COSTO FIJO

Costo fijos son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce mayor o menor cantidad de
productos, como ejemplo estn los arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que
pagarlos, as produzca 100 o 500 unidades siempre deber pagar el mismo valor por concepto de
arrendamiento.
COSTO VARIABLE
Los costos variables son los que se cancelan de acuerdo al volumen de produccin, tal como la mano de
obra,(si la produccin es baja, se contratan pocos empleados, si aumentan pues se contrataran ms y si
disminuye, se despedirn), tambin tenemos la materia prima, que se comprar de acuerdo a la cantidad que
se est produciendo.
COSTO FIJO UNITARIO
El costo fijo unitario se calculara tomando la cantidad de costos fijos totales (que puede ser el alquiler un local
o depsito donde realizas la produccin, gastos de electricidad o combustible que utiliza una mquina,etc) y
dividirla por la cantidad de unidades producidas. La idea es atribuir una parte de esos costos no todos: Por
ejemplo, supongamos que la factura de luz dice que consumiste 5000kwt en el mes y vos sabs que tu
mquina consume durante su produccin mensual 2500wts esa es la parte atribuible, por lo tanto si cada
watts de consumo significa 0,10 centavos 2500wts seran 250 pesos consumidos por la mquina y si
fabricaste 100 unidades el costo unitario sera $2,50.
RANGO RELEVANTE
El comporatmiento de un costo se refiere a la manera en la cual un costo cambia al momento que una
actividad relacionada cambia. Para entender el comportamiento de los costos, los siguientes dos factores
deben ser considerados: Primero, se deben identificar las actividades que se piensa causan que el costo sea
incurrido. Dichas actividades son llamadas bases de actividad (o conductores de actividad). Segundo, se debe
especificar el rango de actividad sobre el cual los cambios en el costo son de interes. A este rango de
actividad se le llama rango relevante.

Ejemplo
Los costos fijos de una empresa (luz, telfonos, alquileres etc.), que son
independientes del nivel de produccin, ascienden a $ 250,000.00 El costo variable o
costo por unidad de produccin del bien es de $ 22.50. El precio de venta del producto
es de $ 30.00 por unidad. Calcular su punto de equilibrio.
Podemos determinar la funcin de costos totales C(x) = 22.50x + 250,000 y la de
Ingresos totales I(x) = 30x
El punto de equilibrio se puede hallar:
a) Trabajando con la funcin beneficio definida como la diferencia entre ingresos
y costos B(x) = I(x) C(x) y buscando el valor para el cual la utilidad es igual a 0
(cero).
B(x) = I(x) C(x)
B(x) = 30x (22.50x + 250,000)

B(x) = 7.50x 250,0000

En el punto de equilibrio B(x) = 0
0 = 7.50x 250,000
x = 250,000 / 7.50
x = 33,333.33 unidades
y = $999,999.9
Las coordenadas del punto de equilibrio sern (33,333.33, 999,999.9)

b) Igualando los ingresos a los costos, es decir I(x) = C(x)

30x = 22.50x + 250,000.00
30x 22.50x = 250,000.00
7.50 x = 250,000.00
x = 250,000.00/ 7.50
x = 33,333.33 Unidades
y = $999,999.9
La empresa tendr beneficio 0 (cero) o estar en el punto de equilibrio (no gana ni
pierde) cuando produce y vende 33,333 unidades.
En dicho punto tenemos:
I(x) = 30x = (30) (33,333) = 100,000
C(x) = 22.50 x + 250,000.00 = (22.50) (33,333) + 250,000.00 = 100,000
As podemos concluir que con menos de 33,333 unidades producidas y vendidas la
empresa tendr dficit (prdida) y con cualquier cantidad superior tendr ganancia.
Grficamente:

El punto de equilibrio nos permite medir no solo una relacin entre ingresos y costos,
sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ejemplo la
conveniencia de contratar un servicio o no hacerlo, comprar un bien u otro.