FACULDADE DOM LUIZ DE ORLEANS E BRAGANA

RESUMO DE CONTABILIDADE RURAL

Ribeira do Pombal - BA
2011

WANDERLEI DOS SANTOS SANTANA

DIEGO COLLIN OLIVEIRA
FANIZE BRITO SANTOS

RESUMO DE CONTABILIDADE RURAL

Trabalho solicitado disciplina de

Contabilidade Rural ao curso de Cincias
Contbeis, turma do 3 Semestre, na
Faculdade Dom Luiz de Orleans e
Bragana.
Orientador: Prof. Flvio Juc.

Ribeira do Pombal - BA
2011

ADMINISTRAO RURAL MODERNA

de suma importncia a necessidade de profissionais e de mo de obra

qualificados, para operarem nas atividades rurais, tanto na prpria produo como
na rea administrativa, visando buscar um controle econmico-financeiro mais
rigoroso. Neste contexto, a contabilidade pode desempenhar um importante papel
como ferramenta gerencial, por meio de informaes que permitam o planejamento,
o controle e a tomada da deciso, transformando as propriedades rurais em
empresas com capacidade para acompanhar a evoluo do setor, principalmente no
que tange aos objetivos e atribuies da administrao financeira, controle de custos
diversificao de culturas e comparao de resultados.
A administrao cuida em determinar que produtos e servios so necessrios e em
coloc-los nas mos dos consumidores. A administrao financeira trata das
decises sobre planejamento a fim de atingir o objetivo de maximizar a riqueza dos
proprietrios rurais. Um mtodo eficaz para uma devida avaliao da administrao
do empreendimento pode ser resumido em duas etapas: levantamento do estagio
atual e elaborao de um plano de medidas em curto prazo. Para a primeira etapa
desse trabalho podem ser dados os seguintes passos:
1. Caractersticas gerais da organizao
2. Objetivos e estratgia
3. Finanas
4. Sistemas administrativos e prticas adotadas
5. Recursos humanos
6. Concluses sobre o estado atual da administrao
Aps a anlise e as concluses obtidas, ser possvel determinar o melhor
direcionamento para uma administrao eficiente, possvel traar uma estratgia
para atingir as metas preestabelecidas.

Conceito de administrao moderna na agropecuria

As empresas rurais substituem suas prticas administrativas por novos conceitos
administrativos de planejamento, controle e estratgias organizadas em torno da
busca de objetivos eficazes e lucrativos.

Organizao
imprescindvel que o empreendimento seja o mximo desvinculado da pessoa
fsica do ponto de vista organizacional. As operaes de gesto agrria so
consideradas sob trplice aspecto. O aspecto tcnico estuda-se a possibilidade de
plantio de determinada cultura vegetal ou criao de gado na rea rural. No aspecto
econmico estudam-se varias operaes a serem executadas, quanto ao seu custo

e aos seus resultados. O aspecto financeiro quando se estudas as possibilidades de

obteno de recursos monetrios necessrios e o modo de sua aplicao.

Estrutura organizacional
Ele deve ser dotado de uma estrutura autnoma responsvel por todas suas
atividades que compem a administrao, administrao financeira, contbil etc.

Prticas administrativas
Deve-se estar atento para os seguintes pontos: Planejamento e Controle Financeiro
e de Resultados

Planejamento Rural
O planejamento um esforo humano, feita de forma conjunta e organizada, para
que, modificando a sociedade, acelere o ritmo de desenvolvimento da coletividade.
O planejamento rural tem por principal meta organizar os planos de produo da
propriedade visando melhor utilizao dos fatores de produo, aumento das
eficincias tcnica e econmica e, por conseguinte, melhoria da rentabilidade,
econmica e da renda do proprietrio; capacitar os produtores nos aspectos de
tecnologia de produo, gesto administrativa dos negcios e comercializao da
produo de sua propriedade. Quando se executa um planejamento faz-se um
diagnstico completo levantando-se os seguintes pontos:
Benfeitorias
Estradas, aceiros e pontes
Tipo de cultura que esta sendo usado
Tipo de vegetao e floresta dominante na regio
Localizao em nvel de pais, estado e municpio
Dados relativos a temperatura local, umidade do ar e altitude
Tipo de solo caracterstico da propriedade
Descrio dos cursos dgua e rios
Localizao das divisas e confrontantes da propriedade
Diferentes utilizaes na propriedade etc.
Deve-se ter em conta sua:
Viabilidade econmica
Viabilidade tcnica
Viabilidade poltica
Uma medida importante a separao da contabilidade gerencial da contabilidade
fiscal e das contas bancarias particulares das contas da empresa. Controle de
produo estaro sob a responsabilidade direta dos gerentes de departamento. Com

a definio das funes e responsabilidades sobre todas as atividades do

empreendimento, possvel medir o desempenho e avaliar os resultados obtidos ao
longo do desenvolvimento do projeto, outra forma simples atravs de um
questionrio, que apresente o modelo de sistema de controle gerencial utilizado.

Administrao financeira e contabilidade

A administrao financeira e a contabilidade: uma refere-se ao tratamento de fundos

e a outra, tomada da deciso. O empresrio rural deve cuidar de desempenhar a
funo de administrar financeiramente seu empreendimento. As funes de finanas
so: (a) fazer a anlise e planejamento financeiro, (b) administrar a estrutura de ativo
da empresa e (c) administrar sua estrutura financeira. O conhecimento financeiro
auxilia no planejamento, na soluo de problemas e nas tomadas de deciso. Alm
disso, o empresrio rural precisa conhecer contabilidade e finanas para entender os
relatrios financeiros preparados por outros segmentos.

Sistemas de informao: um meio seguro de obter qualidade

Para garantir a continuidade eficaz e bem monitorada de um programa de qualidade
passa pela implementao de um sistema de mensurao mais sensvel, capaz de
medir os ganhos efetivos. Isso seria feito atravs da criao de um sistema de
informaes que reunisse num mesmo arcabouo as informaes econmicofinanceiras, de qualidade, de produtividade e de cunho social. Baseados em
demonstraes financeiras e relatrios gerenciais. Uma tendncia no empresariado
rural afinado com a qualidade procurar respostas para estas questes, na direo
de um novo modelo que muitos chamam de balano social. O ponto de partida
deve ser sempre definir o que qualidade para a empresa, e depois de calcular
quanto custas e no conformidade a esse parmetro.

Contabilidade rural: necessidade urgente

O grande problema para utilizao efetiva da contabilidade rural est na
complexidade e no custo de manuteno de um bom servio contbil> A dificuldade
de separar o que custo de produo do que gasto pessoal do empresrio rural, a
inexistncia de recibos, notas fiscais, avisos de lanamentos e copias de cheques ou
extratos de contas bancarias pessoais fazem que no se possa adotar a
contabilidade para esse fim. O conhecimento financeiro auxilia no planejamento, na
soluo de problemas e nas tomadas de deciso. As finanas fornecem um mapa
com nmeros e analises que ajuda o empresrio rural a desempenhar bem suas
funes.

O administrador de um empreendimento tem a necessidade de saber onde e de que

forma est aplicando seus recursos e qual sendo o retorno financeiro obtido.
A contabilidade est apta a desempenhar este papel de forma responsvel para que
possa contribuir lucrativamente para as empresas rurais.

O atual cenrio da contabilidade rural

Todas as atividades rurais requerem um controle eficiente, uma, vez que os
impactos das decises administrativas so fundamentais para uma boa gesto.

Informaes geradas pela contabilidade

Todas essas informaes devem estar de forma clara e objetiva, com o intuito de
abastecer o empresrio rural com as instrues corretas e tambm de ajud-lo no
bom desempenho do agronegcio, objetiva o retorno econmico-financeiro que
satisfaa o produtor rural e seus familiares.

A contabilidade para o desenvolvimento do agronegcio

O desenvolvimento gerencial contbil possibilitara um aumento dos resultados
econmicos, voltado para melhor utilizao dos recursos econmicos da empresa,
atravs de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de
informao gerencial de maneira que os recursos existentes e disponveis da
propriedade rural sero os melhores aproveitados e estaro em harmonia com as
atividades desenvolvidas na unidade de produo, estabelecendo metas e objetivas
definidos e direcionando a tomada de decises em busca de rentabilidade desejada.
No agronegcio do mercado, as inovaes da tecnologia e buscar o aprimoramento
de suas tcnicas produtivas e financeiras. Assim, a contabilidade deve assegurar ao
agronegcio, direcionando na tomada de decises, possibilitando o aumento dos
resultados econmicos. Dessa forma, os resultados os empreendimentos devem
satisfazer ao empresrio rural e permitir a ele lutar por seu espao, em mundo cada
vez mais globalizado e com tantas novidades surgindo a todo tempo.

QUESTES

Qual a necessidade de atualizao dos meios de gerenciamento nas Empresas

Rurais?
por meio dela que se pode realizar planejamento, controle e tomada de decises a
fim de alcanar seus objetivos de forma segura
Descreva as etapas de um mtodo eficaz para a avaliao de administrao do
empreendimento.
Levantamento do estgio atual e elaborao de um plano de medidas tomadas a
curto prazo.
Quais so as etapas do trabalho desse mtodo de avaliao?
- Caractersticas gerais da organizao: histrico; estrutura jurdica e acionria;
influncias;
- Objetivos e estratgia: metodologia de definio dos objetivos; estratgias
adotadas e investimentos realizados
- Finanas: administrao financeira; balanos e contas de resultados; fontes e
aplicaes de recursos; planejamento e previso financeira;
- Sistemas administrativo e prticas adotadas: estrutura organizacional; processo de
tomada de deciso; comunicao; sistema interno de informaes; planejamento e
controle; tcnicas empregadas; cultura organizacional;
- Recursos humanos: administrao de pessoal; quadro de pessoal; remunerao e
motivao;
- Concluses sobre o estado atual da administrao
Conceitue Administrao Rural
o ato de planejamento, controle e estratgias organizadas em torno da busca de
objetivos lucrativos ao Empreendedor Rural
Como deve ser a estrutura organizacional da Empresa Rural?
- Os escritrios de base na cidade e na fazenda tornam-se responsveis pela
contabilidade (registros e processamento de dados);
- Os departamentos estariam cada um sob a responsabilidade de um tcnico de
nvel mdio ou superior;
- O administrador assumiria a responsabilidade integral pelos resultados do
empreendimento.
Quais so as prticas administrativas que podem ser eficientes na Empresa
Rural?
Planejamento, controle financeiro e de resultados

Diferencie a funo financeira da funo contbil em uma Empresa Rural?

- no planejamento, soluo de problemas, tomadas de deciso
-necessrio a funo financeira
Quais so as funes de finanas em uma Empresa Rural?
Fazer anlise e planejamento financeiro; administrar a estrutura de ativo da empresa
e administrar sua estrutura financeira
Quais os fatores que garantem a continuidade eficaz de um programa de
qualidade na Empresa Rural?
Implementao de um sistema mensurao mais sensvel, capaz de medir os
ganhos efetivos. Isso seria feito atravs da criao de um sistema de informaes
que reunisse num mesmo arcabouo as informaes econmico-financeiras, de
qualidade, de produtividade e de cunho social.