Universidad de la Salle

Proyecto nmero 1

Negocio o compaa empresarial

Profesor: Allan Ulate Araya
Estudiante: Allan Monge Fallas
Fecha de entrega: 25-5-6

"}

Introduccion
En el siguiente trabajo investigar y desarrollar una
empresa la cual, s fomentara en bases de
conocimiento sobre el negocio aprendidos a travs de
la experiencia en los pioneros y grandes del mundo
farmacutico, pretendo crear una empresa
distribuidora de frmacos lo cual nuestro principal
misin, es velar por cumplir con las necesidades del
cliente y apoyarle con los medicamentos de primera
calidad para la salud de todas las personas.
En este trabajo lograre definir los puntos de estrategia,
asignaturas laborales, departamentos y as velar con un
buen control interno de la empresa a desarrollar,
logrando as el propsito de crear una verdadera
empresa dedicada a promover salud y con bases
firmes para competir en el mercado farmacutico,
tomares e investigaremos sobre nuestra competencia,
y as tomar planes de accin para fomentar lo bueno
de ellos y desechar lo malo aprovecharemos toda
oportunidad para incluirnos en el mercado de una
manera efectiva y concreta.

Una empresa es una unidad econmica-social.

Integrado por elementos humanos, materiales y
tcnicos, que tienen como objetivo de obtener
utilidades a travs de su participacin en el mercado de
bienes y servicios (trabajo, tierra, capital).
Reconociendo el concepto de lo que es una empresa a
continuacin desarrollare, y explicare algunos
conceptos y metas de mi empresa.
1- Empresas impulsadoras, debido a mi experiencia
laboral conozco las empresas que se dedican a la
misma razn comercial la cual mi empresa se
regir, para esto mencionare algunas las cuales me
inspir para desarrollar mis ideas.
Cefa central Farmaceutica: una empresa
dedicada a la distribucin el almacenaje de
productos frmacos la cual es una de las
mayores lderes en el mercado de los
medicamentos, comentando un poco de su
historia, todo comenz con una pequea
farmacia el cual el mismo dueo se encargaba
de distribuir lo que le compraban y as al pasar
los aos y fruto de mucho esfuerzo y trabajo
lograron escalar a tener una planilla de ms de
1200 empleados.

 Cofasa: compaa farmacutica la cual se

foment aprendiendo y aprovechando los
errores del lder en el mercado para atraer
clientes y logar competir en el mercado.
Farmanet: fue una de las ultimas en surgir en el
mercado sin embargo con un buen control
interno y buen funcionamiento administrativo
ha logrado competr con los dos grades en la
industria farmacutica.
Estas por mencionar son las que he tomado como
sendero y de ejemplo para crear mi propia empresa
todas dedicadas a la distribucin y almacenaje de
frmacos, logrando en comn activos importantes para
los dueos.
2-Costruire una empresa comercial donde el contexto
principal ser velar por la salud de las personas para
esto contaremos con proveedores, los cuales nos
abastecern delos productos requeridos por la
necesidad de las personas.
Las actividades de mi empresa sern como principal
misin competir en el mercado para ello saldremos a
buscar clientes molestos o descontentos con nuestra
competencia y atacaremos con el objetivo de toda

empresa lucrar con ventas, nos dedicaremos a vender

productos de alta calidad y en el mundo de los
frmacos.
3-Mi Funcin principal seria dirigir y planear las
estrategias para lograr avanzar en el mercado seria el
accionista principal, como estamos iniciando la
empresa contaremos con pocos colaboradores, pero
muy capacitados y con deseos de crecer la empresa
para ellos inculcando un sentido de pertenencia hacia
la empresa.
4-Seria una empresa comercial ya que nuestra utilidad
o ganancias se beneficiarn principalmente de las
ventas de nuestro inventario.
Creare puestos necesarios para el buen funcionamiento
de la empresa para esto contare con una planilla de 20
persona altamente capacitadas, entre asignaturas como
vendedores, encargados de despachar, encargados de
bodega, cobradores y profesionales en mercadeo.
5-Mi empresa vende productos de eso lucraremos,
pero nuestro objetivo ser brindar un servicio
excelente que se adapten a las necesidades de nuestros
clientes como tiempos de entrega, urgencias en los

pedidos y temticas que den como resultado la

satisfaccin al cliente.
Para esto contaremos con lderes en cada uno de los
departamentos, y as velar por el funcionamiento de la
empresa, nuestros activos econmicos sern
controlados por un contador el cual ser encargado de
informar sobre nuestro crecimiento capital.
6- Mi empresa estar al frente de grandes
competidores, lderes en el mercado, para lograr
obtener clientes, nos concentraremos en la bsqueda
de necesidades que no estn siendo suplidas por las
otras distribuidoras.
Junto con mi equipo de trabajo planeemos bajar la
utilidad un poco y as vender ms barato que la
competencia, sera una estrategia arriesgada, pero
nuestro margen en productos ms especficos y
lucrativos le subiramos en margen y por sentido de
que somos ms baratos, atraer al cliente para que nos
compre mayor inventario a nuestra empresa.
Nos comprometeremos a entregar los pedidos con la
mayor urgencia posible y adelantarnos con la entrega
en nuestros competidores.

De esta manera y con nuestras estrategias iniciaremos

y avanzaremos con el proyecto de la creacin de la
Empresa farmacutica.