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MAYO- 2016
Objetivo General
Definir que es accidente e incidente y las causa que lo podran causar en una empresa
Objetivo Especifico
Marco Terico
TRABAJO
Conjunto de tareas ordenadas con un propsito
PERDIDA
Toda lesin personal o dao ocasionado a la propiedad, al ambiente o al proceso en el que
ocurre
PELIGRO
Condicin o conjunto de circunstancias que tienen el potencial de causar lesiones,
enfermedades o daos (instalaciones, Equipos, medio ambiente, niveles de produccin,
comunidad).
PELIGRO
CONDICION
Ejemplos:
Energa Qumica - Elementos irritantes
Energa radiante - Soldadura
Presin - Sistemas hidrulicos
Temperatura - Alta / Baja
RIESGO
Es la probabilidad, el resultado ms probable en caso de entrar en contacto con un peligro o
una fuente de energa
ACCIDENTE DE TRABAJO
No reconocido como tal:
El que sea provocado deliberadamente por el trabajador
Teora Probabilstica
Se ha comprobado que los accidentes en una Industria de magnitud se distribuyen al azar en
el tiempo
Las normas de la OIT evalan a los accidentes de trabajo de acuerdo a cuatro factores:
Forma del accidente : son las caractersticas del hecho que ha tenido como resultado directo
la lesin.
El agente material : aquel que produce (o no) la lesin.
Una forma ms completa de analizar un accidente y las probables causas que intervinieron en
ste, podra ser los elementos que interrelacionan en un accidente de trabajo:
Agente.- Es el objeto sustancia ms estrechamente relacionado con la lesin, ej: mquinas,
herramientas manuales, sustancias qumicas, polvos, etc.
INCIDENTES
Los incidentes son sucesos no planeados ni previstos, que pudiendo producir daos o
lesiones, por alguna casualidad no los produjeron
Los incidentes son importantes por tres razones:
El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo que produce un accidente, el
incidente es un aviso de lo que pudo pasar.
Condicin Insegura.- Son aquellas condiciones de trabajo que no cumplen con las normas de
seguridad y por lo tanto presentan un alto riesgo de accidentes laborales, por ej. pisos sucios y
resbaladizos, iluminacin deficiente, etc.
GENERADA POR:
No hay procedimientos establecidos.
Deficiencia en mantenimiento de equipos, herramientas, etc.
Adquisiciones fuera de estndar.
Desgaste normal de los equipos y maquinas.
Diseos inadecuados e incompletos.
Supervisin inadecuada. deficiente
Acto Inseguro.- Es la violacin de un procedimiento normalmente reglamentado y aceptado
como seguro (realizar una operacin sin autorizacin, trabajar en forma muy rpida
demasiado lenta, etc.
GENERADO POR:
Exceso de confianza.
Habilidades insuficientes.
Falta de aptitudes fsicas y/o mentales.
Falta de inters en su persona y en los dems.
Falta de atencin a una situacin dada.
Falta de conocimientos en la actividad a ejecutar.
Tiempo y produccin detenida por otros obreros que alteran su trabajo para atender al
accidentado.
Menor rendimiento del accidentado luego de su reingreso a su puesto de trabajo.
Tiempo invertido por supervisores y jefes mientras se ayuda al lesionado.
Gastos extras por trabajos de sobretiempo o retrasos en la produccin, ocasionados por
accidentes.
Costo del tiempo dedicado a primeros auxilios.
Costo de los daos materiales, equipos, maquinarias o instalaciones.
AYUDANOS, EMPEZANDO POR INFORMAR ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS
LABORARES
Evita cualquier lesin que pueda ser incluso hasta permanente en T vida, no enves malas
noticias a casa.
La salud es el principal motor para el logro de tus metas.
Queremos cero accidentes en vimifos para este 2012,
Queremos ser parte de tu bienestar
TODOS
Principalmente, aquellos que tienen personal a su cargo.
S eres encargado de rea; te recomendamos que te documentes y capacites de forma mas
amplia en aspectos de seguridad, ya que tu eres el principal precursor para proporcionar
lugares, equipos y actividades seguras a tus colaboradores. Recuerda que una buena
supervisin de seguridad, salvaguarda vidas en tu personal y la solvencia econmica de
muchas familias.
Si no eres encargado de rea; tu sentido comn, experiencia y capacitacin bsica, sern la
clave para detectar, atender a tiempo, con mayor facilidad y eficacia, actos y condiciones
inseguras
Conclusin
Se concluye que accidente no son casuales, sino que se causan. Creer que los accidentes son
debidos a la fatalidad es un grave error; sera tanto como considerar intil todo lo que se haga
en favor de la seguridad en el trabajo y aceptar el fenmeno del accidente como algo
inevitable.
Se concluye que incidente son sucesos no planeados ni previstos, que pudiendo producir
daos o lesiones, por alguna casualidad no los produjeron
Bibliografa
O.I.T. Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social. Madrid -1989.
INPACT La Methode Arbre des Causes. INPACT, PARS 1986.
MERIC M Tecniques de gestion de la securit. INRS, PARS, 1976.
PIQUE ARDANUY, T INVESTIGACIN DE ACCIDENTES: RBOL DE CAUSAS.
I.N.S.H.T.- C.N.C.T.- BARCELONA, 1991