Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
dos ejes fundamentales de la gestin cultural que no pueden ser dejados al azar. La
sociedad contempornea se ha transformado profundamente durante las ltimas
dcadas y las polticas culturales necesitan adecuarse a las nuevas exigencias
sociales y econmicas.
La revolucin tecnolgica que ha experimentado la sociedad contempornea exige
del desarrollo de nuevas competencias de lectura del mundo visual, auditivo y del
espacio, por lo que se requiere de nuevas formaciones actualmente ajenas a la
escuela bsica, los medios de difusin y la vida familiar, los tres ejes en los que
descansa la formacin de pblicos.
Los proyectos culturales siempre estn pensados o diseados en funcin de ciertos
destinatarios a los que es necesario conocer y con los cuales se requiere
interactuar, considerndolos no slo como consumidores, sino sobre todo como
partcipes del proceso creativo, como pblicos capaces de crecer e influir en las
estticas emergentes.
Entre mayor solidez, congruencia y claridad tenga el proyecto cultural o la
propuesta artstica, mejores posibilidades existen de conectar con pblicos
especficos. La falta de definicin de personalidad o la comunicacin defectuosa de
lo que se ofrece, puede significar la ruptura o al menos un obstculo adicional en la
creacin de espectadores para algn campo o propuesta artstica.
Las estrategias de desarrollo de pblicos deben partir de un anlisis del proyecto
cultural, del perfil de pblico actual o habitual o bien de la definicin de ciertos
objetivos en materia de pblicos y de recaudacin de fondos. Lo fundamental es
saber disear y aplicar la estrategia de pblicos que mejor responda a las
necesidades especficas de cada proyecto. Por eso no se puede hablar de una
frmula uniforme que se aplique bajo cualquier circunstancia.
Es fundamental saber estructurar un sano equilibrio entre las diversas formas de
recaudacin de fondos, ya que de l depende la autonoma de las organizaciones y
la continuidad de los procesos culturales. En la bsqueda de nuevas condiciones de
desarrollo y consolidacin de los proyectos, las estrategias deben estar pensadas en
el corto, mediano y largo plazo. De lo contrario, la consolidacin de dichas
iniciativas ser un proceso lento, intermitente y en ocasiones hasta frustrante.
Existen diversas estrategias para el desarrollo de pblicos y cada proyecto
demanda una articulacin distinta entre ellas, a fin de trabajar desde perspectivas
abiertas y no limitativas al consumo o slo de vinculacin social. A cada proyecto
corresponde una estrategia especfica de construccin de pblicos. sta tiene
principio, pero no tiene fin. De ah que se debe ser responsable al impulsar un
proceso, a fin de no dejarlo inconcluso. Un pblico decepcionado es mucho ms
difcil de reconquistar.
An cuando la relacin entre artistas y pblicos no se reduce a una confrontacin
entre productores y consumidores, sino que media entre ellos un complejo proceso
de creacin de significados, valores y smbolos, existe una dimensin econmica en
todo proceso cultural, y ms an cuando se trata de industrias culturales. Por eso,
todos los centros culturales o proyectos artsticos, concientes o no, han aplicado
elementos de marketing cultural, an cuando no lo reconozcan como tal.
Una de las fuentes de recursos ms importantes para un proyecto pueden ser las
que se derivan de la actividad misma, por lo que es necesario profesionalizar la
comercializacin de los bienes y servicios culturales que produce. Para ello, la