UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERA GEOLGICA,
MINERA Y METALRGICA

Investigacin de incidentes y
accidentes

FASES EN EL PROCESO DE
INVESTIGACION DE INCIDENTES Y
ACCIDENTES
ING. Fernando hugo paitan oscategui 2016 i.

La investigacin de Incidentes y accidentes es

UN PENSAMIENTO CLAVE

CONTENIDO

MODULO 1

10. FASES EN EL PROCESO DE UNA INVESTIGACIN

DE ACCIDENTES E INCIDENTES.

FASES EN EL PROCESO DE UNA INVESTIGACIN

DE INCIDENTES Y ACCIDENTES.

OBJETIVO.
Al trmino de este capitulo el alumno ser capaz
de:

Explicar cada una de las fases en el proceso de

investigacin.

Aplicar cada fase al estudio de un caso.

INVESTIGACIN DE INCIDENTES
La Investigacin de Incidentes Accidentes, es un procede que nos
permite recopilar y evaluar toda evidencia sobre los hechos, causas,
consecuencias, e implementar medidas correctivas para evitar nuevas
prdidas.

ACTITUD DEL TRABAJADOR

La

mejor

adoptar

el

actitud

que

trabajador

puede
en

una

investigacin es proporcionar el
mximo posible de detalles al
respecto del evento.

POR QU DEBEN INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

Para poder
Identificar las causas que
contribuyeron

la

ocurrencia del accidente.

Disear planes de accin
para
prevenir
futuras
prdidas.
Analizar

las

medidas

necesarias para corregir el

sistema.
9

POR QU DEBEN INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

No

se

investiga

para

buscar

culpables.
Si no Investigar los incidentes para
convertir

los

problemas

en

oportunidades de mejora.

10

QUINES DEBEN INVESTIGAR?

El responsable de hacer la investigacin es el
supervisin de lnea. Pero Por qu el? Y no el
encargado de seguridad.
Las razones son:
a.

El, es quien mejor conoce el trabajo y a los

trabajadores.

b. Es el responsable por la seguridad de su gente.

c.

Es quien debe aplicar la accin correctiva y

por lo tanto debe estar convencido de ella.

Por estas razones el supervisor debe hacer la

investigacin, adems con esto muestra su
compromiso con el trabajador, con la empresa y
con el mismo.
11

QUINES DEBEN INVESTIGAR?

INCIDENTE

CATASTRFICO

MAYOR

SUPERITENDENCIA

SERIO

JEFES DE
REA

MENOR

JEFES DE
GUARDA

12

RESPONSABILIDAD DEL INVESTIGADOR

El investigador debe
Mostar objetividad.
Conocer los procedimientos y
normas de trabajo.
Saber dnde y cmo obtener la
informacin.
Estar

en

condiciones

de

proponer acciones correctivas.

13

PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION

Procedimi
ento

Quin e
El Accidentado?

Edad, Nombre, Aos que lleva en la empresa

Experiencia laboral
Dnde
ocurri?

Cuadro detallado del sitio exacto en que

ocurri el accidente.
Ejemplo.
Lado izquierdo del almacenamiento de
Explosivos.
14

PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION

Cundo
Ocurri?

Cmo ocurri
el accidente?

Hora y fecha exacta

La hora, fuente del
accidente , trabajo que la
persona
estaba
desempeando en ese
momento.

En que forma la persona

hizo contacto
con su
ambiente si algo de ese
ambiente fue
hacia la
persona o si la persona se
movi hacia el, por la
fuerza ejercida o no.

15

PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION

Por qu
ocurri el
accidente?

Ocurri porque, se dirige a las causas del

accidente o incidente.
Accidente:
Actos Subestndar.
Es Producida por el mismo trabajador,
incumpliendo normas y procedimientos.
Condicin Sub estndar.
Producida por el ambiente laboral

Personas ajenas al accidentado, pero que

estuvieron presentes en el momento del
evento y que con su testimonio puede aportar
a la investigacin para llegar a las causas.
Los testigos son tambin
la fuente de
informacin del accidente.

Quines
fueron los
testigos del
accidente?

16

Principios de Causalidad de
los accidentes
Los accidentes ocurren por que hay causas
que lo provocan.
Estas se pueden determinar y eliminar o controlar

Fuentes
De
informacin

La entrevista a los testigos y al

lesionado.
El estudio del sitio o escena del
accidente.
El estudio de los equipos, y
herramientas
involucrados.
Reconstruccin del accidente.
17

PROPSITO DE UNA INVESTIGACIN

Recolectar informacin.
Analizar la informacin para
identificar factores contribuyentes
y su interrelacin.

Identificar
todas
las
inmediatas del evento.

causas

Determinar las causas bsicas.

Prevenir perdidas
Demostrar liderazgo.
Demostrar preocupacin.

FASES EN EL PROCESO DE UNA

INVESTIGACION

19

FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION

Figura N 1
4. PLANES DE ACCION

1. ANALISIS DE LA ESCENA /
RESPUESTA INICIAL

CORRECTIVAS/
MEDIDAS CORRECTIVAS
5. AUDITORIA ,
REVISION /
INFORME DE
INVESTIGACION

3. ANALISIS DE
INFORMACION /
IDENTIFICAR CAUSAS.

2. RECOLECCION DE INFORMACION

/ RECOPILAR INFIRMACION.

20

Nota: Todas las fases deben ser incorporadas a cada

investigacin.
La profundidad y el mbito de esta cobertura dependern de

la naturaleza de los factores identificados durante la

investigacin activa. Ninguna investigacin de incidentes

21

FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION

FASE 1. Anlisis de la Escena /Respuesta Inicial
FASE 2. Recoleccin de la Informacin /Recopilar
informacion.

FASE 3. Anlisis de Informacin / Identificar Causas.

FASE 4. Planes de Accin./ Medidas Correctivas
FASE 5. Auditorias - Revisin /Informe de Investigacion
22

FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION

1. Respuesta
Inicial

2. Recopilar
Informacion

3. Identificar
Causas

4. Medidas
Correctivas
5. Informe de
Investigaci
n
23

FASE 1

1. Respuesta Inicial /Anlisis de la Escena

24

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

Despus que ha sucedido un incidente el investigador necesita ir a la
escena tan pronto como sea posible. La experiencia nos demuestra
que evidencia valiosa es movida y los detalles empiezan a
desvanecerse o distorsionarse despus de 30 minutos.
1. Respuesta
Inicial

1. Tomar control del lugar de los

hechos.
2. Asegurar primeros auxilios a

lesionados y solicitar
servicios de emergencia.
25

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

3.Control

potenciales

de

accidentes

secundarios

que

pueden presentarse.
4.Garantizar que se presten los

primeros

auxilios

otros

servicios de emergencia.
5.Evaluar el potencial de perdidas.

IDENTIFIQUEMOS
ACCIDENTES POTENCIALES
SECUNDARIOS

26

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

6.Existe

la

posibilidad

de

accidentes secundarios en todos

accidentes.

Estamos actualizados

7.Tenemos que descartar las causas

de

aquellos

en Primeros Auxilios?

accidentes

potenciales secundarios que son

detectables.
27

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

PRIMEROS AUXILIOS
Debemos

prestarse

de

inmediato de acuerdo a una

organizacin

preparacin

previa.
El objetivo es atenuar o evitar
mayor dao del ya ocasionado,
pero

bajo

lineamientos

especializados.
28

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

Determinar

quin

es

pruebas

necesario notificar.
Identificar
conservar

las
el

escenario

del

accidente/incidente.
No alterar el escenario del

accidente
evidencias

conservar
hasta

que

las
el

supervisor responsable de la

investigacin concluya esta.

29

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

A QUIEN NOTIFICAR
Tenemos

que

establecer

primera red de personas que

requieren

conocer

de

inmediato acerca del accidente.

Debemos asegurarnos que la

comunicacin

sea

rpida

veraz.
30

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

Los casos complicados

deben ser resueltos por

los especialistas.

31

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

LA UNIDAD MEDICA

La provisin de atencin
medica oportuna es vital
ante riesgos de salud.
No

solo

intenciones,

buenas
cuando

se

requieren especialistas en
medicina.
32

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

Como en las pelculas

policiales: debemos

preservar la escena

33

1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA

PRUEBAS
Se tiene que identificar y

conservar las pruebas.

El lugar de accidente debe
ser aislado para preservar
todos

los

indicios

relacionables.
34

FASE 2

2. Recopilar Informacion /RECOLECCIN DE

INFORMACIN.

35

RECOPILAR INFORMACION.
Identificar pruebas, sigue directamente al analisis de la situacion, es para
encontrar que debio pasado.

2. Recopilar
Informacion

- Qu ocurri?.
- A quin se debera interrogar?
- Qu elementos o personas se deben evaluar?
- Qu podra haber fallado?
- Capacitacin, mantenimiento otras actividades
- Qu registros pueden existir?
- Dnde se encuentran las personas/cosas?
- Secuencia
y
acontecimientos ?

periodicidad

de

los
36

RECOPILAR INFORMACION.
Conservar las Pruebas:
- Aislar el lugar de los
hechos, acordonar el rea.

- Tomar fotos necesarias a

la escena.
- Tomar muestras

- Retirar personal no
involucrado.

RECOPILAR INFORMACION.
Interrogar a los testigos:
- Calmar a la persona.
- Entrevistarla en forma individual.
- rea apropiada (en el lugar de
los hechos pero en privado).
- Usar preguntas que admitan ms
de una respuesta, en el momento
preciso, no interrumpir.
- Tome nota de la entrevista y
confirme los apuntes.

RECOPILAR INFORMACION.
Tipos de Evidencia (4 Ps)
Asegurar que todas las fuentes de informacin asegura que todas las
fuentes sean cubiertas:

1. Posicin.
2. Persona.

3. Partes.
4. Papeles y Documentos.
39

FUENTES DE INFORMACION.
APLICAR EL PRINCIPIO DE LAS 4 P para la coleccin de
informacin asegura que todas las fuentes de informacin sean
cubiertas:
1. Posicin de la evidencia:
Informacin sobre:
Posicin: Persona, equipo y materiales.
Posicin: ambiente o estructura.
2. Evidencias de Personas :
testigo:
Oculares
Complementarios.
Entrevistas:
Forma individual/ lugar apropiado comodidad de la persona.
Preguntas necesarias/ momento oportuno.
40

FUENTES DE INFORMACION.

Retroalimentacin al testigo.
Anotacin datos claves.
Use ayudas visuales (foto)
Finalice en forma positiva.

3.

Evidencia de Partes:
Anlisis detallado de PARTES.
(equipos, maquinas o vehculos, etc.)
Recurrir a personal competente.
(electricistas, mecnicos, u otros).

4. Evidencia en Papeles:
Formato fsico.
Formato electrnico.
41

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Informacin sobre:
Posicin: Persona, equipo y materiales.
Posicin: ambiente o estructura.

Fuentes
de
evidencia

P O S I C I O N E S
FOTOGRAFA Y VIDEO GRABADORA
RECONSTRUCCION DE ESCENARIO

MAPA

CROQUIS

DIAGRAMA
42

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Nos ayuda a saber como fue la ubicacin de las personas o equipos,
antes durante y despus del evento.

Se requiere descripciones que ayuden a clarificar el accidente.

Se debe buscar las condiciones que hicieron posible el accidente.

43

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Trazar bosquejos de la ubicacin
de las personas, materiales y
equipos involucrados.
Tomar

distancias

entre

las

personas, materiales y equipos

involucrados.
Verificar si existen huellas en el
caso

de

accidentes

con

vehculos..
44

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Veamos la foto y comentemos

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Veamos la foto y comentemos

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Veamos la foto y comentemos

RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posicin
Veamos la foto y comentemos

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de

Persona

Testigo:
Oculares, Complementarios.
Entrevistas:
Forma individual/ lugar apropiado, comodidad de la persona.
Preguntas necesarias/ momento oportuno.

49

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de la Persona
Qu personas necesitan ser

entrevistadas?
las

personas

que

pueden

aportar

informacin que nos ayude a entender

como y porque sucedi el accidente:

Trabajador accidentado
Compaeros de trabajo.
Supervisor directo.
Otros testigos.
50

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de la Persona
Adicional a las declaraciones, es
necesario conocer los datos del
accidentado:
El nombre, la edad; tambin es
necesario conocer.
El tiempo de experiencia en la tarea
que estaba desempeando su cargo
durante el accidente.
Aos de servicios en la que lleva en
la empresa, etc.
51

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de la Persona
Cmo entrevistar?
Calme a la persona.
Explique el propsito y su rol.
Si es posible, busque un escenario libre
de distracciones.
Retire a los curiosos.
Entreviste uno a uno.
Sea amigable, emptico y de mente
abierta.
Tome apuntes y revise con el
entrevistado al final para verificar la
exactitud de la informacin.
52

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de

Partes

Anlisis detallado de PARTES: Equipos, maquinas o vehculos, etc.)

Recurrir a personal competente: Electricistas, mecnicos, u otros).

53

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes
Consiste en todos aquellos equipos,
maquinarias

materiales

que

otras

evidencias

pueden

aportar

datos para el accidente.

Herramienta utilizadas.
Materiales.
Mecanismos causantes de
problemas. (Abrazaderas).
EPP.
Partes incorrectas.
54

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes

55

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes
- Instrumentos.
- Sobrecarga.

- Partes incorrectas
- Mecanismos de seguridad.
- Guardas,

- Daos previos.
- Uniones.
- Etiquetas
- Seales de peligro.

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de Partes

RECOPILAR INFORMACIN
Evidencia de

Papel documento

Formato fsico,
Formato electrnico.
60

RECOPILAR INFORMACIN
Papel y documento
Son aquellos documentos que pueden aportar alguna informacin sobre
las causas del accidente:

Fuente de evidencia
Identificacin y recolectar

Clasificar y preservar

- Registro de Mantenimiento.

- Horarios de trabajo.

- Ordenes de trabajo.

- Record disciplinario.

- Anlisis de Riesgos.

- Reportes mdicos.

- Registro de entrenamiento.

- Manual de partes.

- Procedimientos/ PET.

- HDSM.

RECOPILAR INFORMACIN
Papel y documento

62

FASE 3

3. Anlisis de Informacin
63

FASE 3. ANALISIS DE INFORMACIN

El investigador debe establecer la causa bsica o raz del
incidente al igual que otras causas inmediatas o
relacionadas.

3. Identificar
Causas

Debe notarse que solamente si las causas raz; son

debidamente identificadas pueden formularse e
implementarse las acciones correctivas apropiadas para
prevenir una recurrencia.
Este es el factor ms importante en todo el proceso, y el
cual frecuentemente es ignorado. La mayora de
investigaciones concluyen tan pronto como los
problemas.

El analisis metodico coloca a la investigacion en la via mas directa

hacia la mejor solucion. No seguir un metodo organizado de analisis
resulta en adivinar, lo cual rara vez define la causa precisa y
raramente resuelve el problema. El Modelo de Causalidad de
64
Perdidas es util como modelo para la solucion de problema.

ANALISIS DE INFORMACIN
1. Ubique todos los eventos en la cadena.
2 - Examine toda la evidencia
3 - Revise todas las declaraciones
4 - Seleccione la informacin relevante
5 - Descarte la informacin irrelevante
6 - Categorice la informacin seleccionada
7 - Encaje todas las evidencias
8 - Consulte con consejeros
9 - Determine deficiencias
10 - Identifique todas las divergencias con los estndares
11 - Identifique cualquier inconsistencia
12 - Elabore un reporte y revise todas las conclusiones
13 - Formule recomendaciones
65

METODOS DE INVESTIGACION
Existen una variedad de tcnicas y mtodos en la industria hoy en
da; que Incluyen.

Modelo de causalidad de prdidas

TASC: Tcnicas de Anlisis Sistemtico de Cusas (Tabla)
Porque porque.
Diagrama de Ishikawa ( Espina de Pescado)
Anlisis de campo de fuerza.
Grafico de Desarrollo.
rbol de causas.
Tormenta de ideas.
Grafico de control.
Diagrama de dispersin.
Evaluacin/Anlisis del Cambio (E/AC).
Mtodo de Ramificacin de Causas (MRC).
66

IDENTIFICAR LAS CAUSAS

Modelo de causalidad de prdidas

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES/INCIDENTES

Falta de
Control

Causas
Bsicas

Causas
Inmediatas

Accidente

Sistemas

Factores
Personales

Actos
Subestndares

Evento

Factores de
Trabajo

Condiciones
Subestndares

Estndares
Cumplimiento
Inadecuados

Contacto
con Energa
o Sustancia

Clasificar la informacin en 5 etapas

Prdida

Dao o
lesin no
intencional

IDENTIFICAR LAS CAUSAS

68

IDENTIFICAR LAS CAUSAS

Resumen del anlisis de incidentes

69

70

71

FASE 4

4. PLANES DE ACCIN DE CORRECCION

72

FASE 4. PLANES DE ACCIN DE CORRECCION

Identifique el problema real con el propsito de establecer
estndares de desempeo.
4. Medidas
Correctivas

Establezca estndares de responsabilidad

Establezca estndares de medicin
Elabore recomendaciones, acciones procedimientos correctivas
y de medicin
Sea especifico y establezca fechas objetivo en base a la prioridad
del riesgo
Considere influencias financieras y de procesos en la compaa
73
73 73

FASE 4. PLANES DE ACCIN DE CORRECTIVAS

Verificacin para el

USAR LA TABLA DE TECNICA DEL

ANLISIS SISTEMTICO DE CAUSAS
(SCAT)

Mejoramiento de la

DETERMINE EL TIPO DE CONTACTO

Investigacin:

CON EL TIPO DE CONTACTO,

DETERMINE LAS CAUSAS
INMEDIATAS

Uso de la tabla
SCAT

CON LAS CAUSAS INMEDIATAS

DETERMINE LAS CAUSAS BASICAS

ESTABLEZCA LAS ACCIONES

CORRECTIVAS SOBRE LAS CAUSAS
BSICAS Y CORRIJA LAS CAUSAS
INMEDIATAS

PLANES DE ACCIN DE CORRECCION

De

acuerdo

las

causas

identificadas, deben desarrollarse e

implementarse medidas correctivas:

a) Temporales: corrigen las causas

inmediatas.
b) permanentes: corrigen las causas
bsicas.

75

FASE 4. PLANES DE ACCIN DE CORRECCION

* TEMPORALES Corrigen
las causas inmediatas.
* PERMANENTES Corrigen
las causas bsicas.

FASE 5

FASES 5. INFORME DE INVESTIGACION - REVISION,

AUDITORIA Y SEGUIMIENTO

77

5. INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y

SEGUIMIENTO .

5. Informe de
Investigacin

- Mostrar objetividad.
- Concentrarse en los Hechos
- Conocer los procedimientos y
normas de trabajo.
- Saber dnde y cmo obtener la
informacin

- Estar
en
condiciones
de
proponer acciones correctivas
- Lograr el mximo beneficio de
la investigacin

5. INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y

SEGUIMIENTO.

Llenar adecuadamente el
formato de Investigacin
de Accidentes / Incidentes
requerido por:
a) La legislacin vigente
b) La empresa.

5. INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y

SEGUIMIENTO.

Asegrese de que las acciones de seguimiento se realicen.

Esto es necesario para:
Medir

Evaluar
Controlar

Entreviste a los trabajadores involucrados

Realice cualquier cambio necesario para lograr los
objetivos acordados

La investigacin del incidente debe ser revisada desde la

fase 1 a la fase 4.

80
80 80
80
80

INFORME DE INVESTIGACIN
La ejecucin de este documento debe
efectuarse

por

un

equipo

multidisciplinario, interviniendo las

partes

relacionadas

al

evento

lideradas por el jefe del rea donde

ocurri el evento.

Es necesario establecer un criterio

para la ejecucin de la investigacin.

81

INFORME DE INVESTIGACIN
Toda

investigacin

registrada

en

debe
un

quedar

formulario

especialmente dispuesto para ello.

Anlisis y registros estadsticos de estos

accidentes son necesarios: por cuanto

muchas veces los accidentes menores
pueden conllevar a accidentes ms

graves, si se repiten.

82

INFORME DE INVESTIGACIN
Llenar el informe de investigacin de
accidentes/ incidentes.
Presentar el informe a prevencin de

perdidas dentro de las 72 horas de

ocurrido el accidente.
Enviar a prevencin de perdidas el

formato electrnico del informe para

incluirlo en la base de datos.

83

5. INFORME DE INVESTIGACION - Informacin coherente y

consistente.

REPORTE DE INCIDENTE
SEGURIDAD

MEDIO AMBIENTE

U.E.A
LUGAR EXACTO:

Reporte de
Incidente

FECHA:

HORA:

REPORTADO POR:

DNI:

TIPO DE INCIDENTE:
DESCRIPCION:

EVALUACION DE RIESGO-IPERC N
COMIT QUE EJECUTARA LA ACCION CORRECTIVA:

ACCION CORRECTIVA:

FIRMA

85

Reporte de Inspecciones
Reporte de Inspeccin

Area/Seccin

Reportado Por

Lugar Exacto

Detalles Observados

DNI

MedAmb (

Tipo Inc. (

IPER

Segurid

MedAmb (

Respons.
Plazo

IPER

Segurid

MedAmb (

Respons.
Plazo

IPER

Segurid

MedAmb (

Tipo Inc. (

Plazo

Tipo Inc. (

Respons.
Plazo

IPER

Segurid

MedAmb (

)
)

Respons.

Tipo Inc. (

IPER

Fecha

Accin Correctiva
Respons.

Tipo Inc. (

Guardia

Clasificacin
Segurid

Nivel

Plazo

Observaciones

Supervisor

Reportador pr

86

Reporte de actos y Condiciones

R

REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES

E

P REPORTANTE:
LUGAR DE OCURRENCIA:
O FECHA:

HORA:

FIRMA:
R REPORTADO:

T EMPRESA:

A DESCRIPCION:

N
T
E

Acto Subestndar.

Condicin Subestndar.

Potencial de Perdida:

Bajo

Medio:

Alto:

U
NOMBRE:
P
FECHA RECIBIDO:
E
FECHA CORREGIDO:
R
FECHA CONTESTADO:
V
ACCIONES A IMPLEMENTAR:
I
S
O

87

Formato del Sistema de 5 puntos

SISTEMA DE 5 PUNTOS DE SEGURIDAD
FECHA:

LUGAR DE TRABAJO:

1.- INSPECCIONAR CONDICIONES DE ENTRADA AL LUGAR DE TRABAJO

(

Galeria, Rampas, Subnivel Limpios.

Camino Despejado.

Tuberias, Manqueras, Cables, Seales.

Orden y Limpieza.

SUPERVISION

Comentarioos:

TRABAJADOR

2.- ESTAN LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPO EN BUENAS CONDICIONES?

(

Orden y Limpieza?

Cuadro, Pernos, Guarda cabeza?

Desate Correcto?

Ventilacion?

Comunicacin abierta?

Equipo?

Tiros Cortados?

Herramientas?

SUPERVISION

SUPERVISION

Comentarioos:

TRABAJADOR

3.- TRABAJO/ TRABAJAMOS CORRECTAMENTE?

(

He / hemos correjido condiciones inseguras.

He / hemos usado procedimientos y practicas inseguras?

Comentarioos:

TRABAJADOR

4.- HAGA UN COMENTARIO DE SEGURIDAD?

Tema discutido.
Expositor:

N Parcipantes:

5.- PUEDO/PODEMOS SEGUIR TRABAJANDO ADECUADAMENTE?

(

Entendi/Entendemos las instrucciones recibidas?

OBSERVACIONES JEFE DE GUARDIA:

88

GRACIAS

89