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PERUANAS
ALUMNA:
CURSO:
CONSTRUCCION I
INGENIERO:
Pucallpa Per
2015
INTRODUCCION
Se entiende por construccin a la tcnica o arte de fabricar edificios e infraestructuras y tambin a las
labores de rehabilitacin y restauracin. Para llevar a cabo todo lo que conlleva a esta labor se
requieren de empresas para su direccin y coordinacin, por medio de proyectos y planificacin; esta
es la labor de la empresa de construccin.
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Las empresas constructoras cuentan con la infraestructura y mano de obra necesaria para edificar
cualquier tipo o forma de construccin, sin importar mucho el tipo de suelo que se tenga (es decir si es
fino o grueso, pedregoso, hmedo, arenoso, mixto, arcilloso o calizo cuando es abundante en sales)
adems del manejo de los materiales para construccin como cemento, varillas, tabiques entre otros.
Una de las actividades que la empresa constructora requiere realizar es un estudio de las condiciones
del suelo para saber qu tipo de materiales emplear para llevar a cabo la construccin.
Entre los materiales ms utilizados por las empresas constructoras se encuentran los siguientes: la
madera, el acero inoxidable, el hormign armado, el ladrillo rojo, el tabique gris de uso ms comn,
entre otros.
Las herramientas que complementan el uso de esos materiales son: los andamios, las escaleras,
taladros, mezcladoras, esptulas, entre otros.
Antes de iniciar cualquier construccin la empresa necesitar crear primero un boceto que se le
mostrar a quien contrata los servicios para recibir su aprobacin o realizar todos los cambios
convenientes para la obra.
Cuando el proyecto de construccin ha sido aprobado, la empresa constructora iniciar con la mano
de obra.
Cada plan de construccin maneja un tiempo de entrega, tomando en cuenta los imprevistos que se
pueden presentar.
LA EMPRESA CONSTRUCTORA
Se puede definir como la unidad de produccin, integrado por el capital y el trabajo, cuya actividad est al servicio
del bien comn y tiene fin lucrativo.
ORGANIZACIN:
La organizacin de una empresa constructora se expresa a travs de organigramas, los
cuales muestran las relaciones de autoridad y responsabilidad que existen en una empresa para el
logro de sus objetivos. En un organigrama se observa las redes de comunicacin formal empleadas
para transmitir decisiones e instrucciones y recibir informacin de los objetivos alcanzados.
o Organizacin Departamentalizada
Proceso administrativo en el cual se orienta la organizacin a travs de la divisin del trabajo,
fundamentada en la especializacin del mismo por medio de departamentos o reas funcionales que
agrupan tareas que cumplen una funcin especfica:
Funciones propias de un
proyecto
Unidad administrativa
Diseo
Planeacin y construccin
Materiales y Servicios
Control de Calidad
Mantenimiento
Seguridad Industrial
rea tcnica
Financiera
Contabilidad y anlisis
financiero
fuentes de financiamiento.
Presupuestos.
rea Financiera
rea comercial
o Organizacin matricial
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Se define como el tipo de organizacin en la cual cada rea de la estructura funcional de la empresa
apoya a cada uno de los proyectos de la empresa. Por lo tanto, cada rea responde a dos jefes: el jefe
funcional de rea y el gerente de cada proyecto. Actualmente, este tipo de organizacin es el ms
empleado en empresas que manejan varios proyectos.
Por otra parte, se observa que este tipo de organizacin tiene ventajas y desventajas. Ahora bien,
entre las ventajas estn: se optimiza el empleo de especialistas, los especialistas se sienten ms
cmodos trabajando dentro de la agrupacin correspondiente a su especialidad y se descentraliza la
toma de decisiones. Por otro lado, las desventajas son: debido a las prioridades se pueden presentar
conflictos principalmente cuando los recursos son justos, el no disponer directamente del personal
dificulta al gerente del proyecto el manejo administrativo del mismo y cuando el talento humano de
cada rea recibe diferentes instrucciones de sus dos supervisores (tanto el funcional como el gerente
del proyecto).
o FINANCIAMIENTO
Una vez decidido el proyecto tcnico es importante considerar el aspecto de financiamiento, es decir,
como se pagarn los gastos en que se incurrir en la materializacin del proyecto. El financiamiento
puede ser propio o a travs de un prstamo.
PROYECTO DE INGENIERIA
Es el conjunto de clculos, especificaciones y dibujos que sirven para construir un aparato o sistema.
Sin embargo, el concepto de proyecto de ingeniera debe ser ms amplio, de manera que en la
ingeniera de proyectos podemos decir que un proyecto es:
ANTEPROYECTO DE CONSTRUCCION:
Se entiende por anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con
las normas y disposiciones vigentes o, en su caso, el conjunto de dibujos y dems elementos grficos
necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompaarse con
una memoria descriptiva, escrita o grfica, en un enfoque sinttico, y un presupuesto global.
PROYECTO DEFINITIVO:
Se entiende por proyecto completo el conjunto de elementos grficos y escritos que definan con
precisin el carcter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobacin de las autoridades
respectivas, licitar, cotizar y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra, e involucra: