Capitulo 4: Oramento e Cronograma.

Abertura Capitulo 4
Ol pessoal
Ol!
Vamos comear agora o 4 captulo da disciplina Prtica de Projetos. Porm, antes de
iniciarmos, vamos relembrar o que vimos no captulo 3?

Relembrando
No captulo 3 pudemos entender o trabalho do profissional, a legislao vigente pra os
designers de interiores e as fases de um projeto. Vimos tambm como se prepara um
contrato de trabalho.

Agora, iniciando o Captulo 4, abordaremos os seguintes assuntos:

1. Oramento
2. Cronograma de Obras

Objetivos do Capitulo 4
Neste capitulo desenvolveremos os seguintes objetivos:
1.1. Entender como se faz um oramento
1.2. Entender como se faz um cronograma de obras
Voc est ciente dos objetivos propostos para esta unidade? Ento vamos em frente.

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 1

Contextualizando
Oramento e cronograma de obra
Alm dos desenhos tcnicos apresentados aos clientes, em um projeto de interiores
completo constam ainda o oramento e o cronograma da obra. Preparar e apresentar
um oramento um trabalho fcil mas que deve ser feito cuidadosamente. O
cronograma tambm possibilita a organizao da obra, levando em conta que durante a
fase de execuo importante ter o domnio das fases seguintes. Um cronograma feito
corretamente no s garante que o trabalho seja executado nos prazos estabelecidos
junto com o cliente, como possibilita a compra programada dos materiais e contratao
de mo de obra especfica.

1. ORAMENTO
Para iniciarmos o processo do oramento, antes de mais nada, o projeto deve estar
bem definido e com o memorial descritivo completo. Como j vimos na disciplina de
Materiais de Revestimento e na disciplina de Desenho de Mveis, no memorial
descritivo so enumerados, detalhadamente, todos os materiais, mveis, objetos, e
quantidades a serem utilizados na execuo da obra.
O memorial descritivo, como o nome mesmo diz, descreve tudo aquilo que constitui o
projeto. Uma vez feito o memorial descritivo se parte para o oramento.
O oramento feito parte por parte, ora-se paredes, pisos, forros etc. aconselhvel
definir cada ambiente do projeto, por exemplo, banho, cozinha, dormitrio etc.
Cotao de preos;
Existem duas maneiras de fazer a cotao de preos. A primeira a consulta direta,
onde geralmente se faz a ligao telefnica a lojas e fornecedores de confiana,
obtendo assim os valores. A segunda maneira a consulta indireta, usando a internet e
os meios de comunicao como jornais e revistas, para se obter os preos.
As revistas especializadas no setor normalmente publicam a cada ms o valor dos
principais materiais para a construo e reforma. Logicamente um valor mdio, que
pode variar de regio a regio. Por isso se aconselha tambm a visita a lojas de
materiais ou a consulta telefnica. O importante ter uma base de composio
confivel para a elaborao exata do oramento.
Normalmente as unidades utilizadas para calculo de quantidades o m, o m, o kg e a
unidade. Em casos de demolio deve-se orar os valores em m, de modo que se
obtenha o volume total demolido e conseqentemente saber quantas caambas de
entulho sero necessrias.

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 2

Fonte http://www.tendenciasemercado.com.br

O metro quadrado a unidade de medida de rea e o metro cbico a unidade de

medida de volume. Imagine que voc queira saber qual a rea de um quarto medindo
5m X 5m, basta voc efetuar a multiplicao, 5X5=25 m. Agora imagine que voc
queira saber qual a capacidade volumtrica de uma caixa que mede 5m X 5m X 1,5m
(LarguraXComprimentoXAltura), tambm s multiplicar 5x5x1,5= 37,5m.
M2 mede a rea
M3 mede o volume

Para os demais materiais, o calculo normalmente se faz por metro quadrado ou metro
linear. Para os revestimentos em geral se calcula +10%, devido as perdas e cortes
durante a execuo.
O metro linear usado geralmente para calcular a quantidade de materiais como
rodaps e rodaforros, arremates, sancas e acabamentos de gesso, soleira e rodapia
em pedra ( granito, mrmore, silestone etc.).

Normalmente para fazer o oramento se prepara uma tabela com colunas onde so
descriminados os itens, as unidades, as quantidades, o preo por unidade e o preo
total. Vejam:

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 3

Com as quantidades e os valores j determinados podemos ento partir para o

cronograma da obra. O cronograma tem como objetivo o planejamento, o controle e a
verificao da obra em relao ao tempo. Existem dois tipos de cronogramas, vejamos:
O primeiro tipo de cronograma o cronograma fsico ou de servios, onde se
compatibiliza os servios e o tempo de execuo. importante porque facilita o controle
seqencial da obra e o dimensionamento das equipes.Vejam o exemplo abaixo.

O segundo tipo de cronograma o cronograma fsico e financeiro, onde se

compatibiliza os servios, o tempo de execuo e os preos por cada servio. o tipo
de cronograma mais utilizado e auxilia no controle global da obra. Vejam exemplo
abaixo.

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 4

Para sabermos o tempo que durar um determinado servio, existe um calculo atrelado
a uma tabela que informa os ndices de produtividade. Atravs destes dois instrumentos
conseguimos obter o tempo de durao de um servio. Vejamos primeiro a tabela de
ndice de produtividade.

J o calculo para a durao de servios se faz seguindo a formula abaixo.

D=PxV
OxJ
Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 5

D = durao do servio
P = produtividade do servio (horas/m)
V = volume da tarefa (rea em m)
O = nmero de operrios
J = jornada de trabalho (horas por semana)

Vejamos um exemplo de calculo imaginando a colocao de um forro de gesso em um

banheiro de 5,00m.

D=PxV
OxJ

D= 2,60(prod.) x 5,00m = 13 h/m = 1,62

1 x 8horas
8 horas
D= 1,6 dias de trabalho,
podendo arredondar para 2 dias de trabalho.

um processo trabalhoso mas muito simples. Sabendo exatamente os servios que

devero ser executados se faz o calculo do tempo de servio e conseqentemente se
prepara o cronograma!
O tempo de servio tambm depende da quantidade de operrios empregados na
funo. No exemplo acima fizemos o calculo usando somente 1 operrio. Mas todos os
resultados dependem da ao humana, portanto podem variar de acordo com o grau de
treinamento das equipes, de sua especializao e comprometimento com o projeto.
A melhor e mais confivel fonte para essas informaes so os mestres de obras ou o
empreiteiro encarregado dos operrios. Alm do conhecimento prtico de uma obra
eles conhecem bem as equipes de trabalho e podem dizer com exatido o tempo
necessrio para a execuo de um determinado servio.

Texto Complementar
No prximo tpico segue leitura complementar sobre dvidas cruciais na vida de quem
est planejando uma obra.

Exerccio:
V ao prximo tpico para fazer o download do exerccio.

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 6

Resumo do capitulo
Neste quarto capitulo da disciplina de Prtica Profissional vimos que num projeto de
interiores completo constam tambm o oramento e o cronograma da obra. Um
oramento cuidadoso e um cronograma bem elaborado possibilita a organizao da
obra, garantindo que o trabalho seja executado nos prazos estabelecidos, como
tambm possibilita a compra programada dos materiais e contratao de mo de obra
especfica.
Estamos fechando o quarto capitulo desta disciplina. Voc pode acessar as
informaes disponibilizadas nesta aula quantas vezes necessitar. Leia, releia, no
fique com duvidas.
Para aumentar seu conhecimento, no prximo captulo estudaremos as fases da obra e
a gesto do escritrio.

Disciplina: Prtica de Projetos_captulo 4 Todos os direitos reservados

Pgina 7