PROGRAMA DE MOTIVACIN

I. DATOS GENERALES:
1.1. Denominacin : Reconocimiento a nivel nacional de la empresa
1.2. Dependencia : Empresa de Telecomunicaciones: TELECOMSA
1.3. Departamento : rea de recursos humanos
1.4. Coordinador : Ing.
1.5. Responsable : Equipo de Gestion Humana
1.6. Dirigido a : A los jefes y colaboradores de la empresa
1.7. Duracin : Enero-Diciembre 2016
II. DESCRIPCIN Y FUNDAMENTACIN
Toda institucin pblica o privada debe actualizarse con herramientas modernas
que incentiven y motiven al personal de la institucin. La administracin debe
buscar, adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se
conviertan en una gua que servir para la toma de decisiones referente a los
empleados y su desempeo laboral.
El objetivo principal del programa es encaminar las actividades de cada empleado
para obtener los resultados satisfactorios, as como cubrir las necesidades que el
recurso humano manifieste, haciendo cada una de sus reas productivas, este
documento ser de gran importancia, ya que orientar la metodologa para que
influya en el nivel de la motivacin de los empleados logrando el clima
organizacional adecuado para que determine la eficiencia y eficacia del personal y
de la institucin.
III. OBJETIVOS:

Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados

del rea administrativa a travs del programa de motivacin como gua

administrativa para lograr la efectividad operativa.

Facilitar a los jefes del rea administrativa los lineamientos para la aplicacin

de programa de motivacin.
Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa que

contribuir el desarrollo de las funciones administrativas.

Mejorar el desempeo laboral de los empleados a travs de la aplicacin de
incentivos.

IV. ACTIVIDADES:
ACTIVIDADES GRUPALES
OBJETIVOS

Promover la participacin y desenvolvimiento de los empleados del rea

administrativa para que constituyan un beneficio en la motivacin de la

fuerza laboral.
Fomentar vnculos de compaerismo y socializacin entre los empleados.

EVENTOS
Eventos Deportivos. Investigando la preferencia deportiva del grupo de
empleados, se puede determinar e implementar estos eventos, que fomentaran
un comportamiento de equipo. Estos no deben de interferir en el horario de

trabajo. Por Ejemplo Ligas Deportivas, convivios.

Celebraciones. Preparar festejos en relacin a fechas especiales en donde
los empleados puedan celebrar das festivos en un ambiente de cordialidad
con sus compaeros de trabajo preparando la decoracin, refrigerios y regalos
que sern repartidos en esos das. (Se fijar una cuota entre los empleados del

rea administrativa). Celebraciones de Navidad, Ao Nuevo entre otras

Cumpleaos. Organizar celebraciones o menciones especiales para los
empleados que cumplen aos en el mes, de tal forma que se sientan incluidos,
respetados e importantes para la institucin.

Excursiones. Establecer reuniones informales en lugares fuera de la

institucin que recreen y desestrecen al grupo. Convivios entre sucursales

Lluvias de ideas. Fomentar la reunin entre los empleados para intercambiar
ideas y conceptos en relacin a temas o problemas que conciernen al rea
administrativa con el fin de aprovechar la informacin que se vierta en este
evento. Se realizar mediante reuniones de mesa redonda que se llevarn a
cabo cada tres meses esto se har por departamento procurando que todos los
empleados participen en esta prctica para hacerles sentir que son tomados en
cuenta
Integracin en la empresa: si incrementas el sentimiento de pertenencia a la
compaa fomentars la productividad y la consecucin de objetivos. El hecho
de que los empleados conozcan todos los productos, facetas y planes de la
empresa hace que sientan mayor vinculacin con ella.
Expectativas de futuro: incentiva a tus trabajadores con planes a largo plazo
dentro de la empresa, especialmente en pocas de crisis. Si saben que
cuentas con ellos y que valoras su trabajo, se motivarn.

ACTIVIDADES MATERIALES
OBJETIVO

Son las que implican establecer las necesidades materiales y de comodidad

que tenga el empleado, por lo que se hace necesario que sean satisfechas
a fin de proporcionarles el ambiente adecuado en el cual desarrollen sus
actividades eficientemente.

ESTRATEGIAS O ACCIONES
Mantenimiento y Suministros. Incluyen proporcionar el mobiliario y equipo
adecuado as como lo necesario a los empleados, al igual del mantenimiento
constante y peridico, que facilite el desempeo eficiente del trabajo.
Espacio Fsico. Los jefes de dicha empresa se encargarn de los aspectos del
espacio y distribucin del rea en el que desempear el colaborador, para ser
mejorados y estos que contribuyan a la productividad laboral.

Mejorar la imagen para la institucin (limpieza)

El ambiente es ms agradable
Mayor comodidad para el personal.
Incentivos laborales: Tiempo libre, Banquetes, Almuerzos, Excursiones de
compras. Libros en pdf, beneficios, descuentos en locales comerciales, bonos
de comida anuales y Asistencias a seminarios o conferencias

V. PRESUPUESTO:
NATURALEZA
DEL GASTO

BIENES

SERVICIOS

DESCRIPCIN
DECORACIN
MOVILIDAD
PAPEL
MARCADDORES
LAPICES
ALMUERZOS
BONOS
VIAJES
SEMINARIOS

COSTO
25
300
30
15
10
70
100
100
50
700

FINANCIAMIENTO
La inversin total por la actividad es asumida por la empresa TELECOMSA.