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INDICE
INTRODUCCION.......................................................................................................4
CAPITULO I GENERALIDADES
1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA...................................................................6
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................7
1.3 JUSTIFICACIN..................................................................................................7
1.4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN................................................................8
1.4.1 OBJETIVO GENERAL..................................................................................8
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.........................................................................8
1.5 HIPOTSIS..........................................................................................................9
1.6 CARACTERIZACIN DEL REA EN QUE SE PARTICIPO.............................10
1.6.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA........................................................10
1.6.2 RESEA HISTORICA..................................................................................11
1.6.3 MISIN........................................................................................................11
1.6.4 VISIN........................................................................................................12
1.6.5 POLTICA DE LA EMPRESA......................................................................12
1.6.6 PRESENCIA................................................................................................12
1.6.7 VALORES INSTITUCIONALES..................................................................12
1.6.8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...........................................................13
1.6.9 UBICACIN GEOGRAFICA.......................................................................16
1.7 ALCANCES Y LIMITACIONES........................................................................17
1.8 PROBLEMAS A RESOLVER...........................................................................18
CAPITULO II FUNDAMENTO TERICO
2.1 ALCOHOLISMO.................................................................................................19
2.2 TRABAJO..........................................................................................................19
2.3 ALCOHOLISMO LABORAL...............................................................................19
2.4 RENDIMIENTO LABORAL...............................................................................20
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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CONCLUSIN.........................................................................................................58
RECOMENDACIONES............................................................................................60
BIBLIOGRAFA........................................................................................................61
ANEXOS
GLOSARIO
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INTRODUCCION
El alcohol es un problema social, se determina como adiccin, adentrndose ms
al tema, investigando el alcoholismo laboral, se puede observar que la empresa
CIA CARS DE MXICO S.A DE C.V es afectada ya que el obrero bajo estos
efectos es irresponsable en su cargo.
Si este maneja maquina alguna, al no acudir a su trabajo el proceso es detenido,
provocando prdida de tiempo y si ocurriera algn accidente se perdera personal,
e incurrira en costos a la empresa, etc.
El alcoholismo afecta a la persona fsicamente, algunos toman este camino por
problemas sociales, familiares, sin darse cuenta los daos que este llega a auto
provocarse.
En el captulo I se describirn las generalidades de la empresa. La compaa CIA
CARS DE MXICO del sector industrial dedicada como las reas de geologa,
geofsica y ambiental, construccin de plataformas, obras de acceso y obras
complementarias, en pro del cuidado del medio ambiente. Actualmente se est
incrementando el ndice de trabajadores alcohlicos, lo que ha generado a la
empresa, ausentismos, accidentes laborales y costos que estas consecuencias
generan, por ello la elaboracin de este proyecto es muy importante pues ayudara
a conocer cules son los factores que inducen al trabajador a ingerir bebidas
alcohlicas, conociendo la frecuencia de este problema, de tal manera que la
empresa pueda tomar las medidas necesarias para erradicar el alcoholismo en la
compaa.
El captulo II detallara el fundamento terico; el alcoholismo laboral es uno de los
problemas que mayores costos le han provocado a las empresas, puesto que
genera mayor ausentismo, bajo rendimiento y desempeo en el trabajo y mayores
accidentes. Alcohlicos annimos los clasifica bebedor social, a aquellos que
beben en reuniones de trabajo o con amigos; como bebedor fuerte a todos los
que beben en exceso y como bebedor problema a los que ya han pasado por
estas etapas de alcoholismo.
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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CAPITULO I
GENERALIDADES
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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1.3 JUSTIFICACIN
Es importante realizar el estudio de alcoholismo laboral a empresas como CARS
DE MEXICO, ya que el ndice de este, ha incrementado y el grado de afectacin
es elevado pues existe prdida econmica en la organizacin, as como detencin
de obras en caso de que el empleado tenga a cargo un alto nivel jerrquico, como
tambin si trabaja con alguna mquina.
La sociedad, el jefe de la empresa, sus compaeros de trabajo, el empleado que
se encuentra con la adiccin de alcoholismo, los familiares del adicto se vern
beneficiados de manera econmica en caso del dueo de la empresa, sus
compaeros de trabajo, sociedad y familiares, aumentara la responsabilidad
laboral y disminuir la violencia que este presenta bajo efectos del alcohol.
La importancia de la realizacin de este proyecto radica en que el alcoholismo se
ha convertido en un problema de salud pblica, fenmeno bio-psico-social
Por ello con esta investigacin se pretende conocer cules son aquellos factores
que
condicionan
que
una
persona
se
torne
alcohlica.
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Investigar el promedio de
laboral.
Determinar la frecuencia de consumo de alcohol en el gnero masculino y
femenino, en la empresa.
Definir la frecuencia de los accidentes ocurridos por el alcoholismo laboral.
Conocer la causa que induce a los trabajadores al alcoholismo laboral.
Concientizar a los trabajadores de los riesgos que existen trabajar bajo efectos
del alcohol
Dar recomendaciones a la empresa para reducir el alcoholismo laboral.
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1.5 HIPOTSIS
H (0) El alcoholismo laboral disminuye el rendimiento y desempeo laboral de los
trabajadores, de la compaa CIA CARS DE MXICO
H (1) el alcoholismo laboral est relacionado directamente con el bajo rendimiento
laboral y la baja productividad de la compaa.
H (2) los trabajadores de la empresa CIA CARS DE MXICO consumen el
alcohol una vez por semana
H (3) el 80% de los trabajadores de la empresa que consumen alcohol son del
gnero
masculino.
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1.6.3 MISIN
Dar soluciones reales en materia de ingeniera aplicada, ofreciendo servicios que
contribuyan a la superacin, competitividad, rentabilidad y sustentabilidad de las
empresas, apoyando de manera integral al mejoramiento ambiental.
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1.6.4 VISIN
Aspiramos a la perfeccin mediante el desarrollo integral de las personas, los
procesos y servicios, a travs de un esfuerzo constante encaminado a la
investigacin, desarrollo y calidad para la proteccin del medio ambiente, en
beneficio de la empresa y sociedad.
1.6.6 PRESENCIA
CIA. CARS DE MEXICO S.A. de C.V. a travs de su amplia experiencia ha logrado
posicionarse en todo el estado de Veracruz, as como en todo el pas gracias a su
amplia cartera de clientes y calidad ofrecida en cada uno de sus servicios.
Profesionalismo
tica
Honestidad
Calidad
Capacidad
Experiencia
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REPRESENTANTE DE LA
DIRECCION SGI ENCARGADA DE
CAPACITACION
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
ENCARGADA DE
COMPRAS
CABOS DE
OFICIO
DIRECTOR
OPERATIVO
GERENTE
OPERATIVO
ENCARGADO DE
MANTENIMIENTO
SUPERINTENDEN
TE DE
CONSTRUCCION
GERENTE
ADMINISTRATIVO
OPERADOR
DE
MAQUINARIA
CONTADOR
CHOFER
AUX. CONTABLE
OBREROS
SUPERVISOR DE
OBRA
VELADOR
CONTROL DE
OBRAS
AUXILIAR DE
SPTTE. DE
CONSTRUCCION
SUPERVISOR
AMBIENTE
SUPERVISOR DE
SEGURIDAD
ORGANIGRAMA GENERAL
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO
DIRECTOR
GERENTE
GENERAL
ADPC
ASISTENTE
DE
GERENTE
ADMINISTRATI
VO
CONTADO
R
CRDITO
Y
COBRANZ
CAJERA
AUXILIAR
CONTABL
AUXILIAR
CONTABL
E
AUXILIAR
CONTABL
E
INTENDEN
TE
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CIA CARS DE
MXICO
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LIMITACIONES
El presente proyecto se realizara en un periodo de 2 meses y medio, lo cual puede
tener las siguientes limitaciones:
Falta de tiempo por parte de los empleados debido a las diferentes actividades
propias de cada rea.
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CAPITULO II
FUNDAMENTO TERICO
2.1 ALCOHOLISMO
El alcoholismo es un padecimiento que genera una fuerte necesidad de ingerir
alcohol, de forma que existe una dependencia fsica del mismo, manifestada a
travs de determinados sntomas de abstinencia cuando no es posible su ingesta.
El alcohlico no tiene control sobre los lmites de su consumo, el cual va en
aumento a medida que se desarrolla tolerancia a esta droga. 1
2.2 TRABAJO
Es toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o
transitoria, que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y
cualquiera que sea su finalidad, siempre que se efecte en ejecucin de
un contrato de trabajo.2
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2.6 PRODUCTIVIDAD
Es el grado rendimiento con que se emplean los recursos disponibles para
alcanzar los objetivos predeterminados. En el caso de la produccin de bienes, el
objetivo es la fabricacin de artculos a un menor costo, a travs del insumo, con
productividad de los recursos primarios de la produccin: materiales, hombres y
3 Ibdem, p. 10
4 Niebel, B.L. (2010) Ingeniera Industrial. Mxico: Alfa Omega, p.26
5 Ibd, p. 28
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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maquinas. Sobre estos es donde la accin del ingeniero qumico frmaco bilogo
debe enfocar sus esfuerzos para aumentar los ndices de productividad actual y de
esta forma reducir los costos de produccin. 6
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FACTORES RELACIONADOS
Historia familiar
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Esta situacin es ms comn en las mujeres, segn han destacado los autores del
trabajo.
Grucza, R.K. (2011) uno de los investigadores del estudio, "la mayor parte de los
alimentos que se consumen hoy tienen ms caloras que los que se tomaban en
los aos 70 u 80, pero adems, tienen las caloras -en particular, una combinacin
de azcar, sal y grasa- que atraen a los llamados centros de recompensa del
cerebro".
"El alcohol y las drogas afectan a las mismas partes del cerebro y el pensamiento,
porque estimulan las mismas estructuras cerebrales. El consumo excesivo de esa
comida sera mayor en las personas con una predisposicin a la adiccin", ha
apuntado este experto.
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Baja de la productividad
Destrozo o mal uso del material
Deterioro de la calidad del producto fabricado
Disminuye el ritmo de produccin donde est colocado.
Gran cantidad de ausencias o tardanzas.
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irregularidad en el trabajo.
Desapariciones frecuentes del puesto sin justificacin previa.
Pequeo ausentismo por enfermedades menores; catarros, gripes o por
pequeos accidentes ocurridos con periodicidad en el trabajo, fuera de l, en
ruta.
Cambio progresivo de actitud del sujeto considerado hasta entonces como
TIPOS DE CONSUMO
Dependiendo de la frecuencia de consumo podemos hablar de:
este estadio.
Ocasional: uso espaciado de drogas, solo se consumen de vez en cuando.
Generalmente el sujeto acepta de una forma pasiva las invitaciones que recibe,
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Abuso: se puede entender por abuso de drogas aquel que pueda comprometer
fsica, psquica y/o socialmente la evolucin del sujeto o afectar negativamente
a su entorno emocional.
Uso dependiente: uso sistemtico que genera un estado fsico y psquico,
caracterizado por modificaciones de comportamiento que comprenden un
impulso irreprimible por tomar la sustancia, a fin de experimentar sus efectos o
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Falta de motivacin
Carencia de refuerzos o promociones
Exceso de trabajo o responsabilidad
Monotona y repetitividad del trabajo diario
Sentimientos de infravaloracin
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representantes sindicales.
Deben ser globalizados, con participacin de todos los agentes sociales que
colaboren en el proceso de creacin y desarrollo.
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CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES
Climatologa, trabajo al aire libre: las inclemencias del tiempo hacen que los
trabajadores recurran a bebidas alcohlicas y al caf para calmar la sed o mitigar
el fro. El trabajo al aire libre por su dureza fomenta adems del consumo de
tabaco.
MEDIDAS DE PREVENCIN
TEMPERATURA
El calor es determinante de la fatiga industrial, tanto fisiolgica como nerviosa,
pudiendo producir estrs trmico. El calor excesivo merma la produccin
obligando al trabajador a gastar ms energa para mantener su rendimiento.
El fro, por su parte, reduce la atencin y aumenta el malestar. El calor favorece el
consumo de sustancias estimulantes y el fro predispone a la bebida de alta
graduacin y en ms cantidad.
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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MEDIDAS DE PREVENCIN
condiciones de trabajo.
Instalaciones de refrescos y agua, as como de bebidas calientes.
Beber abundantemente agua o zumos.
Controlar la temperatura y velocidad del aire.
Equipos de proteccin que protejan contra el fro y que sean transpirables.
CONTAMINACIN AMBIENTAL
Polvo ambiental, residuos, humos, disolventes, vapores, partculas en suspensin,
etc. Que producen sequedad en la garganta y boca dando sensacin de sed, por
lo que se recurre al alcohol para paliarla. El alcohol puede aumentar el efecto de
muchas sustancias txicas (efecto sinergia), an en pequeas cantidades.
MEDIDAS DE PREVENCIN
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segn su tipologa.
Alejados de las personas que no sepan utilizarlos.
Extremar la higiene personal en zonas expuestas.
No fumar, comer o beber en el puesto de trabajo.
Equipos de proteccin individual adecuados: guantes, gafas, mascarillas, etc.
Formacin de los trabajadores sobre la utilizacin y los riesgos de estos
CONTAMINACIN ACSTICA
El ruido es un generador de estrs, aumenta la tensin arterial, provoca trastornos
nerviosos como irritabilidad, dolores de cabeza y trastornos del sueo. En muchos
casos se recurre a los frmacos para aliviar los sntomas que provocan el ruido.
MEDIDAS DE PREVENCIN
emisin sonora.
Medicin peridica de los puestos de trabajo con altos niveles de ruido,
tratando de mantener los niveles de exposicin por debajo de 80 dbA para
separacin.
Mejora de la organizacin del trabajo: limitar el tiempo de exposicin,
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VIBRACIONES
Las vibraciones de baja frecuencia afectan al sistema nervioso central, las de alta
frecuencia tiene efectos ms duraderos. Pueden provocar mareos, nuseas y
vmitos, trastornos de la visin, lesiones en manos, muecas, codos y hombros y
es un factor generador de dolores lumbares y de trastornos musculo esquelticos.
Favorece el uso de frmacos para aliviar el dolor y el malestar.
MEDIDAS DE PREVENCIN
vibratorio.
Formacin e informacin a los trabajadores sobre el manejo de herramientas y
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Identificar los problemas es el primer paso para poder actuar, lo que implica
conocer el medio en el que se va a trabajar y donde se va a desarrollar la actividad
preventiva.
Para ello es necesario contar con un diagnstico actualizado de las caractersticas
de la empresa, y de los trabajadores en todos los niveles. Es preciso conocer
informacin sobre:
un Programa de Prevencin en
identificacin y resolucin de
11 Ibd, p. 25
12 Ibdem, p.31
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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RECUERDA QUE
Para actuar preventivamente de forma responsable hay que:
particularidades.
Establecer actividades de prevencin para aquellas personas que reconocen el
consumo de alcohol
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As, en el momento que lleguemos a la luz roja nos encontramos ante un grave
problema.
Por tanto, la luz verde se asociar con no consumidores o consumidores
moderados para el caso de las bebidas alcohlicas, (cuando hablbamos de las
UBEs, equivaldra al consumo de riesgo bajo) para lo cual se requiere fortalecer la
prevencin primaria aquella que consiste en dotar al consumidor de informacin y
formacin y como consejo, a las personas se les recomienda no rebasar los
lmites del consumo moderado. La luz mbar, se asocia con un consumo que con
lleva un riesgo de desarrollar problemas por la forma en que est consumiendo, y
el consejo asociado en cuanto a las acciones a seguir implican un proceso de
intervencin que apoye a que se disminuya o evite el consumo. Mientras que la luz
roja se relaciona con el consumo peligroso o problemtico para lo cual se
recomienda la bsqueda de ayuda para un tratamiento especializado.
Dentro de las empresas, estos colores tambin tienen un significado asociado, la
verde zona segura, el amarillo es la zona de riesgo y el rojo es la zona de peligro;
esto hace que estas asociaciones se recuerden y aprendan ms fcilmente.
CLASIFICACIN
1.
El
DE
abstinente
ALCOHOLISMO
total
es
el
SEGN
que
LA
nunca
OMS
bebe.
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biolgicos
psicosociales
nocivos
mantiene
su
libertad
ante
este.
heptica,
cirrosis
heptica,
cardiomiopatas
gastritis.
LA
CLASIFICACIN
SECRETARIA
DE
QUE
HA
SALUD
VENIDO
Y
EL
UTILIZANDO
CONADIC
LA
ES:
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1. Abstemio: Persona que nunca toma alcohol, o que slo lo hace de vez en
cuando, en circunstancias especiales, pero sin llegar a la ebriedad. Consume una
o
dos
veces
al
ao,
en
cada
ocasin
bebe
una
copa.
2. Bebedor moderado o social: Persona que bebe hasta tres copas por ocasin y
siempre en situaciones sociales, sin llegar a la embriaguez; no tiene problemas
por su forma de beber. Su objetivo es la convivencia y la sociabilizacin; si no hay
alcohol, puede disfrutar igualmente. No bebe en situaciones de riesgo, como antes
de
conducir
vehculos.
accidentes,
rias
actos
de
violencia.
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CAPITULO III
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES REALIZADAS
En la realizacin de este proyecto se efectuaron las siguientes actividades:
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Realizacin de un trptico.
Diseo de un manual de prevencin del alcoholismo laboral.
Diseo de un folleto de prevencin del consumo de alcohol en el trabajo.
Aplicacin de cuestionarios
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TIPOS DE INVESTIGACION
medidos y cuantificados.
MUESTRA
Se obtuvo una muestra de 42 personas que representa el 66.7% de los
trabajadores de CARS DE MEXICO.
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Mediante la frmula
n=
Za/2 * N * p * q
i 2 (N-1) + Za/2 * p * q
Za/2 * N * p * q
i2 (N-1) + Za/2 * p * q
Poblacin finita
n= tamao muestra
z= nivel de confianza 95%= 1.96
p= variabilidad negativa 0.7
q= variabilidad positiva (1 p = 0.3)
N= tamao de la poblacin 63
i= intervalo de error 0.1
N=
25.9308
41.82 + 1.96 (0.7) (0.3)
N = 42.2 = 42
TIPO DE MUESTREO
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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Observacin
Datos numricos
Cuestionario
CAPITULO IV
RESULTADOS
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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4.1 RESULTADOS
Una vez explicado el procedimiento para el desarrollo de las actividades en el
captulo III, se explicaran los resultados obtenidos.
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Categora
A) Si
B) No
Total
Frecuencia
42
0
42
Porcentaje
100%
0%
100%
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Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
Frecuencia
0
0
16
12
14
42
Porcentaje
0%
0%
38%
29%
33%
100%
Categora
A) Si
B) No
Total
Frecuencia
36
6
42
Porcentaje
86%
14%
100%
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Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
Frecuencia
0
0
18
0
24
42
Porcentaje
0%
0%
43%
0%
57%
100%
Categora
A) Totalmente de
acuerdo
B) De acuerdo
C) Desacuerdo
D) Totalmente en
desacuerdo
TOTAL
Frecuencia
32
Porcentaje
76%
10
0
0
24%
0%
0%
42
100%
A travs de los datos arrojados por la encuesta, se muestra que un 76% de los
trabajadores baja su rendimiento y desempeo cuando se encuentra con efectos
del alcohol, y solo la mnima parte opino que no tiene el conocimiento del grado de
afectacin del alcoholismo laboral. Por lo que es necesario que la empresa
refuerze las plticas otorgadas a sus trabajadores.
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Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
Frecuencia
0
0
20
0
22
42
Porcentaje
0%
0%
48%
0%
52%
100%
El anlisis e interpretacin del grafico superior indica que 52% de los trabajadores
nunca se ha presentado a laboral alcoholizado a la empresa, pero un 48% de ellos
solo algunas veces de manera irresponsable
Categora
A) Mujeres
B) Hombres
Total
Frecuencia
4
38
42
Porcentaje
10%
90%
100%
Categora
A) Mucho
B) Poco
C) Nada
Total
Frecuencia
25
16
1
42
Porcentaje
60%
38%
2%
100%
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Se concluye que los trabajadores de esta empresa conocen cuales son las
afecciones al ingerir bebidas alcohlicas en exceso en un 60% y solo el 38%
conoce poco acerca de estos efectos.
Tabla 9: AFECCIONES DEL ALCOHOLISMO LABORAL
Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
Frecuencia
0
8
18
0
16
42
Porcentaje
0%
19%
43%
0%
38%
100%
Categora
1-10 A la semana
Frecuencia
5
Porcentaje
11.9%
1-10 Al mes
1-10 Al ao
11
26
26.2%
61.9%
Totales
42
100%
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Tabla
11:
PRDIDAS
ALCOHOLIZADOS
ECONMICAS
Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
CAUSA
Frecuencia
0
0
26
0
16
42
DE
TRABAJADORES
Porcentaje
0%
0%
52%
0%
32%
100%
Mediante los datos recabados se pudo corroborar que un 52% de los trabajadores
considero que este problema ha provocado prdidas econmicas, y el 32%
considero que no ha percibido perdidas econmicas.
Tabla 12: PAROS DE OBRAS POR TRABAJADORES ALCOHOLIZADOS
Categora
A) Siempre
B) Casi siempre
C) Algunas veces
D) Casi nunca
E) Nunca
Total
Frecuencia
0
0
14
10
18
42
Porcentaje
0%
0%
33%
24%
43%
100%
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Categora
A) Mucho.
B) Poco
C) Nada
Total
LAS
SANCIONES
Frecuencia
9
20
13
42
QUE
SE
APLICAN
Porcentaje
21%
48%
31%
100%
Tabla 14: PORCENTAJE DE LAS RAZONES POR LAS QUE LOS TRABAJADORES
SON INDUCIDOS AL ALCOHOLISMO
Categora
A) Motivos familiares
B) Motivos sociales
C) Motivos
econmicos
D) Motivos del clima
laboral
Total
Frecuencia
16
14
0
Porcentaje
38%
33%
0%
12
29%
42
100%
La tabla muestra que las causas ms frecuentes que inducen a los trabajadores a
ingerir alcohol son problemas familiares, en un 38% de todos los que lo consumen,
el 33% lo hace por motivos sociales (fiestas, reuniones entre amigos, etc.). Y el
29% respondi que es inducido por el clima laboral (estrs, temperatura, etc.)
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Categora
A) Una vez a la
semana
B) Una vez al mes
C) Una vez por
bimestre
D) Una vez por
semestre
E) Una vez al ao
Total
OCURRIDOS
CAUSA
Frecuencia
4
Porcentaje
10%
6
5
14%
12%
14
33%
13
42
31%
100%
DE
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CONCLUSIN
Al realizar esta investigacin de campo se pudo observar que el alcoholismo
laboral afecta a los trabajadores tanto en su desempeo laboral, baja el
rendimiento laboral, as como a su alrededor.
Tambin afecta a familias, el mismo trabajador con este problema se ve afectado
ya que su cuerpo es daado de manera grave.
La empresa CARS DE MEXICO se ha visto afectada por trabajadores
irresponsables, que se presentan alcoholizados y debido a esto han provocado
accidentes durante su jornada laboral al manipular la maquinaria de trabajo, y
CARS DE MEXICO se ve obligado a pagar daos materiales y ms an si son
prdidas humanas.
Para los trabajadores que presentan este problema CARS DE MEXICO los enva
a rehabilitacin, claro descontndoles el salario, en caso de recaer, la empresa los
despide de manera definitiva y todo derecho a reclamo de planta o de jubilacin.
Cabe mencionar que muchas veces los mismos trabajadores organizan fiestas, en
donde existen desvelos y al siguiente da se presentan bajo efectos del alcohol en
el organismo.
La empresa da la oportunidad a los estudiantes que estarn a punto de hacer las
residencias, la oportunidad de participar en la realizacin de las plticas para la
prevencin del alcoholismo laboral, para ello la empresa capacita a los residentes
para que puedan dar estas plticas
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
1. Babor, I. R. et al (2010). Alcoholimo: abordaje integral . Mxico: Prentice
Hall.
2. Cant, G. H. (2010). Vivir y dejar vivir. Mxico: Mc Graw Hill.
3. Carranza, A. R. (2008). Consideraciones sobre el Alcoholismo. Mxico: Mc
Graw Hill.
4. Castillo, M. A. et al (2011). Alcoholismo: del despojo de una herencia
cultural a la caricatura del poder. Mxico: Mc Graw Hill.
5. Castro, A. R. (2011). Problemas del alcoholismo laboral. Mxico: MassonSalvat.
6. Coronado, A.F. (2010). Solo usted puede decidir. Unidad de servicios
recuperacin AA, 11-15.
7. Cortez, D. K. (2009). Manual de toxicologa. Mxico: Mc Graw Hill.
8. Duran, D. L. (2009). Manual de toxicologa la ciencia bsica de los txicos.
Mxico: Mc Graw Hill.
9. Fernndez, A. G. (2009). Personlidad del alcohlico. Mxico: MassonSalvat.
10. Flores, V. R. (2009). Alcoholismo una visin integral. Mxico: Trillas.
11. Garca, E. G. (2010). Tratamiento de alcohlicos. Mxico: Trillas.
12. Garizurieta, R.D. (2009). Consumo de alcohol en Mxico. Facultad de
medicina UNAM, 238-241.
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