Innovacin: Reto u Oportunidad para el comercio internacional

Integrantes:
Cruz Castillo Gabriela Denisse
Boza Crdova Marilia
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1. Antecedentes del Caso (Antes)
Ante que todo definiremos la innovacin segn Pavn y Goodman (1981),
innovacin es el conjunto de actividades, inscritas en un determinado periodo de
tiempo y lugar, que conducen a la introduccin con xito en el mercado, por
primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o
tcnicas de gestin y organizacin.
En este artculo hablamos de la innovacin como factor de desarrollo dentro del
contexto del mundo globalizado, como sabemos nuestro entorno ha ido
cambiando y evolucionando con el tiempo, antes el crecimiento de un pas
dependa de la acumulacin de los factores productos tradicionales y las
empresas ms productivas y con mayores recursos eran las que lograban vencer
las barreras de la exportacin, hoy en da eso es diferente.
A nivel mundial la innovacin ha estado sujeta a estrategias que crean los
gobiernos para incentivar y promover cambios dentro de un mundo globalizado;
la innovacin aunque no se crea juega un papel importante en el crecimiento del
PBI, la competitividad y diversificacin lo que logra llegar al valor agregado en
bienes y servicios.
Podemos observar que en el top de los pases con mejor desempeo en
exportaciones, tambin son aquellas que tienen los ndices de innovacin ms
altos y con mayor contenido tecnolgico; tales como Suiza, Suecia, Singapur,
Hong Kong, Finlandia, etc. Estos pases han logrado su posicionamiento y
permanencia en el mercado internacional debido a su ritmo de innovacin q han
tenido.
A nivel nacional para Colombia que es un pas en vas de desarrollo, se debe
invertir en nuevos conocimientos, aumentar conocimiento, fomentar la
investigacin y desarrollo y de esta manera se aumentara la tasa de crecimiento
econmico.

2. Puesta en Marcha (Durante)

La innovacin es una garanta para mejorar el nivel de vida de toda la sociedad

por lo tanto es tarea de todos comprometernos a desarrollar e innovar a travs de
la investigacin y el conocimiento nuevas tcnicas, bienes y servicios, y as
lograr la permanencia y crecimiento de nuestro pas.
Para lograr el potencial la innovacin no solo se necesita de polticas pblicas
adecuadas, sino tambin de una infraestructura de innovacin acorde, que
ejecute y potencie y transmita los esfuerzos financieros de las polticas de apoyo.
En Colombia se requiere de un entorno poltico estratgico, con polticas
pblicas adecuadas en financiacin de la innovacin, ciencia y desarrollo, el
gobierno debe establecer incentivos para las mentes creadoras apoyando a si la
transferencia de tecnologas, recursos humanos y otros factores de cambio. De
esta forma la innovacin ser resultado de altos ndices de rentabilidad.
En Colombia se cuenta con el Sistema de Ciencia y Tecnologa (SNCyT), quien
dio origen al Sistema Nacional de Innovacin (SIN), que junto a SENA han
trabajado en programas para fomentar la innovacin, adems el gobierno se ha
preocupado cada vez ms por el ritmo de crecimiento en el volumen de las
exportaciones. Se debe mencionar tambin que en Colombia se ha fomentado
cada vez ms la participacin de las empresas e instituciones por promover las
exportaciones con valor agregado, adems a travs de iNNpulsa empresa
Colombiana tambin se ha buscado cambiar la forma de pensar del individuo, un
cambio en la actitud, ya que una persona innovadora est orientada al xito, una
persona que no se queda con lo que tiene sino que se capacita que investiga y
desarrolla nueva tcnicas, bienes o servicios ser el motor que impuse al pas a
innovar y crecer, generando desarrollo, competitividad y prosperidad. Es vital
importancia promover una cultura innovadora y emprendedora.
Pases con altos niveles de emprendimiento e innovacin son los que muestran
mayor nivel de desarrollo. El emprendimiento y la innovacin se realiza en tres
niveles: el nivel macro (pas y el entorno), el nivel intermedio (empresas y
organizaciones) y nivel bsico (individuos).
3. Conclusiones (Despus)
La innovacin ha pasado de ser un mecanismo para reducir costos a ser un
marco de trabajo en el que se optimizan los procesos organizacionales y
productivos y en el que la actitud de las personas y la cultura empresarial marcan
la diferencia.
Para alcanzar altos niveles de competitividad pueden utilizarse diversas
estrategias; cada empresa define la mas conveniente de acuerdo al escenario
econmico, social y cultural en el que se desarrolla. Al crear estrategias es
necesario establecer objetivos de desarrollo. Adems, es importante seguir algn

modelo que se pueda establecer en todos los procesos, tanto productivos como
administrativos de la organizacin.
Hoy en da, toda organizacin debe buscar constantemente nuevos
planteamientos que permitan redefinir el mercado, teniendo como base la
innovacin.
Una cultura basada en innovacin y personas emprendedoras lograr ser la
evidencia de un pas desarrollado econmicamente como gubernamental,
mostrando niveles altos de competitividad, innovacin, investigacin y otros.
Adems, la innovacin junto con el conocimiento son instrumentos
fundamentales en el desarrollo, lo que se ver reflejada en la disminucin de la
pobreza, desigualdad, el ndice de alfabetismo, la baja productividad y la
injusticia social. Adems contribuye a solucionar los problemas del mbito
econmico social, como fomentar la creacin de nuevas empresas, la
internacionalizacin, ampliar mercados, mejora la tecnologa e impulsando el
aumento de empleo y aumentando el PBI Percapita, mejorando la calidad de
vida como tambin manteniendo una economa sostenible, integrada y equitativo
ms activa y estable.
La innovacin es la base de la economa del conocimiento y es tambin uno de
los motores de la globalizacin.
4. Su aplicacin en el Per
Para finalizar daremos a conocer como la innovacin es un cambio que deben
establecer todos los pases dentro de sus economas para lograr el
posicionamiento en el mercado internacional, permitindoles aumentar su
competitividad para lograr la rentabilidad esperada. La innovacin como el
desarrollo del conocimiento puede aplicarse con mayor enfoque en nuestro pas
llegando a ver resultados positivos a largo plazo, todo esto con perseverancia,
trabajo duro y visin de futuro.
A continuacin un caso real:
La historia del grupo Aaos Jeri es bastante conocida, pero esta vez vamos a
enfocarla hacia sus estrategias de mercadeo, que los convirtieron de una
pequea empresa familiar a una de las ms grandes transnacionales del
Per. Nombres que hacen referencia al grupo: Grupo AJE, grupo Kola Real,
Grupo Aaos Jeri, Grupo Aaos.
La historia de la familia Aaos es una de las ms impresionantes del pas. Todo
comenz en Ayacucho (el departamento ms afectado por la violencia terrorista
en los ochentas). Al principio comercializaban gaseosas en botellas de cerveza,

todo era muy artesanal; debido a los saqueos constantes a los camiones
repartidores, Ayacucho quedaba aislado comercialmente. Es as como la familia
junta sus ahorros para lograr un crdito por 30000 dlares, gracias a ellos
compraron maquinarias y entraron a la selva y as, de a pocos comenzaron a
conquistar el interior del pas hasta que llegaron a Lima con su producto
emblemtico: Kola Real.
En la capital, deben enfrentarse con las grandes empresas de gaseosas como Inca
Kola, la bebida estandarte del Per. En medio de esta batalla, los Aaos toman
la decisin de internacionalizar su marca, primero en Mxico y luego en otros
pases de Amrica, Asia y Europa, demostrando que cuando piensas en grande
no tienes lmites, en el 2010 se convirti en el partner regional del Ftbol Club
Barcelona (Espaa).
ESTRATEGIAS:
La bebida del precio justo hizo alusin a que las dems bebidas colas eran
caras y no puso en duda la calidad del producto.
Concentracin en un sector con amplio potencial de crecimiento
AJEGRUP decidi no competir frontalmente con las grandes embotelladoras,
induciendo al consumo a sectores que antes no lo hacan, al concentrarse
mercados con amplio potencial de crecimiento como los extractos
socioeconmicos C, D y E, publico objetivo de la empresa, que representa el
85% de la poblacin total urbana.
Liderar en costos
Cont que entr al mercado por esta variable, lo que se hizo evidente en el
precio inicial de sus productos, como la gaseosa Kola Real: cantidad y calidad al
alcance de la gente.