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Sociologie et Thorie des organisations

(Elisabeth Vercher)

Sance 1 : (22.9.15) Groupe BV CMEVSociodesorgaL3


PARTIE 1 : CADRE THEORIQUE DES ORGANISATIONS
Lie deux rles historiques :
- Socit moderne sarticule autour de grands ensembles dans
lesquels la population passe de plus en plus de temps.
- Etudier le fonctionnement du cadre organisationnel -> amliorer
(productivit financire ; individus social)
Quelque soit lpoque, les penseurs cherchent amliorer la socit
(rpartition du travail, des richesses, mcanismes du pouvoir, enjeux de
pouvoir, armes, responsabilits).
Objectifs + buts = valuations et contrle pour radaptation constante
(feedback).
Il faut rpondre aux questions qui se posent :
- Qui dirige les entreprises ? -> accroissement des parts sociales
(entreprises de plus en plus grosses -> affaiblissement du pouvoir
des
fondateurs
->
nouvelle
gnration
de
managers/administrateurs/ingnieurs). Evolution vers un nouveau
type de management vers qqch de plus scientifique -> sinspire
des travaux de sociologie de lorganisation pour appliquer de
nouveaux modles de management.
I.
LOrganisation
Phnomne organisationnel :
- Espace avec une division du travail
- Espace de coordination collective
- Division du travail + coordination obligatoire
- Action volontaire qui implique des choix
- Cration de rgles de contrle
- Stabilisation grce la rpartition des taches et la coordination
- Ensemble porteur de reprsentation et de connaissances
accumules. (Dispositifs cognitifs collectifs)

Organisation = Concept large recouvrant des formes conomiques et


sociales la fois concrtes et varies avec :
- Des organisations productives (biens + services)
- Des organisations de travail
- Des organisations demploi .
7 impratifs :

Articuler missions, buts, stratgies et fonctions


Mettre en ordre les fonctions (administrative, financire,
logistique, etc.)
Identifier les mcanismes de coordination et de contrle
Attribution de rles et de comptes rendre
Planification et communication
Articulation entre performance et rcompenses
Un leadership efficace

II.
LEntreprise
Lentreprise : Toute unit lgale, personne physique ou personne morale
qui, jouissant dune autonomie de dcision, produit des biens et services
marchands.
Caractristiques :
- Centre de comptabilit et de profit
- Activit continue et fixe
- Lieu dun travail individuel ou collectif
- Centre de dcision autonome
- Fonde sur la prise de risque (quilibre entre rigidit et innovation
selon le secteur)
ERVING GOFFMAN -> organisations en prison, asile, etc.
III.
Les Institutions
Multitude de dfinitions :
- Cadre global au sein duquel se droule une activit conomique
et sociale
- Concept qui renvoie des projets ou des choix
- Cadre pralable de ce que serait de laction organise.
3 points essentiels :
- Cration de liens sociaux
- Stabilit et finalisation
- Cration et transformation de rgles et de normes (systme
normatif qui intervient en amont des choix et dcisions)