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Emplear líderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de éxito donde podamos observar que éstas tienen un desarrollo económico y social con el que de alguna manera contribuirían a mejorar la economía y bienestar de nuestro país
Emplear líderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de éxito donde podamos observar que éstas tienen un desarrollo económico y social con el que de alguna manera contribuirían a mejorar la economía y bienestar de nuestro país
Emplear líderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de éxito donde podamos observar que éstas tienen un desarrollo económico y social con el que de alguna manera contribuirían a mejorar la economía y bienestar de nuestro país
Resumen El presente escrito tiene como funcin hacer valorar la importancia que tiene el liderazgo organizacional en estos tiempos, donde da con da nos enfrentamos con cambios contantes en nuestro entorno y en donde si no estamos a la vanguardia simplemente no tenemos xito. Necesitamos emplear lderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de xito donde podamos observar que stas tienen un desarrollo econmico y social con el que de alguna manera contribuiran a mejorar la economa y bienestar de nuestro pas. Es necesario desarrollar en las organizaciones un liderazgo tico, humanista, de principios y valores que permitan a las empresas tener una efectividad gerencial y con el que puedan llegar a los objetivos organizacionales por medio de los colaboradores. I. Introduccin El liderazgo es un tema que en tiempos recientes se ha estudiado mucho, pero que como veremos ms adelante no es un estilo organizacional que muchas empresas hayan adoptado, puesto que no es nada fcil encontrar a un lder verdadero capaz de sacar adelante todo una organizacin. Hoy en da ya no es raro ver como muchas empresas fracasan al poco tiempo de haber iniciado, como la economa de nuestro pas en vez de ir en aumento ocurre todo lo contrario, o como en vez de ser mejores personas da a da encontramos ms ndice de jvenes delincuentes. Qu es lo que necesita Mxico para salir del gran agujero donde se encuentra metido lleno de delincuencia, corrupcin y violencia? La respuesta no es nada sencilla verdad? Lo que necesitamos seores, son lderes capaces de crear un cambio en el ncleo familiar y social que pueda reflejarse en el desarrollo de nuestra economa, he aqu de la importancia que me ha llevado a hablar sobre ste tema, pero especficamente de los lderes en las organizaciones. En este ensayo se inducir al lector a conocer la importancia que tiene el liderazgo en las organizaciones para poder enfrentar los constantes cambios de la sociedad, y como sin la falta de stos simplemente la organizacin pueden fracasar. Ser lder no es cualquier cosa as como tampoco lo es liderar una organizacin, para poder ser y hacer esto se necesitan caractersticas y habilidades especficas que dentro de este escrito podremos encontrar. II. Antecedentes
La primera investigacin emprica del liderazgo fue publicada en 1904, los
principales impulsos en ese campo se produjeron durante la Primera Guerra Mundial, el principal inters era identificar las caractersticas del liderazgo y la forma en que los hombres ascienden a posiciones directivas. Despus de sta poca se dio el fenmeno de la industrializacin que aunado al desarrollo de grandes organizaciones burocrticas en las actividades de negocios y del gobierno, provoc la necesidad de un nuevo liderazgo. (Fiedler 1995, pp.11-12) Desde ese entonces las personas han estudiado el concepto de liderazgo enfocado a las caractersticas, habilidades, actitudes, etc., inherentes al lder y su contribucin en el desarrollo de la organizacin. Sin embargo no podemos iniciar a hablar sobre ste tema sin saber que es liderazgo en la administracin. Uno de nuestros autores favoritos define el liderazgo como: proceso interpersonal en el cual los administradores tratan de influir en sus empleados para que logren metas de trabajo prefijadas. (Hosftadt 2013, pp. 277) Entonces es claro poder ver que un lder es aquel que puede influir en las personas para juntos lograr las metas propuestas y por lo que sin el cumplimiento de stas la empresa u organizacin se vendra para abajo. III. Desarrollo La economa mexicana est compuesta por un 95% de las Pymes (Pequeas y Medianas empresas) segn datos del INEGI, generando el 72 % del empleo y 52% del producto interno bruto (PIB) del pas. Sin embargo en los ltimos aos hemos visto como hay un deterioro continuo en las empresas en donde destacan los altos costos de produccin, los procesos lentos de comercializacin pero sobre todo la falta de creatividad del talento humano para crear y adoptar estrategias que le permitan a la organizacin tener una eficiencia y eficacia en su produccin para generar rentabilidad y solvencia que le permitan enfrentar los cambios tecnolgicos, sociales y econmicos del mundo cambiante. Qu es lo que necesitan estas empresas para lograr posicionarse en el mercado y no tener una muerte fiscal? Quizs la respuesta ms obvia sera contar con todos los recursos tecnolgicos y econmicos, sin embargo podemos ver que el crecimiento de una empresa y la permanencia de ste en el mercado se generan a travs de las ventas que se reflejan en el bien o servicio, pero entonces la pregunta ahora sera Cmo generar la mxima cantidad de ventas? Los lderes influyen en este proceso? Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es vlido para las que tienen fines de lucro y las que no. (Gmez 2008, pp. 26). Es claro que sin un buen lder los trabajadores de una organizacin no podrn sacar adelante los objetivos de venta, y sin el cumplimiento de stas simplemente la organizacin fracasar.
Pero la tarea de un lder en la organizacin no es nada fcil, hacer que todo un
grupo de personas se integre y trabaje en equipo conlleva a tener una buena comunicacin, empata, voluntad y compromiso con los colaboradores, lo que nos lleva a cuestionarnos Qu es liderazgo? Cules son los estilos del mismo? Cmo es un buen lder? Todo jefe es un lder? Existen tantas teoras, definiciones y perspectivas sobre este tema que de estudiarlo a fondo nos llevara mucho tiempo. Pero empecemos desde el inicio, otra de las definiciones del liderazgo define el concepto como: El proceso mediante el cual un miembro del grupo (su lder) influye a los otros miembros hacia el logro de objetivos especficos grupales (G. 1994, pp. 4). Entonces es claro poder ver qu lder no es toda persona que dirige una organizacin, sino aquel que puede influir en las personas para juntos lograr el objetivo comn. Qu cul es la diferencia? Veamos, un jefe (digo jefe porque es el que est al mando de la organizacin) es aquella persona que solo ordena esperando que los miembros de la organizacin cumplan con sus deberes y objetivos, sin involucrarse directamente con ellos, mientras que un lder es aquella persona que motiva, escucha, atiende y comprende a los miembros de la organizacin sabiendo que sin el talento humano simplemente no se pude lograr los objetivos propuestos. Una diferenciacin muy acertada es la que hacen Roman y Ferrndez en su libro Liderazgo y Coaching en la que nos dicen que: 1. El jefe maneja a sus coachees. El lder los capacita. 2. El jefe depende la autoridad. El lder, de la buena voluntad. 3. El jefe inspira temor. El lder, entusiasmo. 4. El jefe dice yo. El lder dice nosotros. 5. El jefe arregla la culpa por el fracaso. El lder arregla el fracaso. 6. El jefe dice vayan. El lder dice vamos. (M. 2008, pp. 89) He aqu la diferencia entre lo que es ser un jefe y lo que es ser lder, por lo que lo es importante tener lderes capaces de sacar adelante la organizacin y no jefes que no hacen ningn cambio. Las incertidumbres de un mundo que est en constante cambio se hacen evidentes, los progresos tecnolgicos y econmicos nos obligan a generar cambios, a buscar alternativas y estrategias que de quedarnos sentados nunca van a ocurrir. Las organizaciones que no se han podido adaptar al cambio han desaparecido o estn a punto de hacerlo, la falta de unidad en stas provoca
inseguridad y hace lento el esfuerzo. Qu es lo que necesitan las
organizaciones? Se necesitan lderes. Sin embargo ser lder y liderar una organizacin no es fcil, primero que nada porque ser lder no es algo con lo que se nace sino que se va formando da a da, y liderar una organizacin no es lo mismo que liderar a unas cuantas personas. Hacer que toda una organizacin se integre y cumpla con los objetivos necesita de lderes que puedan influir en las personas para que stas puedan ser capaces de sentirse parte de la organizacin y cumplir con sus objetivos designados. Es como ser parte de una familia, uno siempre quiere lo mejor para todos por lo que siempre se esfuerza para estar bien consigo mismo para poder estar bien con los dems, generando de esta manera armona y eficacia dentro la misma. Chvez en su libro de Adminstrate Hoy dice que el liderazgo es un . proceso de interaccin entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energas, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en comn a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella. (Chvez 2006, pp. 20) Podemos conocer a un verdadero lder cuando de alguna manera sus colaboradores rinden siempre con un desempeo superior, un lder no es grande por su poder sino por su habilidad de poder influir en los dems. Es indispensable que las organizaciones adopten el liderazgo como estilo de organizacin para hacer frente a las distintas dificultades que se presenten da a da. El xito en una organizacin solo se alcanza si todos los colaboradores trabajan en conjunto con el lder para lograr el objetivo de la empresa, por lo que el xito es en realidad un fracaso si no se puede transmitir a los dems. IV. Conclusin El liderazgo en las organizaciones es de suma importancia para todas aquellas organizaciones que buscan adecuarse al constante cambio que tiene el mundo globalizado. No podemos quedarnos sentados viendo como las empresas fracasan, y no hacer algo al respecto. Mxico necesita lderes y estar a la vanguardia para poder competir contras las dems economas del mundo pues como menciona Rodrguez y Ramrez en su libro la Psicologa del Mexicano en el Trabajo Mxico a pesar de contar con los 29 recursos naturales esenciales para el desarrollo y riqueza de los pases declarada por la UNESCO es un pas pobre, mientras que otros pases como Japn, Singapur y Taiwn cuentan, cada uno, con solo 3 son pases ricos. En conclusin el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organizacin. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado, incluso dicha organizacin puede carecer de planeacin y control, pero, teniendo un buen lder puede salir adelante.