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XXXmes Journes du dveloppement ATM 2014

Colloque Ethique, entrepreneuriat et dveloppement


UNIVERSITE Cadi Ayyad, Marrakech, 29, 30 et 31mai 2014
Entrepreneuriat coopratif et inclusion socioconomique des
populations dfavorises au Maroc
Dr. Hicham ATTOUCH
Enseignante chercheur la FSJES Souissi Rabat
Prsident du Forum des Economistes Marocains
Dr. Hafida NIA
Enseignante chercheur la FSJES Mohammedia
B5 L'entrepreneuriat social, acteur du fonctionnement du march et
promoteur d'un dveloppement soutenable
Abstract :
Depuis sont avnement structur au 19 me sicle avec les quitables
de Rochdale, lentrepreneuriat coopratif, se dresse comme lun des
vecteurs de lpanouissement de la personne humaine et dvitement de
lasymtrie de linformation qui marque les marchs traditionnels. La
rsilience des coopratives dans le contexte de la crise conomique
mondiale rcente engendrer un intrt croissant envers celles-ci aussi
bien en termes de cration que de recherche scientifique.
Dans notre papier qualifi de cadrage de lapport de coopratives
linclusion socioconomique des femmes et des laurats diplms, nous
avons essay de montrer que le mouvement coopratif gagne du terrain
dans les rangs de ces populations sans devenir pour autant un vritable
moteur de rsolution des problmes multiples dont souffrent les femmes
surtout rurales et un vrai levier de cration de lauto-emploi pour les
laurats diplms. Les donnes reues permettez de connatre
lvolution de certaines grandeurs notamment lemploi coopratif, au
moment o dautres donnes trs utiles telles que le chiffre daffaire, les
gains distribus, la stabilit des revenus nont pas t obtenues.
Notre analyse a montr quune certaine performance quantitative
surtout ct des femmes a t bel est bien ralise. Cependant, des
paradoxes ont t relevs notamment : un emploi coopratif rural au
moment o lessentiel du chmage des populations tudies est urbain
et des rgions fort taux de chmage fminin mais o sont cres peu
de coopratives. Certes, il se peut que les difficults inhrentes au
secteur coopratif expliquent ces paradoxes, nonobstant une enqute
qualitative simpose auprs des coopratives des femmes et des laurats
pour comprendre les gains tires des coopratrices et des cooprateurs
de leur vie en cooprative.
Mots cls :

Entrepreneuriat
coopratif

inclusion
Dveloppement humain durable coopratives.
Classification JEL :
J16 J23 M13 O15 O22.

socioconomique

XXXmes ATM Development Days 2014


Symposium on "Ethics, Entrepreneurship and Development"
University Cadi Ayyad , Marrakech, 29, 30 and 31 May 2014
Cooperative entrepreneurship and economic inclusion of
disadvantaged populations in Morocco
Dr. Hicham ATTOUCH
Teacher-researcher at the FSJES Souissi Rabat
President of the Forum of Moroccan Economists
Dr. Hafida NIA
Teacher researcher at the FSJES Mohammedia
B5- Social entrepreneurship, actor market functioning and promoter
of sustainable development
Abstract:
From its advent in the 19th century with structured fair Rochdale
cooperative entrepreneurship stands as one of the vectors of the
development of the human person and avoidance of asymmetric
information, which indicates market traditional . The resilience of
cooperatives in the context of the recent global economic crisis,
generating a growing interest in these as well in terms of creating and
scientific research.
In our paper called framing the contribution of cooperatives to socioeconomic inclusion of women and unemployed graduates, we have tried
to show that the cooperative movement is gaining ground in the ranks of
those people so far without becoming a real engine resolution of the
many problems faced by rural women and especially a real lever for
creating self-employment for unemployed graduates. The received data
allow to know the evolution of some quantities such cooperative work,
when other very useful data such as revenue, earnings distributed
income stability ... have not been obtained.
Our analysis showed that some quantitative performance especially
women's side was beautiful is well done. Paradoxes were identified
including: a rural cooperative work when most of the populations
studied is unemployment and urban areas with high female
unemployment rate but where are created few cooperatives. Certainly, it
is possible that the difficulties inherent in the cooperative sector explain
these paradoxes, notwithstanding a qualitative investigation is required
with cooperatives of women and graduates to understand the gains
derived from cooperators of their lives cooperative.
Keywords :
Cooperative Entrepreneurship - Economic Inclusion - Sustainable
Human Development - cooperatives.

JEL Classification:
J16 - J23 - M13 - O15 - O22 .

1. INTRODUCTION
Un homme libre capable de prendre ses dcisions, altruiste,
respectant son environnement social et naturel, agissant en collectif,
tels sont les matres mots du dveloppement humain durable. Cette
vision semble largement partage par le paradigme coopratif (Attouch,
2011) qui met lpanouissement et la dignit de lhomme au centre de
ces proccupations sans oublier les obligations des coopratives dtre
socitalement responsables et de garantir les droits des gnrations
futurs.
Certes la rpublique cooprative et le phalanstre restent ce jour
des utopies, mais lentrepreneuriat coopratif faisant partie du champ
de lentrepreneuriat social fait sont chemin dans le monde entier (ACI,
2011 : 2)1 et se propose comme une vritable alternative dinclusion
socioconomique et de cohsion sociale surtout pour les populations
pauvres ou dmunies ou en situation de prcarit ou tout simplement
dfavorises.
Loin de faire les loges des principes coopratifs ou des avantages
tirer de lentrepreneuriat coopratif, chose relate dans diffrents
rapports de lACI, OIT, ONU et aussi dans les crits de chercheurs
pionniers tels que Charles Gide, notre communication reviendra sur
lhistoire rcente du mouvement coopratif marocain en matire
dinclusion des femmes et des laurats diplmes. Ce choix simpose de
lui mme puisque les 2 populations retenues souffrent dexclusion
socioconomique : 1) les femmes surtout dans le rural souffrent de
lanalphabtisme et leur production conomique nest pas assez
valorise ; 2) les jeunes diplmes en se rfrant aux statistiques du Haut
Commissariat au Plan 1/3 parmi eux souffrent de chmage parfois de
longue dure.
La problmatique de notre papier se pose alors dans les termes
suivants : quelle est la contribution apporte lentrepreneuriat
coopratif linclusion socioconomique des femmes et des
laurats au Maroc?
Dans un premier temps en dlimitera thoriquement les facteurs
dexclusion socioconomique, les contours actuels du dveloppement et
les intersections quils peuvent avoir avec lentrepreneuriat coopratif.
En deuxime lieu on essayera travers les donnes de lOffice de
Dveloppement de la Coopration dvaluer quantitativement lapport
de lentrepreneuriat coopratif pour les populations cibles de notre
tude. La communication sera loccasion galement de revenir sur les
efforts dploys par lEtat pour dvelopper lentrepreneuriat coopratif.
1 Selon la Liste Global300, en 2008 les 300 plus grandes coopratives du monde ont gnr des
revenus de (1.600 milliards) USD 1,6 billion de dollars, ce qui est comparable au PIB de La neuvime plus
grande conomie du monde (la Russie). La liste des 300 grandes coopratives couvre 25 pays et travers
le monde. Ces coopratives contribuent significativement au Revenu dans les pays o elles existent, A
titre dexemple : France 28%, USA 16%, Allemagne 14%, Japon 8%, Pays Bas 7%, Grande Bretagne 4%
Suisse 3,5%, Italie 2,5%, Finlande 2,5%, Core du Sud 2% et Canada 1,75% (ACI, 2011: 2).

2. EXCLUSION, DVELOPPEMENT ET ENTREPRENEURIAT COOPRATIF :


QUELS LIENS TABLIR ?
Le dveloppement humain durable passe par llimination des
facteurs dexclusion socioconomique. Cette dernire peut tre dcrite
comme ce qui se produit lorsque les personnes nont ou ne peuvent
avoir accs lducation, au march de travail, un logement
acceptable, aux soins de sant et dautres conditions qui permettent
de vivre dans laisance, de contribuer pleinement la socit et de se
sentir valorises et respectes par leur communaut (CEPSF-RA, 2000).
Ses manifestations sur le plan conomique sont : pauvret, chmage,
emploi non conventionnel, revenu insuffisant pour les besoins
fondamentaux et la participation la socit, stigmate, embarras,
ingalit, cart des revenus, privation, inscurit, dprciation de la
prestation de soins, analphabtisme, accs impossible lducation
(Shookner, 2002). De telles situations ncessitent la conjugaison des
efforts des diffrentes parties prenantes pour raliser les conditions
inverses qui permettent linclusion socioconomique.
Au Maroc, des efforts pour rduire les facteurs dexclusion
socioconomique pour certaines catgories (filles, femmes et jeunes) ont
t consenti surtout avec ladoption de lInitiative Nationale de
Dveloppement Humain (El Hajjam, 2013 : 13; Tabit, 2013), des
stratgies sectorielles (Tourisme 2020, artisanat 2020, Maroc vert), et
des programmes dauto-emploi linstar de Moukawalati. Bien
videment, les programmes sociaux spcifiques permettent de rsoudre
certaines facettes de lexclusion, mais la voie royale de la dignit, de la
pleine participation et de dveloppement des capacits reste lemploi
travers lequel des revenus peuvent tre obtenus. A cet gard, notre
intrt aux femmes et diplms sont justifis par ce suit.
En 2012, le volume des femmes en situation de chmage s'est
tabli 29,1% du volume global du chmage. Ces femmes sont
caractrises essentiellement par leur jeune ge et leur qualification.
80,5% sont ges de moins de 35 ans et 81,1% sont diplmes.
L'analyse du profil des femmes en chmage rvle aussi que les trois
quarts de ces dernires (75,1%) chment depuis plus d'une anne et
64% sont des primo-demandeuses d'emploi L'auto-emploi ne constitue
pas un grand intrt pour elles (3,4%) 125 mille femmes actives
occupes ont t dans une situation de sous-emploi (HCP, 2013 : 12 et
14).
Par ailleurs, la population active en chmage sest accrue de 10,7%
au niveau national, passant de 1.077.000 au premier trimestre de
lanne 2013 1.191.000 chmeurs au mme trimestre de lanne 2014
dont un sur quatre (25,5%) est diplm de niveau suprieur et en
gnral en situation de chmage pour plus dune anne (HCP, 2014 : 4
et 5).
Globalement, les femmes et les diplms surtout citadins sont les
plus touchs par le phnomne du chmage avec tout ce que cela
signifie en terme de prcarit, sentiment dinjustice Plus grave, pour

les femmes en ge dactivit (15 ans et plus), 52,6% des citadines et


71,8% des rurales sont analphabtes (HCP, 2013 : 4)
Sur un autre registre, partir des connaissances scientifiques
accumules durant les trois dernires dcennies, la finalit du
dveloppement devrait tre la mise de lHomme au centre des
proccupations par la cration des conditions de lpanouissement et de
la prservation de la personne physique et celles qui concourent
favoriser son dveloppement intellectuel moral et spirituel et
amliorer son cadre de vie. En plus, il y a lieu
de prserver
lenvironnement social et naturel dans loptique de raliser le bien-tre
collectif. Nous rsumons les objectifs du dveloppement au travers les 6
ptales prcises dans la figure n 1 et qui exigent une bonne
gouvernance inspire dun systme de valeurs de coopration et de
solidarit et dun contrat social concert traduit dans une constitution
dmocratique.
Figure n 1 : Racines et ptales du dveloppement aprs
60 ans de longvit

Source : construction auteurs (2014)


Au niveau global, le dveloppement tel que nous lavons synthtis
sobtient aujourdhui entre autres par un modle conomique libral
rnov (pollueur payeur, entreprise responsable socitalement,
employabilit, gagnant-gagnant, ). Nanmoins, dans plusieurs pays, la
devise qui gagne de plus en plus du terrain cest le modle coopratif
(Kamdem, 2012; Association Les Rencontres du Mont-Blanc, 2013). Les
principes de ce dernier pousent parfaitement les exigences du
dveloppement humain durable aussi bien au niveau des valeurs et des

finalits (libre adhsion, altruisme, intrt collectif, utilit socitale,


durabilit, dmocratie voire mme concertocratie) quau niveau des
pratiques au niveau territorial (auto-emploi, proximit, action
participationniste, entreprendre autrement, dynamique innovante,
commerce quitable, saisonnalit, initiatives socioconomiques,
ducation, ) (Drainville, 2001; Attouch, 2011; Elkandoussi et al, 2011).
Pour les populations cibles par notre tude, le modle coopratif
travers les expriences internationales est dun grand apport. Devenir
membre dune cooprative, cest pour une femme se doter dune
stratgie dindpendance, produire son propre revenu et constituer son
propre patrimoine, et apprendre surmonter les prjugs et les partis
pris les plus enracins. Et cest en mme temps jouer un rle important
dans la ralisation des objectifs du Millnaire pour le dveloppement.
(SG-ONU, 2010). Ainsi, les coopratives de production, de servuction,
demploi, permettent aux femmes dtre autonomes (ACI 2010).
Dans le mme ordre dides, les coopratives jouent un rle
important dans la cration demplois du fait quelles soutiennent
directement le dveloppement dactivits professionnelles autonomes et
rmunratrices et crent des opportunits demploi supplmentaires.
(FAO, 2010). Cet avis est partag Bndicte et al. (2011 : 99) pour qui
lhistoire de lentreprise sociale, les donnes agrges (lexprience
italienne, par ex.) et les tudes de cas en la matire sont autant
dinformations raffirmant la contribution des entreprises sociales en
matire de promotion du travail dcent ; toutes dmontrent que ces
entreprises reprsentent une tendance structurelle gagnant des pays
aux caractristiques distinctes Les entreprises sociales se profilent
comme des structures institutionnelles novatrices, malgr la faiblesse
des politiques de soutien et le manque denvironnements favorables .
Au Maroc, au 31 dcembre 2013, leffectif des coopratives sest
multipli par 2,5 par rapport 2004 passant de 4.827 12.022
mobilisant 440.372 adhrents et adhrentes avec un capital de
6.432.571.116,00 DH.
Graphique n 1 : Grandeurs des
coopratives marocaines en 2013
90.6%

86.5%

Production-Servuction

9.2%
0.2%

11.3%
2.2%

73.6%
Habitat
26.2%

0.2%

Graphique n 2 : Grandeurs des


coopratives marocaines de
production servuction en 2013
91%
85%
73%

16%
11%
Agriculture

8%7%
Artisanat

7%2%

Autres

Consommation

Source : construction auteurs

Le graphique n 1 fait ressortir que les coopratives de


consommation sont quasi-absentes dans lconomie marocaine au
moment o les coopratives dhabitat occupe le second rang, leur tour
largement distances par les coopratives de production-servuction qui
reprsentent environ 91% du tissu coopratif et. Quant au capital
coopratif dclar il semble tre dtenu par lhabitat cela est du
essentiellement la non comptabilisation des terrains dans le cas des
coopratives agricoles.
En dpit de limportance de lhabitat dans la prservation de ltre
humain, il est communment admis que les coopratives de productionservuction sont celles qui peuvent jouer limportant rle dinclusion
socioconomique, ce qui est galement relat par le graphique n 1 qui
montre que celles-ci occupent 86,5% des coopratrices et cooprateurs.
Lessentiel de lemploi cr est agricole, soit 85% (Cf. graphique n 2),
lartisanat vient en seconde place avec 8% dadhrents et 7% restante
est rpartit entre diffrents secteurs de production-servuction.
Paradoxalement, lemploi coopratif est rural alors que le chmage est
largement citadin ! Aussi, lacclration des crations surtout aprs
ladoption du programme Mourafaka2, Programmes Rgionaux de
Dveloppement de lEconomie Sociale et Solidaire 3 et du programme
Mouakaba4 semble bnficier davantage aux coopratives agricoles et
artisanales (domaines classiques de lconomie solidaire), alors que le
mouvement coopratif peine regagner certains secteurs bien quils ont
des stratgies dencouragement de lentrepreneuriat et dappui
financier (Cf. tableau n 1).
Tableau n 1 : donnes des coopratives marocaines en 2013 pour quelques
secteurs
Stratgie
Secteur
Nb.
Nb.
Capi
Tai
Appo
Cooprati adhrent
tal en
lle
rt moyen
ves
s
DH
moyen
DH
ne

2 Mourafaka: programme dappui post cration des coopratives 2011-2015 arrt par le
Ministre Dlgu auprs du Premier Ministre, Charg des Affaires Economiques et Gnrales, suite aux
multiples handicaps constats ayant comme rsultat direct : Plus de 20% des coopratives inactives. Les
objectifs chiffrs de la stratgie dans laquelle sinscrit Mourafaka sont les suivants : A lhorizon 2020,
augmenter le nombre de salaris des coopratives 175 000; accrotre la contribution du secteur dans le
PIB de 1,6% en 2011 3,9% et doubler le taux de pntration par rapport la population active pour
atteindre 7,5% (Ministre Dlgu auprs du Premier Ministre, Charg des Affaires Economiques et
Gnrales, 2011), Notons quen 2010, le Bureau Internationale du Travail avait class le Maroc 3 me sur 34
pays quant la pntration des travailleurs dans les coopratives dans la population active avec un
pourcentage de 1,9% juste aprs Maldives (5,3%) et Cuba (5,1%) (Mata- Greenwood, 2013 : 20).
3 La stratgie en faveur de lESS a permis un passage de loctroi denviron 50 agrment de
coopratives mensuellement avant 2010 plus de 100 agrments les 3 dernires annes (Ministre
Dlgu auprs du Chef du Gouvernement Charg des Affaires Gnrales et de la Gouvernance, 2013 :
5).
4 Mouakaba : programme de renforcement des capacits des coopratives dans 14 provinces arrt
par lAgence de Dveloppement Social dans le cadre de laxe 2 de sa stratgie 20112013 consistant
lintgration social par lconomique. Les rsultats en 2012 fut dcevants 0 appui alors que lobjectif fut
de 15 coopratives appuyes et 300 bnficiaires. ADS (2013 : 19).

Maroc
Numric 2013
Tourisme 2020
Programmes
publics demploi et
dauto-emploi
(IDMAJ, TAEHIL et
MOUKAALATI
Charte
Nationale
EducationFormation
Stratgie
RAWAJ

Tlcom
et
ecommerce
Tourism
e durable et
solidaire

33

40.2
00

1218

69

40.1
50

582

26

295

167.
900

11

569

Alphabt
isation

83

820

1.22
3.084

10

1492

Commer
ce de dtail

37

1.01
3

Service

5.62
27
5551
3.225
Source : construction auteurs

En outre, les donnes collectes auprs de lODCO 5 font ressortir ce


qui suit : excepter pour lagriculture ou la taille moyenne et de 41
coopratrices et cooprateurs, les autres secteurs tout confondu
enregistrent 23 (ceci grce au commerce de dtail comme le montre le
tableau n 1) et lartisanat ferme la marche avec un effectif moyen
dadhrents de 17. Ceci dit, en liminant les grandes coopratives qui
ne sont pas trs nombreuses, la majorit crasante serait des petites
coopratives gnratrices de revenu vu les volumes du capital investi.
Lexamen des donnes relatives cette variable pour lanne 2010
montre que seulement 11% des coopratives y compris celles de
lhabitat ont un capital dpassant un million de dirhams. 83% des
coopratives ont un capital moins de 300.000 dirhams (ODCO 2011 :
118).
Toutefois, ni le capital ni la taille moyenne mesure par le nombre
dadhrents ne peuvent donner le volume des revenus moyens raliss
afin de juger sils permettent aux coopratrices et cooprateurs de
subvenir leurs besoins voir mme atteindre le stade de
laccomplissement. Ceci dit, un audit gnralis toutes les
coopratives -pour connatre leurs chiffres daffaires et les rsultats nets
dgags aprs dductions des rserves lgales et contractuels et toute
obligation en loccurrence dette, impts et taxes- est de nature donner
la ralit dinclusion socioconomique au moins au niveau de
dpassement de la pauvret montaire et de la prcarit.
Ces performances nous interpellent se demander : comment se
prsente la situation du mouvement coopratif des femmes et des
laurats au Maroc ?
Prcisons que la variable essentielle qui sera analyse cest lemploi.
Ce faisant les tableaux des annexes 1 4 sont tris par ordre
5 Outre les donnes recueillies du site http://www.odco.gov.ma/ (consult en avril 2014) et les
donnes extraites des n 1 (2011) et 2 (2012) de la revue Remacoop, nous avons pu obtenir des donnes
actualises le 6 mai 2014 auprs de Mr Abdelouahed Laabid, chef de Division Etudes et Assistance aux
Coopratives lODCO.

dcroissant de lemploi en mars 2014. Cette variable a t retenue car


le nombre lev de coopratives nest pas signe dun nombre demploi
aussi lev et vice-versa. Aussi, 2011 a t prise comme date de
rfrence puisque cest lanne dlaboration et de dmarrage de la
stratgie nationale de dveloppement de lconomie sociale et solidaire
lhorizon 2020. Lannexe n 5 permettre de rapprocher les rgions
fort chmage avec les crations demploi dans les coopratives des
femmes et des laurats diplms.
3. MOUVEMENT
VOLUTION ?

COOPRATIF

FMININ

AU

MAROC :

QUELLE

La socit marocaine a connu au file des annes de transformations


profondes qui se sont acclres durant les 3 dernires dcennies sous
leffet de la scolarisation des filles, laccroissement des mnages dont le
chef est une femme et lvolution du train de vie des marocains qui
ncessitait une participation des femmes la couverture des charges du
foyer. Ainsi, la cl de voute pour lmancipation de la femme marocaine
passe prioritairement par lobtention dun revenu issu de lemploi,
lauto-emploi et de lentrepreneuriat sous toutes ces formes. Bien
videment, les autres dimensions traites dans le cadre du genre
(galit, non discrimination, sant, dveloppement des capacits) et
qui ncessitent des cadres juridiques adapts (code de la famille,
rforme code pnal) non sont pas exclure de la vision dinclusion
socioconomique.
Une piste dentrepreneuriat fminin semble tre les coopratives
avec leur lot de problmes surmonter (ODCO, 2011 : 119) mais
certainement avec leurs apports et externalits positives (Elghiat,
2011). Le graphique n 3 montre que le mouvement coopratif fminin 6
na connu un vritable essor qu partir des annes 2000. Depuis, il a
connu une volution exponentielle, rien que entre dcembre 2010 et
mars 2014 quelque 845 coopratives de femmes furent agrer.
Cependant, cet accroissement du nombre ne sest pas accompagn par
une amlioration de la taille moyenne de ces coopratives qui est passe
entre les deux dates de 23 adhrentes seulement 18 adhrentes.
Nanmoins, le total demplois cres est de lordre de 7636 adhrentes
en 2 annes et 3 mois.
Au 1er trimestre 2014, le total des emplois dans les coopratives
fminines depuis leur cration est de lordre de 32888, il reste drisoire
comparativement au total des femmes actives en chmage au 31 mars
2014 qui slve 350154 (HCP, 2014a). Nanmoins, la performance
des coopratives fminines surtout durant les dernires annes reste
importante si lon connait quune cooprative est plus quun cadre
6 Cooprative des femmes : Ce sont des coopratives cres exclusivement entre femmes ayant
comme objectif damliorer leurs conditions de vie en les faisant bnficier du droit un revenu suffisant
et dun pouvoir de prise de dcision, ce qui aura des rpercussions sur leur vie de famille et lducation
de leurs enfants. (http://www.odco.gov.ma consult le 9 mai 2014). Ceci dit, les femmes adhrentes des
coopratives mixtes (hommes femmes ne sont pas comptabiliss dans notre analyse de lemploi fminin
coopratif).

demploi et de revenu. En dautres termes des lments comme la


dmocratie, la prise de dcision, lducation, la solidarit ne peuvent
aucunement tre omise.
Graphique n 3 : Evolution des coopratives des femmes
1950- 2014
1
1831

+
2
5

11

12

27

47

1950

1960

1970

1980

1990

986

70
2000

2010

41699

Source : construction auteurs

Par ailleurs, de lannexe n 1, nous retiendrons que lapport moyen


en capital par femme tous secteurs confondus a baiss de 507 dirhams
par adhrente seulement 472 dirhams par adhrente. Ce qui renforce
le fait que la plupart des coopratives des femmes restent des activits
gnratrices de revenu.
La rpartition rgionale des emplois cres au sein des coopratives
des femmes montre (Cf. graphique n 4) que toute les rgions ont connu
une amlioration de nombre des coopratives entre dcembre 2011 et
mars 2014. Toutefois, cette amlioration est rpartie de manire ingale
entre des rgions trs dynamique (Souss-Massa-Dara) et dautres o la
prsence des coopratives des femmes est insignifiante vu la taille de;
ses rgions (Chaouia-Ouardigha, Gharb-Chrarda-Beni Hssen, Oued
Eddahab-Lagouira et Le Grand Casablanca).
Graphique n 4 : Evolution de lemploi coopratif des
femmes par rgion 2011- Mars 2014
LE GRAND CASABLANCA
OUEDEDDAHAB-LAGOUIRA
GHARB-CHRARDA-BENIHSSEN
CHAOUIA-OUARDIGHA
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAR
TAZA-ALHOCEIMA-TAOUNATE
TADLA-AZILAL
DOUKKALA-ABDA
Emploi Mars 2014
L'ORIENTAL
FES-BOULMANE
TANGER-TETOUAN
GUELMIM-ES-SMARA
LAYOUNE-BOUJDOURE-ASSAKIAAL HAMRA
MARRAKECH-TENSIFT-ALHAOUZ
MEKNES-TAFILALET
SOUSS-MASSA-DARA

191
206
246
338
707
1318
1320
1520
Emploi 2011
1611
1848
2165
2247
2562
3336
3399
9874

Source : construction auteurs

La combinaison des donnes de lannexe n 5 et du graphique n 4


nous permet de classer les 16 rgions comme suit :
Des rgions faible taux de chmage fminin et forte cration
des emplois fminins coopratifs, il sagit de Souss-Massa-Dara
et Marrakech-Tensift-Al Haouz de et dans une moindre mesure
Fes-Boulmane Tadla-Azilal et Taza-Al Houciema-Taounate ;
Des rgions fort taux de chmage fminin et forte cration des
emplois fminins coopratifs, il sagit de Mekns-Tafilalet,
Laayoune-Boujdoure-Sakya Al Hamra, Guelmim-Essmara et
Tanger-Tetouan ;
Des rgions fort taux de chmage fminin et moyenne cration
des emplois fminins coopratifs, il sagit de LOriental, DoukalaAbda ;
Des rgions fort taux de chmage fminin ou aux alentours du
taux de chmage national fminin et faible dynamique
dentrepreneuriat coopratif fminin, il sagit de Rabat-SalZemmour-Zar, Chaouia-Ourdigha, Gharb-Chrarda- Beni Hssen,
Oued Dahab-Lagouira et Le Grand Casablanca.
Pour le premier groupe on peut dire que lentrepreneuriat coopratif
fminin permet de rduire le taux de chmage. Quant au second groupe,
les coopratives des femmes narrivent pas elles seules absorber le
chmage des femmes. Enfin, il parat que la majorit des femmes en
chmage dans les groupes 3 et 4 ne considrent pas ou ne savent pas
que les coopratives sont une solution plausible leur situation. Nous
concluons
sans
tre
catgorique
que
les
caractristiques
socioconomiques dune rgion sont trs dterminantes pour que les
femmes en chmage choisissent lentrepreneuriat coopratif comme
voie dinclusion socioconomique.
Par secteur, la prdominance de lagriculture et de lartisanat
constate au niveau global se confirme chez les coopratives des
femmes mais avec un renversement des places : lartisanat cest 41%
des coopratives des femmes et lagriculture 35%. Mais, le second
secteur compte plus dadhrentes avec 11925 en mars 2014, soit 37%
de lemploi coopratif fminin.
En termes, de progression depuis dcembre 2011, le graphique n 5
montre que 4 secteurs continuent attirer davantage les femmes
(agriculture, artisanat, Argane et les denres alimentaires). Ces
secteurs totalisent 97% de lemploi coopratif fminin. Cette
performance permet aux coopratives des femmes de contribuer au
maintien du taux de chmage rural un niveau bas, sans pour autant
rsoudre le chmage des citadines surtout diplms puisque les
secteurs en question ncessitent de lexprience et de la qualification.

Graphique n 5 : Evolution de lemploi coopratif des femmes par


secteur 2011- Mars 2014
IMPRIMERIE-PAPETERIE
CONSOMMATION
ART ET CULTURE
COMMERCANTS DETAILLANTS
ALPHABETISATION
MAIN D'OEUVRE
Emploi Mars 2014
PECHE
PLANTES MEDICINALES ET AROMATIQUES
DENREES ALIMENTAIRES
ARGANE
ARTISANAT
AGRICULTURE (H.R.A)

7
8
14
28
44
94
Emploi 2011
171
601
1605
6636
11755
11925
Source : construction auteurs

Il faudra noter daprs les donnes de lannexe n 3 que le


mouvement coopratif des femmes volue mme lentement dans des
nouveaux secteurs : plantes mdicinales et aromatiques, pche, main
duvre et commerce de dtail. Au mme temps, les secteurs
dalphabtisation, dart et culture, de consommation et dimprimeriepapeterie nintressent plus les femmes.
4. MOUVEMENT COOPRATIF DES LAURATS
CHMAGE ?

: QUELLES SOLUTIONS AU

Intgration ou cohsion sociale ou inclusion sociale pour les jeunes


ces concepts se concrtise entre autres par un enseignement de qualit,
un accs adapt aux services, une galit des chances, un emploi dcent
et stable, une valorisation des comptences et au sommet la
participation au processus dmocratique.
Lintgration des jeunes diplms dans le monde du travail par la
cration dactivits gnratrices de revenus dans le cadre du secteur
coopratif figure parmi les priorits demploi des jeunes au Maroc.
Leffectif additionnel des coopratives des laurats diplms 7 entre
dcembre 2010 et mars 2014 fut de 52 coopratives agres.
Cependant, cet accroissement du nombre ne sest pas accompagn par
une amlioration de la taille moyenne de ces coopratives qui a stagn
entre les deux dates 11 adhrents. Nanmoins, le total demplois crs
est de lordre de 400 adhrentes en 2 annes et 3 mois.
Par ailleurs, de lannexe n 3, nous retiendrons que lapport moyen
en capital par laurat diplm tous secteurs confondus a baiss de
13728 dirhams par adhrent seulement 4375 dirhams par adhrent.
7 Coopratives des laurats diplms : projets coopratifs productifs qui ralisent des activits
gnratrices de revenus (Les coopratives de consommation et de lHabitat ne sont pas concernes dans
ce cadre) et dont 50% au moins des adhrents dtiennent un diplme de Baccalaurat et plus.
(http://www.odco.gov.ma consult le 9 mai 2014). Le fait que une cooprative soit de laurats diplms
nexclut pas quelle peut tre galement de femmes. Cette mise en garde simpose car nous navons pas
de donnes fines de ce type.

Cette baisse est du essentiellement a une forte chute du capital investi


dans le secteur agricole.
Graphique n 6 : Evolution des coopratives des laurats
diplms 2005- 2014
328
276
199

2005

2010

41699

Source : construction auteurs

En outre, les quelques 3652 adhsions que comptent les 328


coopratives des laurats diplms fin mars 2014 sont loin dgaler la
population active des diplms chmeurs de niveau suprieur qui est de
lordre de 303705 la mme date (HCP, 2014a). Il semble que les
diplms
prfrent
lemploi
salari
ou
les
autres
formes
dentrepreneuriat.
Une
autre
explication
plausible
cest
la
mconnaissance et le manque de communication intense autour de
lentrepreneuriat coopratif.
Par rgion, entre les deux dates de notre analyse lexception de
Souss-Massa-Dra o lemploi coopratif a stagn et Gharb-ChrardaBeni Hssen o il a rgress ; lentrepreneuriat coopratif des laurats
diplms sest lgrement amlior. Une remarque de taille cest que
les comportements coopratifs des femmes et des laurats diplms en
chmage ne sont pas identiques au sein de la majorit des rgions.
Par ailleurs, lemploi coopratif des laurats diplms (Cf. graphique
7) semble tre globalement corrl positivement aux taux de chmage
totaux qui figure dans lannexe n 5. En dautres termes les rgions qui
connaissent un taux de chmage lev sont celles o se crent plus de
coopratives des laurats diplms. Les exceptions sont les suivantes :
Des rgions fort taux de chmage et faible dynamique
dentrepreneuriat coopratif des laurats diplms, il sagit de
Oued Dahab-Laguoira, Laayoune-Boujdoure-Sakya Al Hamra, ,
Doukala-Abda, Le Grand Casablanca ;
La rgion de Guelmim-Essmara o il y a 0 cration de
coopratives de laurats diplms ;
La seule rgion o le taux de chmage est faible et la dynamique
entrepreneurial des laurats diplms est forte est Fs-Boulmane.
Ce qui rejoint la performance de celle-ci concernant les
coopratives des femmes.
Graphique n 7 : Evolution de lemploi coopratif des laurats diplms

par rgion 2011- Mars 2014


OUEDEDDAHAB-LAGOUIRA
0
CHAOUIA-OUARDIGHA
LAYOUNE-BOUJDOURE-ASSAKIAAL HAMRA
DOUKKALA-ABDA
GUELMIM-ES-SMARA
LE GRAND CASABLANCA
MARRAKECH-TENSIFT-ALHAOUZ
TAZA-ALHOCEIMA-TAOUNATE
Emploi Mars 2014
TADLA-AZILAL
SOUSS-MASSA-DARA
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAR
TANGER-TETOUAN
L'ORIENTAL
FES-BOULMANE
MEKNES-TAFILALET
GHARB-CHRARDA-BENIHSSEN

34
56
68
82
118
120
134Emploi 2011
226
242
267
280
360
393
453
819
Source : construction auteurs

Par secteur, lagriculture occupe la premire place pour les


coopratives des laurats diplms (Cf. graphique n 8 et annexe n 4)
avec 46% des coopratives et 48% adhrents en mars 2014.
En termes, de progression depuis dcembre 2011, lannexe n 4
montre que les nouvelles crations ont concern les secteurs de
lagriculture (11), lalphabtisation (24) les centres de gestion (3) et la
pche (1).
Lessentiel de lemploi coopratif additionnel des laurats diplms,
entre dcembre 2011 et mars 2014 a t cre dans les secteurs de
lalphabtisation (298) de lagriculture (28) et des centres de gestion
(23). Le secteur des forts recruter 9 adhrents sans augmentation du
nombre des coopratives et le secteur de pche a eu sa premire
cooprative avec 4 laurats diplms et un capital de 25950 dirhams. La
nature des secteurs prcdemment indiqus traduit que la plupart de
lemploi coopratif des laurats diplms ont un niveau infrieur
Bac+3.
Graphique n 8 : Evolution de lemploi coopratif des laurats diplms
par secteur 2011- Mars 2014

Object 19

Source : construction auteurs

Il faudra noter daprs les donnes de lannexe n 4 et du graphique


ci-dessus que le mouvement coopratif des laurats diplms na pas
dpass le stade exprimental dans plusieurs secteurs : denres
alimentaires, plantes mdicinales et aromatiques, transport, main
duvre, commerce de dtail, tlcommunications, tourisme, traitement
des dchets, argane, commerce lectronique, exploitation des carrires
et art et culture.
5. CONCLUSION
Au terme de notre tude, nous avons pu tirs plusieurs constats. En
premier lieu, il y a une importante prise de conscience durant la
dernire dcennie de la pertinence dentreprendre autrement par le
biais des coopratives aussi bien du ct des dcideurs que celui des
populations surtout dans le cadre des activits gnratrices de revenu.
Secundo, les donnes de lOffice de dveloppement de la coopration au
Maroc font ressortir que les femmes rurales entreprennent de plus en
plus dans les coopratives, une performance positive sauf quelle ne
rsoudra pas le problme des citadines en chmage qui cherchent
dautres voies demploi. Tertio, le mouvement coopratif des laurats
diplms est trs lent avec 129 coopratives cres en 9 annes 3 mois et
seulement 3652 adhrents depuis son existence. Bien que cette
ralisation soit un exploit en elle-mme, le rythme avec lequel volue le
nombre des coopratives des laurats et la nature des secteurs dans
lesquels elles se crent ne permettront pas de faire face au chmage
galopant des diplms surtout de niveau suprieur En dernier lieu, la
cooprative est loin dtre un phnomne de socit puisque les rgions
fortement urbanises linstar du Grand Casablanca comptent peu de
coopratives. A cela sajoute linexistence des coopratives dans
beaucoup de secteurs y compris les mtiers mondiaux du Maroc.
Bref, en absence dune enqute qualitative de terrain ou de donnes
exhaustives issues dun audit approfondi et gnralis au mouvement
coopratif nous considrons que lemploi coopratif a permis linclusion
socioconomique pour un nombre en progression des femmes et des
laurats diplms. Ceci est dautant vrai si nous tenons compte des
vertus inclusives des coopratives dans le monde. Nonobstant, pour
amliorer le sort des coopratives au Maroc notamment pour les
populations que nous avons tudi trois conditions sine qua non doivent
tre instaures :
Un guichet unique coopratives . Ce qui ncessitera ladoption
dun cadre juridique souple, un allgement des procdures de
cration (au lieu de lagrment) et une rduction du nombre des
intervenants en loccurrence llimination des enqutes membres ;
Une discrimination positive en faveur des coopratives surtout
dans les secteurs o elles sont absentes, notamment : la sant,
lenseignement suprieur, le BTP, les assurances, lindustrie autre
que lagroalimentaire
Des compagnes de communication et de sensibilisation fonde sur
une approche marketing social, des caravanes dans le systme

ducatif sont de nature encourager la culture entrepreneuriale


cooprative. Certes une telle finalit exige des moyens humains,
matriels et financiers que lEtat devra mettre disposition de
lOffice de Dveloppement de la coopration sachant que ce
dernier pourra mobiliser le tissu coopratif (au moins les
coopratives performantes) dans cette optique.
6. ANNEXES
Annexe n 1: Rpartition rgionale des grandeurs relatives aux coopratives
fminines "F" 2011 et 2014
Nombre
de
Adhrentes
Grandeur
Capital F
coopratives
F
F
ma
2
ma
20
m
20
Rgion
rs-14
011
rs-14
11
ars-14
11
33
2
98
79
24
21
SOUSS-MASSA-DARA
8
47
74
38
81167 03017
14
1
33
27
13
11
MEKNES-TAFILALET
9
08
99
85
12355 41705
MARRAKECH-TENSIFT-AL HA
15
1
33
28
16
11
OUZ
3
20
36
74
85639 89843
LAYOUNE-BOUJDOURE28
1
25
13
10
74
ASSAKIA AL HAMRA
6
25
62
76
44956
6500
17
1
22
16
50
33
GUELMIM-ES-SMARA
5
04
47
00
1587
3087
13
1
21
18
15
13
TANGER-TETOUAN
2
07
65
51
15185 54985
6
18
13
18
15
FES-BOULMANE
97
0
48
32
02181 33181
10
6
16
11
60
45
L'ORIENTAL
4
3
11
35
9926
1963
7
15
13
57
53
DOUKKALA-ABDA
88
5
20
66
3414
2650
3
13
79
12
10
TADLA-AZILAL
65
8
20
0
36954 38345
TAZA-AL HOCEIMA7
13
97
11
97
TAOUNATE
96
2
18
6
47050
5450
3
70
59
71
66
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAR
56
9
7
3
2210
7542
2
33
30
23
21
CHAOUIA-OUARDIGHA
25
1
8
4
2900
5300
GHARB-CHRARDA-BENI HSSE
1
24
13
16
13
N
18
0
6
1
0300
0500
1
20
11
11
82
OUED EDDAHAB-LAGOUIRA
28
5
6
6
6100
200
19
36
30
LE GRAND CASABLANCA
21
9
1
85
8440
4940
15
12
18
1
32
25 50036 80120
Total
31
213
888
252
2
8
Source : construction auteurs partir des donnes ODCO (Avril 2014)
Annexe n 2: Rpartition sectorielle des grandeurs relatives aux
coopratives fminines "F" 2011 et 2014
Nombre
de
Adhrent
Grandeur
Capital F
coopratives
es F
F

Secteur
AGRICULTURE (H.R.A)
ARTISANAT
ARGANE
DENREES ALIMENTAIRES
PLANTES MEDICINALES ET
AROMATIQUES
PECHE
MAIN D'OEUVRE
ALPHABETISATION
COMMERCANTS
DETAILLANTS
ART ET CULTURE
CONSOMMATION
IMPRIMERIE-PAPETERIE
Total

m
ars14
6
24
7
49
2
44
1
55
2
7

2
011

ma
rs-14

2
011

mar
s-14

4
39
4
61
1
91
8
6
1
9

11
925
11
755
66
36
16
05
60
1
17
1

9
055
8
954
5
491
1
002
5
05
1
42
3
1
4
3

6182
109
6642
626
1787
526
5687
01
1229
00
4970
0
2015
0
1011
00
1035
0

1
2

94

44

28

14

1
4

7000

7500

2011
525
0144
577
8562
113
1900
375
401
100
300
393
00
930
0
101
100
0
700
0
750
0
700

7
700
2
1
1
32
15
128
525
831
213
888
500 362
01207
2
Source : construction auteurs partir des donnes ODCO (Avril 2014)

Annexe n 3: Rpartition rgionale des grandeurs des coopratives des


laurats diplms "LD" 2011 et 2014
Nombre
des
Adhre
Grandeur
Capital LD
coopratives
nts LD
LD
2
ma
2
ma
m
20
Rgion
01
rs-14
011
rs-14
ars-14
11
1
2
81
8
61
29
21
GHARB-CHRARDA-BENI HSSEN
0
9 27
8836 687436
4
45
4
59
59
49
MEKNES-TAFILALET
8
3 29 54205
16205
2
39
2
14
12
39
FES-BOULMANE
9
3 87 77762
95912
5
36
3
11
11
59
L'ORIENTAL
6
0 37 97600
90400
3
28
2
20
20
37
TANGER-TETOUAN
7
0 80 99500
99500
2
26
2
49
48
24
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAR
1
7 46
5900
9600
1
24
2
10
10
19
SOUSS-MASSA-DARA
9
2 42 08873
08873
1
22
1
12
12
20
TADLA-AZILAL
3
6 26 89783
56350
1
13
1
90
87
14
TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE
2
4 18
8600
2200
1
12
1
16
14
13
MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ
2
0 10
1500
8700
11
1
46
46
6
5
LE GRAND CASABLANCA
8 11
9627
5627
5
42
27
10
6
82
GUELMIM-ES-SMARA
3
800
200
2
61
11
7
3
68
DOUKKALA-ABDA
2
750
300
LAYOUNE-BOUJDOURE-ASSAKIA A
4
52
50
7
6
56
L HAMRA
8
200
400
1
13
12
3
2
34
CHAOUIA-OUARDIGHA
6
7600
5000
OUED EDDAHAB-LAGOUIRA
0
0
0
0
0
0
3
15
44
32
2
36 25 97653 64470
Total
8
89
52
2
6
3
Source : construction auteurs partir des donnes ODCO (Avril 2014)
Annexe n 4: Rpartition sectorielle des grandeurs des coopratives des
laurats diplms "LD" 2011 et 2014
Nombre
des
Adhren
Grandeur
Capital LD
coopratives
ts LD
LD
ma
2
ma
2
mars
Secteur
2011
rs-14
011
rs-14
011
-14
15
1
1
1
10
394
AGRICULTURE (H.R.A)
1
40
747 721 633 558
77875
5
82
5
1
107
83
ALPHABETISATION
9
0
22 223 084
8884
2
44
3
247
248
21
FORETS
1
0
91
400
400
ARTISANAT
20
2
18
1
761
761

0
DENREES ALIMENTAIRES
CENTRES DE GESTION
PLANTES
MEDICINALES
AROMATIQUES

ET

TRANSPORT
MAIN D'OEUVRE
COMMERCANTS DETAILLANTS
TELECOMMUNICATION
TOURISME
TRAITEMENT DE DECHETS
ARGANE
COMMERCE ELECTRONIQUE
EXPLOITATION DES CARRIERES
ART ET CULTURE
PECHE
Total

2
11
3
10
1

11

88

15

1
5

58

21

16

11

11

32
2
3
8
89
652
Source : construction auteurs partir des

82
1
13
7
8
8
8
5
8
2
1
1
6
1
1
1
1

223
223
39
394
450
50
212
205
000
000
1
147
470 471
0471
908
908
000
000
8
820
200
0
275
275
000
000
30
300
000
00
17
172
200
00
81
811
9
100
00
3
350
8
500
0
5
560
8
600
0
28
288
8
800
00
6
600
7
000
0
25
0
0
950
3
15
446
252 976 536
44703
donnes ODCO (Avril 2014)

Annexe n 5: Taux de chmage rgional par rgion, sexe et


urbain (%) -anne 2013F
U
Ho
Ens
Rgion
emm
rbai
mme
emble
e
n
OUED EDDAHAB-LAGOUIRA
2
1
9,7
13
LAYOUNE
6
5
15,
1
15,
1
L'ORIENTAL
5
7,9
9
9,3
1
10,
1
8,7
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAR
6,3
8
2,7
1
10,
2
8,7
DOUKKALA-ABDA
6,3
8
1,7
11,
1
11,
1
TANGER-TETOUAN
2
4,8
8
7,4
12,
1
12,
1
MEKNES-TAFILALET
4
1,8
3
8,8
10,
1
10,
1
LE GRAND CASABLANCA
4
1
6
0,6
11,
9,
10,
1
GHARB-CHRARDA-BENI HSSEN
4
2
7
6,5
8,
1
4,7
5,9
CHAOUIA-OUARDIGHA
8
4,2
7,
1
8
7,8
TADLA-AZILAL
3
3,9
6,
8
5,9
6,1
FES-BOULMANE
7
,2
MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOU
5,
1
5,5
5,6
Z
8
1,1
5,
1
7,9
6,9
SOUSS-MASSA-DARA
1
2,1
3,
1
5,8
5,2
TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE
7
5,3
-------GUELMIM-ES-SMARA
9,
1
National
9,1
6
9,2
4
Source : construction auteurs partir des donnes HCP (2014b)

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