Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
EDWIN HUERTAS SARMIENTO
COD: 1054800371
GRUPO: 1002002A_224
PRESENTADO A:
WILLIAM DEL TORO
FACTORES
FORTALEZAS
DEBILIDADES:
INTERNOS /
Cuenta con nuevos
A pesar de nuestras
FACTORES EXTERNOS
diseos
,
ms
intenciones de
modernos
y
innovar en el
verstiles
los
mercado
cuales le dan mar
internacional an
versatilidad a sus
nos falta tener ms
diversos productos
alianzas
internacionales con
lo cual nos sera
Tenemos
las
ms fcil
capacidades para
incursionar en un
incursionar
y
mercado nuevo.
expandirnos de la
manera
ms
La Competencia en
eficiente sin miedo
los precios juega un
a retroceder en
factor determinante
nuestros proyectos
en nuestra
de
calidad
y
organizacin,
eficiencia en el
debemos
mercado.
enfocarnos en la
reduccin de costos
que no afecten
nuestras distintas
Pueden
fabricar
reas de trabajo y
empaques
con esto poder
corrugados a partir
elaborar nuestro
de
las
50
productos con la
unidades, teniendo
mejor calidad y a un
en
cuenta
precio el cual se
condiciones como
adapte al bolsillo de
precio, calidad y
los consumidores
tiempo de entrega.
OPORTUNIDADES
buscar
alianzas
con
nuevos
proveedores
y
marcas las cuales
nos puedan ofrecer
nuevas alternativas
y nuevas ideas
para as innovar
constantemente
nuestros productos
Ampliar
nuestro
portafolio
de
productos con ello
lograremos atraer
mas a nuestro
clientes ofreciendo
nuevos
y
excelentes
productos
los
cuales
nos
permitan
tener
mayor
competitividad en
el mercado.
Ser capaces de
competir a nivel
nacional con las
industrias
del
sector cumpliendo
con cada uno de
Constante rotacin
de cargos en la
planta de
produccin
AMENAZAS
La
competencia
internacional
genera inquietud en
nuestro plan de
trabajo ya que la
llegada de nuevos
productos
y
el
desarrollo
de
nuevas tecnologas
pueden influir en el
normal
desarrollo
econmico de la
empresa.
Las
medidas
gubernamentales
tan
cambiantes
juegan un papel
claves
en
la
intensin de crecer
como empresa por
consiguiente es de
gran importancia el
constante
monitoreo de las
nuevas
polticas
que el gobierno
puede implementar.
nuestros objetivos
inicialmente
planteados.
Buscando
ganar
un nombre como
organizacin
nueva y con un
futuro prometedor.
OPORTUNIDADES
EXTERNAS
OPORTUNIDADES:
NUEST
RAS
FORTAL
EZAS
AMENAZAS EXTERNAS
AMENAZAS:
NUEST
RAS
DEBILID
ADES
BIBLIOGRAFIA
SHAPIRO, J. (2004); Herramientas de Planificacin Estratgica.
Disponible en www.civicus.org/new/media/Planificacion
%20strategica.pdf, visitada en julio de 2012.
ARMIJO, M. (2011). Planificacin estratgica e indicadores de
desempeo en el sector
pblico. Manual 69. Santiago de Chile: Naciones Unidas.