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ADMINISTRACION II

TRAB
2014-1
AJO

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:

Apellidos y nombres:

Econ. Hernn Lpez Bacilio


III

Nota:

Mdulo I

FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso

Cdigo de matricula:

ACAD
MICO

Uded de matricula:

Fecha de publicacin en campus


virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 15
JUNIO 2014
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-1 por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

1TA20141DUED

4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 3 (tres)y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:


Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual


DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis de casos o la


problematizadoras, por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administracin y Negocios
Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente Econ. Hernn Lpez Bacilio,
tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un
aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr
los objetivos propuestos en la asignatura.
DEBE

CONSIDERAR

LOS

SIGUIENTES

PASOS

AL

CARGAR

EL

TRABAJO

ACADMICO EN EL CONTENT LERD:


1. INGRESAR A LA PLATAFORMA ACADMICA EN LA OPCIN CURSO
2. DESCARGAR EL TRABAJO ACADMICO Y RESOLVERLO
3. INGRESAR A LA OPCIN TRABACAD
4. ENVO DE ACTIVIDAD LUEGO EXAMINAR PARA CARGAR EL TRABAJO Y
QUEDE PUBLICADO EN LA PLATAFORMA
5. VERIFICAR QUE EL NOMBRE DEL ARCHIVO A CARGAR SEA CORRECTO Y
ENVIAR
Esperamos que usted tenga los mejores xitos acadmicos.
"Una voluntad fuerte es la mejor ayuda para alcanzar tus metas

2TA20141DUED

DESARROLLO DE LA GUA DEL TRABAJO ACADMICO


PREGUNTAS
-Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, y formato):(02 Puntos)
Pregunta 1. (02 Puntos)

El monopolio surge cuando hay barreras de entrada muy slidas que protegen al nico partcipe y que
impiden la entrada de nuevos competidores.
Analiza segn nuestro pas que mercados monoplicos encuentras en la actualidad.
Elabore una
lista de 5 grupos de empresas monoplicas y menciona las polticas de trabajo de cada una de ellas.

Sedapal : Es un monopolio natural.


Encargada del hacinamiento pblico.
Grupo El Comercio: Maneja el 80% de la prensa escrita en el pas, por lo que es cuasi monopolio
EdelNor : maneja la electricidad en la parte norte del pas
Luz del Sur : Maneja la electricidad en la parte sur del pas

Pregunta 2.

(02 Puntos)

Se tiene los precios, la demanda y la oferta de Gaseosas:


PRECIO (P)
4
CANTIDAD DEMANDA (QD) 21
CANTIDAD OFRECIDA (QO) 8
-

6
19
11

8
17
13

10
15
15

12
13
17

14
11
19

16
9
20

Se pide graficar:
La curva de demanda en el mercado de Gaseosas (QD Gaseosas).

3TA20141DUED

Demanda

La curva de Oferta en el mercado de Gaseosas (QO Gaseosas)

Oferta

El precio de Equilibrio y la Cantidad de Equilibrio de Gaseosas.

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Punto de Equilibrio

CANTIDAD DEMANDA (QD)

Pregunta 3.

CANTIDAD OFRECIDA (QO)

(02 Puntos)

Basndote en lo que has aprendido sobre los factores determinantes de la DEMANDA, explica que
pasara con la demanda por el Limn ante los siguientes cambios:
Contestar cada una de las alternativas:
a.
b.
c.
d.

Pregunta 4.

Un aumento en el precio del pescado : No Vararia.


Un aumento en el precio de la cebolla.:No Variaria
Una reduccin en los salarios. : Su precio disminuira
Semana Santa. : Su precio Aumentaria.

(02 Puntos)

Analice el comportamiento mensual del Producto Bruto Interno (PBI) de nuestro pas, del periodo
2011 a 2012 e indique cul (es) fue (ron) el (los) sector (es) que tuvo (ieron) mayor crecimiento.
Comente.

Segn los datos dados por el MEF , el sector que ha crecido ms a sido el Construccion, ya que en
Lima existe un boom inmobiliario, por lo que la demanda de departamentos , casas y edificios se ha
incrementado, asi como el alza de las ventas del cemento y materias de construccin.
Pregunta 5.

(10 Puntos)

Basndote en lo que has aprendido sobre el tipo de cambio, especficamente el dlar, explica que
pasara ante una baja del dlar. A quines beneficiara y cul sera la alternativa frente a nuestra
moneda nacional? .

5TA20141DUED

Las cada del dlar perjudican a los exportadores, puesto que estos al exportar sus productos, a los
exportadores les pagan en dlares, y al traer el dinero, estas entran con el tipo de cambio local, por lo
que los perjudica
1.- EXPLIQUE, CMO ES QUE HA IDO CAMBIANDO LA ADMINISTRACIN HISTRICAMENTE
DESDE LA POCA DE TAYLOR HASTA NUESTROS DAS? HAGA UN CUADRO SINOPTICO

TEORIA
PRINCIPALES
ADMINISTRATIVA
EXPONENTES

ENFASIS

PRINCIPALES
ENFOQUES

Frederick Winslow
Teora de la
Taylor
administracin Cientfica

En las reas

Teora clsica de la

En la estructura y

Racionalizacin de trabajo
en el nivel operacional
Organizacin formal, principios

Henry Fayol

generales de la administracin,

administracin
Teora clsica de la

Max Weber

burocracia
Teora de las relaciones
humanas

Hugo Munsterberg y
Elton
Mayo

funciones

funciones de administrador

En la estructura y
reglamentacin

Organizacin formal burocrtica,

de su funcionamiento

racionalidad organizacional

En las relaciones
interpersonales

Organizacin informal,
motivacin, comunicacin,
liderazgo y dinmica de
grupo
Estilos de administracin,
teora de decisiones,

Teora del
comportamiento
organizacional
Teora de la calidad
Total

Abraham Maslow,
Douglas
Mc, Gregor, Chris
Argyris
Edwards Deming,
Philiph
Crosby, Kaoru
Ishikawa,

En las personas

integracin de los objetivos


organizacionales e
individuales

En la tecnologa y las
personas

Armaand Feigenbaum

Compromiso, participacin,
comunicacin, trabajo en
equipo de planificacin como
elementos de la calidad total

Teora Z

William Ouchi

Daniel Katz y Robert


Teora de las
Kahn
organizaciones como

Carcter cclico de los


eventos sociales y
relaciones entre ellos

sistemas sociales

Nueva teora de las


Relaciones Humanas

En las relaciones humanas


como complemento a la
administracin cientfica

Thomas J. Peters y
Robert
H. Waterman

Participacin en la toma de
decisiones, comunicacin,
trabajo en equipo

Organizacin como un
sistema social, abierto en
interaccin con el ambiente

Relacin condiciones
laborales, estado de los
En las personas
trabajadores, seguridad

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social, estimulacin de la
creatividad y recompensa
a los trabajadores

Teora de la
Contingencia

D. Chandler, T. Burns
y G.
Relacin ambiente
M. Stalker, J.
Woodward y
P. Lawrence y J.
Lorsch

estructura de la
organizacin

Anlisis de la relacin
funcional que se establece
entre el ambiente y las
estructuras y tcnicas
administrativas

En las personas
Teora del desarrollo Warrer Bernis, Edgar
Organizacional

Cambio organizacional

Schein, Robert Blake,

planeado, enfoque de

Janes Mouton

sistema abierto.

2.-DIGA, EN QUE CONSISTE EL VERDADERO SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


EMPRESARIAL? PONGA COMO EJEMPLOS A TRES EMPRESAS QUE VENGAN CUMPLIENDO
CON LO INDICADO Y EN QUE SE DISTINGUEN CADA UNA DE ELLAS

La verdadera responsabilidad social empresarial es aquella que acta con profesionalismo,


funciona ticamente en su desarrollo productivo, cumpliendo las normas, leyes, integre a su vez
en sus prcticas operativas y comerciales consideraciones de ndole tica, social y
medioambiental.

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Hoy en da las empresas estn en un proceso de asumir un rol que conlleva a tener una
responsabilidad frente a la sociedad en su conjunto, todos somos usuarios y consumidores. Esta
es la nueva forma del rol empresarial, se tiene que atender a aspectos del medio ambiente,
teniendo en consideracin primordial la seguridad y salud laboral, el ambiente laboral y el
compromiso con la comunidad en lo local y a nivel general.

-EMPRESA BACKUS, trabaja con estrategia de sostenibilidad con el medio ambiente y


trabajadores, atendiendo las principales necesidades locales en temas sociales, econmico y
ambientales, generando empleo decente, respetando los
derechos humanos de los trabajadores, desarrollando una cadena de suministro sostenible,
promoviendo el desarrollo de empresarios emprendedores,

implementando acciones que permitan el cuidado del medio ambiente, emprendimiento y


comunicacin en las comunidades donde operan.

-EMPRESA COCA COLA, Coca cola mantiene un compromiso don la sociedad, realizando
acciones dirigidas a todos los pblicos, acompaados con el espritu positivo de la marca. Ha
colaborado con numerosos proyectos deportivos, culturales, artsticos y educativos dirigidos a
jvenes y personas desfavorecidas de las periferias de Lima, y ciudades del interior del pas, de
la mano de diversas ONG, instituciones y fundaciones, tambin trabaja por la integridad,
dignidad, tica y responsabilidad de los trabajadores y jefes de reas. Con respecto al medio
ambiente, la puesta en marcha del Sistema de Gestin Medioambiental de la compaa apuesta
por proteger y mejorar las comunidades en las que est presente. Ao tras ao las cifras
confirman las mejoras en la gestin del agua, la energa y los residuos.

-Responsabilidad social Grupo RPP (Radio Programas del Per), El grupo RPP se ha
caracterizado por el apoyo a la poblacin en los momentos de ms ayuda a travs de las
llamadas telefnicas para solicitar ayuda al gobierno y a la poblacin en general cuando han
sucedido catstrofes en el interior del pas, tambin ha contribuido a la cultura y mejoramiento de
la educacin del pas a travs de programas como Mi Novela favorita, integracin y solidaridad,
lo que toda madre debe saber su nutricin infantil, tambin en campaas escolar y fiestas patrias

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se ha caracterizado por llevar ayuda social a la poblacin a travs de tiles escolares, medicinas
vveres de primera necesidad.

3.- DE ACUERDO A LO SEALADO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES QUE TIPOS DE


SOCIEDADES SE PUEDEN FORMAR EN NUESTRO PAIS? HAGA UN COMENTARIO SOBRE LA
LEY Y DIGA CUAL ES LA CARACTERISTICA QUE IDENTIFICA A CADA SOCIEDAD?

Conforme al artculo 1 de la ley n 26887, la sociedad es definida como:


Quienes constituyen la sociedad, convienen en aportar bienes o servicios para el ejercicio en
comn.

La sociedad es un contrato entre dos o ms personas que se juntan para hacer un negocio. La
gracia de este contrato es que crea una persona jurdica distinta de los socios que constituyen la
sociedad. Es ms, esta persona jurdica distinta de los socios que constituyan la sociedad. Es
ms, esta persona jurdica tendr un patrimonio, formado a partir de los aportes de los dueos,
pero diferente al personal de cada uno de los socios individualmente considerados. Entre las
formas societarias que se encuentran vigentes en el Per, normado por la ley de sociedades
26887 tenemos:

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L


Es una persona jurdica de Derecho privado, constituida por voluntad unipersonal; esto que
aparte de Usted no es posible la incorporacin de uno o ms socios; hacerlo significa que esta
empresa se transforme automticamente en una sociedad mercantil sindole aplicable lo
dispuesto por la ley de sociedades.
Caractersticas de una EIRL.

-Slo para personas naturales


-La responsabilidad de la empresa est limitada al patrimonio y el titular no responde
personalmente por las obligaciones contradas por las obligaciones contradas por esta.

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-Su capital est constituido inicialmente por los bienes que aporta quien la constituye y es
determinado por el titular. El aporte de capital puede ser en bienes o en efectivo.
-La empresa adoptar un nombre o razn social seguida de la indicacin
Empresa Individual de Responsabilidad limitada o simplemente EIRL
-Su objetivo social puede ser de actividad de comercio, manufacturera, servicio, extraccin y
otros.

Sociedad Annima (S.A)

La sociedad annima es una de las formas societarias que confieren a sus socios la limitacin de
su responsabilidad hasta el lmite de su aporte. El capital social est representado por acciones,
teniendo los socios la calidad de accionistas.

Ley General de Sociedades regula la formacin y/o modificacin de una empresa; y al ser la
Sociedad Annima una forma societaria est contenida dentro de este cuerpo Jurdico, donde se
le reconoce como una asociacin voluntaria de personas, que acuerdan aportar bienes con la
finalidad de realizar una actividad econmica, esta sociedad se caracteriza adems por la
responsabilidad limitada de los socios por los aportes que cada uno haya efectuado, adems por
la existencia de las acciones como ttulos valores que representan alcuotas del capital social, y
finalmente se caracteriza tambin por el hecho que la direccin de la sociedad se basa en el
capital y no en las personas.
Una vez constituido la empresa se debe de cumplir con requisitos adicionales que son de
carcter administrativo, con los cuales se va permitir el funcionamiento de la empresa.

Sociedad comercial de responsabilidad limitada (S.R.L).

Es una forma societaria cuyo origen y algunas de sus caractersticas son propias de las
sociedades personalistas, la responsabilidad de los socios est limitada a su aporte. No ms de
20 participacionistas. Podr tener una denominacin objetiva a la que deber aadirse la

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indicacin Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada acompaado de sus siglas SRL;


pudindose utilizar un nombre abreviado (siglas).

4.- COMENTE LO SIGUIENTE: LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES QUE MISION CUMPLEN


EN LOS LLAMADOS PAISES DEL TERCER MUNDO? QUE TIPO DE INVERSIONES HAN
REALIZADO EN NUESTRO PAIS? HAGA UN LISTADO RELACIONANDO EL RUBRO EN LA QUE
HAN INVERTIDO EL DEPARTAMENTO O REGION DE NUESTRO PAIS Y EL NOMBRE DE LA
CORPORACION

Las empresas transnacionales en los pases de tercer mundo cumplen la funcin de invertir en
los recursos de aquellos pases, ya sea en la agricultura, turismo, pesca, especialmente minera.
En nuestro pas las transnacionales se dedican especialmente a la inversin de recursos
mineros, pesqueros y agrcolas. Las transnacionales invierten en la explotacin de aquellos
recursos para luego ser transportados al pas de origen de esas empresas, por Ejemplo
SHOUGAN HIERRO PERU, empresa China explota el Hierro de las Minas de Marcona en
Nasca, el hierro es embarcado hacia la republica popular China, y es transformado en productos
para la utilizacin de la poblacin china, y tambin para vender en los mercados del tercer
mundo especialmente Latinoamrica, frica y dems regiones pobres del pas.
PRINCIPALES EMPRESAS TRANSNACIONALES EN EL PERU:

-SHOUGAN HIERRO PERU, empresa estatal China, dedicada a la explotacin de

Hierro, en la Regin Ica.


-COCA COLA, empresa estadounidense, dedicada a la venta de gaseosas a nivel

nacional, tiene diferentes plantas, en Lima, Arequipa, La Libertad.


MOVISTAR, empresa espaola, empresa ubicada en el sector de telefona mvil, en

casa, internet, ubicada en Lima.


-Kimberly-Clark Per, empresa norteamericana, empresa lder en el mundo en la

fabricacin de productos de higiene. Tiene sede en Lima.


-Newmont Mining Corporation, empresa norteamericana, tiene la mayora de acciones

de la empresa minera Yanacocha, empresa que explota oro en minas Yanacocha,


ubicada en Cajamarca.
-CENSUCOD, consorcio chileno, empresa dedicada a vender crditos a travs de su

banco, as como tarjetas de crdito para la compra en centros comerciales de su

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propiedad, tiene centros comerciales en diversas regiones de pas como Ica, Lima,
Arequipa, Cuzco, La libertad.

5.- HAGA UN COMENTARIO SOBRE TODO LO RELACIONADO CON LA GLOBALIZACION A


NIVEL INTERNACIONAL Y CUAL A SIDO SU INFLUENCIA EN NUESTRA SOCIEDAD Y
ORGANIZACIONES SOCIALES?

La globalizacin inicio en la dcada de 1990, es a partir de esa fecha que la mayora de


empresas ubicadas en Estados Unidos y Europa empezaron a invertir en los recursos, servicios
de los pases subdesarrollados y de tercer mundo, en los cuales estas empresas de diversas
rubros establecan filiales y de ah iniciaban un proceso de inversin, consolidacin de sus
marcas, productos para desarrollar el sistema econmico neo liberal en la mayora de pases en
donde se establecan, es as que esto ha trado como resultado grandes ganancias para esas
empresas, y en su gran mayora disconforme por parte de la poblacin en donde esas
transnacionales trabajan, ya sea por el maltrato al medio amiente, reglas no claras a la hora de
invertir y vender empresas publicas a las transnacionales, no hay respeto a los derechos
laborales, remuneraciones mseras a los trabajadores, mientras aquellas empresas gana gran
suma de dinero y utilidades. El libre mercado, la globalizacin, no es malo, pero debe de existir
respeto por las reglas del juego, respeto con loas comunidades donde laboran aquellas
empresas, respeto y cuidado por el medio ambiente, respeto a los trabajadores asegurndoles
remuneraciones dignas, as como aseguramiento de ellos y sus familias, se debe de aplicar la
economa social de mercado.

6.- SI A UD. LO DESIGNAN GERENTE DE UNA EMPRESAS QUE ESTA EN CRISIS Y ACEPTA ESE
RETO QUE CAMBIOS O MODIFICACIONES REALIZARIA? QUE TIPOS DE ESTRATEGIAS
APLICARIA? QUE INNOVACIONES EFECTUARIA?

Las medidas que tomara al iniciar mi mandato seria


-Conversacin para conocer a todo el personal

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-Estudio acerca de la situacin tanto dentro como fuera de la empresa


-Actualizacin sobre las nuevas tecnologas de la informacin
-Capacitacin del personal para enfrentar nuevos desafos
-Estudiar nuevos mercados competitivos
-Aprender de otras organizaciones para usar como referencia propia
-Estimular a los empleados para obtener mayor productividad
-Mantener a los clientes alegres mediante un buen trato y servicio
Estos puntos son a mi parecer necesarios para que las empresas a mi cargo puedan adaptarse
a esta era, en donde las corporaciones globales son las que manejan la economa mundial y
nuestro pas est inmerso a ello, es as que para poder competer, estos puntos mencionados
sern necesarios para que las organizaciones puedan ser rentables y competitivas.

7.- VISITE UNA EMPRESA UBICADA EN SU LUGAR DE RESIDENCIA Y A MANERA DE


INVESTIGACION DESCRIBA COMO SE DA EL PROCESO ADMINISTRATIVO? CUALES SON
SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES? PONGA EL NOMBRE DE LA EMPRESA, TIPO DE
PRODUCTOS O SERVICIOS QUE DA A LA SOCIEDAD Y SU DIRECCION DE UBICACIN.

CAJA MUNICIPAL DE ICA


Empresa financiera de crditos para la micro empresa y emprendedores

Direccin: Calle Lima N 392 - Nasca


Telfono: (056) 522-693
Horario de Atencin:
Lunes a Viernes de 9:00 a.m. a 6:45 p.m.
Sbados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
Administrador: Juan Jos Torres Mendiola
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Tienen una etapa de planeacin por al cual buscan determinar sus objetivos, metas generales
tanto por mes y anual, as como cada rea, busca sus mtodos y estrategias para alcanzar sus
objetivos.

Luego tienen una organizacin en donde el personal humano est ubicado por categoras de
trabajo y mando para el logro de objetivos generales y especficos. La planeacin y la
organizacin son funciones mediante las cuales no se logra materialmente el objetivo; sino que
ponen en orden los esfuerzos y formulan la estructura adecuada y la posicin relativa a las
actividades que la empresa habr de desarrollar. La organizacin relaciona entre s las
actividades necesarias y asigna responsabilidades a quienes deben desempearlas.
En la direccin, se trabaja en la determinacin de lo que debe hacerse (planeacin),
establecimiento de cmo se debern llevar a cabo las actividades de la empresa (organizacin),
vigilar lo que debe hacerse (control).

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