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que para que haya crecimiento y maduracin de las personas y grupos son necesarios los
conflictos. Por ello hay que verlos de forma positiva, como ocasin de toma de conciencia y
cambio a mejor. El objetivo es resolver los conflictos obteniendo mejoras para cada una de las
partes. Pero esto no siempre es posible, ya que hay conflictos que no tienen solucin
inmediata. En este caso el objetivo no es la resolucin, sino laregulacin, que permite vivirlos
de forma lo ms constructiva posible.
Dinmica: "Saltos". Dilogo.
CONFLICTOS INTERPERSONALES
3.-CONFLICTOS PERSONALES E INTERPERSONALES
Encuesta sobre conflictos personales y relacionados con el mbito inmediato (familia, escuela,
trabajo...) que afectan a l@s presentes. Vendra bien ir haciendo una lista en la pizarra o
panel.
Dinmica de grupos: "Silencio".
Dinmica de grupos: "Salir del crculo"
Dilogo sobre las dos dinmicas anteriores.
4.-DINMICAS PARALIZANTES EN LA RESOLUCIN DE CONFLICTOS
Analizar los obstculos que impiden que normalmente se haga una gestin madura de los
conflictos: normas sociales, valores transmitidos en la educacin, dficits educacionales,
dficits de autoestima, sentimientos etc.
Dinmica de grupos: "Fumadores". Dilogo.
5.-PROPUESTAS CONCRETAS DE REGULACIN
La comunicacin asertiva. La importancia de sentarse y comunicarse desde los sentimientos,
eludiendo los juicios. El saber los sentimientos provocados en la otra persona por mi
actuacin, me permite tomar conciencia de mis posibles equivocaciones, y acercarme a la otra
persona desde un mayor descubrimiento de su realidad humana. Muchsimos conflictos se
resuelven as de sencillamente. Lo nico que hace falta es una buena dosis de honradez y
sinceridad, por lo menos en una de las partes.
Dinmica de grupos: "Los planetas". Dilogo.
Texto: "Ver-juzgar-actuar". Presentacin de una propuesta concreta para abordar conflictos
importantes en el seno de un grupo. Nota: aunque esta dinmica tiene un origen catlico, en
nuestro taller se emplea desprovista de cualquier connotacin religiosa.
CONFLICTOS DE LA SOCIEDAD
6.-LOS CONFLICTOS A NIVEL SOCIAL
Encuesta sobre los principales conflictos que se dan en la sociedad. Tambin interesa
escribirlos en pizarra o panel.
Estudiar las causas de cada uno de esos conflictos y cmo se estn intentando resolver por
parte de los "poderes pblicos".
Hablar sobre cmo se resuelven los conflictos sociales en la sociedad: la ley del ms fuerte, el
dinero, el militarismo, la represin, el ejrcito (OTAN etc.), la polica, la crcel, los medios de
comunicacin. De todas estas maneras los conflictos se intentan superar machacando a la
parte ms dbil u ocultndoselos al resto de la sociedad, pero no se resuelven, y se generan
nuevos conflictos cada vez peores (espiral de la violencia). As, segn pasa el tiempo, la
sociedad es menos armnica y ms conflictiva. El nivel de conflicto es cada vez ms elevado
y no hay posibilidades de regulacin, ya que una sola parte se arroga la capacidad de
resolucin y la impone buscando unicamente la defensa de sus intereses.
Dinmica de grupos: "Okupas". Dilogo
7.-UNA PROPUESTA: LA NOVIOLENCIA
A veces para solucionar los conflictos hay que provocar otros para poner a todas las partes en
pie de igualdad. Poner ejemplos: Luther King, defensa ante golpes de estado, ante invasiones
militares, solidaridad danesa con los judos en la Segunda Guerra Mundial etc.
Se puede dejar de colaborar con las dinmicas negativas del sistema. Hay diversos grados. El
objetivo es recuperar el protagonismo de las personas en la sociedad. No delegar poder de
decisin. Autogestin y asamblearismo. Poner ejemplos de mbitos cercanos. Aclarar que
estas propuestas estn planteadas en horizontes de tiempo muy amplios, pero que ya son
concretables -y estn concretadas- a pequea escala (poner ejemplos). Para ello es preciso
un proceso pedaggico. Formacin de las personas y los grupos.
Dinmica de grupos: "Fotos conflictivas" Dilogo.
8.-EVALUACIN
8.-DESPEDIDA
Juego de distensin: "Que viene el cartero".
Despedida y entrega de materiales.
MS INFORMACIN:
Ejemplos de conflictos y resoluciones
Materiales sobre Educacin para la Paz
alguien "es dado", antes de nombrara a otra, se cambia con la del centro, y sta, al ocupar su
posicin, contina el juego nombrando a alguien.
ALUMN@: La noche anterior ha habido una fuerte disputa familiar en tu casa. La situacin es
muy tensa y slo tienes ganas de llorar, pero no has tenido otro remedio que asistir a clase.
Has odo tu nombre, pero sabes que si sales a la pizarra no podrs seguir aguantando las
lgrimas. Slo dars explicaciones si alguien sabe ser cercano, inspirarte confianza y llegar a
t.
En la evaluacin se hablar de: cmo nos hemos sentido?, qu posturas se han dado?,
cual es el conflicto?, cmo han afectado en l posturas o soluciones que se han ensayado
en la reunin?. Tormenta de ideas sobre posibles soluciones
ROLES:
COORDINADOR/A
Eres la persona encargada de COMENZAR Y MODERAR la reunin.
A.
Tienes verdadera adiccin al tabaco. Necesitas AL MENOS FUMAR UN CIGARRO CADA
DIEZ MINUTOS (no lo dices de entrada, ya se darn cuenta), en caso contrario te pones muy
nervios@, tanto a nivel corporal como al hablar. No quieres molestar, pero la adiccin y la
ansiedad son superiores a t.
B.
Eres un/a activ@ ecologista y naturista vegan@. Tienes mucha informacin sobre los efectos
del tabaco y de cmo l@s no fumador@s (fumador@s pasiv@s) pueden tener incluso efectos
peores, al aspirar el humo del ambiente, que l@s propi@s fumador@s. NO QUIERES QUE
SE FUME en una sala cerrada y en presencia de no fumador@s. Tienes mucha iniciativa, y
siempre PLANTEAS ESTO AL COMIENZO DE LAS REUNIONES.
C.
No fumas, por NO TE IMPORTA que otr@s lo hagan. Te gusta aprovechar cualquier
oportunidad para hacer bromas y "reirte" del personal.
D.
Llevas varios das con una bronquitis fuerte, y NO PUEDES SOPORTAR EL HUMO DEL
TABACO, NI, claro est, LAS CORRIENTES DE AIRE. Has hecho un gran esfuerzo viniendo a
la reunin, dada su importancia.
E.
ESTS FUMANDO. Eres bastante indiferente, no defiendes tu postura, pero mientras que
nadie te enfrente directamente y particularmente, aunque asientas a todo lo que se diga,
continuars fumando.
F.
Eres fumador/a, pero no te importa no fumar. Lo que NO ests dispuest@ a tolerar es que SE
PIERDA MUCHO TIEMPO en estas cosas. El orden del da tiene puntos de mucha
importancia y hay poco tiempo.
reunirse para tomar alguna decisin. A continuacin se deja otros diez minutos para ver cmo
actan.
Una variante es que el/la animador/a proponga al final la celebracin de una conferencia
interplanetaria en la que se negocie un acuerdo beneficioso para todas las partes.
Al final es imprescindible realizar una evaluacin partiendo de los sentimientos
experimentados y comprobando las distintas actitudes y valores aflorados.
Ms pautas:
Los planetas es otro rol playing; puede venir bien una charla previa explicando a quienes la
reciben en qu consiste este tipo de dinmica de grupos, la importancia de meterse en el
papel, de tratar de pensar y actuar cmo lo hara el personaje adoptado etc.
Hace falta un espacio despejado y grande. Mejor al aire libre en algn sitio que tenga
csped o algo as. Si no, en un aula o sala, pero despejada de muebles y de cierta amplitud.
Es una dinmica que implica mucho movimiento fsico.
Es bueno que la persona dinamizadora coloque cartelitos de cartn con los nombres de los
planetas en los tres espacios de partida. Se supone que son tres esquinas de la sala, o
lugares ms o menos alejados si es al aire libre, aunque sin perder el contacto visual.
Una vez se han separado los tres grupos y cada uno ha ido a su esquina, la persona
dinamizadora les da la hoja con los roles (a cada grupo SOLO el suyo) y les da un tiempo
antes de que comience la dinmica (unos cinco o diez minutos) para que lo lean y piensen
cmo lo van a desarrollar. La persona dinamizadora est cerca de los tres grupos y se acerca
a solucionar las dudas que le puedan plantear.
A la voz de "ya" la dinmica comienza. La persona dinamizadora queda fuera de la dinmica
y se limita a observar.
Los roles estn diseados para que surjan claros conflictos de intereses entre los seres de
los tres planetas. El objetivo de la dinmica es dejar que afloren todos esos conflictos y dar
tiempo suficiente a que los propios jugadores creen mecanismos para resolverlos y los
pongan en prctica.
La persona dinamizadora dar por finalizada la dinmica en el momento en el que el
conflicto se resuelva o vea una situacin de bloqueo que no tiene visos de resolverse.
En este segundo caso, la persona dinamizadora opcionalmente puede introducir la variante
de la conferencia interplanetaria. Esta consistira en una pecera con sillas, en la que hay tres
portavoces (uno por planeta) que negocian exclusivamente mediante el dilogo una solucin
consensuada. Se pueden dar cinco o diez minutos a cada planeta para que preparen su oferta
de cara a la conferencia.
En la evaluacin se analizan las cosas habituales del rol playing. Se empieza por los
sentimientos personales, despus por compartir el grado de conocimiento que cada grupo
tena con respecto a lo que ocurra, la falta de comprensin de la otra parte, luego se
enumeran los conflictos surgidos y todos los medios puestos en prctica para resolverlos,
empezando por los espontneos y luego refirindose a los reflexionados y consensuados. Se
analizan los porqus, se comparan estos mtodos y todo se relaciona con cmo son las cosas
en la vida real.
ROLES:
SCULAX-SECULORUM
Sis muy religiosos/as.
Vuestra sociedad es jerrquica.
Tenis un/na lder aquin debis proteger a toda costa (elegidlo ahora).
Vuestro saludo es una profunda reverencia.
Padecis una grave enfermedad que slo podis curar revolcndoos sobre el suelo del
planeta Rurlix. (Incluido el/la lder).
AFRODITANIA
Vuestro mximo objetivo en la vida es ser felices y reproduciros.
Tenis un comportamiento sexual muy liberal.
Para reproduciros slo podis aparearos con seres de otros planetas.
Sis bastante individualistas.
Vuestro saludo consiste en frotaros las narices con el otro.
RURLIX
En vuestro planeta vivs de la agricultura.
Slo recogis la cosecha un da al ao. Hoy es ese da
No tenis jefes. Para decicir algo os tenis que poner tod@s de acuerdo.
Sois pacifistas y noviolent@s.
Vuestro saludo es un abrazo.
Marcis la frontera de vuestro territorio para que seres de otros planetas puedan distinguirla
(hacerlo ahora).
Vuestro planeta es inexpugnable. Nadie de otro planeta puede entrar en l. Slo pueden
entrar el da de la cosecha.
situaciones, claves...)
3.-Expresin de los sentimientos suscitados en cada una de las personas que componen
cada parte, y si procede, en las personas observadoras (comunicacin asertiva).
4.-Comparacin con hechos similares del pasado o del presente.
5.-Consecuencias a todos los niveles que se estn derivando del hecho.
6.-Causas que presumiblemente lo han provocado (personales, ambientales, estructurales
etc.)
JUZGAR
1.-Qu pensamos a nivel personal cada un@ sobre el hecho, sus causas y
consecuencias? Referirlo a nuestros valores y contravalores personales.
2.-Feed Back. Cmo ve cada persona del grupo a cada una de las personas o partes
implicadas?
3.-Cmo valoran o actan con respecto a hechos de este tipo otros grupos, movimientos
etc. de nuestro entorno o la gente en general?
4.-Contrastar los elementos significativos del conflicto antes enunciados con los valores
ideolgicos de nuestro colectivo (nuestra tradicin, bases ideolgicas, nuestros valores
ideolgicos no escritos...)
5.-Valores colectivos nuestros que se potencian o deterioran en este conflicto.
6.-Aportar referencias concretas de personas, personajes o grupos que han actuado o
dejado por escrito pautas con respecto a hechos y valores similares.
7.-La realidad nos interpela: tenemos algn desafo que encajar?
8.-Cmo podemos ayudarnos mutuamente en esta crisis?
ACTUAR
1.-A qu accin concreta se compromete cada persona a partir de todo lo anterior en
relacin a los hechos expuestos?
2.-Qu actitud personal estoy dispuest@ a ir trabajando?
3.-Qu medios concretos va a emplear cada cual para desarrollar los compromisos
contrados?
4.-Es posible establecer compromisos concretos de carcter grupal? Est el grupo
dispuesto a hacerlo? Qu compromisos son esos y qu medios se acuerdan para ponerlos
en prctica?
5.-Cual es el plazo para desarrollar los compromisos personales y grupales? Qu fecha
se fija para evaluar el cumplimiento de los mismos?
En ese momento todas las personas que cumplan el requisito expresado por el cartero,
debern cambiar de sitio, momento que aprovechar ste para sentarse. La persona que
quede en pi ser el nuevo cartero.
> COMENTARIO
26 de agosto de 2005 01:39, por suachia
Este articulo es increible tiene todo lo que andaba buscando de hecho lo voy
utilizar en un trabajo que tengo que utilizar para la universidad sobre
estrategias para la resolucion de conflictos es muy bueno que existan paginas
como estas que ayuden a otros a entender el tema mil millones de gracias de
verdad verdad que el articulo esta super excelente
Responder este mensaje
o > Recursos para dar un Taller de Resolucin de Conflictos 29 de
septiembre de 2007 17:07
muchas gracias, es de los unicos sitios web que puede proporcionarnos tecnicas de
trabajo para la resolucin de conflictos, me parece muy vacano, pues de este tema no
es facil encontrar informacin. de nuevo muchas gracias.
kareen-colombia
Muchas felicidades por las dinamicas, me parece que podre ocuparlas para
arreglar situaciones con mi familia a traves de juegos. Muchas gracias por
tener estos articulos en la red. lourdes zamano
Responder este mensaje
Enhorabuena por estas pginas donde ponis diversos recursos. Ahora bien, me
parece MAL que no pongis las fuentes. Parece que fueran vuestros cuando
prcticamente todos los juegos y dinmicas son de otras personas que habra que
citar. Desde la idea del Copyleft y la noviolencia no hay que privatizar el conocimiento
pero s reconocer a las personas que hacen las cosas. La mayor parte de las
actividaddes que ponis en estas pginas son de libros como:
* La alternativa del juego I. Paco Cascn y Carlos MArtn Beristain. Ed. Catarata,
Madrid. www.catarata.org
* La alternativa del juego II. Seminario de educacin para la la paz-APDH. Ed.
Catarata, Madrid. www.catarata.org
Saludos
hOLA!!!
Os haba mandado un correo porque no haba visto este material, pens que haba
que pediroslo.
ES GENIAL!!! Me parece muy dinmico y esta tarde voy a usar algunas cosas, ya os
contar.
Chao.
Gracias por colgar actividades de este tipo que pueden ayudar a muchos
educadores a utilizarlos. Yo concretamente los voy a utilizar con un grupo
de adultos.Las dinmicas presentadas me servirn para hacer el taller
ms ameno.
Responder este mensaje
Saludos, gentes.
Muchas gracias por vuestra disposicin y espero poder contribuir ms o menos pronto
con algunas cositas ms al tema.
Enhorabuena por el trabajo. Luis
Me parece bien las dinamicas que plantean unicamente que considero que se
deben de estructurar un poco mejor por ejemplo: paso 1 descripcion paso 2
procesamiento y paso 3 recursos si es necesario.
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o > Recursos para dar un Taller de Resolucin de Conflictos 10 de
junio de 2006 02:32, por Elsita
GRACIAS
6 de julio de 2006 14:01
Muchas gracias por unos recursos tan valiosos. Desde el movimiento scout
trabajamos a diario estos temas y es de gran ayuda encontrar cosas como esta
que facilitan nuestro trabajo. Gracias, y a seguir as. "Educad a los nios y no
ser necesario castigar a los hombres" Ghandi
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quiSiera preparme lo mas que se pueda.... espero contar con su ayuda.... mil
gracias. ELKA
Ver en lnea : taller de conflictos
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me interesa los talleres con dicha tematica. soy psicologa y junto con otra
colega trabajamos con diversas tematicas en talleres de prevencion. Nos
gustaria realizar estos talleres pero dentro de la empresa, considerando que al
ser nosotras parte de la misma esto podria ser perjudicial.. por favor podrian
orientarme? muchas gracias
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o > Recursos para dar un Taller de Resolucin de Conflictos 7 de julio
de 2010 02:12, por luna
hola que bueno encontrar esta pagina, soy Psicologa, recien termine mi
carrera y quiero aprender mas poco a poco,pero tambien quisiera saber
si me podrian proporcionar informacion sobre talleres para trabajar con
docentes, espero que si. GRACIAS.
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me parece muy bueno que este grupo tenga el agrado de compartir este taller
con las demas personas ya que a mi como creo q much genbte nos a
veneficiado ya sea para desarrollarlo o para participar de el ojal y hubiecen +
persoans q compartieran su materias a finalidad de mejorar los estardares de
vida de cada una de las personas
hola! muchas gracias por crear un espacio en el que nos podamos apoyar, yo
ahorita lo estoy ocupando para dar talleres a unos internos (reos), considero
que son muy pocas las dinmicas que se pueden adaptar a este tipo de
circunstancias, debido a que son personas que necesitan mucho apoyo
emocional y positivista. me gustara que me pudieran ofrecer algunos otros tips
o pginas que me faciliten otras dinmicas para aplicarlas, nos sern de mucha
ayuda. muchas gracias, saldudos y ojal puedan responder pronto.
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o Recursos para dar un Taller de Resolucin de Conflictos 18 de
octubre de 2007 01:56
Hola muchas gracias por esta informacin tan valiosa, las dinmicas
son muy buenas, se que me van a servir mucho par dictar unos talleres,
igualmente quisiera que me enviaran mas material sobre este tema al
correo noralvit@hotmail.com y nuevamente gracias.
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Hola: Soy Colombiana y resido en una regin muy marcada por diferentes tipo sde
Conflcitos, algunos de los cuales tienen unmarcado tinte socio politico. En estos
momentos nuestra mayor preocupacin es que la sociedad civil, las familias y en
general las comunidades aprendan formas alternativas para superar los conflcitos,
distintas a las balas y a la sangre. Hoy he ledo su trabajo y les agradezco los aportes.
Se contityen en una gran alternativa pra que nuestras comunidades puedan prender a
superar los conflictos a partir d ela nO violencia.
Gracias.. karina Prez - Sincelejo - Sucre - Colombia
problemas, s que este material ser til para todos los que lo pongan
en practica, por mi cuenta lo aplicare aqu en Tacna - Per. Muchas
Gracias por compartir el material.
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Compaeros,
Agradecerles la generosidad de compartir el material de resolucin de
conflictos. Son ustedes, aunque fuese por ese solo gesto, gente preocupada
en mejorar la situacin de la humanidad.
Fraternalmente
Wilfredo Aliana Educador
25/dic/2008
acabo de ingresar a trabajar como promotor educativo y me di a la tarea de buscar
material para empezar a trabajar, la busqueda ha sido bajo los siguientes criterios:
recursos y/o tecnicas de motivacion educativa y promocion escolar manual curso taller
gratis.
estrategia educativa de motivacion escolar.
estrategias de integracion educativa. motivacion educativa, material manual curso o
taller
la motivacion humana en la promocion educativa, como despertar el deseo de
aprender manual curso taller gratis.
habilidad dialogica, poder de convencimiento y comunicacion interpersonal directa,
recursos y/o tecnicas, manual curso tutorial o taller.
50 MANERAS DE MOTIVAR A LOS ESTUDIANTES
recursos de promocion educativa curso gratis
tecnicas de promocion educativa.
curso taller de promocion educativa.
COMO CAPTAR ALUMNOS EN EL SECTOR EDUCATIVO.
tecnicas de comunicacion
tcnicas de resolucin de conflictos interpersonales.
hasta el momento este es el mejor sitio que he encontrado pero
como que no se adapta completamente a mis necesidades
agradeceria que me hicieran saber de algun sitio en la red que me ayude a convencer
a los adultos mayores a que tomen clases de educacion basica en una plaza
comunitaria a la siguiente direccion_
maxy297@gmail.com
atte:
ARTEMIO OLEA SALAZAR.
les garadesco mucho todas las pautas e ideas que publican en este sitio soy
estudiante de psicologia y se que muchas de sus ideas me serviran para
mejorar algunas de las situaciones de conflicto que encontramos en la
comunidad con la que trabajamos...un gran abrazo y de nuevo muchas
gracias...
Responder este mensaje