Diagnstico

El diagnostico es un estudio sistemtico, integral y peridico que tiene como

propsito fundamental conocer la organizacin y el funcionamiento del rea
objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los
problemas de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de
solucin que ayuden a la erradicacin de los mismos.
Diagnostico organizacional es el proceso por el cual las organizaciones pueden
tener un conocimiento ms preciso y completo de sus capacidades y
debilidades, el conocimiento que se origina de este proceso permite a los
diferentes actores organizacionales, por una parte, identificar el cambio en
forma ms eficiente.
Para qu realizar el diagnstico?
Es importante realizarlo debido a que permite llevar a cabo un anlisis objetivo
a la institucin, detectando causas y estableciendo posibles soluciones, es
decir permite conocer la situacin actual de la organizacin y los problemas
que impiden su crecimiento, sobrevivencia y desarrollo. Gracias a este tipo de
diagnostico se pueden detectar las causas principales de los problemas
races, a manera de de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las
medidas ms efectivas y evitar el desperdicio de energas.
Existen numerosas situaciones en las que se requiere aplicar un diagnostico a
una empresa, entre ella encontramos:
1. El crecimiento de la organizacin, esto es que la organizacin ha
incrementado sus Activos, ventas y personal. Debido a que ello es un cambio
enorme es necesario Conocer el impacto de ste crecimiento en todas las
reas de la organizacin.
2. El atraso de la organizacin: Mientras unas empresas dan enormes pasos al
unsono con la tecnologa, existen muchas otras que se estancan y se
posicionan en lugares cerca de la extincin, por ello en estos casos es ms que
obvio que problemas comiencen a gestarse, teniendo as la necesidad de un
diagnostico organizacional.
3. La oferta de calidad; en esta necesidad de aplicar un diagnostico
organizacional cabe mencionar que nos encontramos en un mundo
competitivo, en el cual se necesita una ventaja competitiva, y la calidad de lo
que se ofrece toma importancia al encontrarnos bombardeados de miles de
productos que cubren una misma necesidad.
4. Otras situaciones para las cuales es necesaria esta herramienta, es la
aparicin de tecnologa de punta que promete mayor productividad y calidad, la
innovacin que cada empresa debe decidir hacer, los problemas sociales que

se gestan y que conforman el entorno de la empresa, y finalmente la simple

necesidad de la empresa por conocerse, y el deseo de generar mejoras que la
haga n un lugar mejor de trabajo.