EMPRENDIMIEN

TO
Enfoques, teoras y clasificacin

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
AULA: A-220
NRC: 36784

Ma. Alejandra Guasgua Espinosa

Contenido
Emprendimiento: definiciones............................................................................. 2
Teoras del Emprendimiento............................................................................. 3
Tipos de emprendimiento................................................................................... 5
Emprendimiento por expectativa.....................................................................5
Emprendimiento por objetivos............................................................................ 5
Bibliografa.......................................................................................................... 5

Ilustracin 1 Tringulo del xito del emprendedor..............................................4

Emprendimiento: definiciones
La palabra emprendimiento se deriva del trmino francs entrepreneur,
que significa estar listo a tomar decisiones o a iniciar algo.
El emprendimiento es un trmino que se ha usado mucho en los ltimos
aos a pesar de ser una actividad que ha estado presente a lo largo de
la historia de la humanidad. Se lo define como la capacidad que tienen
los seres humanos de tomar decisiones y riesgos para alcanzar una
meta u objetivos, la cual requiere de esfuerzo y trabajo constante. En la
actualidad, se usa el trmino para referirse a aquellos que empiezan un
nuevo negocio el cual requiere de innovacin y valor competitivo.
El emprendimiento ms all de identificarse nicamente como la
creacin de una nueva empresa, supone la adopcin de ciertas actitudes
y comportamientos ante la vida profesional y personal (Urbano &
Toledano, 2008) Pues, siendo de esta forma, aquel que decida
emprender debe relacionarse y adaptarse a su entorno que exige
esfuerzo y competitividad.
El emprendimiento es inherente a la esencia del ser, est presente en
cada una de las acciones que desarrolla para la bsqueda de la
transformacin y mejoramiento de sus condiciones de vida, pero como
muchos de los atributos humanos, es necesario afianzarlos mediante la
educacin (Orrego, 2008)
Al ser el emprendimiento un fenmeno variado y complejo, se lo puede
analizar desde diferentes perspectivas1, as se tiene las siguientes:

1 RODRIGUEZ R., Alfonso. (2009) Nuevas perspectivas para entender el

emprendimiento empresarial. Barranquilla. Disponible en:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S165762762009000100005&script=sci_arttext&tlng=pt

1. Perspectiva comportamental o de comportamiento.- en esta

punto se mide la influencia del emprendedor con el fin de analizar
el perfil psicolgico del mismo para diferenciar los factores claves
de xito. En esta perspectiva, se dice que existen varios tipos de
emprendedores y que irn de acuerdo a las caractersticas de la
empresa y al entorno en el que se desarrollan. De esta forma, se
hace un anlisis de la personalidad del emprendedor en las cuales
se manifiestan las necesidades de cumplimiento y dependencia,
as como el gusto de asumir riesgos y el sentimiento de controlar
su destino, y como estas se ven modificadas con los rasgos
econmicos, psicolgicos, sociales y culturales.
2. Perspectiva psicolgica o cognitiva.- se relaciona con las
representaciones y esquemas que hace el individuo en base a su
personalidad, y es cognitiva, por el conocimiento que se genera en
el proceso. Esta perspectiva tiene dos lneas de estudio; a) Por lo
que es el emprendedor, que analiza la aversin al riesgo y el
deseo de independencia, y b) Por lo que hace el emprendedor,
bsicamente mide los factores que determinan su xito o fracaso.
En esta perspectiva se resalta la actitud del emprendedor
destacndolo como un ser positivo y optimista que ve oportunidad
donde todos ven fracaso.
3. Perspectiva econmica.- se enfoca en las acciones del individuo
que busca maximizar las utilidades y, por ende, su bienestar. Lo ve
al emprendedor como el dinamizador del desarrollo econmico.
4. Perspectiva de procesos.- en este enfoque, el emprendedor es
el centro de atencin, pues hace equilibrio entre el desarrollo y el
valor econmico que se genera. Se caracteriza por su definicin de
procesos de emprendimiento de todas las acciones, actividades y
funciones relacionadas con la percepcin de oportunidades y la
creacin de empresas.

Teoras del Emprendimiento

3

1. Teora de Andy Freire.- menciona que el emprendedor necesita

de dos componentes fundamentales como son: la idea de negocio
y

el

capital.

Cuando el emprendimiento no es exitoso, uno de estos tres

factores ha fallado.
PROYECTO

CAPITAL

EMPRENDEDOR
Ilustracin 1 Tringulo del xito del emprendedor

2. Teora de Allan Gibb.- Menciona que las entidades educativas

deben enfocarse en la enseanza de la aptitud y actitud
empresarial. Este autor se basa en cuatro factores que permiten
alcanzar las metas: a) motivacin y determinacin, b) idea y
mercado, c) habilidades, y c) recursos.
3. Teora de Howard Stevenson.- para este autor el emprendedor
es aquel que persigue su oportunidad sin preocuparse de los
recursos que posee, pues considera que los emprendedores no
tienen los recursos suficientes cuando inician su emprendimiento y
precisamente la falta de recursos es el valor aadido que se le da
a sus proyectos.
4. Teora de Shumpeter.- entiende a los emprendedores como
aquellas

que

promueven

las

nuevas

combinaciones

las

innovaciones, y las ve como las principales promotoras del

desarrollo econmico y los avances sociales. A este proceso lo
clasifica en tres partes: a) invencin, b) innovacin, c) imitacin.

5. Teora de la Escuela Austriaca.- dicen que el emprendedor es

aquel que desea especular en situaciones de incertidumbre.
Mencionan que el emprendedor gana por estar alerta

en

situaciones complejas y de incertidumbre.

Tipos de emprendimiento2
Emprendimiento por expectativa
1. Emprendimiento de necesidad.- uno se vuelve emprendedor
porque no tiene una mejor opcin en momentos de crisis.
2. Emprendimiento de oportunidad.- volverse emprendedor
intencionalmente en base a la percepcin de que existe la
oportunidad de negocio sin explotar o subexplotada.
3. Emprendimiento de altas expectativas.- tiene grandes ideas y
una visin mucho ms amplia a futuro.

Emprendimiento por objetivos

1. Emprendedor de nuevos negocios.- se basa en el arte de
convertir una idea en un nuevo negocio.
2. Emprendedor corporativo.- convierte una idea de un nuevo
producto o servicio dentro de una compaa existente.
3. Emprendedor social.- convertir una idea de producto o servicio
con la finalidad de resolver un problema social y de lograr un
cambio en la sociedad.

Bibliografa
Orrego, C. I. (2008). La dimensin humana del emprendimeinto. Revista
Ciencias Estratgicas, 225-235.
2 Universidad Cooperativa de Colombia. Hacia la construccin de un nuevo
concepto de emprendimiento. Disponible en:
http://www.orgsolidarias.gov.co/sites/default/files/pagina-basica/pdf/Clase
%209.pdf
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Urbano, D., & Toledano, N. (2008). Invitacin al emprendimiento. Barcelona:

UOC.