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Qu es un Proyecto
Es una idea de cambio en la asignacin actual de
recursos que sigue un objetivo y que genera beneficios y
costos, cualitativos y cuantitativos, tanto al realizador del
proyecto como a terceros.
Es un instrumento que vincula una idea con su
materializacin
Ejemplos:
- elegir una carrera
- reforestacion
- lanzar un nuevo producto
- mejoramiento de una carretera.
Tipos de Evaluacin
Segn para quien se evalu:
Un mismo proyecto se puede evaluar desde diferentes
puntos de vista y arrojar diferentes resultados
Esto ocurre porque los proyectos afectan de diferente
manera a los agentes involucrados, quienes tienen, por lo
general, diferentes objetivos e intereses.
Ejemplos:
Proyecto de descontaminacin del ro Damas:
- Inversionista
- Municipalidades
- Vecinos del sector
- Pas
DIRECTOS
COSTOS
BENEFICIOS
INDIRECTOS
INDIRECTOS
EXCEDENTE
USOS ALTERNATIVOS
ANLISIS
COSTO - BENEFICIO
10
11
EVALUACIN ECONMICA
ANALISIS COSTO BENEFICIO
ECONMICO
EVALUACIN SOCIAL
ANLISIS COSTO BENEFICIO
SOCIAL
PRECIO DE MERCADO
RENTBILIDAD PRIVADA
12
Niveles de evaluacin
Estratgico: El resultado de la evaluacin est relacionado
con el objetivo principal de la organizacin.
Tctico: Su nivel de importancia es medio y generalmente
forma parte de una estrategia mayor que el proyecto en s.
Operativo: Est relacionado con el mejoramiento del
funcionamiento de una actividad particular a la que pertenece
el proyecto.
13
El proceso
de toma
de
decisiones
Objetivos
Generacin de
alternativas
Plano de las ideas Evaluacin de
alternativas
Criterios coherentes con objetivos
Priorizacin de
alternativas
Logro objetivos
14
Ciclo de un proyecto
Pre inversin
Inversin
Operacin
15
Perfil
Pre inversin
Prefactibilidad
Factibilidad
Inversin
Diseo y
Ejecucin
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Costos/ tiempo
Prefactibilidad
Factibilidad
Perfil
Idea
Grado de Incertidumbre
Tiempo
100%
50%
Umbral
de
previsible
0%
17
Costos
lo