TEMA:

COSTOS

INTRODUCCIN:

La contabilidad de costos en el sentido ms general de la palabra es

aquel procedimiento contable diseado para calcular lo que cuesta producir
manufacturar algo, o lo que cuesta elaborar una unidad de produccin disponible
para la venta. Por ejemplo, los bancos emplean un tipo de contabilidad de costos
para determinar lo que cuesta procesar un cheque, un retiro de la cuenta de
ahorros o una consignacin, los hospitales y las clnicas emplean un tipo de
contabilidad de costos para determinar el costo da a da de un paciente. Los
colegios, y las universidades evalan lo que cuesta la educacin de un estudiante
por da o por semestre y as todo proceso productivo debe calcular cunto le
cuesta producir, fabricar o prestar determinado producto o servicio.
Sin embargo, el campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado ms
ampliamente a sido en la determinacin de los costos de fabricacin de
los productos en una empresa manufacturera.
JUSTIFICACIN:

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan

constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y
los gastos en que incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su
comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una
manera rpida y eficaz, esto hace que en la actualidad la contabilidad de
costos tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la
informacin.

OBJETIVOS:
Conocer el fundamento de los costos, as como sus elementos.
Determinar la clasificacin del costo.
Comprender la importancia de los costos de produccin, as como los
procedimientos llevados a cabo por los diferentes departamentos o reas
implicadas en el proceso productivo.

CONTENIDOS:

COSTOS
Los costos se generan dentro de la empresa privada y est considerado como una
unidad productora.

El trmino costo ofrece mltiples significados y hasta la fecha no se conoce una

definicin que abarque todos sus aspectos. Su categora econmica se encuentra
vinculada a la teora del valor, "Valor Costo" y a la teora de los precios, "Precio de
costo".
El trmino "costo" tiene las acepciones bsicas:
1La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una
cosa.
2-

Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.

El primer concepto expresa los factores tcnicos de la produccin y se le llama

costo de inversin, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias econmicas
y se le conoce por costo de sustitucin.
La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a
determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se requieren
para su fabricacin y venta, as como para planear y medir la ejecucin
del trabajo.

Elementos del costo

Un producto contiene tres elementos de costos:
1. Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente en
la elaboracin de un producto se denomina material directo, y es el primer
elemento de costo. Debe tenerse en cuenta que no toda la materia prima que se
usa se clasifica como material directo, por cuanto hay algunos materiales, como
los aceites y las grasas, que no intervienen directamente en el proceso y se
consideran costos indirectos de fabricacin.
2. Costo de la mano de obra directa. El costo de mano de obra directa,
segundo elemento de costo, es el pago que se puede asignar en forma directa al
producto, tal como el salario de los obreros que intervienen directamente en la
elaboracin de los artculos, as como sus prestaciones sociales. No debe
clasificarse como mano de obra directa, por ejemplo, el salario de los supervisores,
obreros de mantenimiento, celadores y aseadores, todos ellos considerados como
costos indirectos de fabricacin.
La suma de los dos primeros elementos, o sea los materiales directos y la mano de
obra directa, se
conoce generalmente en los medios industriales
como costo primo.

3. Costos indirectos de fabricacin: su sigla CIF o carga fabril son todos

aquellos que no son ni materiales directos ni mano de obra directa, como tampoco
gastos de administracin y de ventas. Hacen parte de este tercer elemento de
costo, los materiales indirectos, la mano de obra indirecta (los salarios de los
empleados de oficinas de fbrica, supervisores, mantenimiento, superintendencia,
horas extras, tiempo ocioso), el lucro cesante, el arrendamiento de la fbrica, los
repuestos de maquinaria, los impuestos sobre la propiedad raz, los servicios
(agua, luz, telfono, calefaccin, gas, etc.), la depreciacin de edificios, la
depreciacin de maquinaria, las herramientas gastadas, el seguro de edificios, los
costos de fletes relacionados con el manejo de los materiales y las prestaciones
sociales de todos aquellos trabajadores y empleados que no intervienen en forma
directa en la elaboracin del producto, con excepcin de las que son propias de los
salarios de administracin y de ventas.
La suma de los costos por concepto de mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin se conoce como costos de conversin, o sea los necesarios para
convertir los materiales en partes especficas del producto, de un proceso de
produccin a otro, hasta llegar al producto final.

Clasificacin de los costos

La clasificacin de los costos, es la informacin requerida para la administracin,
para evaluar y controlar los costos de los procesos productivos, donde
la gerencia tomar las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se
mencionarn algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o
actividades de los costos:

a. De acuerdo con la funcin en que se incurren:

Costos
de produccin: Es
el proceso de
transformar
la materia
prima en productos terminados: materia prima directa (costo de los materiales
integrados al producto), mano de obra directa (que interviene directamente en
la transformacin del producto) y costos indirectos de fabricacin (intervienen
en la transformacin del producto, con excepcin de la materia prima directa y
la mano de obra directa).

Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el

rea de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta
el ltimo consumidor.

Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea

administrativa.

b. Con relacin a su comportamiento al volumen de actividad:

Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios
en el nivel de actividad, en perodos de corto a mediano plazo, son,
independientes
del
volumen
de produccin (alquiler
de
la
planta
industrial, depreciacin de
la
maquinara,
remuneracin
del gerente de
produccin y otros). Existen dos categoras:

Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados

(Salarios, alquileres).

Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son

los llamados costos sumergidos (Depreciacin de la maquinaria).

Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa
con los cambios en el nivel de produccin, en donde los costos aumentan o
disminuyen proporcionalmente con relacin al volumen de las cantidades
producidas. (Materiales, energa, comisiones por ventas y otros).

Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la

produccin operan como fijos, mientras que en otros varan y, generalmente en
forma de modificaciones (Pasar de un supervisor a dos supervisores); o que
estn integrados por una parte fija y una variable (servicios pblicos, energa,
telfonos suministro de agua, y otros).

c. De acuerdo a su identificacin con alguna unidad de costeo

Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en

reas especficas y se pueden relacionar o imputar, independientemente del
volumen de actividad, a un producto o departamento determinado. Los
que fsica y econmicamente pueden identificarse con algn trabajo o centro de
costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por un trabajo
determinado).

Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad

productiva y no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular,
sino slo parcialmente mediante su distribucin entre los que han utilizado del
mismo (Costos indirectos de fabricacin: sueldo del gerente de planta,
alquileres, energa y otros).

d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Costos histricos: Son aquellos que se obtienen despus que el producto o

artculo ha sido elaborado o incurrieron en un determinado perodo.

Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el

producto, en donde se estiman con bases estadsticas y se utilizan para
elaborar los presupuestos, y se dividen en Costos estimados y costos estndar.

e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios elaborados se relaciona directamente con las
operaciones de distribucin y administracin, en donde se llevan al estado de
resultado en el periodo en que se incurre en el rengln de gastos de operacin.

Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la
actividad de produccin, se llevan contra los ingresos nicamente cuando han
contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta
(a crdito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos en
un perodo determinado, quedarn como inventarios tales como: Inventario de
materia prima, produccin en proceso y producto terminado, reflejndola en el
activo corriente y los costos de los artculos vendidos se reflejaran en el
estado de resultado a medida que los productos elaborados se vendan.

f. Segn el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

Costos
controlables: Son
aquellas
decisiones
que
permiten
su dominio o gobierno por parte de un responsable (nivel de produccin,
sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe
inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel,
tiene autoridad para realizarlos o no.

No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los

costos en que ese incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte de
un nivel de responsabilidad determinado (costo del empleado, depreciacin del
equipo de la planta, el costo de la depreciacin fue tomada por la alta
gerencia).

La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A

mayor nivel jerrquico existe un mayor grado de variables bajo su control.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.
Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de
responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo.
g. Segn su cmputo de actividad financiera

Costo contable: Es la asignacin de las erogaciones que demanda la

produccin de un producto elaborado tales como: Materia prima directa, mano
de obra directa y costos indirectos de fabricacin.

Costo econmico: Es aquella que se computa o registra todos los factores

utilizados. se registra otras partidas que si bien no tienen erogacin, s son
insumos o esfuerzos que tienen un valor econmico por su intervencin en el
proceso: El valor del inmueble propio, la retribucin del empresario y
el inters del patrimonio neto propio. No significan gastos peridicos, s son
ingresos medidos en trminos de costo de oportunidad. El costo es unidad
de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin destinados a satisfacer
las necesidades humanas y generar ingresos para la entidad.

h. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la

opcin que se adopte, tambin se los conoce como costos diferenciales, por
ejemplo: Cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo
capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del edificio permanece
constante, por lo tanto es un elemento relevante por la administracin para
tomar la decisin.

Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin

importar el curso de accin elegido, en donde la administracin no toma en
cuantas aquellas erogaciones que pueda incidir al comportamiento de los
costos del producto.

i. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida

de efectivo, por lo cual pueden registrarse en la informacin generada por
la contabilidad.

Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una

determinada decisin, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin. El costo
de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones que fueron
rechazadas al tomar una decisin, por lo que nunca aparecern registradas en
los libros de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la ultima decisin
del costo oportuno.

j. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la

actividad:

Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el

costo total del costeo del producto, o el cambio en cualquier elemento del costo
de produccin, en donde estn sujeto a una variacin en la operacin de
la empresa segn su actividad econmica, clasificndola de la siguiente manera
:

1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones

reducciones en el volumen de costos operacin o de produccin.

2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que

son ocasionados por un aumento en las actividades de produccin u
operaciones de la empresa.

Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de

acuerdo al curso de accin que se tomen o sean elegidos, no se vern
alterados. ya que estos no necesitan cambios o modificaciones, por ser un costo
real o histricos.

k. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades:

Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o

departamento de produccin, de tal forma que si se elimina el producto o
departamento, en donde la materia prima ser eliminada en el mercado en las
fabricaciones de bienes.

Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el

departamento o producto sea eliminado de la empresa, en este caso sera el
departamento de ensamble, pero el sueldo del supervisor, del gerente de
produccin, en estos casos no tendr variaciones

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos

son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.

Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe

lograrse para comenzar a obtener utilidades.

Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos
de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida

Requerimientos para el punto de equilibrio

A fin de realizar un "Anlisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan una
serie de elementos, entre estos figuran:

Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que las variaciones que
presentan no sean relevantes durante la operacin de la entidad.

La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal, en

lugar del mtodo de costeo absorbente, esto es con el fin de poderidentificar los
costos fijos, de los costos variables.

Se deber realizar la separacin de los costos fijos y los variables.

Se deber determinar la Utilidad o contribucin marginal por unidad de

produccin.

Determinar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos los

costos.

Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.

Punto de equilibrio operativo

El Punto de Equilibrio Operativo de la Empresa, es el nivel de ventas que se
requiere para cubrir todos los costos operativos. En este punto las ganancias antes
de intereses e impuestos son igual a cero
EL primer paso para calcular el Punto de Equilibrio Operativo, consiste en dividir
los costos operativos fijos y variables entre el costo de los bienesvendidos y los
gastos operativos.
Con las variables siguientes, se puede formular la parte operativa del Estado de
Resultados de la Empresa:

P : Precio de Venta por Unidad.

Q : Cantidad de ventas en unidades.

FC : Costo operativo fijo por periodo.

VC : Costo operativo variable por unidad.

Punto de equilibrio econmico / PEE

Se denomina PEE al volumen de ventas que produce utilidad igual a cero.

Es el mnimo nivel de ventas necesario para recuperar los costos

PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO/PEF.

Se denomina PEF al mnimo nivel de Ingresos, de modo que el flujo de caja total
sea igual a cero.

Corresponde al mnimo nivel de Ingresos para que la caja no se vea

afectada.

PUNTO DE EQUILIBRIO/BREAKEVEN POINT /BP.

Observar el Punto de Equilibrio para realizar un esfuerzo por mejorar es una de las
formas ms sencillas de hacer el Analisis de Costo/Beneficio. El Punto de Equilibrio
es el tiempo que tomara para que el total de Ingresos incrementados y/o la
reduccin de gastos sea igual al Costo Total. Sin embargo, no toma en cuenta
el valor del dinero en el tiempo.
Frmula general
El Punto de Equilibrio es un mtodo de anlisis que es obtenido por medio de una
serie de "Frmulas Matemticas", que van relacionadas una con otra.

CONCLUSIONES:
La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, en lugar
de 3 lados: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin.
La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas
de las distintas compaas.
La contabilidad de costos no se opera completamente por separado
del sistema de contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son
una extensin o subdivisin de esta ltima.
Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la
contabilidad de costos es el control administrativo que tiene por resultado
una ganancia mayor para la empresa.

WEBGRAFA:
http://www.gerencie.com/clasificacion-de-los-costos.html
https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/3-clasificacion-de-loscostos
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml
http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/CLASIFICACION-DE-LOSCOSTOS.pdf