es lo suficientemente
larga. Asegurarla bien para que no resbale y usar las dos manos para subir o bajar.
5. Subirse sobre la maquinaria. Las mquinas son se han hecho para subirse en ellas. sese una
escalera adecuada.
6. Correr por las escaleras sin fijarse y sin agarrarse a la baranda. Suba y baje despacio, fjese
dnde pisa y use la baranda.
7. Aceite derramado en el piso. Limpiarlo o informar.
8. Cadas en las pozas de los elevadores. Mantnganse las puertas cerradas cuando el elevador no
est en el piso.
9. Usar andamios inseguros. Asegrese que el andamio es slido y construido con seguridad para
trabajar en l.
10. Correr o saltar. Camine... no corra.
11. Usar cajas en lugar de escaleras.
12. Trabajar muy cerca de lugares donde se puedan caer, tales como orilla de un muelle,
plataformas, andamios, etc.
13. Dobleces de los pantalones. Los dobleces de los pantalones pueden enredarlos o hacerlos
tropezar, especialmente cuando se bajan escaleras.
Esta lista apenas cubre algunos de los riesgos ms importantes de cadas.

Como le dije antes: uno se puede caer en cualquier parte. Incluso es lanzado de cabeza contra
alguien cuando uno viene parado y el bus para sbitamente. O no se han resbalado ustedes alguna
vez en una cscara en la calle?
Si uno se rompe una pierna, no importa que el accidente ocurra aqu o en la casa. La pierna rota se
queda.
No s por qu uno piensa que caerse no es peligroso. Sin embargo, las cadas causan muchas
lesiones y muchas muertes y se calcula que ocupan un segundo lugar en los accidentes, despus de
los automotores.

REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA DS 046 2001 EM

SUBCAPITULO DOS DE LOS SUPERVISORES
11. Artculo 33.- Es obligacin del supervisor:
a. Tomar toda precaucin razonable para proteger a los trabajadores, identificando los peligros,
evaluando y minimizando los riesgos.
b. Asegurarse que los trabajadores cumplan con los estndares, procedimientos escritos y
prcticas de trabajo seguro y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado.
c. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
d. Investigar situaciones que un trabajador o un miembro del Comit de Seguridad consideran
que son peligrosas.
e. Asegurarse que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas en
su lugar.
f. Verificar que las empresas especializadas cumplan con la poltica de salud y seguridad del
empleador.
g. Actuar inmediatamente sobre cualquier peligro que sea informado en el lugar de trabajo.
h. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a su
mando.
i. Facilitar los primeros auxilios y la evacuacin del trabajador(es) lesionado(s), o que est en
peligro.
j. Asegurarse que se empleen los procedimientos de bloqueo de maquinaria que no est
segura.
k. Capacitar al personal en la utilizacin adecuada de los estndares, procedimientos y
prcticas de trabajo seguro.
l. Los supervisores que incumplen lo dispuesto en los incisos anteriores, las recomendaciones
del Comit de Seguridad e Higiene Minera, de los inspectores/auditores y/o funcionarios sern
sancionados por su jefe inmediato o el Jefe de rea correspondiente.
12. Artculo 34.- Los supervisores de turno saliente deben informar por escrito a los del turno
entrante de cualquier peligro que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva
supervisin. Adems, harn cumplir las disposiciones establecidas en el presente Reglamento en las
labores de trabajo asignadas.
SUBCAPITULO TRES
DE LOS TRABAJADORES
13. Artculo 35.- Los trabajadores tienen derecho a:
a) Solicitar al Comit de Seguridad e Higiene Minera, efecte inspecciones e investigaciones,
cuando las condiciones de seguridad lo ameriten. Asimismo el cumplimiento de cualquiera de las
disposiciones del presente Reglamento.
b) Conocer los riesgos existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o seguridad, y
estar informados al respecto.
c) Obtener informacin relativa a su seguridad o salud que obra en poder del Comit de Seguridad e
Higiene Minera.
d) Retirarse de cualquier sector de las operaciones mineras cuando haya un peligro grave para su
seguridad o salud, dando aviso inmediato a sus superiores.
e) Elegir colectivamente a los representantes de los trabajadores, ante el Comit de Seguridad.
14. Artculo 36.- Los trabajadores vctimas de accidente de trabajo tendrn derecho a las
siguientes prestaciones:
a) Primeros auxilios, proporcionados por el titular.
b) Atencin mdica y quirrgica general y especializada.

c) Asistencia hospitalaria y de farmacia.

d) Rehabilitacin, recibiendo, cuando sea necesario los aparatos de prtesis o de correccin o su
renovacin por desgaste natural, no procediendo sustituir aqullos por dinero.
e) Reeducacin ocupacional.
15. Artculo 37.- Por el da del accidente, ocasionado en las circunstancias previstas en este
Reglamento, cualquiera que sea la hora de ocurrencia de ste, el trabajador tiene derecho a recibir
el ntegro de su salario.
El titular no es responsable del deterioro que se presente en las lesiones orgnicas o perturbaciones
funcionales a consecuencia del accidente si el trabajador omite dar el aviso interno correspondiente
en forma inmediata.
16. Artculo 38.- Los representantes de los trabajadores ante el Comit de Seguridad e Higiene
Minera debern tener, derecho a:
a) Participar en inspecciones de seguridad minera realizadas por el empleador y/o la autoridad
minera en el lugar de trabajo.
b) Celebrar oportunamente consultas con el empleador acerca de cuestiones relativas a la seguridad
y salud, incluida las polticas y los procedimientos en dicha materia.
c) Recibir informacin del Comit de Seguridad e Higiene Minera sobre los accidentes e incidentes.
d) Cumplir las dems funciones como integrante del Comit de Seguridad.
17. Artculo 39.- Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin conducente a
prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o
al representante del empleador. Sus principales obligaciones son:
a) Cumplir con los estndares, procedimientos y prcticas de trabajo seguro establecidos dentro
del sistema de gestin de seguridad y salud.
b) Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
c) No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se
encuentran capacitados y hayan sido debidamente autorizados.
d) Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
e) Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
f) Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
g) No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos
a estos lugares.
h) Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
i) Participar activamente en toda capacitacin programada.
18. Artculo 40.- Quedan comprendidas en las disposiciones del presente Reglamento, las
personas denominadas practicantes profesionales y preprofesionales, as como otros trabajadores
ocupados permanente o temporalmente en las operaciones mineras, cualquiera sea su rgimen
laboral.
Artculo 41.- Es obligacin de los trabajadores enfermos o accidentados acatar las prescripciones
mdicas para el restablecimiento de su salud.
Artculo 42.- Los trabajadores debern hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e
implementos de seguridad y dems medios suministrados de acuerdo con este
Reglamento, para su proteccin o la de otras personas. Adems acatarn todas las instrucciones
sobre seguridad relacionadas con el trabajo que realizan.
19. Artculo 43.- Los trabajadores cuidarn de no intervenir, cambiar, desplazar, sustraer, daar o
destruir los dispositivos de seguridad u otros aparatos proporcionados para su proteccin o la de
otras personas, ni contrariarn los mtodos y procedimientos adoptados con el fin de reducir al
mnimo los riesgos de accidentes inherentes a su ocupacin.
Artculo 44.- Los trabajadores que malogren, alteren o perjudiquen, ya sea por accin u omisin;
cualquier sistema, aparato o equipo de proteccin personal o cualquier mquina o implemento de
trabajo de mina, planta e instalaciones, o que incumplan las reglas de seguridad sern severamente
amonestados o sancionados de acuerdo a lo establecido por los dispositivos legales vigentes
respecto de las relaciones laborales.
20. EMPRESAS ESPECIALIZADAS
Artculo 45.- Las empresas especializadas para ejecutar obras o trabajos al servicio del titular de
actividad minera, deben estar inscritas en la Direccin General de Minera, para lo cual deber
crearse el Registro correspondiente.

Las Empresas Especializadas que prestan servicios al titular de la actividad minera, son
responsables de la salud y seguridad de sus trabajadores. Asimismo, estn obligadas a dar
cumplimiento a lo establecido en el presente Reglamento.
CAPITULO II
GESTION DE LA SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
SUBCAPITULO UNO
LIDERAZGO Y COMPROMISO
21. Artculo 46.- Los administradores del nivel superior del titular de la actividad, establecern los
fundamentos de liderazgo y compromiso sobre los que se basar la gestin de un sistema de
Seguridad e Higiene Minera. Estos tienen que estar personalmente comprometidos a proveer y
mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable en concordancia con las prcticas aceptables
de la industria y con el cumplimiento de los requisitos legislativos.
Algunas de las formas mediante las cuales la gerencia superior demuestra su liderazgo y
compromiso, con la seguridad incluye lo siguiente:
a) Estar comprometidos con los esfuerzos de seguridad y salud de la organizacin.
b) Administrar la seguridad y salud de la misma forma que administra la productividad y calidad.
c) Integrar la seguridad y la salud en todas las funciones de la organizacin, incluyendo el
planeamiento estratgico.
d) Involucrarse personalmente en el esfuerzo de la seguridad y salud.
e) Asumir su responsabilidad por la seguridad y salud con un apoyo visible.
f) Liderar y predicar con el ejemplo, determinando la responsabilidad en todos los niveles.
22. Artculo 47.- La declaracin general de una poltica de seguridad e higiene minera, por escrito,
reflejar efectivamente la actitud positiva y su compromiso de la administracin de seguridad e
higiene minera, entendiendo que ste, es responsabilidad directa de todos los supervisores de lnea
as como de todos los trabajadores.
23. Artculo 50.- La gestin y establecimiento del Programa Anual de Seguridad e Higiene, a que
se refiere el Artculo 211 de la Ley comprende:
a) El planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las actividades encaminadas a
identificar, evaluar, y controlar todas aquellas acciones, omisiones y condiciones que pudieran
afectar la salud o la integridad fsica de los trabajadores, daos a la propiedad, interrupcin de los
procesos productivos o degradacin del ambiente de trabajo.
b) Este Programa anual contendr metas cuantificables cuyos resultados permitirn apreciar su
progreso o deterioro. Una de esas metas ser reducir permanentemente los ndices de frecuencia y
severidad, los mismos que debern ser presentados con el mayor desagregado posible en
concordancia en el Artculo 130.
SUBCAPITULO SEIS
CAPACITACION
24. Artculo 59.- Los titulares en cumplimiento del Artculo 215 de la Ley deben desarrollar
Programas de Capacitacin integral permanente en forma diaria, semanal, mensual y anual, dando
nfasis a la capacitacin tcnica y la seguridad, con un enfoque sobre el desarrollo de las
habilidades, destrezas y el comportamiento. Estos programas se desarrollarn teniendo en cuenta
las siguientes disposiciones:
a) Todo trabajador nuevo sin experiencia minera previa, recibir la siguiente capacitacin:
1. Induccin u orientacin general no menor de 8 horas (ver definicin).
2. La capacitacin adecuada para el trabajo/tarea consistir en el aprendizaje terico-prctico de
cmo hacer que un trabajador realice un trabajo en forma correcta, rpida, a conciencia, y segura.
En todo caso el supervisor en concordancia con el Artculo 33 del presente reglamento previa
evaluacin/verificacin debe asegurarse que el trabajador sabe cmo ejecutar el trabajo
adecuadamente, antes de ser asignado a un puesto. Esta capacitacin en ningn caso podr ser
menor de 24 horas efectivas.
b) Todo trabajador nuevo con experiencia minera previa, recibir la siguiente capacitacin:
1. Induccin u orientacin general no menor de 8 horas. Anexos Ns. 14 y 14 A.
2. La capacitacin adecuada para el trabajo/tarea en su nuevo ambiente de trabajo se har en
concordancia al numeral 2 del inciso a). Esta capacitacin en ningn caso podr ser menor de 8
horas. Anexo N 14 B.
c) Los trabajadores transferidos internamente debern recibir instruccin adecuada antes de
ejecutar el trabajo/tarea siguiendo lo estipulado en el numeral 2 del inciso b), para familiarizarlos con
el ambiente de trabajo y los riesgos de Seguridad e Higiene Minera a que estn expuestos y en la

adopcin de las medidas necesarias para evitarlos. Esta capacitacin en ningn caso podr ser
menor de 8 horas.
d) Cuando se introducen nuevos mtodos de trabajo, materiales, mquinas o equipo, a todas las
personas involucradas en su utilizacin, deber impartrseles instruccin adecuada, mediante cursos
de informacin pertinentes, sobre las exigencias en materia de seguridad del trabajo que resultan de
los cambios tcnicos y sobre las medidas necesarias para hacer frente a todo riesgo.
e) Capacitar a los trabajadores que tengan que realizar tareas que requieran permiso de trabajo,
tales como: trabajos en caliente, espacios confinados, trabajos en altura y otros.
f) Las unidades de produccin que ocupen a menos de 50 trabajadores se organizarn con el objeto
de establecer servicios comunes de capacitacin.
g) De conformidad con lo establecido en el Artculo 51 de la Ley, los titulares estn obligados a
admitir en su centro de trabajo a los alumnos universitarios de minas, metalurgia, geologa,
industrial, qumica y otros, para que realicen sus prcticas pre-profesionales. Tambin, brindarn
facilidades para las visitas y prcticas que realicen los alumnos que siguen estudios relacionados
con la actividad minera en los centros de educacin superior no universitaria.
h) Los titulares podrn proporcionar facilidades y apoyo a los alumnos egresados de minera,
geologa, metalurgia y otros, para la elaboracin de la tesis de grado.
i) No se permitir la asignacin de un trabajo/tarea a ningn trabajador que no haya recibido
capacitacin previamente.
25. NO, MUCHAS GRACIAS...
No, gracias. Tengo que manejar! he aqu una expresin que hoy da se escucha ms y ms en
las fiestas y reuniones sociales cuando se ofrecen bebidas alcohlicas.
La repeticin frecuente de esta expresin es una buena seal, puesto que indica que la gente se
est volviendo ms precavida. Los conductores de vehculos se estn dando cuenta de que no vale
la pena correr riesgos a cambio del placer de disfrutar de un par de tragos.
Desde luego, todava quedan muchos irresponsables que insisten en asegurar que el trago no
afecta su habilidad para manejar. Algunos hasta creen que pueden manejar mejor despus de
ingerir unas cuantas o cervezas. Sin embargo, la mayora toma una actitud ms inteligente. Sabe
que el que tiene las de perder es aquel que dice que puede manejar igual con tragos que sin ellos.
En los ltimos aos se ha investigado bastante al respecto y todos los resultados tienden a reafirmar
el hecho de que el alcohol disminuye los reflejos y afecta la capacidad de calcular con precisin. O
sea, que una persona sobria sabe que no tiene tiempo de pasarse una luz roja, pero con un par de
tragos entre pecho y espalda creer que, acelerando un poquito, lograr ejecutar la misma accin
dos segundos ms rpido. Y, qu pasa?, que lo que en realidad est acelerando es quizs su
llegada al cementerio, o la de alguna vctima inocente, o buscndose un viaje imprevisto al hospital
o a la crcel.
Las personas conscientes, que se dan cuenta de los peligros a los que se exponen al permitirse
libertades con el alcohol, no tienen el menos inters en correr riesgos innecesarios puesto que, para
ellos, viene primero la seguridad de su familia, la de sus semejantes y la suya propia.
No gracias Tengo que manejar!, Una expresin que debe popularizarse ms y ms porque, cuanto
ms popular se vuelva, tanto ms seguras sern las ciudades del pas *
26. LAS INSPECCION DE EQUIPOS ELECTRICOS
La desgracia elctrica es uno de los peligros ms graves que se derivan del uso de equipos
elctricos en mal estado de conservacin. Las lesiones que ese peligro causan son bien conocidas
por todos, entre las que destacan: quemaduras elctricas, cadas de altura debidos a la conmocin
recibida e incluso la muerte repentina.
Estos accidentes podran evitarse manteniendo un programa de inspecciones regular y metdico. Es
responsabilidad del supervisor inculcar en los trabajadores el hbito de inspeccionar el estado de la
herramienta y cable cada vez que la vayan a usar, para descubrirles cualquier defecto.
A pesar de que se cumpla con el programa, el supervisor deber inspeccionar personalmente y a
menudo estos equipos. Un cortocircuito en el mecanismo interior de una herramienta que careciera
de buena puesta a tierra, podra ser de con consecuencias graves. As mismo, las grietas o
conexiones malas en los cables, que dejan al descubierto hilos elctricos, pueden significar la
sentencia de muerte de algn trabajador.

El supervisor debe ser consciente de que su negligencia al inspeccionar estos equipos podra
acarrear un sinnmero de lesiones.
27. SUGERENCIAS PARA AFICIONADOS
El cordn elctrico no se zafar del enchufe, ni se pelar y probablemente tampoco crear un
cortocircuito, si se sella con caucho plstico despus que se hayan apretado los tornillos de los
bornes.
En tales lugares como un taller donde un fsforo o cigarrillo encendido pudieran ser la causa de
incendio, puede hacerse un cenicero extinguidor de llamas invirtiendo una maceta sobre un platillo.
Cuando se echa por el agujero del fondo el fsforo encendido, la llama se apaga inmediatamente.
Para tener a la mano las navajitas de afeitar de un solo filo y sin peligro de que resulten en
cortaduras, pueden conservarse empotrndolas en un bloque de caucho esponjoso.
Las caeras calientes en tales lugares como el stano de la casa, pueden ser la causa de
quemaduras si alguien las toca inadvertidamente. Esto puede evitarse recubrindolas con aluminio
o una pintura roja resistente al calor.
28. QU HACER SI HUELE A GAS...?
El peligro principal no es la asfixia, sino la posibilidad de una explosin. La acumulacin de gases
de escape de aparatos domsticos tales como refrigeradores, puede constituir un peligro grave en
espacios encerrados. Una llama, la electricidad esttica o hasta encender o apagar un conmutador
elctrico, pueden provocar la explosin.
Por eso, si hay olor a gas; la primera medida de prevencin es no encender fsforos ni la luz.
Enseguida, debe cerrarse la llave principal del gas que est cerca del medidor. La llave maestra,
colocada a la entrada de la casa, en el stano, o en el garaje; debe estar claramente marcada e
identificada.
Despus, deben abrirse las puertas y ventanas para que pueda salir el gas. Y, por ltimo; debe
llamarse a la compaa del gas para que haga una inspeccin.
29. HERMANOS EN LA SEGURIDAD
La proximidad de las tradicionales fiestas de fin de ao, es motivo para que en algn momento
detengamos la marcha apresurada del diario vivir y recapacitemos sobre lo logrado en el ao que
est prximo a terminar y lo que nos proponemos realizar en el que pronto se iniciar. Es indudable
que muchas son las cosas que nos han quedado por hacer, pero... cuntas son las que hemos
hecho que nos han brindado satisfacciones, que han ayudado a los que nos rodean y tambin a
quienes ni siquiera suponemos que pudimos haberles hecho algn bien!.
Para los que estamos hermanados en la seguridad, la lucha no es fcil, pero las satisfacciones son
grandes. Qu mejor presente podremos encontrar en nuestro rbol de Navidad que el hecho de
saber que en el ao prximo a terminar, hemos hecho algo por nuestros semejantes, hemos
ahorrado sufrimientos a familiar enteras al evitar que el padre se viera envuelto en un accidente.
Hemos ganado el reconocimiento de algn compaero de trabajo porque supimos darle un consejo
oportuno el cual le evit una lesin, hemos logrado tambin beneficios para nuestra compaa al
evitar accidentes, lo cual debe llenarlos de orgullo, y la lista de los logros podra continuar
indefinidamente.
Nosotros, desde el Consejo Interamericano de Seguridad, prometemos seguir uniendo nuestros
esfuerzos a los de todos los hermanos en la seguridad de Latinoamrica y Espaa para que tanto
esta Navidad, como las muchas por venir; sean de Paz y Seguridad.*