CAPTULO I.

1.- En ste tipo de informacin, los estados financieros no informan todo ni

representan una verdad absoluta, ya que parte de su conformacin se basa
en estimaciones: Pg. 14
A) Informacin Financiera.
B) Informacin Administrativa.
C) Informacin Operacional.
D) Informacin Funcional.
2.- Es el tipo de informacin donde el estado de resultado registra cunto
vendi la entidad en un periodo determinado, pero no informa el tipo,
producto o lnea de ventas, ni en qu zona o regin geogrfica, ni que
vendedor o vendedores hicieron las ventas: Pg. 15
A) Informacin Financiera.
B) Informacin Administrativa.
C) Informacin Operacional.
D) Informacin Funcional.
3.- Es el objetivo de Control Interno, donde todas las operaciones deben
realizarse de acuerdo con autorizaciones generales o especficas de la
administracin: Pg. 16.
A) Objetivos de Sistema Contable.
B) Objetivos de Autorizacin.
C) Objetivo de Procesamiento y Clasificacin de Transiciones.
D) Objetivos de Verificacin y Evaluacin.
4.- En qu objetivo de Control Interno se menciona que las transacciones
deben de clasificarse en forma tal que permita la preparacin de los estados
financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente
aceptados:
A) Objetivos de Sistema Contable.
B) Objetivos de Autorizacin.
C) Objetivo de Procesamiento y Clasificacin de Transacciones.
D) Objetivo de Salvaguarda Fsica.
5.- Es el elemento del Control Administrativo que se ejerce en diferentes
niveles, por distintos funcionarios y empleados y en forma directa e
indirecta: Pg.20.
A) Organizacin.
B) Procedimientos.
C) Personal.
D) Supervisin.

6.- Es un subelemento de la organizacin, la cual implica asumir la

responsabilidad de la poltica general de la entidad y de las decisiones
tomadas en su desarrollo: Pg. 17.
A) Direccin.
B) Coordinacin.
C) Divisin de Funciones.
D) Asignacin de Responsabilidades.
7.- Es un elemento de Control Interno Contables y Operativo, que es una
relacin ordenada y pormenorizada de las cuentas contables necesarias para
registrar las transacciones financieras realizadas por una entidad econmica:
Pg. 21.
A) Catlogo de Ventas.
B) Instructivo para el Manejo de Cuentas.
C) Tcnicas de Control aplicables a las Operaciones que se registran en cada
cuenta contable.
D) Moralidad.
8.- Es el documento que consigna el procedimiento de registro contable de un
conjunto integrado de operaciones interrelacionadas: Pg. 76.
A) Paquete de Estados Financieros.
B) Gua de Contabilizacin.
C) Documentos Descontados.
D) Reporte Financiero.

CAPTULO II.
1.- En ciertas circunstancias algunas organizaciones les resulta conveniente
diferir la recuperacin de ____________________ originada por la venta de sus
productos o servicios, en cuyo caso las operaciones que se realicen deben
especificar claramente las pocas de pago. Pg. 96
A) Documentos por cobrar.
BCuentas por cobrar.
C) Acumulacin de ingresos.
D) Cuentas por cobrar regulares.
2.- Los clientes a crdito deben ser autorizados de acuerdo con polticas
establecidas por la administracin es un objetivo de: Pg. 98
A) Salvaguarda fsica.
B) Procesamiento y clasificacin de transacciones.
C) Autorizacin.
D) Verificacin y evaluacin.

3.- El acceso al efectivo recibido debe permitirse nicamente de acuerdo con

controles establecidos por la gerencia, hasta que se transfiera dicho control
al ciclo de tesorera, es un objetivo de: Pg. 117
A) Salvaguarda fsica.
B) Procesamiento y clasificacin de transacciones.
C) Autorizacin.
D) Verificacin y evaluacin.
4.- Los costos de las mercancas y servicios vendidos, as como los gastos
relativos a las ventas, deben clasificarse, concentrarse e informarse correcta
y oportunamente, es un objeto de: Pg. 110
A) Salvaguarda fsica.
B) Procesamiento y clasificacin de transacciones.
C) Autorizacin.
D) Verificacin y evaluacin.
5.- Es una de las principales consideraciones de control durante la fase de
administracin: Pg. 92
A) Devolucin de mercanca.
B) Cancelacin de cuentas malas.
C) Registro y control.
D) Ajustes y descuentos.
6.- Cada pedido autorizado debe embarcarse correcta y oportunamente es el
objetivo especfico de: Pg. 103
A) Procesamiento y clasificacin de transacciones No. 9.
B) Procesamiento y clasificacin de transacciones No. 7.
C) Salvaguarda fsica.
D) Verificacin y evaluacin No. 10.
7.- Deben verificarse y evaluarse en forma peridica los saldos de cuentas por
cobrar, otras cuentas del ciclo de ingresos y las transacciones relativas es
un objeto especfico de: Pg. 115
A) Salvaguarda fsica No. 21
B) Autorizacin No. 3
C) Verificacin y evaluacin No. 19
D) Salvaguarda fsica No. 20

CAPTULO III.

1.- Describa las 8 etapas del procedimiento para efectuar compras: Pg. 135
A)Obtener la autorizacin de compra y asignarla a un miembro del
grupo de adquisiciones, los registros de proveedores normalmente
deben contener referencias cruzadas con el tipo de productos, un
comprador responsable debe consultar con sus superiores y con el
cliente, las cotizaciones deben ser solicitadas por medio de un
formato estndar, las cotizaciones deben ser recibidas y
concentradas en forma estndar, las recomendaciones del
comprador deben ser revisadas por su superior, el registro de
autorizaciones debe ser completado y la orden de compra enviada
al proveedor.
B) Propiedad de las aprobaciones, completar toda la informacin que se
requiere, confiabilidad del aspecto numrico, autorizacin de compra, orden
de compra, cotizacin, cedula de produccin, ejecucin de compra.
C) Registro contable, necesidad de compra, proveedores, papelera, estados de
cuenta, cliente, liquidacin financiera y entrega.
D) Determinacin de necesidades, control, autorizacin de compra,
seguimiento, sistema de inventario, orden de compra, cotizacin, liquidacin
de compra.
2.- En qu consiste el seguimiento de las compras? Pg. 136
A) Bsqueda del proveedor y los arreglos definitivos para acceder a los
artculos requeridos.
B) Saber con certeza, si el artculo que se desea comprar no se encuentra
disponible en algn lugar de la organizacin.
C) Debe vigilar que los productos comprados se entreguen de acuerdo
con la orden respectiva y vigilar que el avance operativo de la
organizacin sea concordante con la poca de entrega del producto.
D) Conocer los objetivos especficos de control interno del ciclo de compras, las
tcnicas y los riesgos de incumplimiento.
3.- Cules son los aspectos de procedimiento a considerar para recibir bienes
o servicios comprados? Pg. 137
A) Hacer un estudio detallado de los costos que inciden en el producto y
agregarle un factor de utilidad.
B) Obtener la orden de compra y enviarla al comprador.
C) Estudiar los elementos del proceso que conforma el ciclo de compras.
D) Los principales aspectos de procedimiento radican en que las
actividades de recepcin e inspeccin son organizacionalmente
independientes del grupo de compras y que los registros de esas
actividades son transmitidos directamente a la funcin de cuentas
por pagar.

4.- Cul es el nivel organizacional recomendable del grupo de compras? Pg.

137
A) En aquellas reas donde la responsabilidad ha sido asignada al
departamento de compras.
B) El jefe de compras debe ser una persona de alto nivel capaz de
lograr para su grupo un alto grado de independencia y posicin, y
de establecer relaciones humanas eficaces con los dems miembros
del grupo gerencial.
C) La importancia de la actividad de compras es muy importante.
D) El departamento de compras continuamente est en una buena posicin y
adems se extiende hacia la determinacin de necesidades por diferentes
caminos.
5.- Cul es el punto de vista de usted respecto a centralizar o descentralizar
compras? Pg. 138
A) Implica que el grupo de compras debe ejercer un adecuado control
sobre cada una de sus unidades de campo, parte del cual consiste
en fortalecer da a da las relaciones operativas.
B) Hacer un estudio detallado del personal de la organizacin.
C) Un buen comportamiento de compras se debe esforzar continuamente,
verificar este esfuerzo y determinar que opcin tomar.
D) La revisin de los puntos de control requiere ser complementada con ciertos
aspectos importantes si se pretende alcanzar un control eficaz del ciclo de
compras.
6.- A qu se refiere el concepto jurisdiccin de compras? Pg. 138
A) A la lucha por la competencia.
B) Es la base para que se le considere como una razonable y posible fuente de
suministros.
C) Es el volumen e importancia de mercanca comprada.
D) Determinar qu tipo de compra debe canalizarse a travs del
departamento de compras.
7.- Cmo medira usted la eficiencia de la actividad de compras? Pg. 140
A) Asignar a los productos fabricados o a los servicios prestados los costos y
gastos que se incurren en sus respectivos procesos, para comprarlos con el
ingreso que resulte de su venta.
B) Determinar los costos unitarios de produccin o servicios de los artculos en
proceso.

c)El volumen de compras que se manejan, el nmero de transacciones

efectuadas, el tiempo incurrido para manejar los diversos tipos de
operaciones y los costos de esas actividades.
D) La orden de compra debe ser enviada al proveedor, al cual se le debe exigir
que firmen en prueba de aceptacin y conocimiento.

CAPTULO IV.
1-. Es aplicado en toda situacin donde los materiales son combinados o
modificados de una manera significativa por el personal de una organizacin
a travs del uso de diversas instalaciones y quipo. Pg. 172
A) Manufactura
B) Produccin
C) Productividad
D) Control
2-. Menciona una de las etapas del ciclo de produccin. Pg.175
A) Control
B) Producto avanzado
C) Produccin Actual
D) Intermedio
3-. Empieza con la determinacin del programa, que puede ser diario, semanal,
mensual, o trimestral segn el tipo de producto. Pg. 176
A) Planeacin de la produccin
B) Planeacin de Materia
C) Control de Produccin
D) Control Interno
4-. Los materiales recibidos pueden ser enviados directamente hacia los
procesos productivos o convertirse en parte de un inventario en espera de
ser utilizados. Estos inventarios son conocidos normalmente como
inventarios. Pg. 181
A) Naturaleza de almacn
B) Naturaleza de procesos
C) Naturaleza de maquinarias
D) Naturaleza del proceso de inventarios
5-. Menciona una etapa del ciclo de control del proceso de almacenes. Pg. 183

A) Control de produccin
B) Etapa Final
C) Almacenamiento de los Materiales
D) Instalacin y Prueba
6-. Consiste en la planeacin, determinacin, acumulacin, registro,
distribucin, determinacin, control y anlisis e interpretacin de los costos
de fabricacin de de los costos de servicio. Pg. 187
A) Contabilidad de precios
B) Contabilidad Total
C) Contabilidad de la Empresa
D) Contabilidad de Costos
7-. Objetivos de la contabilizacin. pg. 191
A) Comprobar que los
propiedad de la entidad
B) Comprar material
C) Ajustar la maquinaria
D) Reparar los inmuebles

inmuebles

maquinaria

equipo

sean

CAPTULO V.
1.-Representa una gran parte del costo de operacin de una organizacin. Pg.
233
A) Erogaciones por concepto de sueldos y salarios.
B) Actividades de mano de obra.
C) Aspectos operativos de la organizacin.
D) Consideraciones de tipo legal.
2.- Sus registros constituyen la principal fuente de informacin y autoridad
sobre las operaciones de nominas. Pg. 233.
A) Control de nominas.
B) Supervisin de nominas.
C) El departamento de contabilidad.
D) El departamento de personal.
3.- Es necesario que la fuente de informacin sea numrica y administrativa
mente confiable y sea aprobada por un supervisor responsable. Pg. 235.
A) Aplicacin de tarifas.

B) Aplicacin de deducciones.
C) Obtencin de evidencia de nomina.
D) Obtencin de evidencia de trabajo.
4.- Son establecidas a travs de los contratos colectivos de trabajo celebrados
con los sindicatos y por otras acciones de la organizacin. Pg. 235.
A) Tarifas Aplicables.
B) Aplicacin de deducciones.
C) Obtencin de evidencia de nomina.
D) Obtencin de evidencia de trabajo.
5.- Proporciona un registro automtico de lo que cada empleado recibe. Pg.
236.
A) Pago por medio de cheque o tarjeta de debito.
B) Pago en efectivo.
C) Importe total de nomina.
D) Deducciones mediante nomina.
6.- Debe evaluar tanto la razonabilidad de los intrercruces de elementos
base como cuidado que se aplique a los procedimientos para elaborar la
nomina. Pg. 236.
A) Un auditor interno.
B) Un supervisor.
C) Un director.
D) El departamento de personal.
7.- Es necesario por un gran nmero de causas entre ellas, cuotas del seguro,
cuotas del sindicato, planes de pensin, ISR compras del personal, etc. Pg.
235.
A) Aplicacin de deducciones.
B) Aplicacin de nomina.
C) Determinacin pago neto.
D) Pago sueldos y salarios.

CAPTULO VI.
1.- Es la funcin que se encarga de todos los aspectos financieros de
administracin financieros de una organizacin. Pg. 270

A) Administrador de empresas
B) Gerente
C) Contador de la empresa
D) Administracin financiera
2.- En las fuentes de recursos financieros de una organizacin existen dos
orgenes, en ella estn formados por las aportaciones de los accionistas, la
recuperacin de las cuentas por cobrar y la venta de los activos diferentes a
los de los giros de la entidad. Pg. 270
A) Internas o propias
B) Factor moneda
C) Externos
D) Fuentes activas.
3.- Es el prstamo que otorga una empresa a su acreditado sobre la cartera
(facturas no pagadas por sus clientes) por cobrar. Pg. 272
A) Micro crdito
B) Crdito con garantas
C) Factoraje
D) Crdito con garanta de inventario.
4.- Este tipo de crdito permite que si el acreditado no cumple con su
obligacin de pago, la institucin de crdito ejerce su derecho de garanta y
ejecuta el pagare o factura a su favor. Pg. 273
A) Crdito con pago obligatorio
B) Crdito con garanta de clausulas
C) Crdito con garanta colateral
D) Crdito con garanta limitada.
5.- Es una fuente de captacin de recursos externos por medio de la cual una
organizacin obtiene fondos de una institucin de crdito, para pagarlos a
un plazo mayor de un ao. Pg. 273
A) Crdito bancario de largo plazo
B) Fuente externa de bonos
C) Captacin de capital extranjero
D) Apoyo gubernamental
6.- Operacin mediante la cual una empresa especializada adquiere para s
bienes de capital para luego entregarlos en renta a sus clientes. Pg. 274
A) Venta inmobiliaria.

B) Bienes races
C) Arrendamiento Financiero.
D) Compra-venta
7.- Documento mediante el cual una empresa certifica que ha tomado en
prstamo cierta cantidad de dinero proveniente de personas fsicas o
morales, comprometindose a devolverlo en un futuro de terminado, con su
pago de intereses. Pg. 275
A) Bono
B) Cheque
C) Fideicomiso
D) Liquidacin
8.- Estas actividades tienden hacia la creacin de importantes cuentas por
pagar y su correspondiente proceso de control. Pg. 285
A) Mercantiles
B) Financieras
C) De mercado
D) Econmicas

CAPITULO VII.
1.- Cul es la naturaleza de la funcin de contralora? Pg. 317
A) Controlar ah travs de elementos o mecanismos especficos que
coadyuven con ese objetivo.
B) Identificar los elementos que integran la organizacin.
C) Determinar los riesgos internos de una empresa.
D) Evaluar la economa y recursos que estn siendo utilizados.
2.- Por qu debe depender organizacin y mtodos de la contralora? Pg. 317
A) No se informa con exactitud y oportunidad la entrega y retiro de inversiones.
B) Porque existen polticas ya definidas para la empresa.
C) El controlador es la figura responsable delegada para establecer el
sistema de control interno.
D) La ms alta autoridad de la organizacin define el control.
3.- Por qu debe depender contabilidad general de la contralora? Pg. 318
A) Es el punto medular de este enfoque.
B) Es un instrumento utilizado por las empresas para dirigir todas sus
operaciones.

C) Evala la economa y eficiencia de los recursos para utilizarlos

D) Es el eje sobre el que gira el control y constituye el elemento ms
importante de control en una organizacin, y de mayor apoyo a la
funcin de contralora.
4.- Por qu debe depender contabilidad de costos de la contralora? Pg. 318
A) Es un elemento indispensable, su objetivo bsico es de informar,
previo clculo, sobre el costo unitario de los artculos producidos,
seguido de la informacin necesaria para controlar la produccin.
B) Revisa las operaciones y programas para asegurase de que los resultados
son consistentes con los objetivos.
C) Analiza y estudia la funcin de la contralora.
D) Tiene la obligacin de implantar y mantener el sistema de control interno de
la organizacin.
5.- Por qu debe depender control presupuestal de la contralora? Pg. 319
A) Es una de las actividades que se dedica a vigilar el apego, respeto y
seguimiento de las polticas prescritas por la administracin.
B) Es un instrumento utilizado por las empresas para dirigir todas sus
operaciones, mediante el cual se comparan los resultados reales
con los presupuestados, se determinan variaciones y se suministra
la administracin de elementos de juicio para la toma de decisiones.
C) Se conoce el costo real de un producto, representa uno de los mayores
elementos de control.
D) Es el eje sobre el cual gira el control.
6- Por qu, y bajo qu circunstancias, debe depender auditora interna de la
contralora?
Pg. 319
A) Identifica los elementos que integran la funcin de contralora
B) Anuncia a donde recurrir en caso de que se requiera un apoyo financiero
externo
C) Verifica peridicamente las pruebas y documentacin del control interno.
D) Es una funcin independiente de evaluacin, establecida dentro de
una organizacin, para examinar y evaluar sus actividades como un
servicio a la misma organizacin, bajo la circunstancia que es un
control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la
adecuacin y eficiencia de otros controles.