Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
a.
Autoservicios,
mayoristas,
comercializadoras y minoristas.
b. Empresas que tienen la finalidad
satisfacer necesidades de carcter social y
proporcionar servicios a la comunidad.
c. Una panadera que tienen 5 trabajadores
en planilla.
a. Ia IIb - IIIc
b. Ib IIc IIIa
c. Ic IIa - IIIb
d. Ic IIb - IIIa
e. Ib IIa - IIIc
3. Indique V si la afirmacin es verdadera y F si es falsa.
a) En el mundo actual de los negocios, las empresas no necesitan ser competitivas, solo
deben lograran establecerse en los mercados actuales donde existe gran rivalidad
competitiva entre las empresas.( )
columna derecha:
Caractersticas:
a. Tiene entre sus objetivos el de establecer
un marco jurdico e institucional de
cooperacin e integracin econmica y
fsica que contribuya a la creacin de un
espacio econmico ampliado, a fin de
facilitar la libre circulacin de bienes y
servicios y la plena utilizacin de los
factores productivos.
b. OMC
c. Es una comunidad de pases que se
grupo
grupo
grupo
grupo
10. Lea con atencin, el siguiente prrafo, luego marque la alternativa que
estime correcta. Si la proposicin es verdadera escriba (V), si es falsa escriba
(F)
El Gobierno Regional XXX, est licitando una importante obra, la ejecucin de un hospital
especializado que atender a pacientes de toda la regin. Muchas empresas estn
interesadas en ganar la adjudicacin de este proyecto pero la Empresa ABC S.A. contacta
a un funcionario de gobierno Regional XXX y le ofrece una comisin para que pueda ganar
el concurso. Alan Prez, funcionario pblico no accede al pedido ya que va en contra de
sus principios. Ante la negativa de Aln Prez la empresa decide contactar a otro
funcionario que los puedan ayudar. La empresa contacta a Mara Lpez, funcionaria
pblica, a quien le hacen la misma propuesta, ella acepta pero exige un importe mucho
mayor aduciendo que luego podra apoyarlos el validar la compra de materiales de menor
calidad.
I. Aln Prez mostr ser tico al no aceptar la comisin ofrecida por la empresa ABC S.A.
( )
II. La empresa ABC S.A. realiza prcticas ticas en sus actividades. ( )
III. Intentar ganar un concurso pblico a travs de favores es una prctica tica. ( )
IV. Mara Lpez demostr ser tica en sus decisiones. ( )
V. Utilizar materiales de baja calidad es una buena prctica de la empresa. ( )
a. VVFFV
b. VVVVF
c. FFVFV
d. VVFVV
e. VFFFF
Respuestas
1B
2D
3B
4B
5A
6C
7B
8C
9A
10 E
AUTOEVALUACION DE LA UNIDAD II
Las preguntas siguientes le permitirn verificar su aprendizaje de la unidad. Le
recomiendo que las resuelva cuidadosamente.
1. El enfoque clsico agrupa las siguientes teoras:
a. Teora de la Administracin Estratgica Teora Burocrtica Desarrollo Organizacional
b. Administracin Cientfica - Teora general de la administracin
c. Teora neoclsica-Teora de sistemas- Teora Clsica
d. Teora de la Administracin Cientfica Teora Clsica Teora Neoclsica
e. Teora Clsica Teora Cientfica Administracin de la Calidad Total
2. El enfoque Cuantitativo considera la siguiente teora:
a. La Administracin estratgica
b. La Teora de Sistemas
c. La Administracin por objetivos
d. La Administracin de la Calidad Total
e. La Teora de las Matemticas
3. El enfoque Conductual agrupa las siguientes teoras:
a. Maslow Teora X y Y Teora de los dos factores
b. Relaciones Humanas Comportamiento Organizacional Desarrollo Organizacional
c. Teora situacional Teora de Contingencias - Teora Clsica
d. Administracin Cientfica CO DO
e. Relaciones Humanas . CO Teora conductual
4. El enfoque contemporneo considera las siguientes teoras:
a. Teora de Contingencias Teora Situacional
b. Teora de Sistemas Teora Situacional
7C
8B
9D
10 E
a. Ia IIb IIIc
b. Ib - IIa - IIIc
c. Ia IIc IIIb
d. Ic IIb IIIa
e. Ib Iic IIIa
4. La organizacin es:
a. Es el proceso de verificar que los resultados respeten los estndares establecidos.
b. Es una funcin administrativa que involucra definir objetivos, establecer estrategias
para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.
c. Es la ltima etapa del proceso administrativo que busca controlar el logro de los
objetivos.
d. Es el proceso administrativo en la que se disea y determina las estructuras, procesos,
sistemas, mtodos y procedimientos orientados a la simplificacin y optimizacin del
trabajo.
e. Es uno de los ejes fundamentales de la Administracin; gracias a l los ciudadanos de
una determinada comunidad tienen la seguridad de que los trmites administrativos
desarrollados frente a un organismo pblico se realizarn de forma rigurosa en base a las
leyes pactadas por dicha comunidad, y no de forma aleatoria.
5. Relacione los modelos de estructuras organizaciones (columna izquierda) con
sus definiciones (columna
derecha).
Modelos de Estructuras Organizacionales:
Definiciones:
I. Lineal Militar
a. Es una empresa que est integrada por
diferentes empresas de giros diferentes, con
funciones y administracin independiente
II. Lineo Funcional
b. Este modelo es simple y se caracteriza por que
es utilizada por pequeas empresas que se dedican
a generar uno o pocos productos en un campo
especfico del mercado.
III. Matricial
c. Es una estructura que se organiza por dos
criterios a la vez: funciones y departamentalizacin
por proyectos.
IV. Holding
d. Es la que se usa con ms frecuencia por ser la
ms prctica. Agrupa las funciones de acuerdo con
las reas funcionales de la empresa.
a. Ia IId IIIc IVb
b. Ib IId IIIa IVc
I. rea de Operaciones
II. rea de Finanzas
III. rea de Negocios Internacionales
a. Auditora
b. Control de Calidad
c. Tesorera
d. Marketing Internacional